真帮实干结硕果,小康路上迈大步!

第一篇：真帮实干结硕果,小康路上迈大步!

真帮实干结硕果，小康路上迈大步

——阿荣旗民宗局大引领工作先进事迹材料

大引领工作开展以来，我局按照旗委、旗政府的统一部署，认真贯彻落实上级有关会议精神，找准帮扶切入点，不断创新大引领工作方式，在抓好基层党组织建设、加强基础设施建设、改善文化教育条件、发展群众致富产业等方面做了大量工作。显著改善了引领村群众的物质生活条件和精神面貌，有力地促进了兴安镇联合村的经济和社会事业发展，大引领工作取得了阶段性成果。

一、领导重视，高位推动，积极落实引领任务 成立民族宗教事务局扶贫工作领导小组，确认一把手负责年度扶贫的具体工作。积极落实精准扶贫各项政策，科学确定扶贫措施，确保各项措施落到实处，把贯彻执行旗委、政府的决策部署作为引领工作的首要任务。一是组织干部职工认真学习政策法规，吃透引领文件精神，在思想上、行动上能够与上级党组织保持高度一致。二是加强宣传，争取百姓对引领工作的支持和理解，为开展引领工作创造良好的群众基础。

二、找准症结，调整结构，引领脱贫

（一）摸清底数，找准原因，建好民生台账。我局5名干部包扶兴安镇联合村25户贫困户。经多次入户调

查论证，查找致贫根源。25户中有因病致贫4户，因灾致贫6户，因土地少、收入低致贫8户，因年老体弱无劳动能力致贫2户，其他原因致贫的5户。根据上述致贫原因，结合农村工作的实际，我局做了以下几项工作：一是组织召开村党支部会议、村民代表会议商议村发展思路，确定了村经济发展项目。二是深入村民家中进行调查走访了解社情民意，掌握村民的真实想法和加快发展的迫切需求，并向每户村民发放了民生联系卡。三是根据实际情况和本人意愿以及村脱贫产业发展情况，包户干部与贫困户共同制定了脱贫计划。四是为每个贫困户分别制定了木耳种植，养猪育肥，养羊的产业扶贫和土地流转经营、异地搬迁、政策兜底等引领脱贫民生台帐。

（二）科学制定计划，确定富民产业，促农民增收。局领导和扶贫工作组先后多次赴引领村并入户进行实地调研，在摸清底数、熟悉情况的基础上，按照旗里统一要求，制定了定点包扶总体规划和每年的年度工作计划，明确目标、步骤和措施。为了增加引领村“造血”能力，经过多次实地调研和慎重考虑，并结合扶贫村的实际情况，我局投入项目资金50万元兴建了联合村木耳菌场，建立起10万袋党员黑木耳养殖示范基地。项目实施过程中，全局工作人员经常深入扶贫村进行督导，了解项目

进展情况，召开现场会，协调解决工作中的难点问题，保证了项目的顺利实施。目前已生产木耳菌袋22万袋，木耳菌场生产的菌袋也带动周边村的木耳养殖，木耳菌场成为联合村富民支柱产业。

（三）抓设施建设，办实事，送温暖。一是在做好扶贫户个体脱贫工作的同时，我局积极扶持引领村的各项工作，先后在兴安镇联合村投入40万元兴建了文化广场和文化活动室，投入2万元完善了村民活动室活动器材和设施，投入2万元用于5个村民小组路口安全监控设施建设，进一步完善了联合村基础设施。二是积极开展慰问贫困户活动，帮助解决生活实际困难。贫困户李国军家在盖房时，因为电线老化、缺乏用电常识，导致家中所有用电开关、照明设施全部损坏，严重影响了生产生活。王瑞娟局长了解情况后，积极协调当地电管部门帮助理清电路，并个人拿出1000元钱为期购置照明设施。贫困户于占林有过养猪经验，引领员萨仁得知情况后，主动与他谈心为其提供科学养猪的相关资料，还拿出1000元帮助他翻盖圈舍。三是在端午节、中秋节、国庆节给他们送去米面、油等生活用品，与贫困户共同过节，提高了引领队员在村民心中的信任度，增进了彼此之间感情，让他们深切感受到党和政府的关怀。还组织天通寺慰问贫困户，天通寺筹措了价值5000元的生活用

