发电运行部员工培训制度专题

第一篇：发电运行部员工培训制度专题

发电运行部员工培训制度

1实施目的

1.1由于发电运行部的重要运行岗位人材不足，无法达到我公司发电运行部生产运行编制的要求，从长远角度着手，为确保我公司发电运行部的队伍相对稳定，满足公司正常安全生产的需要，现要求发电部人员业务素质急需进一步提高。

1.2众所周知发电部各运行岗位是全公司安全、稳定、经济、高效运行的重要岗位，各专业主值、副值、巡检等每个岗位均有其重要的作用，都各司其职、不可缺少。

1.3现有情况下，在短时间内，只有通过高效、强化的业务技能培训才能快速提高人员业务素质，满足我公司运行岗位安全生产的需要。同时，为实现发电运行部运行岗位人员的动态管理，逐步建立和完善能者上、平者让、庸者下的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，培养高素质运行人员，使人材梯队合理化，保证我公司平稳运行，结合发电部实际情况，经公司各领导讨论决定，特制订本技能培训管理办法。2实施范围

发电部机、炉、电、化各运行岗位正式员工。3组织领导

发电部成立技能培训工作领导小组，负责组织领导此项工作。1）组 长：副总经理。负责最终决策工作。2）副组长：副总工程师。负责领导组织工作。

3）成 员：发电部部门负责人。负责本部门培训综合考核工作。4）值 际：发电部各值长、主值。负责本值人员培训综合考核工作。

5）专 业：发电部各专工、专责、各专业主值。负责专业人员培训综合考核工作。4技能培训的原则

在保证发电部正常生产运行的前提下，由发电部各专业及各值际分层安排培训，并组织考试，同时结合员工日常工作表现以及绩效考核情况进行综合评定民主评测，各专业、值长必须本着对员工负责的态度认真安排培训，并按照公平、公正、公开的原则，实事求是组织考试及民主评测。5技能培训办法 5.1部门及专业培训考核

发电部部门及专业，组织各值人员，按培训计划内容，每个季度第一个月进行一次技能培训考试，考试成绩占值际培训考核总评定分的60%；发电部部门及专业，根据平时日常工作表现，每个季度第一个月以不计名投票打分的形势，对每个员工进行综合打分，综合打分占值际培训考核总评定分的40%；最后将考试成绩与综合打分汇总，确定综合评定分数。5.2值际培训考核

发电部各值长组织本值人员，按培训计划内容，每个季度第二个月份进行一次的技能培训考试，根据本值情况进行一次技能培训考试，考试成绩占值际培训考核总评定分的50%；发电部各值长组织本值人员，根据平时日常工作表现，每个季度第二个月以不计名投票打分的形势，对每个员工进行综合打分（包括思想是否积极上进、工作态度是否积极肯干，日常行为规范是否达标，两票三制等现场工作有无失误等等）综合打分占值际培训考核总评定分的50%，值长将考试成绩与综合打分汇总后，上报发电部。

发电部在每个季度第三个月，将专业部门培训考核、值际培训考核的成绩，按50%：50%的比例汇总，最终确定不能胜任运行工作的员工，每季度一次。发电部全能考试定于每季度第三个月，根据实际情况进行一次全能考试或反事故演习等培训，对成绩优异的申请公司给予奖励。6技能培训考核办法

6.1发电部将根据部门、值际的技能培训考试成绩和民主评测成绩，按以下办法考核：

6.2每个季度第一个月，部门及专业对技能培训考试成绩低于60分的，扣除当月10%绩效工资；主值成绩低于80分、副值成绩低于75分、巡检成绩低于70分的扣除当月5%绩效工资；对技能培训考试成绩虽然达到上述标准，但成绩低于80分且排名最后一名的，扣除当月5%绩效工资。（部门考试，成绩按专业汇总考核）

6.3每个季度第二个月，各值际对技能培训考试成绩低于60分的，扣除当月10%绩效工资；主值成绩低于80分、副值成绩低于75分、巡检成绩低于70分的扣除当月5%绩效工资；对技能培训考试成绩虽然达到上述标准，但成绩低于80分且排名最后一名的，扣除当月5%绩效工资。（值际考试，成绩按各值汇总考核）

