发电部培训及劳动竞赛总结(2012年1--6月)

第一篇：发电部培训及劳动竞赛总结(2012年1--6月)

发电部培训及劳动竞赛总结

（2012年1—6月）

发电部2012年培训思路是在常规技术培训的基础上，重点对各项基础管理标准、制度，尤其是安全管理制度的宣贯培训，形成良好的工作习惯，纠正习惯性违章行为，遏制人员误操作，提升发电部安全管理水平。

从现场存在的违规违纪现象分析，发电部员工对各项管理标准、制度学习掌握不够，发生违规违纪很多情况是不清楚制度规定，虽然各班组对下发的各项制度都组织了学习，但效果不好。因此，将安全管理制度培训做为2012年发电部培训的重点之一。

积极开展劳动竞赛活动，提高员工工作积极性和凝聚力，通过竞赛促进员工技术技能提高。编制完成2012年劳动竞赛活动方案，以值为单位按月对发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标开展劳动竞赛，做为常规劳动竞赛纳入到每月绩效考核。

一、1月份：

（一）根据2号机组大修的特点，重点要求各专业开展现场实际培训讲课，主要对汽轮机、锅炉、发动机三大主机及重要辅机的原理、结构、性能、系统、操作等方面开展培训17课时；

（二）电气系统检修操作贯穿整个2号机A级检修全过程，重点对6kV、380V母线、低厂变系统方式倒换、停送电操作进行现场培训。每次操作前，电气主管都针对当前拟操

作任务进行讲解培训和危险点分析；操作过程中，电气主管都能到位监护、指导操作，除操作人、监护人操作，其他没有工作任务的人员，参与现场操作过程观摩学习，对学习人员提出的问题现场解答，有效地提高了人员的实际操作水平；

（三）编制2号机组A级检修技改、新增设备运行操作规程，组织运行人员进行专题培训考试，并组织外出实际操作培训29人次。

（四）组织进行发电部化学专业技能竞赛。

（五）开展发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标月度劳动竞赛。

二、2月份：

（一）开展集控运行技能鉴定考前培训，31人次参加培训考试；

（二）完成《发电部两会期间保证安全供电、供热技术措施》编制，并在各值间开展《两票管理规定》、《25项反措》、《重大危险源》以及“事故案例”学习；

（三）发电部全体员工学习防止误操作技术措施，将安全基础管理做为今年安全生产的重点工作。

（四）开展发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标月度劳动竞赛。

三、3月份：

（—）发电部主要开展集团公司两落实检查相关规章制度的培训学习讲课4课时，组织三讲一落实课件讲课学习7

2人次，并重点开展两票三制和“三讲一落实”的现场培训和检查，纠正流程错误和理解、执行偏差；

（二）制定发电部“三讲一落实”活动实施细则，组织发电部管理人员参加班组班前班后会、安全日活动的三讲活动35人次，纠正偏差19项，有效规范了班组“三讲一落实”活动；

（三）为检测员工对安全规程的掌握程度，结合“发电部春检自查”活动，对32名工作许可人及全体发电部员工进行了安全规程年度考试。

（四）为充分发挥安全技术竞赛工作在高技能人才培养、选拔和激励等方面的作用，结合发电部生产实际，开展岗位状元竞赛，王开晶荣获集控岗位技能状元称号，杨亮荣获公司级安全技能状元成绩。

（五）组织发电部外围运行技能竞赛。

（六）开展发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标月度劳动竞赛。

四、4月份：

（一）对2011届7名大学生进行三级安全教育，制定培训计划，完成师徒合同的签订。

（二）开展发电部1号机组A级检修相关措施、2号机组单机运行措施、全厂黑启动应急预案的培训、演练，组织73人次的考试；

（三）4月1日至4月11日，由发电部部长助理杜勇担任主讲人，对发电部管理人员、集控运行5个运行值、化验

班、辅网运行部各班组、设备部各专业人员开展了“两票三制”“三讲一落实”专项培训7课时。

通过认真分析鲁北公司3月工作票、操作票对照检查存在问题原因，重点培训两票正确执行流程及相关人员各自承担的责任，培训各级监督管理人员两票检查方法，将运行记录、设备缺陷、工作票、操作票等统一对照检查，及时检查发现相关问题及落实考核、整改，消除无票作业等违章行为。

