读执行力不打折有感

第一篇：读执行力不打折有感

读《执行不打折》有感

通风区：王贵远

在公司党委姚宝柱书记在党建“六大工程”推进会议上推出的，广大管理人员转读一本好书的建议下；按照矿党委提议推荐学习了《执行力不打折》一书，通过对这本书的学习，感触很深，更加明确了一个企业要想保持长久的持续发展，执行力起到了关键的作用。

“为什么有好的构想却没有好的结果？”“为什么企业不能持续成功？”“怎样才能高效的完成任务”人们的这些困惑的原因只有一个——缺乏执行力！一个人要想获得成功，九必须拥有强大的执行力；一个企业要想获得持续的发展，关键取决于他的执行力。

执行是什么？执行就是不为自己寻找任何借口！执行就是不为自己寻找任何理由！执行就是克服一切阻碍，坚定决心百分之百完成任务！

在生活和工作中，我们是有许多纪律、制度需要去遵守、执行，我们都能视服从为第一美德的话，那么就有可能回少走弯路，提高工作效率。如果我们不学会服从，没有服从观念，那么整个社会将会失去制度的约束，将会变得恐怖而混乱。大到一个国家，小到部门，其成败的关键很大程度上取决于执行力的建设。

在企业里我们每个人都应该服从上级的指令，并坚决地执行，必须保持上级指挥下级，下级服从上级指挥的制度。如果不服从，不顾整体的利益，擅自行动，就会给自己也会给企业带来麻烦，甚至造成巨大的损失。

服从是行动的开始，在企业当中，如果员工不能服从管理者下达的指令，那么在完成工作的过程中，就有可能遇到一些障碍，当然，并不是所有的管理者都是正确的，他们也有犯错的时候，但是一个高效的组织必须具有良好的服从观念，一个出色的员工也必须具有服从意识，因为管理者的地位、责任使他有权发号施令；同时从企业的整体利益出发，也决不允许员工违背工作指令，每一个组织所期望的好员工，也却是那些不找借口、坚决服从并执行指令的人。

《执行力不打折》这本书中提到巴顿将军曾对艾森豪威尔将军说：“我不需要才华横溢的班子，我要的是忠诚和执行。”同样道理，现代企业中不仅仅需要高学历和拥有一定技能的员工，它更需要的是具有执行力的员工和决策者，执行力永远是我们最重要的能力，没有执行力，计划再完美，一切也都是空想。

第二篇：读《执行力》有感

最近阅读了《执行力》一书，作者通过大量生动的事例讲述这样一个道理，即执行力是决定企业成败的重要因素。

提到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完成任务。看完《执行力》一书后，我才发现自己原来认识的浅薄。身处任何一个岗位，都需要具备执行力，这并不是管理者的“专利”。作为普通员工，我们更应提高执行力，把具体工作落到实处，为领导分忧，为单位出力。

提高执行力首先是必须执行，其次是要执行好。收费站的每个人员都必须端正态度，对于所领导下达的指令，必须“有令必行，有禁必止”；如何执行好，就需要加强能力培养，提高综合素质。我认为，要提高执行力要做到以下几点：

第一，办实事，牢记严细实快的青银作风，提高办事能力。要有办事的愿望，更应具备办事的能力。首先是要务实求效，要做出成绩来。在点滴小事中，逐渐养成清晰的工作思路，务实的工作态度，扎实的工作作风。其次是要有创新意识。时代在发展，墨守成规必将被时代淘汰。创新可以使刻板的'工作趣味化，复杂的程序简洁化，让亮点、特点更多的在收费站展现。

第二，加强工作责任心，提高办事质量。一如既往的对工作负责，事无巨细。爱岗敬业，始终把工作放在第一位，做到干一行，爱一行，只要有高度的工作责任心，相信任何工作都能做得好。

第三，提高工作能力，提升做事效率。加强自身理论知识的学习，充分利用电子阅览，多看书，多读报，多实践，多与他人交流学习，吸取他们宝贵经验，时刻做好自我批评，自我小结工作，不断改进，不断进步。这样才能在工作中避免同样问题的出现，从而更加得心应手的完成各项任务。

