第一篇：一季度工作总结及下一步打算
阜城县人口计生局
一季度工作总结及下一步打算
在县委、县政府的正确领导下，我局以“加快发展，跨越赶超”为主基调，以“四个阜城”建设为主线，紧紧围绕县委、县政府的统一部署和人口计生工作的目标任务，求真务实，强力突破，第一季度重点工作取得明显成效。
一、夯实基础，在计生队伍建设上实现新突破 今年以来，我们把队伍建设作为干好全年工作的前提和基础，在全县计生系统深入开展了干部纪律作风整顿活动。一是全员培训。我们组织机关干部集中进行业务培训、开展了岗位练兵活动，使计生队伍政治素质、业务水平、服务能力都有了普遍提高。二是严明职责。对各科室工作规范化、明细化、流程化，各科室和每名工作人员实行工作日志和周汇报制度，机关上下营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。三是完善制度。进一步建立健全了各项规章制度。重新修定完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项基础性工作制度，又建立了调查研究、首问负责制、服务承诺制、失职追究等12项机关服务方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通过队伍建设，全局形成了“管理规范、工作有序、风正气顺、效率提升”的良好局面。
二、求真务实，在季普查服务质量上实现新突破
一是宣传到位。围绕上站普查，在全县范围内广泛开展了下乡入户集中宣传活动。采用标语宣传、集市宣传、宣传车上街宣传，村里广播宣传等多种方式，重点宣传计划生育政策方针，优生优育知识及群众普遍关注的问题。做到普查不结束，宣传不停止，在全县上下形成了抓普查，抓计生的浓厚氛围。二是普查到位。全县应上站65543人，实际上站57293人，上站率达到87.41％，与此同时，全面开展育龄妇女生殖健康免费检查服务工作，共为49周岁以下已婚育龄妇女实施免费检查服务26217例，为1188对计划怀孕的夫妇进行了优生健康检查，共查出各种疾病287人，对这些人都分别情况进行了相应治疗。三是服务到位。为了给已婚育龄夫妇实行计划生育提供优质服务，近期我们按照“八有”标准，在县城区域内新建立了5个避孕药具免费发放点，并利用集日先后开展了3次避孕知识宣传和避孕药具免费发放。
三、精益求精，在工作求实上实现性突破
一是统计求实。一季度以来，我们进一步加大了统计求实力度，组织精干力量认真核对各乡镇数据库，发现录入数据不全、数据逻辑关系错误等情况重新调查、及时调整、完善和补录。为提高报表质量，我们从3月15日开始对各乡镇出生上报情况进行了拉网式清查。截止4月1日，全县共查出出生漏报457人，现孕漏报829人，漏报率为4.98％，使很多问题得到了及时纠正。二是奖扶对象求实。组织全局精干力量到各乡镇，对新增奖扶对象进行调查，对符合条件的及时录入，已经死亡的及时退出，目前已全部录入完毕，今年新增奖扶对象302人，特扶对象7人，退出奖扶41人，特扶5人。三是生育审批求实。我们在认真接受和处理群众相关申请的基础上，对情况复杂的主动上门进行深入调查，对申报政策性照顾生育的对象采取了先张榜公布然后社调的办法。一季度共审查高考加分档案151份，审批再生育指标及整理再生育档案148份，整理审理征收社会抚养费档案85份。四是流动人口管理求实。为加强流动人口计划生育管理，我们从3月初开始对流动人口进行全面清理，目前清理工作已接近尾声，截止目前，各乡镇共清理流动人口33269人，其中已婚育龄妇女3487人。流出全员人口33085人，流入全员人口184人，其中流入已婚育龄妇女34人，流出已婚育龄妇女3453人。县城内共清理流入人口59人，其中已婚育龄妇女19人。
四、重拳出击，在重点工作上实现新突破
一是突出抓好性别比工作。在二月份开展了出生性别比综合治理活动，由计生局、卫生局、药监局、公安局联合执法，对城区内各医疗机构、个体诊所使用B超情况进行了全面清查，有效地遏制了“两非”问题的发生。二月末，市卫生局、药监局、公安局、妇联会和计生委五部门组成的联合检查组对我县2011年10月份以来性别比专项治理情况进行 了检查评估，得到检查组的高度评价。此外，我们进一步完善了终止妊娠审批制度，由原来所有政策外怀孕的终止妊娠都由乡镇审批，改为不论政策内、外怀孕，只要终止妊娠一律由县计生局审批，实行统一管理，有效地控制了“两非”案件的发生。二是突出抓好行政执法工作。今年以来，我们把提高征收标准作为提高行政执法质量和控制外生的关键，严格要求农村政策外二胎征收标准不低于2万元，城镇干部职工征收额严格按条例规定足额征收。在此基础上，重新调整充实了城镇和乡镇两个执法队伍，完善了工作机制和激励机制，使我县社会抚养费征管用走上了良性循环的轨道。当前存在的问题与下一步打算
