村卫生室管理工作专项督查表

第一篇：村卫生室管理工作专项督查表

村卫生室管理工作专项督查表

被督查单位： 电话： 督查内容：

1、村卫生室周边环境（是/否）干净整洁。（有/无）六室（诊断室、治疗室、观察室、资料室、药房、值班室），（是/否）做到相对独立、布局合理。

2、治疗室（处置室）（是/否）通风良好、光线充足，（是/否）做到清洁区、半污染区、污染区相对分开；“三查七对”、药物配伍禁忌、输液反应抢救程序、消毒等制度（是/否）上墙，并严格执行；（有/无）急救药品柜、供氧设施、消毒盛器、治疗盘、紫外线消毒灯（车）等。

3、村卫生室（是/否）取得《医疗机构执业许可证》，（有/无）变更事项，（是/否）及时办理变更登记；（有/无）新进入村卫生室的工作人员，从业人员（是/否）取得相应执业资格并经执业注册后上岗，（是/否）使用无执业资格人员在村卫生室从事药事、输液配置、注射等执业活动。（是/否）私自留用已经退出的人员。

4、常见病、多发病的一般诊治与急重病人的初级救护、转诊（有/无）记录，门诊日志、处方、皮试登记等医疗文书的书写（是/否）规范、保存（是/否）完整；（是/否）掌握并严格执行输液适应症，（有/无）输液反应抢救设施，一次性注射器（输液器）的采购（有/无）登记、（是/否）索证，使用后的一次性输液器具（是/否）及时消毒毁形、焚烧或深埋，（有/无）处理方式、日期等具体记录。

5、消毒盛器、治疗盘等器械用具（是/否）定期消毒，并标注消毒时间；（是/否）配备病程记录本与输液卡，定时观察输液，发现问题（是/否）及时处理并做好记录；

6、（是/否）全部采购、使用国家基本药物和省补充药品，所用药品（是/否）全部由乡镇卫生院从省集中采购平台上订购，（是/否）全部实行零差率销售，（是/否）私自从省集中采购平台以外的任何企业购买药品。（有/无）“体外循环”购药等违规行为；（有/无）违规向村卫生室销售药品的企业。检查表见附页《岳西县村卫生室（站）基本药物制度实施情况检查记录》。

7、（有/无）推诿病人现象。村卫生室乡村卫生服务一体化管理信息平台（是/否）开通并正常使用，药品及医疗收费（是/否）实行电脑核价，门诊刷卡（是/否）正常。

第二篇：邵营村卫生室管理工作自查报告

邵营村卫生室管理工作自查报告

根据安徽省卫生厅《关于进一步切实加强村卫生室管理的通知》（皖卫农【2012】7号）文件精神，为迎接省、市这个月的明察暗访，经我院领导组研究决定，近期对我辖区十一个村卫生室进行了一次村卫生室管理工作的专项自查活动。具体情况如下：

一、目前我辖区村卫生室存在以下问题

1、医疗文书书写

（1）、处方没有患者签名，补偿款没有填写。

（2）、门诊登记填写不完整：电话、症状没有填写完整。

（3）、门诊补偿登记电话没有填写。

2、环境卫生

个别村室卫生比较差，药房、门诊、输液厅物品摆放乱。没有按要求摆放。

3、一次性用品管理、消毒隔离

（1）一次性用品管理不严：注射器、输液皮条没有按规定销毁。

（2）消毒隔离措施不严格。

4、急诊急救

急救药品摆放不规范，药品不齐全。

5、财务管理

个别村室财务管理混乱，权钱不分离。

二、针对以上问题我院提出要立即整改，整改措施如下

1、医疗文书

严格按上级要求认真规范书写医疗文书。

2、环境卫生

必须严格要求当天值班医生按时打扫卫生，保持门诊、输液室卫生清洁。

3、一次性用品管理、消毒隔离

（1）一次性用品要按规定给予销毁处理。

（2）消毒隔离要按制度执行。

4、急诊急救

急救药品摆放整齐，药品要齐全。以备急用。

5、财务管理

财务管理，要求每个村室必须有个会计，权钱要分开管理。村室财务要上交卫生院统一管理。

总之，针对以上问题作为村室的上级单位我们目前也存在着监管不到的地方，有着不可推卸的责任。但是我辖区村卫生室药品已全面施行药品零差价，执行了基本药物制度。已进入2012年，我们将加大对村室管理力度，使我们村室更好的为我辖区居民服务。

