客房每周会议议题

第一篇：客房每周会议议题

客房部每周会议---议题

2016年5月1日开始，客房部周例会按照以下议题发言，各班组负责人做好直属下级的发言反馈，客房经理进行协调。

一、卫生质量问题

1、大副查房主要问题---主管汇报

2、抽查房间问题--主管汇报

3、普查房间问题--领班汇报

4、布草洗涤、公共区域、计划卫生检查情况--主管、领班汇报

二、工作纪律、工作流程、服务礼仪、成本控制问题

1、工作执行、服从性、工作完成情况--主管、领班汇报

2、对客服务客人表扬、投诉事件，处罚情况，以后如何避免及做的更好--主管领班汇报。

3、仪容仪表、员工日常的精神面貌情况如何，是否符合服务礼仪要求---主管、领班汇报。

4、计划卫生完成情况--领班汇报

5、节约能源，执行情况汇报---领班汇报

三、部门之间衔接问题

1、与各兄弟部门工作时是否出现不畅，及矛盾，有什么处理建议可以避免此类情况的发生，或提高效率---主管、领班汇报

四、培训工作进行情况

1、日常早会等培训工作是否进行，培训后效果如何---主管汇报

2、新员工培训、交叉培训的工作完成情况，跟踪情况---主管汇报

五、主管对领班各项工作要求及下周工作重点

1、对工作中出现的问题进行通报，提出措施--主管汇报

六、“金点子”计划

1、提出本周工作疑难问题，管理层回去思考，下周开会进行讨论办法----客房经理。

客房部

2016年4月20日

第二篇：会议议题

会议议题

1、各公司经理8月份月度工作总结报告及下月工作安排工作汇报

2、各公司问题分析及方案建议

3、人事任命及工作分工安排

4、各分公司任务指标制定及相关考核规定

5、确定每月第四周星期五下午为每月的月度工作总结安排布置会议，每个月必须执行

6、成立检查、监督小组成员：刘玉清、白学军、财务总监、审计总监

7、每月上报月度工作台帐报总裁办，公司报公司、部门报部门、个人也需报月度工作计划，台帐模板由总裁办统一制定执行

8、施行全员打卡制，烦属本楼办公人员，每天必须打卡，制度由总裁办制定

9、佩戴工作牌全员统一佩戴

10、人员重新调配确定

11、费用控制

12、旅游景区事项安排事宜

13、薪酬：基本工资年薪统一、业务人员、财务人员、行政人员统一

14、关于靶场：-

1、靶场卫生打扫-

2、KTV设施摆放-3餐厅、客房布置

4、增加现场管理人员，从内部调配-

5、外墙皮瓷砖脱落

6、截至月底所有事项必须解决

第三篇：9.13会议议题

9.13日物业公司办公会议题

定于9月13日下午15：00分在会议室召开办公会议，请各部门主管参加。

会议议程：

1、听取综合管理部：

（1）“规范化”年检查整改内容和办法

（2）学习党风廉政建设责任书

（3）学习进一步严肃工作纪律的文件

（4）学习“团结同心、共进共荣”思想

（5）学习加强公司规范化年的各项措施的文件

2、听取保安部关于南北岗亭整改工作、消控室申请空调、地库出入库和D区库房装灯工作、文播公司A区物资清理工作、兰洽会彩钢板、地库西入口通道清理工作安排的汇报。

3、听取保洁部关于下周工作安排的汇报。

3、听取绿化部关于下周工作安排的汇报。

4、听取餐厅关于购置10万元餐饮发票工作、确定保安保洁重大会议就餐费用工作、烟道清洗工作安排的汇报。

4、听取广场管理关于下周工作安排的汇报。

第四篇：董事会会议议题

董事会会议议题

1、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司二〇一一年总结及二〇一二年工作计划》

2、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司二〇一二年考核方案》

3、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司关于变更注册资本的请示》

4、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司年功工资上调方案》

5、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司关于为员工购买商业保险的请示》

6、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司关于提高资金效率的报告》

二〇一二年三月二十二日

第五篇：局务会议议题格式（定稿）

局务会议材料格式

关于×××的意见（标题为方正小标宋简体小二）

（空一行）

正文（仿宋GB2312三号）正文一级标题（黑体三号）正文二级标题（楷体三号）页码（宋体四号）居中

材料用纸一律为A4纸，上边距2.7cm,下边距2.7cm，左边距2.8cm，右边距2.6cm，页脚1.8cm，双面打印。