务实进取 团结一心 努力开创社团工作新局面 2011年工作总结

第一篇：务实进取 团结一心 努力开创社团工作新局面 2011年工作总结

团结一心 务实进取 努力开创社团工作新局面

宁夏大学演讲与辩论社 社长 秦 强

（2011年12月7日）

各位领导、各位老师、各位社员： 大家好！

在即将过去的2011年，我社在校团委的领导下，在社团联合会的具体指导下，坚持“提升学生语言表达能力，提高社员综合素质，努力服务校园文化”的社团宗旨。按照“活动方案拿得出，活动形式搞得活、活动责任能到人”的要求，我们重新组建起了社团，在全体社团干部干事的拼搏下，经过近一年的不懈努力，各项工作取得了初步进展。活动有序开展、内涵逐步提升，实现了社团的改革目标和演辩社人预期的理想。下面我将这一年的工作总结汇报如下：

一、下大力气组建社团，加强管理

1.重组社团，加强日常管理。

宁夏大学演讲与辩论社在2009——2010年处于瘫痪状态，2011年3月我们重新开始，尽管白手起家，可我们坚信瘦死的骆驼比马大。从今年3月开始，我社致力于加强社团的制度建设，先后制定实施了《宁夏大学演讲与辩论社财务制度》、《宁夏大学演讲与辩论社干事选拔规定》，使社团的各项工作有章可循。规范了活动组织和日常管理，使社团建设逐步走上了规范化、正式化的道路。2.不断优化社团机构。

针对当前社团工作的新特点，我们将原有的社团内部机构进行了职能整合，将原有的部门整合为:办公室、团支部、宣传部、组织部、外联部、财务部、文艺部。实现了机构精简整合，人员优化组合的改革目标，为社团的发展奠定了组织基础和人员保障。3.档案信息建设不断健全，联系机制不断加强。

今年，社团建立健全了信息完备的社员档案，充分利用现代通信技术建立了移动飞信群、QQ群、校内社团群组，畅通了信息联系体系，实现了社团管理的信息化，极大的保证了社团工作的开展。4.定期召开社团干部干事会议

把加强干部干事之间的相互交流作为日常管理重点来抓，每三周召开一次副部以上会议，每次大型活动前召开全体干部干事会议，确保活动落实到位。

二、大胆创新坚持走内涵式发展道路，扩大社团影响。1.立足学院，开展活动。

在2011年四月份我们举办了了第四届“华夏杯“主持人风采大赛，活动得到了全院学生的积极响应，共有60多人参赛，通过活动参与锻炼了学生的口才和胆量，为学院挖掘出了大量优秀主持人，赢得了学院领导的一致好评。2.精心组织，扩大影响

2011年组织策划了 “校园春潮”系列活动学生社团庆祝建党90周年校园辩论赛。共有46个社团，进行了42场次比赛，1000多人次参加，10几位老师及社联负责人出席，覆盖全校16个学院。3.招生工作有声有色

在社团招新时，我们提早准备，在宁大北校区餐厅、楼道、文科楼展开覆盖式宣传，采取设点招新与进班宣传相结合。今年共招收新社员203人，社员来自全国14个省的9个民族，同比去年增长284.81%，为我社的跨越式发展奠定了良好的基础。4、2011级迎新生活动有序开展。

2011年9月25日至10月11日我社举行了政法学院迎新生辩论赛，共有6个班级的16个代表队参赛，进行了12场次比赛，600多人次参加，让更多的学生感受到了辩论的乐趣； 10月18日至26日举行了政法学院迎新生演讲比赛，共有37人参加，10月19日举行了社团内部大连欢活动，加深了社团成员之间的了解

5.交流合作“遍地开花”

为加强与不同兄弟社团的沟通，我们与法学社、雨巷文学社、社工之家、阳光英语俱乐部建立了合作关系。今年11月10日我社联合雨巷文学社举办宁夏大学青春 使命朗诵比赛，共有110多人参赛。为诗歌爱好者搭建了一个良好的平台。11月25日与法学社共同承办了第四届社团文化节系列活动主持人风采大赛，积极参加社工之家的外出公益活动。6.发扬品牌优势，承办大型活动

2011年11月我社承办宁夏大学第四届社团文化节系列活动之校园辩论赛，此次活动共有来自全校16个学院的16个代表队参赛，进行了12场次比赛，800多人次参加，10几位老师担任评委；活动学生参与多、覆盖面广、影响力好，受到了校团委、各学院学办老师的一致好评。7.财务管理规范透明

我们首次实施了“收支分离”的财务管理方式，社团财务公开透明。今年我社总收入1810元，其中社团管理支出1070元（包括社员证270元），活动支出1663元，团委扶持资金350元，挂靠单位扶持资金110元。8.社团人才专业化

通过举办活动培养了一大批专业化的人才队伍，现在我们拥有一支享誉全校 的王牌辩论队，拥有一支上过大场面，获得校级荣誉的演讲组，拥有一批主持过大活动，驾驭能力很强的主持人。9.实行活动部长负责制

今年我设共举办大小活动23个，我们依据部门划分活动任务，做到了活动有新意，社员都参与，使每项活动都有亮点。10.团队建设日新月异

我们注重社团队伍建设，着力打造一支精干的社团干部队伍。实行社团干部选拔与聘用结合，现任的21名社团干部中，有8人获得宁夏大学综合奖学金，有18人在各级各类学生组织中兼职。

三、下一年度的工作思路和打算

在2012年，我社将发扬社团人“开拓创新、扎实肯干、勇挑重担”的开拓奉献精神，按照2011年社团工作会议上赵书记的讲话精神和冯书记的具体要求，我们将做好以下几方面的工作：

1.继续落实各项规章制度，切实保障社团管理

在贯彻落实现有制度的同时，要以全校社团大会为契机，理清工作思路，继续完善社团各项规章制度，切实从制度入手强化内部管理。实现社团管理的制度化、规范化。

2.带好一支优秀的社团干部干事队伍

社团在发展中要想有优势，必须要求我们注重社团干部干事的选拔和后备核心成员的培养，在强化社团干部素质上要内强素质，外树形象，增强团结力和凝聚力。打造一支精干高效的社团干部干事队伍。

