遵化市旅游局2007年工作总结

第一篇：遵化市旅游局2007年工作总结

遵化市旅游局2007年工作总结

一年来，我们按照年初确定的工作思路，紧紧围绕创建中国优秀旅游城市，大力实施“旅游突破”战略，坚持“大规划、大开发、大宣传”，努力培育大市场，发展大旅游，全市旅游业始终保持了“高位运行、高速增长”的发展态势。1—10月份，全市共接待中外游客215万人次，比去年增长12%；实现旅游综合收入8.9亿元，同比增长11%；旅游投入2.99亿元，同比增长15%，预计到12月底，全市接待中外游客230.2 万人次，实现旅游综合收入10.35亿元。

一、科学编制规划，完善规划体系。

规划是发展旅游业的根本，是实现旅游资源合理开发和可持续利用的依据。为做大做强做优旅游产业，我们贯彻落实科学发展观，坚持保护与开发并重，着眼长远抓规划，立足现实打基础，加快完善旅游产业体系。年初我们提出了全市旅游做总规，开发景区还做详规，招商项目做概规，我们聘请了北京达沃斯颠峰旅游规划设计院对全市旅游总体规划进行了修编，福泉新宫度假村、御汤泉度假村，清东陵旅游服务基地及开发项目投资1000都万元，进行了建设性祥规编制，对待开发的上关湖、大河局等旅游资源进行概念性规划，对外招商收到了较好效果。

二、整合旅游资源，打造旅游精品

我们坚持以“特色定规划，以规划促开发，以开发塑精品”的理念，把品牌策划贯穿景区开发始终，明确了以西部为重点旅游开发区，我们对这些项目进行包装并先后到北京、天津、石家庄等地进行招商，签约了几个大的旅游项目。一是福泉新宫度假村项目。该项目座落在汤泉疗养院东1公里，长城旅游公路两侧，由北京依水源房地产开发有限公司开发，一期占地426亩，总投资5.2亿元，现已开工。二是御汤泉旅游度假区项目。该项目由河北董氏实业集团有限公司投资，总投资5亿元，计划一期工程占地442亩，现已完成征地工作做基础性工作。三是清东陵服务基地项目。由河北西部春天旅游发展公司开发建设清东陵旅游服务基地、清城主题公园并与文馆处共同实施清东陵封闭型管理。该项目一期征地等工作已完成，也已经开工。河北项氏集团的上关湖旅游开发项目和渤海度假山庄项目也已经基本谈成，现正在进行规划征地等工作。这样就形成了“看在东陵，玩在上关，住在汤泉”的多日游旅游格局。

在打造旅游精品的同时，我们继续按照资源共享、客源互送、线路互推、信息互通的指导思想，加强景区、旅行社、饭店之间的全面整合：在全国、省、市和自己举办的旅游推介会上同打遵化旅游这个品牌，在各景区之间互设广告牌，建立了遵化旅游网站。与北京、天津等周边地区联合，推出了游客在遵化一日到多日游的十条精品旅游线路，延长游客滞留时间。加强对景区、旅行社、饭店的目标管理，把游客人数、地接数和经营指标及商务游进行任务分解，实施外在压力，强化他们的内在联系，形成全市旅游上下一盘棋。

三、完善配套设施，强化服务功能

良好的旅游发展环境是提升旅游品牌的展示。为此，在年初的工作安排中，我们把营造两个环境作为全市旅游发展的又一个重点。在硬环境建设上，不断加强基础设施建设，在旅游道路、厕所、停车场、餐饮、住宿等方面不断加大力度。全市投入1.27亿元进行了硬件建设和改造。其中，河北董氏集团投资的御汤泉度假村已投入2000多万元完成了规划、征地及部分基础设施建设工作，禅林寺风景区投资2000万元修建的游客中心、银杏展览馆、别墅正在紧张施工中，鹫峰山风景区投资700多万元的鹫峰宾馆已经投入使用。此外，国际、遵化、建国、华龙、昊原等宾馆也进行了新建和改建，仅建国饭店一家就投入了6000万元进行改造。基础设施的改善，不但满足了广大游客的需求，同时也为游客创造了舒适的住宿、餐饮环境。在软环境建设上，我们不断加强旅游管理服务、导游人员的教育和管理，聘请北京达沃斯旅游规划设计院的专家进行授课，积极参加省、市各种培训班6次，全市旅游企业中层以上的管理者通过培训达标，导游队伍素质不断提高，涌现出了全国优秀导游员赵英健等一大批先进典型。

四、开展旅游推介，加强市场营销

为进一步拓宽旅游客源市场、提升我市旅游品牌，我们不断加大旅游推介，寻找一切所利用的机会，广泛宣传，收到了较好效果。一是参加了在苏州举办的全国旅游交易会，在广州举办的“中国文化产业博览会”，省旅游局举办的“河北魅力景区旅游推介会”、唐山市旅游局组织的旅游推介会，发放宣传资料5万余份。二是组织了首都百家新闻记者来遵进行考察采风，宣传遵化旅游。三是利用新闻媒体广泛宣传。各级电台、电视台、报刊等都成为我们良好的宣传工具。先后在《北京晚报》、《晨报》、《今晚报》、《燕赵都市报》、《唐山晚报》、《旅游纵览》、《中国旅游之窗》、及北京、天津、河北、唐山等电台进行宣传。四是通过活动进行宣传。先后组织浴佛节、采摘节、庙会、邮票发行仪式、摄影展等活动，《东陵大盗》电视剧也已在清东陵开机。这些活动的开展，对于宣传遵化旅游，提升遵化旅游知名度，起到了积极地推动作用。

