第一篇:教学督导工作小结
教学督导工作小结
几周来,在系部各督导小组在组长的组织下,认真执行督导工作制度,做好教案检查、听课、评课等几个环节。现汇总如下:
一、教案备课情况:整体上教学态度认真,能深入钻研教材,认真备课,认真撰写教案,教学进度符合教学进度计划。
二、在听课过程中,本教研室各位授课教师态度认真,在50分钟课堂中能按照常规教学环节组织教学,完成教学内容,结合生活、专业实际,基本达到教学目标。
三、听课过环节能虚心接受指导,共同配合,取得一定的进步。
四、存在的问题和改进措施:
1、青年教师的基本功有待于提高,板书的书法、版面设计多下功夫,语言组织、术语应用、形像性、幽默性多加以琢磨,使每节课富有激情,唤起学生的求知欲。老教师这方面做的比较好。
2、课堂组织还不到位,上课睡觉、小动作、开小差学生较多。应加强师生的互动性,提醒学生做笔记,提高学生的注意力。
3、多加注意学生分析解决问题的能力的培养,还应就其难点在课堂上评讲,巩固。
五、希望和要求:
1、抓好备课环节学习,备课充分与否、重难点把握和方法选用正确与否是一堂课成败的关键。我们要求受导教师在备课时对教材处理、重难点确定、教学参考资料选用、突破难点、突出重点的方法等应虚心向有经验的教师请教,调整充实教案内容,精心进行教学构思,做到课前思路清晰,胸有成竹,充满自信地走上讲台。
2、抓好评课环节后的反思,更清楚改进方向。评课后反思、交流深入与否,决定教学督导成效大小。受导教师应从教材处理、教学基本功、教学方法运用、教后总结进行反思
3、每周至少听评、观摩一节老教师、同学科教师的课,针对自身存在的问题进行教学设计、思考,不断提高。
生理学教研室
2010年6月30日
第二篇:本人督导工作小结
2017年督导工作小结
2016-2017第二学期即将过去,在系部的直接领导下,根据督导组的工作计划及安排,顺利完成了本学期的督导工作。回顾这一学期的工作,收获颇大,感触多多,现简单总结如下。
一、所做工作
1.教学秩序常规检查:期初教学检查,对教师的教学进度表的编写和两个教学周的教案编写情况进行检查,情况良好;期中和期末教学检查:检查进度表执行情况,有无拖延或提前,检查学生作业批改情况,教学手册填写情况;实验教学相关资料及教学工作的进行情况;还对教研室的教研工作计划级执行情况进行了检查;全部完成情况良好。
2.听课、评课工作:本学期共听课29节次(其中代课老师的课2次,兼职老师3次)。发现多数教师敬业奉献,教学效果优良。对我教研室初次开课青年教师赵燕燕,跟踪听课3次,认真听、客观评、及时反馈,每次指出其优点(亲和力好)和不足(比如第一次内容欠熟,口语多,第二次习题课,对习题的解题规范及板书格式不够重视,复习章节重点也不突出,指出改进的方法,使其教学水平有了很大的提高;通过对公开课的听课,分析他们的教学特点,受到了很大的启发,比如调动学生学习的积极性、反转课堂等。通过集体听课(5人次),了解各位每位被听课教师的教学现状,客观评价其优缺点、及时反馈。
3.作业批改情况检查:物理教研室理论课教师人均批改作业10次,有批注、有分数、有签字,有记录。
4.检查试卷工作:对大学物理B试卷及专科物理试卷进行检查,确保试题的正确性及格式的规范性。
5.关爱青年教师:对青年教师邵亚云和陈亚杰上课,她们第一年用多媒体、由于上课课时多,备课时间紧张,我主动给他们提供自己做的与教材内容匹配的课件,使他们节省一些制作时间,专心上好课。并听评他们的课多次,每次都肯定优点,指出不足和期望,严格要求,使其教学更上一层楼。对实验课教师候洪涛和项会雯的实验课,也多次听课,提出建议,以便更好。
二、看法与体会
1.督导员要不断学习,充实自己,以适应工作需要
教学督导工作,特别是听课环节,它除了涉及专业知识外,还有教育学知识、心理学知识、教学方法、现代教学技能、新教学理念、网络等诸多方面知识。所以督导员应不断通过报刊、书籍、网络等涉猎相关知识,尽可能充实自己,使自己“教学理念不陈旧,教育思想‘不落伍’,教学技能不空白,评判语言不俗套”。这样才能督出成效,评出水平。
2.站在督导的角度看问题
作为督导员,要站在系部的角度去看待和做某件事。在执行的时候,应跳出小圈子,评价实事求是,做到公平、公正。
通过参加这一学期的督导工作,加深了我对该项工作的认识,深感自己在有些方面做得不够到位。还要虚心向老同志学习,把督导工作做得更好。
同时我也从一些优秀教师那里学到了好的教学方法和技能,促进了自身教学水平的提高。
路莹
2017年6月22日
第三篇:文科组教学督导工作小结
文科组教学督导工作小结
根据我院教学督导工作文件精神和督导工作职责,文科组按照要求开展了教学督导工作,现作如下小结。
一、主要工作
自督导组开展工作以来,我们主要进行了教学巡查、期中教学检查和听课检查。巡查范围是2号、3号和4号楼,主要是几个文科系部,内容是系部教学秩序、师生到课情况、早退迟到情况和上课课堂状况等。5月8日至12日,我们参与了教务处组织的期中教学检查活动,主要检查教学文书、教研室活动情况和系部督导计划完成情况等。5月16日至26日,我们开展了听课活动,听了“两课”教师韩璐、陈永红、周维功和财经系教师吕昕的课。同时,我们参加了督导组双周周五例会,对督导工作进行了汇报探讨和部署。
二、主要结果
在教学巡查活动中,发现各系部对教学工作一般都很重视,计算机系、旅游管理系、工艺美术系、医学系和财经系每天都有日常的教学检查,系领导亲自查课。计算机系还安排学生会在教学走廊设点,专查迟到的同学。计算机系、旅游管理系和财经系校企合作班级学风秩序很好。计算机系教师冯伟、李凌等即使没有学生还在机房坚守岗位。2016级财务会计课张莲、旅游管理系基础礼仪与训练郭海峰和工艺美术系学前教育书法艺术课赵先锋、黄保健等教师课堂教学秩序气氛很好。
