XX年市场发展局上半年工作总结

第一篇：XX年市场发展局上半年工作总结

XX年市场发展局上半年工作总结

市人民政府：

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，带领团结局系统各级干部员工以深入贯彻落实党的十八大和省委、市委全会及经济工作会议精神为指导，强化“目标导向、问题导向”，坚持“创优势、增实力、补短板、能抓住”十二字工作方针，力争做到“突出助推xx市场经济快速发展”一个中心，做好认识准备、政策准备、工作准备，落实标准化农贸市场建设提升工作、落实“十三五”市场发展布局规划、提升我市“智慧市场”建设管理水平三项中心工作”。先将半年来工作开展情况报告如下：

一、上半年主要工作

（一）稳步推进大围合区域市场外迁工作

上半年，在市委、市政府的统筹安排下，在市市场外迁工作领导小组的精心组织和大力协调下，各成员单位和相关县（市、区）、开发区通力协作和积极配合，工作进展较为顺利。一是市场外迁任务完成情况。根据市委、市政府关于大围合区域市场外迁工作的安排部署，XX年，全市计划完成市场外迁31家。截至目前已完成外迁3家，分别为二七区xx农产品交易中心、航空港区荣港市场、高新区快乐屋市场。其余市场外迁工作正在稳步推进。二是承接地建设进度。规划的14家市场外迁承接地已全部开工建设并达到部分区域建成，10家部分区域正式开业运营。开建总面积万平方米，建成总面积万平方米，开业总面积万平方米，已投资总额近500亿，入驻商户5万余家。

（二）扎实做好标准化农贸市场规划建设和提升改造工作

根据市委、市政府XX年重点工作安排和《xx市人民政府关于加快推进农贸市场规划建设和提升改造工作的实施意见》（郑政文〔XX〕119号）相关要求，我市需新建（改建）标准化农贸市场20个。截止目前，我局认真履行责任单位职责，细化分解，明确责任，拟定方案，落实政策，较好地完成了工作任务。一是按照民生“十件实事”相关工作要求，召开动员会进行安排部署，并下发《xx市农贸市场规划建设和提升改造工作领导小组关于下达XX年xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标任务的通知》（郑农贸[XX]2号），各行政区负责人与市政府签订了《XX年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标责任书》，进一步细化任务，明确责任。各责任单位根据建设和改造任务上报具体的实施方案，做到任务明确，责任清晰。二是制订并下发了XX年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作方案，对目标任务、责任分工、完成时限、奖惩追责等进行了明确。为了确保工作任务落实到位，市委常委、纪委书记周富强、副市长黄卿等领导主持召开全市新建（改建）标准化农贸市场工作动员会，会议对全年工作进行安排部署。动员会后，局党组书记、局长田跃平召开两次全市新建（改建）标准化农贸市场工作推进会，听取工作汇报，协调解决实际问题，并对各项支持政策落地提出具体要求。三是切实履行责任单位职责，采取工作汇报、专题调研、专项督导、综合考评等方式，强化对新建（改建）标准化农贸市场工作的督导，截止目前，新建（改建）标准化农贸市场确定选址的有20家，主体已完工6家，正在建设中有12家，评审会议通过7家，手续正在办理中8家。

（三）重点做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作

为扎实做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作，确保顺利通过全国文明城市考评验收和国家卫生城市复审，根据市委、市政府按排部署，我局做为“双迎攻坚”集贸市场治理指挥部牵头单位，多次召开专题推进会，全面认真开展集贸市场综合整治工作，共督导问题4168处，整改问题3351处，新发现问题1

75处，下发督导通知书60份。加大了人员投入和资金投入，已累计投入资金8127万元，对市场内外环境和基础设施配备方面进行了重点治理，要求各区增加保洁人员，增添封闭式垃圾清运车和压缩式垃圾处理车，对破损严重的市场路面重新硬化铺新，对公厕进行二类标准改造等。我局在4月份“双迎攻坚”治理工作获得红旗单位和5月份精细化管理考核市直单位第一名。

二、工作中存在的问题及分析

（一）局系统队伍建设仍需强化

一是个别人员存在畏难情绪，缺乏进取精神、担当精神；二是传统思维、惯性思维、惰性思维依然存在，不能很好地适应经济发展新常态的要求。

（二）工作开展需要政策支持

我局承担大围合区域市场外迁及全市农贸市场规划建设及提升改造工作，面对国情、市情瞬息万变的经济、社会发展形势，面对涉及方方面面的利益矛盾点，需要市委、市政府大力支持，出台相关政策性文件，引导、支持我市专业市场转型升级、可持续发展，为我们的工作增添助力，可以让我们充分利用自身优势，发挥所长，在助推xx“国家中心城市”建设中发挥作用。

三、下半年工作安排

在下半年的工作中，我局将始终围绕全市的中心工作和决策部署，强化“十二字”工作方针，持续发挥“发展”和“创新”这两个支撑点的优势效应，找准发展和创新的突破口、着力点，不断认识新常态、努力适应新常态、积极作为新常态，努力在新常态下迈上新台阶，以市场发展助推国家中心城市建设。

