XXX楼竣工监理工作总结

第一篇：XXX楼竣工监理工作总结

XXXXXXXXXXX住宅楼 工程监理总结

一、工程概况：

XXXXXXXXX有限公司开发的衡水XXXXXX住宅小区工程，位于衡水市XXXXXXXXX，于X年X月X日开工，本工程X#楼为地上30层、地下2层剪力墙结构，建筑总面积约为：XXXX平方米。地基采用筏板基础,抗震设防烈度为7度，本工程项目等级为特级，防火等级一级，屋面防水等级二级。节能要求外墙做复合Xmm厚无机发泡保温板，单元式建筑山墙做复合Xmm厚无机发泡保温板。外窗采用60系列塑钢窗中空玻璃外窗气密性等级为6级，屋面采用90mm厚无机发泡保温板。室内采暖系统5-30层采用暖气散热片。节能设计目标：达到65%节能设计。工期要求：X年 X月X日开工，X 年X月 X日竣工。质量要求：合格。

建设单位：XXXXXXXXXXX有限公司 设计单位：XXXXXXXXXXX有限公司 施工单位：XXXXXXXXXXX有限公司 监理单位：XXXXXXXX有限公司 勘察单位：XXXXXXXXXXXX有限公司

受XXXXXXXXX有限公司委托我公司承接了衡水XX#住宅楼工程的监理工作。经我公司员工的努力，圆满的完成了该项目工程的监理工作。现将监理工作总结报告如下：

二、我公司监理人员自 X 年 X月X日进入现场后，组建了监理项目部，确定了工程项目建设监理的范围和目标，制定了监理规划和监理实施细则。

1、工程项目建设监理范围：

施工阶段的全过程监理。

2、工程项目建设监理目标：

工程项目质量标准:合格

三、监理合同履行情况：

按合同规定，我单位按照守法、诚信、公正、科学的行为准则，认真监督、严格管理，全面性的开展监理工作。为实现建设单位的建设意图作出了自己的努力，顺利的完成了合同中所规定的任务，未发生重大失误和工程质量事故，我们从以下几个方面着重体现我项目部完成的情况。

(1)、在进度控制方面：项目监理部根据建设单位的安排意图制定了总的工程进度计划流程图和控制方案。认真审查了施工单位提供的年、季、月进度计划，并按施工工艺要求和现场实际情况进行了修整，同时在满足质量要求与投资要求的前提下，实施其进度计划，工程进度取得了有效的控制，使工程按计划完成了工程建设。

(2)、在投资控制方面：项目监理部对施工单位报来的“工程计量报审表”和“月支付款申请表”进行认真审查,按施工图进行核实，同时严格控制工种和现场经济签证，根据合同中规定的有关条款对工程项目的造价目标进行了风险分析，使工程投资得到了有效的控制。

(3)、在工程质量控制方面：充分利用“现场检查”、“监理指令”、“规定程序”、“监理通知”以及“监理例会”等手段对工程质量施行全过程控制。一是做好事前控制:事前我们组织了图纸会审，并做了会审记录。认真审查了施工单位递交的《施工组织设计》和《施工进度计划》，均做了相应的补充和调整。同时对工程的原材料、构配件以及设备的进场与使用把好了质量关，认真审核其质量证明资料(三证)，对未经监理人员签认或不合格的工程原材料、构配件、设备严禁在工程上使用，并发出监理通知单限期将其清出现场。对经过监理工程师签认合格的原材料，采用了平行检验和见证取样的方式进行了抽检；二是做好事中控制：事中控制做好了施工工序检查、隐蔽工程实施旁站监理。严格检查工程的每道工序、每一个部位，未经监理工程师检查验收的不得进行下一道工序施工。三是做好事后控制：在事后控制的原则里，对施工过程中出现质量缺陷，监理工程师及时下达了“监理通知”，并要求施工单位以书面形式表明整改方案。整改完毕后，经监理工程师进行现场检验，待检验合格后方能进行下道工序施工。同时对施工单位递交的竣工图进行了认真的审核。