五、规范市场秩序，优化旅游环境

配合创建中国优秀旅游城市活动，我们向市政府申请成立了旅游质量监督管理所和旅游执法大队，组织公安、工商、物价、技监等部门联合执法，打击违规、违法经营活动，治理景区乱占滥建、乱摆摊点行为，查处“野导”三人，打击景区尾追兜售、坑蒙拐骗游客10多人次，对规范我市旅游市场秩序起到了积极作用。为确保黄金周期间旅游安全工作落实到位，我局组织召开了旅游市场综合治理整治大会，并协调旅游主体单位，积极谋划，充分准备，建立了相应的组织机构和接待预案。确保了“五一”、“十一”黄金周各项工作的顺利进行。此外，我们健全了旅游投诉、举报、管理制度，加大处理力度，使游客投诉得到及时、圆满解决，全年无重大旅游投诉事件。2007年，我市清东陵被评为唐山“最具魅力景区”和河北省“文明风景区”，金招旅行社、小丫旅行社被评为“唐山最佳旅行社”和“河北省诚信旅行社”。

六、攻坚克难，实现创优目标

倍受全市人民瞩目的创建“中国优秀旅游城市”工作今年已进入攻坚阶段，全市积极响应市委、市政府号召，深入开展创建工作。旅游局作为牵头单位，克服人员少、任务重的困难，做了大量卓有成效的工作，得到了省市领导和各界群众的赞誉。一是召开了全市“创优”动员及培训工作会议，针对我市实际，分解创优任务目标，明确各单位责任。二是完成了“创优”资料的搜集、归档工作，在不到两个月的时间里，整理出“创优”文件资料22卷，近7000页、700多万字。三是加强对各单位创建工作的督导，先后召开调度会3次，与市委、市政府对各单位联合检查3次。经过努力，我市先后顺利地通过了唐山、河北省旅游局的验收，创建工作取得了圆满地成功。我市创建工作也得到了上级领导的充分肯定。

七、外事及侨务工作

1、我们克服人员少、任务重等诸多困难，圆满完成美国ups公司代表团的组织和接待工作，以良好、热情的服务赢得了外宾的好评。

2、协助外交部等部门顺利完成了澳门特别行政区法务司司长陈敏力、澳门民政总署管理委员会主席谭伟文领队的澳门参观团以及第十届陶博会的国外客商团、大使团、外交部领事司考察团等外事团组的接待工作。

3、完成了贫困归侨侨眷调查统计、慰问工作。

4、顺利完成了全市归侨侨眷调查摸底、全市华侨华人、港澳同胞在境内投资企业调查两项大型统计工作，为规范我市侨眷管理，建立科学数据库创造了条件。

5、协助侨商筹备成立唐山市侨商会，建立在唐的侨资侨属企业自己的组织。维护了侨资侨属企业的合法权益。

八、存在的问题

我局今年工作取得了一定成绩，但现实工作中也存在着一些不足和问题。

1、管理上难以协调统一。因各景区（点）隶属关系不同，各景区（点）各自为战的现象仍很严重，遵化旅游的整体意识不强，个别景区（点）盲目开发，自然景观破坏现象严重。

2、旅行社、景区（点）和星级饭店之间缺乏合作意识，没有形成全市旅游一盘棋；旅行社接团能力差，游客出去的多，来遵的少，个别宾馆和景区（点）考虑自身利益多，考虑综合收入少，游客往往因房价高、餐标高而离开遵化。

3、发展环境仍需改善。旅游行业队伍素质参差不齐，经验不足，缺乏旅游优秀管理人才。个别景区（点）旅游市场秩序较差，各部门相互配合、共同维护旅游市场环境意识较弱，没有形成大旅游意识。

所上是我们在今年工作中的一些具体做法，还有很多不足，在新的一年里，我们将继续以 “三个代表”重要思想和科学发展观、十七大精神为指导，以“创建优秀旅游城市”为动力，以旅游项目的开发作为旅游突破的切入点，以“强打旅游市场、提升遵化旅游品牌、增加中外游客”为目标，以“加强旅游基础设施建设、创造和谐完美的旅游环境”为保证，确保全年接待中外游客达到265万人次，实现旅游综合收入突破12亿元大关，把遵化的旅游做大做强，成为一个品牌产业，实现真正意义上的“旅游突破”。

遵化市旅游局 二00七年十月二十五日

第二篇：遵化市科技局工作总结

遵化市科技局

2009年工作总结

今年以来,我局在市委、市政府的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实市委、市政府全会精神，围绕基础工作抓规范、重点工作抓突破、创新工作抓亮点的工作思路，构建四大体系，实施五项工程，抓好七项重点工作，以科技专项为重点，以项目研发为基础，以科技服务为手段，不断提高自立创新能力，提高科技公共服务水平，提高科技对经济社会的影响力，为实现保增长、调结构、促发展提供有效的科技支撑。