巡查中也发现了一些问题。一是迟到现象比较普遍;二是有个别教师在检查时迟到或不在课堂上(实践课),有的系部上课时存在一名教师在两个教室间来回跑的情况,有的班级合班上课仍有一部分学生滞留在本班;三是个别教师课中出教室打手机;四是一些教室卫生状况很差。五是有的系部在督导中教室插门上课,导致情况无法了解。六是工美系琴房噪声较大。
本组认为接受听课检查的几位教师教学态度认真,对教材理论知识很熟悉,备课较认真,能运用典型案例。期中,周维功老师在结合时政和大学生思想实际展开教学方面做得非常好。不足之处主要是内容重点不突出,条理性和教学互动方面有欠缺。
三、意见和建议
一是系部应从严治教,加强自身督导检查,特别是任课教师要加强教学秩序的管理;二是应完善教学多媒体设施,能让教师使用课件;三是系部应合理调整教学计划,理论教学与实践教学合理安排,避免出现教学重复内容的情况。
督导组文科组 2017年5月26日
第四篇:督导小结
公共卫生服务项目督导小结
半年来,通过对14村孕产妇、0-6岁儿童健康管理、育龄妇女免费发放叶酸情况、住院分娩补助情况及其它妇幼工作进行了督导。督导中存在的问题如下:
一、孕产妇管理:(1)健康管理率低(尤其是孕妇)(2)访视、健康管理及时性差(3)档案的完整性有欠缺(编号、联系信息)(4)管理底数不清,续页和档案封皮有相互扯皮现象
二、儿童管理:(1)健康管理率低(2)访视、建档及时性差(3)档案的完整性有欠缺(编号、联系信息)(4)管理底数不清
三、叶酸:(1)叶酸发放率低(2)高危筛出率低(3)怀孕3月后仍在发放叶酸现象(4)库存、发放与领取数据不符(5)叶酸发放随访记录填写不完整,有空项。(6)孕周计算有误。
四、分娩补助:孕产妇保健手册回收率低
总而概之(1)档案存在缺项、空项、错项(2)孕产妇高危筛查率低(3)随访及时性差(4)工作底数不清(5)产妇手册回收及时性差.针对以上问题,提出以下整改建议:
(1)发现孕妇后,督促建立《孕产妇保健手册》根据产检记录填写档案续页,同时和所长互通信息尽早抽出孕妇基本档案。(2)档案填写时逐项核对(3)按照高危评分标准筛查高危(4)及时随访,完善档案(5)熟悉业务掌握工作底数
2013.6.25 孕产妇及0-6岁儿童健康管理督导总结
一年来,通过对14村孕产妇、0-6岁儿童健康管理两项基本公共卫生服务工作进行了督导。督导中存在的问题如下:
一、孕产妇管理:(1)健康管理率低(尤其是孕妇)(2)访视、健康管理及时性差(3)档案的完整性有欠缺(编号、联系信息)(4)管理底数不清,续页和档案封皮有相互扯皮现象
二、儿童管理:(1)健康管理率低(2)访视、建档及时性差(3)档案的完整性有欠缺(编号、联系信息)(4)管理底数不清
三、分娩补助:孕产妇保健手册回收率低导致孕产妇健康管理档案及时性差。
总而概之(1)档案存在缺项、空项、错项(2)孕产妇高危筛查率低(3)随访及时性差(4)工作底数不清(5)产妇手册回收及时性差.针对以上问题,提出以下整改建议:
(1)发现孕妇后,督促建立《孕产妇保健手册》根据产检记录填写档案续页,同时和所长互通信息尽早抽出孕妇基本档案。(2)档案填写时逐项核对(3)按照高危评分标准筛查高危(4)及时随访,完善档案(5)熟悉业务掌握工作底数
2012.12.31
基本公共卫生服务项目督导小结
第三季度,通过对14村孕产妇、0-6岁儿童健康管理的督导,发现存在的问题如下:
一、服务数量:健康管理率低(尤其是孕妇)每月健康管理目标人群底数及详细情况不太清楚。
二、服务质量:访视、健康管理及时性差,访视内容、体检项目不到位。
三、信息管理:档案的完整性有欠缺(编号、联系信息),体检结果未及时录入,花名没有电子版。封皮和续页有相互扯皮现象。
四、服务效果:服务后居民还有不了解服务内容现象,可能是我们宣传不到位。
五、居民满意度:调查问卷结果显示满意度一般,以后工作仍需努力。
总而概之:针对以上问题,提出以下整改建议:
(1)发现孕妇后,督促建立《孕产妇保健手册》根据产检记录填写档案续页,同时和所长互通信息尽早抽出孕妇基本档案。(2)档案填写时逐项核对(3)按照高危评分标准筛查高危(4)及时随访,完善档案(5)熟悉业务掌握工作底数
2013.9.30
第五篇:督导小结
在我们联盛修水购物广场工作半年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着百货业的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。
二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:
1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范
2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位
3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,经理总是要求我们不停的对他们的商品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。
通过半年的总结,我有几点感触同时也是下半年的一个计划:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。