“两票三制”培训的主要内容为：工作票、操作票执行基本流程及时间关系；工作票、操作票中时间不对应的主要问题及要求；工作票押票试运流程；工作票押票试运项目；设备缺陷、工作票、操作票对照检查的原则；大量疑似无票存在的原因分析及整改措施；两票标准票库存在数量不足、质量不高，标准票不标准，批量入库审批手续不全等问题的整改措施；两票危险点控制措施票中的危险点分析不到位或没有针对性问题的解决方案；定期工作标准及存在的问题；交接班流程及管理。

“三讲一落实”培训的主要内容为：“人人讲”、“事事讲”的释义及实施流程、标准；班前、班后会“三讲一落实”的重点，尤其是班后会指定下一工作日三讲主讲人、对下一工作日工作预安排等要求；操作前危险点分析的重点等。

（四）针对省公司两落实检查及鲁北公司两票编制、执行等环节存在的问题，深入分析原因，参照工作票、操作票使用和管理标准及两票指南制定两票模版票样9份，包括热

机第一种工作票票样、电气第一种工作票票样、一级动火票票样、操作票危险点措施票票样、工作票危险点措施票票样、热机操作票票样，对工作票、操作票进行了具体规范，并通过OA发布电子版两票指南和两票模版票样，在全公司范围内进行学习，全公司两票编制、执行水平显著提高，从根本上解决了标准票不标准的问题，为机组设备检修工作的进行，提供了安全保障。

重点对工作任务填写；标示牌、警告牌、警示牌等的统一；工作票安全措施编号和危险点措施票编号；操作票、工作票标准术语、操作票操作顺序；设备双重编号表述、安全措施填写表述；操作票、工作票备注栏填写；动火工作票消防队应采取的安全措施栏填写等方面做了明确规范及说明。

（五）开展发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标月度劳动竞赛。

五、5月份：

（一）组织全体员工学习防止误操作技术措施，进行防误操作管理制度培训考试。

（二）组织各值开展机组黑启动、停炉不停机应急演练并进行评比。

（三）开展以运行规程和默写操作票、默画系统图为重点的技能培训，有效地提高了运行人员技术技能水平。

（四）为切实提高发电部各班组人员的技能水平，落实集团公司提倡人人上讲台的精神。发电部组织值长对设备、系统的理解、操作方法结合积累的经验进行了技术讲课，目的在于通过技术讲课，使各班组之间可以相互学习，重新审视对系统的理解。不断提高员工的安全意识和业务技能，强化全员对作业安全风险的辨识和控制能力。

（五）将事故演练纳入到劳动竞赛中，以奖励机制，提高员工整体素质，促进发电部安全生产稳定。

（六）开展发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标月度劳动竞赛。

六、6月份：

（一）华北电力学院4名教授来厂进行集控运行技能授课培训8课时。

（二）华北电力学院2名教授来厂进行化学化验专业技能授课培训8课时。

（三）组织发电部安全月两票管理标准制度培训考试。

（四）组织参加安监部组织的安全月知识考试。

（五）组织集控运行停炉不停机演练劳动竞赛。

（六）组织开展发电部安全月安全知识网上答题劳动竞赛。

（七）开展发电量、供电煤耗、供热量、厂用电率、调整指标5项重要生产指标月度劳动竞赛。

第二篇：生产部2010劳动竞赛总结

2010年劳动竞赛工作总结

——燕子山矿工会生产部

2010年我矿工会紧密联系实际，因地制宜，因企制宜，善于发现和解决竞赛活动中的问题，及时总结经验，不断开拓进取，努力探索新形势下竞赛活动的新内容，新方法，新载体，不断从理论和实践上赋予劳动竞赛活动新的内涵，使劳动竞赛成为具有深厚实践基础、丰富理论支撑、广泛舆论认同的新时期群众工作品牌，经过全矿员工的积极努力，我矿劳动竞赛工作取得了了较好的成绩，达到了预期的效果。

一、结合实际，抓好宣传动员，营造竞赛氛围

按照集团公司工会“六比一创”劳动竞赛精神，我矿针对自身的特点，有针对性地制定了符合实际的劳动竞赛活动方案。明确了开展竞赛活动的目标、竞赛指标以及竞赛活动的总体要求。要求基层各单位，一是把劳动竞赛融入到全年的各项工作中去，确保各项工作指标发展态势良好；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，要求各单位利用班前会、安全学习、发放宣传资料等多种途径，多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求，全方位地营造了劳动竞赛氛围。