6.4每个季度第三个月，发电部将部门、值际的考试成绩与民主评测成绩汇总。成绩低于60分的确定为不能胜任本岗位的人员，成绩低于80分且排名最后一名的，确定为不能胜任本岗位的人员，对此类人员扣除当月20%绩效工资，同时上报公司。

6.5被确定为不能胜任本岗位的人员，发电部将对其留岗查看3个月，留岗期间同时扣除前二个月20%绩效工资，并要求本人要写出书面检查材料，分析落后原因，制定切实可行的整改措施，且发电部将对留岗人员进行业务强化培训。

6.6被确定为不能胜任本岗位的人员，本人可根据自已实际能力，提出书面申请转岗或调离发电部，发电部将根据实际情况上报公司。

6.7连续二次被确定为不能胜任本岗位的人员，进行降岗处理。

6.8对于降岗至最低岗位，连续二次被确定为不能胜任本岗位的人员，确实无法胜任运行工作的，报送副总经理、总经理，在全方位考查，核实无误后，将此人员送交人力资源部。

6.9对在每个月考核中，成绩优秀的，发电部将根据实际情况进行奖励；连续三次成绩名列前茅的，根据情况报请公司考虑晋升为上一岗位人员备用。

6.10在每次考试及民主评测中，如果发现弄虚作假的，一经发现，按不及格处理。7新入发电部生产运行一线人员基本要求： 7.1身体健康，能长时间适应五班三运的倒班工作。7.2大专以上学历，电力行业相关专业毕业。

7.3年龄在35周岁以下，5年以上火力发电厂运行工作经验，电力行业同类型机组可根据实际情况放宽年限或应届毕业生。

7.4具有丰富的专业知识，熟悉电厂的流程，设备的特性，能够独立承担本运行岗位的能力，具备处理电厂异常故障及事故的基本能力。

7.5良好的职业道德，工作认真细致，责任心强，具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。8民主测评评分标准

8.1部门评分每季度第一个月考试结束后由发电部各专业专工在月末组织本专业主值对本专业人员进行综合评分，专工对所有主、副、巡检打分，主值对本专业本值副值、巡检打分。各专业主值分数由本专业专工直接评定，各专业副值、巡检的分数由各专业主值分数加专工分数总和的平均分为最后得分，评分标准为0-100分，间隔5分，且满分人数不能超过总人数的1/5。

8.2值际评分每季度第二个月值际考试结束后由各值值长组织本值主值对本值人员进行综合评分，值 长对所有主、副、巡检打分，主值对本专业本值副值、巡检打分。各专业主值分数由本值值长直接评定，本值的各专业副值、巡检的分数由各专业主值分数加值长分数总和的平均分为最后得分，评分标准为0-100分，间隔5分，且满分人数不能超过总人数的1/5。

