云铜地产公司党委2010年工作总结及2011年工作计划[定稿]

第一篇：云铜地产公司党委2010年工作总结及2011年工作计划[定稿]

云铜地产公司党委2010年工作总结及2011年工作计划

2010年，在国家陆续出台调控房地产业宏观政策的大前提背景下，云铜地产公司党政领导班子认清形势、共担压力，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照云铜集团公司党委的工作部署，以实现“发展调整”为年度目标；以全面推进公司跨越式发展为工作中心，注重发挥基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党组织负责人的表率作用和党员的先锋模范作用，统一思想、凝心聚力，内强素质，外塑形象，使企业保持良好的发展势头，职工队伍保持着良好的精神状态，使公司各项目取得可持续性发展，较好地完成了集团公司制定的年度工作经营管理目标。

回顾一年来所开展的党委工作，云铜地产公司党委主要抓了以下几个方面：

一、抓好党建工作，为企业经营管理提供强有力的思想保障。5月18日，公司党委就十名军转干党员专门成立机关第二党支部，将其党组织生活和党费收缴纳入正常管理，彻底解决了这十名党员的组织问题，为维稳工作夯实基础。

为了更好地加强党的领导，激励团队精神，维护大局稳定，保证公司的和谐发展，公司决定于6月28日正式成立了党群工作部。这对上承公司党委，下启公司全体员工发挥着重要的作用。目前，党群工作部主要负责党建、宣传、工会、纪检、共青团等各项具体工作。为切实保证新党员的质量，公司党委高度重视党员发展工作，按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》及《关于印发云铜（集团）有限公司2009年-2013年党员培训实施方案的通知》规定，经向集团党委申请并得到批准后，公司在4月19日至4月23日举办为期五天的“云铜集团在昆企业入党积极分子培训班”。此次培训邀请了集团公司相关领导和省委党校的老师为来自于7个单位的共44名入党积极分子授课。

二、认真开展“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动。

按照云铜集团关于在全公司范围开展“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动的总体要求，云铜地产公司结合工作实际，按照《“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动实施方案》的相关要求，统一思想，提高认识，达到强化观念，查找问题，深入调研，落实整改，谋划发展的目的。

根据公司的统一安排部署，自 4月27日主题实践活动启动以来，公司上下齐心协力，以强烈的政治责任感积极参加，以公司2010年“发展调整年”的工作指导思路为主题，坚持把理论学习、调查研究、解放思想大讨论贯穿始终，突出了主题实践活动的特色。在公司各项目开发运作相当复杂和辛苦的情况下，做到统筹兼顾，学习实践活动和经营管理工作“两不误、两促进”。

本次主题实践活动以“深化改革增活力、调整结构促发展”为核心目标。活动分别以“六个一”为主要内容，突出了地产公司独有的特色：一是组织以“优化结构、提高素质、增强能力”为主要内容的 集中学习培训活动，为开展主题实践活动奠定思想基础。二是以“对标先进、细摸实情、严抓落实、务求实效”为主要内容的学习调研活动，5月6日、5月13日，云铜地产公司党政领导班子带领各部门负责人分别到昆钢地产和俊发地产进行了对标交流，开展了两次对标找短板、找差距为主题的实践活动。三是开展了一次以公司发展战略定位为主要内容的大讨论活动。四是召开以“深化改革、调整结构、科学发展”为主要内容的公司领导班子民主生活会和专题组织生活会。五是围绕管理体制机制改革、制度建设等开展的以“爱企业、献良策、做贡献”为主要内容的实践活动。六是举办“重温入党誓词，见证发展辉煌”为主要内容的党性教育活动。

主题实践活动从公司党政领导班子到各部门、子公司；无论是党员干部还是团员群众都结合云铜地产实际，以公司经营管理为目标，从转变观念，对标管理等方面结合自己的实际找出重点问题，从思想观念上进行深层次的反思，从工作作风、生活作风、学习作风上有较大突破。

三、认真组织，积极开展“创先争优”活动。

为了把公司党委的政治优势转化为竞争优势，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、构建和谐地产、服务职工群众、加强基层组织、促进公司发展的实践中建功立业。公司党委紧密部署，认真研究，于6月10日召开创先争优活动的动员大会。

本次创先争优活动的开展紧紧围绕“创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的先进基层党组织；争做 带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的优秀共产党员”的总要求，以增强公司经济活力和竞争力为主题，重点开展好“争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的党组织；争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员”的“四强四优”主题实践活动，同时此次活动还与“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动有机地结合起来，把实施全方位深度结构调整、深化公司管理改革创新、降本增效和控亏增盈各项工作的要求贯穿其中，为公司发展调整年目标的实现而服务。

为了使创先争优活动进一步深入，公司构建了党委统一领导、党群工作部具体负责、相关部门主动参与的工作机制。公司在建水项目和蒙自项目均建立了联系点制度。

通过建水临安花园项目部全体干部员工的共同努力，在建水临安花园项目的建设过程中，项目部全体人员积极响应云铜地产公司降本增效的号召，开动脑筋，为公司节约建设成本共计434万元，增加可销售收入112万元。

7月1日，公司党委召开主题会议，以党员亮牌示范为主要内容，彰显了党员的先锋模范带头作用，在公司开放式办公区域内张贴“创先争优、科学发展”的口号，体现出全体党员创先争优的信心和决心。

7月27日，公司党委将学习实践科学发展观活动整改的后续工作纳入创先争优活动中，公司党政领导班子向公司全体员工进行公开承诺，并以网络宣传的形式接受全体党员干部的监督；同时，公司每 4 一名党员也针对自己的工作实际，向公司领导和全体员工做出承诺，接受监督，承诺内容将作为年度考评优秀党员、优秀员工的重要标准。

11月10日，公司党委与团委共同开展了“以党建带团建，党团共建争创”的主题实践活动。活动旨在于提高公司党员的团队凝聚力、向心力，为公司的又好又快发展目标做好铺垫，为争创优秀党组织，争做优秀共产党员、优秀共青团员打好基础。

活动的开展，使党员干部真正做到以抓活动促工作，使公司的工作有了新思路、新举措，同时也引导广大党员干部能够紧紧围绕公司的科学发展开展工作。广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，各项工作取得了新成效。

四、严格按照“三个一”活动开展工作，积极创建学习型党组织。为进一步提高公司职工队伍的整体素质，提高核心竞争能力，根据云铜集团在2010年的工作会议中提出建设马克思主义学习型党组织和建设高素质领导干部队伍这一要务。云铜地产公司结合自己的实际情况对2010年的学习进行了系统的安排，并从6月份起，公司党委严格按照“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的“三个一”主题实践活动的相关要求，在公司范围内组织开展创建“学习型党组织”活动。通过集中学习培训，使中层管理人员和广大职工的专业知识、管理知识得到进一步增强；工作效率和工作质量进一步提高；职工的工作潜力得到进一步发挥。增强了全体管理人员和职工的使命感和危机感，为促进公司持续健康发展，起到了积极作用。

创建活动严格按照云铜集团“调整发展”的工作要求，紧紧围绕 5 地产公司“学习创新”的精神，以创建学习型公司和学习型党组织，提升整体素养，提高工作质量和工作效率为目的，使职工深刻认识到公司赋予各项工作指标的责、权、利，激发全体职工对工作的主动性，从而使各项工作运转达到目标要求，确保全面完成2010年经营管理任务的各项目标。

6月1日，公司党委组织领导班子成员和中层管理人员集中学习了《云铜案件通报》，深入开展反腐倡廉警示教育，进一步引导了公司党员干部进一步增强依法经营、规范运作的意识和自我反省、自我约束的能力，切实提高廉洁从业的责任感和自觉性。

7月1日，公司党委组织学习《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等干部选拔任用四项制度；同时党委还组织公司党员干部完成《自我测试题》。为了进一步体现出公司选拔任用干部对公司发展和组织建设的重要性和必要性。

为了更好地构建学习的平台，完成创建学习型党组织的前期准备工作，公司党委在征询所有部门员工的意见和建议后，8月1日，公司党委组建了党员书屋，并添置了新一批可供大家阅读和学习的书籍。它与工会负责的职工书屋合二为一，这无论是从硬件设置上还是管理制度的完善上，都起到了良好的促进作用，也为更好地创建学习型党组织提供了前提条件。

