安装公司7月份工作汇报（★）

第一篇：安装公司7月份工作汇报

城建安装公司7月份完成工作汇报

一、现场施工进度：

空调水专业： 地下一层管道安装完成50%；

首层管道安装完成60%。

空调风专业： 首层风管制作完成35%，安装完全10%；

四层风管制作完成20%，安装完成10%。智能专业： 地下一层预埋管道安装完成15%；

地下夹层预埋管道安装完成20%；

一层预埋管道安装完成15%；

二层预埋管道安装完成40%；

三层预埋管道安装完成40%；

四层预埋管道安装完成100%；

电扶梯专业：厂家7月28日进场实测，正在配合设计出图。

二、设备订货情况：

空调专业：风机盘管、新风机组已确认品牌（顿汉布什），并已安排厂家技术人员同设计人员联系确认。后续设备陆续洽谈中。智能专业：各系统所涉及的品牌厂家有待清单确认后选定。电扶梯专业：先期安排讯达厂家出图，待接到业主正式通知后，签合同。

三、安全方面：

通过监理组织的临电专项检查，现场临电安全方面有了很大提高，加强了地下照明力度。增加了个人防护用品及相应设备的配发。（此页无正文）

北京城建安装工程有限公司

宋家庄交通枢纽机电设备安装工程项目经理部

2011年8月1日

第二篇：机电安装公司上半年工作汇报

机电安装公司上半年工作汇报

一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”

20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对楚源公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对楚源公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想 政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。

4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为

3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为楚源公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上楚源公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地 “找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入楚源公司后，显现出强劲的势头

6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：

1、正确处理好安全与生产的关系

事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。

2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识

这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度

凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

六、发扬敢吃苦、打硬仗的新集精神，锤炼了职工队伍 20xx年上半年，机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。

5月份，刘庄西区需要上一套移动制冷站，工期很紧，机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难，提前二天完成了矿方要求的安装任务，受到了公司和矿领导的一致好评。

在整个施工中，职工们都主动地放弃了休班，舍小家，顾大家，弘扬了新集人特别能吃苦，特别能战斗的精神，从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受矿领导的赞赏。

机电安装公司在学习科学发展观的实践活动中，紧密地结合生产实际，用科学发展观的思想来指导生产，特别是管理、技术人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案，努力做到小型机电安装工程投入少、见效快，大型重点机电安装工程集中“兵力”，实行“兵团作战”，从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。

[机电安装公司上半年工作汇报]

第三篇：电气安装公司2010工会工作汇报

电气安装公司2011工会工作汇报

过去的一年中，在电气安装公司党委的正确领导下，电气安装公司工会紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局，以工作创新为出发点，以竭诚服务广大职工为落脚点，工会的工作在继承中创新，于探索中前进，为推动我电气安装公司文明建设及企业跨越式大发展注入了生机勃勃的活力。

电气安装公司现有职工348人，其中正式职工224人，内聘职工87人、集体职工4人、内部企业员工28人、劳务输入1人、大学生家属4人，下设6个基层工会委员会，28个工会小组。在2011年的工作中，我们工会在公司总工会和电气安装公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，紧紧围绕生产经营这个中心，认真做好民主管理、厂务公开工作，积极开展四项活动，促进了工会工作整体水平的提高。

一、组织劳动竞赛、岗位练兵活动，提升职工队伍技能水平

（一）积极开展劳动竞赛。根据公司劳动竞赛活动的总体要求，以开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动为载体，结合本单位的生产实际，制定了电气安装公司劳动竞赛实施方案，注重在实效性、参赛面、奖惩上下功夫，最大限度地激发和调动了职工的积极性和创造性。

（二）组织开展技术比武和岗位练兵活动，实施职工素质提升工程。在活动中重点加强了主力工种、一专多能复合型人才及青年工人的培训。培训既注重群体素质的提升，又突出了实效性，针对电气安装、自控工程进行了普及培训；针对新分大学生，通过导师带徒活动，让他们尽快成长为技术骨干；针对女工队伍，结合女职工素质升级活动，开展女工培训，从而使培训工作更具灵活性和实效性。1

