市场服务中心XX年上半年工作总结

时间:2019-05-13 14:14:05下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《市场服务中心XX年上半年工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《市场服务中心XX年上半年工作总结》。

第一篇:市场服务中心XX年上半年工作总结

**市市场服务中心在市政府、市商务局的正确领导和关怀支持下,坚持长效管理机制,坚持科学发展观,开拓创新,推动各项工作再上新台阶,现就XX年上半年工作情况向市商务局领导简要汇报。

一、创新工作思路、促进开拓进取。

XX年服务中心将围绕国民经济十一个五年计划的实施全面制定五年发展规划,实现经济效益逐年增长。今年经济工作的目标是争取各项收入累计指标比去年提高五个百分点,建设节约型企业,各项费用开支比去年下降八个百分点。为了实现这一目标,我们创新工作思路,开拓进取,取得了显著的成绩。

1、东塘交易大楼优化服务功能,扩大招商引资,市场形势越来越好。今年以来东塘交易大楼加快了对历史遗留问题处理的进程,在加强与经营户相互沟通,相互理解的基础上,或通过协商调解,或通过法律途径,历史遗留问题基本上得到妥善解决,情况正在朝好的方面转化。与此同时,他们采取各种优惠政策鼓励有实力的经营户兼并摊位形成连柜,扩大经营规模,一些闲置多年的摊位得以盘活利用。目前负一楼,服一楼和服装二楼闲置摊位的招商工作进展顺利,市场活跃繁荣,三楼闲置摊位的招商引资工作正在广开思路、积极酝酿之中,预计上半年经济收入比去年同期有所增长。

2、中南人力资源市场“注重两个效益”。今年是中南人力资源市场的发展年,力争经济效益比往年有较大的增长。按照中央建设社会主义新农村1号文件的精神,扩大对农民工的就业专题推荐会和落实市委市政府扩大再就业的布署,做好下岗人员的再就业服务工作是今年开拓业务的一个重要内容,今年上半年组织专题招聘推荐会 60场次,入会求职者累计10万人次,取得了良好的社会效益,预计上半年经济效益与去年同期持平。

3、东塘交易大楼五楼闲置近20年未利用,我们按照开办“培训超市”的工作思路,于今年上半年成功招商,省文艺干校群星培训中心六月下旬已正式挂牌开业。

4、根据XX年4月6日市商务局在服务中心现场办公会议精神,中南人力资源市场经过人员调整和积极准备,对市商务局所属的外经、外贸、外资企业和社会商业物流进行职业经理人,商务代理,商务秘书等项目的培训服务以及对市商务局系统内部的干部职工进行专业知识,专业技能的培训服务诸多方面的基础工作基本准备就绪。

二、维护安全稳定和计划生育工作齐头并进。

1、坚持将消防安全和维护稳定综合治理工作摆在突出位置。年初,李菊华主任亲自主持召开相关专题工作会议,对服务中心XX年消防安全和维稳工作进行全面布署,春节七天长假和“五一”黄金周期间,全面开展安全隐患的自查自纠和检查整改工作。重点落实加强对薄弱环节的维护安全稳定的巡查防范,没有发生任何事故,上半年,我们还组织了消防安全知识讲座,广泛普及消防安全常识。在实际工作中注重落实安全生产措施,针对桥东小百货市场建筑结构存在严重消防安全隐患的问题,认真仔细研究,主动采纳开福区政府撤场的意见,积极做好经营户撤出市场的工作,同时努力开辟市场经营转向的途径。

2、计划生育工作是服务中心日常管理的一项重要工作,事关国计民生。服务中心在各级政府部门和主管单位领导下,密切配合,积极主动,认真负责开展工作,计生台帐,档案准确、齐全,在每次检查中经常受到上级主管部门的好评和表扬。

三、文明创建和作风建设促进党组建设。

创建市级文明单位和创建两个青年文明号,结合开展作风建设,是服务中心今后三年内的一项重要工作。我们把它作为提高企业综合素质、提升管理水平的系统工程摆在突出位置,坚持不懈,重在实效,决不搞一阵风,应付检查。

1、明确指导思想,将文明创建工作统领其他各项工作摆在首要位置,以争创市级文明单位为目标,结合开展“作风建设年”活动,提高党员干部素质和增强党的执政能力,坚持科学发展观,为促进服务中心开拓创新,实现稳步发展提供强大的精神动力和思想保证。

2、进一步加强组织领导,中心成立了以中心主任李菊华任组长,以副主任毛凤雅、熊超任副组长的文明创建领导小组,下设文明创建工作办公室。

3、制定了XX年文明创建工作方案、工作任务及目标。

4、突出思想政治工作,扎实开展作风建设,通过组织党总支民主生活会,领导班子专题民主生活会和职工群众大会,认真抓好党员干部的思想作风,领导作风,工作作风,生活作风和学习建设,教育我们的党员干部和职工群众带头恪守“八荣八耻”,践行公民道德,弘扬社会公德,还邀请市委讲师团晏梅英主任来服务中心宣讲“八荣八耻”的深刻内涵和重要意义。开展作风建设的同时,结合共产党员先进性教育,展开党员队伍建设,上半年又有一批积极分子积极靠拢党组织,递交了入党申请书。