3.着力打造有影响力的品牌活动。

社团要有影响力就要有自己能拿得出手的品牌活动，我们要认识到品牌活动就是社团发展的生命线，品牌的打造要符合社团的实际情况，要能够代表校园文化的主流方向，要有一定的继承性。下一步，我们要把社团工作的重心放在品牌活动上，群策群力，用1—2年的时间打造我社的精品活动。

努力实现社团的奋斗目标

用1—2年时间，在实现校优秀学生社团目标的基础上要继续按照既定奋斗目标努力，力争早日成为全区有知名影响的学生社团组织。我们一定要有一届接着一届干，一届干给一届看的魄力将我社各项工作不断推向前进。

各位社员，回顾一年来的工作，我们心潮澎湃。在接下来的日子里，我们一定要抓住机遇力求新作为。

最后，衷心地感谢长期以来关心和支持我社建设发展的校团委，社联、院团委及各位老师，各兄弟社团的同仁们。感谢各位社员对我工作的支持和信赖，没有你们，就没有我们今天的成绩！

祝同学身体健康，学习顺利！谢谢大家！

第二篇：务实进取开拓创新努力开创良田小学总务工作新局面

务实进取 开拓创新 努力开创良田小学总务工作新局面

贵州省贵定县都六乡良田小学李永平

2008年，学校的原事务老师由于不懂电脑操作，经校委会综合考虑，让我这个刚工作没几年的教师接替她的工作，我很迷茫又很兴奋，迷茫的是我从未接触过做账工作，兴奋的是，大家很信任我，让我有一个锻炼的机会，于是我就赶“鸭子上架”了。我接手事务工作后，虚心向有经验的老师请教，努力学习电子表格、会计知识、账务处理等相关业务常识，不断积累经验。2011年，教育局任命我为良田小学总务主任，我感觉肩上的任务更重了，我认为，总务工作是为学校教育教学服务的，总务就相当于学校的管家，是校长的得力助手，我工作更加努力勤奋了。我认为总务主任应该尽快进入自己的角色，脑筋要活，腿脚要勤，眼睛要亮；工作思想要端正，办事要牢靠，视野要进一步拓展使其开阔；既要会按原则办事，又要有创造性的工作。参加了本次远程培训，我认识到了许多不足之处，我将从以下几个方面着手，努力提高自己服务全校师生的业务水平和综合素质。

一、不断加强学习，努力提高自己的思想政治水平和业务水平。

在学校校委会的领导、监督、指导下，通过努力，进一步巩固和发展近年来总务服务社会化、总务工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，强化各项服务的过程管理，探索总务服务总务管理工作的最佳方法，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化向都六乡其他五校虚心学习的意识，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现总务服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，勤俭节约，为学校各项经费的科学、合理使用献言建策。

二、全心全意做好服务全校师生工作。

今后的工作中，我将树立全心全意服务教育教学，群策群力做好后勤工作思想，在增强服务意识同时树立以师生为本的思想，从“小”处着眼为教师服务，急教师之所急，想教师之所想，急学生之所急，想学生之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好服务。如：我们经常主动了解各位老师的工作生活情况，尽力为他们排忧解难，及时向学校领导汇报具体情况，大家合力及时解决各种问题；把教师们需要领用的物品主动送到办公室去及时发放不影响他们工作的开展等，竭诚搞好后勤服务，实实在在做事，办事从不拖拉，不做表面文章，争取做教育教学工作的强大后盾。

三、灵活处理各项工作。

灵活机动处理各项工作我认为是很有必要的，除一些政策、法规、制度、条约的规定，任何工作只要不违反原则，都要灵活处理。2012年3月起，我县开始实行学生营养改善计划，三至五月份采用的是企业供餐方式，六月份起全部改成学校食堂供餐了。我校没有专用食堂，只好拿两间教室改建，在资金使用上，我们校委会集体讨论，共同研究改建方案，目的是尽量用更少的钱办更多的事。特别在食材采购上，我们真的是费劲心思，我县没有采用集体配送的方式，这就给我们出了难题，因为我们山区学校经费有限，如果自行采购要派生出大量的费用，我们的大宗食品肉、米、油都是“货比三家”、“一分钱掰成两半用”，反复与卖方谈斤论价，均以低于市场价与对方签订至少一个学期的供货协议，这样我们既合理使用了经费，也让学生吃上了健康、放心的营养餐，蔬菜类食品大多数在当地采购，我们发动学校周边的农户种植蔬菜，现在学校所在的村子里种植各种蔬菜的都有，切实保障了学校营养餐工作的正常开展。

四、从严把好政策关和财务关。

严格把政策关和财务关。本着“合理、有情、协调、口紧、手紧”的原

则，严格办事程序。要严就要有制度，我参照2013年6月去贵州大学教师继续教育学院培训的《中小学财务制度》和学校实际，制定好学校的财务管理制度，严格现金管理制度，遵守现金管理规范，现金借支的管理。严格采购制度：1学校物品的采购，执行先请购、后采购，先入学校财产帐、后财务报销的制度。

2、物品采购采用预报申领制度，每学期开学初由学校领导、校委会成员和各年级班主任填写开学办公物品采购请购单，预报学期采购计划，如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，以及临时采购计划作为学期采购计划的补充。采购后的各种物品由校委会清点签字，记账后及时发放，切实保障学校各项工作的正常开展。

五、进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。

1、重点抓好学校节水节电的管理工作。

2、抓好购物管理，本着对学校师生忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资源。

3、绿化管理继续实行班级自管为主的方针，平时的工作，该节约的节约、该省的省，减少学校额外支出。

4、严格经费收入与支出两条线管理。上级划拨的经费，及时入账，及时向校长汇报，购物后，及时清点物品，及时对账，及时汇报，尽快到贵定县教育局核算中心完成票据审批手续，按时做账，及时向学校领导汇报资金的使用情况。