（一）认真贯彻落实“十三五”市场发展布局规划。一是拟提请市市场外迁工作领导小组于8月底召开全市大围合区域市场外迁工作推进会，对上半年的工作进行阶段性总结，安排部署下半年工作任务和重点。二是以我市“双迎攻坚”工作为契机，在对全市集贸市场进行综合整治的同时，对全市已有的违建市场进行彻底的治理，建立长效的监管机制，出台切实可行的监管方案，严控市场建设和审核，避免违建现象的出现。三是随着我市承接地项目建成和开业的区域越来越大，合理引导商户外迁是下半年的重点工作之一，各县（市、区）、管委会外迁办下半年应加强宣传与协调，承接地项目可通过出台切实可行的政策，在政府的合理引导下，加大招商力度，确保商户尽快入驻经营。四是充分发挥市场外迁专项督导组的作用，开展一到两次全市市场外迁工作督导督查，并以专报形式上报市委、市政府，对于工作开展不力，进展缓慢的单位进行全市性的通报。通过强力的督导，加快推进工作的开展，确保工作任务圆满完成。

（二）全力实施标准化农贸市场建设提升工作。一是按照xx市民生“十件实事”工作要求，认真做好全市新建和提升改造标准化农贸市场工作；二是联合市爱卫办、市文明办等相关委局拟定《xx市标准化农贸市场建设和管理条例》，提交市政府研究，提请市人大讨论通过，用以规范标准化农贸市场建设和管理工作。三是探索建立肉菜质量追溯体系，以促进农产品流通链条生态建设，实现流通全链条可视化管理，保障市民餐桌安全；四是适应经济新常态，按照“农贸市场+互联网”和供给侧结构性改革的要求，提升和完善农贸市场流通业态功能，大力发展网上生鲜市场、物流配送、智慧农贸市场等建设。

（三）持续提升我市“智慧市场”建设管理水平。按照我市“十三五”发展规划，凸显“创新、智慧”理念，积极探索智慧市场、智慧交易、智慧监管、智慧物流、智慧环境五位一体的智慧市场建设新模式，强力引导我市市场转型升级，加速我市“智慧市场”建设进度，提升精细化、智能化管理水平，搞好实物交易市场、物流市场和电子商务市场结合融合，以智慧化、国际化为引领，将我市商品交易市场打造成“国际商都”和国家中心城市建设的重要产业支撑。

第二篇：XX年经济发展局上半年工作总结

XX年经济发展局上半年工作总结

区经济发展局XX年上半年工作总结

XX年上半年，在区党委、区管委会的正确领导下，我局认真贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神，围绕区的“六位一体”的定位方向和“以提升经济发展的速度和质量为中心，主动适应新常态，继续深入实施三大发展战略”的总部署，切实抓好项目动工、招商引资等工作，推进园区经济社会快速发展。具体情况如下：

一、上半年工作情况

（一）各项经济指标落实情况。经统计，1-4月，全区规模以上工业总产值114.4亿元，同比增长15.2%；规模以上工业增加值27.2亿元，同比增长26.4%；实现固定资产投资9.3亿元，同比下降22.5%；实际利用外资2263万美元，完成全年任务2650万美元的85.4%；1-3月，完成外贸进出口总额4325万美元，同比下降69.9%。1-4月，全区地方公共财政预算收入完成1.3亿元，同比增长16.5%，税收总收入2.8亿元，同比增长32.8%。

通过相关专业跟进情况，初步测算，1-5月，全区规模以上工业总产值149.1亿元，同比增长15.8%；规模以上工业增加值34.5亿元，同比增长23%；实现固定资产投资9.5亿元，同比下降38.96%。

（二）外经贸工作情况。

1．利用外资工作完成情况。

XX年1-4月份完成合同利用外资200万美元；实际利用外资2263万美元，完成全年任务2650万美元的85.4%。

2．外贸进出口情况。

XX年1-4月份，我区完成外贸进出口总额9991万美元，同比下降47.9%，完成全年目标44000万美元的22.7%。其中，进口6391万美元，同比下降58.3%；出口3600万美元，同比下降7%。

（三）招商引资情况。

今年以来，我区围绕引进重点产业项目，紧盯国际国内行业领军企业，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，开展招商工作。1-5月，我区引进项目有3个，分别是广东盈锋镜业项目、维达生活用纸项目、大宗商品仓储物流保税项目。其中广东盈锋镜业项目已投产，总投资3000万元，因项目用地问题未解决，目前该项目租用明轩公司厂房进行生产，我区正在积极为企业解决项目用地问题，拟安排在平东工业园玻璃城范围内。目前，正在全力跟进一批重点项目，维达生活用纸项目已签订投资意向书，总投资约60亿元，项目现已明确了项目选址、立项、环评及供热的相关问题，现促请企业做好办理项目公司注册及建设规划平面布局等相关前期工作，目前正在开展土地“招拍挂”前期工作，填土工程预计于今年9月份完成后，项目进场施工建设；大宗商品仓储物流保税项目已签订投资意向书，总投资约4.5亿元，项目现已明确了项目选址、立项、环评等相关问题，正在进行相关前期工作；广东广青金属科技有限公司不锈钢金属压延项目总投资约18亿元，用地指标等手续已办理，填土已全部完成，已通水、通路、通电至企业用地边，具备挂牌条件，预计今年9月份动工建设。目前，金属压延项目工程可行性研究报告已编制完成，计划近期上广新集团班子会研究。还有xx港10万吨级油气码头及60万吨油气化工储罐（含保税仓）一体库项目、xx港港区铁路工程项目等项目、300万吨不锈钢板材产业基地项目，正在开展项目前期工作。