8.3要求打分公平公正，若有异议可上报发电部，发电部将调查落实，如果存在考核打分不公正，发电部将对打分者进行考核。9值际考试内容

各专业运行规程及公司、部门颁发相关技术措施等。

第二篇：23-发电运行部员工岗位提升及岗位动态管理制度

发电运行部员工岗位提升及动态管理制度

第一章 总则

第一条 本条例规定了湖南华电长沙发电有限公司发电运行部员工岗位提升、岗位动态考核、降级及下岗等有关管理事项。

第二条 本条例适用于发电运行部运行部全体员工。

第二章 岗位提升

第三条 为充分调动运行人员的工作、学习积极性，使得各人的能力能够得到最大限度的发挥，运行部各岗位一律实行公开招聘，竞争上岗。

第四条运行岗位的升岗顺序为：

1.集控岗位： 学习巡检→初级巡检→中级巡检→高级巡检→集控副值班员→集控主值。

2.化学运行岗位：学习副值→化学运行副值→化学主值。

3.燃料运行岗位：学习副值→燃料运行副值→燃料运行班长。

4.除灰运行岗位：学习副值→除灰运行副值→除灰运行主值。

5.脱硫运行岗位：学习副值→脱硫运行副值→脱硫运行主值。

6.化验班：学习化验员→化验员→化验班长。

第五条运行人员欲晋升上一级岗位，必须同时具备下列条

件，才可以申请参加运行部组织的岗位招聘考试。

1.已取得相应的下一级岗位任职资格，且实际上岗三个月以上后，并完成培训合同上规定的项目和时间；对于操作员及以上岗位，须实际上岗一年及以上；

2.根据运行部培训管理制度的规定，已与培训责任人签订该岗位培训合同，并经值长（或分部主任）认可，实际培训履行时间为三至六个月（对于新分配人员培训第一个岗位时应不少于六个月）；

3.已完成该岗位要求的所有培训项目，并经值内考试合格；

4.上一考核在称职及以上，或上一考核为基本称职，半年后动态考核为称职及以上者；

5.有过违纪违章行为的职工，升岗招聘时应未在违纪提醒单或警告单的有效期内。

第六条 运行岗位招聘以考试为主（考试分笔试和面试），结合工作实绩考评和工作经验，评定综合成绩，综合成绩在80分及以上者，才允许上岗或见习，招聘综合成绩应及时张榜公布。

第七条 其它岗位提升依据公司岗位管理办法执行

第三章 岗位动态考核办法

第八条 动态考核对象为所有运行岗位人员。

第九条 动态考核根据在岗考试成绩、职工考核情况进行综合评分。

第十条 动态考核在具备同一岗位任职资格者之间进行，按综合评分成绩及定岗人数自高至低重新给予聘任，落聘者，担任下一岗位工作。

第十一条 在岗考试成绩低于60分或动态考核综合评分低于75分者，取消该岗位的任职资格，进行离岗培训。第十二条 发生下列情况之一，给予降低岗位级别及月度奖金系数处理

1.连续两年考核为基本称职，且考核分在65～69分之间者；

2.发生较严重的违纪行为而收到部门领导签发的违纪提醒单；

3.发生比较严重的误操作事件或习惯性违章事件；

4.运规或安规考试、在岗考试成绩低于80分，经补考后仍低于80分者；

5.本人有提出降岗的书面要求；

6.由于本人原因，如生病、怀孕等，有书面要求上白班者，降岗级至最低岗级。

第十三条 运行人员出现下列情况之一，则作下岗学习处理

1.一年内累计发生各类习惯性违章事件达三次；

2.考核为不称职者；

3.连续两年考核为基本称职，且考核分在65分以下者；

4.运规或安规考试、在岗考试成绩低于60分（不及格）；

5.发生恶性误操作事件；

6.一年内因违反劳动纪律或职工守则，累计收到三次违纪提醒单；

7.不服从正常的工作安排，工作中无理取闹，态度恶劣，经批评教育无效；

8.严重违反厂规厂纪，造成恶劣影响者；

9.在劳动合同期内，不符合岗位要求，无任何岗位任职资格者；

10.其他根据厂部规定需要作待岗处理的。

第十四条 运行人员下岗后，视其认识、改进态度，由部岗位考核小组决定是否重新上岗，但上岗前必须经重新考试、考核合格。

第四章 附则

第十五条 本制度解释权归湖南华电长沙发电有限公司发电运行部。

第十六条 本制度若与公司有关制度相抵触，则以公司有关制度为准。

第十七条 本制度自下发之日起执行。

第三篇：发电运行演讲稿

他们是最可爱的人

1951年的那个春天，在朝鲜的战地记者魏巍写下了文章《谁是最可爱的人》，文中志愿军战士催人泪下的事迹感动了无数国人，而在60年后的今天，在我身边，同样有着最可爱的人！