(4)、合同管理：在施工过程中，来往文件、业主批示，会议纪要等我项目部迅速做出反应，凡涉及到合同双方有关事宜均尽力协商解决在施工中。

(5)、协调工作：由于本工作要求时间紧，各方协调施工尤为重要，除现场监理工程师每日协调外，还定时召开现场协调会，保证了工程有条不紊地进行。

四、监理工作成效

严格实行“四控制”、“两管理”、“一协调”工作，充分利用指令性文件对项目工程进行全过程控制。在监理工作实施过程当中坚持对业主负责、对承包单位负责的原则。对出现的合同争议问题，经监理人员仔细的研究、分析，公平、公正、合理解决了争端，不仅维护了业主的利益，也未损害承包商的利益。因此得到了甲、乙双方的好评。经我监理部按时召开现场协调会与监理例会，各方的关系等情况一直保持良好状态，且保证了工程的顺利进行。

五、虽未签定安全监理合同，但我项目部按照规定进行了安全监理，对不安全因素，多次发出了口头和书面指令，始终把“安全第一”放在首位。因此，本项目未发生安全事故。

在工作中，我们监理工作得到甲方和设计院、质监站各方支持和帮助，在此我代表监理部全体人员表示衷心的感谢。望各方多提出宝贵意见，以促进我们的监理工作。谢谢！

监理工程师：

XXXXXXX有限公司 X年X月X日

第二篇：1#楼 竣工监理工作总结

B2-16

廊坊市都市名园住宅小区1#楼

竣工监理工作总结

编制：

审核：

廊坊市华盛土木工程监理有限公司

2013年月日

廊坊市华盛土木工程监理有限公司

都市名园住宅小区1#楼

竣工监理工作总结

根据监理规范要求，都市名园住宅小区1#楼工程监理项目部受廊坊市华盛土木工程监理有限公司委托，向建设单位汇报都市名园住宅小区1#楼工程监理工作开展及监理合同履行的情况。