目前，全区招商引资项目累计166个，总投资额322.4亿元。其中已建成项目90，投资额142.1亿元；在建项目20，投资额43.4亿元；筹建项目56，投资额136.8亿元。

（四）产业转移园区工作情况。

.做好主要经济指标监测。今年上半年，园区总体经济发展势头较好，主要经济指标增速平稳。今年1-4月底，园区完成工业总产值104.91亿元，同比增速18.3%；完成工业增加值22.84亿元，同比增长26.6%；完成工业固定资产投资7.28亿元，其中设备投资完成1.23亿元；全口径税收完成2.78亿元，同比增长32.77%。

预计6月份，园区规上工业总产值160亿元左右，工业增加值约36亿元（由于今年新增投产项目多在下半年投产，上半年工业总产值和增加值都未能过半，有望下半年补给，力争完成年初预定目标任务。）工业固定资产投资18.66亿元，完成全年任务的62%。全口径税收完成4.14亿元，同比增长21%（其中国税3.2亿元，同比增长87%，地税0.94亿元同比下降45.3%）。

2.省级产业园考核获得优秀。为做好省对园区XX年产业转移考核工作，我局提前谋划，积极应对，对照考核评价内容拟定工作方案，对可能失分项作了情况评估，并相应采取措施，扎实具体的做好每项细节工作。目前，考核结果已出，我园区继XX、XX年再次获得优秀等次。

3.积极申报省扩能增效扶持资金。按照省经信委文件，园区组织申报了省扩能增效扶持资金（招商选资专题）共5000万元。

4.产业集聚区申报工作。自省、市部署产业集聚工作以来，我局高度重视，迅速行动起来，牵头组织区相关单位研究讨论产业集聚申报工作，就省下发的园区申报材料要求进行了细化分工、解读，现申报资料正在编制中。

（五）促项目建设及企业服务情况。

根据区党委管委会的安排,牵头做好企业服务工作，落实XX年领导及部门挂点服务企业制，深入园区企业调研，了解情况，协调解决企业用水用电及道路问题，确保项目顺利推进。上半年协调解决了福冈一期海大饲料公司XXkV用电需要，确保今年下半年投产时间；协调解决了金彭公司、汇海公司、新海天公司等道路硬底化，确保项目顺利推进；协调解决了华远、家好等五间公司用电用水，确保华远公司五月投产需要；协调日日昌、富铿、顺泰等十家公司办理用地手续；协调万事达公司重整中用水用电等相关问题，恢复生产；协调盈锋玻璃公司用电等相关问题，使项目顺利投产。

通过扎实做好企业的跟踪服务工作，力促企业动工建设，建成企业投产。上半年xx、xx、xx、xx、xx等五家公司动工建设，xx公司、xx公司、xx饲料、xx五金、xx等五家公司顺利投产。xx公司重整后已开工恢复生产。

（六）重点建设项目情况。

今年省、市安排我区重点项目共10个，全年计划投资11.4亿元。现已完成投资2.47亿元，完成全年投资计划任务的22%。

目前，xx区第一小学（中心小学）、xx区昌龙科技流延膜机、缠绕膜机、保鲜膜机项目、xx港13#、14#码头泊位建设工程等项目进展顺利。

预备项目建设工作有序开展，华润18#码头项目现已在6月1日动工建设，其他项目由于涉及用地、用海以及资金等问题而未能按计划动工建设。

目前有广青公司不锈钢金属压延项目、维达投资集团有限公司高端生活用纸项、华南诚通物流项目等项目正在开展前期工作。

（七）政务体系建设工作推进情况。

1.12345综合服务热线情况。截至XX年5月，“12345”综合服务热线平台共接收案件60件，其中，已办结54件，在办7件，已驳回1件，按期办结率为100%。

2.网上办事大厅建设情况。目前xx网上办事大厅后台管理系统已正式启用，首批网上办事大厅进驻单位已进行系统培训并正式开通网上办事业务受理。目前已按照市政管办的要求，对已录入的审批事项及相关事项数据进行检查核实，查漏补缺，完善相关资料；并深入推进各网上办事大厅进驻部门实行信息化管理，实现行政审批和服务事项由到部门实地办理向网上办理网上审批全面转变。

