提溴厂2013年第一季度生产工作总结

第一篇：提溴厂2013年第一季度生产工作总结

提溴厂2013年第一季度生产工作总结

一、2013年一季度生产总结

1、气温、卤水质量和各车间开工情况

进入2013年后，受2012年降雨影响，制盐场一直不走水，同时，受环境气温低影响，不具备开车生产条件。2月底，气温有所回升，受生产任务制约，制定2月26日开车生产计划。在2月22日，进行培训后，动力开始温炉，并于2月26日如期吹出工序开车生产，27日二车间生产出合格溴素，28日一车间生产出合格溴素，开车圆满成功。生产后，气温一直处于较低水平，吹出效果不好，同时，受天气影响，蒸发量较低，制盐场一季度走水量较少。受去年降雨和冬季蒸发量低的影响，一车间卤水含溴量较去年低25PPm，800吨低9PPm，二车间东线低36 PPm，二车间西线基本持平，整体平均降低本着早起步开好局工作思路，一车间1号装置于2月4日开车生产，为有史以来最早一年，对低温吹制溴进行了尝试，积累了大量低温溴素生产数据和经验，二车间3套装置于2月9日投料生产，800吨车间因卤水含溴量未达到开车标准本季度没有生产，共生产优级溴素335.28吨，具体情况见下表：

2、在进入2009年后，集团公司整体面临严重的困难，首先是经济危机的影响，再就是制盐场原料卤水度数相对以前下降了2度，制盐生产受到了影响，化工厂也因为卤水原因，在3月份被迫停产进行检修。提溴厂同样遭到了历史罕见的困难，卤水含溴量比历年同期平均低50ppm左右，开车生产时正处在七九，天气较冷，吹出效果相对差，还有就是一车间两套机组因为集团公司和制盐场卤水调配的原因，只能开启一套机组，而且不能满负荷运转。800/年工业溴项目由于卤水原因在一季度没有开车。二车间东线和西线共计5套机组也没能满负荷运行，在一季度开车生产后，共计下雨近30毫米，蒸发量偏低近200毫米，加大了卤水调配的压力。即使在生产极端困难的情况下，提溴厂在保证安全生产的前提下，仍然组织人员进行危化品生产单位达标准备工作和闲置设备的维修。截至一季度结束，共计生产工业溴335.28吨，比上年同期708.96吨少373.68吨，其中一车间94.2吨，为上年同期的33.65%，二车间241.08吨，为上年同期的56.2%。

二季度进入生产旺季，提溴厂全体树立了争产创效的信心，严密监视卤水调配，合理利用卤水。同时，对800/年工业溴项目使用的卤水进行不定期检测，当满足生产条件是，及时组织人员进行生产，以充分提取溴资源。对质量体系修改程序文件进行学习，安排好质量工作，迎接质量内审和外部审核换证工作。继续开展危化品生产达标工作，争取在5月底一次通过。新品生产根据市场需求组织开车，在条件允许的情况下，对二溴甲烷进行生产运行，打通生产工艺，保证生产出质量符合预计要求。二、二季度计划和工作措施

1、二季度计划生产溴素1130吨，分别为4月份360吨（一车间160吨，二车间200吨）、5月份410吨（一车间180吨，二车间230吨）、6月份360吨（一车间160吨，二车间200吨）；由于去年7月份制盐场受强降雨影响，提溴厂使用的中低度卤水浓度相对以前下降了2~3度，卤水含溴量比去年同期平均低30 g/m3左右，下降20%，再者制盐场为提高中低度卤水浓度大幅减少同期走卤数量，致使溴素半年产量计划较年初低220吨，预计完成年计划的51.8%左右；如果下半年气象条件好，增加走卤量，使全年过卤量达到历年平均值，力争完成全年任务指标。

2、措施：改变以往小循环用卤维持生产增加产量的传统做法，坚决不人为打破正常制卤路径；同时密切关注卤水变化，积极与制盐场结合，按制盐场制卤过水需要量确定开车数量及时调节，避免制盐场提闸放水，确保通过提溴厂的卤水全部经过提溴，合理利用卤水溴资源。