当前存在的主要问题是：各乡镇、各部门之间人口计生工作的进展还不够平衡，个别单位对计生工作重视程度还有待进一步提高。一些群众在出生性别选择上的传宗接代观念还没有改变，出生性别比治理面临的形势还很严峻。部分执法干部的执法水平还有待提高，老办法不能用、新办法不会用的现象还普遍存在。针对上述问题，我们打算下一步重点抓好以下工作：
1、抓活动。继续深化基层建设年，推进“四个阜城”建设活动，严格按照县委政府要求，认真查摆问题，落实整改，不断推进“四个阜城”建设向纵深发展，以此推动人口计生工作健康发展。
2、抓督导。对上站普查、统计求实等一季度重点工作 集中考核验收，严格要求，严格标准，对工作中发现的问题及时补课。
3、抓重点。严格按照方案要求，集中力量开展社会抚养费征收集中清理。加大对“两非”的打击力度，把性别比控制在合理范围内。统筹做好流动人口、技术服务、协会等工作，切实做到在有效控制人口过快增长的同时，不断提高出生人口质量。
第二篇：最新一季度党建工作总结及下步打算
最新一季度党建工作总结及下步打算
一季度党建工作总结及下步打算
一季度，在党委的正确领导下，XX党支部以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党委工作部署和要求，准确把握工作定位，深度融入中心，围绕高质量发展工作主线，以“XX”建设为抓手，充分发挥党组织的政治引领和组织保证作用，为高质量发展提供了有力保障。
一、抓实思想政治工作，增强党建工作效能
1.加强政治学习，提素质强本领。以提高党员干部队伍思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题能力为目标，深入开展政治理论学习。在做实“三会一课”“主题党日”等规定动作同时，充分运用好“XX党课”“灯塔—党建在线”“学习强国”平台，“时时学”“事事学”。通过网站、微信、QQ交流群等载体，定期推送党建学习内容，做活“自选动作”，持续提升学习能力。
2.加强意识形态工作，强引领把导向。坚持党管意识形态工作不动摇，严格落实意识形态工作责任制，持续提升政治引领力、思想引领力和文化引领力。按照“管疏结合、以疏为主”原则，开展正面网上宣传和舆论引导，加强对单位微信群、办公电脑等媒体的监督检查，防止和清除各类不良信息或网络谣言，做好舆情风险排查，做到早发现、早报告、早处置，及时妥善化解舆情负面影响;坚持围绕中心、服务大局，聚焦重点亮点，加强正面宣传，唱响主旋律，弘扬正能量，传递“好声音”。一季度，在国家、省部级外媒、集团公司各类媒体发表稿件31篇，网上网下、内宣外宣同步发力，共同建设风清气正的意识形态环境;疫情防控期间，党支部及时通过移动办公软件、QQ、微信工作群等平台宣贯权威机构和上级部门发布的疫情防控信息和预防知识，便于员工及时学习掌握新型冠状病毒预防、个人防护等知识，教育引导干部员工不造谣、不信谣、不传谣，不转载非官方发布的各类关于疫情信息。
二、抓好阵地队伍建设，发挥战斗堡垒作用
1.突出班子建设，发挥“头雁”效应。突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，着力打造具有果断决策力、高效执行力、有效推动力、廉洁影响力的领导班子及干部队伍。严格执行领导干部联系点制度、带班、值班等制度，大力推行一线工作法，做到在一线掌握情况，在一线解决问题，把抓学习、讲政治，转化为提高能力、干好本职的动力;坚持民主集中制、民主生活会、组织生活会制度、党务、厂务公开制度，严格执行“三重一大”决策制度，依法合规按程序作决策、办事情，较好发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用。
2.突出党员干部管理，发挥“示范”效应。坚持党员干部积分量化考核、绩效考核制度，与党员包片抓点、“强党建·战疫情·促发展”行动落实情况相结合，以积分为基础，以量化为依据，对党员进行考核和星级评定，考核得分与绩效、评先树优挂钩，不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。战“疫”期间，党员带头员工积极参加
“抗击疫情”爱心捐助活动，捐款XXXX元，充分发挥了党员带头示范效应;不断深化“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员服务标兵”等一系列有针对性、有显著效果的品牌内涵，深入开展以管理创效、节约创效、技术创效、安全创效、营销创效、服务创效为重点的党员创先争优活动，充分发挥了党员先锋模范作用。