3.区行政服务大厅服务情况。上半年，中心各窗口共收件944件，办结930件、在办9件、退件6件、法定时间内办结率98.5%。其中，劳动保障窗口收件810件，办结810件；经发局窗口收件31件，已办30件，在办1件;国土局窗口收件52件，已办结41件;在办5件，退件6件；规建局窗口收件50件，办结47件，在办3件；农村局窗口收件2件，办结2件。

（八）贯彻落实编制区“十三五”规划工作情况。

根据国家、省、市“十三五”规划编制工作会议精神，我局牵头做好区“十三五”规划编制的前期准备工作，结合我区实际，已完成我区“十三五”规划初步思路并经区管委会上报市政府。目前，拟邀请有资质的编制单位编写“十三五”规划。

（九）科技工作情况。

一是牵头继续推进科技企业孵化中心建设，积极落实xx五金刀剪产业技术研究院入驻我区企业孵化中心相关工作，目前已完成研究院首期工程项目装修和专家宿舍简装，完善了相关配套设施及物品配备，研究院组建对提高我区的科技原创能力，促进新型产业发展，突破五金刀剪产业的技术瓶颈，积极推动传统产业升级具有重要意义。

二是积极申报科技项目，争取上级资金支持，我区与广东城智科技有限公司共同合作向省科技厅申报的《xx区智慧园区建设项目》，已完成网上及纸质材料的报送并获得省厅受理，等待进入下一步的项目答辩、立项程序。

（十）提高行政效能情况。

我局认真执行中央和省、市、区关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，着力解决“四风”问题，切实转变作风建设，依法行政，落实党风廉政建设责任制，提高服务群众的水平。

二、存在问题

（一）完成经济发展预期目标压力大。第二季度，虽然主要经济指标呈稳步增长态势，但由于经济下行压力大，大部分企业生产经营压力也加大，影响企业扩大生产、增加项目投资，同时有部分项目受征地拆迁、用海政策等影响造成项目建设缓慢，未能在预期时间投产增效，上半年工业总产值、增加值和固定资产投资等指标未能完成预期目标，任务进度落后于时间进度。

（二）完成全年进出口任务缺口较大。目前，我区进出口企业数量少，正常生产经营的进出口企业只有19家，新的外贸进出口增长点不多，基础支撑能力比较弱。重点进口企业嘉吉粮油公司受大豆价格下降影响及停机检修原因减少进口。经对我区重点企业的进出口情况调查，预测XX年进出口总额为30300万美元，完成全年任务缺口达13700万美元，完成目标任务压力较大。

（三）个别重点项目建设进展缓慢。因园区基础设施未完善，以及受用海征地影响，部分重点项目建设进展缓慢。如山河游艇、港区铁路项目因涉及项目用地、用海等问题未能解决，所以导致项目进展缓慢。

（四）节能减排形势严峻。随着一些大型企业的相继投产，能源消耗量剧增，节能减排形势不容乐观。

三、下一步工作计划

下一步，我局将紧紧围绕区年初提出的奋斗目标，扎实工作，攻坚克难，重点抓好以下几方面工作:

（一）抓好XX年各项经济指标落实工作。不断完善动态跟踪制度，切实掌握区内重点工业企业发展状况，密切关注大企业、重点工业项目的进展情况，及时分析调度，加强经济运行监测及数据研判，促经济指标落实。

（二）做好企业服务工作。一是切实抓好骨干企业和重大项目服务工作，帮助企业解决一些实际问题，促进企业达产增效和其他项目的投产，加快产业聚集，增强发展后劲，重点抓好广青、世纪青山、嘉吉粮油、明轩玻璃、翌川镍合金项目和汉能科技等骨干企业达产增效。二是继续落实挂点企业服务制度，帮助企业解决一些实际问题，全力督导在建、筹建的入园项目尽快动工、投产，加快产业聚集，增强发展后劲。三是充分继续推进并利用好区孵化中心平台，引进一批xx技术企业进驻培育发展。

（三）积极推动项目建设。全力推动今年重点项目和其他在建、筹建的入园项目尽快动工、投产，加快产业聚集，增强发展后劲。重点推动明阳风机制造、维达纸业、昌龙科技、山河游艇、港龙建材等重大项目建设。

（四）全力开展招商引资。一是抓紧推进在谈、已签订意向书的一批项目尽快落户，重点跟进已签约项目中国物流xx保税仓储物流基地项目和海上风机制造基地项目和运维项目,积极促进项目建设；对已签意向的维达生活用纸项目和大宗商品仓储物流保税项目加紧与企业对接，扎实做好服务工作，确保项目尽快运作，尽快签订协议书；针对在谈的七大项目：太平洋清洁能源综合利用项目、xx港10万吨级油气码头及60万吨油气化工储罐（含保税仓）一体库项目、xx港港区铁路工程项目、高档涂布纸生产项目、金属压延项目、150万吨造纸基地项目、300万吨不锈钢板材产业基地项目，提前做好准备工作，主动上门洽谈，促项目尽快落户。二是通过召开专门招商会，上门拜访等形式，重点开展不锈钢产业链、重大装备制造、玻璃下游加工、仓储物流等产业招商。我区计划今年6月下旬举办玻璃产业精准招商会。三是做好日常的招商引资工作，力争新洽谈、签约一批投资额大、科技含量高、带动效应好的项目。