品，给每户送去了一袋米、两桶油。

三、落实上级决策，扎实开展，成效显著 我局充分发挥引领队长、副队长引领作用，不折不扣的执行上级决策，在保证引领工作时间的基础上，坚持系统帮扶、综合施策，打好了整村脱贫攻坚战。加强基层组织建设，是立足于农村长期发展的“命脉”，重点提升村“两委”班子的四个能力(民族团结、维护社会稳定的能力，发展经济、带头致富的能力，依法治村、民主监督管理的能力，服务群众、教育引导群众的能力)作为系统帮扶的有力保障，不断完善村级基层组织建设工作机制和运行机制，增强其“造血”能力，同时工作的重点聚焦于“村民素质提高、集体经济增长、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、劳动力转移”等方面，确保脱贫效果重实效质量非单纯数字。

在整个扶贫工作中，我局以迅速有力的执行力，圆满的完成了上级交办的各项工作，成效显著，受到了当地政府和群众的一致好评。相信在旗委、旗政府的有力领导下，我们一定能超预期的完成任务，使兴安镇联合村的小康路迈向新征程！

第二篇：小康路上迈大步(镇党委先进材料)

小康路上迈大步s0100

----记和静县哈尔莫敦镇党委先进材料

距和静县城30公里处，有一个景色秀丽、充满勃勃生机的新型小城镇，平整宽阔的村、镇道路两旁，排列着错落有致的居民点。一排排拔地而起的小二楼屹立于规划整齐的小城镇建设道路两侧。那喧闹的集市时不时洋溢着一种欣欣向荣的景象。

哈尔莫敦镇是和静县最大的镇，全镇总面积3733平方公里，其中耕地面积有7.4万亩，总人口20763人，全镇下辖7个行政村，27个党（总）支部，共有党员499名，在以前由于地处偏僻、耕地少，人口压力大、村集体经济实力薄弱，农牧展增收缓慢，但就是在这种环境下，镇党委依然带领广大老百姓艰苦奋斗，从产业结构调整开始，硬是打破了农业大镇神话，提出了“二五四二“经济发展战略，～年全镇牲畜存栏达到17万头（只），国内生产总值15882.81万元，农牧民人均纯收入达到3738.96元，较上年增加383.96元。

从根本治穷治富

80年代后，改革开放的春风吹遍了神州大地，我镇的农牧民群众也蠢蠢预动，在确保家庭内粮食够吃的情况下，大胆地搞起了蔬菜大棚，种起了经济作物，但在有的村组确还是以种植小才麦、玉米为主，产业结构调整进展非常缓慢，甚至有的农牧民群众认为：“政府越让种的作物，我越不能种，种了就赔帐”。针这种情况，镇党委一班人多次深入农民田间地头与他们面对面的交流和，通过调查、研究、分析，得知：不是群众不想富，而是思想没有解放，对党的政策不理解。于是镇党委决定在做好动员群众进行产业结构调整的同时，组织其它村调整成功的农民进行现身说法，通过他们之间的交流，达到共识，使他们自觉的去尝试、去调整，党委、政府只是起到引导、协调、服务的作用。经过长时间的实践，农牧民终于尝到了甜头，就连我镇萨拉村、乌兰尕扎尔村两个产粮大村都打破“我们的土地不适宜种植辣椒、棉花”的顽固思想。现在我镇的种植呈现出了一种“以市场为导向，五花八门的种植”格局。

走共同富裕之路

经过多年的努力，哈尔莫敦镇部分村率先富起来了，大部分群众也先后富了起来，但由于种种原因，部分村、组仍有群众处于贫困状态，他们的生产生活都比较困难。对于这些贫困户，镇党委看在眼里，急在心上。镇党委认为“一户两户富了不算富，大家富了才算富”。为此，镇党委研究决定发动党员、干部，采取得力措施加大扶贫力度，走共同致富之路。一是由镇党委书记带头，发动每个领导成员与这些贫困户结对子，建立联包户，帮助他们定脱贫计划和措施，给予资金、技术、信息等方面的帮助，实行重点扶贫帮困。二是因地制宜，广辟致富门路，进行开发性扶贫致富，哈尔莫敦镇是以农业为主的镇，自然资源匮乏，没有什么可以形成拳头支柱产业的产品。为此，镇党委组织党员、干部分头深入各村民小组逐家逐户同农牧民座谈，帮助他们根据家庭情况及市场需求选择致富门路及致富项目。一是根据市场上对瓜果需求量大的实际，为贫困农牧民购买种子及树苗，帮助他们发展林果业。二是帮助没有购买能力的牧民购买牲畜，引导他们发展畜牧业。三是对靠近镇中心的的农牧民，为他们提供场所，鼓励他们利用地缘优势发展修理、缝纫、经商等。通过镇党委下大力气，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻开花节节高，生活真是比密甜。