二、突出履行维护职责，切实维护职工合法权益

（一）加强和完善职代会制度建设，畅通民主管理的主渠道。根据《胜利石油管理局职工代表大会制度实施办法》的有关规定，我们把“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”作为开好职代会的重要标准，按照“会前充分准备、会中精心组织、会后抓好落实”的要求，通过不断畅通职代会这一职工表达利益诉求的主渠道，切实保障职工的知情权、参与权、表决权。我们于2011年1月15日筹备召开了电气安装公司三届二次职代会。各基层队在选举过程中，从代表的提名到选举产生，按照民主程序，自下而上地选举出职工代表。为了使职工提案的征集面更加宽泛，我们广泛听取职工对生产管理、经营及职工关心的热点难点等方面的意见和建议，共征集各类提案28条，实际立案28条，确保了职工的参与权。

在提案落实过程中，坚持全面兼顾、高度负责的原则，统筹安排，责任到人，有重点、有层次地对28条提案逐一检查督促落实。如在落实经营管理类提案过程中，我们始终把确保单位的和谐发展作为各项工作的重点。为改善办公环境，党政领导多方筹措资金，先后将滨南、东营两处办公楼进行粉刷，两地的食堂进行装修整改，并添置了餐桌、蒸箱。把东营地区的篮球场进行整修。并新购了微机、复印件等硬件设施，有效改善了办公环境。在生产上，合理安排、科学组织，加大工程技术管理和衔接协调力度，施工水平得到提高。在落实职工生活后勤保障类提案的过程中，党政领导在资金紧张的情况下多方运作、统筹安排，为东营生活点和滨州生活点配备了新厨具和餐具，为东营生活点新建了浴室及篮球场，有效改善了职工的生活环境。通过扎实细致的工作，28件提案已全部得到落实，落实率为100%。

（二）继续深化厂务公开工作。我们紧紧围绕公司改革和发展的大局，把握关键、突出重点，在具体实施过程中，注重公开内容的真实性、可信性，公开过程坚持“三个结合”即：厂务公开与生产经营管理相结合——将改革和经营管理中的难题公开，如将每年的任务量、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险及时公开，增强职工的责任感和危机感；与职工利益相结合——将职工关心的热点公开，如竞聘上岗、奖金分配、党员发展、等方面的内容公开，确保操作中的公平、公正、合理，实施过程中得到职工的拥护和支持；与党风廉政建设相结合——将廉政建设的焦点公开，如领导干部民主评议结果、干部任用等方面的内容公开，今年，我们对主任工程师、主管工程师、生产办主任岗、施工一队队长岗位进行调整，全部采用竞聘上岗，赢得了职工的信任，从而增强企业的凝聚力和战斗力。

（三）坚持以人为本，加大劳动保护力度，保障职工权益。电气安装公司职工分散居住在12个小区，分跨东营、滨州两地，查体工作量比较大。我们通过提前与医院协调、合理安排查体顺序，已完成了对协解、离退休职工、家属和在家的在职职工的查体工作。由于施工一线的职工常年外驻工地，并且无法集中轮休，因此还有许多一线职工还未查体。在得知四名一线职工刚从工地返回、并马上又要入住工地后，我们及时向公司工会进行了汇报，经过公司与医院协调适时安排了一次查体。我们通过扎实细致的基础性工作，将公司工会的温暖送到每一位职工的身边。

三、不断深化“送温暖工程”，切实帮助解决职工的实际困难

（一）做好调研建档工作。我们通过细致的调查，全面掌握了困难职工家庭状况、子女入学情况以及职工患大病情况，并为困难职工家庭建立了专门的档案，以便随时掌握职工最新动态，对困难职工进

行帮扶和帮助。

（二）开展有针对性的帮扶活动。我们依靠同级党政组织和上级工会的力量，最大限度的为弱势群体排忧解难，将温暖送到职工身边，送到心里。如低保户王炳菊是电气离异家属，孩子今年考上油田一中，我们及时为他申请了助学金以及公司工会救助金，我们在走访的同时还送去了学习用具，保证了孩子如期报到，极大的缓解了家庭的生活压力。

（三）坚持做好一线职工节日走访慰问工作。在中秋节和十一前夕，我们都对工作在生产一线的职工进行了走访慰问，及时为职工送去慰问品，让职工体会到组织的温暖。

（四）积极做好职工互助互济、互助合作保险工作，为职工抵御风险提供保障。我们全年为患病职工申请互助互济救助12500元、困难帮扶金24800元、困难救济金1800元，为8户特困职工、27户职工遗属及4名劳模发放慰问金34000元，看望因病住院职工16人次。在今年的慈心一日捐活动中，我们积极动员职工捐款18700元。在互助保险工作方面，公司职工参加团体意外伤害保险的346人，投保金额17300元；参加医疗救助保险的404人，投保金额14544元；安康保险全年新投保金额8余万元。虽然保险种类多、金额大，并且单位两地管理，但我们每一项业务办理时都设身处地为职工考虑，尽可能减少职工的不便，赢得了广大职工的信任。在职工出现各种疾病和意外事故时，以我们的优质服务帮助职工将损失降低到最低点。