一、构建四大体系，提升科技服务水平

（一）科技服务示范体系。一是聘请大专院校的专家教授，来我市东陵乡、东新庄镇等乡镇授课，开展科技专项培训活动15场次，培训人员1000多人次；组织农业、林业、畜牧等有关部门科技人员开展送科技下乡、搞“技术会诊”、“赶科技大集”等活动40场次，为农民解决技术难题15项，培训农民2000多人次，发放技术资料5000多份。二是开展百部科技影片下乡展播活动。根据各乡镇农业产业结构区域特点，精心筛选农业科技影片，到各村巡回展播，深受群众欢迎。三是挖掘本市智力资源，按照行业组织遵化市科技专家服务团。不定期组织专家开展科技服务。

（二）科技项目支撑体系。紧紧围绕全市经济又好又快发展的总体目标，以自主创新、节能减排、循环经济、新农村建设和高新技术产业为重点，深入基层挖掘项目，提炼重大课题，策划重大科技专项，帮助企业加大科技项目编制、储备力度，加强集成创新，促进产业技术升级。一是深入基层广泛调研，挖掘项目潜力，共走访基层企业120多家。二是开展项目编制、储备服务，为基层指导编制科技计划项目52项，实现项目储备近百项。三是积极跑办项目，为科研资金落户遵化做贡献。目前我市共承担唐山市级以上科技计划项目32项，引进项目资金619万元，获唐山市级以上科技进步奖5项，实施本级科技计划项目100项，其中工业和社会发展项目40项，农业项目60项，取得科技成果5项。

（三）科技信息传播体系。充分发挥科技部门的管理和协调功能，调动社会科技信息资源服务基层，不断提高广大农民科技致富本领和技能，加速科技成果向现实生产力的转化。建立“遵化市科技信息网”等网络平台，编发《遵化科技》55篇，传播科技信息1300多条，目前完成了农村基层科技信息站试点建设10家，探索科技信息传播向基层延伸的新途径，彻底解决科技信息一公里问题。

（四）科技环境政策体系。完善了“遵化市授权专利补贴办法”和“遵化市农业新品种引进试验补贴奖励办法”。完成了2008农业新品种引进试验补贴和授权专利补贴的认定工作，共发放农业新品种引进试验补贴6万元，授权专利补贴2万元。

二、实施五项工程，推进全市科技进步

（一）科技创新平台建设工程。以钢铁、装备制造业为抓手，加快高新技术产业在传统产业中的应用，壮大高新技术产业群体，建立行业研发联盟，培育新的增长点。重点加强了唐山建龙钢铁材料工程技术研究中心建设，努力延伸钢铁产业链条。规范研发机构，建立标准化创新平台。研究制定了《遵化市产业研发中心建设标准》，对全市15家研发中心进行规范化建设，实现规模以上企业有自己独立的创新平台。

（二）省级三区建设工程。依托河北科技师范学院智力优势，积极引进新品种、新技术，打造核心区、示范区、推广区，建成集科研、示范、观摩、培训、转化为一体的精品农业科技园。今年以来，共引进薯类、玉米类、牧草类新品种17个，示范新技术5项。

（三）省级“一县一业一园”科技示范工程。根据我市农业发展现况，借助于河北科技师范学院的技术优势，加强“一县一业一园”农业科技示范工程首批省级示范县建设，建设板栗标准化生产技术示范基地28万亩，开发出加工新产品3个，培育名牌产品1个，实施科研项目6项。推广2.01万亩绿色标准化生产示范基地,促进了我市板栗产业的健康发展。

（四）新品种引育示范工程。调整我市种植品种及品质结构，挖掘农业增效潜力，建立了“我引你种、我保你得”的农业新品种引进试验示范机制。即市科技局负责引进新品种，免费提供给科技示范户试种，同时提供相关技术培训与生产指导；若因种子不适宜或达不到当地同类作物的平均产量与质量等因素造成的经济损失，给予新品种示范风险补贴，彻底解决种植户的后顾之忧。目前，共引进谷子、花生、大豆、蔬菜等新品种32个，建立以刘备寨乡、堡子店镇、铁厂镇和科技试验站等为中心的新品种示范基地10，建立新品种示范户100户。

（五）专利示范转化工程。完善出台了“遵化市授权专利补贴办法”，加大知识产权保护宣传力度，组织开展面向社会、面向基层、面向企业的宣传活动1次，发放宣传资料1000份，接受咨询100人次，增强全社会的知识产权保护意识，为推动知识产权保护工作创造一个良好的社会舆论环境。截止目前，共申报专利45项。

三、抓好七项重点工作，提高科技工作影响力

（一）高新技术企业培育工作。以钢铁、装备制造业为抓手，加快高新技术产业在传统产业中的应用，优化和提升现有高新技术产品结构，推动一批产品升级，加强高新技术企业的培育工作。帮助河北宝钢制罐北方有限公司、鸿源粉末冶金有限公司、唐山市鑫佳堆焊有限公司等单位申报了国家高新技术企业。

（二）科技信息宣传工作。努力当好政府的科技参谋和助手，站在服务全局、统筹县域科技的高度，扎实开展科技信息宣传百分竞赛活动，进一步完善了《遵化科技》简报功能，上目前共编发简报55期1800余份，为基层提供了最新科技动态、实用技术、新品种等信息，大大拓展了基层的科技视野。