总务后勤工作千头万绪，纷杂忙乱，没有大事，又个个都是实事。干好总务工作要勤字为先，因此我要力争做到：“六勤”，即脑勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。总之，我将严格遵守学校的各项规章制度，严格按照相关原则竭尽全力为全校师生服务，我将虚心学习，切实把我的总务工作干得更好、更出色，使学校的各项工作开展得更顺畅。我坚信，良田小学小学在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的领导班子带领下，后勤总务工作必将取得全新的进展，良田小学的明天也必将更加灿烂！更加辉煌！

2013年9月14日

第三篇：立足本职务实工作努力开创农村工作新局面

立足本职 务实工作 努力开创农村工作新局面

在蔡庙镇村书记擂台赛上的演讲 蔡庙村党总支书记王瑞体

各位领导同志们：

我叫王瑞体，现任蔡庙村总支书记，自担任村总支书记以来，我在镇党委政府的领导和全村广大干群的大力支持下，坚持以经济建设为中心，明确思路，强抓机遇，使我村各项工作处于先进行列，连续多年被镇党委被为先进单位，2009年被评为阜阳市“五个好”村党组织标兵。现就我任职以来的主要工作情况汇报如下：

一、抓班子带队伍，不断增强村级组织的凝聚力和战斗力。近年来，我带领村两委班子以创建“五个好”基层党组织为载体，在班子建设，制度规范，村民自治上做足了文章。一是：狠抓班子成员学习，提高对党的方针政策的理解，提升班子整体素质。二是：抓制度建设，规范干部言行，切实做到大事讲原则，小事不糊涂。三是：密切干群关系，经常深入基层，了解民情，听取群众的心声，办群众所需办的事，逐步使班子工作有了较强的战斗力和凝聚力，真正成为群众贴心的服务员。

二、抓基础搞建设，促进村容村貌大变样。

我根据本村的实际的情况，召集村两委班子认真讨论，并经群众代表审议，因地制宜，制定了本村发展规划，积极引导群众调整产业结构，努力促进农民增产增收。在2011，我抓住集镇建设机遇，积极组织协调，多方筹资，使蔡庙集的市容市貌得到了亮化，几条宽阔的水泥路已建成，同时又安装了高规格的路灯，对集市又进行了整体绿化，优化了蔡庙集的发展环境，提升了蔡庙集镇的品味。抓好村村庄道路的修复。我带领村两委班子走村访户，针对我们村所辖十二个村庄的生产路进行了科学规划，发动群众筹资修铺，现已完工修建成村庄路有蔡中、蔡南、王小寨、丁庄、范庄、李楼村等长达10公里的水泥路。刘土楼、王李庄村道路修建正在筹建中。

三、抓经济促发展，带领群众走共同富裕道路。

我村地处镇直辖区，是镇政府的门面，在抓经济发展中，我们加大招商引资力度，创办企业，培育个体大户发展农村经济，目前，我村已引来外资兴业办厂的有三家，分别为防火材料加工厂、服装加工厂、包装袋加工厂，已拥有废旧塑料加工厂六个，养鸡场六家，食品加工厂一家，农产品种植大户二家，分为红薯种植、大棚蔬菜种植，解决我村部分剩余劳力的就业问题，同时村党总支还积极引导群众发展劳务经济，组织人员到外地务工，增加了群众的收入。

四、加强党务和村务公开，提高了工作的透明度。

我坚持做到凡是村里的大事，都要召开党员会议和村民代表会议，广泛征求党员和村民的意见和建议，让他们广开言路，出谋划策，在确定党员发展对象，计划生育奖励帮扶对象、村级财务开支、困难救助等方面情况，村党总支都将有关情况在党务村务公开栏进行公布，接受党员群众的监督，扩大了党内外民主，做到了给群众一个明白，还干部一个清白。

五、统筹兼顾，协调发展，谋划建设新农村。

在精神文明建设方面，组织开展丰富多彩的文化活动。聘请中学的音乐教师马莉指导，在我村辖区组织多处开展舞蹈健身活动，把思想道德，社会公德，职业道德，家庭美德贯穿到各项活动中去，引导村民移风易俗，开展好致富能手，科技带头人，优秀党员，好媳妇、好婆婆，文明家庭评选活动，达到了弘扬正气，人人争先进的目的。在社会治安综合治理方面，加强社会治安综合治理工作力度，理顺各方面关系，创造良好的社会环境，确保村民安居乐业，反对社会各种不良现象，增强村民法制观念，形成党群干部团结的局面。在新农村建设方面，结合我们村实际情况，正在研讨制定方案，准备开发蔡中中部至旧许路长达1公里街道，此项工作正在组织筹备中。

六、坚持做到廉洁履职。我始终把党风廉政建设责任制当作大事、要事来抓。对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育全村党员干部要从身边人、身边事中吸取教训，带头做到廉洁自律。

谢谢大家！

第四篇：团结一心 振奋精神 攻坚克难 务实进取

团结一心 振奋精神 攻坚克难 务实进取

继续开创学院发展的新局面

——金星院长在全院干部大会上的讲话（2012年3月6日）

同志们：

在新学期开学之际召开全院副科级以上干部大会，目的就是重点部署学院今年的主要工作任务，动员广大教职工，团结一心、振奋精神、攻坚克难、务实进取，继续开创学院发展的新局面。

2012年是学院建设和发展承前启后的重要一年，学院要坚定不移地以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在学院党委的领导下，着力推进“三项建设”，坚持走内涵发展与外延拓展并重的道路，全面启动迎评促建各项工作；进一步强化教学工作的中心地位，千方百计提升教学质量；坚持德育为首，切实改进学生思想政治工作，全面提升学生管理工作水平，使学院的管理进一步规范,学院的知名度和美誉度进一步提高,学院培养实用型人才的能力进一步增强。为了抓好新学期及2012年的工作，重点强调以下十个问题：