加强自身建设

哈尔莫敦镇之所以能够走上致富奔小康的道路，是因为有一群带头致富的好党员;这些党员之所以有如此强大的凝聚力、战斗力，是因为有一个艰苦创业、团结务实的好班子。自哈尔莫敦（乡）镇成立以来，镇党委书记已经换了好几任，但那种以身作则、廉洁奉公、艰苦创业、无私奉献、甘当人民公仆的精神始终没有变。现任镇党委书记马龙可以说为哈尔莫敦镇各项事业的建设立下了汗马功劳。在他任职期间，带领班子成员修通了老百姓盼望以久的G218国道至镇政府12.3公里道路，建起了占地面积约1200余平方米的农贸市场，小城镇面貌焕然一新，项目建设接连不断，农业基础设施得到不断改善。他正在描绘着哈尔莫敦镇的发展蓝图，继续战斗在奔小康的征程上，被群众亲切地誉为“实干家”。

在市场经济发展的大好形势下，镇党委十分重视利用镇党校及电教手段加强对党员干部进行党在农村的路线及各项方针、政策、十六大、十六届三中、四中全会精神等为主要内容的学习。坚持每月2-4次政治学习，全面提高领导干部的执政能力。另外，在整体班子的建设中，本着以“思想教育为主，换人为辅”的原则，对在思想上的认识不到位，但能主动找出自己存在的问题，愿意接受帮助教育的同志，我们采取了行之有效的帮教工作，提高他们的认识，转变其思想观念，对于在思想上认识不清，行动上不能与组织保持一致的个别干部，坚决予以撤换。～年，镇党委先后对镇直机关及各村的支部班子情况进行了摸底调查，经组织考察，及时调整任命了4名党支部书记;选拔镇级后备干部14名，村级后备干部45名，站所、学校后备干部11名，并建立了“后备干部”档案，对他们的工作实绩和工作作风进行跟踪考察。现所属7个党（总）支部班子健全，结构合理，战斗堡垒作用发挥明显。

坚持以经济建设为中心

近年来，为保证经济发展，不断增加农牧民收入，镇党委始终坚持“三个做到”。

一是做到把经济建设作为中心工作来抓紧抓实，镇党委针对我镇粮食种植面积大，不能最大限度地挖掘土地亩均效益这一问题。经常深入田间地头，面对面的和农牧民群众交谈，首先从思想上改变农牧民群众保守的认识，然后，积极争取国家项目，加强对农业的投入和农业基础设施建设。通过多方努力，投资448万元的万亩低产田改造项目和投资663万元的土地整治项目相继落户我镇，在坚持搞好农业基础设施的同时，坚持科技兴农。

二是做到把为经济建设这个中心服务作为考核

第三篇：小康路上迈大步(镇党委先进材料)