一、工程概况

1、工程名称：都市名园住宅小区1#楼

2、工程地点：廊坊市广阳道以南，永兴路以东

3、建设单位：廊坊市建业房地产开发有限公司

4、监理单位：廊坊市华盛土木工程监理有限公司

5、设计单位：廊坊市拓为工程设计有限公司

6、施工单位：廊坊市燕青建工集团

7、结构类型：框架剪力墙结构

8、建筑面积：9708.35㎡

9、开工日期：2011年9月29日

10、竣工日期：2012年 5月10 日

二、监理组织机构、监理人员配备及监理设施

1、监理组织机构及人员配备

总监理工程师：杜学玲

土建监理工程师：肖锡庚

电气监理工程师：王井裕

水暖监理工程师：李宏利

2、监理设施

针对本工程特点配备常规检测设备和工具如下：

①、检测尺、卷尺、方尺、小锤；

②、水准仪、经纬仪、照相机。

三、监理合同履行情况

根据委托监理合同约定，监理范围是都市名园住宅小区1#楼整体工程，监理的阶段是施工阶段，监理内容是四控两管一协调。

根据合同约定，我项目监理部履行合同情况如下：

（一）制定监理工作程序：

1、工程开工前首先编写了监理规划和专业工程监理实施细则；

2、按照监理规划实施细则，监理合同和有关工程建设合同开展

监理工作；

3、跟踪检查和组织工程验收；

4、对工程质量进行签证

在制定监理工作程序时体现了事前控制和主动控制的要求，同时结合工程特点，注重监理工作效果，而且在监理工作中还明确了工作内容，行为主体考核标准和工作时限。

（二）在施工准备阶段做到了如下监理工作：

1、组织监理人员熟悉设计文件和相关规范、标准、图集。

2、组织监理人员参加了由建设单位组织的设计技术交底会。

3、组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计方案进

行了严格审查。

4、严格审查了施工现场项目管理机构的质量管理、技术管理和

质量保证体系。

5、监理工程师对施工单位单位报送的测量放线成果及保护措施

进行了严格检查和校核。

6、开工前严格审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资

料。

7、开工前严格审查了施工单位安全保证体系制度。

（三）工程质量控制：

1、开工前要求施工单位报送重点部位，关键工序施工工艺和确

保工程质量措施，并审核同意后签字。

2、对实验室的资质等级、试验范围、试验设备、管理制度、人

员资质、本工程试验项目及要求五个方面进行了严格考核。

3、严格审查施工单位有关工程质量技术资料和特种工人的上岗

证：

①、分项工程施工工艺方案；

②、人员资质；

③、机械、设备材料、技术资料；

对进场材料必须具备三证（生产许可证、合格证、质量证明），对砂石、钢材、水泥必须按规范规定进行取样、复试，复试

合格后，方可用于小区工程，否则清除出场。对机械设备，从型号、性能有关技术资料进行了逐项检查、验收，对计量

设备、测量仪器，严格检查了精确度及其是否有法定检测单

位的年检证明。

4、定期检查施工单位的计量设备的技术情况。

5、审查施工单位质量保证措施：

①、组织措施

②、技术措施

③、经济措施

④、合同措施

6、质量的跟踪检查：

①、预检—模板、轴线、标高；

②、隐蔽工程检查—钢筋、管线、预埋件；

③、对关键部位、关键工序采取旁站监理：如主体结构混凝土

浇筑施工中监理24小时不离工地。

7、签证质量检验凭证：

①、对施工单位报送的报验单中的申请表和自检结果进行现场

检查，符合要求予以签认；对未经监理人员验收或验收不

合格工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行

下一道工序的施工。

②、对分项工程质量验评资料进行了审核。符合要求后予以签

认。

8、对施工过程中出现的质量缺陷，监理部及时下达了监理通知，要求施工单位整改，监理现场监督整改，并检查整改结果。待检查合格后准许下一道工序的施工。

（四）工程进度控制：

1、开工前要求施工单位提交施工总进度计划，并在施工中按周计划月计划实施，随时与总进度计划相比较，严格控制工期。

2、施工过程中我们要求专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析，同时采取主动控制与被动控制相结合的方法，根据施工实际情况随时要求施工单位采取行之有效的措施，确保工期按期完成。

（五）工程投资控制：

监理项目部从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面严格审查工程变更方案，并严格按规定程序处理工程变更。

（六）合同管理

监理部人员进入施工现场后首先熟悉了委托监理合同和承、发包合同，使全体监理人员了解、监理的范围、内容、目标管理、监理双方的权利和义务，同时也了解施工合同双方约定的条款。所以在施工过程中，监理始终依据合同约定要求施工单位。

（七）信息管理：

在信息管理方面我们做到了：

1、建立监理日志、收、发文本。

2、利用监理工作联系单与施工单位、建设单位沟通工程信息。

3、发现工程施工中存在问题及时书面下达监理通知或口头通知整改。

4、定期编写月报和监理例会会议纪要及工程情况反映信息及时准确的反馈给业主。

5、建立健全工程监理档案。

（八）组织协调：

针对本工程特点，监理采取定期召开监理例会，现场专题会和个别磋商的形式，对各方之间关系进行协调。

四、监理工作成效

1、由于监理部全体人员的努力，重点理顺了监理与被监理的关系，施工单位很快熟悉了工程检查验收报检程序，施工单位做到了资

料不全不报检，自检不合格、复试报告不出来不报检，不经监理验收或验收不合格不进行下道工序。

2、在整个施工中我们体现了事前控制和主动控制，巡视检查发现问题及时通知整改，主动帮助施工单位解决难题，共同完成了建设单位交给的任务。

3、由于监理勤奋工作，业主大力支持和施工单位积极努力，我们认为该工程质量经过初步综合评验认为是合格的。

4、在施工中做到了两头抓，一手抓质量，一手抓安全，发现质量不符合规范和设计要求时，口头或下达通知要求施工单位加以整改。发现安全隐患及时告知施工单位排除，确保质量第一，安全第一的原则。