二、落实到位、抓好过程控制，明确竞赛目标

为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合各基层实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，矿工会领导和竞赛办公室人员经常深入到各基层指导、督促、检查竞赛工作，使竞赛中遇到的问题得到及时解决，做到了目标明确，落实到位。

三、认真组织，丰富竞赛内容，提升竞赛水平

2010年我矿通过认真组织，精密策划，以班组为单位，把班组劳动竞赛贯穿于全年、全过程，以“创新杯”、“工人先锋号”创建等竞赛为途径，点线结合，开展了形式多样，内容丰富的劳动竞赛活动。

我们深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用。

按照集团公司生产竞赛部号召，从2010年7月开始，“创新杯”劳动竞赛在我矿全面铺开，成绩显著，有四项实现了“创新”，全矿月产58万吨、普掘大断面月进308米，这两项创我矿近年来最好水平，薄煤层月产8.2万吨、原煤单月

外运39.54万吨，这两项创建矿以来最好水平。

同时，我们在11月开展了“决战四季度、全面创水平”劳动竞赛，全矿共生产原煤421.82万吨，在完成集团公司下达的考核计划300万吨前提下，增产121.82万吨。

四、科学考核，创新奖罚制度，确保竞赛效果

为了确保劳动竞赛不走过场，取得实效，我们制订了劳动竞赛考核办法。

1、实行安全一票否决制，不能为了劳动竞赛，而忽视安全，安全不达标的单位，将被取消劳动竞赛资格。

2、采用动态考核和静态考核相结合的办法，长线劳动竞赛采用静态考核，其它劳动竞赛采用动态考核，每月对各单位劳动竞赛开展情况打分，每季通报一次，考核结果到年底和双先评比挂钩，考核成绩为前三名的单位，矿生产竞赛部推荐为先进集体，劳模分配指标增加3%，后三面单位其取消先进集体评选资格，劳模分配指标减1%。

3、矿工会改变各单位上缴会费，年底发放纪念品的传统观念，把买纪念品的钱拿出50%，用于各单位开展劳动竞赛购买奖品，劳动竞赛开展积极、收到效果的单位，按10%-20%比例奖励，没有开展劳动竞赛单位的会费将被沉淀，劳动竞赛效果不明显的单位，按10%-20%比例扣除。2010年，共有15家基层单位受到了400-1500元不等的奖励。

我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法，考核科学，奖惩兑现，极大地调动了广大职工踊

跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，有效地促进了我矿各项工作顺利开展。2011年劳动竞赛工作安排

2011年，我矿要以集团公司在塔山“转型跨越杯”劳动竞赛启动仪式为契机，发挥“工人先锋号”带头、示范作用，开展形式多样的劳动竞赛，要创新竞赛模式，要创新竞赛内容，要创新组织形式，要创新激励机制，为建党90周年献厚礼。

谢谢大家！

第三篇：发电部一季度安全总结

莒南力源热电有限公司发电部

2015年第一季度安全总结

2015年第一季度已经在忙忙碌碌中成为过去，回顾本季度发电部安全工作，我们发电部所有工作人员以认真学习、积极贯彻公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，落实、开展好发电部各项安全工作；强化公司安全管理制度制度学习，组织各车间、班组安全建设，狠抓“两票三制”，确保春节期间安全工作顺利开展。

一、本季度主要工作：

1、抓好春节期间安全保障工作，以开会、和员工谈心等多种工作方式，促进员工淡化节日气氛，努力做好安全生产工作；配合公司做好各项节前安全检查，将生产现场存在的安全隐患消灭在萌芽状态，确保春节生产环境安全，人员安全思想稳定。

2、做好本季度机组停机小修安全工作。在机组小修期间，采取现场巡视、监督检查、开展安全技术交底会等各种有效途径，制止违章作业、指导施工现场正确工作，为机组顺利检修提供各种安全保障。

二、具体工作内容：

1、制度学习方面：加强运行各车间公司安全管理制度学习：本季度组织、监督发电部各车间学习<<新安全生产法>>、<<两票使用暂行管理办法>>、<<文明卫生管理制度>>、<<安全隐患排查治理制度>>、<<安全教育培训制度>>等各项安全管理制度，强化员工安全思想意识，加强员工安全工作思想理念。