小康路上迈大步----记和静县哈尔莫敦镇党委先进材料距和静县城30公里处，有一个景色秀丽、充满勃勃生机的新型小城镇，平整宽阔的村、镇道路两旁，排列着错落有致的居民点。一排排拔地而起的小二楼屹立于规划整齐的小城镇建设道路两侧。那喧闹的集市时不时洋溢着一种欣欣向荣的景象。哈尔莫敦镇是和静县最大的镇，全镇总面积3733平方公里，其中耕地面积有7.4万亩，总人口20763人，全镇下辖7个行政村，27个党（总）支部，共有党员499名，在以前由于地处偏僻、耕地少，人口压力大、村集体经济实力薄弱，农牧展增收缓慢，但就是在这种环境下，镇党委依然带领广大老百姓艰苦奋斗，从产业结构调整开始，硬是打破了农业大镇神话，提出了“二五四二“经济发展战略，2004年全镇牲畜存栏达到17万头（只），国内生产总值15882.81万元，农牧民人均纯收入达到3738.96元，较上年增加383.96元。从根本治穷治富 80年代后，改革开放的春风吹遍了神州大地，我镇的农牧民群众也蠢蠢预动，在确保家庭内粮食够吃的情况下，大胆地搞起了蔬菜大棚，种起了经济作物，但在有的村组确还是以种植小才麦、玉米为主，产业结构调整进展非常缓慢，甚至有的农牧民群众认为：“政府越让种的作物，我越不能种，种了就赔帐”。针这种情况，镇党委一班人多次深入农民田间地头与他们面对面的交流和，通过调查、研究、分析，得知：不是群众不想富，而是思想没有解放，对党的政策不理解。于是镇党委决定在做好动员群众进行产业结构调整的同时，组织其它村调整成功的农民进行现身说法，通过他们之间的交流，达到共识，使他们自觉的去尝试、去调整，党委、政府只是起到引导、协调、服务的作用。经过长时间的实践，农牧民终于尝到了甜头，就连我镇萨拉村、乌兰尕扎尔村两个产粮大村都打破“我们的土地不适宜种植辣椒、棉花”的顽固思想。现在我镇的种植呈现出了一种“以市场为导向，五花八门的种植”格局。走共同富裕之路 经过多年的努力，哈尔莫敦镇部分村率先富起来了，大部分群众也先后富了起来，但由于种种原因，部分村、组仍有群众处于贫困状态，他们的生产生活都比较困难。对于这些贫困户，镇党委看在眼里，急在心上。镇党委认为“一户两户富了不算富，大家富了才算富”。为此，镇党委研究决定发动党员、干部，采取得力措施加大扶贫力度，走共同致富之路。一是由镇党委书记带头，发动每个领导成员与这些贫困户结对子，建立联包户，帮助他们定脱贫计划和措施，给予资金、技术、信息等方面的帮助，实行重点扶贫帮困。二是因地制宜，广辟致富门路，进行开发性扶贫致富，哈尔莫敦镇是以农业为主的镇，自然资源匮乏，没有什么可以形成拳头支柱产业的产品。为此，镇党委组织党员、干部分头深入各村民小组逐家逐户同农牧民座谈，帮助他们根据家庭情况及市场需求选择致富门路及致富项目。一是根据市场上对瓜果需求量大的实际，为贫困农牧民购买种子及树苗，帮助他们发展林果业。二是帮助没有购买能力的牧民购买牲畜，引导他们发展畜牧业。三是对靠近镇中心的的农牧民，为他们提供场所，鼓励他们利用地缘优势发展修理、缝纫、经商等。通过镇党委下大力气，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻开花节节高，生活真是比密甜。加强自身建设 哈尔莫敦镇之所以能够走上致富奔小康的道路，是因为有一群带头致富的好党员;这些党员之所以有如此强大的凝聚力、战斗力，是因为有一个艰苦创业、团结务实的好班子。自哈尔莫敦（乡）镇成立以来，镇党委书记已经换了好几任，但那种以身作则、廉洁奉公、艰苦创业、无私奉献、甘当人民公仆的精神始终没有变。现任镇党委书记马龙可以说为哈尔莫敦镇各项事业的建设立下了汗马功劳。在他任职期间，带领班子成员修通了老百姓盼望以久的G218国道至镇政府12.3公里道路，建起了占地面积约1200余平方米的农贸市场，小城镇面貌焕然一新，项目建设接连不断，农业基础设施得到不断改善。他正在描绘着哈尔莫敦镇的发展蓝图，继续战斗在奔小康的征程上，被群众亲切地誉为“实干家”。