5、认真落实物资经费,积极开展文明创建宣传工作。根据需要制作“八荣八耻”,20字公民基本道德规范、**市文明市民公约宣传牌以及宣传条幅、横幅,在中心机关和下属各部、室、场、公司广为悬挂,营造出强烈的文明创建氛围,使文明创建的知晓率和支持率达到百分百。

6、市场服务中心保安部和中南人力资源公司人才交流部两个青年文明号已由**市青年职工工作委员会考核验收定为XX年度**市青年文明号,于XX年6月28日登载《**晚报》公示。

四、强化内部管理,构建和谐企业。

XX年新年伊始,服务中心即召开全体职工大会,研究讨论企业工作思路和企业发展前景,以及为适应市场经济深化改革的要求,建立和完善现代企业体制的问题。本着加强职工队伍建设,构建和谐企业的宗旨,在强化内部管理,维护安定稳定方面着重抓了下列几项工作。

1、针对XX年人事工作安排,职工通过培训学习,提高自身素质和工作能力上岗,企业尽可能少用临时工,减少开支,降低管理成本,体现对职工的关爱。目前中心职工基本上岗,得到合理安排。

2、规范内部管理,重申和完善规章制度,整顿工作作风,服务中心实行刷卡考勤,严格组织纪律。

3、为丰富职工文化生活,推动服务中心文化建设,现在正在筹办乒乓球,扑克牌和拔河比赛等健康向上的娱乐活动。

五、再接再厉,决战下半年。

1、用创新的思路创造条件,争取在下半年启动对新开铺农贸市场的升级改造工作。

2、牢牢抓好安全生产头等大事,紧密配合政府,集中力量解决桥东小百货市场的安全隐患问题。

3、克服一

切问题,突出办好移交资产的产权登记和国土使用的相关手续。

4、成立商务培训中心,精心策划商务培训业务。

5、加强对文明创建工作的督查,对开展作风建设的活动中发现的问题梳理整改。

**市市场服务中心

XX年6月28日

第二篇:北市场社区卫生服务中心2014年年工作总结

北市场社区卫生服务中心

2014年工作总结

2014年是推进医改工作的关键一年,也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年,我们全体职工紧紧把握机遇,在市、区卫生局及其他业务指导部门的领导下,我中心紧紧围绕工作重心,并结合我中心实际情况,上下一致、齐心协力、携手奋进,坚持探索创新、强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体医务人员的共同努力,为提高辖区内居民的健康水平开展做了大量工作,推动了社区卫生工作的发展,现将2014年公共卫生工作总结如下:

一,慢病管理、老年人保健,重性精神病人管理及残疾人管理

慢性病是当代人们健康的最大威胁,但它是可防可控的,市、区两级卫生行政部门及市疾控中心高度重视慢病工作,多次召开会议下达任务指标,我中心在日常工作中,高血压患者管理(建档)2233人,管理率55.68%,本体检 321 人,四次以上随访

1362 人,规范管理率60.99 % ; 2型糖尿病患者管理(建档)758人,管理率42.87%,本体检 246人,四次以上随访 489人,规范管理率 64.51 % ;由于我中心条件有限,在积极监测血糖的基础上,给于饮食和健康指导,对于血糖控制不良的病人,给于合理化建议,到上级医院进行更好的治疗。我中心实行35岁以上就诊者首诊测血压制度,收到了良好的效果,为高血压的早诊断奠定了良好的基础,在以后的工作中,我们会继续坚持,为辖区居民的健康做出更大的努力!

老年人保健作为公共卫生均等化服务其中一项,是国家对赡养老年人健康渡过晚年的一项重要工作,辖区内60周岁以上老年2751人,建档 2316 人,建档率84.18%,本体检 1307人,管理率 56.43%,中心对老年人进行了详细登记管理,开展健康危险因素调查,认真做了健康检查、体检,并且提供疾病预防、自我保健及伤害防治、自救等健康指导,有利的推动了老年人健康事业发展。

我中心重视精防工作,重型精神疾病患者管理(建档)83 人,筛查率3.87‰,本体检 12 人,四次以上随访 72 人,规范管理率 86.74 % ;建立健全了精神病防治康复工作组织管理网络,精神病防治康复技术指导网络,加强精神病防治康复专业工作队伍培训,组织开展精神病人的调查确诊,建档立卡工作,定期进行随访,监测病情。

我中心共管理残疾人112人,定期进行康复指导与功能训练。二,健康教育和健康促进工作

我中心把加强健康教育知识宣传作为一项重要工作来抓,要求每个职工在建立档案、接种疫苗时大力宣传卫生防病知识,促进社区群众健康行为养成,采取书写标语,悬挂横幅,发放健康教育图文资料,宣传单,设立健康专栏,咨询等方式,为居民传播健康知识,提高居民健康知识接受率,加强健康知识宣传教育,促进健康行为养成,辖区内居民基本卫生知识知晓率达60%以上。

健康教育是我们一切工作的基础,通过有计划、有组织、有系统的教育活动,使居民自觉地采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,达到预防疾病,促进健康,提高生活质量的目的。截止2014年12月我中心共开展健康教育12场,对孕产妇,儿童,老年人等不同人群,有针对性的进行健康知识的普及。制作更换宣传栏和宣传展板12块,发放健康教育宣传册,宣传彩页15000余份。希望能够通过健康教育,帮助人们了解哪些行为是影响健康的,并能自觉地选择有益于健康的行为生活方式。

三,儿童及孕产妇保健:

妇女儿童健康直接影响一个家的稳定发展,我社区积极抓好孕产妇、儿童健康工作,积极开展新生儿访视,产后访视,建立儿童、孕产妇保健手册,实施儿童、孕产妇保健系统管理,开展心理行为发育,母乳关系辅食添加。常见病防治、孕期营养、心理等健康指导。今年,我中心进一步加强和巩固了孕产妇、儿童、出生缺陷的系统管理。在区妇幼保健所的精心指导下,我们认真抓好“三网管理”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理,北市场街孕产妇人数 177 人,孕产妇健康管理人数 168人,早孕建册 168 人,系统管理人数 159 人,系统管理89.83 % ;

北市场街现有0--6岁儿童人数938人,健康管理人数 908 人,健康管理率 96.8 %,系统管理人数898 人,系统管理率 95.74 %989人,孕产妇建册率、孕产妇系统管理率、产后访视率、高危产妇管理率、3岁以下儿童建册率、系统管理率及新生儿访视率都以达标。我们每季度到北市场街计生办公室、北市场街派出所及妇婴医院等部门核对活产数,市妇幼保健院及铁东区妇幼保健所质控时未发现漏报情况。

更年期妇女健康咨询指导138人次。为落实“降低孕产妇死亡率,消除新生儿破伤风”目标,我们配合上级单位积极开展“降消”项目的宣传,开展“降消”项目的补助工作,让辖区居民切实的感受到实惠。四,预防接种,传染病防治

为进一步做好儿童免疫规划相应疫苗接种和传染病防治工作,坚持医务人员直接包接种对象制度,加强建卡率,提高接种率,做到了常规免疫规划,科学化,消除免疫空白。2014年3月份以来四平地区麻疹疫情严重,中心紧急动员全体医护人员在市、区两级卫生行政部门及市疾控中心的部署和指导下,深入辖区学校、托幼机构加班加点紧急查验接种证进行查漏补种,在三高中出现麻疹确诊病例后,马上组织医护人员在周六、周日不休息进行应急接种,有效地控制了麻疹疫情。在此次抗击麻疹疫情过程中我中心共查漏补种麻疹类疫苗 184 人,应急接种 24 人。2014年规划疫苗接种

4380针次,强化疫苗接种 525针次,二类疫苗接种59 针次;较好的完成了相关疫苗接种工作,为辖区内防治传染病工作打下了良好的基础。

在传染病的管理上,我们认真贯彻《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》,坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度,并随时进行网络直报工作,使服务中心的传染病工作的登记、报告及时,准确率均达100%;中心有专人负责传染病的登记、检测和上报工作。四组家庭医生及时发现,登记并报告辖区内发现的传染病例和疑似病例,对非住院的传染病人得到规范的随访和治疗管理。

五,中医药工作:

中心坚持“立足社区,面向社会,预防为主,中西并重”的服务理念,加强内涵建设,创建中医药特色不断完善和提高社区卫生服务中心中医的服务能力,以居民需求为导向,强化中医特色,把中医发展的工作与其他各项工作有机结合,融为一体,为辖区内居民提供经济有效、及时便捷的中医诊疗服务。加强机构建设,优化服务环境,中心通过中医诊疗区域的整合改造、建立中医文化宣传栏,营造浓厚的中医文化氛围,开展具有中医药特色的服务项目,宣传推广中医专家及中医适宜技术。目前,开设了中医内科、、针灸推拿科、理疗科等科室,开展拔罐,刮痧,等系列服务。中心不断完善中医服务功能,深化中医服务内涵中心结合自身实际情况,并将特色建设与社区医疗服务全面合作有机融合,在机构内部广泛宣传,积极发动,充分调动广大职工的积极性,向广大社区居民宣传中医药知识,推荐中医药适宜技术。北市场社区卫生服务中心作为中医药示范岗始终坚持起带头示范作用,积极帮助和指导兄弟单位开展中医药工作。

进一步的工作计划

1、积极开展各种形式的健康教育,使辖区居民懂得一些基础的卫生保健知识,养成科学、文明、健康的生活习惯,并能逐步了解社区卫生服务中心的职能,接受我们的服务。

2、以群众路线为契机,做好各项基本工作,把工作落到实处,严肃纪律及各项规章制度,教育全体职工认真做好本职工作。

3、继续贯彻各项优惠政策,让辖区居民得到更多的实惠,切实的感受到国家政策的好处。

北市场社区卫生服务中心 2014年12月20日

第三篇:市场服务中心工作总结

市场服务中心工作总结

今年1—10月,我们在县委、县政府的正确领导下,在各级部门的大力支持下,贯彻落实“十八大”会议精神,以省、市农贸市场标准化改造、县委大力实施乡镇“八个一、十个有”工程、作风大整顿“发展环境整治年”活动、联乡包村、党组织结对共建、绿化清洁工作为契机,全体干部职工上下齐心、克服重重困难、奋力拼搏、努力开拓创新,坚持以提高市场社会效益和经济效益为目标,从实际出发把握市场机遇,打好盘活国有资产、创收开源、增收节支的牌,实现了的内强素质、外树形象、稳定发展的工作方向,现将半年来的总结如下:

一、落实、强化党建和廉政建设

1、结合“支部城乡结对共建”活动和联乡包村工作,不断加强党组织建设。今年,县委组织部抽调单位主任科员李志武同志XX县委城乡结对共建指导员,脱产指导车头镇新木村新农村建设工作。为切实抓好该村新农村建设,由中心先行投入7000元作为前期经费,协助村、支两委申请入村公路改造项目,目前该项目已完成立项、规划、招投标等工作;多次与广播电视局、农村办等单位镶接,在5月底全面完成了广播电视电缆村村通改造工程,安装电杆几十根,搭接电线电览几千米;通过积极向上级有关部门请示汇报,将村贫困党员列入低保对象,解决贫困党员的生产生活困难。全力抓好商务系统泮头乡禾汾村“联乡包村”工作,抽调一名思想好、觉悟高的中层干部专门脱产协助系统联乡包村工作队长开展工作,中心在经费紧张的情况下,全额缴纳联乡包村工作经费6000余元,完成村级办公楼粉刷美化,购置办公桌椅若干套;并争取绿化清洁项目资金50余万元,协助村支两委完成村级小游园建设,购置、安装健身器材若干,拆除旱厕40余座;联系勘探工程队,勘察水源,解决群众吃水难问题。结对共建、联乡包村工作的扎实开展,有效增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提升了党员素质,增强生机活力,促进了中心党建工作的开展。

2、结合庆祝建党92周年,中心按照年初制定的党建工作方案开展了主题突出、形式新颖、党员职工易于参与的活动。开展了以“完善制度,狠抓落实,权责利相结合”为主题的讨论活动,班子及中层以上干部结合岗位实际畅所欲言,谈思路,提建议,想办法,提出了推动市场发展的建设性意见十余条。以嘉学组2013]1号、嘉学组2013]2号《关于民主评议党员教育处置不合格党员》工作为契机,中心支部积极开展了民主评议党员和党员“五创四评”活动,通过党员自评、党内互评、群众测评、支部定档等环节,对中心44名党员,特别是党员领导干部在抵制或不执行党的路线、方针、政策和党组织的决议、决定,散布错误言论,组织观念淡薄、违反计生政策、思想作风不正派,拉帮结派、工作作风飘浮等方面进行测评,其中优秀率达95%以上。一系列的活动使中心党建工作开展的有声有色,支部的凝聚力和战斗力得到了进一步加强。

3、廉政建设方面,中心注重抓好党员干部队伍思想教育和廉政建设工作。全面完善工作机制,抓好制度落实,上半年重点抓好干部职工作风大整顿和领导干部的廉洁自律,把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和业务工作紧密结合,要求全体人员高度重视党风廉政建设工作,统筹兼顾,将责任制和风险防范的要求和措施真正延伸落实到具体的岗位,在原有的基础上,进一步完善中心各项管理制度,力争在全中心形成“用制度规定流程、用流程规范行为、用行为优化管理、用管理完善制度”的动态化的风险防控运行机制,建立长效工作机制,做到廉政风险防范管理工作和党风廉政建设责任制相结合,实现反腐倡廉工作和业务工作同步协调推进。另外,3月初,中心支部、纪检监察还与中心各股室、各基层所负责人签订了《党风廉政建设责任书》,确保党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同安排,督促全体干部履行一岗双责,有效遏制了遇事互相推诿,互推皮球等行为的发生。

二、巩固、升级改造农贸市场

今年,农贸市场标准化改造迎来了前所未有的机遇和挑战。省委、省政府明文将400个乡镇农贸市场标准化改造列入今年省委、省政府为民办实事工程,同时县委、县政府也大力推进乡镇“八个一、十个有”工作,为进一步促进城乡居民消费;美化城市形象,提升城市品位;解决城乡马路市场,确保交通畅通,我们抢抓机遇,埋头苦干,投入几十万元资金,推进了下列几个市场的标准化改造工作:

1、龙潭市场“八个一、十个有”工程:3月起,我们自筹40万余元,完成了市场地面硬化600余平方米;新建摊位36个,并对市场进行了重新划行归市,确保市场秩序井然有序;对主体楼进行了墙面粉刷,贴瓷片,穿衣戴帽亮化美化;重新规划设计市场下水道,并进行拓宽工程300余米;拆除市场南面危墙,重建钢蓬结构凉亭300余平方米;新建市场场面积300平方米,硬化300平方米;并协助当地党委、政府对镇区乱摆摊设点的行为给予了彻底的取缔,有效改变了“晴天一身灰、雨天一身泥”的状况,进一步提升了镇区环境面貌。

2、珠泉、塘村市场凉亭维修:珠泉、塘村市场顶楼均采用钢蓬结构凉亭,自开市营业以来,没有经过大面积的维护,多年的风吹雨淋,烈日暴晒,钢蓬已坏损严重,一到雨天,就变成了外面大雨漂泊,里面小雨不断的情形,市场经营户特别是珠泉市场三楼经营家私的经营户意见非常大,一度想退租,这将影响年初中心制订的经济目标任务的完成。为解决经营环境不优这一难题,4月份,投入10余万元对珠泉、塘村市场顶楼钢瓦进行了全部更换,面积达800余平方米,解决了两市场顶楼钢蓬漏雨突出问题后,市场的经营环境得到了大幅提升,增强了商贸流通领域瞬息万变的市场竞争能力。