五、工程评价

施工单位在施工的各个环节中能够严格按照国家的有关规范、标准等施工。工程质量资料基本齐全、真实。观感质量较好。

评价意见：监理单位认为都市名园小区1#楼质量达到合格标准。同意建设单位组织工程验收。

总监理工程师：

廊坊市华盛土木工程监理有限公司2013年月日

第三篇：医疗楼竣工验收监理工作总结 2

新泰市人民医院医疗综合楼工程

竣工验收监理工作总结

泰安瑞兴工程咨询有限公司 新泰人民医院工程项目监理部

2012年08月

工程竣工验收监理工作总结

一、工程概况

新泰市人民医院医疗综合楼工程位于新泰市人民医院院内，新甫路北侧，东周路东侧。其中综合楼地上22层，局部23层。层高3.8米至4.8米。地下1层，为空调机房，水泵房，变电室等；建筑高度89.65米，室内外高差0.45米；地上建筑面积52470平方米，地下室层高4.8米；地下建筑面积3483平方米。

本工程结构形式采用框架—剪力墙结构，基础类型为桩基础；人防情况为无人结防地下室。屋面主楼部分为不上人平屋面；地基采用桩基础，基底标高-7.000米，桩端持力层为6层强风化砾岩，单桩竖向承载力特征值为1600KN。外墙采用贴砌聚苯板复合保温涂料外墙。本工程抗震设防烈度为为重点设防类，建筑物安全等级为一级；耐火等级为一级；地基基础设计等级为甲级；地下防水等级为二级；桩基设计等级为甲级，设计使用年限为50年。

二、参建单位

建设单位：新泰市人民医院 设计单位：山东省建筑设计研究院 勘察单位：泰安化工地质工程勘察院 监理单位：泰安市瑞兴工程咨询有限公司 施工单位：新泰市建筑安装工程总公司

三、监理依据(1)监理合同。(2)施工合同。

(3)勘察、设计委托合同。

(4)中华人民共和国工程建设强制性标准条文（房屋建筑部分）2002 年版《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202－2002； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002； 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－2002； 《木结构工程质量验收规范》GB50206－2002； 《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002； 《地下防水工程质量验收规范》GB50208－2002； 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001；

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－2002； 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303－2002； 《建筑电梯工程施工质量验收规范》GB50310－2002； 《住宅装饰装修工程质量验收规范》GB50327－2001； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2001。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师、监理工程师和监理员组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。

（1）、安排专人每天负责巡检工程施工质量施工单位督促整改。（2）、各监理工程师或监理员每天对施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。（4）、每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本月内监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（5）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对监理工作进行一次全面总结。

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备进场验收申请》，做好《材料设备检查试验台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理 在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的相关通知，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

该工程监理过程中，按照国家和上海市的法律法规、监理合同、施工合同、设计文件进行监理，在监理中依照监理规范和业主的委托，编制了监理规划，成立了现场监理机构，对施工单位的总分包资质进行了审查，对原材料、构配件实行先检后用、见证取样制度，对过程检验和隐蔽验收坚持施工单位自检，监理单位复查，对不符合施工规范和设计文件规定的工程内容责令整改达到合格，对施工中的各项质量保证资料坚持与施工同步的原则，从而保证了施工资料基本齐全，施工质量合格。

六、监理工作小结

受新泰人民医院信任和委托，监理部于2009年11月10日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程于2012年8月16日正式通过交付验收，至此，监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！

回顾近三年的现场监理工作，在公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过大家的共同努力，在新泰人民医院医疗综合楼工程项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和项目部的正确指挥与支持、理解分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

同时，监理部全体成员也深深地认识到，在工程监理过程中，监理部的工作还存在一些问题以及很多亟需提高的地方。如：组织机构不健全；专业监理知识水平相对较低；对施工单位的监督和管理经验还不是很丰富；对施工现场的综合把控能力和对具体事件的处理技巧能力还不是很强等。我部在以后监理工作中努力提高监理工作水平，增强监理综合实力，为新泰市人民医院工程多献一份监理的力量。