第四，具有奉献精神，以站为家。我们工作性质的特殊性，意味着我们很长时间都是在收费站度过的。收费站虽然远离家庭，但我们选择了就绝不后悔。热爱自己的事业，珍惜坚守的岗位，做到在站一天，干好24小时。

收费站是个大家庭，收费站的工作离不开家庭中的任何人，只有每个成员把本职工作做好，传好自己手中的一棒，相信收费站这个大队伍才能跑得更快，相信有我们大家共同的努力，青银高速也会得到更好的发展。

第三篇：读《执行力》有感

读《执行力》有感

一个人执行的能力是工作能力最集中、最重要的体现。要出色地执行一项工作，就要有领悟上级精神的能力，有调查研究的能力，有结合实际的能力，有指定执行计划的能力，由执行并不断校正的能力，有完善总结的能力等。

执行力就是竞争力，执行，无论对于企业还是争睹，轻则影响产品的质量，重则会出现领导或官员的下台。在交通、能源等安全领域，执行问题成为吞噬人生命与健康的“黑洞”；而在战争中，执行可能意味着上万人的生命，甚至是一个国家、一个民族的安危与存亡。

现如今，众多成功企业的经营领袖们集体向大家展示了“执行”在企业举足轻重的意义，这使得执行的研究与分析在新经济时代凸显其价值与意义。

执行，应该没有任何借口！提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！

那么，我们将如何提高执行力呢？

1、明确负责人，并授权他调度一切

每项任务或工作都应该明确负责人，并且要给予该负责人足够的权力，以便任务的指派人和责任人能够形成一个统一的整体，在任务的执行过程中更加顺利。2、将目标分解成每个人的任务

首先，公司在制订目标计划时应注重科学性和可操作性，采取“派单制”和“任务制”的方法，在下发目标和安排布置工作时向具体工作人员交待清楚，从而有效提高执行效果。

其次，要建立科学的执行管理机制的观念。对工作目标和工作计划，要采取“以终为始”的方法，将目标分解到每月，每月分解到周，每周分解到天，各部门及时对公司目标计划进行层层分解，将目标分解落实到具体人。

3、盯紧每件事，做到闭环工作流程

在完成任务的整个过程中，通过下与上的沟通，上级可以及时全面的了解任务的完成情况，当下属工作出现问题时，上级可以指导下属不断地进行修正。

4、杜绝员工只报喜不报忧的行为

一些工作人员报喜不报忧、报忧难的问题相当突出。有的人在向上级汇报工作时，讲成绩、讲好的方面浓墨重彩，极力渲染，对问题和缺点则轻描淡写，讳莫如深，层层截留，大事化小，小事化了；有的对报忧的人横加指责，施加压力，甚至打击报复。这种做法，不仅妨碍了上级对真实情况的了解和掌握，容易形成误导，以至造成决策失误，而且贻误了解决问题的时机，使小矛盾变成大矛盾，小错酿成大祸，给企业造成重大损失。同时，也会使其他员工诱发投机心理，助长虚假之风，败坏企业风气。

所以一定要倡导工作人员尽量地检讨疏失、检讨损害、检讨过错，弄清问题的真相，这一点在客户维系工作和工程维护中特别重要。

5、加强培训，培养讲究诚信、素质优良的团队。素质优良的团队是提高执行力的基础。巧妇难为无米之炊。执行力就是完成目标的能力，完成目标是要靠人来完成的，没有人来执行一切都是空中楼阁。组织的执行力来源于个人的执行力。个人的执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。通过企业培训，培养员工良好的工作方式，提高自身的工作效率与效果，以达到执行高效的目标。

