村督导小结

第一篇：村督导小结

2012年村督导小结

按照上级要求，通过公卫科研究决定组织了本次督查工作的开展，我们分村分组的进行了督导，现将我到柳塘村、玉顶村、五君村发现的问题总结如下：

一、65岁以上老年人体检登记和档案人数不够，内容填写的完整。

二、慢性病筛查人数相差很远，未规范填写，出现逻辑性错误，体质指数未填写或填写不正确。

三、健康教育宣传期数不够，内容未留底，无健康教育知识讲座活动记录及图片资料和学习人签字。

四、孕产妇及新生儿登记不全，应分年度填写装订保存，孕妇发现率太低。

五、健康档案编码不全，电话号码填写不全，书写不规范，电子档案录入未到达。

六、个别村卫生站非基药还未下架。

七、0-36个月儿童随访次数和管理不规范。整改意见：

一、规范填写居民健康档案。

二、增加慢病管理人数，规范随访次数。

三、加强健康教育宣传力度，提高健康教育知晓率。

四、严格执行基本药物制度。

五、做好本村服务人数的摸底，分类管理。

六、每月应按时将村级月报表报回公卫科。

通过本次检查，让我们知道了我们公共卫生服务这队伍需加强再学习，严格按照四川省基本公共卫生服务规范认真完成自己的本职工作。

第二篇：村卫生站半年督导小结

大平乡卫生院2011年村卫生站 一体化建设半年督导小结

卫生院一体化领导小组在上半年对村卫生站进行一体化建设督导结果的基础上，针对各个村卫生站在督导中存在的不足和提出的整改要求，在2010年6月28日和7月20日，由院长代前冕和负责一体化管理分管副院长王中华、医疗质量管理刘光平组成的督导小组对建华辖区所建立村卫生站的16个村卫生站2011年上半年一体化建设和公共卫生工作、医疗质量建设等情况进行了细致全面的督导检查，现将检查结果做如下的小结：

一、医疗服务情况

1、从已经建立村卫生站的16个村卫生站情况来看，没有发现无证执业情况发生，无非卫技人员从事医疗行为，未发现超范围执业情况。

2、在执行医疗规章制度方面，绝大部分的村卫生站能按照上级有关文件精神要求执行接诊工作制度、处方及药品管理制度，积极开展初级卫生预防保健工作、按时按量完成医院下达的各项疫苗接种宣传任务，积极配合村委搞好新型农村合作医疗工作、认真执行新合报账制度，积极参加医院组织的各次各种培训了学习，同时做好笔记。

二、医疗质量情况

1、对于医源性感染方面，大部分村卫生站做的还是比较好，在2011年上半年基础上有了一定的提高，同时也引起了重视，有控制的具体要求和措施，同时，也是严格按照要求开展日常工作，确保了患者的

生命安全。

2、一次性医疗器械的使用和销毁过程基本达到要求，管理和使用上基本达到标准，销毁过程和记录完整。

3、在医疗文书软件检查中，处方的书写基本达到相关要求，达到了诊断明确，用药合理，不滥用激素、抗生素。存在的不足之处就是个别村的处方书写和门诊日志记录不是完全吻合，存在漏记现象，门诊日志的书写也是五花八门，规范上面做的不够。

4、药品质量基本保证，没有发现使用假劣药品现象，也没有没发现过期失效药品使用情况，发票保存完好。

三、村卫生站建设情况

1、硬件资料的配备从检查的结果来看，硬件设施的要求对于大多数村卫生站来说，都是比较头痛的问题，尤其是房屋建筑面积达不到60平方米，我们乡的村卫生站在这个问题上，绝大多数卫生站达不到标准，都是简单的将现有房屋做简单的分割，达到三室分开的要求。

3、在基本设备的配备完善上面做的还算比较好，诊断桌、三器、治疗柜、药品柜、出诊箱、观察床等购置还是比较好的。

四、公共卫生工作情况

在公共卫生工作检查中，发现大多数村卫生站在软件资料的建设上比较薄弱，重点管理人群资料欠缺，随访工作流于形式，群众满意度调查比例参差不齐。

五、基本药物使用情况

村卫生站100%全面启动实施国家基本药物，在执行基本药物制度上，按照上级有关文件精神，逐步消除基本药物目录以外的药品使

用，7月起，村卫生站实施零差率销售，在实施过程中，未出现老百姓投诉事件和不良反应事件出现。

经过一年的努力，我乡基本行成了乡村两级医疗卫生服务和公共卫生网络系统，达到了全面覆盖和全面监控，得到了群众的好评，取得了阶段性的效果，在来年的乡村卫生一体化管理工作中，我们会在吸取经验的同时，加强与周边兄弟单位的相互交流学习，力争把工作做得更好。