（五）抓好节能降耗，促进循环经济健康发展。XX年节能降耗任务十分繁重，要综合运用各种措施手段落实节能降耗任务。一是做好电力运行的管理工作，切实保障电力供应又要完成节能降耗任务。二是重点监控重点用能企业能耗情况，加快推进企业清洁生产工作。三是做好节能考核工作方案，做好市对我区节能考核工作、公共机构和市重点耗能企业节能目标考核。

（六）抓好“十三五”规划编制工作。按照全区国民经济和社会发展的实际情况，科学制定战略性、纲领性和综合性的总体规划。要紧紧围绕促进经济转型和创新发展模式，在全面分析国内外环境特别是经济运行情况，认真掌握了解国家“十三五”期间的宏观经济、政策走向，全面摸清经济社会发展现状的基础上，提出全区“十三五”国民经济和社会发展的总体战略目标、战略任务、战略布局，确定支柱产业、优势产业的发展方向和目标，提出重大建设工程和重点项目布局，提出经济和社会发展的主要政策、工作措施等。

xx区经济发展局

XX年6月4日

第三篇：市场发展局2010总结

市场发展局2010工作总结

2010年市场发展局在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在相关部门的密切配合和大力支持下，在全局上下干部职工的共同努力下，按照“思大局、谋大事，抓稳定、促发展”的工作思路，紧紧围绕“五个重点”即：管理、建设、招商、办证、收费，“两大工程”即：物流园区建设工程，市场群建设工程，抢抓发展机遇，求真务实，锐意进取，卓有成效地开展了各项工作，并取得了新的进展。现将一年来的工作总结如下： 一、一年来的各项工作目标已全面完成

（一）加制度建设，抓正气促工作

加强制度建设，树立正气对于市场发展局尤为重要。一年来，局总支通过各种形式，认真学习党的路线、方针、政策，学习科学发展观和十七届四中、五中全会精神，践行“三个代表”，提升了素质和水平。一是坚持二、五学习日，通过每周二次学习，掌握了政策界线，提高了理论水平，并通过学法、知法、懂法，稳定了干部职工的思想情绪，激发了干事创业的热情；二是大力整顿机关工作作风，制定了各种规章制度，规范行为准则，同时严格执行“五禁止、十不准”，从而凝聚了人心，广大干部职工做到了人心不散，干劲不减。三是认真开展了创先争优活动，局机关成立了领导小组，安

排了专门活动室和学习园地，以创“五好”党支部（领导班子好、党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好），共产党员“五带头”（带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵守纪律，带头弘扬正气）为主要内容，以科学规划，科学建设，科学管理，贴心服务为活动载体，以管理、建设、招商、办证、收费为目标任务，在全局上下，认真开展了创先争优活动，党员干部书写了创先争优承诺书。通过开展活动，进一步提高了认识，凝聚了人心，增进了感情，弘扬了正气，为全局工作创造了良好环境。

（二）招商引资，再结硕果

年初县委经济工作会议后，我局结合工作实际，大抓招商引资工作，去年局总支高度重视，采取横向联合，纵向争资的办法，落地了一批市场建设项目。今年我局又广泛动员，内联外调，六分精力干工作，四分精力抓招商，取得了可喜的成绩：一是借助县委、县政府举办的根亲文化节为平台，积极主动地联络根亲，吸引外资投资市场建设和其它项目建设，目前已有胡氏、游氏、黄氏等外商表达了市场建设投资意向，在东城市场群建设物流仓储设备。二是与上海五金商贸城投资公司联系，在县城西部投资建设轻纺副食商贸城，目前，上海方已通过实地商流调查，对此投资项目进行立项，待县政府批准后实施。三是广泛动员吸引内资，投资台商工业园。年初我们了解到，华艺钢构厂由于场地狭窄，无法扩

大生产，迟滞了发展势头，上海重钢也想投资扩建。我局主动联系，派专人帮助该厂进行市场营销调查，制定投资规划，并积极向县政府争取优惠的投资政策。到目前，该厂计划分三期共投资4000万元，其中一期占地40亩，投资1500万元，已落地台商工业园区。四是满足群众需要，逐步进行农村市场升级。采取招商的方式，新建三河尖望岗农贸市场，占地近10亩，摊位300个，日交易额10万元，生意兴隆，管理规范。改建了郭陆滩同心农贸市场，增加了门店面积，大大改善了经营环境。五是创新招商理念，实行乡情招商，服务招商，资源招商，从市场管理，市场规划，市场建设入手，在大项目，高科技上下功夫，把招商引资作为局领导的主要任务，常抓不懈。一年来共引进建设资金近2000万元，超额完成了年初县下达的800万元的引资任务。