四、积极开展群众文化活动

（一）开展丰富多彩的三八节活动，形成独特的品牌效应。3月6日上午在我们分两地开展总结表彰及联谊活动，电气安装公司党政领导亲自协调车辆，而且三四级党政领导都参加了庆“三八”总结表

彰及联谊活动，充分体现了各级党政组织对女工工作的支持和对广大女职工的关心。我们在“三八节”期间开展书法绘画及手工艺展览，积极为女工搭建展示才艺的舞台，提供沟通的渠道，营造和谐的“家文化”氛围。节日期间还开展形式多样的联谊活动，增强了工会女工组织凝聚力。

（二）组织职工精心编排了合唱、钢琴演奏、古筝演奏等节目参加公司组织的消夏文艺巡演，共演出六场，真正做到了既形式多样又勤俭节约，并得到了广泛的认可。

（三）根据公司工会关于“庆祝建党90周年小合唱比赛”的安排部署，于5月份克服生产忙等困难，认真挑选24名职工，积极组织，精心排练，在公司举办的红歌会决赛中，荣获一等奖第二名的好成绩。通过合唱比赛不仅展现了良好的团队精神，也展示了积极向上的精神面貌。

（四）以公司工会举办“建国62周年书法、摄影作品展”为契机，积极为职工搭建展示才艺的平台。经过精心挑选后选送各类书法、篆刻、手工艺作品参展，选送的1幅篆刻作品和手工作品入选，其中篆刻作品荣获公司书画展三等奖。

一年来，我们通过认真细致的工作，尽力解决职工的后顾之忧，做到了领导、职工、家属三满意。

建议：公司工会多给基层工会搭建互相学习、互相交流的平台，为工会干部多提供学习交流的机会。

电气安装公司工会

二0一一年十二月七日

第四篇：1-4月份工作汇报

孤山镇2010年1-4月份工作情况汇报

尊敬的张书记、各位领导：

首先请允许我代表孤山镇党委政府对张书记一行亲临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。下面我就孤山镇2010年1-4月份工作向各位领导作一简要汇报，不妥之处敬请领导批评指正。

孤山镇共有19个行政村，95个自然村，总人口10623人，总土地面积181平方公里，耕地面积 庙，有机关单位17个，规模企业 个，2009年财政收入 万元，农民人均收入6200元。

今年我镇根据县委政府的总体安排和部署，结合实际提出了2010年工作思路：即以科学发展观为统领，以建设生态农业大镇、工业经济旨镇、商贸物流重镇、观光旅游名镇为目标，以加强党建、服务经济改善发生、确保稳定为总抓手，强力推进六大建设（重点镇建设、万元村建设、工业小区建设、平安镇建设、精神文明建设、党的建设），努力实现孤山大开放、大发展、大提升。

主要奋斗目标是：农业总产值突破 万元，工业总产值突破 万元，完成固定资产投资 万元，地方财政收入达到 万元，农民人均纯收入 元，人口自然增长率控制在6.3‰以内。

围绕上述目标，今年努力要办好以下十个方面的事情： 一是加快农业产业结构调整步伐，大力发展四个特色农业基地。按照“区域化布局，产业化经营”的路子，采取“公司+协会+基地+农户”的模式，以市场为导向，科技示范、典型引路，力争在2012年前建成年产值达60万斤的500亩大棚蔬菜基地，年产达100万斤的2000亩小杂粮基地（主要以小米、荞麦、绿豆、红小豆、黄豆为主），年产达20万斤的1000亩小杂果基地（以海红果、海棠、槟子、小果子、葡萄等为主栽品种），年产达30万只的特色畜禽基地（主要以土鸡、土蛋、牛、羊、兔特色经济动物为主）； 通过四个基地建设，使我镇农业产业公经营初具规模，同时也夯实了镇的农业基础定位，我们将重点户、引领户将予以扶持。

