家长的执行力有感

第一篇：家长的执行力有感

家长的执行力有感

家长的执行力有感

洛阳市实验小学新区校区二（8）班 李昭玥家长

时间如白驹过隙，转眼间，李昭玥已在实验小学度过近两个年头。作为家长，我深深地感受到家长执行力的重要性，面对分享的主题——家长的执行力，有些诚惶诚恐，因为自己做的远远不够，仅能以自己的做法及感受与大家交流，以期共同认识不足，积极改进，做好孩子榜样，助力良好习惯的养成。

有这样一句话被很多人奉为金玉良言：每个孩子都是种子，只不过各自的花期不同，有的花，一开始就灿烂绽放；有的花，需要漫长的等待。不要看着别人的花怒放了，自己的那棵还没有

动静就着急，相信花都有自己的花期，细心地呵护自己的花，慢慢地看它长大，陪着它沐浴阳光风雨，这何尝不是一种幸福！相信孩子，静等花开。也许你的种子永远不会开花，因为它是一棵参天大树！

这句话给了多少家长信心和动力，不能否认这句话的积极意义。而我认为：细心呵护理所应当，有序严谨的修剪也必不可少；相信孩子毋庸置疑，静待花开的无为万万要不得，没有一种成功是不劳而获的，包括家庭教育。前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基把家庭因素列在孩子教育的首位，认为家庭教育是孩子一切教育的基础，在塑造儿童的过程中起到很重要的作用。晓阁老师和鹏飞老师作为专业的教育工作者也不断给我们传递家庭教育的重要性，只有家庭教育做好了，学校教育才能在这个地基上盖起漂亮的高楼大厦！所以打好孩子教育的基础，不仅仅是社会的事，也不仅仅是学校、老师的任务，更是我们家长

责无旁贷的使命，这就不可避免的牵扯到了我们家长的执行力。

何为执行力？百度这样解释：执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。我也认为，执行力有不同的类型，如：工作执行力、家长执行力等。工作执行力强，并不等于家长执行力强。我想就李昭玥家庭教育中的几个事例与大家共享，家长执行力带来的力量。

一、家庭教育——改变内向性格

人们都说孩子的心灵宛如一张纯洁的白纸，父母最初的勾勒和周围的环境对孩子的性格养成起着决定性的作用。由于我们夫妻个人发展的需要，宝贝从牙牙学语的时候，就开始长期处于单亲监护的状态直至二年级。在这种情况下，洛洛明显缺乏安全感，继而导致内向与不自信。虽说我并不认为沉默寡言就一定是个缺点，但是对于内向的孩子而言，一定是一个培养健康性格的障碍。我从以下几个方面计划并执行了3年。

1.让孩子感受到爱。更加注重了爱的表达，比如拥抱、亲吻，比如含笑的眼神，再比如爱她的话语。因为工作繁忙，陪伴她的机会并不是很多，但每次陪她玩耍，我都尽量用心，让她感觉到我很乐意和她玩各种各样的游戏，也从中得到了快乐。

2.建立孩子的自信心。主要是给予了她尊重、鼓励和赞扬。首先是尊重，小到一句”请”、”谢谢”,大到尊重她任何合理的决定，比如选择玩具衣服或者一些行程。现在想来，即便对于孩子一些不合理的决定，也不能简单粗暴的否决，而应该给她分析，分析完后加一句”这时候，你觉得呢？”,之后依旧让她做决定。其次是鼓励，当孩子遇到具有挑战性的事情时，给予孩子鼓励，让她坚信自己能够完成，带着充足的自信去尝试，如果成功，对于她自信心的培养有极大的好处。当然，也可能失败，这时就要分析原因、总结经验，也可以再次尝试，总之不能使孩子有挫败感。其三是赞扬，用不同的语言来表达对她的欣赏，不要吝啬诸如”你很棒！”“你的想法很有创意！”“这真是个好主意！”等语言。洛洛现在就坚信她书法、舞蹈是自己的特长。当然孩子也是有很多不足的地方，她自己也清楚自己在有些方面是不如别的小朋友的。这时，就要让她明白每个人都有长处和短处，人不可能在每个方面都是最棒的，真正认识、接受这种差距，也能更健康的培养自信心，不然就是盲目的自信。