在市场经济发展的大好形势下，镇党委十分重视利用镇党校及电教手段加强对党员干部进行党在农村的路线及各项方针、政策、十六大、十六届三中、四中全会精神等为主要内容的学习。坚持每月2-4次政治学习，全面提高领导干部的执政能力。另外，在整体班子的建设中，本着以“思想教育为主，换人为辅”的原则，对在思想上的认识不到位，但能主动找出自己存在的问题，愿意接受帮助教育的同志，我们采取了行之有效的帮教工作，提高他们的认识，转变其思想观念，对于在思想上认识不清，行动上不能与组织保持一致的个别干部，坚决予以撤换。2004年，镇党委先后对镇直机关及各村的支部班子情况进行了摸底调查，经组织考察，及时调整任命了4名党支部书记;选拔镇级后备干部14名，村级后备干部45名，站所、学校后备干部11名，并建立了“后备干部”档案，对他们的工作实绩和工作作风进行跟踪考察。现所属7个党（总）支部班子健全，结构合理，战斗堡垒作用发挥明显。坚持以经济建设为中心近年来，为保证经济发展，不断增加农牧民收入，镇党委始终坚持“三个做到”。一是做到把经济建设作为中心工作来抓紧抓实，镇党委针对我镇粮食种植面积大，不能最大限度地挖掘土地亩均效益这一问题。经常深入田间地头，面对面的和农牧民群众交谈，首先从思想上改变农牧民群众保守的认识，然后，积极争取国家项目，加强对农业的投入和农业基础设施建设。通过多方努力，投资448万元的万亩低产田改造项目和投资663万元的土地整治项目相继落户我镇，在坚持搞好农业基础设施的同时，坚持科技兴农。二是做到把为经济建设这个中心服务作为考核各党支部工作的主要内容。在考核支部自身建设工作中，不单纯把上了多少党课，学习了多少文件，开了多少次会议作为唯一的考核标准，而是把通过抓党建对经济建设起了多大的作用，村两委班子是如何带领农牧民群众脱贫致富作为重要依据。在围绕经济抓党建，抓好党建促经济上寻找结合点。三是做到党政领导干部带领农牧民群众发展经济，帮农牧民想点子、找路子。2003年我镇辣椒种植面积较大，镇党委特成立领导小组专门为农牧民销售辣椒服务。强化村级班子建设一是加强村级阵地建设。全镇共七个村委会，过去村委会房屋破旧，有些已成危房，每到下雨季节，天上下大雨，房子下小雨，村干部无法办公，农民也怨声载道。新的党委班子上任后，为了加强村级阵地建设，加大力度，决心彻底改变现状，采取县财政拨一点，乡里筹一点，村里出一点的办法，现已将六个村的村委会全面新建，其中有两个村还盖了办公楼，有一个村已投入使用。二是在换届选举工作中，我镇始终从全局和政治的高度，充分认识村委会换届选举工作的重要性、复杂性和艰巨性。把此次选举工作作为一次对自身驾驭水平和执政能力的实际检验，正确把握这次选举工作的各个步骤，在选举委员会产生、选民登记、张贴公告等每个环节进行严密细致的督察指导，确保了换届选举工作有计划、有步骤、健康顺利进行。真正把思想素质高、群众威信高、致富能力强、带头致富能力强和“双高双强”人员选进村委会班子。三是建立健全农村党建工作责任制，镇党委书记为第一责任人，采取了副科以上领导包村，机关干部包户，村干部包组的方法，建立责任制，把各村党建工作列入目标管理，重点考评工作成效，实行抓党建奖惩制，加大基层干部抓工作、促落实的力度。通过一级抓一级，着力解决群众所关心的热点、难点问题，取得成效。二是加强党员电教工作，以党员为主体，辐射带动群众。党员电教是提高党员队伍整体素质，加强农村基层组织建设的重要载体和有效手段。各村党员电教室全都配有彩屏电视机和VCD等电教设备，目前，全镇达到“六有”标准电教站室5个，占95%，农村党员电教播放网点覆盖率达100%；党员电教科技示范基地2处，示范户23个。如今的哈尔莫敦镇通过全镇各族人民的努力，社会经济蓬勃发展，科技事业不断进步，社会稳定，人民安居乐业，全镇各族人民正进一步朝着团结一心奔小康的轨道不断前进。中国共产党哈尔莫敦镇委员会 二○○五年六月四日