3、新区农贸市场建设:两年的XX区开发建设已初具模型,作为服务于全县人民“菜篮子”基础设施建设工程,被县委、县政府列入今年重点项目建设之一后,为尽快启动新区农贸市场建设工程,服务于全县人民,中心领导班子精诚团结,全体干部职工劲往一处使,众人拾柴,一是继续向省商务厅、省财政厅申请世行贷款2000万元项目资金,以保证市场建设资金的顺利到位;二是自筹30万元,协助县国土资源局向省国土资源厅完成项目用地申报核准,涵接相关部门完成项目建设的立项、环境评估、规划设计、圈定建设蓝线图等,并于6月初面向全社会进行项目建设用地招拍挂,公示到期后,将马上启动地下停车场土方工程的开挖、基础护坡等工作。

4、各乡镇农贸市场业务指导:今年,县委、县政府实施乡镇“八个一、十个有”工作,要求各乡镇建设一座标准化的农贸市场,作为市场业务主管部门,为给各乡镇在改造市场方面提供业务指导,促进市场标准化改造符合省、市农贸建设标准,一是中心领导多次到承办乡镇实地调研,根据各乡镇市场“标准不

一、设备不

一、管理不一”的“三不一”情况,按照“一场一策、一场一方案”的原则,确立工作思路,提出可行的改造方案供具体承办单位参考执行;二是根据《湖南省今年乡镇农贸市场标准化改造项目建设规范》要求,结合各乡镇市场实际,对场地选址,建筑结构、面积,装修及场内布局,给排水设施,供电设施,通风设施,卫生设施,消防安全设施,营业设施以及内部管理等软、硬件进行量化,制定了有操作性的乡镇农贸市场标准化改造规范,使改造工作有据可依,按规施工。三是积极向省市商务部门申请市场标准化改造资金,准备申报材料,将龙潭、肖家、广发、普满四个市场申报列入湖南省今年标准化改造笼子,有望解决建设资金80万元。

三、深化、做实各项业务工作

1、强力抓好综治消防工作。综治消防安全工作是市场管理工作的重中之重。为确保所辖市场的绝对安全,杜绝各类综治消防安全事故,中心层层落实综治消防安全工作责任制,开展了一系列卓有成效的工作。一是实行一把手负总责,一名专职副主任主管综治消防安全工作以外,其他班子成员每人分管一个市场,对所辖市场的综治消防安全承担主要责任,形成了科学有序的综治消防安全管理体系。二是通过抓源头、抓制度、抓督查,确保问题早发现,早处理,积极做好珠泉市场重点消防单位材料申报工作,强化市场工作人员特别是消防安全监管人员的工作责任。努力形成“人人了解安全、人人关注安全、人人参与安全”的工作格局。三是积极开展安全生产日,“119”消防宣传日宣传活动,通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,不断提高广大经营业主的消防法制意识和预防火灾的能力。四是做好上半年大下访工作,积极化解反映普满市场转卖、珠泉市场卫生工作期间非正常死亡等信访案件。五是认真做好今年县政府提议议案走访答复工作,使提案议案走访率达到100%,满意率达到95%以上。

(三)舆论报道推进管理工作。办公室积极撰写新闻材料,充分利用电视台、新闻网站、嘉禾手机报等媒体,进一步加大对外宣传力度。一是在h7n9禽流感流行期间,为有效消除市民消费恐慌,中心通过印制健康安全消费宣传单、悬挂横幅、价格公示显示屏上推出健康消费字幕等形式,大力宣传防控h7n9禽流感健康知识,有效消除谈感色变的心理恐慌;二是坚持办好市场墙报和宣传栏,在各大市场主要入口、机关院内大力宣传绿化清洁、健康消费、政策法规、市场动态等墙报10余期,定制绿化清洁宣传展板10余块。

(四)有声有色开展工会工作。一是继续实行人性化的干部职工管理模式,通过住院送慰问、退休送关怀、特困送温暖等形式,充分发挥了工会代表职工、关心职工的组织宗旨,进一步增强了干部职工队伍的凝聚力。二是在“三八”国际妇女节,组织单位女职工到九老峰开展了庆祝“三八”节爬山比赛。既丰富了女职工的业余文化生活,又让大家从爬山的过程中获得了精神力量,有利于今后更好地工作和生活,撑起事业和家庭的半边天。三是拿出6000余元为全体干部职工缴纳城镇居民医疗保险。四是在肖家樱花节和党的七一生日期间组织干部职工参与广场舞比赛、汽排球比赛等活动。

(五)坚持不懈开展计生工作。计划生育是我国的一项基本国策,由于我单位干部职工多为中青年,市场流动人口多等诸多复杂情况,计划生育工作管理难度很大。今年,我们继续严格执行国家的《人口与计划生育法》,实行从上到下分级负责、计生专干具体落实的计划生育管理模式,全面建立计划生育台帐,加强对本单位干部职工和市场从业人员的计划生育管理,及时组织孕检,建立台账,规范办理计划生育证,实现了无计划外生育的工作目标。

在肯定成绩的同时,我们工作中还存在着各种困难和问题。一是发展压力。中心所辖各农村市场建设年代久远,先天条件不足,设施老化,模式陈旧,已远远落后于我县经济发展和人民生活水平的需求,加上很多市场基本上没有经济收入,每年还要投入大量资金进行维护,对市场的盘活难度相对较大,发展举步维艰。二是资金压力。中心今年已先后启动对珠泉、塘村、石桥、龙潭、袁家等市场进行了提质改造工作和新区农贸市场前期建设各项准备,工程款基本上都是欠到工程承建老板的,年底统一结算工程款有相当大的困难。三是人员工资压力。多年来,我县一直未参照外县市经验解决工商分流人员财政全额拨款问题,致使这部分人思想情绪波动,队伍建设任重道远。四是“绿化清洁”压力。市场经营秩序与环境卫生的现状与创建全国文明卫生城市的标准和“三年绿化攻坚”要求存在一定差距,“绿化清洁”工作压力巨大。