五、继续开展“四好”领导班子创建活动。

2009年11月26日，公司党委印发了《云铜地产关于开展“四 好”领导班子创建活动的实施方案》，云铜地产公司此后的活动均按照实施方案的要求陆续展开。公司分别在“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面陆续开展了员工满意度测评、领导班子民主评议等内容，做到了创建措施得力、创建成效优异、员工满意度较高，确保了活动的顺利开展。

公司党委坚持从实际出发，把“四好”领导班子创建工作与加强党建工作有机结合，将“四好”领导班子创建活动作为深入开展保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的重要举措，7月1日，云铜地产公司党委组织广大干部员工对领导班子进行民主测评。通过发放征求意见表的形式，广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议监督，为民主决策提供依据。

六、加强党风廉政建设，为构建和谐地产提供坚强保证。年初，云铜地产公司召开了“2010年党风廉政建设工作会议”，对反腐倡廉工作作出了安排部署，公司党委充分发挥保护职能、惩处职能、监督职能、教育职能、纠偏职能。全面推进公司的反腐倡廉工作，以实事求是，强化党性，不断创新的工作新思路，为公司实现可持续健康发展提供了坚强保证。

（一）加强领导,狠抓党风廉政建设责任制的落实。

继续坚持党委统一领导、党政齐抓共管、各部门、子公司各负其责、党群工作部组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设责任制的落实与经营管理工作紧密结合起来，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成“一岗双责”的工作格局。今年年初，公司党委组织中层管理人员及重要岗位人员签订了《中层干部廉洁从业保证书》、《家庭助廉承诺书》、《重要岗位保证书》，公司党政领导干部自觉遵守廉洁自律的各项规定，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为，在建设项目审批等工作中，能坚持原则、不搞权钱交易，在管好自己的同时也能管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，筑牢了思想防线和管理机制。

党政领导班子成员，均严格执行“三重一大”制度。坚持班子集中研究、集体决定，防止多头审批、权利失控；发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格控制各种费用的支出，严格控制各种会议和庆祝活动，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。在人事任免上，都严格经过党政领导班子集体讨论通过。公司党委认真执行干部选拔作用条例，严格按照有关程序办事，遵循任职前公示等程序。真正做到用人上的公平、公开、公正，树立了良好的用人风气。

（二）狠抓反腐倡廉宣传教育工作，进一步提高公司干部员工的整体素质。

自“11〃28”案件发生后，公司党政领导班子不断加强理论学习，扎实推进廉政建设，创造性地开展工作。公司领导班子始终把用科学理论武装头脑放在思想政治建设的首位，大力倡导学习之风，切实加强领导班子政治理论学习。

年初，公司对领导干部提出了廉政自律的具体要求和措施，重点抓了四个方面工作：一是及时传达上级会议精神，党委及时把精神传达到公司各部门、子公司；二是制定了《党风廉政建设责任制》和《云 南铜业房地产开发有限公司内部问责制及奖励实施办法》；三是对公司领导及中层管理人员建立了廉政档案；四是继续抓好公司中层以上领导干部廉政谈话工作。

在抓好宣传教育工作的同时公司领导班子成员还自学了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等法规。按照集团公司党委、纪委的统一安排布署，公司于7月27日组织全体党员干部参加关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的知识竞赛。通过此次考试，让公司党员领导干部不仅学习到了拒腐防变的知识，还增强了防御意识，为公司上下牢固树立清正廉洁，求真务实的工作作风提供了重要保障。

（三）认真开展各项专项整治工作。

一是建设领域突出问题排查工作。今年是工程专项治理工作开展的第二年，在日常的工作中，除了定时更新台账之外，还按照集团公司纪委的相关要求报送相应的分析检查报告。目前，在工程专项领域的治理工程中，除一些历史遗留问题以外，其余问题均已得到了解决；正准备开发的项目，一切手续都按照相关规定在有条不紊地办理。

二是根据集团公司关于《云南铜业（集团）有限公司关于开展“小金库”专项治理工作的通知》的精神，公司成立了“小金库”专项治理工作领导小组及办公室，明确了“小金库”专项治理工作的原则、工作步骤、时间要求、工作要求，做到了责任明确，措施有力。经排查，没有小金库的行为发生，形成治理“小金库”的长效机制。三是在总结2009年招投标管理工作的基础上，加强了对招投标工作的监督力度。为了使公司各项目的开发建设更加合法化、合规化，真正体现出“依法经营、规范运作”的经营管理理念，做到有规可依、有章可循，从源头上彻底杜绝腐败的滋生。从今年起，公司陆续出台了《云南铜业房地产开发有限公司招（投）标实施办法》、《云南铜业房地产开发有限公司招（投）标工作细则及招（投）标内部工作程序》。招投标工作均严格按程序操作，按规章制度办事。公司的工程、物资采购的招投标工作达到了公平、公正、公开，择优的工作目标，没有发生过一起违规、违纪问题。

七、重视群团工作，进一步弘扬企业文化。

公司党委十分重视工会、共青团工作，充分发挥群团组织作用，切实履行群团组织自身的作用，努力营造和谐，健康向上的人际和发展环境，逐步培育构建企业文化基础，逐步构建具有云铜地产公司特色的企业文化氛围，在公司内部大力倡导和谐理念，培育和谐精神。

（一）加强对工会工作的领导，认真开展工会工作。云铜地产公司工会认真贯彻落实集团公司工会2010年工作会议精神，团结动员全司职工凝心聚力，紧紧围绕云铜地产“发展调整年”这一中心任务，统筹全局，突出重点，创新发展，认真履行工会“维权、建设、参与、教育”的职能，努力在组织职工、引导职工、宣传职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为，展现新形象。

云铜地产公司工会始终以科学发展观为指导，为职工大力做好事、办实事、解难事，积极参与企业的内部管理，广泛开展了职工 喜闻乐见的文体活动，引导职工以积极的心态立足本职岗位，确保职工队伍稳定，为创建“和谐云铜地产”，营造良好企业文化氛围做出了应有的贡献。

2月22日，公司工会组织了“第二届职工登山比赛”，在登山比赛中，云铜地产全体员工顽强拼搏、团结互助的精神得到充分体现，云铜地产公司的队伍凝聚力也在登山比赛中得到进一步锤炼，使职工队伍更加充满活力。

3月23日，工会组织开展了“抗旱献爱心”公益募捐活动，全司干部职工纷纷踊跃捐助、慷慨解囊，为受灾地区和群众伸出援助之手，献上自己的一片爱心，远在建水临安花园项目部的工作人员也在建水当地举行了募捐活动，以实际行动帮助受灾地区和群众。此次公益募捐秉承了“一方有难，八方支援”的优良传统，履行了企业发展回报社会的社会责任，发扬了播撒爱心、团结互助的精神，体现了“心系灾区、情系灾民”的公益之举，是云铜地产公司优秀企业文化的重要体现。

生命在于运动，运动促进和谐，公司工会本着丰富职工业余文化生活，树立健康生活理念的原则，以增强全司职工团结协作精神，培养员工身心健康，提高整体综合素质为目的，于10月13日成立运动协会，引导和帮助广大职工享有更加健康、积极、快乐、幸福的人生。

10月24日，由云铜地产主办的“云铜地产-都市时报杯”云南 省第八届五人制足球比赛拉开了帷幕。这是云铜地产公司自2003年以来始终坚持主办的赛事，每届赛事无论是在规模还是在影响力上，都呈逐年上升的趋势。这项活动有效地宣传了“云铜地产”这一品牌，也是云铜地产企业文化建设取得长足发展的标志之一一。

