第一篇:小学信息报道——稳步开学工作(模版)
新闻——嘉祥街道——嘉祥街道何庙小学:2018新学期开学
平稳有序
2018年新学期开始了,何庙小学校园又响起了朗朗读书声,教室内外干净整洁,教学工作井然有序,一切都在第一时间走上了正轨。
良好的开端是成功的一半,为确保开学工作安排布置到位,何庙小学全体教职工做了大量工作:一是开学前学校组织开好了三个会,即行政办公会、全体班主任会、全体教职工大会,明确工作重点,提前着手,周密安排,对学校各项工作进行部署,明确分工,落实责任,为顺利开学提供组织保障。二是学校相关工作人员开学前提前到岗,对学校教学仪器设备进行全面检查,确保学校顺利开学、上课。三是组织开展一次拉网式安全隐患排查,做到不留死角、不留盲点,为学校各项工作进入正轨做好安全保障。
开学第一天,上午8点学校举行了升旗仪式暨开学典礼,开学典礼上学校对广大师生提出了新学期的各项要求,在学习、安全等方面做了有效的引导,使师生对新学期有了新方向、新目标。
何庙小学按照上级的部署,把开学工作真正落到了实处,为返校师生营造了一个平安、整洁、和谐的校园,确实做到了开学平稳有序。
第二篇:刘表小学信息报道
靠前指导,重实效特色
吴桥县马奇学区刘表小学尤俊祥
3月12日下午,侯景强校长组织召开了刘表中心小学幼儿园园长会,专题研究部署党的群众路线教育实践活动。
会议由办公室主任副校长曹杰主持。会议听取了中心校、幼儿园党的群众路线教育实践活动前期工作开展情况,并就活动准备和开展提出了八点指导意见:
一、方案编制
一是根据学校实施方案意见和侯校长动员会上讲话拟定;二是结合本校实际,提炼活动主题和细化“三优三满意”活动载体;三是制定切实可行的分步计划,细化各项目标任务.二、重点对象:在职全体党员、老师等可参加学习,列席民主生活会,不要求撰写对照检查材料。
三、活动内容、总体要求、重点
主要内容:“为民务实清廉”、为民,为师生发展服务;务实,工作实效化、精细化,不干扰正常教学;清廉,就是要清正廉洁、反腐倡廉,不违规违纪。
总体要求:“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。明确了活动手段、方式和目的。
四、规范与创新:规范:严格教育活动意见(方案)和侯校长动员讲话要求,完成规定动作,查不出问题不过关;督导组依职责督导等。创新:在制度建设、教育改革、提高教育质量等方面创新。1
五、学习三块资料:政治政策方面,中央、地方主要领导讲话精神,群众路线的一般理论和教育实践活动有关决策、部署;教育法规方面:教育部、市教委2014年工作重点、校长专业标准、中小学教师专业标准等;作风、纪律方面:市教委教师“职业道德十不准”等等。健全学习电子材料,采用领导领学、自学、集中学、分散学等相结合方式和学有笔记、体会、专论等推进学习和确保学有实效。
六、问题导向原则。一要弄清问题和主动整改问题,实现自我完善。二要从会风、学风、坐班、节俭、倾听意见等管理常规、细节做起;三要坚持批评与自我批评的原则和促进干部队伍健康发展的方针。
七、长效机制:明确学校内部治理制度体系,依靠教师,群策群力,建成管用、简明的制度体系。
八、希望:在教育实践活动与推进工作结合上都有亮点,切实做到“两促进”。
第三篇:开学工作报道
学习中学:开学工作重谋划强管理做好五字文章
新的一学期已经开始,学习中学一班人,开学之初重谋划,狠抓质量强管理,做好“全”、“实”、“合”、“精”、“赛”五字文章,提出了将老城中学“打造成为松滋教育质量的常青树”的响亮口号。
一、管理工作,突出一个“全”字。一是要有全局观念:学校政策、方案要兼顾全局,每位老师要顾全大局。二是要有全体意识。老师师德师风要全部优良,所有学生素质要整体提高。三是要全面发展。班班都重要,科科都重要,人人都重要。学生要全面发展,班级要整体联动,学科要齐头并进。