一、全面启动迎评工作，将学院的各项工作纳入迎评范围并取得新进展 根据《内蒙古自治区高等职业院校人才培养工作评估实施细则》要求，学院最迟也要在2014年接受教育部办学水平评估。这是关系到学院生存发展的大事，事关全体教职工的切身利益。做好迎评工作，是学院发展建设的必经之路，也是一个必须面对的严峻挑战和不可逾越的门槛。为此，必须举全院之力，毕其功于一役，务求成功。否则我们将无法向历史交待，无法向呼伦贝尔市委、市政府交待，更无法向全体教职工交待。按照时间要求，我们最多只有两年的准备时间，时间紧迫、责任重大。

学院近期要召开迎评促建工作动员大会，全面启动迎评促建各项筹备工作，同时成立迎评促建领导机构，加强领导，狠抓落实。去年底，经党委批准，学院成立了迎评办，今年要充实迎评办人员力量，迅速开展迎评促建的筹备工作。要制定迎评促建实施方案、时间进度和工作措施，明确评估的内容和主要任务，将学院的各项工作纳入迎评范围，并根据各部门职能，分解任务指标，将责任落实到人，采取强力措施，确保迎评促建工作积极有效、向前推进。

学院机关各处室、部和各系要充分认识迎评工作的重要性、紧迫性和艰巨性，增强责任意识，坚定信心，牢固树立“人人都有评估指标，事事都是评估内容”的观念，按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，按照迎评方案分解任务，倒排时间、抓好落实，不得推 诿、不得贻误战机。学院要按照评估软硬件建设的要求，从人、才、物等方面优先重点配置资源，确保迎评项目保质保量完成。从目前看，迎评工作主要有50多项指标，其中硬性指标20多项。按照指标体系，我们学院的建设无论在软件还是硬件上都有很大差距，我们必须痛下决心、紧张行动起来，把学院迎评促建工作切实有力推向前进。

二、加大招生和就业指导工作力度，在招生就业工作上取得新进展

在全院教职工的共同努力下，去年学院的招生工作克服了重重困难，共招生1834人，取得了可喜的成绩。我们对全面招生、全院招生进行了探索和实践，可以说这其中既有成功的经验，也有失败的教训，还有一定的资金、人力、物力资源的浪费现象，但成绩是主要的。特别是在招生过程中，所有参与招生的教职工以学院招生为重，全力以赴、不辞辛苦，做出了应有的贡献。可以说，招生成绩的取得是在学院党委的领导下，方方面面辛勤奉献的结果。虽然取得了一定的成绩，但对于今年的招生，我们应有清醒的估计和认识，压力仍然很大。招生的名额不应低于去年，也就是不能低于1800人，我们应把招生工作继续作为近期学院工作的重中之重，采取一切可以采取的措施，集中一定的人力、财力和物力，确保招生工作取得新进展。

招生就业处要尽早制定今年的招生工作方案，并针对去 年招生工作中暴露出来的一些问题，进行认真分析、研究、总结和梳理，不断加强和改进招生工作，特别是要优化招生结构。今年的招生工作思路是，以高职大专和“3+2”五年制大专为重点，同时巩固和稳定中专的招生规模。确保招生数量和质量稳步提升。在招生方式上，要以学院为主，各系参与，统一组织，合力招生。要继续加强招生宣传力度，科学合理安排招生经费预算，本着节约高效的原则，有重点、高密度地在各大媒体开展招生宣传，努力扩大学院的知名度和美誉度。

校企合作办学、订单培养是学院的优势和办学特色。我们去年提出了“出口决定入口，就业决定招生”。这个观点在去年的招生实践中证明了是正确的，今年我们要继续坚持并使之发扬光大。去年1800名招生额度中1100名是订单培养，比如我们和华电、满洲里香格里拉宾馆、市宾馆和天骄宾馆等的订单对招生起到了很好的推动作用。今年仍要继续围绕呼伦贝尔市区域经济的发展需要，加强校企合作的范围和力度，在巩固现有的合作订单企业的基础上，再争取与3-5个国有大中型企业或民营企业签订订单培养协议和人力资源培训协议，以就业带动招生。

要加大与市域内职高和中专学校的联合力度，创建5-8个以我院高职高专专业为主的“3+2”生源基地，夯实生源基础。进一步加大函授教育工作的宣传力度，在争取社会生源的同时，积极探索从学院内挖掘资源，扩充生源。要继续拓宽成人教育和培训范围，做好职业技能鉴定工作，提高办学效益。不断寻求和承接新的成人培训项目，增加培训人数，保证培训质量。开办各类职业技能鉴定培训班，提高学院办学的社会效应和发展水平。

从去年一年的情况看，成教部在函授教育、短期培训和为社会培养实用型人才方面做了大量富有成效的工作，他们自我加压负重前进，主动出击、主动进取，加强了培训力度，培训的数量与效益并重，为学院做出了突出的贡献，值得表扬。今年我们在招生、培训方面，还要保持过去的光荣，争取更大的成绩。