谁是我们最可爱的人呢？我的同事、坚守在发电一线运行岗位的师傅们，他们是最可爱的人。

亲爱的朋友们，也许你不明白我为什么说他们是最可爱的人，但当冬天你在家里享受着暖气的温暖，他们却在冒着严寒、凌晨也要风雨无阻上班的时候也许你就会明白；当夏天你吹着空调送出的阵阵凉意，而他们却进出在温度高达60多摄氏度的厂房时，一趟巡检路线走下来，长袖长裤的工服都湿透了也许你就会明白；当春节你和亲人们团聚在一起其乐融融过年，而他们却在机器轰鸣的主控室保障发电时，也许你就会明白；而他们中有些人孩子还小，正是需要爸爸妈妈的时候，等到他们下班，却只能亲亲孩子睡梦中香甜的小脸，歉意着对着自己的伴侣，更别提有些女师傅，不能陪伴孩子更是让她们心如刀割，这时你应该明白。

运行岗位是艰苦些，但他们是怎样的呢？

我们部门主管运行的XXX管理着运行上上下下的事情，他不仅时时刻刻紧抓安全生产，制定制度保障平稳发电，而且总是有什么事情都亲力亲为。有一次6kv的甲皮带机开关继电器烧毁，皮带机无法开动输煤，而这时煤仓中粉位降至警戒线以下，面临着锅炉将无煤可烧的紧急情况，XXX立刻来现场亲自调试甲皮带机开关，突然动力保险剧烈燃烧了起来，向外迸射出蓝色火花，整个开关根本无法靠近，当时在场的我惊呆了，如果开关烧坏了，那就不仅是锅炉无煤可烧的后果了，整个电厂一期两台发电机都将停机！XXX毫不犹豫，当机立断，凭借他多年的工作经验，找好安全位置，用手将燃烧着的保险从开关上拧了下来，保住了开关！小插曲过后，皮带机开关很快修好，并在最后一分钟将煤送到了锅炉。XXX心怀电厂，以电厂的工作为己任，不计个人得失，有着一股保卫电厂的信念，那是一种想电厂好为电厂好的信念。

还有我的班长，XXXXX从88年建厂伊始就来到胜利发电厂工作，一直到今天，他都一直坚守在运行岗位上，倒了25年的班，却25年如一日矜矜业业一丝不苟，交接班他第一个到，吃饭他最后一个去，作为班长，他十分的温情；但二十五年日夜颠倒、作息不定的倒班生活给马师傅的身体带来了沉重负担，下了夜班睡不着，不上夜班的时候他又老睡不好，他的腿关节经常疼的走不动路，当我劝他，XXX您休息下吧，他说，作为运行人员，就有责任坚守岗位，上好每个班，守好每个岗，我一定会在运行岗位上坚持下去！

还有还有，我所有运行岗位的同事们，他们都是这么的可爱，他们付出，他们坚守，他们将热血洒在这里，将青春谱写成一首壮丽的歌！他们无怨，他们无悔，他们将信念铸就在一起，成就我们胜利发电厂美好的未来！他们齐心，他们齐力，他们是最可爱的人！

第四篇：发电运行管理办法

HNJL Q/HNJL－AS-12-2015 华能吉林发电有限公司制度

发电运行管理办法

2015-08-01发布 2015-08-01实施

华能吉林发电有限公司 发 布

发电运行管理办法

1总 则

1.1 为了进一步实现华能吉林发电有限公司(以下简称“公司”)发电运行管理工作（以下简称“运行管理”）的科学化和制度化，落实各级责任制，提高公司的发电运行管理水平，特制定本办法。1.2 本办法适用于公司及公司所属各单位。

1.3 发电运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、协调和指挥，保证发电、供热生产的安全、经济运行和污染物达标排放，为社会提供优质的电力、热力供应。1.4 运行管理应坚持“安全为基础，效益为中心”的指导思想，全面贯彻落实集团公司安全、节能、环保政策，调动和发挥发电企业运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，切实做到安全、节能、环保运行，保证电能、热能质量，满足社会用电、用热和环境保护的需要。