二是切实抓好以水、电、路为重点的基础设施建设。

1、人饮工程方面；全镇目前有21个自然村 人口未吃上自来水，先前已解决过的目前还有 个村饮水困难。计划今年在村常住人口在100人以上的村给予解决。

2、公路建设方面，今年计划实施野芦沟村-新民陈庄子梁-党家畔（里程 公里）一条砂石路，南关-西庄3.8公里水泥路，南关-沙牛峁 公里水泥路，孙家畔-府店路7公里水泥路。

3、农网改造方面，今年积极争取未进行农网改造的5个村的农网改造。

4、新建移动联通基站各1座，目前移动基站正在实施中。要在家群众电话入户率达到70%以上。

5、小流域治理方面，新建淤地坝3座，其中马神庙沟淤地坝建成后可淤地 亩，治理水土流失面积平方公里。

三是扎实开展计划生育工作。计划生育工作我们作为一项常规工作，将其作为全镇的重中之重来抓，全镇的计划生育水平稳步提高。全镇管理的已婚育龄妇女2113人，占总人口的20.08%，7个月来共出生77人，其中一孩 人，二孩 人，男孩41人，女孩36人，出生人口性别比为113，七个月来共完成四项手术 例，其中女扎手术完成22例（双女户结扎1例，市上出具不易女扎的1例，有3户双女户办理了离婚手续，给计划生育管理形成空档），到目前完成社会抚养费征收32.75万元。全镇流入人口办证率为95.6%，验证率为96.3%，流动人口和常住人口一样同管理，信息录入率为99.8%。

四是扎实开展府店路环境综合整治工作。县上安排整治工作后，镇上及时成立组织，安排部署此项工作，整治工作坚持产业发展、农民增收、重点村镇、新农村建设相结合的原则，高起点规划，大手笔动作，经绿化为主，硬化、美化、净化、亮化配套实施，分阶段、按步骤、板块推进。目前：1育苗基地规划700亩，完成690亩，栽植油松 株，圆柏 株，樟子松 株，新彊杨 株，垂枊 株，中槐 株，均已实施过二次浇水，长势喜人。

2、零星区域绿化，规划300亩，已平整地80亩，拉土回填20800方，栽植油松 株，侧柏 株，圆柏 株，新彊杨 株，中槐 株。

3、景点绿化，全镇规划景点绿化9处，沿线5个行政村每村至少有1处，规格较高，绿化面积较大，实施难度较大的有3处，由专业工队承建，1处已接近完工，2处已动工。于今年9月底前全部峻工。

4、景观农业美化，规划景观农业460亩，目前地块、人员、籽种均已落实并开始实施，于6月底前能全部结束。

5、硬化项目，府店路沿线孤山段涉及5个行政村21个自然村，实施硬化面积12万平方米，镇上采取定价补助激励机制，硬化每平米混凝土定价为380元，镇上补助40%（152元）。此项需镇上拿出350万元，目前已全面铺开，于6月底前要全部结束。

6、美化项目，准备拆除违章临时建筑7处，45间，已拆除4处，20间。宣传动员广告牌匾统一规范，新增10处村镇景点路标指示牌，新建14处825米文化墙，目前完成6处，346米，统计核实村庄房屋沿线店铺正背面未装饰的墙面，统一色调粉刷美化，大棚培育花苗20000穴，用于谷凉地段的美化。

7、净化项目，对府店公路上下行线之间村庄、集镇附近的9处排洪渠排污渠实施清淤、接通、封闭，现已动工，于7月底前完工。新建2处垃圾填埋占，新建垃圾池33处，垃圾箱90个，新建公厕13座，改厕400座，于近日动工新建，争取于7月底完工。

8、亮化项目，在公路沿线的村庄道路店铺门前，绿化广场集镇巷道规划栽设节能路灯168盏，已规划，7月底前完工。

府店公路沿线整治镇上拟投资1900万元。五是信访维稳安全工作。一是摸清底子，将一些难缠户、上访户、官司户由领导结对包抓，进行说服教育。二是规范程序，充分发挥基层民调等组织，将各类矛盾化解在荫芽状态之中。三是采取领导下方制度，深入开展矛盾排查调处。

六是旅游开发。孤山镇是一座大力加强候鸟的军事古镇，从唐五代立关，经北宋设寨，到明清建堡，明成化年间为长城沿线36堡之一，文化古迹较多，有全国闻名的“昊天宫”、“千佛铁塔”。今年以修缮“昊天宫”为契机，全力打造昊天宫这张名片，投资300万元新建“千佛铁塔”，规划建设折氏陵园，大力弘扬杨折氏文化，力争全面恢复“八大景观”，在保护和建设文物古迹的同时，立足孤山厚重的人文和历史积淀，对文化资源进行挖掘包装，提升文化品位，规划搞好服务实施建设，打造县城后大院的消费人群的休闲区。