下一步,我们将继续以三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,正视存在的困难和问题,举全中心之力,在县委政府XX县商务局的坚强领导下,胸怀全局,着眼长远,面对现实,以更加昂扬的斗志,以奋发进取的精神,以当家作主的工作态度,努力开创下半年工作的崭新局面,用更加出色的业绩,向党的十八大献礼。

1、筹集资金尽快启动石桥、袁家市场标准化改造工作;

2、通过招商引资,引进民间资本启动XX区农贸市场地下停车场土方挖掘及护坡工程;

3、继续抓好上半年已启动的市场改造工作,争取在11月底之前全部完成改造任务及验收工作。

4、继续做好各乡镇市场提质改造工作的业务指导工作。

第四篇:市场服务中心年终工作总结

xxxx年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标,认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动,加强市场规范管理,搞活商品流通,繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作:

一、创新机制,凝聚合力,精细化管理水平不断提升

(一)完善管理制度,激发内部潜能

按照“高起点设计,高标准建设,高强化落实”的思路,科学制订内部管理制度,包括日常管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、会议制度、学习制度、服务承诺制度、失职责任追究制度、绩效考核制度、奖励制度等9大类21项。先后制订了《经济目标管理办法》、《交办工作任务落实情况评比暂行办法》《、目标管理绩效考核办法》,以单位各项管理制度为依据,每月组织专门人员,实事求是、客观公正地进行绩效考核,确保了中心各项工作任务落实到位。为保证县委、县政府中心工作平稳、快速推进,在广泛征求意见的基础上,先后制订《xxxx县农贸市场标准化改造三年规划》、《xxxx县开展三年市场建设行动计划实施方案》、《xxxx县农产品现代流通综合试点实施方案》、《xxxx县农产品现代流通综合试点建设项目验收办法》、《xxxx县城区农贸市场规范管理办法》等,为县委、县政府的中心工作坚决执行提供制度保障。在加强内部管理、建立健全制度的基础上,充分发挥市场管理职能,不断规范管理行为。

(二)加强教育培训,形成工作合力

及时组织学习党的十八大精神、科学发展观、构建社会主义和谐社会等最新理论成果。组织中心全体人员学习总书记一系列重要讲话。年初拟定学习计划,制订学习方案,每周二、周五下午组织定期学习。结合考察参观井冈山革命根据地等活动,进一步增强党员的党性观念。同时,还结合网上在线学习普法等知识,明确要求党员干部每天利用1小时以上的时间上网自学,不断地更新知识,提高自身素质。结合业务特点,创新学习方法。一方面组织系统化培训,先后组织了“执行力与团队建设”、“企业精细化管理”“财务知识培训”、“消防安全培训”等业务培训,全面提高各股室(所)的业务能力;另一方面采取“走出去,请进来”的方式,组织中层以上干部赴攸县考察学习市场建设管理工作经验和精细化管理模式,邀请国内十大培训师之一的韦良军教授辅导讲课,要求干部职工写出学习心得与体会,强化了学习效果,达到了学用结合、学以致用的目的。为创造干部职工学知识、学技术的良好条件,深入开展读书学习活动,给每位职工发放购书卡,要求每名干部职工到书店购买一本业务书籍,达到多重学习的目的。

(三)深化作风整顿,提高队伍素质

认真贯彻落实上级关于作风大整顿有关文件会议精神,组织全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”,“五个一律免职” 的要求和收看省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道。为明确责任,规范管理,年初进行领导班子及机关工作人员分工,建立领导负责和专人负责相结合的工作机制,对任务进行细化分解,做到一级抓一级、层层抓落实,确保各项工作任务落实到位。在加强内部管理、建立健全制度的基础上,充分发挥市场管理职能,不断规范管理行为。研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系,把绩效评估与奖惩有机结合。推行精细化管理,制定和完善《城区农贸市场规范管理办法》、《零摊零担管理办法》、《市场物业租赁管理办法》、《经济目标管理办法》等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。要求各股室(所)每年年初与中心签订目标责任书,就全年的各项工作任务进行明确。全体干部职工每周一填写《周工作考评表》,每月月初填报《月工作考评表》;每月的第一个工作日召开股(所)长会议,通报上月工作完成情况;定期召开中心领导班子会议,总结和研究部署工作。

二、突出重点,落实责任,市场建设管理工作再上新台阶

(一)突出招商引资项目服务,着力搭建投资合作平台 牢固树立“服务是第一要务”的思想,积极搭建投资平台,广泛联系福建、广东、浙江等地客商,开辟招商门路,收集招商信息。领导班子成员挂点服务重点项目,对全县重大项目,实行提前介入,超前服务。加大市场建设项目招商引资力度,重点招商引资项目建设取得重大突破。县商贸物流园项目取得重大进展,已投资2.6亿元,平整土地300亩,建筑面积达1.2万平方米的综合大楼已竣工并投入使用;投资2.5亿元的城北小商品市场项目和金山商业广场项目,投资5个亿的宝蓝城市综合体项目均成功签约。认真分析和瞄准国家投资方向,吃透上级精神,积极做好对路、可行的项目规划和前期工作,共向上争资180万元。