泰安瑞兴工程咨询有限公司 新泰人民医院工程项目监理部

2012年08月

第四篇：1#楼竣工验收监理工作汇报

河南瑞奇房地产有限公司瑞园小区1#楼

竣工验收

监 理 工 作 汇 报

河南海华工程建设监理公司 瑞园小区工程项目监理部

2009年12月7日

瑞园小区1#楼

竣工验收监理工作汇报

各位领导、各位专家：

在瑞园小区1#楼竣工验收之际，我就该工程施工的现场监理工作，做以简要汇报。

一、工程概况: 本工程为瑞园小区1#住宅楼，位于郑州市花园路与纬一路交叉口西北角，东邻新闻大厦，南邻纬一路，西邻广电厅办公大院，北边为省信访局办公大楼。主楼功能为高层住宅，1~3层为商业用房，地下室为停车场。

建筑概况：本工程地下一层，地上10层，局部16层，建筑总高度为62.4米，建筑面积为42223.18㎡。建筑耐久年限70年，建筑分类为一类高层建筑，建筑抗震设防裂度8度，耐火等级为一级。本工程采用节能设计，外墙采用外保温，采用聚苯乙烯保温板，一至三层为石材幕墙，六层以上为外墙涂料，屋面为上人屋面和不上人屋面两种，外门窗采用塑钢中空玻璃推拉窗，外门窗气密性4级，水密性3级，隔声性能不小于30dB,墙体采用200厚加气混凝土墙，M10混合砂浆砌筑，结构部分：本工程结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础等级为乙级，采用钢筋混凝土剪力墙结构，剪力墙抗震等级为3级，按二级抗震构造措施，本工程采用高压旋喷桩复合地基，处理后的复合地基承载力特征值不应低于fspk=500kpa.单桩竖向承载力不小于466KN。基础垫层：C15，基础筏板：C40 S8，梁、板、墙、柱（标高12.17）以下采用C40，（标高12.17~34.57）采用C35，34.57米以上采用C30。

安装工程概况：1#商住楼属于一类高层民用建筑，电气安装工程设计有变配电系统，照明系统，闭路电视系统，电话系统，计算机网络系统，火灾自动报警系统及防雷接地系统，配电负荷一、二、三级负荷均有，1#楼含给排水工程、通风防排烟工程 及供暖工程，其中给排水工程设生活给水系统，生活污水废水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火给水系统。通风防排烟工程设地下室通风、排烟系统，一层二层机械防烟系统及屋顶加压送风系统，供暖工程设有三—九层、十一——十五层以及十六层供暖网络系统。供暖热媒体为85——60摄氏度热水，由小区热力站供给。

二、本工程参建单位：

建设单位：河南瑞奇房地产有限公司 设计单位：上海中福建筑设计院 勘察单位：黄河勘测规划设计有限公司 监理单位：河南海华工程建设监理公司 施工单位：河南省第五建筑安装工程有限公司

三、工程实施情况：

1#楼于2007年10月16日基础及地下室开始施工，2008年4月24日主体全部结顶。至2009年12月7日圆满地完成合同约定的各项施工任务，胜利地达到了竣工验收条件。

四、监理工作总结：

我监理部在接到该工程的监理任务后，在开工前组织各专业监理工程师对图纸进行了详细审查，对各专业图纸之间的尺寸、标高进行了认真核对,充分做好监理的准备工作。

施工期间监理部要求施工单位对原材料的进场严格履行报验手续，对无出厂合格证、复试报告的原材料严禁用于工程，对不合格的原材料坚决予以清场。各专业监理工程师对各专业工序质量进行严格检查，使其满足《工程建设标准强制性条文》及《现行工程施工质量验收规范》的要求；各项工序在施工前监理均要求施工单位进行详细的技术交底，并强调施工单位对容易出错的关键部位制定出切实可行的质量保障措施；采取了现场巡视、平行检查、见证、旁站等多种手段对各工序的质量进行严格控制。在主体施工过程中，我们监理部重点对钢筋接头过多、位置不正确的问题进行控制，对向商品混凝土中擅自加水的现象严格禁止；对施工中出现的诸如擅自切割钢筋、2 忽略混凝土养护等这类野蛮施工、盲目施工的现象及时、严厉予以制止，并附以适当的经济处罚，将施工引向正规化。在装饰阶段，我们监理部协同施工单位的质检员跟踪检查，使施工中出现的问题得到了及时的处理。