2012-2-7

邵营卫生院

第三篇：食品安全集中整治工作情况督查表（模版）

食品安全集中整治工作情况统计表单位：时间：

一、组织开展食品安全集中整治工作的情况

（一）有无整治实施方案（有 / 无），是否行文下发（是 / 否），是否由主要领导担任领导小组组长。（是 / 否），整治工作是否按计划开展（是 / 否）。

（二）是否召开过整治有关会议部署整治工作？（是 / 否）

（三）主要领导是否对整治有关文件或工作作出批示？（是 / 否），有关领导是否参与现场整治（是 / 否）。

（四）是否对本辖区（环节）整治工作进行督查、检查？（是 / 否）

二、宣传动员情况

集中整治工作开展以来，共召集会议（）次，有无宣传、动员方案？（有 / 无），编发、报送信息（）篇。其他宣传载体（）。

三、各食品安全相关部门整治工作数据

目前整治共出动（）人次/检查相关单位（）家次，其中，种植业基地（）家/养殖业大户（）家/奶站（）家/食品生产加工企业（）家/供世博会食品企业（）家/食品销售单位（）家/保健食品生产企业（）家/食品添加剂生产企业（）家/食品添加剂销售单位（）家/餐饮服务单位（）家/学校食堂（）家/企业食堂（）家/畜禽屠宰单位（）家/纳入信用建设的有（）家。