七是全力抓好集镇建设。小城镇建设详规已编制就绪，依照规划，经南关为中心，孤山川长7公里宽1公里确定为孤山小城镇发展主体区，今年积极争取河堤工程能早日动工建设，扩大集镇规模，国绕“设施完善，功能齐备”的目标，打造成1-2万人的居住区，建设全市一流集镇。

八是工业小区建设有项目协调。在县委政府的领导下，完善园区建设服务的工作机制，实行园区建设由一名领导牵头，一个班子服务，建立零距离接触，零距离投诉服务，零障碍发展的服务标准，确保园区各项建设。目前恒源西区已完成土地征用，近期对园区内着物进行全部搬迁。于5月20号前园区动工做好准备工作。恒源东区土地丈量已全部结束，3个自然村已完成征地工作，2个自然村已谈成协议签订意见，2个自然村正在着手新一轮的征地座谈工作。T 敏石公路征地前期协商调查也在进行之中。

九是文教卫生事业方面。今年新建卫生门诊大楼一座，总建筑面积为1900平米，目前正在拆除旧楼。今年新建村级卫生服务室8个，正在建设之中。我们将加在教育的支持力度，已制定了全镇中高考升学奖励决定。

十是全面加强党的建设，加强基层组织建设和党员队伍建设，深入开展“升级晋档、科学发展”、“双培双带”活动，不断增强农村基层党组织的生机和活力。扎实推进作风建设的反腐倡廉建设，全面落实“三问”制度，规范权力运行，坚决纠正损害群众利益的各种不正之风。加强干部队伍建设、管理和学习。我们每五天进行一次集中学习活动。学习主要是所缺为主、适用为主、励志为主的学习内容。

今年我们将本着在思想上打胜仗，在农业上打稳仗，在措施上打硬仗，在工作上打实仗。圆满的完成上级交给我们的各项任务和镇上定下的工作目标和任务。

第五篇：1-10月份工作汇报

汇报材料

中共大石寨镇党委

2011年10月19日

督查组各位领导：

首先，我代表大石寨镇党委、政府对旗委姜书记与周书记一行来我镇检查指导工作表示热烈欢迎。根据旗党发„2011‟20号文件要求，我镇紧紧围绕旗定实绩考核目标，凝心聚力，加大投入，狠抓落实，较好地完成了旗委政府交办的工作任务。

一、主要经济指标完成情况

（一）经济发展指标

1、农牧民人均纯收入预计达到4300元，增长16%。

2、向上争取资金1980万元，其中退耕还林后续产业项目140万元；水利生态项目890万元；畜牧围封项目156万元；交通道路项目360万元；建设局危房改造434万元。

3、农村经济合作组织建设共3家，其中：农兴农业机械合作社、沙布台肉羊养殖专业合作社、和田马铃薯专业合作社。

4、落实高标战略和“一会两站”建设工作：2007年已成立了消费者协会，2011年协调镇工商所成立12315消费维权联络站和消费者投诉站4处。

（二）产业化

5、农业工作：实播粮食作物面积33.4万亩，产量预计超2.2亿斤；退耕面积24430亩；设施农业：冷暖棚共计406个，360亩；绿色农业：杂豆杂粮1.5万亩，大田蔬菜和瓜果面积达到4800亩；高产美葵2.5万亩；在沙布台、东方红、福安3个村创建高产示范园区400亩。在全镇24个村种植甜菜3100亩，但因受严重的春旱、虫害和药害，实际收获面积1400亩。

6、畜牧业工作：建肉羊养殖小区3个，分别为沙布台、东方红、平安，总户数388户，投资350万元；新建年出栏肉牛200头以上标准化规模养殖小区1个，础鲁村三社，总占地2300平方米，投资45万元。新建年出栏生猪300口以上规模标准化养殖小区1个，阿林村姜家屯，建筑面积1500平方米，有基础母猪60口，总投资90万元；新建出栏肉鸡2000只以上规模标准化小区2个，分别为沙布台村七社和前丰村一社，两个养殖场总投资150万元，年出栏肉鸡4个批次，每批次达8000只。

