XX县XX年上半年招商引资工作总结

第一篇：XX县XX年上半年招商引资工作总结

ＸＸ县XX年上半年招商引资工作总结

XX年上半年，我县按照市委、市政府提出的“三个突破”和“打造开放ＮＮ，实现新跨越”目标要求，实施开放战略，加大招引力度，推动我县招商引资工作不断取得新的突破。

一、上半年招商引资工作情况

1-6月，我县共接待客商290余人次，洽谈项目146个，签订正式合同26个，协议引资19.6亿元，到位资金3.9亿元，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目12个，到位资金3.05亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）招商引资氛围更浓，全民招商热潮进一步形成 全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后，我们对会议精神及南委发[XX]5号文件精神进行了及时的传达贯彻，同时，就我县招商引资工作面临的形势、存在的问题及下一步主攻方向，进行了认真分析研究，明确了目标，理清了思路，进一步充实了招商引资队伍，落实了经费。结合全市“对外开放年”活动，围绕打造“开放ＸＸ”这一主题，我县先后两次在全县深入开展“打造开放ＸＸ，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。同时，由宣传部牵头，重新整理、印刷我县招商引资宣传资料，包括宣传册和光盘，树立了良好的ＸＸ对外开放新形象。

特别是县委、县政府主要领导带头招商，更是为全县干部群众做出了表率。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，中伯书记、邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进项目近10个，协议引资10亿元。同时，我县还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商。

为进一步明确职责，我县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将我县全年4.5亿元到位资金的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。坚持每月一通报，季度一挂牌，即将进行半年小结，预奖预惩，年终将公开逗硬奖惩。同时，完善目标考核办法，提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

（二）招引项目量大质优，各项活动签约项目进展顺利

今年上半年,我县安排10个副县级领导分别跟踪联系各重点招商引资项目，落实了责任，制定了奖惩措施。实践证明，效果良好，成功实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发区的较大项目有:北京荷田生物化工有限公司投资4亿元,征地200亩,建薯类分离、脱毒深加工厂；成都华普希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业；遂宁兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；齐祥食品公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。

同时,存量资产招商再次取得新突破,现有企业也不断做大做强,增资扩股。四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心。此外，该公司还准备在我县工业开发区投资4000万元建肉联厂，即将签订正式协议；重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工；兴华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从面达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入1400万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。

上述项目均系我县在重庆“4.25经贸洽谈会”、“5.25西博会”上的签约项目，目前进展都十分顺利。

另外，我县还有多个正在洽谈的项目即将签订正式合同或意向协议，包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“ＸＸ—乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；达州市熠晖冶金有限公司拟投资3000万元建铁合金项目；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，原创材料，尽在网络。建3万头DLy生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争年内达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（三）软环境不断优化，“开放ＸＸ”新形象进一步展现

首先，坚决兑现优惠政策。今年上半年，我县组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。

其次，不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。

第三，坚持即查即治即办。今年4月，我县再次开展了“评选服务最佳和最差单位”，在电视台公布。对评选出的3个服务最差单位，公开曝光，限期整改，取消年度各类评先评优资格。同时，对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

（四）赴浙江招商引资活动准备充分，成果显著

近几年来，我县一直将浙江作为招商引资的主攻区域，多次派出招商小分队，开展长期驻点招商。今年以来，我县除了派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商外，ＸＸ县委书记刘中伯，县长邹平，县委、县政府分管领导以及相关部门都多次率队到浙江温州、杭州、台州等地进行蹲点招商。浙江客商也多次组团赴ＸＸ考察，我们将“五·一黄金旅游周”变成“黄金招商周”，由温州商会祁定标处长带队的20余位浙江客商对我县进行了深入考察，洽谈了多个项目。目前，涉及工业、基建、教育等行业，总投资3.6亿元的5个项目可望近期签约。

二、下一步工作打算

（一）坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

（二）继续大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏ＸＸ投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快前完成工业开发区用地手续，满足引进项目的用地需求。同时，尽快建立工业开发区长效运行机制。

（三）继续开展蹲点招商活动。在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。

（四）强化招商引资目标考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

第二篇：二00九年年招商引资工作总结

粮食局

2009年招商引资工作总结

2009年，我局按照县委县政府提出的“大招商、招大商”、“大干项目、干大项目”的总体要求，始终以招商引资工作为主线，强势推进各项工作，努力实现“迎风起飞、逆势增长”目标。

（一）强化招商引资工作力度，创新招商引资新举措。一是强化奖励措施，确保招商引资出实效。在县委县政府关于招商引资考核奖励政策基础上，粮食局系统内再进行加倍奖励，特别重奖仓储基础设施建设新增固定资产投资项目。