6、树立结果导向的文化。结果导向的企业文化是提高执行力的土壤。企业是由不同的部门和员工构成的，不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力最终成为推动企业的合力，只有依靠企业文化。我们应建立一个能够和谐沟通、配合、协作的工作氛围，统一协调执行人员的行为，统一朝目标迈进。同时应建立一个健康的、积极的、向上的、舒适的工作、学习、生活、社交的氛围，让人才能够集中精力，不用为身外琐事分心；能够正常发挥，不用瞻前顾后；能够全力以赴，无后顾之忧。这样就能提升员工对企业的认同感、信任感、忠诚度，提升员工的士气与干劲、创造力与求知欲，从而更好的服务于我们的工作目标。

7、建立不同部门不定期沟通机制和部门审批时限，提高解决问题的快速反应能力

有些事情的执行不得力，还来自于不同部门之间、部门和县区之间的沟通不力上面，有些是推委扯皮，不去作为。

第四篇：读《执行力》有感

读《执行力》有感

最近读了《执行力》一书，感触很多。作为普通一员，我对以下几点体会最深：

一、按质按量完成自己的工作任务。《执行力》一书反复强调了“按质按量完成自己的工作任务”。其实，不管我们处于哪个部门，只要每个人都能按质按量完成自己的工作任务，就没有做不好的事，也就没有实现不了的目标，那么我们全局全年的工作计划就能圆满完成。但事实上很多人没能做到这一点，还有较多的人是做一天和尚撞一天钟，甚至个别人连钟都没有撞响，没有尽到自己的岗位职责。

二、没有任何借口。没有任何借口就是执行力的体现。曾经看过《西点军校》的人都知道：正因为西点军校的学员们执行力如此惊人，才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令，视服从为一种美德，这才提高了他们的执行力，才使每一项任务得以完美地完成。而这种服从就是执行力的体现，也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的，他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。因此，要做一个成功的人，就必须要确立目标，且不顾一切地去追求目标。期间，还要充分发挥自身的智慧和潜力，最终完成目标，取得成功。具体到日常工作来说，就是要下定决心，以热情、尽责的态度去认真对待和努力完成每一项工作。

三、注重每一个细节。任何一个细节的疏忽都有可能导致你的失败。每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图；只有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从整个任务的组成元素——即每一个细节抓起。所谓要让时针走的准，关键先要秒针走得准。对于领导布置的任务，不能只把重点完成，而忽视小的细节。而要把整个任务完整、完美的做好，就应该从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

针对实际工作，就如何提高执行力，我个人提出以下几点看法：

1、提高每位工作人员的自动自发能力。让每一位工作人员都主动去完成工作任务而不是被动去完成。

2、明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，自然事情就无人负责；无人负责，自然就做不好事情。

3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通，关心下属的工作和生活，让下属心里感到温暖，增强团队的凝聚力；下属要主动向领导汇报工作，以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。

4、加强考核奖惩。没有考核奖惩，就没有压力和动力；没有压力和动力，出效果就只能是偶然而不是必然。

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

提到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完成任务。看完《员工执行力》一书后，我才发现自己原来认识的浅薄。身处任何一个岗位，都需要具备执行力，这并不是管理者的“专利”。作为普通员工，我们更应提高执行力，把具体工作落到实处，为领导分忧，为公司出力。

提高执行力首先是必须执行，其次是要执行好。每个人员都必须端正态度，对于所领导下达的指令，必须“有令必行，有禁必止”；如何执行好，就需要加强能力培养，提高综合素质。我认为，要提高执行力要做到以下几点：

一是以公司为家，具有奉献精神。工作地虽然远离家庭，但我们选择了通信事业就绝不后悔。面对现状，我们应调整自己心态，不因私事影响工作情绪，不以家事干扰工作进程。凡事以工作为重，年轻人就应该具备这样的工作热情。

二是办实事，提高办事能力。要有办事的愿望，更应具备办事的能力。首先是要务实求效，要做出成绩来。清晰的工作思路，务实的工作态度，扎实的工作作风。其次是要有创新意识。时代在发展，墨守成规必将被时代淘汰。创新可以使刻板的工作趣味化，复杂的程序简洁化，让亮点，特点更多的在工作中展现。