3.突出“过硬党支部”建设，发挥“阵地”效应。以党支部建设持续过硬为目标，以“XX”建设为抓手，以“XX”为载体，突出抓好基层、基础、基本功“三个提升”和班子、队伍、制度“三项建设”，对照“十个健全”“十个明晰”要求，加大支部基础建设力度，共梳理细化完善党群各类规章制度43项，进一步夯实了党建基础;深入实施“双培”工程，加强入党积极分子、发展对象培养和考核，按标准和规范要求做好预备党员吸收、转正和党费收缴工作，提高了发展党员的质量，增强了党员队伍的活力和战斗力
三、抓牢主责主业，发挥组织保障作用
1.安全形势持续平稳。安全稳定是高质量发展的重要基础，没有安全保障，高质量发展就无从谈起。一是明责任严落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，完善和落实行政、技术、监督和党群四个安全责任体系。全面落实各层级安全责任和岗位责任制，逐级签订安全目标责任书，以安全考核倒逼全年安全工作目标的实现。二是抓宣贯保安全。充分利用综合会议、安全办公会、车间班前会，向员工传达上级系列安全工作会议和文件精神，进一步增强抓好安全生产的自觉性、责任感和压力感，形成齐抓共管、人人讲安全、人人保安全的工作态势。三是查问题除隐患。把风险分级管控和隐患排查治理作为加强安全生产的重要防线，以开展安全生产专项整治行动为载体，通过班组岗位日排查、车间周排查、部月排查，分级管控风险，将一切可能诱发安全事故的人、机、物、环、管等因素掌控到位，坚决预防和遏制各类事故的发生。一季度，组织安全大检查
6次、特殊时期专项检查3次、隐患排查7次，共排查整治安全隐患146条，纠正作业现场不安全行为64人次，下发整改通知书22份，安全罚款XXXX元。
2.经济效益稳步增长。坚持内涵挖潜与业务拓展并举，稳步提升市场份额，通过做大增值业务、增加外部收入、强化内部管控、完善全面预算管理体系、材料成本管控、运行方式优化等手段，保持了平稳运营，增收创效水平有了显著提升。
3.全员素质显著提升。围绕高质量发展”目标，通过开展全员素质提升、“打造卓越执行力团队”全员培训、高技能人才队伍建设，搭建群众性创新活动平台等工作，全员思想认识、专业技能、个人综合能力都有了较大提升。一季度，分层级、分专业开展各类培训4次，参加培训540多人次。
4.疫情防控保障有力。把抓好疫情防控作为当前首要的政治任务，立足实际，精准发力。根据集团公司工作安排和疫情防控要求，制定了《XXX关于进一步加强防控新型冠状病毒疫情的工作方案》，成立了疫情处置领导小组和现场指挥组、救治协调组、后勤保障组、疫情调查组，压紧压实防控责任、落实落细疫情防控措施。将体温监测和消毒作为疫情防控第一道关卡，抓好每日
“两测温三消毒”等各项防控措施落实。共发放一次性口罩XXXX个、消毒液XXX瓶、体温表XXX个;严格做好复工员工排查登记，设置体温观测点7个，检测进出员工2690人次，全力保障员工“健康”在岗，环境“健康”可控。
四、抓严党风廉政建设，筑牢纪律规矩底线
1.突出主体责任，深化“一岗双责”落实。始终把党风廉政建设工作当作头等大事来抓，聚焦“两个责任”，加强教育防范、制度规范、监督制约。明确党组织主要负责人是党风廉政建设“第一责任人”，班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，一级抓一级，层层抓落实，保证责任落实到位;将支部工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同考核，党支部书记与各车间、科室负责人签订了落实党风廉政建设主体责任书，推进“一岗双责”落实到日常工作中。
2.聚焦执纪问责，强化执行落实。以监督权力运行为重点，以岗位风险防控为基础，围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行，对物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督，开展合同管理等各类专项督查、自查自纠活动4次;在疫情防控期间，牢把监督重点，注重监督实效，对测温、消毒、物资发放环节，员工健康、劳动纪律执行情况进行全方位监督检查，确保了疫情防控期间各项工作落实到位。
3.注重超前防控，突出挺纪在前。以开展互动廉政教育为抓手，持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合，开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座、红色教育、警示教育等活动，教育党员干部自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线;元旦春节期间，对党员干部提前发信号、打招呼，重申“十条禁令”和纪律要求，重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查，未出现违规违纪情况。