为了真正体现公司员工互帮互助、团结友爱的精神，创造出良好和谐的氛围，公司于11月5日发放了“甘露资金”，真切地为公司困难职工服务。

为维护职工在单位的参与权与知情权，公司每年坚持召开职工代表大会。今年5月，公司工会代表职工与公司签订集体合同，目前合同正在履行登记备案的程序。

按集团公司的要求，工会积极巩固 “职工书屋”的工作，在原有的基础上，工会今年又新购了一批图书，与党委的“党员书屋”合二为一，方便广大党员干部及员工阅读。

公司工会严格按上年工资总额的2%的规定提取工会经费，已按规定纳入了地税代收的管理，现运行正常，没有违反规定的现象发生。

（二）以党建带团建，加强对共青团工作的领导。

2010年，在集团公司团委和云铜地产公司党政领导班子的关心、帮助与支持下，共青团云南铜业房地产开发有限公司委员会于5月7日正式成立。这对于公司来说是一个崭新的开始，而对于公司近百人的青年团员队伍来说也是一个全新的开端。通过团委正在开展或者即将开展的各项活动，让公司广大的青年团员们广泛地参与其中，使他们更加具有归属感和使命感。共青团组织的建立与发展，明确了青年团员们的奋斗目标，正是这样一支具有凝聚力和战斗力的青年人队伍，真正起到了生力军和突击队的作用，为公司又好又快发展提供了 后备人才的保障。

6月3日，在公司党委主要领导的带领下，新当选的团委委员们到玉溪矿业，就团委工作如何开展进行了对标学习。这既是主题实践活动的需要，更是创建学习型团组织的必要所在。

为了让未成年人拥有一个健康、快乐的生活环境，远离犯罪与毒品，共同守护这一片蓝天与净土。公司广大青年团员们积极响应公司党委、团委的号召，创新性地开展活动，公司党员和团员共同出资协助拍摄了云南省第一部关注未成年人犯罪的电视纪录片《共守一片蓝天》，此举为防止未成年人犯罪贡献出一份绵薄之力，真正体现出了“党有号召、团在行动”。8月12日，为感谢公司党委与团委的此次服务群众之举，《共守一片蓝天》摄制组特授予公司“关心青少年成长先进单位”的荣誉称号。

为了体现出公司广大青年团员的主力军和突击队作用，公司团委于10月15日召开了“青年安全监督示范岗”的创建大会。并向两个争创支部授予了公司级“青年安全监督示范岗”的牌匾。

与此同时，公司的两个部门同时向各自所在支部提出了创建公司级“青年文明号”的申请。届时，青年文明号的创建活动正式开始。

为响应集团公司党建带团建，巩固党执政的青年群众基础的号召，进一步将创先争优主题实践活动中心思想深入群众，以服务群众，打造现代国企高度，弘扬奋发进取、勇于创新的精神，加强团队协作意识，激发工作活力，加强干部队伍建设为主要内容，在公司党政领导班子的高度重视和大力支持下，在公司党委和团委的精心筹备下，11月10日,云铜地产公司组织全体党员干部、团员青年开展了一次以“以党建带团建，团建跟党建，党团共建争创”为主题的户外拓展训练活动。

本次活动是公司党委创先争优主题实践活动的一个主要内容，同时也是团委践行以党建带团建的重要活动。通过系列活动的开展，无论是在推动科学发展、构建和谐地产方面还是在服务职工群众、加强基层组织方面都具有深刻的意义。通过强化思想作风建设，强化基层组织建设，强化优秀青年队伍培养，强化先锋模范典型带动作用，真正地做到了“以党建带团建，团建跟党建，党团共建争创的良性互动”。

2010年，云铜地产公司党委虽然取得了一些成绩，但由于党群工作部新成立不久，不管是经验上还是理论基础上都稍显薄弱，这将在以后的工作中加以改进。2010年的工作即将结束，但公司党委所取得的成效和影响将继续延续。2011年，云铜地产公司党委将在巩固既有成果基础上，努力改进工作中的不足，推动各项工作向深度和广度发展，这主要体现在以下几个方面：

一、坚定不移地开展“转观念、调结构、抓改革、促发展”主题实践活动。

2011年，云铜地产公司党委将继续按照集团公司党委的统一安排部署，深入开展“转观念、调结构、抓改革、促发展”主题实践活动，公司党委将在2010年已完成的工作中开展“回头看”工作，继续查缺补漏，同时将结合中铝公司成立十周年、云铜地产公司成立十周年开展的系列活动，共同重温发展历程、见证发展历程，确保主题 实践活动的圆满结束。

二、认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神和云铜集团创先争优活动工作会议精神，扎实开展创先争优活动。

深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，把云铜地产公司广大党员、管理人员思想统一到全会精神上来，是推进新形势下党的建设新的伟大工程，是促进公司经营管理又好又快发展，加速推进云铜地产公司跨越式发展的重要理论法宝，是云铜地产公司今后一个时期的首要政治任务。2011年，云铜地产公司党委将进一步认真贯彻落实云铜集团公司党委创先争优活动的具体部署，把创先争优活动主题、活动方式和活动载体同解决公司在持续发展过程中所面临的难题作为创先争优活动的重点；把促进经营管理持续的成效和控亏增盈工作作为检验标准，在推动公司各项目合理化运作中开展好创先争优活动。在2011年年初将完成表彰优秀党员、优秀员工的工作，努力把领导班子和中层管理人员培养成为公司贯彻落实科学发展观的坚强领导核心，把党员队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，把全体职工建设成为公司贯彻落实科学发展观的生力军和主力军。

三、以建设学习型党组织为载体，切实加强领导班子队伍建设。坚持党对国有企业的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，关键在于抓好国有企业领导班子建设。2011年，公司党委将在推进学习型党组织建设中，坚持把建设学习型领导班子作为重中之重，用中国特色社会主义理论科学武装头脑，指导实践，推动工作。营造崇尚学习的浓厚氛围，加强理论宣传工作，完善和落实党委中心组学习制度、积极向书本学习，向实践学习，优化知识结构，提高综 合素质，增强创新能力。同时，公司党委将继续坚持党管干部、党管人才的原则，大力推进干部人事制度改革，严格执行《干部任用条例》和干部选拔任用四项监督制度的原则和基本要求，明确标准、规范程序。认真做好干部选拔任用工作，着力营造风清气正的选人用人环境，不断提高选人用人公信度。把人才作为公司发展的第一资源，牢固树立人才优先发展理念，全面推进人才强企战略。

四、强化党风廉政建设，进一步健全惩防体系。

企业要做强，企业要发展，必须紧紧抓住党风廉政建设不放松。2011年，公司党委将继续组织全体管理人员和全体党员进行相关法律法规的学习，并以此为契机深入开展反腐倡廉教育，引导各级管理人员和全体职工严守党纪国法底线，降低幸福预期底线，提高思想道德底线，切实增强自我约束力。通过对工程、预算、销售、财务等重点部门履职情况的督促监察，确保工作高效、有序地开展。公司党委将大力推进廉洁文化建设，形成符合公司实际的廉政文化建设新亮点，发挥好改革的推动力，制度的约束力，监督的制衡力，惩治的威慑力和文化的自控力，更有效地预防腐败。

2011年，云铜地产公司党委将紧紧团结在集团公司党委的正确领导下，认真贯彻落实“十二五发展规划”，立足中心，积极探索实践改革后的发展思路，注重实效、科学发展、扎实工作、奋力拼搏，争取2011年党委工作再创新高。

第二篇：公司党委工作总结及工作计划

公司党委工作总结及工作计划

公司党委工作总结及工作计划

公司党委工作总结及工作计划，公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高经济效益和保持队伍稳定为重点，不断调整经营思路，深化改革，强化管理，加强党的建设和思想政治工作，发挥党委的核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保障了职工队伍的稳定和生产经营的顺利进行。

一、加强理论学习，抓好党员队伍的思想建设

1、公司党委组织全体党员干部认真学习党的十六届五中、六中全会精神，深刻领会“三个代表”重要思想；组织学习了集团公司《党建、纪检监察暨精神

文明建设工作会议》精神；结合当前形势，组织学习了胡锦涛《提出“八荣八耻”重要论述》、《学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述》和《当前为什么强调学习贯彻党章》、《领导干部要做树立社会主义荣辱观的表率》、《八荣八耻：领导干部道德修养的全新坐标》等文章。开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，用学习“八荣八耻”重要思想进一步武装头脑，约束广大干部的行为，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动，身体力行，率先垂范。组织学习了《胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》和观看了《中国共产党历史》第一部录像。自觉地以讲话精神指导实践、推动工作，在不断的学习运用中提高认识，掌握精髓，做到真学、真信、真懂、真用，坚持了从职工的利益出发，谋发展、促发展，把维护好职工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。