二是招商引资工作实行“一把手”负总责，党委书记具体抓招商引资工作，三名副科级干部全身心投入招商引资工作。同时，专职招商引资工作队伍不断壮大，在粮食局设立专门招商引资办公室的基础上，又专门选调两名对招商引资工作业务精、信息广的同志在苏州设立“睢宁县粮食局驻苏州招商引资办事处”，常年驻外招商。

三是严格按照县委县政府关于“县有关单位主要负责人每月外出招商时间不能低于10天”的要求，局长、党委书记始终保证外出时间，注重外出招商效果，确保工作质量，积极搜集信息、拜访客户，主动宣传政策和优势，取得了明

显成效。一年来，主要领导已经外出招商126天，足迹跑遍长三角、珠三角以及海西经济区，先后拜访苏商、浙商以及闽粤企业46家，邀请客商80余人次到我县做投资考察。搜集有价值的信息数六十余条，相继签订了十八个协议、意向项目，成功签约项目三个，已经开工建设两个，阶段性竣工项目一个。

（二）招商项目建设有序推进，向上争取成果凸显 一是项目建设有序推进。坐落在魏集镇浦棠粮管所、总投资额800万元的“浙江柳市储粮加工有限公司”，目前已完成原料成品仓库及加工车间的主体工程，生产设备即将进场；总投资额为5000万元的“徐州金孔雀面粉有限公司三期工程”项目，已经完成2万吨仓房建设目标，后续工程正稳步推进；坐落在沙集镇工业集中区、总投资额为8000万元的“江苏华泰粮食有限公司”，一期厂房建设工作，正在如火如荼进行中。

二是争取政策支持和上级扶持取得明显成效。经过积极努力，艰苦工作，争取上级用于仓储基础设施建设资金首期125万元，已拨入我县财政专户。

三是意向、合同项目加强跟踪，项目进展顺利。按照县委县政府关于招大引强工作的意见，经过我局坚持不懈地努力，终于促成了“江苏国际信托有限责任公司”向“徐州市第五制药厂有限公司”投资意向，为徐州市第五制药厂有

限公司的三期工程建设提供了保证，该项目总投资额为人民币1.2亿元。项目建成后，预计可实现年产值8-10亿元，利税可达2亿元。

（三）紧紧围绕“中心所、骨干库”建设，加大仓房建设力度，为企业发展奠定基础。

一是成立专门工作组织，抢抓国家扩大内需的机遇，利用好国家各项扶持政策，负责向上级争取支持，为基层帮助建设单位协调有关部门解决好规划及用地等问题。

二是将招商引资加快仓储设施建设工作列为各基层单位特别重点考核的指标。今年，重点单位浦棠、官山、王林、双沟、张圩、苏塘、朱楼等粮管所已累计实现固定资产投资超过1200万元，基本实现当年新增仓容5万吨的目标。高作粮管所的搬迁重建工作正在有序推进，直属粮库“退城进郊”异地重建工作终于实现了最终选址工作。

回顾一年来招商引资工作的开展，抖一抖出发的行囊，确实发现有些招商引资工作的做法值得总结和分析。

一是招商引资工作队伍的素质需要迅速提高，主要体现在招商成本过高。驻外招商人员没有建立退出机制，招商成果不明显。

二是单位主要领导人员外出招商的举措有些机械，有时出现部门业务工作和外出招商引资工作的撞车的尴尬局面。

三是在招商引资区域布局还不广泛，招商视角还不宽阔。

2010年，我们将按照县委县政府的工作部署，不断创新招商引资工作方法。保证领导外出招商引资的时间和质量，继续深化考核和奖罚机制。全力做好客商的服务工作，确保协议、意向项目的成功落地。

及时总结经验，不断创新招商引资工作方法，提高意向项目的合同签约率和合同项目的开工率。做好在建项目的跟踪服务工作，切实帮助客商解决好项目中遇到的障碍和难题，认真履行招商承诺，确保引资项目资金及时到位，项目如期投产。

自觉地再加压力，铆足干劲，不达目标不罢休，不达目标不死心，全力以赴保增长，保证全面完成县委县政府下达的招商引资工作任务目标。

第三篇：2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日

第四篇：上半年年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：

一、人事、劳动争议仲裁工作

2012年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100%。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63%。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。

二、人事劳动保障信访工作1、2012年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。

2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。

三、人事劳动合同鉴证工作

1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2012年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。