（三）防震减灾工作。坚持地震监测，做好分析预报工作。坚持微观异常分析，维护地震监测设施的正常运转。继续搞好防震减灾宣传工作。利用5月份地震知识宣传月、7.28唐山抗震33周年机会，开展防震减灾知识宣传活动，在活动中，发放宣传资料2000多份，宣传人数达8000多人。为进一步做好防震减灾工作，开展了防震减灾科普知识进校园、进社区活动，提高了人民群众突发事件应变能力。

（四）科技合作工作。为我市经济发展提供智力支撑。在充分挖掘市内人才优势的基础上，聘请了中国林业大学、中国农业科学院、河北农林科院、河北科技大学等单位7名专家、教授为遵化市科技顾问。建立了建龙民营企业首家博士后科研工作站，同时与国内燕山大学、北京科技大学等32家知名大专院校、科研院所的专家学者建立了长期合作关系，并注重发挥厂办科研机构的作用，参与重大项目的立项、工程技改和科技成果的推广工作，为经济发展献计出力。

（五）全国科技进步考核工作。完成了2007—2008度全国科技进步考核验收的各项材料整理、汇总和上报工作。在唐山市各县市区排名第二。下一步将积极争取通过全国科技进步先进县（市、区）验收。

（六）示范基地工作。立足本地资源优势，针对板栗、核桃、鲜果、花生、蔬菜、食用菌等主导产业的新品种新技术，建立了10个特色产业基地，示范引导农民进行现代农业生产，带动农业产业发展，促进农民增收。

（七）机关效能工作。扎实开展“干部作风建设年”活动，坚持讲党性、重品行、作表率，围绕“深入实际，破解难题，优化发展环境，推动科学发展，促进社会和谐”的主题，着力强化宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识，着力改进作风、提高能力、解决问题、健全机制，以制度建设为载体，以提高人员综合素质、提高办事效率为目的，开展营造争先创优、团结协作、互相提高的系列创建活动。一是建组织、定方案。为实现科技工作有新突破，机关干部有新形象，工作效能有新提高，为民服务有新成效提供组织保证，成立了机关干部作风建设年活动领导小组，并制定活动方案，做到活动有目标、动作有步骤、成效有标准。二是下基层、搞调研。深入开展“为企业解难题、为群众送服务”活动，领导带头进村、入企搞调研，将工作关口前移，切实为企业、为群众办实事、办好事。三是定制度、抓落实。围绕发展上要破解的难题、民生上要办的实事、服务上要采取的措施，制定了公开承诺、限时办结、首问负责等22项工作制度，采取明查暗访、定期通报等形式，保证了各项制度的有效落实。实现了干部素质不断提高、工作作风进一步转变、为民服务意识进一步增强的目的，为我局各项工作目标任务的圆满完成奠定了坚实的基础。

明年全市科技科技工作继续坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕建设“中等城市、和谐遵化”奋斗目标, 找准位置，抢抓机遇，充分运用和发挥科技对经济与社会发展的推动作用，以项目建设为载体，以服务为手段，努力为全市经济发展提供有效的科技支撑,为县域经济发展做出了卓有成效的工作。

第三篇：遵化市广播电视局技术科工作总结

遵化市广播电视局技术科工作总结

2007年，遵化市广播电视局的技术维护管理工作，在省、市广电局的正确领导下，围绕安全播出中心工作，认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护总方针，按照“科学化、制度化、规范化”的标准，及时依照省、市广电局有关安全优质播出标准和要求做好技术维护管理各项工作。在全台职工的辛勤努力下，从内部管理、设备维护、网络建设、线路维护等各方面入手，创新观念，科学管理，严谨务实，圆满地完成了各种设备安装、系统升级改造以及设备、线路维护和值机等各项工作任务，确保了广播电视设备的安全、优质、高效运行，实现了各项技术指标均优于上级规定的要求，杜绝了一切政治事故和责任事故的发生，确保了党和政府的声音传入千家万户。技术维护管理工作取得了优异成绩，迈上了新的台阶。

一、加强领导，建章立制，科学管理。

管理出效益，管理出成绩。遵化市广播电视局领导班子始终坚持把广播电视技术维护管理工作提到重要议事日程，始终把主要精力放在广播电视的技术维护管理上，不断引导、启发、教育全台职工牢固确立“安全播出无小事、优质播出无止境”的工作理念，不断强化职工的责任意识和使命意识，切实把搞好技术维护管理这根弦绷得紧紧的，把确保播出系统万无一失作为工作目标，一丝不苟的投入工作。与此同时，在科学化、正规化管理方面也倾注了很大的心血，下了很大的功夫，不断完善和健全各项规章制度，取得了显著效果。

为提高广播电视播出信号质量，严格执行操作规程，我们除切实抓好各转播台(站)及机房设施、设备的管护外，从节目源、自办节目播出抓起，制定了《前端机房管理制度》、《值班员岗位职责》、《重要节目播出保障制度》、《技术设备维护检修制度》、《设备、仪器管理制度》、《有线机房安全播出制度》等一整套正规的播出和机房工作制度。这些制度不仅装裱上墙，还装订成《内部管理手册》，人手一本，遵照执行，定期抽查。对制作、播出的各个环节严格把关，当天播出的各类节目均由技术人员审签，对达不到规定的播出信号质量标准的，不予播出，这对广播电视节目播出质量的提高起到了很大的监督促进作用。