3.以身作则，并鼓励孩子与别人交往。父母是孩子的榜样，如果父母自身沉默寡言，不愿与别人交谈、交往，无疑是一个不好的导向。我本身并不是一个健谈的人，但为了把孩子从过于内向的泥坑中拖出来，我有意识地当着她的面与不甚熟悉的人交谈，让她感受与别人交谈、交往并没有危险，甚至还有快乐。平时也鼓励她与别的小朋友交往，引导她发现并适当放大与别人交往所获得的快乐，并对她分享的与别的小朋友 的故事表现出兴趣与惊喜，增大她与别人交往的欲望与动力。

4.倾听。现在我们已经养成了每天晚上20分钟”卧谈会”的习惯，女儿会很乐意把她在学校的事情告诉我，看到我在认真听，她就会很高兴，每次都有意犹未尽的感觉。这也可以培养她的表达能力，你可以暂时没有去表达，但是必须有表达的能力。

总之，通过诸多努力，女儿有了明显的改变，在班里也有了自己的朋友，与别人交流除了羞涩不再有当初的恐惧。

二、配合老师完成各种学习任务

良好的学习习惯是决定孩子成绩的关键，而在良好习惯的养成上，家长的执行力才是根本。

1.培养主动性。之前是我们督促完成作业，导致孩子做作业的主动性不是很高，随着二年级自己记作业的开始，我们把决定权交给了她自己。什么时候开始做，都是她自己的事，总之需要在

规定的时间前洗漱睡觉，完不成自己承担后果，效果出乎意料的好，做作业的主动性显著增加，并在我们的适当表扬中，较好的保持着。

2.提高作业质量。比如，每次语文课的预习，有一个朗读打分环节，依据朗读多字少字错词、标点表达、语速、感情等多个方面情况打分，并告知孩子，以便以后改正。一段时间下来，孩子朗读的水平有较明显的提升，并且也更细心了，考试中看错题的情况变少了，也是个意外收获吧。

3.紧跟学校班级动态。对于老师要求的各种作业任务，坚持不打折扣、严格执行，有时因为孩子的兴趣班导致作业任务紧，也鼓励孩子坚持完成。记得期末复习的时候，因写字太多，孩子的拇指内侧疼，但仍自己坚持完成，让我深受感动。语文阅读、数学口算贵在坚持，包括两位陈老师的数学作业家庭反馈表和快乐阅读记录表，都为执行我们的坚持提供了很好的支持，自己记录，家长评价签字，虽说有些程序化，但效果是显而易见的。现在天天口算把我们落下的乘法补回来了，对数学的兴趣也很高；阅读不用提醒，闲暇时阅读也成了孩子的一个重要选项，即便外出，也会主动带书，上次的快乐阅读微课堂也让我对孩子阅读有了全新的认知，并提醒孩子规划好了假期课程表，准备贯彻定时阅读和亲子阅读。

但也有一些想改变的坏习惯进度很慢，或者有反复的趋势：如物品乱放、时间观念不强、看电视愿望过强等，原因在于：坚持不够、执行有妥协现象等。而在我们这个大家庭中，也有一些共性问题：对于家长执行力的重要性认识不够、执行力水平参差不齐等。

按心理学家的说法，孩子在10岁之前是对父母的崇拜期，20岁之前是对父母的轻视期，30岁之前是对父母的理解期，40岁之前是对父母的深爱期，直到50岁才真正了解自己的父母。可见，10岁之前是家长培养孩子好习惯的最好

时期，我也决心不让自己拖了孩子的后腿。

为此我决心：

从此刻起，更加重视家长执行力的修炼与提高，使自己具备为孩子制定计划、引领执行的能力，做到有能力基础、有关键态度。

从此刻起，严格按照学校老师的专业意见及要求不打折扣完成各项任务，不能辜负了老师的良苦用心，家校合作，良性循环，让孩子发展更顺利。

从此刻起，牢记与孩子共同成长，经常换位思考。在提升自身执行力之时，不越殂代疱，代替或逼迫孩子执行，把提高孩子自身执行力放到同等位置。提高主动性，做好任务计划导向。

从此刻起，牢记伟大的思想只有付诸于行动才能成为壮举，执行过程中，不简单粗暴、不一味妥协，一日事一日毕，为孩子创造执行的环境，并温柔而坚定地执行！！

与大家共勉！谢谢！

第二篇：执行力有感

“打造执行力，塑造核心竞争力”培训有感

2008年8月2日周六在四楼会议室，公司组织了一场关于执行力的培训，这次培训由人力资源部孙经理讲解，通过这次培训使我认识到了态度、心态、服从和执行的重要性。

不要找借口

工作出现问题不要找借口，先从自己身上寻找原因。为什么有些人特别善于找借口，却无法将工作做好？这的确是一件非常奇怪的事，因为无论你用多少种方法来逃避责任，该做的事情还是要做。而找借口会让你习惯于拖延。借口的背后就是逃避责任。当你找到了借口的时候，就很成功的把责任转嫁给了别人。从表面上看来好像你很聪明，实际上真正受害的还是你自己。试想一下，当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时，你会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外，这样就会让你更快的成长起来；而当你找了很多借口时，你将立刻开始原地踏步，换句话讲就是自杀。