2、深入开展“党员先锋工程”活动，充分发挥党员在各项生产经营中的先锋模范作用。党委把“党员先锋工程”列入党建工作的重要议事日程，建立健全了各级组织机构，成立了“党员先锋工程”领导小组，制定了“党员先锋工程”实施意见；形成了党委抓支部、支部抓党员，一级抓一级的活动格局。切实做到了“党员先锋工程”不搞形式。根据工作性质，设立“党员先锋工程”活动项目：一类项目一个、二类项目四个。一类项目以公司党委为重点；二类项目以基层党支部为重点，要求每个党员从平凡的岗位做起，从一点一滴做起，从身边的事情做起，树立党员干部的良好形象，全面提高党员队伍的整体素质。工程公司党支部在“党员先锋工程”活动中，一是以“加强设备管理，降低维修费用”为主题，加强设备运行制度、配件采购、修旧利废、维护保养等环节的管理，降低设备维修费用，提高设备利用率，充分发挥效能，促进经济效益的提高。二是以“加强项目

管理，降低工程成本”为主题，加强工程项目管理，加强材料采购及管理等环节，合理降低各项成本费用，提高生产效率，杜绝各类事故隐患，切实增强经济效益。通过开展“党员先锋工程”活动，体现了党支部的战斗堡垒作用，体现了党员在本职岗位上的“一个党员一面旗”的作用，使党员的先锋模范作用落到了实处，收到了实效，体现在平凡的工作岗位上。

二、强化培训，提高能力，充分发挥领导核心的作用

1、根据集团公司党委《关于深入开展创建“四好”领导班子活动的通知》的要求，公司党委结合实际,制定《公司开展创建“四好”领导班子活动的实施方案》，明确了创建“四好”领导班子活动的指导思想。在开展此项活动中，坚持了以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，推进公司各级领导班子自身建设。通过了加强理论学习、提高素质；自查自纠、提高能力；深入基层、改进作风；健全

制度、形成机制四个阶段。公司各级领导班子形成了顾全大局，团结协作，开拓创新，一切从维护职工利益出发，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，创造团结和谐，干事创业的好环境。

2、公司领导班子能够坚持个人分工负责和班子集体决策相结合，认真贯彻民主集中制原则，坚持实行《党委议事规则》、《党委中心组学习》、《党委民主生活会》等制度；坚持中心组学习制度，制定了《党委中心组理论学习》安排意见，每月安排中心组学习的内容，在学习的过程中，每位中心组成员能认真学习，做好笔记，党办对中心组成员的学习笔记，进行定期不定期的检查，全年组织中心组成员学习11次。坚持民主生活会制度，组织召开组织生活会。为开好民主生活会，会前，组织学习了《胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》、确定了民主生活会的主题、开展了交流谈心、广泛征求了

职工的意见和建议，每位同志根据意见和建议，对照党章规定的党员义务和党员干部的基本条件，认真撰写了发言提纲。在民主生活会上，班子成员检查了自己在党风廉政、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面存在的不足，开展了认真的批评与自我批评。通过召开民主生活会，班子成员统一了思想、交换了意见、达成了共识、形成了心往一处想，劲往一处使，增强了领导班子整体力量，收到了较好的效果。

三、完善制度，规范管理，不断加强党建基础工作

1、加强党组织的战斗堡垒作用。为了加强党组织的管理，年初党委与支部、支部与党员分别签订了目标责任书，并按照《基层党组织目标管理责任制考核细则》的内容，每半年进行考核，形成了层层管理，一级抓一级、一级管一级，使党建工作有部署、有检查、有落实、有考核。为了保证党建工作落到实处，各党支部按照目标责任制实施细则，抓学习、抓教育、抓宣传、抓作风，坚持“三会一课”制度，认真做好各项管理工作。

2、坚持民主评议党员工作，根据集团公司民主评议党员的要求，严格按照民主评议党员的方法步骤、时间安排、具体要求，对每个党员一年的表现作了客观评价，鼓励了先进，鞭策了落后，增强了广大党员的党性观念，促进公司的稳定和发展。

3、坚持政工例会制度。公司党委结合实际召开政工例会，做到会前做好准备，会后形成的《政工简报》通报到领导班子成员,发至各支部,使他们能及时掌握公司各项工作的开展情况，为领导决策，企业发展奠定了基础。通过召开政工例会，一是分析公司生产经营、职工思想、队伍稳定情况，针对职工的思想情绪，各单位之间关系，都能及时进行疏导和沟通，确保了职工队伍的和谐稳定；二是不断促进了职工观念的转变，树立企兴我荣的思想，引导了职工

立足本职、尽职尽责做好自己的本职工作；三是形成了上情下达，下情上达的畅通渠道，树立一盘棋的思想，达到全体职工思想上同心、目标上同行、行动上同步、工作上同干，保证了公司稳定的发展局面。

4、加强了党员队伍建设。按照《党章》要求和发展党员的“十六字”方针，党委按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，注重对积极分子教育和培养。坚持“成熟一个发展一个”的原则，把好新党员的“入口关”，保证了党组织的纯洁性。特别是对发展对象，党委对他们进行教育，安排听党课，组织参加集团公司举办的入党积极分子培训班。为了使他们早日成熟，把他们放到实际工作中进行锻炼。

5、认真做好了党费的收缴、管理和使用工作，按照集团公司党委的要求，严格遵守财经纪律，建立了党费收缴专用账号，印发了党员应交党费标准，并根据工资变化情况，及时调整党费标准。

加强了党费管理工作，保证足额及时上缴党费。

6、以建立健全保持党员先进性的长效机制为重点，加强了制度建设，制定了共产党员经常学习制度、广泛征求群众意见制度、定期谈心制度、民主评议党员制度、领导干部联系点制度和创先争优制度，进一步巩固了先进性教育活动的成果。

7、积极完成集团公司党委临时交办的各项工作。按要求完成党内资料的统计与上报工作；加强党内资料的档案管理工作；掌握软件操作，提高了党建工作信息化管理；积极开展职工思想政治工作研究，结合公司实际下发了研究课题，组织撰写论文6篇，促进了工作水平的提高。

四、加强领导，积极支持工会、共青团工作

1、加强对工会工作的领导。一是党委每年召开专题会议，研究工会的具体工作，明确工作思路。二是工会坚持

重大事项向党委汇报请示制度，在征得党委同意后，工会严格按照“职代会”的程序和有关规定，召开了二次职代会。在职代会上对《集体合同》的履行情况进行通报，职代会提案答复率达100％。三是进一步加强企务公开工作，及时调整了企务公开领导小组和企务公开监督领导小组。四是为了加大职工参与企业管理的力度，进一步拓宽民主监督渠道，工会积极参与公司的重大事项，使企业与职工之间及时的沟通，协调各方面的关系，避免了矛盾的发生，起到了桥梁和纽带的作用；五是加强分会民主管理的力度，各分会做到在制定各项规章时，广泛征求职工意见和建议，使企业与职工达成共识，共同促进企业的发展。六是为增强企业的透明度，设立了企务公开栏，对职工关心的“热点”和“焦点”事情都进行了公开，使职工心里有数，使公司的企务公开工作上了一个新台阶。形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工共同参与的整体合力。

2、加强对共青团工作的指导。公司团总支针对团员青年少、人员分散、流动性大等特点，切实加强团总支的组织建设，积极开展活动。在“五四”青年节到来之际，组织参加集团公司团委纪念“五四”运动87周年暨共青团表彰会，表彰了先进团支部1个、优秀团干部1个、优秀共青团员工1个、青年突出手工1个通过各项活动的开展，增强了广大团员、青年的自身素质，增强了团员青年昂扬向上、奋力拼搏的竞争意识。

