中心店安全工作总结

第一篇：中心店安全工作总结

做好安全稳定工作

为做好十九大期间安全稳定工作，加强人员管理，巡视到位，店领导带班值守，提前做好安全隐患大排查。

一、隐患排查

5月31号结合本部文件要求，开展隐患排查。

1、加强黄金珠宝区域安全管理，提升在岗员工安全意识。

2、超市收银线现金票据安全管理，换零钱固定一个时间段，集中到总收换零，3、总收、卡部按排专人值守，进出人员要严查，让不法分子无缝可钻。

4、定期联合弱电同事对楼层重点部位报警器进行测试检查，发现无法联动及时维修或更换。

5、对楼层所有安全出口进行检查，禁止货物占用生命逃生通道，灭火器要摆放在明显地带，消防卷帘下禁止摆放任何物品，6、散仓货物摆放整齐，距离灯源要有一定距离，做到人走灯灭。

7、检查发现楼层天花、地面安全出口指示标志有破损，指示灯不亮立即更换。

二、整改措施

检查过程中发现的问题及时通知商场，及时整改隐患，做到谁主管、谁负责的原则，预期不整改的，下发整改通知书并上报分管总经理。

三、履行职责

各商场负责人是第一安全负责人，早中晚安全排查，排查所在区域安全隐患，灌输员工消防安全意识，提升员工应急反应能力。

四、责任追究

定期组织商场管理人员学习消防律法规法，日常检查发现的问题没有做到及时整改的，利用微信群进行通报，做到谁主管、谁负责、一级抓一级责任到人。

第二篇：众一中心店年终总结

众一中心店年终总结

回首2011年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们中心店全体同仁的共同努力下，取得了较好的成绩。具体来说主要做好了以下几项工作：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员 工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，我带领员工在以下几方面创先争优。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1．加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；2．对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；3．树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4．加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

第三篇：亲子中心店庆方案

“亿婴天使，感谢有你”

亿婴天使周年庆典，大型亲子嘉年华主题活动

在这个美丽的季节里，我们迎来了亿婴天使XX早教中心一周年店庆。一年365天，我们的每一天都和你们共同度过。我们的每一天，都和你们紧紧相连。没有你们的支持，就没有我们的今天。在这里，我们向所有光临本中心的家长和宝宝们说一声：衷心地感谢你们!

不知不觉中，本中心已经在您的关注和支持下迎来了开业后的第一个年头。在过去的一年里，您种下了信任，收获了我们的感激;我们付出的辛劳，收获了您的认可。为了感谢广大家长和宝宝们的支持，亿婴天使早教中心将举办这次大型亲子嘉年华主题活动。

活动时间：

2011年6月12日上午9：00——12:00

活动地点：XX会议厅

参与人员 ：0—3岁的宝宝(限100个家庭，两大一小)

报名地址及电话：亿婴天使早教中心 活动优惠：

1、凡店庆当天，注册48节及以上的会员，在原有优惠的基础上，再享受折上折的优惠，并可获得天使大礼

包一份。

2、店庆当天老会员续课在原有的优惠基础上享受折上折的优惠，并享受赠课4节，再送天使大礼包一份。

3、幸运大抽奖：凡店庆当天，报课时包的新会员和续报的会员均可参加现金奖抽奖活动，现场报课现场抽奖，中奖率100%。

活动安排：

5月18-6月11日 周三至周五9：00——17:30

家长来店报名，领取门票，领取活动须知，现场领取参赛T恤一件

6月12日8:30-9:00为保证安全，一律凭票入场，谢

绝无票者入内

9:00-12:00表演篇：才艺表演

游戏篇：分组PK，赢奖品 感恩篇：颁奖典礼 分享篇：生日蛋糕

活动内容：

一、表演篇（会员宝宝才艺表演）

二、游戏篇：

奖项设置；ABCD每组评选出冠亚季军各一名，设置不同的奖品，奖品由亿婴天使和各合作机构共同提供。

备注：奖状和奖品活动最后颁发

三、感恩篇（为会员宝宝颁发的奖项）

1、全勤宝宝奖

2、进步宝宝奖

3、明星宝宝奖

4、能干宝宝奖

5、最佳妈妈宝宝表现奖

6、天使宝宝奖

奖项设置：设置奖状及礼品

四、分享篇

分享喜悦，分享快乐的童年，和现场所有的家长和宝宝们分享大蛋糕，感谢大家对亿婴天使一年来的支持。

第四篇：中心店镇基层党风廉政建设经验做法

中心店镇基层党风廉政建设经验做法

中心店镇党风廉政建设紧扣党政中心工作大局，不断创新机制，加强源头治理，坚持教育、制度、监督三管齐下，较好促进了干部廉洁干事、高效从政；坚持把基层党风廉政建设工作融入到社会主义新农村建设之中，有力地维护了改革、发展和稳定的工作大局。现将我镇党风廉政建设主要经验做法汇报如下：