大平乡卫生院

2011.7.30

第三篇：督导小结

公共卫生服务项目督导小结

半年来，通过对14村孕产妇、0-6岁儿童健康管理、育龄妇女免费发放叶酸情况、住院分娩补助情况及其它妇幼工作进行了督导。督导中存在的问题如下：

一、孕产妇管理：（1）健康管理率低(尤其是孕妇)（2）访视、健康管理及时性差（3）档案的完整性有欠缺（编号、联系信息）（4）管理底数不清，续页和档案封皮有相互扯皮现象

二、儿童管理：（1）健康管理率低（2）访视、建档及时性差（3）档案的完整性有欠缺（编号、联系信息）（4）管理底数不清

三、叶酸：（1）叶酸发放率低（2）高危筛出率低（3）怀孕3月后仍在发放叶酸现象（4）库存、发放与领取数据不符（5）叶酸发放随访记录填写不完整，有空项。（6）孕周计算有误。

四、分娩补助：孕产妇保健手册回收率低

总而概之（1）档案存在缺项、空项、错项（2）孕产妇高危筛查率低（3）随访及时性差（4）工作底数不清（5）产妇手册回收及时性差.针对以上问题，提出以下整改建议：

（1）发现孕妇后，督促建立《孕产妇保健手册》根据产检记录填写档案续页，同时和所长互通信息尽早抽出孕妇基本档案。（2）档案填写时逐项核对（3）按照高危评分标准筛查高危（4）及时随访，完善档案（5）熟悉业务掌握工作底数

2013.6.25 孕产妇及0-6岁儿童健康管理督导总结

一年来，通过对14村孕产妇、0-6岁儿童健康管理两项基本公共卫生服务工作进行了督导。督导中存在的问题如下：

一、孕产妇管理：（1）健康管理率低(尤其是孕妇)（2）访视、健康管理及时性差（3）档案的完整性有欠缺（编号、联系信息）（4）管理底数不清，续页和档案封皮有相互扯皮现象

二、儿童管理：（1）健康管理率低（2）访视、建档及时性差（3）档案的完整性有欠缺（编号、联系信息）（4）管理底数不清

三、分娩补助：孕产妇保健手册回收率低导致孕产妇健康管理档案及时性差。

总而概之（1）档案存在缺项、空项、错项（2）孕产妇高危筛查率低（3）随访及时性差（4）工作底数不清（5）产妇手册回收及时性差.针对以上问题，提出以下整改建议：

（1）发现孕妇后，督促建立《孕产妇保健手册》根据产检记录填写档案续页，同时和所长互通信息尽早抽出孕妇基本档案。（2）档案填写时逐项核对（3）按照高危评分标准筛查高危（4）及时随访，完善档案（5）熟悉业务掌握工作底数

2012.12.31

基本公共卫生服务项目督导小结

第三季度，通过对14村孕产妇、0-6岁儿童健康管理的督导，发现存在的问题如下：

一、服务数量：健康管理率低(尤其是孕妇)每月健康管理目标人群底数及详细情况不太清楚。

二、服务质量：访视、健康管理及时性差，访视内容、体检项目不到位。

三、信息管理：档案的完整性有欠缺（编号、联系信息），体检结果未及时录入，花名没有电子版。封皮和续页有相互扯皮现象。

四、服务效果：服务后居民还有不了解服务内容现象，可能是我们宣传不到位。

五、居民满意度：调查问卷结果显示满意度一般，以后工作仍需努力。

总而概之：针对以上问题，提出以下整改建议：

（1）发现孕妇后，督促建立《孕产妇保健手册》根据产检记录填写档案续页，同时和所长互通信息尽早抽出孕妇基本档案。（2）档案填写时逐项核对（3）按照高危评分标准筛查高危（4）及时随访，完善档案（5）熟悉业务掌握工作底数

2013.9.30

第四篇：督导小结

在我们联盛修水购物广场工作半年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着百货业的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，经理总是要求我们不停的对他们的商品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

通过半年的总结，我有几点感触同时也是下半年的一个计划：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

第五篇：何村乡公共卫生服务督导小结

何村乡公共卫生服务督导小结

11月27日我院对何村、闫村、黄村等11个卫生所进行现场督导，发现各村所都存在大小不同的问题。其中共性问题

1、健康档案中居民的基本信息不完整；

2、慢病随访记录记录不够仔细，有空项；

3、各种统计表不完善。

针对这次督导中发现的问题提出以下整改意见：各村针对自己的问题自查改正，完善各种统计表册，做好健康档案基本信息的补充工作，慢病随访要认真落实，采取门诊与入户相结合的办法，面对面做好慢病的随访工作。针对我乡个别卫生所电脑没有上网，无法进行计算机管理，要积极与相关单位联系，尽快架通网络实行计算机管理工作。

何村乡卫生院公卫办公室

2010.11.28