（三）抓好业务，活跃市场

1、加大了市场建设力度，进一步促进了大物流格局的形成，根据县委、县政府的安排，按照“建设大市场，辐射鄂豫皖”的战略思想，着力建设高质量，高品位，具有一定规模和影响力的专业市场。一是论证了物流园区项目，在县委领导的指导下，在相关部门的配合下，由我局牵头，调查走访了有代表性的粮油市场、农资市场和部分超市，并对阜阳等地物流园区建设进行考察，形成了有份量的可行性的调查报告，大型物园区建设项目已经规划和论证，向县委、县

政府提出了构建豫南商贸物流中心的构想，以活跃商贸拉动市场经济。二是粮油市场大型仓储项目已经规划、论证、报批。建设资金已到位，征地工作已基本完成。三是引资近200万元，新建了三河尖望岗农贸市场、富民农贸市场、城郊岳桥农贸市场等，改建了郭陆滩同心农贸市场。四是计划在城南新区，凤凰新城新建二个大型、全封闭式的货运市场，项目正在立项选址。

2、强化了各类市场管理力度。2010年，我们坚持用创新的眼光看待问题、创新的办法解决问题，创新的理念来组织实施全县市场管理，严格推行“划行归市、集中经营、降低成本、扩大规模、方便群众、增强辐射”的市场整治工作。抽调精兵强将，组建了市场管理中队，结合“六城联创”、国家级卫生城市创建工作，按照“先宣传、再动员、后强制”的工作思路，重点治理市场外溢、店外经营等违章经营行为。同时，我们和工商局联手，对市场经营户实行摊位证管理，无证经营将受到限制和处罚。经过一年的努力，全县各类市场的经营状况和经营秩序有了良好地改观，目前市场管理工作已经常化、正规化，商户也自觉规范了自己的经营行为。

3、成功举办了2010年冬季物资交流大会。为搞活市场，方便群众消费，经县政府批准，由我局牵头，相关部门参与，在县城红苏路北段，举办了大型冬季物资交流会，吸引外地和本地客商近600户，成交额超过2000万元，物交会的举

办既繁荣了市场经济，也宣传、推介了固始。

4、办证收费工作成效明显。为了规范市场管理，我局在工商局配合下，对进入市场经营的商户办理市场经营许可证和摊位证，全年共办理两证近1500份，规范并约束了商户的经营行为。同时按照省发展改委464号文件规定，收取管理服务费和固定设施有偿使用费，虽然艰难，但各乡镇和城区都已进入，有望在明年大面积展开。生猪屠宰费由于前几年没有抓紧，至使个别乡镇停收，今年初，局组织近20人，在商务局的配合下，进行了重点治理，经过努力，扭转了丰港、往流、李店三乡镇的收费局面，使全县生猪屠宰收费步入正规化。

（四）、配合中心，突出重点

作为职能单位，市场发展局认真配合县委、县政府的中心工作和重点工作，一是配合搞好了“六城联创”工作。在城区农贸市场的管理上，不论投资业主是谁，我们都将纳入管理范围，按“六城联创”和国家级文明城市创建活动的要求，统一进行了规范治理。经过一年来的努力，基本消除了市场外溢和占道经营现象，市场内部的经营秩序和环境卫生有了根本改观。淮河路“六城联创”工作由我局牵头，协调县采购办，公路局、建设银行、城关镇等责任单位，在道路重修后，投入大量的人力、物力、财力，积极进行脏、乱、差治理，使淮河路旧貌换新颜，受到县领导的多次表扬。我

们的基层所，在局里统一要求下，也积极参与所在乡镇的“六城联创”工作，受到了乡镇领导的称赞。如沙河铺乡、李店乡、汪棚乡、方集镇、黎集镇等乡镇市场管理所都成了所在乡镇的市政管理和“六城联创”工作的主力军。我们积极有效的工作，为全县“六城联创”和国家级卫生城市创建增添了光彩。

二是做好创建国家级卫生城市工作。我局作为“六城联创”和创建国家级卫生城市的主创单位。我局从局机关抽调十名同志，三辆车，从8月份开始，历时4个月，积极配合国家级卫生城市创建工作，他们认真的工作态度，有效的工作方法得到了县领导的表扬和好评。三是积极配合中原（固始）第二届根亲文化节工作，制作了迎宾花雕，成立了根亲节开幕式方队，抽调近20人，每天工作10小时以上，负责全县各农贸市场的管理工作，使各农贸市场保持了良好的卫生环境和经营秩序，同时每天出动3—4辆机动车，不停地巡查各条街道，清理了经营散户，保证不出现乱摆摊、乱设点现象。四是配合并完成了县委、县政府交办的其它任务。