二、具体工作,突出一个“实”字。一是实干。领导和老师都要有实干精神,扎根学校,以校为家,实实在在工作,默默无闻奉献,兢兢业业坚持。二是实在。学校的目标、要求要实在,符合学校实际,要在老师们努力的前提下能够完成。学校的工作要实在,不要流于形式。三是落实。教学过程管理要落实。要注重对青年老师的培养,校本培训要落实。集体备课制度要落实。
三、特色办校,突出一个“合”字。继续推进合作教师团队、合作学习小组、合作课堂的研究和建设,打造合作教育质量强校。
四、力求发展,突出一个“精”字。课堂要精彩,精讲精练,提升课堂里的精气神。要出精品教师,开展精品教师评比活动。
五、开展活动,突出一个“赛”字。大兴劳动竞赛之风,教师要赛业务、赛课堂,浓化教研氛围。学生要赛特长,广泛开展形式多样的课外活动,让每一位学生的不同特长得到充分的彰显和锻炼。全校
赛成绩。突出以质量为中心的办学思想。大力表彰学业成绩优秀的学生和教学质量优胜的教师。认真组织召开开学表彰大会、考试质量分析会等,狠抓教学质量,浓化质量氛围。
第四篇:信息报道
爱心成就未来
“希望工程捐资助学”向邢戈小学捐赠活动纪实
12月27日上午 10:00,潍坊报业集团携手潍坊V1购物广场举办的“爱心构筑希望”捐资助学活动在峡山区王家庄街道邢戈小学现场浓情上演。
“送人玫瑰,手有余香”,捐资助学是善举,兴学育人是美德,救助一位学生,改变一个人生。为了帮助贫困学生步入高一级学校殿堂完成学业,进一步弘扬扶弱济困、爱心助学的良好风尚,潍坊报业集团及潍坊市希望工程办公室决定开展以“爱心构筑希望”为主体的捐资助学行动。
作为潍坊集旅游、购物、地产于一体的V1购物广场非常热衷社会慈善事业,一直以来坚持“取之社会,回报社会”的原则,热心教育及慈善事业,此次定向捐赠10万元善款,用以改善邢戈小学师生的办公、生活条件,只是V1购物广场众多捐赠活动的一个缩影。
参加此次捐赠活动的各级领导,和接受捐赠的代表都发表了热情洋溢的讲话,与会现场气氛热烈、群情激昂。
王家庄街道邢戈小学
作者:孙增熙***
审批人: 孙希胜***
2013/12/27
第五篇:信息报道
我公司2010工作总结暨2011工作会议
成 功 召 开
2011年1月21日至22日,我公司2010工作总结暨2011工作会议在省军区招待所成功召开,集团公司总经理助理、销售公司总经理、公司董事长陶光强、销售公司副总经理闫占和、监事会主席、高级顾问委员会主任陈有德、公司副董事长唐琛、董事任耀琮、总经理王珉、副总经理兼财务总监白常胜、公司其他高级顾问、领导班子成员和各部门、各基层单位人员共200余人参加了会议。
会议由公司副总经理兼财务总监白常胜主持。会议听取并审议了总经理王珉关于公司2010工作总结暨2011工作安排的报告,表彰了2010先进个人和集体,举行了各部门《2010目标考核责任书》签字仪式,组织公司各分管领导和先进个人、先进集体代表表态发言,分别听取了公司董事任耀琮、副董事长唐琛、高级顾问陈有德、销售公司副总经理闫占和、董事长陶光强围绕2011工作开展和企业壮大发展所做的重要讲话,举办了迎新春文艺晚会。
21日下午,总经理王珉代表公司经营班子做了《延长中立公司2010工作总结暨2011工作安排的报告》。报告客观、全面总结了2010公司主要工作,肯定了上公司在业务经营、综合管理、研发推甲、工程建设、安全生产方面取得的成绩,同时指出了公司目前在机构设臵、职能划分、激励机制、队伍建设等方面存在和亟需解决的问题。针对2011年工作,分析了今年面临的行业、企业内部形势,具体提出了各项工作目标,并按照“一个先导,二条红线,三个目标,四个重点”的要点逐一细致、科学地安排了各项工作并提出了具体要求;动员和要求全体员工在新的一年里,统一思想,坚定信心,锐意进取,扎实工作,为圆满完成公司各项工作任务、实现企业跨跃式发展而努力奋斗!为集团公司早日跨入世界500强企业行列贡献力量!