2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。

四、工作中存在的问题

1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。

2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。

五、下半年打算

1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。

2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务

强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。

第五篇：2007年年工作总结

锦屏镇劳动保障所2007年工作总结

锦屏镇劳动保障事务所

2007年，我们劳动保障所在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，牢固树立和全面落实科学的发展观，紧紧围绕全区劳动保障工作总体要求。锁定目标，注重挖潜，多措并举，通过全体劳动保障工作人员共同努力，取得了一定的实绩。截止到目前，开发就业岗位556个，完成目标的103%；城镇新增就业人员632人，完成目标的117%；其中：再就业380人，完成目标的118.7%；4050人员实现再就业45人，完成目标的112.5%；再就业培训142人，完成目标的101.4%；创业培训25人，完成目标的125%；新成长劳动力培训410人，完成目标的102.5%；劳动力转移1017人，完成目标的101.7%；其中：劳务输出437人，完成目标的104%；劳动力培训837人，完成目标的104.6%；其中：转移前培训468人，完成目标的104%；养老保险扩面73人，完成目标的。现将全年的工作情况汇报如下：

一、强化工作职能，形成劳动保障工作良好氛围。今年以来，为落实市、区劳动部门的有关文件精神，结合我镇的就业和发展形势，为实现我镇2007的劳动保障工作目标，及时召开相关会议，明确分工，分解工作任务，要求大家把工作落实到实处。统一大家的思想认识，形成了平时工作认真干，中心工作一齐抓的局面。号召大家发扬团队协作精神，强化服务意识。发扬争先创优精神，提高服务水平。以饱满的热情去工作，发扬敢于创新的工作精神，善于发现新的亮点，探索新的工作思路。

二、广开就业渠道，强化服务意识

1、扩大就业渠道举行招聘专场。今年春节期间，海州区劳动就业管理处在我镇工人文化宫内举办了专场招聘会，提供了1000余个就业岗位，涉及139个工种，有500多名农村劳动力和下岗失业人员前来应聘洽谈，达成用工意向335人。之后，我们又主动与多家用工企业联系举办了玻璃钢厂专场招聘会、三得利啤酒厂专场招聘会等，共有200余名农村劳动力及下岗失业人员达成了用工协议。

2、为失业人员就业提供免费服务。一是为下岗失业人员提供免费职业指导服务；二是对下岗失业人员提供免费职业介绍，全年共为201名下岗失业人员提供免费求职登记，中介成功66人。三是为下岗失业人员提供免费再就业培训，全年我所共为142名失业人员提供家政月嫂免费职业技能培训。

三、制订高新起点，促使社会保险工作再创佳绩

1、善于抓住机遇，保险扩面重大突破。由于社会经济

迅速发展，推行城镇职工养老保险势在必行，根据上级主管部门的安排。今年要求我镇完成60名人员的扩面工作。在镇党委、镇政府的支持下，通过反复商量，多方的共同努力，制订了扩面的工作方案，目前完成扩面人数73人。今年9月份，我镇根据上级的要求，启动了城镇居民医疗保险，经过保障所的大力宣传现共有2112人参保。

2、采取多方配合，退管工作有声有色。我镇共有退休老职工2711人，我们劳动保障所在市退管中心的指导下，进一步加强对辖区内企业离退休人员的社会化管理工作，对符合企业退休人员进入社区管理条件的人员进行造册登记管理，掌握他们的各种动态信息，管理规范化。4月份，我们根据市有关文件的要求对辖区内的企业离退休人员进行了养老金资格认证，共有2574名离退休人员进行了认证。

四、积极开展技能培训，重点抓好劳务输出工作

1、突出重点，强化培训。我们紧紧抓住劳动力技能培训这一重点，多渠道、多形式开展劳动力技能培训，突出专业化、特色化，提高劳动力就业竞争力。3月份，我们与连云港华姿服装有限公司联合开办了标准化电动缝纫操作培训班，培训数达160人。另外，为了使我镇广大农村妇女能够掌握一技之长，提高农村劳动力技能水平，增加农民收入，提高农民生活水平。我们与锦屏一家来料加工厂达成了培训

用工协议，开展了手工编织技能培训，培训人员达75人。我们还根据市场用工信息，积极拓宽劳动力技能培训渠道，开展家政、点焊、压封等专业技能培训。

2、推动转移，内外并举。在农村劳务输出工作中，我们内外并举，上下联动，实现了多层次、多渠道转移富余劳动力。努力把锦屏镇的劳动力资源变为经济资源，提高农村劳动力就业率，加快全镇经济发展。到目前为止，全镇通过各种渠道共转移农村劳动力1017人，新增农村劳动力输出437人。直接推动了我镇劳动力转移培训工作的发展。

五、2008年工作打算

一是提高对劳务输出重要性，必要性的认识，切实加强领导，强化劳务输出工作；二是加强技能培训，提高我镇农村劳动力及下岗失业人员的素质，促进他们就业；三是规范管理，完善服务，抓好典型，搞好示范；四是进一步做好岗位开发调查工作，拓宽就业和再就业信息沟通渠道；五是做好输出人员的跟踪服务工作，切实维护他们的劳动权益，提高劳务输出效率。六是锁定保险扩面工作目标不放松，加大宣传工作，确保年底完成上级下达的目标。