1.5 运行管理工作应结合电厂具体情况，发扬严、勤、细、实的优良作风，充分应用现代管理技术和科技手段，进一步实现运行管理科学化、规范化、标准化、制度化。

1.6 运行管理要在认真总结运行管理实践经验的基础上，尤其是总结各发电厂实际运行经验的基础上，应用现代化技术和手段，特别是计算机技术，逐步形成一套具有公司特色的运行管理模式。

1.7 运行管理要重视同国内相同企业的信息交流，特别是公司各电厂之间的经验交流。公司每年召开一次运行管理工作会议，交流总结经验及探讨运行管理中的问题，使公司的运行管理水平不断提高。

1.9 运行管理要贯彻以提高经济效益为中心的指导思想，把经济运行管理工

作放到突出位置，建立健全各项经济运行管理考核办法，利用计算机进行机组热效率在线监测和热偏差分析，探索机组最佳经济运行方式。

1.10 运行人员的素质是实现安全、经济、文明生产安全目标的根本保证。运行管理要高度重视运行人员培训，要建立并完善“培训、考核、使用、待遇相结合”的机制，要重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电厂运行管理岗位。1.11 运行管理的基本要求

1.11.1 建立一个政令畅通，密切配合、求实高效的运行生产指挥和管理系统。1.11.2 健全一套行之有效、符合现场实际的运行规章制度及考核办法。1.11.3 建立一支政治觉悟高、文化技术素质高、责任心强、爱岗敬业及相对稳定的运行队伍。

1.11.4 建设一个文明、良好的运行工作和生活秩序环境。

1.11.5 运行生产各项安全、经济指标应达到或接近设计值，达到国内同类型设备的先进水平。

1.12 公司推行运行集控操作规程。1.13 公司组织同类型电厂之间的竞赛活动。2运行管理系统

2.1 公司安全生产部是运行管理的归口管理部门，负责对公司所属发电厂的运行管理工作进行监督、指导和检查；负责贯彻落实集团公司发电运行管理有关规定和发电企业运行通用技术标准；负责组织参加集团燃煤发电企业全能值班员资格认证的管理。

2.2 公司安生部负责制定本公司运行管理有关规章制度；负责对其辖区内各发电企业的运行管理工作进行指导、监督和检查；负责审查、分析和上报相

关生产信息，协助其他职能部门开展厂际发电机组优化运行工作。

2.3 发电企业是运行管理的责任主体，负责组织发电运行生产工作；负责建 立政令畅通、协调统一的运行管理机构和调度系统；负责建立健全各级岗位责任制和符合现场实际的运行规章制度；负责建设思想觉悟高、工作责任心强、爱岗敬业、生产技能精湛的运行队伍；负责贯彻执行公司安全生产、节能环保政策，保证发电生产的安全、经济、环保和稳定。2.4 各发电厂厂长对运行工作负全面领导责任，其职责是： 2.4.1 掌握主要设备系统的运行情况和存在问题；

2.4.2 掌握运行管理部门负责人及主要技术骨干的配备情况；

2.4.3 参加生产调度会，及时协调全厂各部门为运行人员创造良好工作条件，解决运行人员的实际问题，调动运行人员的积极性，不断提高运行管理水平。2.5 各发电厂生产副厂长是运行工作的直接领导者，要集中主要精力和时间加强对运行管理工作的领导，其职责是：

2.5.1 贯彻电力生产的方针、政策，批准运行生产方面的各项规程，审批各级运行管理的责任考核制度和全厂性运行技术管理制度，并组织和监督实施。2.5.2 加强对各级运行人员的培训和考核，根据生产需要提出运行管理机构设置及人员调配的意见，主持对值长的独立值班考试及聘任。

2.5.3 健全以值长为首的现场生产指挥系统，批准其职责和权限，每天至少检查值长工作一次。

2.5.4 建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会议，及时指挥协调各生产部门的工作，解决运行生产中存在的问题；