另外，我们还建立了定期监督检查制度，检查制作、播出有关单位的设备运行状况，发现问题，及时提出，督促解决。

这些制度的实施，使我局的各项技术工作制度化、程序化，做到了工作有章可循，奖罚有据可依，技术维护管理水平提高了一个新层次，保证了设备运行处于良好状态，提高了设备完好率和安全优质播出，未发生重大事故，停播率达到了省、市广电局规定的指标。

二、制定应急演练预案，并多次进行应急演练。

通过我们在播出部、龙山发射台、演播大厅进行的各种突发情况的应急演练。提高了整个广播电视工作队伍的安全播出警觉意识。能有效、有序应对突发事故，做到迅速处置，确保安全播出。

三、、强化技术维护，确保广播电视优质播出。

我们技术科担负着从摄、录、编、播、收、转、发、等设备的管理与维护到舞台灯光、音响；从新设备的技术考察及到位调试；从传统设备到计算机各类技术设备的维护工作。随着我局事业的发展，各类新设备不断投入使用，设备保有量越来越大。使得维护量大大增加，我们加强日常保养力度，对设备进行预防性管理，从传统的以“修”为主转变到现代的以“防”为主。从维修及时提高到维护及时，把隐患消灭于萌芽之中。我们建立了设备档案，实现了设备从发放到使用到发现故障隐患再到维修的全过程联动管理。保证了设备完好率。强化了节约既是创收意识，通过不断提高的业务技能和管理水平减少了故障率，降低了维护成本。

我们坚持小故障不隔夜，大故障及时诊、及时报。24小时随找既到，保证了各类技术设备的稳定运行。

四、思维超前，技术创新。对设备进行技术改造，挖掘设备潜力，我们群策群力，对配电应急电源系统进行了改造，增加了备用电源的保障时间。对电视硬盘播出机进行了硬件升级，提高了播出质量及稳定性。对龙山发射台进行了防雷改造，提高了播出安全性。自己组装非线性编辑机2台，大大降低了设备购置成本。利用电脑组装广播延时器一台，音频制作工作站一台，提高了电台节目的播出安全和制作质量。

五强化培训，苦练真功，提高全体技术人员的业务素质。

广播电视技术日新月异，迫使技术维护人员要不断地学习新知识，解决新问题，探索新经验，掌握现代广播电视新技术，以提高技术维护能力。制定了每周五下午的业务学习制度，让技术骨干讲授业务知识，装机、调机时全体人员都参与熟悉设备，不定期地抽查考核，做到应知应会，技术水平有明显提高。通过努力，一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”的职工队伍正在茁壮成长。这支高素质的队伍，为县台技术维护管理工作和安全优质播出提供了强有力的人力和智力支撑。现在，所有值机和技术维护人员在当班时发现一般性技术故障都能迅速处理解决，为降低停播率打下了坚实基础。

五、组织有关科室参加安全播出例会，对设备运行中出现的问题进行分析研究，掌握第一手资料，对设备状况做到心中有数。

广播电视的各个环节作为整体，技术工作隐于其中，我们将继续发扬奉献与大局意识，不争功，不争利，密切配合其他科室工作。发扬团体优势，密切协作，瞄准降低设备事故故障率，消灭特大型设备事故，降低技术性人为责任事故，降低非技术性事故这三大目标，确立新的技术维护意识，强化新的有效措施，坚持不懈的继续做好广播电视技术维护管理工作，勇于创新，不断提高技术维护管理水平，确保广播电视的安全优质播出。

第四篇：遵化市地方税务局2007年工作总结

遵化市地方税务局 2007年工作总结

今年以来，我局在遵化市委、市政府和唐山市局的正确领导下，紧紧围绕全市经济工作重心，认真落实上级决策部署，坚持依法治税，强化税收征管，开展专项治理，圆满完成了各项工作任务。

主要工作完成情况

一、科学管理，挖潜增收，全力组织税费收入

2007年，遵化市委、市政府核定我局税收任务56000万元，同比增长18％。一年来，全局广大干部职工面对钢铁行业跌宕起伏、基础税源萎缩不前等不利因素，加强税源管理，细化征管措施，规范税收执法，全力挖潜增收，税费收入实现了持续快速增长。全年共组织各项税费69568万元，同比增长20.98％。其中：税收收入完成57000万元，同比增长20％；社保费收入完成8599万元，同比增长20.42％；其他收入完成3969万元，同比增长29.43％。

（一）监控重点，大宗税源管理到位。我们在扎实开展经济税源普查的基础上，确定了以强化重点税源监控作为保收入、保财政的支撑点，具体实施了 “纳税分级管理制度”、“重点税源信息交流制度”、“重点税源一户式管理制度”、“重点税源收入旬报制度”和“重点税源专项考核制度”等五项制度，全面强化重点 1 企业日常税费征管，确保了大宗收入不出闪失。