三、规范教学管理，突出职业特色，在教学质量提高上取得新进展

教学工作是学院的中心工作，是立校之本。教学质量是学院发展的生命线，提高教学质量是学院永恒的主题。去年学院召开了第一次教学工作会议，制定了一系列教学管理制度，在转变观念上做了大量工作，教学工作稳步推进，但由于对高职教学是新尝试，不够熟悉，某些方面我们还停留在原有中专学校的教学和管理模式上。因此，今年我们要进一步解放思想，切实转变观念，大力推进专业建设和课程建设，加强实践课程建设，突出职业特色。今年在教学上除了常规 管理之外，还要采取一些相应措施来提高教学质量。一是学院领导、机关相关处室、各系负责人要走出去，到国家级示范性院校进行考察学习。我们不能做坎井之蛙、也不能夜郎自大，要出去虚心求教，看看他们的高职教育，特别是教学的运行管理、质量提高是怎样做的，达到他山之石、可以攻玉的目的。二是在教学工作中要对教学的指导思想、办学定位、办学思路、办学目标、办学特色进一步探索、实践，并上升到一定的理论高度，形成共识，逐步形成我们呼伦贝尔职业技术学院独有的办学特色，真正使我们的教学运行和管理逐步走向成熟。三是要强化教学督导体系，要选配一些资深、有责任心的老教师参与到体系当中，对各个系整个教学的运行进行督导和督查、并进行反馈，以利我们及时掌握教学动态及存在的问题。四是去年我们在学生当中建立了信息员队伍，由学生来评价教师的教学和班级的管理情况，定期反馈的信息使我们从学生的角度对教学及管理情况有了了解，今年要继续推行此项制度。五是要探索学科知识与实训的比例关系，究竟是5：5好还是4：6好，需要我们在实践中探索，要拿出符合我们学院自身特点的比例关系。六是在专业建设上，要根据市场需求科学设置新专业，实施本土战略，要瞄准呼伦贝尔经济社会发展的趋势，特别是依据全市大项目落地对实用型人才的需要来设置相应专业。去年我们设立的商旅系就是一种成功的实践，今年学院要对物流专业 进行考察论证，在论证的基础上，设立物流专业，为呼伦贝尔大物流园区的建立提前做好人才培训工作。要着力建设特色专业，培养优势专业和品牌专业，加强专业群建设，要启动学院级精品课程建设，积极申报自治区级精品课和精品专业。

教务处要规范教学管理，实施教师量化考评办法，要切实有效地开展教学督导、学生评教等工作，进一步加强对教学过程的巡视检查、监督指导和调查研究，保证教学工作规范有序，促进教学质量不断提高。

经过努力，学院争取到教育部、教育厅和呼伦贝尔市的专项资金用于购置实训设备。我们要加快校内实训厂房的建设，扩大校外实训基地的数量，建立和完善实训基地管理制度和实践教学管理制度，加强实验教学和实践、实训管理，大力培养学生实践能力和创新精神，提高学生实践技能水平，提高学生职业资格证书考试过关率。通过去年的实践可以看出，实训是我们学院的一块儿短板，当然这有客观的因素也有主观的不足。从客观方面来讲，我们一期建设中在实训厂房设计上有疏漏，厂房在电源、上下水、通风等方面都有缺项，所以去年设备安装到位后仍没有发挥其作用。从主观上讲，我们对实训的认识还有差距，特别是按照“厂中校、校中厂”的理念，真正送出去顶岗实习、在课程安排上把实训课安排到企业中的情况还很少。今年我们要使用好专项资 金把实训基地建设推向前进，并计划购置2台大客车，用于接送学生到实训场所学习、实践。

四、实施人才强校战略，加强师资队伍建设，在提高教师素质和优化师资结构上取得新进展

提高教学质量的关键在于高素质的教师队伍。人们常讲名校要有名师，名师才能出高徒。今年要围绕专业建设规划，重点引进急缺的高层次专业人才，严格招聘程序，严把入口关。目前，学院有专任教师380名，其中177名高级职称，占46.5%；中级125人，占32.8%；初级78人，占20.5%。硕士研究生56人，博士研究生1人。从数据分析，一是我们学院的专任教师当中正高职称太少，这是我们存在的问题。转系列要作为一种刚性要求，我们要按照高职大专的模式重新评定职称，使更多的同志进入到正高的职称中来。二是从学位看，研究生中博士比例太少。三是“双师型”素质教师的比例不到40%，比例太低。四是外聘兼职教师几乎没有。教育部规定，一般高职院校“双师”素质的教师在专业教师中应达到80%以上，国家示范骨干高职院校应达到90%，省级高职院校达到85%；外聘兼职教师承担学时数的比例，一般高职院校要求达到30%，国家级高职院校达到50%，省级高职院校达到40%。以上情况说明，目前我们的教师结构非常不合理。

提高教师素质和优化师资结构是今年学院必须破解的 一个课题。一是学院要选派部分教师到国家高职教师培训基地学习深造；二是今年继续根据需要录用专业对口的硕士研究生和211工程大学的本科生，充实教师队伍；三是聘请的客座教授要发挥作用，邀请他们到学院授课；四是从学院现有教师中抽调一定数量教师到合作企业挂职，不断提高其动手能力，培养双师素质；五是从合作企业聘请兼职教师授课，真正实现与企业合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。突出人才培养的针对性、灵活性和开发性，增强活力，提高办学水平。教务处要尽快制定落实师资队伍建设发展规划，建立和完善“双师型”教师培养培训制度，尤其要重视培养青年骨干教师，有计划地培养教学名师、学科带头人和教学团队。

在提高教师业务能力的同时，加强教师的师德教育，全院上下形成爱岗敬业、尊师重教、乐于奉献、和谐的校风校貌。

五、强化学生德育管理，加强学管的制度建设和执行力度。在学生管理工作上取得新进展

育人为本、德育为先。强化职业道德、职业精神培养是我们促进学生知识、技能和职业素养协调发展的一项根本工作。学生处要进一步完善学生管理的各项规章制度，制定辅导员队伍建设制度及管理办法，形成一套适合学生特点的有效管理模式。要改进工作方式，做好管理制度的落实，取得 实效。要加强学生管理队伍的自身建设，增强学生管理人员的科学管理意识、服务意识，增强责任感，明确岗位责任目标，增强学生管理工作的实效性。加强学生干部队伍建设，积极创建学生党团组织，发挥学生干部作用。学生管理方式由“被动接受教育”向“自我教育、自我管理、自我服务”转变。

这里着重强调几点：一是“一切为了学生，为了学生的一切”这个理念不单是学生处的责任，应该是全院共同的责任、目标和理念。作为学院，学生是主体，学生的安危冷暖、学生的一切应该是我们关注的热点。二是要大力开展学雷锋活动，团委、学生处要制定相应规划开展学雷锋活动，要入心入脑，切实行动起来。三是进一步强化学生信息员队伍建设。四是做好班主任和辅导员队伍建设。