2.5.5 以身作责，深入现场，定期组织有关人员进行现场巡视，掌握主要设备的运行状况，整顿生产值班纪律，搞好文明生产。

2.5.6 每月主持召开一次厂级运行分析会，每半年主持召开一次运行管理工作会议，听取意见，分析总结运行工作情况，布置下阶段工作任务。3 安全运行管理

3.1 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持保人身、保电网、保设备的原则，以安全作业规程、运行规程和各项运行管理标准为准绳，严格执行“两票三制”，严格规范运行人员行为，杜绝违章，防止事故的发生。并制定相应的安全运行管理监督考核办法。

3.2 完善机组寿命自动监测管理系统，做好机组启、停记录及安全性评价分析。

3.3 严格执行国家、行业、上级公司和本企业有关安全规章制度、标准，认真制定、切实落实反事故措施和相关技术措施，做好事故预想和反事故演习，认真开展危险点分析预控工作，加强检查、监督与考核。

3.4 发电企业应加强对运行人员和运行管理人员的安全教育、安全培训工作，保证安全学习时间和效果，切实提高自我防范意识和安全技能。

3.5 发电企业应按“四不放过”的原则，对发生的不安全事件及时进行事故分析，落实事故责任，制定防范措施。4 运行调度管理

4.1 发电企业（包括水电区域公司的集控中心）应建立健全发电运行调度系统，包括值长负责制的运行指挥系统，并明确各级岗位及人员的职责和权限。4.2 发电企业重要设备的启、停及重大操作、试验和事故处理等实行全厂统一调度指挥，主管生产的领导和专业技术人员应对运行操作进行现场指导和监督。

4.3涉网设备的调度和运行操作，值长应依据电网调度规程和本企业的授权，服从电网调度机构的统一调度管理，接受电网调度人员的调度和指挥。4.4 任何人不得违规干预值长正常的运行指挥。当厂内出现威胁人身或设备安全的情况时，值长应依据运行规程和事故处理原则先行处置，但事后必须在第一时间向上级汇报。5经济、环保运行管理

5.1 经济、环保运行是运行管理的主要内容，要充分体现“以经济效益为中心，以安全生产为基础”的指导思想，把经济、环保运行工作放到突出位置，提高公司各发电厂的竞争力和效益。

5.2 各发电厂应认真开展运行分析，促进各级运行管理人员及一线运行人员掌握设备性能及其变化规律，提高安全经济运行水平。

5.3 各发电厂应利用计算机进行机组热效率在线监测和热偏差分析、指导运行操作。

5.4 针对电力市场特点，各发电厂应制定各类负荷下的全厂机组运行方式和运行参数，提高运行的经济性。

5.5 各发电厂应试验、研究机组低负荷运行时稳定锅炉燃烧性能的措施，减少低负荷助燃用油。

5.6 各发电厂应积极探索夜间及周末机组启、停调峰的安全性、经济性及可行性，充分发挥机组先进性能的优势。

5.7 各发电厂应以同类机组的国内、国际先进水平为参照，定期开展对标和运行经济性评价工作。

5.8 各发电厂应认真开展机组热力性能试验工作，指导运行操作调整及设备系统的治理，不断提高机组的经济性能。

5.9 各发电厂应积极开展值际间的小指标竞赛活动，完善各项运行经济指标

的管理与考核，充分调动运行人员的积极性，不断探索机组最佳经济运行方式，赶超先进机组水平，提高发电企业的市场竞争力。

5.10 各发电厂应按规定格式要求填报日、月、经济运行技术指标报表及分析报告，对存在的共性问题进行分析和对技术难点组织力量进行攻关。5.11 发电厂应积极开展机组优化运行工作。燃煤发电企业应定期开展机组性能试验和燃烧调整试验工作，认真对系统和设备进行耗差分析，指导运行操作及设备系统的改进优化；水力发电企业应认真开展机组效率试验，优化流域梯级联合调度，提高水能利用率。

5.12 火力发电企业应加强燃料入厂检斤、检质，保证燃料的质、量符合要求，加强燃料存储管理，降低热值损失。

5.13 燃煤发电企业应积极开展配煤掺烧工作，加强入炉煤计量、化验管理，保证入炉煤质量。

5.14 水力发电企业应加强流域水情的收集整理和测报系统管理，提高水情测报准确率，为流域梯级优化调度及水库的优化调度提供准确依据。5.15 发电企业应按照《中国华能集团公司环境保护管理办法（试行）》的要求，加强环保设施的运行管理工作，保证环保设施安全稳定运行，确保污染物达标排放。6 运行技术管理