（二）强力出击，依法整顿重点行业税费管理秩序。我局成立了由“一把手”负总责、局领导班子分行业牵头、各部门全员参与的专项治理领导小组，确定了矿山业、建筑业、房地产业、饮食服务业、交通运输业等五大行业为治理的重点。一是狠抓钢铁行业税收专项治理。对钢铁生产企业和大中型采选矿等主体税源企业，增派骨干力量、细化检查项目，从电力部门获取耗用电量的原始凭证，统一规范“以电核税”方法，确保大宗税源底数清、税款清、做到应收尽收；对小规模采选矿户，逐村堪查铁矿采点生产情况，健全税务登记台帐，实施动态跟踪监控和户籍税源监管。全年入库钢铁矿山行业相关税收29123万元。二是狠抓房地产市场、建筑业税收专项治理。严格落实《建筑业、房地产业税收征管暂行办法》，完善建筑市场税源管理信息库，切实加强与有关部门的信息传递，全面掌握房地产开发户数、项目楼盘数量、建筑面积、预售及销售等情况，严格发票管理制度，把好工程项目的开工登记关、工期中间跟踪管理关、销售环节监控关。全年累计入库相关税收11781万元，对不按规定使用发票的11户房地产开发商罚款11万元。三是狠抓交通运输业税收专项治理。我们要求业户发生的货款与运费收入必须单独核算，按规定各自计算增值税和运输业营业税，减少将运费混入货款现象的发生，切实增加地方收入。2007年入库交通运输业税收4018万元。四是狠抓饮食服务业税收专项治理。在全面推行定额加发票管理的基础上，2 对饮食业纳税人的所在地段、营业面积、从业人数、餐桌数量、雅间数量、厨师人数、经营特色和淡旺季以及客流量等综合信息进行调查摸底，依法重新核定纳税营业额。全年共对270多户纳税人调整了应纳税额，累计入库饮食服务业税收1190万元。五是创新思路，实施社保费精细化管理。我局建立了重点费源监控底册，按月进行登记、统计分析，对辖区内所有参保单位分户建档，单独管理，一户一档，实时跟踪。同时，我们将约谈制度引入社保费的日常征管工作中，有效提升了社保费征缴的总量和质量，实现了征收总量连续7年“换字头”，由2001年归属地税征收时的2390万元，增长到2007年的8599万元，以每年1000多万元的速度递增，受到了市委、政府和广大离退休人员的高度赞扬。在今年唐山市地税系统税政工作会议上，我局作了典型发言，特别是省局党组副书记、副局长邢国辉对我们的作法给予了批示肯定。

（三）综合治税，搭建稳固的社会治税平台。全力实施政府管税、部门协税、群众护税，搭建综合治税平台。一是把税收计划量化到乡镇，细化到街道，争取当地党委、政府对税收征管工作的大力支持。有条件的地区牵头成立税费综合治理小组，加大零散税收的整治力度。二是对管理松散、难度较大的税种，如车船税，房产交易印花税，土地转让、销售不动产、租赁行业营业税等，积极联系保险公司、车管所、运管站、房管局、土地所等部门，强化代扣代缴、代征代缴。三是加大税法宣传力度，鼓励群众举报偷逃税行为。在全市范围内培养协税、护税联络员，形 3 成庞大的群众协护税网络。

（四）依法治税，全力实现征、管、查的良性互动。今年，我们严格按照上级部署，积极探索分级分类稽查模式，以重拳打击涉税大案要案为突破口，充分发挥税务稽查的“重点打击”、“预警防范”和“以查促管”的职能作用，体现法律的刚性，把税收征管存在的苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态，全力实现征、管、查的良性互动。一是坚决拔掉“钉子户”。充分发挥稽查局和税务治安办的“铁拳”作用，确定整治的重点对象，严格按照稽查操作规程办案，对稽查介入的案件杜绝以补代罚，以罚代刑，坚决做到严格执法。二是集中解决“游击户”。针对采矿产量不易测定，城区范围内无资质建筑安装业户多，交通运输业纳税人经营不规范、流动性强等特点，采取蹲点监控、社区普查和委托代征等手段，强化这些行业的日常征管，解决小采矿、小建筑队、个体车辆纳税户难管易漏的问题。三是加大对违法行为的打击力度。对那些故意逃避纳税义务的不法分子，我们在依法行政的基础上加大惩处力度，依法采取税收保全和强制执行措施，严厉打击偷、逃、骗、抗税行为，规范纳税秩序。

二、以科学化、精细化为重点，不断夯实征管基础建设 今年以来，我们以全面提高征管质量和效率为目标，在“精”字上作文章，在“细”字上下功夫，突出重点，整体推进，努力实现流程、税源、方法和责任管理的精细化。一是实现流程管理精细化。严格落实税收业务流程，以最大限度地实现税收增长为 4 目标，统一和规范征管文书，简并表证单书。制定有力举措，畅通信息流转渠道，强化内部协作机制，在机关科室之间，征、管、查部门之间，建立完善的信息交换与共享、资料传递定期报告、情况建议反馈等工作联系制度，实现“业务流”与“信息流”的有机结合，靠工作合力提升工作效能。二是实现税源管理精细化。牢固树立“税源管理为本”的理念，在广度上拓展税源管理的外延，在内涵上拓展税源管理的深度。充分利用已有的信息化手段，完善纳税人信息“一户式”管理责任制，拓宽对纳税人生产、经营等动静态信息的采集更新。通过加强信息交换和比对，开展有针对性的漏征漏管清查，对全市现有税源、潜在税源实现有效控管。三是实现管理方法精细化。一方面，切实强化日常纳税评估工作，增强日常管理的针对性，通过对重点企业、重点行业的专项检查发现税负异常，采取重点纳税约谈、重点税源分类监控等措施，把问题消灭在萌芽状态；另一方面，加大对宏观经济指标及相关部门的数据信息采集力度，做好分行业、分区域、分税种的宏观和微观税负分析，对重点纳税人的生产经营指标、财务指标、税收指标进行横纵比对，筛选出有疑点的业户进行重点评估，增强税源管理的可操作性和针对性。四是实现责任管理的精细化。在日常征管中，切实突出税收管理员的主体地位和责任，形成“岗位职责—工作标准—考核监督—奖惩兑现”的责任链，细化每个环节税收管理的工作职责、考核方式和责任追究，有效增强税收执法的程序性、责任性、时效性，强化过程控制，严格责任追究，5 使事前预警、事中控制、事后监督融为一体，实现管理进位，有效解决税源底数不清、管理不到位的问题。