不要抱怨

私下抱怨是一种习惯。很多习惯就是在不知不觉中养成的，是某种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程。所以一旦某种习惯形成了，就具有很强的惯性，很难改变。在习惯的作用下，哪怕是做出了不好的事，你也会觉得是理所当然的，特别是在面对突发事件时，习惯的惯性作用就表现的更为明显。既然习惯是可以培养的，那么我们就应该养成良好的工作习惯，良好的心态来改变我们的工作和生活。

绝对服从

在企业里每一个员工必须先要服从上级的安排，一个团队，如果下属不能很好的服从上级的指令，那么在达成共同目标时，就可能会产生障碍，反之，如果听话照做，团队就能发挥出超强的执行能力。所以，做为一名员工就必须暂时放弃个人的独立自主，应全心全意去遵循公司的价值观念。“员工就是子弹，公司就是枪，枪的扳机由领导来扣动。所以领导指到哪里，我们就应该打到哪里。”

马上行动

没有行动，一切皆空谈！！没有行动，一切皆枉然！！执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。企业执行力较弱的原因往往就是：有了想法没有行动，有了行动看不到预期的结果。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。

所以服从上级的安排，完成上级交给的工作任务，就必须具有很强的执行力。当你接受了上级的任务，就表示向上级作出了承诺，而完不成自己的承诺，是没有任何理由可讲的。可以说“没有任何理由”就是“有执行力”的表现，这是一种很重要的观念，它体现了员工对自己的职责和工作的态度。作为一个团队，作为一个企业如果没有超强的执行力，是很难获得理想的结果的。

第三篇：学习执行力有感

学习执行力有感

何谓执行力？通过学习我觉得：执行力就是保质保量、不找借口、不折不扣地完成工作任务的能力。

前不久单位组织全体员工学习《什么叫执行力》一文，通过学习结合自己的工作，谈谈我在“执行力”方面的几点感悟。

一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作

美国著名哲学家罗曼．皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效，绩效决定前景。《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为公司远东地区总裁的故事。故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。正是这种完美的敬业精神，忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度，让这名退伍军人最终成为了远东地区执行总裁。

世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在储备库上班，每天重复做着粮油保管工作，这看似没有科技含量的工作只要我们以积极主动、善始善终的态度对待，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。

以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力，原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚，有了奉献，一个企业的发展就有了保障，有责任感的人敢于担当，不会为自己完不成任务寻找任何借口。

二、执行力离不开有效沟通

退伍军人在老板给他提供错误的信息后，他努力寻找摆放老板讲述的花瓶，终于找到后又发现花店关门，他拨通了卖家老板的电话，一次电话不行二次，并且在电话中诚恳的和卖家老板沟通，告诉卖家老板他一定要完成老板交给自己的任务，什么事也阻止不了，并告诉他自己的军人经历，最终老板受到感动，愿意派遣人员开门将花瓶卖给他。所以如果每个人都是一个点，沟通则把孤立的点联成一个网络，沟通越有效，网络越坚强，效率也越高。只要对工作有利，就得勇敢阐述自己的见解，不能畏首畏尾，另一方面，要善于沟通，把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。

三、执行力需要树立起员工强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态

作为储备库一员我们需要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣的履行自己的职责。决不消极应付、敷衍搪塞、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯，保管好两级储备粮油，确

保储备粮油完好率100%，每年向储备库领导交上一份满意的答卷。

通过这次学习，让我深受体会，知道了工作为什么？为什么工作？做好工作应该怎样？在以后的工作和学习中我相信我会带着这份“执行”，摒弃惰性，培养自己的自觉习惯，对领导安排的工作不折不扣、保质保量、保证完成任务，踏实履行自己粮油保管工作职责，从大局出发，做到以单位为家，为圆满完成单位年终目标贡献自己绵薄之力。

第四篇：企业执行力有感

执行力培训有感

我认为执行力是企业管理成败的关键，只要企业有好的管理模式和管理制度，好的带头人可以充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。企业要实现“办一流企业、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力，一个执行力强的企业必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业必定是充满希望的企业。