五、落实责任，突出重点，加强党风廉政建设情况

一是建立健全党风廉政建设责任制。根据集团公司《党建、纪检监察暨精神文明建设工作会议》精神，公司纪委制定了《纪委工作安排意见》等安排意见；加强目标管理，职能部门各负其责，坚持做到党风廉政建设与生产经营工作一起部署，一起落实，一起考核，形成了党风廉政建设齐抓共管的良好局面。

二是坚持标本兼治，杜绝了违纪违法行为的发生。根据集团公司《设备管理办法》、《物资管理办法》的规定，对今年处理运输车辆、画框设备、已办理报废手续的废旧设备。成立了废旧物资处理工作组；采取公开招标的方式；纪检部门全程监督处理过程；废旧物资处理工作情况及时向集团公司生计部、监察部汇报，接受现场督导。对1 2 下一页

第三篇：云铜实习报告

一：见习时间：

2012年7月9日早上及下午

二：见习地点

云南铜业集团硫酸生产监控现场和铜线生产现场

三：参观的的目的在早上，在两位老师的带领下来到云南铜业生产现场，首先由该公司的人员给我们讲解安全知识，下午在工厂的工作人员的带领下我们全班同学参观了三氧化硫监控生产现场和铜丝的生产现场并观看了铜丝的生产经过。这次的目的是为了;增强学生的学习能力，让学生能够把书本中的知识和现实中的现场操作想结合，提高学生的知识技能和学习动力及求知的欲望。同时还希望学生能很好的了解工业的现状和工业产业在目前需求什么样的人才，还有在工业生产中 包装及运输中的节约成本的途径。

四：对云铜的认识

在9号早上我们到了云铜后首先有那里的有关负责人给我们讲解了安全方面的有关问题，并且一再强调安全第一。接着有关技术人员给我们简要的介绍了一下铜生产的过程。

云南铜业集团是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。现有全资、控股企业34个，参股企业19个，从业人员约2万人，总资产445亿元，净资产179.8亿元。公司拥有19个系列、180余种产品，其中白银产量全国第一，1

黄金产量居全国第九，高纯阴极铜国内市场占有率为12%。2007年完成有色金属产品产量55.5万吨，实现销售收入392亿元，实现利税27.35亿元（其中利润6.28亿元，税金23.78亿元）。

目前，公司铜产量居世界第18位、中国第3位，2007年排中国企业500强115位，中国有色金属工业企业50强第5位，中国制造业企业500强第50位，中国企业效益200佳第102位，中国企业纳税200佳142位，进出口贸易额连续7年保持云南省第一。在2008年9月8日云南省百强企业排序发布会上，云南铜业集团以398.7997亿元的营业收入位列云南省2007100强企业第2位。

集团公司现拥有玉溪矿业、金沙矿业、楚雄矿冶、凉山矿业、星焰有色、景谷矿业、迪庆矿业、弥渡九顶山、云铜马关等大中型开采矿山，正在建设磨憨铜矿等多个矿山。公司坚持走老区找矿和新建矿山两条道路，整合国内和国际两个铜资源市场，云铜勘查公司、云铜（澳大利亚）投资公司、凉山矿业公司、云铜老挝公司等对多个矿点进行风险探矿。实施资源战略以来，云铜集团累计投入勘查资金6.8亿元，探获334铜资源量756万吨，333铜资源量577万吨、铅锌资源量10万吨，获得探矿权69个，采矿权36个；投入开发资金20多亿元，启动了羊拉、大坪掌、雪鸡坪、淌塘、景谷等多个大中型矿山的开发建设，取得了资源战略的可喜进步，全集团现已保有铜资源储量750万吨，到2010年铜资源储量将超过1000万吨，铅锌资源200万吨。

1.艾萨炼铜技术的应用及创新

公司目前已形成30万吨/年阴极铜左右的生产能力，主要经济技

术指标达到国际先进水平。公司艾萨炉第一炉期炉寿创造了同类型炉子的世界记录，同时还创造了多项世界之最，使公司铜熔炼技术装备和综合技术经济指标水平达到目前国际先进水平。2004年公司《艾萨炼铜技术的应用及创新》项目获得中国有色金属工业科技进步一等奖以及云南省科技进步一等奖。

2.传统电解技术的理论研究和创新

公司电解生产采用传统的电解生产工艺，通过几十年广大电解生产工作者的不断努力和不懈探索，从98年开始组织有关人员对铜电解工艺指标优化研究的攻关工作后，使公司在电解净化、电解添加剂研究、电解工艺控制等方面技术工作处于国内先进水平，在这一攻关和技术开发过程中，形成了一些公司拥有专有技术的工艺控制方法。为公司稳定和进一步提高高纯阴极铜质量作出了重要贡献。为此，2003年该技术成果项目获得中国有色金属协会技术成果二等奖，云南省实用技术科技成果一等奖

3.铜阳极板自动生产线开发项目

该项目作为云南省省院省校合作项目，由昆明理工大学、浙江大学、云铜股份公司三家共同研究开发完成，采用智能化电液比例控制技术及元件，完成了铜电解阳极生产线的整形机、铣耳机、输送机械手等成套生产线设备及其配套刀具和控制系统的研发，将微电子技术、传感技术、检测技术、计算机技术与液压元器件有机地结合在一起，使生产线结构紧凑，性能更高，占地面积小。该项目通过了省科技厅组织的验收和鉴定，并已投入生产使用。专家认为，该生产线填

补了国内此项技术空白，总体技术为国内领先水平，拥有完全自主知识产权，同引进设备相比，可节约经费2000多万元。该生产线技术指标达到国际先进水平，是国内首先开发成功并成功运用的铜阳极自动生产线。

云铜股份冶炼加工总厂的铜冶炼采用火法冶炼工艺，主要工艺流程为混合铜精矿先进人艾萨炉中熔炼，熔炼产生的冰铜及炉渣混和熔体进入贫化电炉进行沉降分离，再由卧式转炉将电炉沉降出的冰铜进行吹炼，进一步脱氧脱硫成粗铜、转炉渣和烟气。其中粗铜送阳极反射炉精炼．炉渣返电炉。烟气经余热锅炉回收余热和电收尘器降温收尘后送到硫酸分厂制酸，余热锅炉收下的烟尘经破碎后返回电炉，电收尘器收下的烟尘送入电炉。整个工艺过程属于非线性、时变、复杂耦合。

云南铜业股份有限公司1999年3月21日与澳大利亚MIMPT公司签订引进艾萨法铜熔炼技术合同．于同年9月破土动工，2001年设备开始安装，2002年5月9日炉子点火，15日投料生产，实现了艾萨炉一次投产成功。艾萨炉一次投产成功，不但为提高产能打下坚实的基础，降低了能耗，而且把总硫利用率提高到了92％以上，为解决环境污染问题创造了有利条件，同时还提高了公司技术和装备水平。经过28个月的正常生产．艾萨炉系统于2004年9月11日完成了第一炉期的生产。第二炉期经过近个月的建设，系统于2005年2月25日投入第二炉期的生产。艾萨炉在运行了34个月后进入第二次检修。34个月的炉期，再创炉寿新高。

云铜集团以科学发展观为指导，坚持走“绿色、循环、持续”的发展道路，运用高新技术对传统产业进行提升改造。“十五”期间，投入创新和技改资金30多亿元，获省部级科技成果奖18项，申报国家专利84项，科技贡献率达30%，使矿山采选技术达到国内先进水平，铜冶炼技术达到国际先进水平。

通过云铜冶炼加工厂的实习，了解艾萨炉配料控制、余热锅炉控制系统、铜冶炼、粗铜电解、熔炼、制酸和余热发电等流程，公司正在实施“创世界一流艾萨炉”、“以艾萨技术为中心。研发有自主知识产权和竞争力的核心技术”的战略．因此需要对现有系统进一步优化、完善。不断满足公司生产发展的需要，加快技术进步。

五;云铜见习总计

通过实习，了解了公司文化和自己所学的知识在工厂里的适用性和不足，这是知行统一的机会，了解控制系统设计、技术改良在工业中的用处，利用优化方法和先进设备解决生产中遇到的问题，达到节约资源、实现再生资源的利用，降低污染物排放，进一步发展循环经济的目标。