三、以计算机网络为支撑，提升信息化管理水平

一是学习上坚持电子施教。继续实行网上学习制度，全体干部职工通过“网络教育”系统学习政治理论、税收业务、文明礼仪、廉政法规等内容，实现学习网络化。二是行政管理上坚持电子公开。把机关工作制度、干部任免奖惩、经费支出、各项考核结果、重大工作计划和完成情况及其它关系干部职工切身利益的问题等都及时在网上公布，让干部职工及时了解全局工作动态，同时接受广泛监督，增加工作的透明度。三是服务质量坚持网络监督。通过视频声讯系统对各办税厅内人员的着装、环境卫生、文明礼仪、工作秩序、安全防范等各种规范行为进行实时检查和监督，提高服务质量。四是日常办公坚持“电子直通”。利用网络召开会议、举办网络培训、组织全员政治业务考试等，将各类通知、信息、简报、廉政建设、行风建设、工作计划、规章制度等内容全部纳入网络信息平台，减少车来人往，降低了税收成本，提高了工作效率。

四、以党的十七次代表大会为契机，全力抓好队伍建设 今年以来，我局以十七大为契机，全面贯彻落实科学发展观，树立人才是第一资源的观念，坚持以人为本，按照新时期地税工作“四化两提高”的总体要求，以能力建设为核心，坚持“六抓、六促”，全力抓好干部队伍建设。一是“抓素质促提高”。全方位 6 抓教育，积极组织股级、副股级和各个工作岗位技能考试，促进干部职工整体素质的提高。二是“抓制度促规范”。制定和完善各项制度规定，规范管理，实现地税各项工作的正规化。三是“抓考核促效能”。以电子考核为基础，辐射、带动和细化各项业务指标的考核与奖惩，进一步提高工作质量和效率。四是“抓团结促正气”。做好思想政治工作，领导干部善于观察、捕捉干部队伍的思想倾向和问题苗头，相互之间多交流、交心，全力营造融洽、和谐、和睦的工作氛围。五是“抓监督促落实”。下力抓好税收执法权和行政管理权的监督，使税收征、管、查和行政人、财、物的管理规范落到实处。六是“抓创建促发展”。以争先创优各项活动为载体，使地税事业沿着科学规范的，持续发展的，高效廉洁的“高速路”飞跃发展，使我们遵化地税干部队伍成为了“保地方财力、促经济发展”的“护卫舰队”。

五、以教育引导为着力点，加强党风廉政建设

一是强化教育，提高认识，全面增强干部的廉洁自律意识。我局始终把反腐倡廉教育作为开展党风廉政建设的一项基础性工作常抓不懈。坚持政治理论学习制度，克服一些干部，特别是领导干部思想上存在的理论学习“虚化”，或重业务学习、轻政治学习的倾向，提高对政治理论学习重要性的认识；以理想信念教育为重点，深入开展以政策观念、法制观念、纪律观念为主要内容的教育活动，引导广大干部树立正确的世界观、人生观和价值观，做遵纪守法和廉洁自律的模范；深入开展正面典型示范教育 7 和反面典型警示教育。以系统内外正反两方面典型，教育广大干部职工正确认识和处理奉献精神和利益原则、党的事业和个人价值、全局利益和局部利益三个关系，正确对待和把握个人利益，牢固树立起大局观念，淡泊名利、无私奉献，筑牢遏制腐败行为发生的思想道德防线；切实抓好党纪政纪条规教育，继续搞好预防职务犯罪教育。4月29日，我局邀请市纪委副书记郝立明同志就地税系统预防职务犯罪、党员干部纪律条规等内容进行了警示教育和政策宣讲。二是转变作风，优化形象，有效加强干部队伍作风建设。大力倡导艰苦朴素的作风，深入推进“落实管理年”活动，重点放在解决系统内容易发生的“吃、拿、卡、要、报”，收人情税、关系税，借占纳税人钱物等严重侵害纳税人利益问题上，落实好首问责任制、服务承诺制和限时办结制，提高服务质量，提升执法水平。三是深化管理，推进改革，进一步健全监督制约机制。通过不断规范征、管、查之间的关系，进一步解决权力过于集中或过于分散等问题，逐步形成相互联系又相互制约的征管格局。继续推进税收信息化建设步伐，提高征管现代化水平，杜绝执法的随意性，发挥现代科技预防腐败的作用。落实党风廉政建设责任制，进一步增强齐抓共管的整体合力。四是强化监督，把好关口，加强对干部的权力制约。首先是加强对各级领导班子、领导干部落实民主集中制情况的监督，重大事项、重大决策、重大问题必须经过领导集体讨论决定。其次是加强对领导干部遵守廉政准则，执行重大事项报告、礼品登记、收入申报等 8 廉政规定情况的监督。再次是加强对领导干部“工作圈、生活圈、社交圈”的监督，延伸监督的触角。