2、安全培训方面：组织各车间安全培训7次，计39人，要求各车间对岗位调动人员、新入厂人员进行车间级、班组级安全培训，对各车间发放2014年全国电力安全事故总结、案例学习材料及公司2015年安全工作计划、发电部安全工作细化等文件，明确安全工作目标，指导细化第一季度安全工作方向。配合公司做好2015<<安规>>考试，监督燃料车间完成上半年<<安规>>考试，完成发电部安全例会3次。

3、“两票三制”管理：严查各车间“两票”执行，检查中发现的错误内容、无票操作情况，根据规定给予通报考核，每月月底对“两票”执行情况进行统计上报；利用抽查、不定期检查、定期检查等方式对“三制”执行情况进行检查。

4、监督检查：针对化学车间卸氨、卸氢等重大危险源进行监督，参加、组织公司、发电部安全、文明卫生检查共16次，对于检查发现的问题予以整改监督，对整改不及时情况进行考核；检查发电部各车间安全台账执行情况，对执行不到位情况进行考核；参加春节前公司组织的各项专项检查、节后防火专项检查、机组检修期间防火、用电检查，并对查出问题进行跟踪落实。

5、建立健全安全台账：根据公司要求，对各车间建立健全安全管理台账共计5份，并对执行情况进行检查。

6、反事故演习：配合公司对各车间组织触电急救、氨区泄露等进行演习，并对安全工器具使用进行指导。

三、下季度工作计划：

1、继续加强“两票三制”执行检查，参加、组织好公司、发电部安全、文明卫生检查，在保证安全生产的同时，做好文明卫生工作。

2、组织、监督完成发电部集控、化学、脱硫车间上半年<<安规>>考试工作，确保运行人员安全上岗。

3、做好安全定期检查工作，确保消防器材、安全器材质量，符合使用要求。

4、做好发电部各项安全监督工作，确保安全工作在可控范围以内。

5、按照计划完成公司、发电部安全管理制度学习、班组安全培训及安全例会；依照公司计划，做好夏季防洪、防汛、防高温中暑等各项安全工作，做好各项事故演习。

总之，第一季度已经过去，无论以前安全工作做的好与不好，都要在以后的工作中总结经验教训，不断汲取，继续加强人员安全意识，强化安全思想观念的，使每个人都能够在工作中共同进步，争取发电部安全工作长治久安。

莒南力源热电有限公司

发电部 2015年3月28日

第四篇：发电部安全月活动总结

安全月活动总结

为配合公司做好全国第十三个安全生产月宣传和教育活动，全面贯彻中央领导同志安全生产重要指示精神，以“强化红线意识、促进安全发展”,“增强安全意识、落实人员责任”为主题，集中开展系列安全生产宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，使红线意识、责任意识深入人心，促进公司科学发展、安全发展，确保“人身零伤害，严控机组非停非降”的安全目标落到实处。

（一）宣传启动

1)在公司多功能厅举行启动仪式，进行集体签名和安全宣誓活动，根据生产人员的工作实际，签名活动分早晨和晚上举行，发电部两次共83人参加会议，并在“零违章，零伤害，履职尽责，坚守红线，安全发展！”横幅上签名。最后进行宣誓。

（二）集中宣讲总书记关于安全生产的重要指示精神专题活动

“安全生产月”期间，发电部集中学习《总书记关于安全生产的重要指示精神》，全体人员观看了《生命的红线》主体宣教片。

干部加强自身学习同事时，联系一个班组参加班组学习，对重要讲话精神、事故汇编的典型案例进行讲解。

（三）举办安全生产知识咨询活动

发电部编制了安全工器具咨询看板，对安全工器具使用进行现场咨询

与服务，发电部60多人次参加现场咨询，主要对高压验电器、绝缘操作杆、绝缘手套、接地线、绝缘靴、安全带、安全帽使用方法、注意事项及检查内容进行现场咨询。

（四）开展生产安全警示教育活动

按照公司安排发电部组织全体员工观看警示教育片观看警示教育片《盲洞﹒迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》，对投产以来公司已经发生过及2013年西北电力区域安全生产通报案例进行讨论学习，结合自身工作情况深入剖析，深挖工作中存在的违章现象及不规范行为，从中吸取教训，真正起到事故警示作用，达到“学习一起典型事故，杜绝一类违章，教育一批职工”的安全教育目的。