三是加强工作责任心，在提高质量上下功夫。一如既往的对工作负责，事无巨细，对所作的工作反复研究，在提高质量上下功夫。爱岗敬业，始终把工作放在第一位，做到干一行，爱一行，只要有高度的工作责任心，相信任何工作都能做得好。

四是提高工作能力，在提高效率上下功夫。首先，加强自身理论知识的学习，多看书，多读报，多实践，多与他人交流学习，吸取他们宝贵经验，时刻做好自我批评，自我小结工作，提高工作能力，在提高效率上下功夫。其次，在做好工作的同时，要认真学习资费业务，努力成为多面手。因为作为公司的一员，仅仅做好自己负责的工作，还远远不够，应该着眼于全局。

公司是个大家庭，市场营销中的工作离不开家庭中的任何人，只有每个成员把本职工作做好，传好自己手中的一棒，相信在钱库区域营销中心这个大队伍才能跑得更快，相信有我们大家共同的努力，也会得到更好的发展。

第五篇：好人不打折

郭冬临：兰花！兰花？

蔡明：哎，来了，来了。啊，哎呀，这是谁呀？呓，大力。

郭冬临：兰花！

蔡明：你咋来啦啊？

郭冬临：我接你回家过年呀！

蔡明：嘘！

郭冬临：咋啦？

蔡明：俺不是给你去信了吗，过年俺回不去。

郭冬临：呓，你要不写信我还不来呢。

蔡明：为啥？

郭冬临：你说你过年回不去了，你又不是值勤的解放军，你又不是值班的工人，你一个保姆给人家洗衣裳做饭，你还冒充革命工作需要了。

蔡明：那郭大爷刚出院，孤孤单单的一个人，扔下他俺不放心。

郭冬临：那扔下我你就放心。你说咱俩结婚才半年，新房还没暖和热了，你就出来打工了，好几个月都没见面了，我年轻无所谓，俺爹俺妈想媳妇想的受不了了。

蔡明：呓，你说你自己想不就中了，俺还不知道你那点出息。

郭冬临：兰花。

蔡明：干啥？

郭冬临：我想跟你对个火。

蔡明：我就知道你要弄这。有人！

郭冬临：哪？吓我一跳。

（咳嗽声...）

郭冬临：真有人？这，这是谁呀？

蔡明：郭大爷呗，还能有谁。

郭冬临：呓，郭大爷也是，你早不咳嗽，晚不咳嗽，你这个时候咳嗽！哎，兰花！蔡明：嗯。

郭冬临：活还没对着呢，接着对。

郭达：兰花呀，来给我对个火。

郭冬临：怪不得不想回家了，这找到对火的了？

蔡明：你瞎说啥呀。郭大爷。

郭达：嗯。

蔡明：你又想抽烟了吧。

郭达：嗯。

蔡明：大夫说了不让你抽烟，不许抽啊。

郭达：中，中中中。

郭冬临：吓我一跳。啊？中！

蔡明：嗯。

郭冬临：郭大爷是咱老乡呀？

蔡明：可不是呗。

郭冬临：说话可方便呢。

蔡明：可是呢。

郭达：兰花呀，你在门口跟谁说话呢？

蔡明：跟一个卖白菜的。

郭冬临：呓，咋...郭达：哦。哎兰花呀，一会街道要给咱们送白菜来，你不要买了啊。

蔡明：嗯。

郭冬临：你咋说我是卖白菜的？

蔡明：那要说你是俺丈夫，郭大爷非得让俺跟你回去不行。

郭冬临：那不正好啊。

蔡明：啥正好？俺走了郭大爷咋办呀？我跟你说啊，进屋以后，约法三章。第一，不许说你是俺丈夫。

郭冬临：中。

蔡明：第二，不许说俺是你媳妇。

郭冬临：中。

蔡明：第三，不许说咱俩是两口子。

郭冬临：这不一样呀！

蔡明：一样就一样，走，进屋吧。走呀。