6.1 运行技术管理工作主要包括有关发电运行生产的各项规程、管理标准、规章制度、技术措施的制定与执行，以及其它基础工作。发电企业应根据上级公司的要求和运行管理的实践经验，建立、健全发电运行管理标准、规 章制度和各项运行规程，使发电运行工作达到科学化、标准化、制度化、规范化的要求。

6.2 发电企业应结合实际情况，制定运行管理（包括运行调度、运行规程和系统图的管理、岗位培训、台帐与记录、定置管理、经济运行、运行分析、检查与考核等内容）、交接班管理、设备定期试验和轮换管理、发电设备 巡回检查管理、水工建筑物管理、防汛管理（水力发电企业）等相关标准。6.3 运行规程应以国家和行业有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书以及反事故措施的要求为依据进行编写。运行系统图应以现场设备实际布置情况和国家有关电力行业制图标准绘制。运行 规程和系统图应经总工程师（或主管生产的副厂长或副总经理）批准，报上级公司备案。

6.4 每年应对运行规程及系统图进行一次修订，每隔3～5 年或设备系统有较大变化时，应对运行规程及系统图进行一次全面修订，并履行必要的审批手续。运行设备系统发生变更时，应及时对运行规程及系统图进行补充或修订。在变更设备系统投运前，应组织运行人员对修订后的规程及系统图进行学习。6.5 发电企业各运行控制室现场应能及时查阅以下相关的技术文件和管理标准或规章制度：发电企业编制的运行规程、系统图、保护定值清单、消防规程、岗位工作标准、运行管理标准、运行交接班管理标准、发电设备巡回检查管理标准、设备定期试验和轮换管理标准、燃料管理标准、工作票和操作票管理标准、设备缺陷管理标准、设备异动管理标准、绝缘监督管理标准、继电保护及安全自动装置监督管理标准、励磁监督管理标准、电能质量监督管理标准、电测监督管理标准、化学监督管理标准、节能监督管理标准、环保监督管理标准、热工监督管理标准、金属监督管理标准、汽轮机（水轮机）监督管理标准、锅炉压力容器监督管理标准、监控自动化监督管理标准（水电适用）、水工建筑物管理标准、防汛管理标准、应急管理标准、文明生产

管理标准和班组管理标准。集团公司印发的安全生产工作规定、安全生产监督工作管理办法、安全作业规程（电气部分、热力和机械部分）、事故调查规程和防止电力生产事故重点要求。所在电网公司印发的电网调度规程（仅限于集控室或网控室）。

6.6 运行日志及其它记录应实事求是、详细认真，按规定的要求填写。运行历史记录不得更改，运行日志和运行表单保存期至少五年。

6.7 运行管理、技术人员应根据季节特点、设备特性、重要时段、事故教训、设备存在的重大隐患或缺陷等，及时制定针对性强的技术措施或反事故措施，并检查落实，保证发电生产安全。7 运行培训管理

7.1 运行人员的培训是发电企业全员培训的重要组成部分，培训工作应有计划、检查、奖惩。应建立健全运行人员的“培训、考核、任用、待遇”相结合的机制。运行人员必须先培训，后上岗，进行持续培训、动态考核，建 立能上能下的竞争上岗机制，促进运行人员技能的提高。

7.2 通过培训，运行人员应做到熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求，熟悉运行规程及有关规章制度，熟悉有关环保要求及消防规定，掌握设备的运行操作技能，提高事故处理能力。涉网运行人员还应熟悉电网调度规程。水力发电企业运行人员同时要掌握水库特性、水库调度方法等。