2007年12月31日

第五篇：旅游局年终工作总结[定稿]

旅游局年终工作总结

★工作总结频道为大家整理的旅游局年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。市行评办：

根据市行评办关于行风评议的工作部署，7月份，我市旅游行业行风评议工作转为第二阶段，即自查自纠阶段。在第一阶段学习动员的基础上，对照评议内容进行自查自评。坚持依靠人民群众，自觉接受社会监督，把政风行风建设置于全社会的监督之下的原则，广泛征求社会各界意见；坚持边评边改，评改结合的原则，认真查摆政风行风方面存在的突出问题；通过查找政风行风建设存在的突出问题和广泛征求意见，为第三阶段落实整改工作奠定基础。现将工作汇报如下：

一、自查自纠阶段工作小结

1、深化思想认识，周密部署安排。机关各责任处室及区县旅游局把自查自评当作重要工作来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确和履行各自的职责，同时做到一级抓一级，层层抓落实，促进自查自纠阶段的工作得到落实。

2、采取多种形式，认真排查问题。自查自纠阶段，分别就依法经营、事务公开、办事高效、便民惠民、践诺诚信、廉洁从业、文明服务等方面做了调查，各区县旅游局分别采用座谈、走访、致函、发放征求意见表等方式广泛征求群众的意见和建议，共发

放征求意见表800份；共收集到各类意见、建议45条。各责任处室分别要求各重点参评单位向服务对象发放调查问卷3540份，广泛征求意见。收集到各类意见和建议15条，梳理为8大类，分发到机关各责任处室研究整改。

3、积极配合行风监督员的明查暗访。市行风监督员和行评办通过走访旅游企业、收集旅游广告，暗访旅游线路跟团旅游，听取汇报，查看台帐等多种形式对旅游行业是否依法行政、旅游投诉的处理机制、对旅游企业和旅游从业人员的监管做了全方位的调查，我局积极配合行风监督员和行评办行动。对他们提出的问题和意见及时改正，做到未评先改，边评边改。特别是有针对性地研究制定了下一阶段整改计划，努力通过行评工作促进行风和政风的进一步转变。

4、研究部署了“千企大走访计划”。根据行管现状，本着服务企业、服务基层、服务群众的实际。坚持以科学发展观为指导，以旅游行业诚信建设为切入点和突破口，以提高旅游服务质量和游客满意度为归依，转变管理观念，改进工作方式，注重从源头上、机制创新上解决问题，制定了千家旅游企业大走访规划，细化了任务，明确了目标。

5、进一步加强旅游市场规范经营专项治理，推进旅游行风建设深入开展。以“一日游”、旅游广告、旅游车辆、寺庙进香行为规范等为重点内容，指导帮助企业组建“**风光一日游”公司，“统一车辆、统一标识、统一线路、统一服务”，提升一日游品

质；开展旅游广告规范治理活动，从源头上规范旅游经营行为；会同工商、宗教部门，检查规范寺庙进香及其它旅游经营行为，切实保障旅游消费者的利益。组织“一日游”讲解培训86人次。

6、机关作风建设与行风建设联动推进。以机关作风建设引领行风建设、以行风建设促进机关作风建设，坚持联动推进，促进机关、行业的全面建设。按照市委、市政府关于加强机关处室作风建设目标任务的要求，以“三帮五服务”活动为重点，坚持从实际出发，大力开展“评议处室”活动，不断增强处室作风建设的动力，切实解决“中间梗阻”、政令不畅等问题，提高机关处室作风建设的水平，为保增长、保民生、保稳定和加快**旅游产业的大发展提供良好的服务和有力的保障。

二、检查整改阶段工作计划

1、深入进行再动员，进一步提高对行评整改工作重要性的认识。经市及区县旅游局和各重点参评单位干部职工的共同努力，行风评议工作有了一个良好的开端和可喜的局面，但面上工作开展还不够平衡，个别责任单位责任还不落实，工作不细不实，转入第三阶段工作后，要对各级旅游局和重点参评单位进行再动员、再部署，进一步提高认识、细化工作。

2、梳理问题，制定措施，认真抓好整改工作的落实。把发现和群众反映的问题及行评代表、监督员提出的意见建议，按照各参评类别进行分类归纳、梳理，并制定切实可行的整改措施，能立即整改的立即整改，暂时无法整改到位的也明确了整改期限、责

任单位和责任人，切实抓好整改落实。

3、结合业务工作，创造性地开展行评整改各项工作。把整改工作与旅游业务工作紧密结合，继续有力的推进有特色的专项工作，做到相辅相承、互相促进。“保增长、促转型，打造全国最诚信旅游城市”、“千企大走访”、“万名游客大回访”等工作在下阶段要继续联动推进，要有阶段性的成果，为测评工作打基础。

4、注重加大宣传力度。特别是旅游市场监管方面，要曝光以