（一）抓思想教育，牢筑干部勤政廉洁思想防线坚持从宣传教育抓起，通过事前预防、事中监督、事后查办，居安思危、防危杜渐，使广大干部思想上筑牢了勤政廉洁的防线。一是强化思想教育。采取教授讲座、专题学习、座谈交流、撰写心得体会等形式，认真组织全体镇村干部学习“5175”换届纪律、党内法规、作风建设“六项注意、八项要求”等内容，强化了人生观、价值观和权力观修养。二是突出警示教育。坚持预防在前，结合查办案件，开展用身边事教育身边人活动，达到“查处一个，教育一片”的治本效果。三是注重效果巩固。对领导干部学习和落实中纪委《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的情况进行了重点检查，对节日期间领导干部廉洁自律情况进行明查暗访，严格执行公务用车、通讯工具、公务接待等规章制度和领导干部廉洁自律各项规定。

（二）抓载体建设，丰富党风廉政建设活动内容

以转变、改进干部作风和建党90周年为契机，结合本镇实际，开展丰富多样的廉政建设活动，做到各项活动有方案、有措施、有特色、有实效，进一步提高党员干部的党性修养、拒腐防变的意识和能力，促进了党风廉政建设工作全面发展。一是组织全体机关人员分期分批赴河南省红旗渠、云台山进行红色教育，亲身感受不畏艰险、迎难而上的红旗渠精神，接受革命传统教育。二是举办中心店镇“辉煌九十年，红歌献给党”红色歌曲演唱会，用嘹亮的歌声颂扬党的恩情，坚定为人民服务的信念。三是举办党史知识竞赛，教育和引导广大党员干部全面了解和正确认识党的光辉历史和丰功伟绩，继承和发扬党的优良作风，提升廉政建设文化氛围。四是按照市纪委的安排，组织副科级以上干部认真编写廉政悟语14条，上报孟子廉政思想书画作品39件、辉煌成就与反腐倡廉图片12幅。

（三）抓工作督导，强化党风廉政建设工作力度

紧紧围绕镇党委政府的中心工作，积极落实党风廉政建设各项工作。一是结合今年第十届村“两委”换届工作，对全镇143名新任村“两委”成员进行集中任前廉政谈话，加大对村“两委”换届的信访案件优先处理、备案；二是对园区50多家企业，举办涉企“一费制”谈费、定费座谈会，当场签订合同37家。随后并对个别企业进行回访，了解在企业生产中存在的问题，保护了群众和职工的切身利益，密切了干群关系。三是对工程建设领域、防汛、基础设施建设工程实行事前、事中、事后全方位跟踪监督，达到了公开、公正、公平的效果。把涉农问题作为工作的重头戏来唱，强化监察手段，采取标本兼治，使党的一系列惠农强农政策，不折不扣地落实到农村。坚持每季度发放一次财务明白纸到户，让群众足不出户就享有充分的知情权、参与权、监督权，时刻提醒广大党员干部自觉地遵纪守法。

（四）抓制度创新，建立反腐倡廉长效机制

一是明确党风廉政建设目标责任制度。为全面落实党风廉政建设的职责任务，从镇党政班子到机关部门、到基层支部，层层签订了《党风廉政建设和反腐败目标责任书》，使党风廉政建设责任延伸到人、到岗。二是建立领导干部廉政档案制度。对领导干部执行落实任期内经济审计等廉洁自律各项规定进行督查，并为每一个副科级干部建立了领导干部廉政档案，以规范党员干部言行。三是创新党务公开、村务公开制度。我镇启动了“党务发言人”公开制度，在党支部推选出一名政治素质高、对党务工作通晓、对支部情况掌握全面、能和群众打成一片的党员担任党务发言人，将“党务发言人”的权限扩大到可列席镇党委、村支部的各类会议。创新“点题式”村务公开，在村务公开栏设“民情栏”听取民意、开“回复栏”答疑解惑、建“评议栏”接受监督，通过在各村

设立“点题意见箱”、定期召开会议、村民代表参与座谈等形式，疏通民意“绿色通道”。

中共中心店镇党委

2011年9月7日

第五篇：药店中心店经理周工作规范

中心店经理周工作规范管理记录表（１）

中心店经理周工作规范管理记录表（２）

说明：中心店经理必须同时完成所在中心店的《店长日工作规范记录表》＼《店长周重点工作规范记录表》

中心店经理周工作安排表