7.3 燃煤发电企业应实现集控运行和全能值班,并持证上岗。没有实现集控运行的发电企业应尽快通过技术改造和人员培训实现运行人员的全能值班，全能值班员应经过仿真机培训并通过考试合格后方可上岗。远程集控运行和运维合一是水力、风力发电企业发电运维模式的发展方向。

7.4 运行管理的根本在于运行人员的素质和水平，各电厂要树立以人为本的管理思想，加强培训，努力提高人员素质（包括思想道德品质、工作责任心、技术水平、业务能力和自身的身心健康等）。

7.5各级运行人员均要经过培训取得上岗资格，各电厂每年进行一次动态考核，建立能上能下的竞争上岗机制，促进人员素质的提高。

7.6 各有条件的电厂应定期对运行人员进行仿真机培训，提高运行操作水平、事故分析和事故处理能力。

7.7 各电厂要积极创造条件，加强运行人员的电力生产基础知识培训。8附 则

8.1 本办法由公司负责解释。8.2 本办法自发布之日起施行。

第五篇：劳卫部运行制度

宿舍卫生整理要求

1、衣物不能随意摆放，悬挂。

2、被子按统一方向叠好，窗帘拉开并折好

3、东西杂物摆放整齐，不随意摆放。

4、风扇、开关、门务必保持整洁。

5、鞋子摆放于门口应该整齐有序放置与鞋架上。

6、地板，水槽，卫生间等地方要保持干净，无异味。

7、检查卫生时宿舍应该有人在，不能有人在床上睡觉，不能玩游戏，打电脑等

教室卫生工作

1、凡是上三四、七八节课的班级都应该把上课的那个班级打扫干净再行离去

2、带早餐到班级吃的东西应该自行把垃圾带走。

3、每周二中午各班级劳委都应该安排值日同学把自己班的班级清洗干净。

清洗班级的要求：

1、黑板应该清洗干净。

2、桌椅摆放整齐，用抹布搽干净，特别是抽屉垃圾要清理干净。

3、地板用拖布清洗干净

包干区卫生

1、每周二轮到做包干区的班级应集体出动，同学应该在十二点半之前到位，不能迟到，有事应向劳卫部部长请假

2、每个同学应该服从安排将包干区打扫干净，不能迟到或早退。

3、在校自律队来检查之前应该组织相关的同学到包干区做好保洁工作。

劳卫部自我要求

1、协助系领导，系团总支书，系学生会级其他部门的工作

2、不定期召开会议与各班劳委进行工作交流

3、各位成员严格自我要求，积极向上。

劳卫部常规工作运行

a、不定时到教室、宿舍进行巡视，了解我系教室卫生、宿舍卫生情况。

b、每周二定期安排班级对我系教室进行打扫，定时（每周二14:10—14:40）到宿舍进行卫生检查。

c、干事指导，带领各班对包干区，教室卫生进行打扫。

劳卫部奖惩措施：

1、奖励措施：

a、表现积极者优先考虑学年末“劳动积极分子”评选（由系学生会直接指定）。凡当选本学年“劳动积极分子”加2分。（由劳卫部安排期末考场的打扫）

b、凡参与宿舍检查者每学年加2分，一学期1分。

c、获得校举办有关文明宿舍活动（美化宿舍大赛、文化走廊活动）按一、二、三等奖分别加5、4、3分。

2、惩罚条例： a、凡每周二校宿舍卫生检查当中被记零分宿舍，该宿舍成员每人扣5分，每人罚款20元。该宿舍所在班级无权参评优秀集体。连续三周宿舍被扣分者，该宿舍成员每人扣2分。一次宿舍扣分5分者，该宿舍成员每人扣德育分1分。

b、凡在参加集体劳卫活动中无故缺席者视为旷课，并且学年末“劳动积极分子”不做考虑。集体表现极差，抵抗安排的班级适当扣除该班级“劳动积极分子”名额，且建议辅导员该集体在参评优秀集体中作为最后考虑。

c、凡在日常教室检查当中，班级未打扫者，由劳卫部通知该班劳动委员，劳动委员安排同学进行打扫，多次发现则相应扣除该班级“劳动积极分子”名额。