畜牧生产指标：全镇肉羊年出栏80只以上养殖小区70个；肉牛年出栏20头以上养殖小区25个；存栏30头以上奶牛养殖小区15个。目前，全镇肉羊存栏19.8万只；肉牛存栏5680只；奶牛饲养3018头；生猪饲养3.5万头；肉鸡

6.8万只；围栏封育项目15万亩，青贮饲料0.33万亩已全面完成。

7、林业工作：全方位实施“北林、西灌、中南果”的主体思路。在阿林、础鲁两村集中连片栽植速生丰产林7600亩；在勿布林、平安两村植造灌木经济林2万亩；在永胜、三星、大石寨等6个村，完成果树栽植6000亩；在其它16个村退耕杨树、杏树2.43万亩，超额完成任务，造林成活率均达到80%以上。春秋两季绿化工作，完成镇南前丰出口路绿化工作，开展了沙布台、东方红、平安等6个窗口村和养殖村的绿化工作，共调苗松树8000棵、垂柳5000棵、银中杨5000棵。

8、水利工作：新打井96眼，新增有效灌溉面积1万亩。大力开展生态流域治理工作，建闸沟35条，修谷坊125座，种植柠条3万亩、杨树500亩、杏树1500亩，水土保持治理面积1.5万亩，生态封育面积超过3万亩。落实节水灌溉工程3个村，新增节水灌溉面积1.4万亩。狠抓农村自来水工程，解决了沙布台、兴隆村1100口人的饮水安全问题。

二、小城镇建设工作

为拉动镇域经济向南发展，我们开始实施“西移、南扩、中开发”战略。采取政府搬迁置换的方式筹建政府新址，目前，新址建设已完成规划、设计等前期工作，计划建设办公楼6300平方米，职工住宅楼10000平方米，开发商业及住宅40000平方米。主街道拓宽改造工程，总投资360万元，目前正在收尾施工之中。今年我镇积极协调旗建设局，争取

到360户危房改造工程项目。

三、新农村建设工作

今年新农村建设，我们主要以“50强”村建设为典型带动，以点带面，全面提升全镇新农村建设的总体水平。我镇的3个“50强”村建设：一是三个村科学定位产业发展方向，共栽植果树1300亩、筹建大棚90个、试种克新马铃薯3500亩、盖建淀粉加工厂，逐渐向“一村一品”的类型上发展。二是扶持三个村大力开展基础设施建设，筹资20万元，共整修沙石路14公里，硬化村屯路2公里；筹资12万元修缮村级活动室，配套办公用品；筹资10万元，绿化村级重点街道和居民小区。三是积极协调包联科局，重点在学前教育、贫困户生活、庭院经济上做文章，目前，三个村均恢复了幼儿园，解决了贫困户的生产生活问题，支持个别农户开展了养猪、养鹅等庭院养殖工作，使“50强”村群众的总体生活水平大幅提高，人均纯收入均能达到5000元以上。通过“50强”村的示范引路，我们还着重抓了其它村的“一条街”建设，共整修村路10000延长米。

四、民生工程

本，我镇将此项工作做为“民心工程”的突破口，由党委书记亲自主抓，建立联席会议制度、领导干部责任制度等，强势推进工作。截止目前，全镇劳务输出3480人，建立劳务输出基地3个，发展劳务经济人9个；城镇新增就

业人数达到210人；失业人员技能培训130人；在保门建设社保平台1个；全镇参加居民医保145人，基本养老保险扩面45人；新农保工作紧张有序，参保人数逐月递增，现已达到10626人，参保率达到62%。

五、矛盾纠纷排查化解情况

今年，我们紧紧围绕稳定、改革、发展这一主题，以建设“平安大石寨镇”为目标，狠抓矛盾纠纷排查化解工作。在工作抓法上，一是充分发挥人民调解在维护基层社会稳定中的“第一道防线”作用。我们充分发挥基层司法行政工作职能作用，努力做好排查社会不安定因素和调处社会矛盾纠纷工作，及时掌握动态，积极预防矛盾纠纷的激化。截至目前，全镇排查社会矛盾隐患18起，成功调处18起。二是深入开展“六五”普法工作，推进“法律六进”活动。切实加强法律服务工作，为弱势、困难群体提供法律援助。三是进一步加强信访工作。本着“大事不出镇、小事不出村”的原则，充实信访工作干部队伍，健全信访首问制、领导接待制等十条工作制度，创新良好的长效机制，彻底将各类信访矛盾化解在基层。截止目前，我们已成功的化解了乡镇合并后，来自于保门的所有信访案件。