(二)突出新市场开发建设,着力完善市场网点布局

为培育新的经济增长点,做大做强市场资产,在多元化经营方面进行有益尝试,与县国有资产经营中心共同出资注册成立xxxx县恒晖市场投资开发有限公司。整合市场资源,将中心所属五云观市场、流峰市场、丰加市场、和平市场、仁义市场、四里市场等20多个市场、70多个门面摊位共2226万余元资产无偿划入xxxx县恒晖市场投资开发有限公司。充分发挥公司融资优势,多渠道多途径筹集资金,掀起市场建设高潮。今年恒晖公司投资新建的金沙农贸市场已完成红线图和规划,现正进行征地,和平、桥市、余田农贸市场的提质改造工程均已完工,并顺利通过省、市验收。

(三)突出市场提质改造,着力推进民生工程建设

今年我单位共承担4个农贸市场标准化改造民生工程,为确保民生工程真正落到实处并顺利完成任务,成立专门工作班子具体负责市场改造。加强质量监管,严格工程质量,安排专人负责项目施工质量监督。按照县考核办的要求及时上报进展,准确掌握动态。今年,我县共上报4个农贸市场标准化改造民生工程,总面积15563平方米,总投资712万元。一是饶家井农贸商城标准化建设项目于今年5月1日开业运营;二是投资102万元的和平市场标准化改造项目全面完成,并于今年9月28日重新开业;三是余田市场标准化改造项目共投资约80万元,目前正进入工程扫尾阶段;四是投资210万元的桥市市场标准化建设主体工程基本完工,预计12月份可投入使用。

(四)突出市场规范管理,着力提高群众满意度

以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机,加强农贸市场规范管理。一是起草《xxxx县城区农贸市场整治工作方案》和《xxxx县城区农贸市场管理办法》,组织开展城区农贸市场整治工作,正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系,积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能;二是推行精细化管理,借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验,制定和完善《市场规范管理办法》、《零摊零担管理办法》、《市场物业租赁管理办法》《经济目标管理办法》等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务,划分成具体指标并建立台帐,逐级落实,做到事事有人管,件件有回声;三是继续开展 “诚信市场”和“文明集市”创建活动,努力营造守法自律、诚实守信的市场环境,倡导和弘扬诚实守信的良好风尚;四是采取疏、导结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行全面规范整治,今年共开展大型城区马路市场整治行动10余次,出动整治人员500余人/次,取缔非法摊点近100个,通过系列措施,市场秩序进一步好转,脏、乱、差问题得到明显改善,人民群众满意率不断提高。

三、保障民生,服务大局,各项工作齐头并进

(一)深入基层,切实帮助解决实际困难

主动深入基层解决实际问题,围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题,深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。今年3月底,我县遭受大风冰雹灾害的袭击,全县大部分农贸市场受灾,我们采取切实有效措施,集中人力、物力进行自救,投入7万余元对受灾市场进行维修,确保各市场正常经营。派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村,指导干塘村经济发展。选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”,与村、支两委班子商定工作思路,寻求致富路子,切实帮助村组解决实际问题。今年8月热带风暴“潭美”来袭,“第一书记”第一时间赶赴驻点村开展防汛救灾工作,确保了人民群众生命财产安全。热心公益,积极开展献爱心和扶贫帮困活动,共捐助扶贫资金6.21万元,在社会上树立了较高的威望与良好的口碑。

(二)精心组织,“四型机关”创建活动持续深入开展

为继续推动创先争优活动的深入开展,成立以主任朱兰君为为组长的“四型机关”创建工作领导小组,制定深入开展创建“四型机关”活动实施方案,以创建“学习型、服务型、创新型、实干型”机关为主要内容,从提高干部职工素质入手,切实加强机关的思想、组织、作风和制度建设,不断增强机关的创造力、凝聚力和战斗力。通过开展活动,营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围,实现“提升素质、高效办事、开拓创新、优质服务”的工作目标,进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。

(三)加强管理,安全生产、综治信访与计生工作有序进行

在抓好中心工作的同时,坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展,并取得了较好的成绩,特别是加大安全生产工作力度,对重点市场的安全生产及消防安全问题要作重点整治,狠抓火源管理和用电管理,认真作好安全隐患排查的记录,及时排除安全生产和消防隐患,有效促进了市场安全生产各项措施的落实,确保了人民群众生命和财产安全。

四、xxxx年工作计划

(一)进一步做好xxxx商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作,加快重点项目建设进度,服务全县经济发展大局。

(二)进一步加大招商引资力度,尽快启动xxxx农产品批发市场等基础设施项目建设,提升我县城市品位。

(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,筹集资金,完成金沙市场建设工程。进一步加快推进全县农贸市场标准化改造步伐,积极向上争取资金,完成农贸市场标准化改造工程项目4—6个。

(四)在全县范围内开展“诚信市场”、“文明集市”评比活动,进一步加强市场规范管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。