五、抓细群团建设，营造和谐发展氛围
1.立足服务职工。充分发挥工会组织在履行维权职责、服务职工的重要作用，积极开展“困难帮扶”“爱心捐助”活动，节日期间走访慰问困难职工、党员X户，发放慰问金XXXX余元和米面油等慰问品;XXX人参与“爱心捐助”，捐款XXXX元;“送温暖”活动3次;为会员办理了意外伤害保险续保手续;组织职工体检、女工查体;传统节日发放节日慰问品，让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。
2.展现青春风采。以提高团员青年自身素质为重点，以服务生产工作为中心，团总支结合自身实际情况，开展了“青年志愿者服务”“青年文明号”、安全演讲、读书征文等活动。组织演讲比赛2次、征集读书体会、征文
15篇，合理化建议13条，充分展示了团员青年的青春风采。
3.突出信访。针对新形势下员工思想复杂化、个人需求多样化，加强领导与员工沟通联系，时刻关注员工群众合理诉求，随时做好矛盾纠纷排查化解，强化依规办事、依法维权意识，保持了员工队伍思想稳定。
六、存在的问题和不足
主要表现在：一是党建基础工作需要持续加强，对照“XX”建设标准，不同程度存在基础薄弱、品牌不亮的问题。二是对新形势下党建工作的前瞻性不足，创新手段不多，在对党员教育管理、组织理论学习上，内容方法单一，缺乏鲜活的教育载体和多样的活动形式。三是部分党员干部观念更新不够，仍习惯于固化思维模式和传统工作方法，系统思维、开放思维、全局性思维的能力有待于提升。以上问题，要在下步工作中采取有效措施，认真加以解决。
七、下步工作措施
二季度，是各项工作加快推进的黄金时期，也是全面落实今年各项工作任务的关键阶段。我们将认真贯彻落实集团公司系列会议精神和工作部署，准确把握工作定位，深度融入中心，进一步提升党建效能，为推进XXX内涵提升高质量发展提供坚强政治保证。
1.抓好疫情防控。进一步强化思想认识，坚决贯彻落实上级关于疫情防控工作的重要指示精神，严格落实“十必须、十全力”“十二个毫不放松
”等工作要求，持续巩固战“疫”成果，以更加重视的思想、更加周密的措施、更加到位的落实，抓牢抓细各项防控工作，打赢疫情防控攻坚战。
2.开展形势任务教育。紧紧围绕完成指标任务这一中心工作，充分发挥思想政治工作的强大优势，把通过形势任务教育激发出的动力、合力、活力引导到工作中。深入开展“XXX”形势任务教育、责任意识教育、执行力教育以及创新意识教育。将意识形态工作纳入党员干部学习的重要内容，采取中心组学习、“三会一课”、专题辅导、“爱党爱国”宣传教育、主题征文、交流研讨、知识竞赛、个人自学等多种形式，教育引导干部员工进一步统一思想，认清形势、明确任务、奋发作为。
3.巩固支部阵地建设。严格落实“三会一课”“组织生活会”“党员民主评议”等制度，确保政治生活、组织生活严肃规范;以过硬党支部建设、“标准化+”党建品牌创建、党员积分量化考核、支部书记抓党建突破项目为抓手，组织开展“双化双提”“双提升双报到”“党员示范岗”等活动，疏通“堵点”、补足“短板”，推进党建工作质量再上新台阶。
4.加强党员队伍建设。立足实际，注重在业务骨干、基层一线及青年员工中发展党员，把骨干发展成党员、把党员培养成骨干;从严抓好党员日常管理，坚持积分量化、过“政治生日”、创先争优、包片抓点等工作;开展好“党员先锋示范岗”“党员创客”等活动，组织党员干部围绕本专业、岗位重点难点问题进行技术攻关，切实解决制约安全生产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题。
5.突出作风能力建设。严格落实中央“八项规定”精神，锲而不舍纠“四风”、树新风，以强化执行力建设为重点，深挖整治“工作不作为、履职不担当、作风庸懒散”问题，力戒形式主义、官僚主义。抓住惩戒问责这个关键，倒逼担当作为、狠抓落实，推动作风建设常态化、长效化。
6.深推企业文化建塑。推进企业文化进车间入班组，坚持以职工群众为中心，围绕保障职工待遇、降低劳动强度、优化作业环境等方面加强工作，出实招、办实事，让员工受尊重、有尊严;开展好困难帮扶、爱心捐助、职工疗养、“送清凉”、节日走访慰问、文化娱乐、职工培训等活动，将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活全过程，让员工更有获得感和归属感。