在生产过程中应该注意“三废”的处理，在当今社会发展中应该注意绿色可持续发展，环境是人生存的根本，在发展经济的时候要注意环境的保护，不应该也牺牲环境来换取经济的发展，这样会给企业和社会带来更大的伤害和损失。

通过引进消化吸收再创新和自主创新，实现了技术进步和跨越，在节能、减排和提高资源综合利用率方面，将企业的技术优势、人才

优势和产品优势与循环经济的节能、降耗、减排理念充分结合起来，使公司走上科技含量高、经济效益好、资源综合利用率高、能源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路。

进入厂要注意安全，要多了解设计的思想和控制参数，工艺模型等，尽量多和老师交流，探讨不懂。这样每次下来都会有更多的收获。

第四篇：云铜地产公司第二届工会委员会分工明细1

云南铜业房地产开发有限公司工会

第二届工会委员分工明细

云铜地产公司第二届工会委员会将继承上一届工会委员们的优良传统，合理分工，优化配置，现将第二届工会委员会分工明细具体安排如下：

一、组织委员：许云江 主要工作职责：

1.组织协调工会开展的各项活动； 2.负责工会组织制度的制定；

3.负责工会干部教育培训工作的统筹规划和管理。

二、办公室主任：蒋睿琳 主要工作职责：

1.负责工会领导讲话稿的起草工作； 2.组织协调工会开展的各项活动；

3.负责工会工作的相关档案整理与保存工作； 4.协助工会领导做好日常工作。

三、宣传委员：陆川 主要工作职责：

1.负责工会日常工作和开展各活动的宣传教育工作； 2.负责劳动模范典型事迹的宣传； 3.负责工会的精神文明创建活动。

四、财务委员：欧涛

主要工作职责： 1.定期收取工会会费；

2.管理和合理使用工会的其他收入款项； 3.向工会会员通报经费使用情况； 4.开展职工医疗互助工作； 5.协助工会开展的各项活动。

五、女工委员：刘雪莲 主要工作职责：

1.根据女工委员会的工作计划，开展相关妇女工作；

2.负责组织公司定期开展的卫生检查健康工作，维护女职工的身体健康与合法权益；

3.开展有益于妇女身心健康文化娱乐活动及有关讲座； 4.对孕、产妇及有困难的同志进行送温暖活动； 5.做好会员的计划生育宣传和思想教育工作。

六、文体委员：施宇红 主要工作职责：

1.负责组织和开展系列文化、体育活动； 2.发动广大会员开展全民健身活动；

七、服务保障部部长：袁海 主要工作职责： 1.组织实施送温暖工程，维护困难职工的合法权益； 2.负责职工疗养事业的规划和管理。

八、法律工作部部长：何燕 主要工作职责：

1.承担工会对参与立法综合协调工作； 2.参与有关劳动争议处理工作； 3.承担工会法律援助和法律服务工作； 4.配合上级工会开展普法宣传教育工作。

第五篇：公司党委工作总结及下一步工作计划范文

公司党委工作总结及下一步工作计划范文

根据省国资委及集团党委工作部署，20xx年以“党建融合推进年”为主题，党委工作部印发了集团《20xx年党建工作要点》（x党委〔20xx〕x号）、《20xx年意识形态和宣传思想工作计划》（x党委〔20xx〕28号）、《20xx年工会工作计划》（x工会〔20xx〕x号）坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持稳中求进工作总基调，以党的政治建设为统领，以建强党的基层组织体系为重点，以服务改革发展和生产经营为导向，强化责任担当，狠抓工作落实，同时以“建功十三五 和谐促发展”为主线扎实推进民主管理，大力建设知识型、技能型、创新型产业工人队伍，引导广大干部员工踊跃投身集团改革事业，现将20xx年工作进行如下总结：

一、主要开展工作

（一）党建工作

党委组织工作：

1.组织并筹备大型会议。截至x月份，在集团党委的统一部署下，组织召开专题会议x场。一是集团20xx基层党建述职评议考核会。集团二级子公司x名党委书记，x名党支部书记，对20xx年抓基层党建的情况进行了现场述职，总结了20xx年抓基层党建工作的成效，及下步工作打算与措施；二是集团20xx党员领导干部民主生活会。集团党员领导干部深入剖析查找自身在思想政治、精神状态、工作作风、按照中央巡视整改要求及意识形态工作、落实“两个责任”和“一岗双责”六个方面的突出问题；三是20xx组织和人力资源工作暨基层党建重点任务推进会。会议加强了集团和各子公司人力资源工作、党建工作的内部沟通和交流，进一步明确了下阶段集团人力资源、组织工作、党建工作重点和战略方向；四是筹备召开集团xx主题教育动员会，集团二级子公司主要负责人及分管党建领导及党委部门负责人约xx人参加。集团党委书记、董事长做动员讲话，明确了集团主题教育工作目标部署了具体工作安排。

2.强化党委理论中心组学习。印发了《20xx年集团党委理论学习中心组学习计划》（xx党委〔20xx〕x号）、《关于开展集团党委理论学习中心组（扩大）学习的通知》（xx党委函〔20xx〕x号），进一步规范了组织结构，集团党委对本部单位的学习统一开展和集中管理。x月份开展主题为深入学习领会习近平总书记关于增强忧患意识、防范风险挑战的重要论述的扩大学习x次。今年集团党委班子中心组学习5次。

3.扎实推进“书记联项目”“党员先锋行”活动。按照国资委统一部署，x月份印发集团《“书记联项目”活动实施方案》（xx党委〔20xx〕x号）和《“党员安全生产示范岗（责任区）”创建活动实施方案》（xx党委〔20xx〕x号），根据“书记联项目活动”的开展情况下发了《关于进一步加强“书记联项目”活动规范管理的通知》（xx党委函〔20xx〕x号）进一步明确了项目建设单位、集团联系部门以及项目联系书记的具体工作职责以相关工作要求。“党员示范岗”各二级子公司结合岗位特点、班组结构积极进行创建，以一个支部要建立一个示范岗为原则，做到“应建尽建”，两项活动整体推进情况良好。

4.持续推进党支部“五化”建设。20xx年各子公司党委（支部）共梳理计划达标支部x个，截至20xx年x月份基本上已经全部完成达标计划，实际达标率x%，顺利实现了20xx年达标率x%的目标。20xx年集团党委印发《关于开展20xx年基层党支部“五化”建设工作的通知》（xx党委函〔20xx〕xx号）明确要实现不低于85%的达标率，在20xx年的基础上，必须确保xx个党支部达标，也就是至少要新增xx个达标党支部。

5.调整联系点领导，切实履行“一岗双责”。x月印发《关于调整集团（股份）高管成员基层联系点的通知》（xx党委函〔20xx〕xx号）要求集团（股份）各联系点领导要，负责联系指导对口子公司的党建、党风廉政建设、安全环保和重点项目建设工作，帮助解决联系点的实际困难和问题。今年集团各联系点领导积极参加所联系单位的民主生活会并为上专题党课共两轮。一轮是以《创新引领企业发展做强做优做大xx黄金》为主题，另一轮是薛峰案件教育警示廉政党课。

6.规范党员发展，注重党员学习教育管理。一是印发《关于做好20xx年发展党员工作的通知》（xx党委函〔20xx〕x号）要求各二级子公司党委（党支部）要努力优化机构、突出重点群体并认真组织填写《拟发展对象计划表》报集团党委审查或备案；二是按国资委分配指标积极做好第一期发展对象培训，湘金国际和稀土新材料x名发展对象顺利结业；三是积极组织参加国资委“千名书记进党校”工程第六期培训，培训为期x天，集团x名参培对象认真学习，全部通过结业考试，达到了培训目的；四是认真组织国资委“万名党员素质提升”工程第一期培训，参培对象为普通党员，培训重点是打造一支政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍，培训为期x天。

7.严格召开组织生活会做好民主评议党员工作。印发《关于召开20xx各基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》（xx党委函〔20xx〕x号），截至x月份集团及各子公司共xx个基层党支部共xx名党员参加了20xx组织生活会和民主评议工作，评议出优秀党员xx名、合格党员xx名，基本合格党员x名，不合格党员x名。

