热力公司节能减排管理制度

第一篇：热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查热力公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门（或科室）的主要职责

节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况 进行督促和检查。

3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对热力公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种 能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据热力公司节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助热力公司宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、分公司节能小组的主要职责

1、负责分公司节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按热力公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查分公司能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合分公司生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对分公司的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

第二篇：节能减排管理制度

节能减排管理考核制度

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央项目部节能减排工作的意见》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、节能领导小组的主要职责

1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。

组长：刘朝林

副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉 成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1

闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定项目部各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查项目部的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻项目部节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展项目部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制项目部节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查项目部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对项目部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、协助项目部安全质量部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、架子队节能小组的主要职责

1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生

产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

合理用电、节约用电管理制度

能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。项目中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占项目部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在项目部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定项目部节约用电管理制度如下：

1、物资部门全面负责项目部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少项目部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。

在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

3、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。

9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

10、严格项目部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。

11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26℃以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。

第三篇：节能减排管理制度

节能减排管理制度

第一章 总则

第一条 为切实做好项目部节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。

第二条 指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。

第三条 本制度适用于项目部各部门。

第二章 节能减排组织建设

第四条 项目部成立节能减排领导小组，全面部署项目部节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。

第五条项目部节能减排办公室设在安全环保部，全面负责项目部节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。

第六条项目部各设定节能减排专兼职岗位，负责本项目节能减排的日常管理和监督工作。

第七条 节能减排领导小组主要职责：

（一）贯彻落实国家关于节能减排工作的各项方针和政策；

（二）统一部署项目部节能减排工作；

（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；

（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；

（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核； 第八条 节能减排办公室的职责：

（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；

（二）承担项目部节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；

（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；

（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；

（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。

第三章 节能减排监督管理

第九条 遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。

第十条 不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。

第十一条 每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条 加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。

第十三条

规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。

第十四条 各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：

1、加强用电管理

1）合理设置空调温度。冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。

2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。

2、加强用水管理

1）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。

2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。

3、加强燃油管理

1）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。

3）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。

4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。

5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2—3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。

6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。

4、加强办公用品管理

1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。

2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。

5、加强节能产品和技术的推广

积极应用节能新技术。严格执行项目部节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关，积极推行使用节能型水阀、节能灯、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。

第十五条 各部门、各施工队应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施节能减排技术措施，在生产过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率，努力节约非生产用能。

第四章 节能减排制度建设

第十六条 将节能减排管理活动中积累的优秀经验和做法，及时进行标准化，补充和完善制度、规范和标准。

第十七条 认真执行节能减排有关管理制度，有组织有计划的开展节能减排管理活动，强化节能减排监督管理，及时上报监测报表和总结分析报告，明确节能减排目标与责任，有效降低能源消耗。

第五章 节能减排宣传教育

第十八条 建立健全节能减排宣传教育机制，不断提升全员的环保意识，展现企业重视节能减排和保护环境的良好社会形象。

第十九条 积极开展节能减排主要负责人、分管领导、监督人员、统计人员等的节能减排有关知识的培训工作。

第二十条 积极开展“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球一小时”、员工合理化建议等活动。利用宣传栏、标语、讲座、媒体等多种形式宣传普及节能减排和环境保护知识，倡导绿色低碳的生产和办公方式。

第六章 节能减排风险管理

第二十一条 应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策进行环境影响评价、节能量和减排量的评估审查等，严格限制高能耗、高排放的机械。

第二十二条

环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第二十三条 加强环境污染事件的应急管理工作，完善应急管理体系，定期修订和完善应急预案，组织开展演练，提高应对环境污染突发事件的能力。

第二十四条 加强对环保事件监测与管理，对监测到的舆情要及时分析、评估、妥善处置，做好与上级的沟通，避免造成影响。

第七章 节能减排监督、检查与考核

第二十五条 安全环保部要加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的施工队进行通报批评，要求限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门向项目部领导进行通报。

第二十六条 各部门要分别根据各自工作中涉及节能减排的工作特点，建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门主要考核内容，同时实行节能减排工作问责制。

第二十七条安全环保部每季度组织相关部门对各部门的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评。

第二十八条 安全环保部对具有下列情形的部门和个人向项目部申请给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于先进水平的部门。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出，获总承包部表彰的部门和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的人。