（五）全年较好地完成了计划生育、安全生产、综合治理，工青妇武等各项工作。

（六）做好信访稳定工作。县市场发展局过去一直是不稳定单位，一度成为全省、全县信访大户，稳定工作是当务之急。一年来，局总支非常重视，通过做认真细致的思想工

作，切实为职工解决实际问题，解除职工的后顾之忧等各种形式，把矛盾消化在萌芽状态，全年无集体上访现象和缠访现象。二、一年来的工作体会

2010年，我们市场发展局作为一个困难和问题单位，各项工作目标之所以得以实现，工作中我们有以下体会：

（一）保持稳定是做好各项工作的前提。我局党政一班人认为，大到一个国家，小到一个单位，不稳定，什么事也干不成，今天这里起火，明天那里冒烟，领导都去当消防员、救生员，就没有精力和时间谋发展、创事业。因此，我们把稳定工作放在重中之重的位置来抓，年初我们就召开全局工作人员会议，给大家摆事实、讲道理，并在全局上下开展稳定工作大讨论，引起了大家的共鸣，绝大多数同志都认为我们市场发展局是该稳定下来了。同时我们组织股室长、基层所队长查摆我们过去的工作失误，查摆同志们关心的热点、难点问题，尽全力解决好这些问题，化解了矛盾，消除了同志们的情绪，大家心气顺了，上访闹事的少了，我们才腾出时间精力去发展市场事业。

（二）加强团结是干好各项工作的关键。团结能产生凝聚力，团结能出战斗力，团结也是生产力。俗话说，大家团结一条心，黄土也能变成金。团结从班子抓起，局总支要求班子成员要大事讲原则，小事讲风格，不闹无原则纠纷，不

计较个人得失，工作中取长补短，互相补台，以大局为重，不论份内份外，以整体为重，不论谁主谁次，心往一处想，劲往一处使，一人一把号，同吹一个调，从而使班子保持了高度的团结，在党政班子的率先垂范下，基层所队的班子也出现了空前的团结局面，干工作大家积极主动多了，比报酬比待遇的少了，齐心协力干的多了，相互指责攀比的少了，从而使各项工作得以顺利推进。

（三）严肃纪律是干成各项事业的保证。纪律是执行正确路线的保证，也是我们事业取得成功的保证。如果我们不讲纪律，自由主义泛滥，个人主义至上，工作想来就来，想走就走，事业将一事无成。为此，年初，局党总支就修改完善了机关事务管理制度、上班考勤制度、车辆管理制度、公务接待制度、财务管理制度、市场管理制度等，并指定局监察室负责监督落实，在全局形成了制度面前人人平等，用制度管人、用制度管事、用制度理财的良好局面，大家意见少了，攀比少了，干劲高了。

（四）鼓足干劲是干好各项事业的动力。干事创业需要有一种敢闯、敢试、敢干的拼搏精神，畏首畏尾、患得患失只会坐失良机，延缓发展。2010年，全局上下认真干事创业，出现了人心思干，人心思上，人心思齐的良好势头。

三、存在的问题

（一）个别同志纪律涣散，工作积极差，机关工作作风

和思想作风有待于进一步加强。

（二）个别基层所的干部职工工作积极性不高，责任意思不强，尤其是负责人遇事推诿扯皮，回避矛盾。

（三）由于收入状况不好，干部职工的工资待遇比较低，基层的办公条件普遍较差。

以上问题将作为我们今后工作的努力方向，加以认真改进。

总之，2010年是干事创业的一年，是积极向上的一年，2011年我局决心在县委、政府的正确领导下，以更加高昂的斗志，更加蓬勃的精神，出色地完成各项工作任务，为把我县早日打造成区域性商贸物流中心而努力奋斗。

固始县市场发展局 2010年12月9日

第四篇：年农资市场整顿工作总结

XX镇2010年农资市场整顿

工 作 总 结

2010年我镇农资市场整顿工作按照市委、市政府的要求，根据市农资市场整顿领导小组办公室的安排，在镇委、镇政府的统一领导下，加强农资打假和监管工作，完善农资市场监管制度，规范农资经营行为，保障农业生产安全和农产品质量安全，积极开展工作，取得了一定成绩，主要做了四个方面。

一、加强领导，成立专班

全市农资市场整顿工作会议后，我镇认真贯彻落实会议精神，成立了镇农资市场整顿领导小组，充实完善了工作专班，召开了工作会议，与各村分管农业的主任签订了责任状，同时与各经销户签订了诚信经营合同书，制订了整顿方案。

二、加强宣传

今年，我们主要对《农业法》、《畜牧法》、《种子法》、《农药管理条例》、《农产品质量安全法》及《湖北省实施(农产品质量安全法)办法》、《肥料登记管理办法》等农业法规，省、市公示的优质农资产品的品种和市有关部门关于农资质量抽检结果等情况进行了多种形式的宣传。一是通过安排布置“三下乡”活动，召开了“红盾护农三下乡”活动现场会，开展送政策法规、送农技信息、送名优产品的“三下乡”活动。二是采取广播、农技小报、宣传车的形式进行宣传。三是召开座谈会，组织32家农资经营户进行学习。四是以XX集镇个体私营经营协会为平台，发挥农资经营业主行业自律作用，向农资经营户发出开展诚信经营的倡议。

三、加强管理，各司其责

在我镇农资整顿工作实行统分结合，“统”是由镇农资市场整顿办公室全年组织3次以上集中整顿，工商、农技、兽医、农机等职能部门参加，全年共组织4次。“分”是由各职能部门开展的单项活动。如今年镇农技服务中心开展对种子、肥料等的各项检查，镇畜牧兽医服务中心对兽医、饲料市场的专项检查，特别是开展了对瘦肉精、假疫苗的专项检查。