8.党费收缴、使用和管理。截至20xx年一季度，共收到xx个党支部党费xx元。其中党费开支购买党章电视辅导教材xx元，购买党徽xx元。

9.严格执行党委会议事规则，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实作用。截至20xx年x月共召开党委会xx次，审议议题xx个。会议实施全程纪实、回避、保密等制度，会后根据会议决议及时对党委的决定事项落实情况进行跟踪了解并催办，配套办公室的督查制度进行督促。

10.认真做好具体工作，加强基础管理。一是参加国资委监管企业党委书记抓党建述职评议考核会根据国资委党委书记xx同志点评意见印发《关于省国资委党委书记xx点评集团党委书记抓党建述职考评意见整改方案》（xx党委〔20xx〕x号）要求各级党组织对照检查，按要求整改，现阶段基本上都整改到位；二是根据集团机关党员分布情况对集团（股份）x个机关党支部进行调整设置，共设立x个党支部，截至x月份集团本部共有党员xx人；三是印发《中共xx集团有限责任公司委员会20xx年党建工作要点》（xx党委〔20xx〕xx号）明确以“党建工作融合推进年”为主题，确定20xx年党建工作的总基调；四是对20xx党费含补缴党费的收支、结存使用情况进行统计清理；五是审核集团二级子公司x家党委民主生活会资料，并指导召开会议；六是完成集团范围内政治风险排查自查形成专题报告提交国资委；七是印发集团《集中整治形式主义官僚主义实施方案》（xx党委〔20xx〕34号）组织落实x条xx项具体整改措施，牵头单位分别是办公室4条、党委工作部x条、纪委办/审计法务部x条、人力资源部4条、生产安环部x条、投资发展部1条；八是做好集团系统党内关怀帮扶对象申报工作，待国资最终审核确定人员；九是开展党外知识分子先进典型的摸底上报工作；十是做好《党章电视辅导教材》《习近平关于“不忘初心·牢记使命”重要论述选编》等学习资料的征订工作。

党委干部工作：

1.组织召开20xx领导班子和领导人员述职测评暨选人用人“一报告两评议”会议。国资委党委委员、副主任杨平出席会议进行指导。集团领导班子正职向大会口头述职述德述廉，其他班子成员及股份公司高管向大会书面述职述德述廉。与会人员对考核工作进行民主测评，并对20xx干部选拔任用工作及新提拔干部进行民主评议。根据国资委反馈的集团班子成员考核意见，经集团党委会研究确定副职考核等次，进行上报。

2.坚持标注，规范干部选任工作。截至20xx年x月份，共研究讨论干部x人次，新设稀土新材料公司党委班子x个，干部调整xx人次，其中干部提拔x人（其中：子公司高管x人，集团机关中管x人），均进行了组织考察和公示等程序。平职调整x人，免职x人，努力打造了一支高素质的干部队伍。

3.夯实基础管理，加强子公司领导班子和班子成员队建设。根据《关于开展20xx子公司领导班子及成员考核工作的通知》（xx党委函〔20xx〕xx号）要求，党委工作牵头组织对xx户子公司进行考核，并开展民主评议工作。印发《关于xx集团20xx二级子公司领导班子和班子成员考核情况通报》（xx党委函〔20xx〕xx号）文件。xx户子公司考评为“好”；x户考评为“较好”；xx未考评定性。对xx名子公司领导班子成员进行考核评价（稀土新材料未考核定性）。按照“优秀”等次不超过参评总数xx%的原则，x人考评为“优秀”（正职x人，副职x人），xx人考评为“称职”，无“基本称职”和“不称职”。

4.加强干部监督，做好党委管理干部出国审核和程序办理。认真组织完成集团领导班子成员个人有关事项报告工作；严格因公（私）出国审批程序，自x月底接收出国管理工作以来共办理因公出国x件，办理因私出国x起。

5.重视干部档案管理工作，加大档案专项审核工作力度。现阶段，集团党委管理干部档案由人力资源部集中进行审核进行清理，待完成清理后，正式移交党委工作部。x月份积极参加了干部人事档案管理业务培训，为进一步提高基本业务技能工作，做好档案管理工作而准备。

6.完善制度建设，优化制度管理。针对党委管理干部考核、因公出国（镜）及后备干部管理工作，系统性的修订制度，并组织印发《后备干部管理办法》（xx党委〔20xx〕x号）《因公出国（境）管理办法》和《党委管理领导班子和班子成员考评管理办法》，从根源上建全机制，做到用制度管人。

7.加强日常工作落实，强化基础管理。一是根据集团党委研究意见下达《推荐xx集团矿业投资有限公司第二届董事会董事、董事长的函》（xx函〔20xx〕xx号）、《推荐xx稀土新材料有限责任公司董事的函》（xx函〔20xx〕48号）、《提名xx稀土新材料有限责任公司监事会监事、监事会主席的函》（xx函〔20xx〕xx号）等文件；二是根据国资委干部处要求，以及正确履行出资人职责，保障出资人权益，防止国有资产损失的初衷，集中对集团8名党委班子领导人员兼职情况进行梳理上报；三是集团党委书记、董事长积极参加国资委组织的国有企业领导人员学习习近平新时代中国特色社会主义思想探讨班；四是做好第五批全国干部学习培训教材征订，已全部发放到集团班子手中；五是做好集团离休人员信息统计反馈；六是积极配合国资委完成企业人事档案数量统计。

（二）宣传工作

1.建立健全宣传管理机制，保障宣传工作有序开展。在已制定宣传相关制度的基础上，根据实际情况，制定印发了《xx集团20xx年意识形态和宣传思想工作计划》（xx党委〔20xx〕xx号），督促各子公司加强新闻宣传管理，特别是上市公司范围内的信息管理以及企业负面信息管理，建立管理制度，对产生不良后果的严格问责；组建了一支xx人的集团骨干通讯员队伍，进一步规范了集团对内、对外宣传途径和方式，对日常宣传工作管理、集团整体对外形象宣传提供制度保障。

2.旗帜鲜明坚持党管宣传，党管意识形态。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，把意识形态工作作为党的建设的重要内容，作为意识形态和宣传思想工作的重中之重。去年底，制定印发了《xx集团落实意识形态工作责任制实施方案》《xx集团子公司党委（党支部）意识形态工作责任制考核办法》（xx党委〔20xx〕xx号），按照省国资委党委的有关要求，于今年x月，印发了《xx集团落实意识形态工作责任制述职评议情况反馈意见整改方案》（xx党委〔20xx〕xx号），共梳理汇总x大风险点xx项风险表现，提出整改措施xx条，于x月底全部完成整改并长期坚持，牢牢掌握了意识形态工作领导权。

3.积极开展新闻宣传，营造良好内外部环境。按照集团党委和集团工作部署，聚焦20xx年集团重点工作、重点项目、重大工程、重要活动，做好实时宣传报道。20xx年，在集团OA办公平台共发布集团新闻120条，媒体报道xx条，在集团外网发布新闻xx条，发布手机报xx期，同时，积极向xx日报、红网（时刻新闻）、国企党建网等省内及国家级媒体及网站，中国黄金报、矿业报等行业报投稿，建立健全激励机制，做好集团宣传推介。今年x月，集团及旗下规模子公司参加20xx年全国黄金行业新闻宣传工作会议，共荣获20xx全国黄金行业新闻宣传先进单位、个人和“好新闻”等优秀作品奖项34项，为公司树立良好形象，促进健康发展奠定了舆论基础。