郭冬临：兰花呀...好久...郭达：兰花呀。

蔡明：哎。松手。

郭冬临：啥？

蔡明：你松手。

郭冬临：哦。

郭达：这个卖白菜的跟着你干啥呀？

蔡明：卖白菜...哦，呵呵，他，他不是卖白菜的。他是俺的一个老乡。你说话呀。郭达：哦。

郭冬临：俺俩不是两口子。

郭达：来抽烟吧。

郭冬临：呓，我不会抽。

蔡明：他不抽烟。

郭达：不抽烟？

蔡明：嗯。

郭达：我刚才在门口听你们老说对火，对火的。

蔡明：他...他名字叫对火。

郭达：哦。对火呀。对火？对火！

蔡明：叫你呢。

郭冬临：叫我？

蔡明：叫你。

郭冬临：哦呓，我叫对火。

郭达：来，来。对火呀，你坐下啊。啊我说对火呀。

郭冬临：呵呵，郭大爷。

郭达：这名字他真别扭呀。找兰花有事呀？

郭冬临：对...啊，没事呀。

蔡明：没事，没事呀。呵呵，他是来给俺捎个口信的。

郭冬临：对。

郭达：是家里边让你回去吧。哎呀，我早就说了让你回家过年吗。

蔡明：哎呀，不是，不是呀！家里面说了不让俺回去啦。

郭达：不用让你回去啦？

蔡明：嗯。

郭达：哎呀，你这刚结婚半年多，那你爱人就不想你呀？

蔡明：他...一点儿都不想我。对吧，对火。

郭冬临：对，她爱人年轻，无所谓。他爹他妈想媳妇，想的受不了啦。

郭达：他爹他妈想的受不了啦？你这个小伙子还没结婚吧。你还体会不到呀！

蔡明：啊，俺丈夫说啦。让俺呀，陪着你老人家过年。他那个人呀，心眼儿可好啦！特别厚道、特别会关系人。你说话呀！

郭冬临：俺俩不是两口子。

郭达：哎呀，你在那叫唤啥呢吗？

（3号郭大爷，白菜来了。）

蔡明：哦，知道了。

郭冬临：郭大爷...蔡明：对火！

郭冬临：嗯，啥事？

蔡明：搬白菜去。

郭冬临：我以为让我对火呢。

郭达：兰花，你过来，兰花呀！

蔡明：哎。

郭达：我给你说个事。

蔡明：嗯。

郭达：兰花，我看你这个老乡，对你没按好心呀。

蔡明：嗯？

郭达：他老是对你眉来眼去呢。我看他老想对你动手动脚呀。

蔡明：郭大爷，他可是个好人。

郭达：好人？

蔡明：嗯。

郭冬临：郭大爷，这白菜放哪呀？

蔡明：啊你就放在门口吧。

郭冬临：行，兰花，你说放哪就放哪。我的好兰花。

郭达：你说说，这象个好人吗这个。兰花呀，你出来半年多了，你得多个心眼呀。啊！你呀，了解他不了解呀。

蔡明：俺俩不是两口子。

郭达：对吗，这还是不了解吗啊！人心隔肚皮，你还是得多防者点儿啊。不能再给他好脸啦。你笑啥呢？你听见了没有？

蔡明：听见了。

郭冬临；郭大爷，那白菜都放好了。

蔡明：呓，看你累的这一头汗。

郭达：嗯嗯！

蔡明：一头汗俺也不给你擦。

郭冬临：咋啦？兰花！郭大爷。

郭达：对火呀，郭冬临：嗯。

郭达：你搬白菜辛苦啦！

郭冬临：没事呀，这点人头活。

郭达：这一百块钱你收下。

郭冬临：这是干啥？

郭达：买张火车票就回去吧。

郭冬临：呓！

郭达：一路平安。

郭冬临：俺回去哪能用你的钱呢。俺走了...我上哪呀？兰花！

蔡明：哎。

郭达：你咋又回来啦？

郭冬临：没事呀，兰花。

蔡明：嗯。

郭冬临：咱俩说点儿事，走进屋。