四、目前本乡镇（本环节）有哪些整治重点区域、重点行业和重点食品？

五、投诉举报和案件查处情况

（一）是否公布了投诉举报电话？（是 / 否），举报电话号码（），设在（），是否畅通？（是 / 否）

（二）整治工作开展以来，共受理投诉举报（）起，立案（）起，办结（）起。

（三）整治期间本部门办理食品安全行政违法案件

（）件，办结（）件，移送司法机关（）件，其中移送的案件相关部门立案（）件。

六、本部门应急处置管理情况

七、抽检工作开展情况

八、本部门对整治的意见及建议

第四篇：民主管理工作自查表

民主管理工作自查表

1、你单位是否建立了职工（代表）大会制度。

（1）已建立（2）计划建立（3）不打算建立

2、你单位职工（代表）大会召开会议的情况。

（1）一年二次及以上（2）一年一次（3）不定期（4）未召开

3、职工代表的产生情况。

（1）全部由职工或员工民主选举产生（2）不是民主选举产生的（3）部分职工或员工代表是经民主选举产生的4、职工代表培训情况。

（1）定期培训（2）不定期培训

（3）没有培训过

5、你单位是否建立了下列制度（可多项选择）：

（1）职工代表证制度

（2）职代会实施细则或其他民主管理的实施细则

（3）平等协商、集体合同制度实施细则

（4）厂务公开制度

（5）职代会民主管理专门小组或类似组织的有关制度规定

（6）其他

6、职代会对企业集体合同（草案）的审议情况。

（1）集体合同（草案）通过职工大会或职代会审议表决

（2）集体合同（草案）向职工大会或职代会通报，没有实行表决

（3）集体合同（草案）仅工会方与行政方协商签约，未经职工大会或职代会审议

7、对集体合同履约情况是否开展检查。

（1）开展（2）未开展（3）不清楚

8、职代会或其他的民主管理形式对企业中层以上管理人员实行民主评议的情况。

（1）评议中层以上管理人员（2）评议中层管理人员（3）未评议

9、职代会或其他的民主管理形式对员工手册等企业规章制度审议情况。

（1）审议通过（2）部分审议通过（3）未审议

10、职工社会保险金等是否向职代会或其他民主管理形式报告。

（1）报告（2）部分报告（3）未报告

11、职代会或其他民主管理形式对涉及职工切身利益等事项审议表决方式情况。

（1）无记名表决（2）举手表决（3）鼓掌通过（4）不表决

12、职工民主管理委员会建立情况。

（1）建立（2）未建立（3）不清楚

13、对职代会或其他民主管理活动是否开展质量评估活动。

（1）开展（2）未开展（3）不清楚

14、企业与职工是否还建立下列沟通渠道。（可多项选择）：（1）定期或不定期召开职工座谈会或恳谈会，通报有关企业情况，听取职工的意见或建议

（2）通过企业报的形式，向职工通报企业情况

（3）通过局域网形式，建立职工与老板、经营者沟通制度

（4）通过厂报或广播的形式，宣传企业的有关方针和目标，及时通报企业最新动态

15、你单位是否对职工代表进行民主管理等法律法规知识的培训。

（1）培训过（2）未培训过（3）不清楚

16、您是否参加过民主管理等法律法规知识的培训。

（1）参加过（2）未参加过

17、你单位是否组织职工对企业生产管理和经营决策开展合理化建议和改进意见。

（1）是的（2）有时候开展（3）没有开展（4）不知道

18、您认为本单位集体合同的内容是否反映和代表了职工群众迫切希望和要求解决的主要问题。

(1)是的(2)部分是的(3)不是的（4）不清楚

19、您认为本单位职代会或其他民主管理的形式在促进企业发展和维护员工合法权益方面的作用：

(1)作用较大(2)有一定作用(3)没有作用（4）不清楚

20、你单位是否给你缴纳社会保险金。

(1)是的(2)没有(3)不知道

第五篇：琅琊区绩效考核及村卫生室管理工作做法和经验

绩效考核及村卫生室管理工作做法和经验

一、绩效考核。做好绩效考核关系到广大医务人员的切身利益，是完善基层医疗卫生机构收入分配制度和深化基层医药卫生体制综合改革的重要基础。

1、提高认识，加强领导。

区政府及时成立了琅琊区基层医疗机构绩效考核工作领导小组，领导小组下设办公室（设在区卫生局），负责绩效考核工作的具体组织实施和指导监。各社区卫生服务中心成立了考核组和监督组，具体负责本中心内部人员绩效考核工作的组织实施。

2、开展调查研究，制定绩效考核方案。

认真学习领会省印发的绩效考核办法，深入社区卫生服务中心找出每个标准和数据的落脚点，对中心及其内部岗位考核内容进行细化，力争达到科学性、合理性和可操作性，把着力点放在“两级考核、两个挂钩”上。根据社区卫生服务机构的功能和职责制定了《琅琊区基层医疗卫生机构绩效考核办法》和《琅琊区社区卫生服务中心内部岗位绩效考评细则》，加大了对基本医疗服务、基本公共卫生服务和群众满意度的考核。

3、认真组织实施，严格兑现奖惩。

按照“总量控制、两级考核、奖优罚劣、优绩优酬、激励创先”五步实施绩效考核：

一是总量控制。参照我区教育系统绩效工资标准，基础

性绩效工资和奖励性绩效工资比例为7︰3。基础性绩效工资每月随基本工资发放，奖励性绩效工资实行总量控制，每半年考核后兑现。

二是两级考核。区卫生局每半年对各社区卫生服务中心服务质量和服务数量、群众满意度等方面进行考核，通过查阅文件资料、现场检查、群众问卷等方式进行。各中心每月组织对本单位职工履责和任务完成情况考核，考核结果当月公示。

三是奖优罚劣。考核合格的，按核定的奖励性绩效工资拨付；考核优秀的，在总量控制的前提下给予一定的奖励；考核不合格的，扣除奖励性绩效工资，重新分配给考核优秀的单位。明确规定:连续三年考核不合格的单位，免去中心主任职务；职工连续两年考核不合格的，给予待岗或解聘等处理。

四是优绩优酬。根据岗位职责、任务、风险和效益大小不同，确定岗位系数，在此基础上又根据职称、执业资格、科室负责人等适当增减了岗位系数，打破了平均主义，充分体现多劳多得、优绩优酬。

五是激励创先。为激励社区卫生服务中心的积极性，对社区卫生服务中心实行了“经费包干、超收返还、超支不补”的政策，对年末有收支节余的医疗机构资金全部返还，用于机构的发展和职工的奖励。

二、村卫生室管理。积极推进乡村卫生服务一体化管理

工作，在已建成的规范化卫生室全部实行一体化管理，目前全区实行一体化管理的村卫生室达17个。按照《琅琊区街村卫生服务一体化管理办法（试行）》（滁琅政办[2010]33号）实行一体化管理，中心对村卫生室的设置、人员、业务、药械、财务进行统一管理，村卫生室的法律责任独立、财务核算独立，确保药品零差率销售和村卫生室的新农合门诊统筹的实施。