7.强化信访工作。认真贯彻落实上级系列信访稳定文件要求，扎实做好信访稳定工作。重点抓好不稳定因素的排查化解、有关信访事项的调查处理及有关政策的解释工作，努力做到“三个到位”和“五个不发生”，维护好和谐稳定发展环境。
第三篇：2011一季度安全工作总结及二季度工作打算
一季度安全工作总结及二季度工作打算
进入一季度以来，腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司杜绝了各类事故，确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来，主要做了以下几方面的工作：
一、安全工作管理情况
1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了11安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。
3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安
全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。
4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。
二、二季度安全工作计划
安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：
1、认真贯彻落实好上级一系列安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，以对党对人民高度负责的精神，强化对安全生产重要性的认识。
2、进一步落实各级领导的责任，各分公司一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产工作负全责，分管领导具体负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步加强对安全生产工作的监督管理。
3、组织开展好“五一”期间安全生产工作，把“五一”期间的安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处
置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。
4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。
5、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。
最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。
第四篇：粮食科第一季度工作总结及下一步工作打算
第一季度个人工作总结及下一步工作打算
2016年第一季度，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、农民增收、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作。现将一季度的主要工作情况总结如下：
一、第一季度工作开展情况
1、抓好廉政建设和平安粮食。落实签订党风廉政建设责任书和安全生产责任书24份，确保全年全县粮食及涉粮企业不发生违纪违法案件和重大安全责任事故。开展了2016年秋粮收购监督检查和春节前后粮食安全大检查，一季度共出动车辆18台(次)，参加人员36人(次)，检查涉粮企业30余户。
2、抓好储备粮规范管理。按照“一符三专四落实”要求，加强储备粮的管理，扎扎实实抓好清仓查库，抓好数字粮库，推行科学保粮，推动仓储管理规范化和粮情监测监控技术在粮食流通领域的应用。完成2015粮食年报8份、共完成自治区粮食专网月报18份、国家粮食流通统计网月报24份、完成2016年社会粮油供需平衡专项调查工作。
3、做好粮食基础建设及提升综合功能，粮食产业化发展等项目报送管理工作。（1）抓好危仓老库改造。投资400万元对库尔德宁镇粮库进行新建5000吨平房仓１栋，规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保夏粮收购前全面竣工。（2）抓好粮库功能提升。贯彻“粮安工程”文件精神，获批中央财政补助资金729万元，目前该项已通过政府采购实行公开招标。投资近300多万元提升粮库综合功能，对全县粮仓机械全面更新，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。（3）当前正在做2016年自治区粮食产业化发展专项资金项目申报工作，申报企业有2家。