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力和竞争力。

任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位、立马见效。做一件事应该脚踏实地，一步一个脚印，而不能急功近利。企业执行力是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要更长的时间和更长的过程，所以企业在提高企业执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识。作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵，要加强企业执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业执行力度自然就会得到有效提高。

执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展，要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。

汇报人：王俊

第五篇：读《执行力》有感

读《执行力》有感

最近读了《执行力》一书，感触很多。作为普通一员，我对以下几点体会最深：

一、按质按量完成自己的工作任务。《执行力》一书反复强调了“按质按量完成自己的工作任务”。其实，不管我们处于哪个部门，只要每个人都能按质按量完成自己的工作任务，就没有做不好的事，也就没有实现不了的目标，那么我们全局全年的工作计划就能圆满完成。但事实上很多人没能做到这一点，还有较多的人是做一天和尚撞一天钟，甚至个别人连钟都没有撞响，没有尽到自己的岗位职责。

二、没有任何借口。没有任何借口就是执行力的体现。曾经看过《西点军校》的人都知道：正因为西点军校的学员们执行力如此惊人，才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令，视服从为一种美德，这才提高了他们的执行力，才使每一项任务得以完美地完成。而这种服从就是执行力的体现，也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的，他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。因此，要做一个成功的人，就必须要确立目标，且不顾一切地去追求目标。期间，还要充分发挥自身的智慧和潜力，最终完成目标，取得成功。具体到日常工作来说，就是要下定决心，以热情、尽责的态度去认真对待和努力完成每一项工作。

三、注重每一个细节。任何一个细节的疏忽都有可能导致你的失败。每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图；只有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从整个任务的组成元素——即每一个细节抓起。所谓要让时针走的准，关键先要秒针走得准。对于领导布置的任务，不能只把重点完成，而忽视小的细节。而要把整个任务完整、完美的做好，就应该从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

针对实际工作，就如何提高执行力，我个人提出以下几点看法：

1、提高每位工作人员的自动自发能力。让每一位工作人员都主动去完成工作任务而不是被动去完成。

2、明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，自然事情就无人负责；无人负责，自然就做不好事情。

3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通，关心下属的工作和生活，让下属心里感到温暖，增强团队的凝聚力；下属要主动向领导汇报工作，以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。

4、加强考核奖惩。没有考核奖惩，就没有压力和动力；没有压力和动力，出效果就只能是偶然而不是必然。

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

提到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完成任务。看完《员工执行力》一书后，我才发现自己原来认识的浅薄。身处任何一个岗位，都需要具备执行力，这并不是管理者的“专利”。作为普通员工，我们更应提高执行力，把具体工作落到实处，为领导分忧，为公司出力。

提高执行力首先是必须执行，其次是要执行好。每个人员都必须端正态度，对于所领导下达的指令，必须“有令必行，有禁必止”；如何执行好，就需要加强能力培养，提高综合素质。我认为，要提高执行力要做到以下几点：

一是以公司为家，具有奉献精神。工作地虽然远离家庭，但我们选择了通信事业就绝不后悔。面对现状，我们应调整自己心态，不因私事影响工作情绪，不以家事干扰工作进程。凡事以工作为重，年轻人就应该具备这样的工作热情。

二是办实事，提高办事能力。要有办事的愿望，更应具备办事的能力。首先是要务实求效，要做出成绩来。清晰的工作思路，务实的工作态度，扎实的工作作风。其次是要有创新意识。时代在发展，墨守成规必将被时代淘汰。创新可以使刻板的工作趣味化，复杂的程序简洁化，让亮点，特点更多的在工作中展现。

三是加强工作责任心，在提高质量上下功夫。一如既往的对工作负责，事无巨细，对所作的工作反复研究，在提高质量上下功夫。爱岗敬业，始终把工作放在第一位，做到干一行，爱一行，只要有高度的工作责任心，相信任何工作都能做得好。

四是提高工作能力，在提高效率上下功夫。首先，加强自身理论知识的学习，多看书，多读报，多实践，多与他人交流学习，吸取他们宝贵经验，时刻做好自我批评，自我小结工作，提高工作能力，在提高效率上下功夫。其次，在做好工作的同时，要认真学习资费业务，努力成为多面手。因为作为公司的一员，仅仅做好自己负责的工作，还远远不够，应该着眼于全局。

公司是个大家庭，市场营销中的工作离不开家庭中的任何人，只有每个成员把本职工作做好，传好自己手中的一棒，相信在钱库区域营销中心这个大队伍才能跑得更快，相信有我们大家共同的努力，也会得到更好的发展。