有计划地开展爱国主义教育、法制教育、诚信教育、社会责任感教育和革命传统教育；组建多种类型的学生社团，规范学生社团活动，引导学生社团健康发展；开展丰富多彩的校园文化活动和主题教育，丰富学生的业余生活，提升学生文化品位。

六、工作重点向教学一线倾斜，利益向教职工倾斜，在分配方式改革上取得新进展

过去的一年，学院克服了经费不足的困难，采取措施，提高了各种津贴、补贴和课时费额度，使学院发展的成果惠 及到每位教职工。通过去年的实践经验，今年学院将深化人事制度改革，完成专业岗位设置，启动全员聘任和绩效考核工作，建立以人为本的科学的绩效考核制度，考核成绩与职务津贴挂钩，实行弹性管理，按照效率优先、注重公平的原则，建立重能力、重实绩、重贡献的岗位业绩分配制度，注重向教学一线倾斜，逐步提高教师的福利待遇。探索以岗定薪、岗变薪变、优劳优酬的分配方式，不断健全重业绩、重贡献、向重点岗位倾斜的教师福利待遇。试行岗位津贴年薪制，课时津贴月薪制，奖勤罚懒，建立鼓励先进的激励机制，充分调动广大教职工的工作积极性，提升学院办学活力。有关处室要在近期拿出实施方案。

在去年的实践过程中发现，有些同志不讲奉献，讲条件、讲待遇、讲报酬，一切向钱看，曲解了学院党委和学院的意图。学院处于创业时期，我们是写历史的人，艰苦奋斗的作风、无私奉献的精神应该成为学院发展的动力。要讲贡献、比奉献，才能把学院发展起来，大家的利益才会更高、更大、更长远。下一步，人事处要做些工作，清理临时工，严控加班费。

七、加强校园安保工作，落实平安校园建设措施，在确保校园和谐稳定上取得新进展

安全稳定是学院发展的前提和基础，没有安全稳定的局面，学校就谈不上真正的发展。对于安全工作，我们要继续坚持“谁主管谁负责”的原则，实行院长负责制和逐级负责制，强化“一岗双责”，要建立责任人制度，逐级签订责任状。各系、处、部要把校园安全稳定工作放在更加突出的位置，加强领导，各负其责，密切配合。保卫处要继续加强校园各重点部位的日常检查力度，加强学院各个大门的管理，发挥校园监控设施的作用，形成监控网络。要切实采取措施，不断完善各类预案，防止发生群体性事件和安全事故，防止在重大活动和敏感时期出现影响稳定的因素，确保校园持续安全稳定。要对可能影响校园安全稳定的矛盾和问题进行排查。总务处要加强学生食堂管理，稳定学生食堂价格，切实保障饮食安全。

继续落实“四项安全”工作，即思想安全、行为安全、生命安全、财产安全。目前，学院基本建设仍在紧张进行，基建区和教学区混在一起，安全问题尤为重要，各个部门要重视起来，避免出现安全隐患、安全事故。主管部门要定期组织检查。要完善校园治安防控体系和突发事件应急处理机制，继续深入开展创建“平安校园”活动和校园治安综合治理工作，扎实做好防火、防盗安全检查和校园交通秩序整治，切实维护校园安全稳定。加强安全教育，狠抓安全管理，定期开展消防演练和安全检查,确保师生人身财产安全，形成安全稳定的校园秩序。

八、立足服务，加强行政管理，在节俭、优质、高效服 务上取得新进展

管理就是服务，管理就是生产力。按照行政为教学服务，机关为院系服务、教师为学生服务的要求，着力深化各项管理体制和运行机制改革，实现工作作风的转变和服务质量稳步提升。学院各部门、各项工作都要把管理放在重要位置，向管理要效率，向管理要形象，做到管理服务化、人性化、规范化、科学化。

各系、处、部要不断完善各项管理制度，明确职责，分工有序，提高管理水平，使各项工作有章可循；规范办事流程，强化内部管理，用制度管人，减少人为内耗，提高工作效率。进一步加强部门之间的沟通渠道，加强协作、相互配合，增强全局意识、团队意识、责任意识。财务管理方面要继续推行部门预算，要严格执行固定资产和易耗品购置发放制度。要加强后勤保障工作，加强食堂、超市、洗浴中心等的管理工作，为师生提供更加优质的服务。

九、加快基础设施建设步伐，进一步完善办学条件，在硬件建设上取得新进展

必要的办学条件是办好教育的基础。一年来，学院发展建设紧锣密鼓，一环扣一环。今年学院基础设施建设的主要任务是完成二期工程建设任务，同时启动三期工程。

学院二期工程9栋楼，共5.2万平方米，去年已经开工建设，经过不懈努力，有5东楼当年就实现了暖封闭，争取 上半年竣工并完成内部装修，下学期开学前二期都得投入使用。蒙医蒙药系，艺术系搬迁入驻新校区，实现全院统一、规范化管理。

学院三期工程已经批准立项，包括2栋教学楼、4栋学生宿舍楼、培训部和1个实训厂房，共6万平方米。今年争取开工建设，在保质保量的前提下，抓工期，抢进度，加快工程建设步伐，完成主体工程封顶。职工住宅小区5月份开工建设，力争年底部分返迁户回迁新居，教职工明年8月可以迁入新居。

十、强化学习，转变作风，狠抓工作落实，在加强全院纪律作风建设上取得新进展

呼伦贝尔市委于2月29日、3月1日，分别召开了“全市加强机关纪律作风建设活动动员大会”和“全市万名干部转变作风提高素质集中教育培训活动动员大会”，罗志虎书记在会上做了重要讲话，对加强学习，转变工作作风提出了要求。全体党员干部要认真学习领会罗书记讲话精神，树立终身学习思想，切实转变工作作风。

当前，学院的各项工作任务繁重，能否如期完成、能否取得实效，关键在抓落实。各部门负责人要切实把心思放在抓工作、谋发展上，要在谋划全年工作的同时，统筹兼顾，安排好当前各项工作。提三点要求：