第五篇:市场服务中心2005工作总结

市场服务中心2005工作总结

今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下,我们按照目标管理的基本要求,思路明晰,大胆工作,服务中心发生了根本性变化,如期和超额完成了各项工作任务。从年初进行内部管理机制改革,到整合资源,大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型,以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题,努力创建文明市场,开创了良性发展态势,经济效益明显增长。2005年前11个月完成市场收入500万元,预计全年实现收入突破1000万元。历时半年结合服务中心工作实际,扎扎实实开展保持共产党员先进性教育活动取得了突出的成绩,给服务中心注入了极大的活力,现在是班子团结,人心稳定,内部管理逐步走向规范,呈现出和谐发展的美好前景。现就以下几个方面简要总结汇报。在先教活动中有三名预备党员转为正式党员,吸纳发展了三名新党员,有多名积极分子向党组织递交了入党申请书。在流动党员中新增一个党支部。机关党务工作、工会建设工作进一步加强。目前,服务中心全体职工,心态平和,精神焕发,作风严谨,各项工作政令畅通,管理有序。

三、整合资源,实施“农改超”经营转型。

今年初,服务中心遵照市政府“农改超”工作安排,下大决心将东风路、南门口等四个农贸市场整体租赁给华银旺和进行生鲜超市改造。服务中心的干部职工在很短的时间内,克服了许多难以想象的困难,妥善遣散安置了一千多名经营户,腾空12000多平方米的场地,为实现市政府的“农改超”工作目标冲锋陷阵,没有产生丝毫纰漏,打了一个漂亮仗。在征得上级领导的认可后,服务中心计划将其他市场在保值增值的前提下,向产业租赁方面转化。

四、积极稳妥解决历史遗留问题。

东塘交易大楼因消防改造工程形成一些历史遗留问题一直悬而未决。几年来有五百多个摊位长期关门停业,严重制约了交易大楼的繁荣发展。另有部分经营户以一些历史遗留问题得不到解决为由长期拖欠摊位费,遭到停止供电的处置后,不但拒不偿清欠费,还结伴上访寻求支持,危及社会稳定。我们对这些问题非常重视。从年初起对交易大楼领导班子进行了调整充实,在强化管理,完善服务的基础上加大招商力度,提高摊位租赁率,并采取优惠政策鼓励原始经营户扩大经营范围,兼并其他摊位,形成规模经营,从而提高摊位利用率。还通过亮化、美化购物环境,增加服务设施,提升市场品位,留住商户,吸引客户,促进市场繁荣。通过以上几个方面的努力,交易大楼闲置摊位利用率进一步开发,经营状况有所回升,即使是在对面大都市地下商业街投入营运后,经营效益也没有受到冲击,对于部份经营户上访的现象,我们组织专门工作班子深入交易大楼做好这部分经营户的说服教育工作,并加强沟通交流,积极寻找切入点,协商解决歧见矛盾,达成共总识,解决问题。对于不能达成共识的,双方商定通过法律途径最终解决,有效地制止了上访现象的继续漫延。

五、切实抓好文明城市创建工作的市场规范化管理。

市场是创建文明城市的窗口单位,文明市场是文明城市的标志之一。我们给予足够的重视。年初就制定了文明创建工作实施方案。有计划,有步骤地对各个市场加强规范化管理,并投入大量人力、物力、财力对各个市场进行亮化、美化,提升商业品位的改造,特别是对基础条件十分恶劣的左家垅农贸市场加大整治力度,有效地保证了服务中心参与迎检的8个市场的文明创建工作得以到了上级检查团的认可和好评,各个市场的计划生育和防火安全综合治理工作随着现在各个市场的文明创建长效机制正在全面落实。

下载市场服务中心XX年上半年工作总结word格式文档
下载市场服务中心XX年上半年工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    市场服务中心18年度工作总结

    市场服务中心2018年度工作总结 市场服务中心2005年度工作总结 今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下,我们按照年度目标管理的基本要求,思路明晰,大胆工作,服务中心发生了根......

    乡镇市场服务中心年度工作总结

    乡镇市场服务中心年度工作总结 20xx年,中心紧扣我县“新创业、新XX县、奋力打造发展升级版”的工作思路,积极践行“三马精神”,深入开展党的群众路线教育实践活动,将“一心一意......

    市场服务中心半年工作总结

    今年上半年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标,认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动,加强市场规范管理,搞......

    市场服务中心半年工作总结

    市场服务中心半年工作总结今年上半年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标,认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”......

    市场服务中心联合会工作总结

    2011年,常德市市场服务中心联合会在市委、市政府和市商务局的领导、支持下,紧扣科学发展观主旋律,结合目前全市市场服务系统实际情况,按照联合会2011年整体工作规划,务实、创新地......

    市场服务中心联合会工作总结

    一、会刊特点鲜明,影响深远。 二、活动主题鲜明,成效显著。 为使各会员单位的成功经验、做法得到充分沟通交流,分析各单位发展过程中的利弊得失,达到信息、资源、政策共享目的,按......

    南坝人力资源市场2010年年工作总结

    南坝人力资源市场2010年年度工作总结 昆明市南坝人力资源市场在局党委、局领导的关心指导下,在各科室的帮助和配合下,按照就业服务制度化、专业化、社会化的“新三化”要求,坚......

    2009年市场服务中心联合会工作总结

    2009年,常德市市场服务中心联合会在市委、市政府和市商务局的领导、支持下,紧扣科学发展观主旋律,结合目前全市市场服务系统实际情况,按照联合会2009年整体工作规划,务实、创新地......