对设计变更、洽商记录及增减工程量，监理都进行了严格审查，并进行现场实测实量，使工程投资的成本处于最佳的节约状态。

对于安全管理，监理部安全排专人负责。督促、协助施工单位建立健全安全生产保证体系及各种规章制度，审查安全管理机构是否健全，专职安全人员是否具备资质、是否到位；要求并检查特殊工种必须持证上岗情况；严格审查各项施工方案中的安全管理内容是否符合要求；审查塔吊、施工电梯、外架围护等施工机具、防护设施的施工单位资质、人员岗位证及相应的安装、拆卸方案；加强、加大日常检查的力度和频率，对发现的问题及时下通知要求整改并落实整改的情况，对较大的安全隐患，及时向建设单位汇报，共同督促施工单位进行处理。确保了整个施工阶段未出现如何安全事故。

在整个施工过程当中，我们监理部共计见证取样700次，旁站76次，验收检验批共计546次，共审查、监督执行设计变更及洽商记录52次。召开工地例会82次，下发《监理工程师通知单》46份、《安全监理通知单》25份。

我监理部工作人员本着：“守法、诚信、公正、科学”的原则。认真贯彻公司的质量目标和方针。严格监理、热情服务，始终把为业主提供满意服务这一宗旨放在首位。尽心、尽力、尽职、尽责，圆满地完成了瑞园小区1#工程的监理任务。

请各位领导、专家对我们的工作批评指正，谢谢！

河南海华工程建设监理公司 瑞园小区工程项目监理部

2009年 12月7日

第五篇：竣工监理工作总结

青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

监 理 评 估 报 告

青海城垣工程监理有限公司

二0一七年五月

0 青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程监理评估

报告

一、工程概况

工程名称：青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

工程位置：西宁市南川工业园区兴业路8号 建设单位：青海圣诺光电科技有限公司 监理单位：青海城垣工程监理有限公司 设计单位：西宁工程咨询院

施工单位：江苏大力建设集团有限公司西宁分公司 开工日期：2016年12月5日 建筑面积：2273m2

结构/建筑层数：钢结构/地上一层

二、监理组织机构

现场监理组织机构由我单位派遣青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程项目部负责成立工程项目监理组。

三、监理合同履行情况

本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收（含保修期）止，即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装工程的质

量、进度、合同与信息、安全监理。根据“四控、两管、一协调”的监理目标和本工程实际特点，编制了监理规划和细则，详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案，全方位加大监理力度，加强与建设单位的密切配合，坚持以质量为本，预防为主、跟踪服务的原则，保证该工程的顺利完成。

本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标：达到

合格 标准。

四、施工过程监理工作成效

1、在施工施工过程中，通过对现场的监理旁站与监理巡视记录手段，严格要求本工程的质量，控制资料基本齐全，其中检查施工单位的原材料、设备、半成品，所用材料的技术性能和现场实验的完备性、可靠性：对产生问题及时下发监理工程师通知单，同时检查完成的工程数量，签认施工图范围内的工程计量，用做支付工程款的凭证，并作好监理日志，对重要的关键部位进行旁站和编制监理旁站记录；本工程所用原材料钢筋进场均交验准用证、质保单，按规定分批量抽样送检均测试合格。混凝土按规定做好试块、在标准养护室养护，按时送检测试。同条件养护试块的数量符合要求，试块测试合格。

五、工程质量保证资料齐全

本工程技术资料经我监理方审核，各项活动内容的记载和各种技术数据的形成是在整个施工过程中取得的，在时间上是真实的，因此能真实的反映整个施工过程中的各阶段的工程质量和施工管理情况，资料的内容全面。

监理方对工程质量的验收情况及评定：

本工程所包含的地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、室外工程分部评定合格。观感质量评定：

通过对本工程外观和使用功能的核查合格。质量质保控制资料齐全；

观感质量的质量评定合格，综合评定为工程合格。

钢结构高强度螺栓连接抗滑移检测报告1份，二级焊缝超声波探伤检测报告1份。

综上所述，该工程符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）验收条件，我公司监理机构对该工程的质量评估意见为合格，同意验收。

青海城垣工程监理有限公司

2017年5月7日