（四）向上级单位提供各类节能减排稿件并被采纳的人。

（五）向公司提供高质量可具推广或可借鉴的节能减排管理经验案例并被采纳的部门和个人。

第二十九条 建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实到每个人，提高全员节能减排意识。

第四篇：节能减排管理制度

节能减排管理制度

第一章 总则

第一条 为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。

第二条 指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。

第三条 本制度适用于公司各部室。

第二章 节能减排组织建设

第四条 公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。

第五条 公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。

第六条 公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。

第七条 节能减排领导小组主要职责：

（一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；

（二）统一部署公司节能减排工作；

（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；

（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；

（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核； 第八条 节能减排办公室的职责：

（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；

（二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；

（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；

（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；

（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。

第三章 节能减排监督管理

第九条 遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。

第十条 不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。

第十一条 每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条 加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。

第十三条

规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。第十四条 各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：

1、加强用电管理

1）合理设置空调温度。冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。

2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。

2、加强用水管理

1）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。

2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。

3、加强燃油管理

1）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。

2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。

3）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。

4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。

5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2—3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。

6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。

4、加强办公用品管理

1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。

2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。

5、加强节能产品和技术的推广

积极应用节能新技术。严格执行公司节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关，积极推行使用节能型水阀、节能灯、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。

第十五条 各部门、各施工队应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施节能减排技术措施，在生产过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率，努力节约非生产用能。

第四章 节能减排制度建设

第十六条 将节能减排管理活动中积累的优秀经验和做法，及时进行标准化，补充和完善制度、规范和标准。

第十七条 认真执行节能减排有关管理制度，有组织有计划的开展节能减排管理活动，强化节能减排监督管理，及时上报监测报表和总结分析报告，明确节能减排目标与责任，有效降低能源消耗。

第五章 节能减排宣传教育

第十八条 建立健全节能减排宣传教育机制，不断提升全员的环保意识，展现企业重视节能减排和保护环境的良好社会形象。

第十九条 积极开展节能减排主要负责人、分管领导、监督人员、统计人员等的节能减排有关知识的培训工作。

第二十条 积极开展“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球一小时”、员工合理化建议等活动。利用宣传栏、标语、讲座、媒体等多种形式宣传普及节能减排和环境保护知识，倡导绿色低碳的生产和办公方式。

第六章 节能减排风险管理 第二十一条 新建、改建和扩建工程项目应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策进行环境影响评价、节能量和减排量的评估审查等，严格限制高能耗、高排放的项目投资。

第二十二条

新建、改建、扩建和技术改造的工程项目要严格执行“三同时”制度，即：环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第二十三条 加强环境污染事件的应急管理工作，完善应急管理体系，定期修订和完善应急预案，组织开展演练，提高应对环境污染突发事件的能力。

第二十四条 加强对环保时间的舆情监测与管理，对监测到的舆情要及时分析、评估、妥善处置，做好与媒体的沟通，避免不实报道对企业形象造成负面影响。

第七章 节能减排监督、检查与考核

第二十五条 安全技术部要加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的施工队进行通报批评，要求限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门向公司领导进行通报。

第二十六条 各部门要分别根据各自工作中涉及节能减排的工作特点，建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门主要考核内容，同时实行节能减排工作问责制。

第二十七条 安全技术部每季度组织相关部门对各部门的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评。

第二十八条 安全技术部对具有下列情形的部门和个人向公司申请给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于先进水平的部门。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出，获省级以上表彰的部门和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的人。

（四）向集团EHS网站、华润燃气网站提供各类节能减排稿件并被采纳的人。

（五）向华润燃气提供高质量可具推广或可借鉴的节能减排管理经验案例并被采纳的部门和个人。

第二十九条 各部门要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实到每个人，提高全员节能减排意识。

第五篇：节能减排管理制度（模版）

节能减排管理制度

一、总则

二、组织机构和职责

三、节能减排管理

四、合理利用能源

五、节能技术进步

六、统计报告

七、监督检查

八、考核与奖惩

目录

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入企业发展规划和计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、组织机构和职责

1、公司按照相关法律和上级文件的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

2、公司节能减排管理实行统—领导。主要领导亲自抓，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

3、成立公司节能减排领导小组，设立公司节能减排办公室，负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在生产技术部，设立一名专职

环境（节能减排管理）岗位。

公司节能减排办公室主要职责：

3.1在公司总经理的领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；

3.2贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调；

3.3负责节能减排综合目标测定、分解，编制节能减排工作计划； 3.4组织开展节能减排工作的监督检查，负责各单位的节能减排综合指标考核工作；

3.5制定和完善公司节能减排管理制度和评价考核办法；

3.6负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实。

4、公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立专职（或兼职）节能减排岗位。

5、公司相关部门的职责

5.1生产技术部：负责汇总、编制公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选

5.2财务部：负责编制公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

5.3党群工作部：负责公司节能减排对外宣传工作。

5.4人力资源部：会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。5.5办公室：负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