第四篇：巧做实干结硕果农业经济亮点频现

巧做实干结硕果农业经济亮点频现

浙江嘉善县农业经济亮点频现：全县农业总产值达24.8亿元，5年增长250％；2005年，农村居民人均纯收入8042元，继续保持两位数的增长；政府新出台17项奖励政策，注入资金再次力推农业经济。该县效益农业经历了多次结构调整，数年巧做、精做、实做“五篇文章”，已结出累累硕果。

地处长三角发达地区的嘉善县去年在全国综合实力“百强县”中排第23位，在经济社会的快速发展中，嘉善没有把农业作为包袱而是成为经济社会发展特别是新农村建设的新抓手，全力以赴做好“五篇文章”，即：实做“主导产业”文章，推动特色产业初具规模；巧做“经营农业”文章，促进效益农业发展；大做“品牌农业”文章，提升农产品知名度；精做“认证农业”文章，突出“绿色”概念；合做“科技农业”文章，走高效种植之路。

近年来，嘉善县以市场为导向，主导产品为重点，着力培育粮油、甜瓜、蜜梨、黄桃、花卉苗木、淡水养殖等农业主导产品，全县农业从“一村一品”、“一镇一品”产业特色逐步向优势产业集中，很快形成10万亩设施农业区、3400万平方尺食用菌产业区、120万头生猪和600万羽家禽的畜禽养殖区、2万亩水果生产区、1万亩花卉苗木产业带的“四区一带”区域布局。

同时，嘉善县上下合力开展农产品品牌创建活动，如今全县农产品先后注册商标66件，占全县商标总数7.8％，在省农产品展销会上，每年有10个农产品获得金银奖和优质产品奖，市场竞争力明显增强。目前，全县已有市级以上各类名优农产品品牌34只，获得市以上名牌产品称号13只。六塔牌鳖、锦雪牌黄桃、锦雪牌蘑菇、东泉牌番茄4个农产品，还获得了省级名牌称号。

该县瞄准安全农产品销售的巨大潜力，先后制定各类农业标准30类69项，推广农产品标准化生产面积35万亩。建成并经省级认证的无公害农产品基地36个，通过国家绿色食品认证1个、国家无公害农产品21个，2个产品通过国家原产地地理标志认证。同时专门投入资金，配备完善各项检验检测设备，提高了检验检测及监管能力。近3年来检测农产品1555批次，合格率达到97％以上，推动嘉善农产品大步跨出了市域省界，成为上海名副其实的“菜园子”。

第五篇：“实驻、实帮、实督”给力助推同步小康（范文）

“实驻、实帮、实督”给力助推同步小康

坪地场乡在开展同步小康驻村工作中，围绕2016年全面建成小康社会目标，突出一个“实”字，通过实驻、实帮、实督，迅速掀起同步小康驻村工作高潮。

第一、实驻，同步小康工作不留死角。坪地场乡同步小康驻村工作必须做到“干部得住下来”，要求驻村干部提高认识，切实展开驻村工作；必须做到“工作开展起来”，制定“便民连心卡”、制作驻村公示牌、记录《民情日记》等方式，帮助驻村干部迅速找到工作切入点；必须做到“培训及时到位”，能使驻村干部真正沉下去服务群众，服务基层、服务发展，成为联系群众的贴心人、农村发展的助推人。

第二、实帮，同步小康工作不含水分。规划引领、项目支撑、土地流转、专业合作、企业带动。驻村干部发挥积极帮扶作用，对村民开展烤烟、茶叶、畜牧等农业生产工作培训。在一年驻村工作期间必须完成“菜篮子、果盘子、茶杯子”等种植业面积200亩，必须完成“肉架子”养殖业畜200（禽1000只），加工业产业2万元以上。

第三、实督，同步小康工作一刻不停。坪地场乡人民政府根据各村实际情况，量体裁衣，规范制度，加强督促。建立“乡领导班子成员分片区督导”督促机制，由领导班子成员带队组成督查组开展督查暗访，采取电话抽查、实地查看等形式督促驻村干部落实各项帮扶政策；在制度上严格管

理，坪地场乡对各驻村工作予以评定及公示，对工作不合格以及不称职的驻村干部给予一定惩治。

截止到目前为止，坪地场乡在全面开展驻村工作之后，烤烟产业在2013年特大干旱的情况下任能保证较好的收成；畜牧业发展势头依旧劲头十足；在乡党委、政府领导下，驻村工作更好地落实的情况下，更多的农户正一步步朝着小康大道走去。