心脑血管和肿瘤新项目启动培训小结

第一篇：心脑血管和肿瘤新项目启动培训小结

心脑血管和肿瘤新项目启动培训小结

今年5月份，慢性病启动了心血管和肿瘤新项目，对于我和所有的乡医来说，这都是一个新的知识，我也是边越边培训。

心脑血管和肿瘤是近年来威胁人民群众生命的一大重要原因，为了更好地预防心脑血管和肿瘤疾病，延长病人的生命，提高病人的生活质量，县疾控中心今年开展了这两个项目，我们针对这两个项目的筛查及上报流程进行了培训，经过培训，大多数乡医都能够掌握这两个项目的筛查及上报流程，但还有个别乡医掌握的不够，所以我想第一个月新项目的上报一定不会全面。

在下一个月例会上，我会在网上查找更多关于心脑血管及肿瘤的知识，丰富自己对这两个疾病的认识，才能给乡医更多的指导，才能把这两个项目开展好，达到上级要求。

我相信通过我们共同努力，通过我们这次培训，乡医们也一定会对这两个疾病加强认识，更有利于我们以后工作的开展。

这次培训达到了预期目的，乡医们掌握了服务流程，上报的也及时，是我掌握了第一手关于我镇心脑血管病及肿瘤病人的资料，使我能够及时的做好报表，以后他们会做的更好。我们一定会把我镇的这两个项目开展好！

第二篇：传染病、心脑血管、肿瘤报告奖惩制度

鹿泉区中医院关于传染病报告、心脑血管事件报告

及肿瘤病例报告等相关工作的奖惩制度

为积极响应并支持国家卫计委关于传染病报告、心脑血管事件报告及肿瘤病例报告等相关工作的开展，针对我院传染病漏报、心脑血管事件及肿瘤病例漏报情况的频繁发生，为促进工作的规范管理，特制定本奖惩制度。

一、传染病报告：对于传染病漏报情况，责任到个人，谁接诊，谁报告，谁漏报，谁挨罚，漏报1例罚50元，多漏多罚，领导和职工一视同仁。

二、心脑血管事件报告：对于门诊和住院部心脑血管急性发作事件漏报情况，责任到个人，谁接诊，谁报告，谁漏报，谁挨罚，漏报1例罚50元，多漏多罚，领导和职工一视同仁。

三、肿瘤病例报告：：对于门诊和住院部肿瘤病例漏报情况，责任到个人，谁接诊，谁报告，谁漏报，谁挨罚，漏报1例罚50元，多漏多罚，领导和职工一视同仁。

四、门诊登记项目：门诊登记项目必须齐全，查出登记不全的电子病历，责任到人，谁接诊，谁登记不全，谁挨罚，每例门诊电子病历登记不全，罚50元，领导和职工一视同仁。（医务科）

五、对于年终检查时，工作完成较好的科室将给予一定奖励。本制度自宣布之日起生效，并严格执行。

鹿泉区中医院 2016年5月30日

第三篇：死因肿瘤及心脑血管报告培训总结

重点传染病及肠道传染病培训总结

按照医院和社区医务科计划，我院于2017年4月27日进行了重点传染病及肠道传染病相关知识培训，这次培训取得了较好的成绩。共60名医技人员参与了此次培训，并明确了肠道及其他重点传染病的重要性，不可忽视性，以及更加明确了相关的登记流程制度，强调了标准防护的重要性。

考核成绩分析：

60人参加培训，52人参加考核，最高分100分，最低分92分，平均分98分，均达到优秀。

医务科

李xx

2017.05.04

第四篇：肿瘤培训小结 (2500字)

肿瘤发病登记培训小结

2011年1月18日上午9：00在青山泉镇社区卫生服务中心二楼会议室进行了死因、肿瘤规范填写培训，参加培训的有内科、外科、妇产科、中医科及16个乡村卫生室的乡村医生计40多人，现对这次培训总结如下：

1、思想重视，学习自觉性高。

院内医师及乡村医生对这次培训，思想上高度重视，把培训当作提高自身素质重要机会来看待，参加踊跃。这次培训将对我们的死因、肿瘤登记报告工作起到极大的促进作用。

2、联系实际，培训针对性强。

这次培训针对性强，目标明确。就是围绕我镇的死因、肿瘤登记任务而设置。王广顺院长的讲课，使我们明确了死因、肿瘤规范填写登记的重要性。这次讲课的主要内容是徐州户籍人口中发生的所有（icd-10)所规定的全部恶性肿瘤(icd-10:c00.0-c97)和中枢神经系统良性肿瘤（d32.0-d33.9)。

3、教学互动，思想触动大。

这次培训，大家学习热情，听课专心，笔记认真，讨论热烈。王广顺院长的讲课，已经融入了我们的实际工作之中。展现了我院医生及16个乡村卫生室的乡村医生不断学习、不断提升，也说明了我们的培训是必须的，也是成功的。收获：

1、对死因、肿瘤登记报告规范填写得到理解。

2、死因、肿瘤登记报告规范填写的重要性进一步明确。

3、现代化管理的理念有所提升

4、慢性病服务质量的意识明显增强。

这次培训，使我们认识到，肿瘤登记报告是我镇慢病工作的核心，是衡量慢病工作的最重要标准。不断提高慢病服务质量也是切实维护人民群众根本利益，体现全面、协调、可持续发展的重要标志。

青山泉镇防保站 2011年1月19日

第五篇：新项目启动会议纪要

会 会 议 纪 要 会议名称

主持人

记录人

时

间

地

点

项

目

小

组

部门

总经理 业务部 模具工程部 模具制造部 产品工程部 质量部 人员

部门

生产部 压铸车间 模修组 精加工车间 物流部

人员

一、项目 背景 ：

二、M DFM 报告、图纸、材质、表面处理 ：

三、模具方案 ：

四、机加工方案 ：

五、初始工艺 流程: :

四、特殊特性 要求 ：

五、交样要求 ：

六、时间节点 ：

模具完成日期：

XXXX/XX/XX

机加工完成日期:

XXXX/XX/XX

夹具完成日期:

XXXX/XX/XX

毛坯全尺寸测量完成日期:

XXXX/XX/XX

压铸完成日期：

XXXX/XX/XX

成品全尺寸测量完成日期：

XXXX/XX/XX

后道完成日期:

XXXX/XX/XX

检验、包装完成日期：

XXXX/XX/XX

七、项目总结 ：

1，各工序完成后 3 个工作日内汇总《产品问题履历表》 2，交样后追踪客户端反馈信息，收集并汇总后在一周内组织召开项目总结会议。

传达或决议事项 主办/协办 计划日期 完成日期 1.2.下次会议 时间：

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年

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月

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地 点：

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