四、加强整顿，规范行为

我镇农资市场整顿实行分项管理和集中整顿相结合，今年我们开展了四次集中整顿，分别由工商、农技、畜牧、兽医、农机、农办等部门参加，对春、夏季农资经营户种子、农药、主推品种、毒鼠强进行了专项集中整顿。对经营户进行了逐户登记造册和资格审查，共查出无证经营户6户，补发营业执照3户，取缔3户，做到“三不准”：不准无证无照经营、不准非法发布农资广告、不准与涉及身体健康的商品混合经营。加强对种子农药的管理，我们重点查处了将示范种子混同审定品种一起销售，全镇查处2处，同时还查出过期农药上柜销售等行为，查出农药3O公斤，都分别进行了处理。同时积极调解处理因在种子农药运用中引起的纠纷2起，收到较好效果。

全年未发现生产、销售和使用甲胺磷，对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺5种高毒有机磷农药和其他禁限用农业投入品的违法行为，未出现和销售毒鼠强与剧毒杀鼠剂。

一年来，由于加强了对农资市场的管理和整顿，农资市场比较规范，对今年的农业丰收起到了很好的促进作用，但也存在一些薄弱环节，主要是农资广告混乱、鱼目混珠、误导农民；农药、种子的品种繁多，优劣参差不齐，农民购买有盲区；乡镇对农药、种子、化肥的优劣无法鉴定。建议市农资市场整顿办公室经常性开展对优质农药、种子、化肥的宣传，诸如“主推品种公示”、“优质化肥推介”、“优质农药推介”等，引导农民购买优质农资。

我们将在新的一年里，按市农资市场整顿领导小组办公室的统一要求，认真开展农资市场整顿，努力为农业生产服务、为农民服务，促进农业生产又好又快发展。

XX镇农资市场整顿领导小组办公室 二○一○年十二月二十八日

第五篇：2010-2011年市场系学生会女生部工作总结

2010——2011年第二学期市场学系女生部工作总结

一、工作总结

光阴似箭，日月如梭。加入市场学系分团委学生会也差不多一年了。这一年来，我们这些稚嫩的大一干事，在师兄师姐的指导下策划、参加了很多大大小小的活动。在这过程中学到了不少东西，得到了经验，吸取了教训。

开学伊始，女生部就着手准备本学期重头戏“第四届培正女生节”活动。在寒假假期里，我们便在Q群里讨论、策划，在此过程中，我们对策划书反复推敲，考虑可行性，直至后来活动雏形渐成。我们对前期的准备付出很多心血，可是女生节那两天（3月14、15），许是天公不作美，也许是我们活动辐射力不大，那两天活动现场未如我们所预料那般人声鼎沸。在活动中，我们都看到不足的地方。在现场秩序控制的方面略微欠缺，但也立即安排了工作人员维持秩序。在女生节的活动全过程中，包括前期的宣传、活动的举办，我们都遇上恶劣的天气状况。宣传时遇上大雨，活动举办中遇上大风。但我们都能坚持着，为女生节这一活动划上一个完美的句号。所幸，学生会各部门同事倾力协助，让我们的女生节在雨中完美谢幕。

除去女生节这项重头戏，对整个团委和女生部来说的另一个重大挑战——“五四晚会”也在主席团和各部长的宏观调控，各位干事的倾力配合取得圆满成功。

学院第十一期市场林，部门同事参加了活动前期的动员大会，宣传工作。在正式活动时，我部门派出三名同事工作，负责个别树牌的分发，还有维持秩序。学院科技创新节开幕式，我部门同事参加了活动当天的场地布置，并在活动中负责音响方面的工作。创业设计大赛，我部门同事参加了前期的宣传活动，在5月19日的大赛总决赛，我部门同事参与了场地布置工作，并有同事留下工作到答辩会结束。在5月10日举行的五四晚会，我部门同事参加了前期的彩排工作，在晚会活动当晚，我部门同事与生活部同事共同负责表演嘉宾的引导工作，并负责嘉宾表演休息区的秩序维持，确保了晚会表演的顺利进行，在工作过程中的突发状况也顺利解决。市场学系班际辩论赛，班际篮球赛，学院系际排球赛，网球赛等活动，我部门也有同事到场观看。

二、不足之处

1、例如在“女生节”，女生节策划书的落实较慢，影响活动工作进程；大二同事间工作磨合度不强，导致工作拖拉；大一同事工作热情不高。

2、在和其他部门合作时，缺乏沟通，效率不高。

3、部分同事对工作互相推脱，责任心不够。

三、解决方法

在各项工作中，难免出现纰漏，有人为原因，也有些无法避免的原因，我们追求不了最完美，只有追求更完美。

大二师兄师姐引导大一同事树立正确工作态度，提高其工作积极性。在平时工作中多和同事交流，了解各自工作，加强彼此间默契。而解决问题的最好方法就是加强沟通，良好的沟通可以解决一切困难。

市场学系学生会

女

生

部

二零一一年五月二十三日