4、认真做好全县社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作，为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。同时加强行政执法，加大对粮食市场的监督检查力度。
5、认真做好党风廉政建设工作。一是加强学习，每周一周五上午为集中学习时间；二是创新工作方法，将2016年主要工作分解到人，三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书，做到一级抓一级，层层落实。
二、下一步工作打算
1、认真执行国家粮食收购政策，争取多收粮收好粮，确保储粮安全。
2、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。全县建成“放心粮油”生产经营单位10家;建成巩留县粮食安全信用体系3a级企业1家、2a级企业3家。投资10多万元，新建县粮油检测中心。
3、继续做好对上争取支持和招商引资工作。
4、继续做好社会粮食统计工作。一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报，为政府决策提供第一手详实的资料。
5、继续做好安全生产和信访稳定工作。一是做好安全生产工作，确保安全生产无事故。二是搞好市场监管，减少无证经营户数量。三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。四是加强对地方储备粮的监管，确保储粮安全。五是做好信访稳定工作，确保平稳良好的工作环境
6、继续做好党风廉政建设和机关作风建设工作。
7、认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。
巩留县发展和改革委员会
2016年4月5日
第五篇：长虹公司一季度工作总结及下一步工作打算
2012长虹公司开掘战线第一季度安全工作总结
及第二季度安全工作打算
2012年第一季度，长虹公司开掘战线在许平公司领导及矿开拓科的正确领导下，在公司各部室的协助下，在开掘战线广大干部职工的共同努力下，开掘线以质量标准化为主线，以加快长虹公司技改工程为重点，开拓进取、锐意创新、扎实苦干，努力工作，第一季度较好的完成了上级交给我们的各项任务指标。
总进尺：第一季度计划913米，预计3月底可完成956米。其中开拓进尺计划415米，预计3月底可完成456米。
安全方面：截至目前开掘线安全事故为零。
质量标准化：开掘线第一季度质量标准化达到了省一级标准
一、第一季度工作回顾：
1、每月定期召开开掘战线例会，责任区队、部室管理人员参加，对本月所做的工作进行总结，就目前存在的问题进行共同剖析，制定出最好的应对措施，以便制定出下月管理工作的重点。2、2月初，按许平工程计划处的部署，对开掘战线内业资料按照要求进行重新编制规范。
3、加强特殊时段的安全管理，如巷道开口、贯通、巷道遇地质构造及巷道改变支护形式时，严格措施的落实，确保巷道安全施工。第一季度新开口巷道2条，安全贯通4次，成功过构造带一次。
4、每月组织开展专项检查，如：小绞车专项检查、安全设施专项检查、提升运输专项检查、工作面迎头临时支护专项检查、作业规程专项检查等。对检查中存在的问题要求限期进行整改，有效地保证了巷道的安全生产。
5、采取多种形式提高开掘线质量标准化的整体水平，（1）、以创建国家级质量标准化矿井为动力，推动整体安全质量标准化祥更高标准迈进。（2）、首先严格 “四级工程验收制度”的落实，既班组、区队、部室及公司级工程验收制度，（3）、工程质量与掘进进尺挂钩，质量不达标，工程不予验收。通过第一季度的努力开掘线质量标准化均在90分以上，达到省一级标准。
6、抓技改工程施工进度，为了确保技改工程按期完工，按照梨园矿相关领导及部室的周密部署及宁停掘进头不停技改面的宗旨，长虹公司抽调精干管理人员及队伍补充到技改工程中，由原先的月月下任务月月完不成的被动局面在短时间内彻底改变，单月进度月月超额完成的好局面。
7、强力推行“岗位描述、手指口述”工作，使开掘战线每一个干部职工在自己的工作岗位上规范自己的行为，通过强化学习培训，真正的做到了人人应知应会，事事达标。
二、第二季度安全管理工作重点
1、做好二1-11090机风巷和二1-21020中间巷（东段）的防突工作，严格执行防突措施，切实做到不发生一起瓦斯突出或超限事故。
2、做好各开掘巷道的开口工作，严格开口验收及措施落实，确保不出现顶板事故。