（五）开展安全生产应急预案演练活动

按照公司下发的《迎峰度夏及四防工作实施方案》结合部门实际情况制定制定了《发电部2014年迎峰、防汛措施》、《发电部大风天气应急预案》、《发电部高温天气应急预案》、《发电运行部干旱应急预案》，确保公司2014年迎峰度夏及四防工作圆满完成。

参加了安监部组织的《强对流天气应急演练》和技术部《火灾消防应急演练》

发电部以安全月为契机，按照公司应急预案及现场处置方案的5年滚动演练计划，组织安排了《水冷壁爆破应急演练》、《生产调度通信系统故障处置方案》事故演练；发电部各值结合生产现场实际情况开展了桌面反事故演练运行一值开展了#2机 #1高加运行中内漏且

#1 #2 #4给煤机断煤；运行二值开展了高压流化风机两运一检工况下一台高压流化风机跳闸；运行三值开展了#2机A给水泵变频运行跳闸，A给水泵联启不成功运行；运行四值开展了400V0段母线检修，400V1A段母线故障，引起400V1A段母线失压；运行五值开展了#2机A给水泵变频运行中跳闸，B给水泵联启成功工况下事故演练。化学运行专业编写了盐酸（HCl）泄漏应急处理；液碱（NaOH）泄漏应急处理；联氨（N2H4·H2O）泄漏应急处理应急卡

（六）组织安全生产知识竞赛活动

为响应公司第二届安全生产知识竞赛活动，认真组织，精心准备，安排飞6名队员，分两队代表华亭公司参加了安全知识竞赛活动，取得了第二名，第三名的好成绩。

为促进全体职工学习安全知识，掌握安全知识，同时激励大家学习安全知识的热情，公司决定举办一次安全知识有奖答题活动发电部组织66人次员工参加活动。

（七）开展安全大检查

结合公司三项行动方案，发电部制定了安全生产过程问题排查表，并安排对生产现场存在的问题进行详查，查出问题35项，其中安全大检查方面18项；打非治违方面13项；隐患排查治理方面4项，对产出的隐患发电部定责任人、定时限对问题进行整改。

（八）开展“我为生产献高招”安全建议征集活动

按照公司安排，发电部组织开展一次“我为生产献高招”安全建议征集活动。征集意见40余条，公司安全生产、反违章活动、三项

行动、迎峰度夏及四防、安全保卫、反恐、设备环境安全、职业健康防护、安全生产月活动等内容。

第五篇：质保部劳动竞赛[模版]

齐心协力、再接再厉

为了确保2010年各项生产任务的完成。在行政部的带领下公司以生产、物流、采购、质保为主，开展劳动竞赛活动，争创优秀个人、先进集体。

为切实开展好劳动竞赛活动，确保劳动竞赛的顺利进行，我部门积极发动广大职工投身到劳动竞赛活动中来。

质保部工作的主要内容就是把关：一是加强工艺监督，加大进厂原材料监查力度，把好原材料质量关，提高产品一次性合格率；二是“ 预防为主”，要“预防”，必须“严”字当头，抓质量、查违章、坚决将不合格品杜绝在外；三是围绕“精品战略”，完善质量管理体系，强化质量检验和重点工序控制，积极开展群众性质量活动,提出合理化建议。为了不影响生产进度，我们想生产之所想，急生产之所急，有急件，大件只要送检我们就在最短时间内检测完毕并办好入库手续，绝不耽误生产。由于人员少，每个人的工作都很饱满，经常要加班加点。特别是连接线的检测。因为委外路途较远所以经常下班后才送检，而且数量多，通常要到九，十点才能检完，晚上检验连接线衣服都被汗水浸透了，就这样连续工作了几个月。有的同事住的较远，晚上八、九点下班后还要骑几十分钟时自行车才能到家，为了跟踪监测，保证质量我们认真的对待每次的取样。虽然很累，但是大家都毫无怨言。至今8月13日，已实现连续安全生产6个月的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。

我们会踏实进取，再接再厉，把全体职工的智慧和力量凝聚到改善产品实物质量这一中心工作上来，切实加强质量管理，—团结一致，高度把握质量关，全面完成各项奋斗目标。希望通过我们的齐心协力与不懈努力，以后的生产能够继续顺利进行，并且能够将产品合格率再增加几个百分比。

质保部 谭林志