5.6企划部：负责按照国家有关要求，把节能减排工作纳入企业发展规划当中，将当前工作与长远目标有机结合。

5.7物资部：负责落后产能的淘汰和设备改造、管理更新工作。

6、各单位节能减排管理职责

6.1负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定节能减排管理工作的中长期规划。

6.2负责制定本单位节能减排工作计划，分解节能减排指标 6.3负责制定和完善本单位节能减排管理制度或实施细则； 6.4负责本单位节能减排考核工作；

6.5负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用； 7.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作。

三、节能减排管理

1、各单位应严格执行国家有关节能减排标准，建立本单位高能耗、排放量大的重点控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案。超能耗指

标的工艺、设备要坚决退出。

2、各单位应健全能源计量、检测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作。

3、各单位应积极推广节能材料的应用，依靠科技进步。加快节能减排技术开发和推广，加快节能减排降耗基础性、前瞻性和行业共性、关键技术及装备研究。不断优化设计方案，积极研发和推广节能减排新技术、新产品，推动建立以企业为主体，产学研相结合的节能减排技术创新与成果转化体系。

4、各单位应对协作队伍加强节能减排管理，明确工程总承包与协作队伍各自的节能减排责任。

5、新建项目必须制定行之有效的节能减排实施方案，确保开展节能减排工作。

6、各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。

7、各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用公司、项目的报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。

8、各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排

管理和技术水平及实际操作能力。

六、合理利用能源

1、按照合理用能原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在施工生产全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率，努力节约施工生产用能。

2、积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。

五、节能技术进步

1、积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

2、积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；对行业内外节能减排技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

3、加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报节能减排办公室；节能减排办公室会同有关部门审查节能技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查、组织评价、考核、验收项目竣工后节能减排效果。

3、财务部每年要安排节能减排专项资金，保障每年有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

六、统计报告

1、公司实行节能减排信息报告制度，建立健全能源消耗的原始记录和统计台账以及节能减排工作报告制度。

1.1每月按能耗实际发生数及支付金额（以项目经理部与业主发生的水、电费结算清单或增值税发票为准）进行统计；

1.2各分公司、项目部每季度进行能耗分析，并将分析结果报公司生产技术部。

2、各单位每季度向公司报送“节能减排工作报告”和“节能减排统计报表”，报送时间为次季度的3日前。

节能减排工作报告应包括：

2.1本期单位生产情况，节能减排管理情况，目标分解与落实情况，本季度节能减排控制关键点。

2.2本期单位能耗、污染物排放、主要经济技术指标分析。

2.3本期节能减排监督检查、行业对标工作、统计监测制度宣传、培训和节能奖罚等情况。

2.4节能技术进步和节能技改实施情况，包括节能技术开发和推广、节能投入和节能技术在生产中的实施情况等。

2.5调整和优化产业结构情况，淘汰落后生产力情况等。

2.6本期节能减排工作中的亮点和创新点。2.7本期节能减排工作存在的问题。2.8节能减排工作建议以及下一步工作打算。

各单位应于每年的1月3日前报送上节能减排工作总结及本工作计划。

七、监督检查

1、公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

2、加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

3、公司将按照上级要求建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

4、节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。

八、考核与奖惩

1、公司考核每年为一个考核期。

2、节能减排工作领导小组办公室结合各单位自行考评情况，同时根据督查、总结和报表等相关材料，依据《节能降耗目标责任书》提出考核意见，提请公司节能减排工作领导小组审议。

3、节能减排控制指标为强制性指标，未达到要求则总体考核结果为不合格。节能减排控制指标是依据公司节能减排责任目标值，结合各单位实际确立的一段时期的控制指标。各单位要根据控制指标，结合本单位节能减排工作实际，制定本单位分解控制指标，作为考核自评的依据。

4、考核程序

4.1每个考核期末，被考核单位根据本办法自行考评计分，经本单位节能减排第一责任人签认后，于每年1月3日前报送至公司节能减排办公室。

4.2公司节能减排办公室根据监督管理、检查、统计报表、工作计划总结等相关材料，对各子公司自行考评情况进行复核后，提请公司节能减排工作领导小组审议。

4.3公司节能减排工作领导小组负责审议考核意见，审定考核分数，纳入对各单位经营业绩进行考核。

5、对在节能减排工作中做出突出贡献的人员，由公司节能减排领导小组审定给予表彰并给于适当奖励。

6、对未完成节能减排指标和考核不合格的单位，给予通报批评。