3、细化安全质量标准。为达到精细化管理，各开掘巷道必须对照集团公司安全质量标准化标准，结合现场工艺、工序流程，编制细化标准化实施细则，使标准要求更具体、明了，检查更全面、细致。第二季度重点推进二1-11090机风巷、二1-21020中间巷（东段）的精品头面达标。
4、做好重点工程的监督检查，坚持“抓大管小”的原则，强化现场监督检查，关口前移，重心向下，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点和薄弱环节，确保安全管理不留死角不失控，把隐患、事故始终遏制于可控状态。
5、做好技改巷道的竣工、验收、移交等工作，确保首采面接替。
6、加快新工艺的推广和使用，重点从二1-11090机风巷开始率先使用锚杆/索支护工艺，从而在材料成本及劳动强度方面有新突破。
三、工作措施：
1、全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识。
2、完善开掘战线的安全管理，将安全生产目标层层进行解剖分解，层层传递压力，逐级贯彻落实到每个区队、班组、每名职工，形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。
3、狠抓现场安全质量标准化，认真落实隐患排查工作。实施精细管理，突出物的本质安全。一方面结合本质安全型矿井标准，对各巷道在质量达标中存在的弊端进行全面诊断，制定符合现场实际的整改方案，加大监管和执行力度；另一方面强力推行安全质量标准化工作，强化对工程和环境的安全管理。深化工序管理，全力推进安全质量标准化工作，夯实现场安全基础管理工作。其次是强化安全管理，我们坚持突出“一个重点”：突出工程质量标准化这一重点；坚持“两个原则”：即坚持“安全、整洁、实用、效益”；“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；做到“三个并重”：即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重，资金投入与规范行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重；落实“四个到位”：即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”： 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
4、抓好安全教育培训工作，努力提高队伍整体素质。坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训，提高职工安全操作水平。以安全文化为载体，内化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升安全管理水平。
5、加大隐患排查与治理，确保安全生产
为强化落实，切实提高安全生产执行力，我们坚定不移抓好了“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核），对各工种制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能；在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系，即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、战线隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控，每一个层次都是一个完整的闭合循环，即“五环”，每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤，即“六步”，形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。
6、加大日常工程质量和文明生产检查力度。每次对各巷道检查存在的问题进行总结，落实整改情况，跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％，确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡，文明生产差的区队和主要负责人要给予处罚，确保日常安全质量达标的保持，确保动态达标。
长虹公司开拓掘进部 2012.3.20
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