表彰了2010年工作中涌现出的9个先进集体和班组、5名优秀带头人、36名先进工作者,以及上半年的20名先进工作者,并向受表彰的先进集体和个人颁发了荣誉证书。
会议分四组讨论和审议了王总的工作报告,通过审议确定了公司2011年计划销售成品油330万吨、实现收入184亿元,销售甲醇汽油30万吨、实现收入23亿元等15项具体工作指标,一致通过了关于2011年的整体工作安排。
晚上,组织举办了迎新春文艺晚会,17个由机关部门、各基层单位、项目部选送的和外请的小品、歌曲、舞蹈类节目逐一登台亮相,并穿插进行了3次抽奖互动活动,与会领导观看了演出并登台表演了节目,整个晚会高潮迭起、精彩纷呈,充分了展示公司员工的风采和风貌。
22日上午,总经理王珉代表公司与机关职能部门签订了《2011目标考核责任书》,公司副总经理魏伍龙、总工程师王志强、副总经理吴黎明、汉中分公司副经理付和建、商南项目部副指挥李景文代表领导干部、基层单位进行了表态发言,以此明确了任务目标,落实了工作责任。
在各位领导讲话中,董事任耀琮祝贺公司2010年取得了骄人的业绩,感谢经营班子和全体员工一年来的辛勤工作,鼓励大家继续努力、争创佳绩!
副董事长唐琛简要总结了上公司的工作,肯定了成绩,指出了不足;围绕2011年的重点工作做了很好的指导,并提出了新的工要求。他要求大家在新的一年里,认真总结过去,寻找差距,增强危机意识;团结拼搏,开拓进取,实现企业大发展;科学决策,统筹全局,积极谋求未来新发展。
监事会主席、高级顾问委员会主任陈有德勉励和要求大家在新的一年里,总结经验,以励再战;认清形势,增强信心;立足本职,真抓实干。
销售公司副总经理闫占和要求公司在2011年工作中,一是要统一思想,再创辉煌。具体要完成全年各项经营任务,实现企业上市,创建集团合资公司中的品牌企业;二是要加强团结和公司宣传。具体工作中,处理事情要公道、公正,凡事要讲在明处,凡事要从实际出发;大事讲原则,小事讲风格;同时要强化公司在集团内部和社会的宣传,进一步树立企业品牌形象,提高企业影响力和知名度,努力营造良好的发展环境;三是要强化基础管理和安全管理。具体要按照严管理、细过程和实兑现的要求,通过“创佳评差”、末位淘汰、违反安全管理重罚重责等办法,优化员工队伍,确保安全生产。董事长陶光强高角度、宽视野,系统分析了2010集团公司、销售公司的整体经营情况,介绍了集团公司十一五期间的发展历程和对陕西地方经济发展的贡献,通报了集团公司2011的工作目标和十二五期间进入世界500强企业行列的宏伟发展目标,肯定了我公司的发展成绩和对集团公司、销售公司的收入贡献。针对今后的工作,他要求公司紧紧围绕各阶段具体工作部署和如何成为真正的“延长人”,按照率先实现企业效益的重大突破和率先实现企业管理的重大突破两个目标,凝心聚力,再创辉煌,为集团公司进入世界500强企业行列做出应有的贡献!
陶董事长、闫总和其他各位领导的讲话有力地鼓舞与会人员的士气,增强了努力工作的信心,大家表示将紧紧围绕在以王珉总经理为核心的公司新一届领导班子的周围,齐心协力,狠抓落实,努力实现公司2011年的各项工作目标,促进企业持续、健康、和谐发展!
22日上午11时,大会完成各项议程,圆满结束。
备注:一个先导是以科研工作为先导;二条红线是坚守安全生产和领导干部廉洁从业、企业守法守规经营的红线,三个目标是确保推甲工作取得阶段性成果、圆满完成全年各项经营任务和加快公司上市进程;四个重点是加快工程建设、强化财务管理、建立健全党、工、团、妇组织和理顺公司组织及管理体系。
胡永浩供稿