一是要加强学习，不断提高自身素质。全体干部要进一 步增强学习的主动性和自觉性，把学习作为提高思想政治素质、管理和服务水平的重要任务，要进一步认清形势，树立信心，增强建设学院的使命感、责任感和紧迫感，立足岗位，奋发有为；要学思结合，学用结合，把学习与学院教育、管理、服务的工作实际结合起来，进一步提高管理水平和服务水平，促进学院各项事业又好又快发展。

二是要努力改进工作作风，提升工作执行力。工作作风就是一种精神状态。执行力就是抓落实的能力，干成事的本领。我们要大力倡导积极进取，昂扬奋进，雷厉风行，令行禁止的工作作风；坚决反对萎靡不振，敷衍塞责，推诿扯皮的不良倾向。对想干事、能干事、干成事的人给予最大的支持；对讲条件、摆困难的人给以批评。希望学院的每一位干部都能以饱满的精神状态、高度的敬业精神、务实的工作作风，积极投入到学院蓬勃发展的事业中来。今年院长办公会部署的各项工作，办公室要随时跟踪，及时反馈。

三是要勇于创新，攻坚克难，创造性地抓落实。创新不是要做多少轰轰烈烈的事情，而是要结合学院的发展现状，结合部门自身的工作实际，清形势，不畏挑战，团结奋斗，知难而进，以昂扬向上、积极进取的精神状态，敢于负责、勇于担当的工作作风，努力把部门工作、把学院工作提升到一个新的水平。去年在自治区教育厅四项工作考 核评估中，学院受到了考核组的高度评价，这说明各部门能创造性地开展工作并取得了实效。下一步就是要根据考核组提出的问题逐一抓好整改和落实，调动一切积极因素，不断激发创造活力，共同推动学院事业特色发展、内涵发展、和谐发展。

同志们，学院当前的工作千头万绪，未来的发展任重道远。全院上下特别是在座的各位都必须着眼长远、立足当前，找准各自岗位与学院工作的结合点，要在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实中创实绩，在学院各项工作中充分发挥骨干带头表率作用，弘扬“求真、求实、求新、求勤”的校训精神，为把学院建成特色鲜明的职业院校而不懈努力，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！

第五篇：努力开创督查工作新局面

督查工作是各级党委、领导的重要职责，也是各级办公部门的重要工作，更是衡量和体现领导水平和办公室工作效能的重要标准。近年来，我们紧紧围绕兵、*党委的中心工作，不断加强对督查工作的领导，拓宽督查工作领域，改进督查工作方法，增强督查工作实效，确保了政令畅通，有力地推动了*经济与社会各项事业的发展。

一、提高认识，落实责任，确保督查工作顺利进行

江总书记深刻指出：“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实”。可见抓好督查工作，对于实现决策目标，保证政令畅通，顺利推进各项工作落实，有着极其重要的作用。随着新形势的发展变化，特别是在团场改革和企业改制不断深化的过程中，我们会遇到许多新情况、新问题，只有加强督促检查，才能及时发现问题，深入的研究并解决问题。因此，抓好新形势下的督查工作，必须进一步提高认识，加强领导。一是要强化领导行为。抓好督查工作是维护党委权威，保证决策落实的重要手段。作为领导干部，特别是党政主要负责同志，既是决策的谋划决断者，又是决策的组织实施者，所以我们要把督查工作作为系统的领导行为，从上至下狠抓落实。二是要强化群众观念。督查工作的出发点和落脚点就是代表和维护广大职工群众的根本利益。通过加强督查工作，可以促使各级领导干部到困难、矛盾和问题较多的地方去，解决职工群众生产生活中的实际问题。所以各级领导干部一定要从身体力行“三个代表”的政治高度，统一思想，务求实效，充分认识运用督查手段推动决策落实的重要性。三是要强化大督查观念。一方面我们要抓好中央、自治区和*各级党委重大决策、重要工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，另一方面，督查工作也是领导工作的一个重要环节，是一个沟通上下、联系左右的系统工程。兵、*党委的重大决策和重大工作部署的落实，事关全局，涉及到方方面面，需要调动各方面的积极性和创造性，所以领导班子要按照集体领导，分工负责的原则，在一些重要环节上或遇到困难时，要帮助督查部门搞好组织协调工作，以便督查工作能顺利进行。

二、加强领导，健全机制，为督查工作提供有力保障

随着认识的不断提高，*党委更加重视督查工作，把督促检查工作作为推动全局工作的一项重要环节，加强领导，大力支持，为督查工作的顺利开展提供有效保障。一是各级领导亲自督查制度化。*领导除了经常深入自已扶贫挂钩的单位进行调查研究外，还经常有针对性地到基层进行调查研究，并定期召开扶贫帮困汇报会，及时、全面的了解职工群众生产、生活情况，发现问题，及时解决。二是进一步健全督查机构，加强督查力量。*专门成立了督查工作领导小组，按照政治强、业务精、作风硬、纪律严的要求，把一些工作经验丰富、公道正派、责任心强、敢于反映和处理问题的同志纳入领导小组。按照*党委督查室的要求，*及时在农牧团场和工交建商企业中选定181团和油化公司两个单位作为*党委督促检查监测点，以点带面，健全了机构，加大了基层监测力度。三是*党委高度重视办公室督查工作。不论是*党委督查室的文件，还是*两办的督查文件，*主要领导都视为特办件，及时阅办批示。平时工作中为督查人员提供阅读有关文件和资料、参加有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件。*主要领导还专门召集办公室领导及督查工作人员开办公会议，交任务、压担子、提要求，大大提高了督查工作的效能。

三、围绕中心，突出重点，增强督查工作的实效

几年来，我们始终把督查工作的重点放在上级党委重大决策和重要工作部署的贯彻落实上，放在*党委不同时期的中心工作上，放在职工群众最关心的热点、难点问题上，围绕“一个中心”，突出“三个重点”，狠抓工作落实。