4.充分运用新媒体宣传平台，促进融媒体发展。20xx年，集团着眼于当前媒体发展的新趋势新特点，进一步加强新媒体中心的建设，创新运用微信公众平台、学习强国APP等信息化平台，传播正能量，弘扬主旋律。于x月初对集团官方微信公众平台进行了优化升级，综合设立了“黄金矩阵”“新闻中心”和“产品服务”三大板块，同时整合xx余家单位自办微信公众平台，建立“集团微群”，加强线上联动，将新媒体资源有效整合。根据阶段性宣传要点，实时跟进设立“黄金人”“书记联项目”“致敬70载”等专栏，及时对集团中心工作及发展成就进行宣传。截至7月1日，集团微信公众号关注用户数达xx人，较年初增长xx人，增幅xx%。今年x月至x月，集团微信公众平台消息阅读量达xx次，xx人，其中转发xx次，xx人，朋友圈xx次，xx人，为打造媒体融合发展的新格局，做好新形势下新闻舆论工作提供强有力的硬件保障。

5.围绕新中国成立70周年开展系列主题宣传活动。制定印发《庆祝新中国成立70周年系列活动实施方案》（xx党委〔20xx〕27号），精心组织庆祝新中国成立70周年系列主题宣传活动。积极参与省委宣传部、省国资“高质量发展新国企——媒体走进省属监管企业”、“国企心·祖国恋”主题征文、“国企行·祖国赞”影像大赛等活动；组织评选第一届“国企楷模”，选树先进典型参与评选；充分展示自新中国成立以来xx黄金的新成就，唱响礼赞新中国，奋进新时代的故事。

（三）共青团工作

进一步完善集团团委组织架构，坚持以党建带团建，转达下发了《xx省省属企业共青团20xx年工作要点》《省属监管企业基层团组织规范化建设工作的实施方案》，初拟了集团团委组建方案，做好全集团团员青年调查摸底工作，规范了超龄离团仪式，完成了“智慧团建”系统在长单位的团员信息录入，录入率100%。组织参加省属监管企业“岗位学雷锋”活动、“时代新人说—我和祖国共成长”和“青春心向党·建功新时代”主题演讲比赛。竭诚服务青年员工的成长、成才，增强企业的“向心力”，营造了“感恩、合规、敬畏、创新”的企业文化氛围。

（四）工会工作

1.深化班组建设，为建设一流企业集团筑牢基础。按照“基础管理好、质量安全好、成本控制好、任务完成好、攻关创新好和团队建设好”的要求，在基层班组中开展“六好班组”建设活动，通过创建活动内涵的深化，充分发挥一线员工在安全环保、生产经营、重点项目建设中的主力军作用。

2.集中资源办大事，实施大福利政策。为了确保能够高质量完成集团职工团购房工作，集团工会办4月份组织召开职工住房团购工作小组会议，由各子公司工会主席为组长，各工会办相关人员为组员的工作小组顺利的完成四月底职工团购房摇号、看房、选房事宜。

3.关心关爱员工，提升工会服务水平。一是按照不低于员工工资总额xx%标准计提福利费，建立起服务员工的普惠福利机制，广泛投入资金用于员体检、困难补助、慰问等普惠待遇，在春节、端午节、等国家法定节日有序组织员工节日物资采购发放。今年以来，开展好员工生日、生病住院、直系亲属红白喜事等慰问，组织员工、离退休员工体检xx人次，组织好“三八女神节”参观三馆一厅活动。切实将组织温暖及时送到员工身边。二是做好集团公司“职工之家”的创建，集团工会先后与东方韵动汇衔接，借助将平台打造长沙市内子公司工会共同的“职工之家”，进一步丰富员工业余文化生活。三是以企业文化建设推动思想政治工作创新，召开集团首届“黄金杯”男子篮球比赛意见征集会议，协助生产安环部组织好集团首届“安全知识竞答赛”。

二、存在的问题和困难

（一）党建工作机制转换跟不上新形势。对在深化国有企业改革中如何通过优化党建工作机制，进一步提升公司治理水平研究不深；对落实省属企业党委对直属企业党建工作领导和指导责任的新要求研究不深，企业党委与地方党委的沟通协调机制还不完善；对总部以外的基层党组织和党员如何加强管理研究不够，资源同享、优势互补、区域协调的“大党建”新格局还没有形成。

（二）党建与企业中心工作的深度融合还不够。在落实党建工作与企业中心工作“四同步”“四对接”的要求上，重业务、轻党建，重部署、轻落实的情况还在一定范围存在，党组织生活和党员的学习教育活动还停留在表面。

（三）新闻宣传管理有待加强完善。集团新闻宣传工作是一项高度统一、严谨细致的工作，随着新闻宣传工作体系的建立和完善，配套的管理办法和措施还没有建立和实施，需要尽快加强和完善。

（四）工会工作有待进一步加强。一是工作主动性不强，落实力度不够。二是工作创新性不强，存在惯性思维，政治敏感性不强，不能紧跟领导步伐，准确的把握工作节奏。三是工会的各项活动，组织得比较被动，都是推一步走一步的工作模式。

（五）出国管理方面。一是办理程序不熟悉，很多办理出境手续的领导可能对相关程序不是很熟悉，导致一报送资料，就想立马拿到护照的现象很多。二是持因私护照，办理公事，多次强调不能持私照办公事，但这种现象还是尚有存在。

三、下步重点工作安排

（一）坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保扎扎实实取得实效。

（二）认真落实《xx集团落实意识形态工作责任制实施方案》《xx集团子公司党委（党支部）意识形态工作责任制考核办法》（xx党委〔20xx〕xx号），建立常态工作机制。

（三）持续开展“书记联项目”“党员先锋行”活动。一是持续贯彻落实“书记联项目”活动部署，紧盯集团改革发展和生产经营的重点、难点、疑点问题，以解决实际问题为重点，二是以“党员先锋行”为主题，以“党员创先争优促安全生产”为突破口，大力创建“党员示范岗”引导党员立足岗位做表率。

（四）大力贯彻落实集团集中整治两个主义的工作要求，形成服务基层，转变机关作风，防止形式主义、官僚主义措施清单及实施方案，并建立系统的服务平台。

（五）深入学习《干部人事档案工作条例》以加强干部人事档案管理为抓手，坚持干部选任“凡提四必”、廉政情况“双签字”制度，加大各级班子成员公开竞聘选拔力度，完善聘任制、任期制管理，

（六）坚持“四同步”“四对接”，持续抓好基层党组织全覆盖。认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，持续推进党支部“五化”建设，提升组织力，突出政治功能。

（七）着力推进党建工作与改革发展深度融合，坚持将党建工作考核评价结果同领导班子综合考评、经营业绩考核、领导人员进退留转、薪酬待遇、奖励惩罚紧密挂钩。

（八）强化培训，全面提升新闻宣传队伍专业素质。年内组织一次通讯员知识培训，组织集团骨干通讯员从参加宣传、新闻采编、新闻摄影、新媒体等新闻专业知识培训学习，促进新闻宣传工作全面开展。

（九）加强沟通联络，搭建良好服务平台。充分运用新闻宣传OA平台、外部网站、QQ群、微信群和公众平台、影视平台等新媒体手段，加强工作沟通交流，提高宣传工作的服务能力。认真接受和处理集团各级干部群众要求和意见，不断提高服务基层的能力和水平。

（十）工会工作方面：一是坚持从基层抓起，夯实工作组织基础，积极推动工会群众化、民主化建设、增强基层工会的活力，促进工会工作制度化、规范化。二是要进一步加强对基层工会的服务和指导，及时帮助基层工会协调解决工作中的难点和问题，做基层工会的坚强后盾。三是加强理论学习，提高思想素质。深刻领会加强党的执政能力建设的指导思想和目标任务，找准工会在加强党的执政能力建设中的切入点、结合点和着力点，研究和把握新形势下工会工作的特点和规律，从而提高做好工作的能力和水平，要深化学习型工会创建活动，加大工会干部培训力度。四是构建“职工之家”形成长效机制，一是真情帮扶，想职工之所想，急职工之所急，为员工解难事、办实事、做好事，“职工之家”建设要与企业文化建设相结合，切实把工会建成温暖的职工之家，解决职工后顾之忧，“职工之家”建设要制度化和常规化，逐渐形成长效机制。五是开展各种文体活动，推进企业文化建设，组织完成首届黄金杯男子篮球赛、三创表彰会等系列重要活动，提高员工的凝聚力、向心力。

（十一）出台相关管理办理，让办理出国手续的员工熟知整个流程及办理流程的时间。