蔡明：嗯。

郭达：进屋？！你站住，我给你说，兰花可是个好闺女，你不要再来纠缠她。这大过年的，你别弄一身伤。

蔡明：郭大爷，你不知道呀。

郭达：你别说话，我过来的人我啥不知道呀。你出去。

郭冬临：郭大爷，你别开玩笑。

郭达：出去！

郭冬临：干啥呀你。

郭达：你出去！

郭冬临：干啥呀！俺大老远的来看看俺媳妇，跟她多说两句不行呀！

郭达：啥？是媳妇？

郭冬临：你不相信，你问她！是不是。

蔡明：俺不是。

郭达：她说不是。我一看你，早就看出你想占便宜啦。我一看你不象个好东西！郭冬临：兰花。

蔡明：嗯。

郭达：你别叫她。

郭冬临：不是，郭大爷。

郭达：你别叫我。

郭冬临：你干啥？

郭达：我，我抽你...蔡明：郭大爷，他真是俺的丈夫。他叫高大力。

郭达：你不是说他叫对火吗？啊！

蔡明：哎呀！

郭冬临：对火，那是俺小两口儿，开玩笑的一句话。

郭达：呵呵呵呵呵呵...郭冬临：干啥？

郭达：对火呀，不不，大力呀！来来来，你看这，大爷认错人啦。把你当了坏人了。郭冬临：没事呀。

郭达：哎呀，你看，你这个小伙子呀，猛一看呀不象个好东西，可是越看呢就越象个好东西。呵呵呵呵，你看这个孩子长的，长的这个确实...啊。确实没有啥严重的缺陷呀。呵呵呵呵！哎呀，兰花呀，你咋不早说了吗啊！哦，我明白了，大力是来接你回家过年的，你不愿意走，是不是？哎，你这个闺女呀！快收拾收拾跟大力回去吧。走呀！你听见了没有呀！你再不走，我就生气啦。

蔡明：呜~~

郭冬临：咋啦？兰花。刚才说的好好的，你咋哭啦？兰花，兰花！

蔡明：都怨你。我不让你说是俺丈夫，你偏说。计划全让你跟打乱了。

郭冬临：我不想说的呀，可是这郭大爷...郭达：兰花呀，快点儿跟大力回去吧。大爷没事，你放心啊。呵呵呵呵

蔡明：大爷，俺能放心吗。你刚出院，大夫说了，身边不让离开人。你孩子在国外回不来，身边一个亲人都没有，衣服谁洗？肉谁炖？饺子谁包？孤孤单单的，你可咋过这个年吗。大爷，俺虽然不是你的亲闺女，可你带俺比亲闺女还要亲。俺能扔下自己的老人不管吗？ 郭达：好闺女，兰花呀，可你这是跟大力刚结婚，这是第一个团员年呀！小两口不能分开。郭冬临：郭大爷，别说了。兰花，你过来。这是俺爹给你带的，这是俺娘给你带的。那我就一个人先走啦。你陪着郭大爷好好过个年啊。听话。郭大爷，我就先走啦，兰花陪着你过年，没事呀。你老多保重，我给你拜个早年。你老万事如意。

郭达：大力，你回来。兰花呀，大力你也回来。你们看这样好不好呀，大力呀，你要是不嫌弃我是个累赘的话，我跟你们一块都乡下过年去，中不中呀？

郭冬临：你说啥？

郭达：不行，就算了。

郭冬临（蔡明）：呓！太好了呀！

郭达：呵呵呵呵，我这几十年都没有回过老家了，我正想回去看一看呢。

郭冬临：赶快收拾收拾，还能赶上火车。

蔡明：哎！

郭冬临：郭大爷，太好了！现在农村变化可大啦啊，空气可新鲜，哎呀，可热闹了，还让放炮呀！

郭达：是呀，那咱们准备准备吧。

郭冬临：准备啥！家里啥都有。哎呀，快走呀！

郭达：那兰花。

蔡明：嗯。

郭达：咱回家过年。

郭冬临（蔡明）：回家过年啦~！