围绕“一个中心”：就是围绕上级党委和*党委的中心工作开展督查工作。近几年来，*经济发展速度较快，国内生产总值以19%的速度增长，职均收入以21.8%的速度增长。就*来讲，就是要始终坚持以经济建设为中心，根据*党委的安排部署，以“致富职工群众，发展壮大*，增强戍边实力”为目标，特别是在落实张司令员在*调研时的重要讲话精神方面，把培育新的、大的、有带动能力的经济增长点作为工作的重中之重。经常深入团连、农户、企业进行调研，明确重点，制定措施，培育新的经济增长点。把畜牧业作为新的经济增长点，实施可持续发展工程，紧紧围绕实施畜牧业“双百万”工程和“2001示范工程”，积极开展千名干部帮扶养殖空白户的活动，筹资2500万元资金继续加大向畜牧业的投入，加快种植业结构调整，组建肉食联合加工厂，实施畜牧业产业化工程。把城市经营和建设作为新的经济增长点，进一步加快城镇化建设步伐。围绕国家产业政策，通过融资改造、整合提高和捆绑包装，在*城市建立能带动区域经济发展的集团公司，涵养税源，支撑城市经济，带动相关产业发展。把渔业和高经济动物养殖作为新的经济增长点。积极发展*旅游业，注重培育和开发利用口岸和边境特色旅游。深入贯彻*“1+8”“1+3”文件精神，加快农牧团场和工交建商企业改革，加快经济结构的战略性调整。大力发展第三产业和非公有制经济。切实加强党的作风建设和社会主义精神文明建设，促进社会全面进步等。为确保这一系列重大决策的贯彻落实，促进经济全面发展，*领导亲自研究督查方案，督促督查部门逐级逐项进行督查落实，并定期召开汇报会，及时了解掌握各项工作进展情况。对督查部门遇到的难题，及时出面协调解决。同时，要求办公室及时将有关信息和决策落实情况上报*，为*党委进一步科学决策提供第一手资料。

突出“三个重点”：一是突出加强党委重大决策和重要部署的督促检查，抓大事。为尽快使中央的路线、方针、政策及*党委的决策贯彻落实到基层，*不断加大督查力度，尤其是对党的十五届六中全会精神、*党委四届八次、九次、十次全委（扩大）会议精神、第五次党代会精神及兵*经济工作会议精神的贯彻落实，我们认真进行了督促检查，特别是把涉及全局性、对*团有重大影响的工作列入决策督查的重点，如贯彻落实*“1+3”“1+8”改革文件精神情况、*大力实施发展畜牧业“双百万”工程、“2001”示范工程及*千名干部帮扶畜牧业大户和空白户活动情况，明确职责和完成时限。目前全*承包土地使用证发放达到95.33%，两用地划分达到100%，户均2.91亩，全*1144名副连以上干部与2288户贫困户签定了帮扶责任合同。为此*党委组织了十几个检查组，多次深入基层，调查研究，狠抓落实。今年以来，我们对15项工作进行立项督查，向基层单位下发《督查通知》10余件，为*党委督查室报送《督查专报》30余期。

二是突出加强领导批示和交办事项的督促检查，抓难事。领导批示往往是一些比较具体复杂、办理难度大、群众反映强烈并亟待解决的事项。如落实城镇居民最低生活保障制度、“两个确保”、企业内部稳定等，这些问题解决不好，就会影响大局，影响社会稳定。所以办好领导批示，对促进重大问题的解决，推动决策落实具有重要意义。为了维护兵*党委的权威，促进决策落实，*领导的批示，*领导直接督办，*党委的批示，办公室领导直接督办，一督到底，做到批则必查，查则必清，清则必办，办则必果。

三是突出加强*党委专项督查的办理工作，办实事。*党委高度重视*党委督查室针对中央、自治区及*党委重大决策落实情况所下发的《督查情况》、《督办通知》和《查办通知》，认真传阅，并及时向办公室作出办理批示，要求根据实际，认真组织督查活动，狠抓落实，并按照程序、保质保量、及时办结、按期上报。比如加强企业和社会稳定工作、扶贫帮困工作、职工增收减负工作、危旧住房改造工作等，兵*党委始终十分关心和重视，我们牢牢抓住这些问题不放，认真组织开展督查活动，并及时上报有关落实情况。今年，我*接到*《督查通知》8份，按时办结率100%。

四、找出差距、改进不足，开创督查工作新局面。

在充分肯定成绩的同时，也必须看到督查工作还存在许多不足之处，离*党委督查室和*党委的要求还有很大差距，存在反馈情况还不够主动，反馈的内容质量不高，反映一般性的工作措施和成绩多，反映问题和带有针对性的分析和建议的东西少等问题，需要在今后的工作中不断改进和加强。

在今后的工作中，我*督查工作在*党委及督查室的领导和指导下，将继续以“三个代表”重要思想为指导，围绕兵*党委的中心工作，进一步强化督查意识，健全督查制度，优化督查机制，加大督查力度，提高督查实效，使督查工作在推动兵*党委的决策落实上发挥更多更大的作用。一是紧紧围绕兵*党委的中心工作，抓好兵*党委重大决策的贯彻落实，抓好领导交办事项的查办落实。二是及时、准确地向*党委反馈各项重大决策和工作部署的贯彻落实情(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)况，反馈本单位改革、发展、稳定工作情况及存在的问题，有针对性提出对策和建议。三是加大督查调研工作力度，力求工作深入、扎实、有效。四是进一步加强领导，健全组织机构和规章制度，建立便捷、畅通、有效的督查网络，落实目标任务。在*督查工作领导小组的直接领导下，不断充实督查队伍力量，重视督查人员培训工作，提高整体素质，充分发挥*机关各有关部门和基层督查点的作用。要求*每月上报1-2期《督查专报》，根据工作需要，下发1-2期《督查情况通报》，*督查领导小组成员部门每月向*办公室提供10条督查信息，督查监测点平均每月上报*1期《督查专报》。五是建立有效的激励机制，奖罚分明，重在落实，力求工作再上一个新台阶。