2013年4月1日

第二篇：肥厂 第一季度工作汇报

广东省丰收糖业发展有限公司复肥厂

2012年第一季度工作情况汇报

复肥厂2011主要以车间检修技改重点工作。通过检修技改达到除尘和提高生产能力，为日后产品生产提供保障。2012年复肥厂致力于新产品的研发和注重产品肥效的提高。现将工作汇报如下：

一、产品的生产、销售情况。

2011复肥厂生产肥料14013.59吨，其中生物有机肥11069.1吨，有机肥2944.49吨。销售肥料16255.54吨，其中生物有机肥13311.05吨，有机肥2944.49吨，肥料供应农垦内部15429.96吨，外销825.58吨。

2012截至3月23日止，复肥厂生产肥料22049吨，其中堆沤肥18586吨，生物有机肥1740吨，有机肥1723吨。销售23632吨，其中堆沤肥18586吨，生物有机肥3314吨，有机肥1732吨。

复肥厂自2004年改制发展生产生物肥料以来，经过不断的完善生产设备和改良生产工艺，生产能力已达5万吨。可近几年生产量远远达不到厂的生产规模且呈下滑趋势，我厂处于产能严重过剩，销售未全部打开局面。

针对目前的生产及销售状，首先复肥厂保证发展生物肥料的大前提不变，不断研发新的肥料配方，扩大肥料的边缘效应和提高无机养分的含量，并结合机械设备施用，以满足现代农业的需求；

其次，应在现有的生产设备基础上开发更多的肥料品种以满足客

户的多种需求，采取多品牌多产品的市场化销售策略，可发展品种有：有机肥、有机无机复混肥、腐熟剂、叶面肥等，其中有机肥以价格低廉的优势广泛被农民所接受；有机无机复混肥作为一种缓释肥料，有着养分高、见效快、肥效持久、能有效的改良土壤等优点，也是市场需求的主流产品；腐熟剂产品是目前国家重点推广及农业补贴的项目，其发展前景也是极为可观的。

再次，在做好产品的基础上，做好销售工作，应抓住农垦的市场，针对目前两费自理的情况下，应该转化销售模式，积极开发适合农垦生产需求的产品。

二、产品配方的调整。借助测土配方施肥技术，加大与湛江农垦科研所、湛江剑麻试验站等科研单位的合作力度，通过不断总结以往的经验，以提高肥效为目标、以省工节本、提高土壤肥力、提高作物产量为主要任务，复肥厂对产品配方进行调整：包括有机质的提高和无机养分配比两方面。

1、调整有机质。有机质含量是肥料产品的重要指标之一，有机质不仅能为植物提供营养，其分解后可为作物提供氮、磷硫微量元素等各种养分，而且还能改变土壤肥力特性，使土壤的通透性得到改善，具有保水保肥的作用。因此，提高有机质含量是提高肥料的肥效手段之一，目前复肥厂产品的有机物料主要是滤泥，其有机质含量大约在30%-35%之间，属中等水平。为了进一步提高产品有机质含量，发挥更佳的肥效，通过调整有机物料的种类及配置比例的途径来实现，具体做法是在滤泥有机物料的基础上添加其他高效的有机物料，并调配

好各种有机物料的配比。为了找到合适的有机物料，复肥厂采用不同物料的对比发酵试验方式进行筛选，目前完成蘑菇渣配滤泥、谷糠配滤泥的发酵试验。木薯渣已完成采购，发酵试验在进行中。同时，考虑到充分利用垦区资源，复肥厂准备引进猪粪除水配套设备对垦区的猪粪综合利用。

2、调整无机养分的配比。目前复肥厂生产的肥料产品主要有氮磷钾总含量为6%、12%的生物有机肥两种，品种比较单一，为了满足垦区的农业生产的需求，2012年肥厂主要围绕甘蔗、橡胶、剑麻肥的研制。依据测土配方施肥技术，总结近几年的经验，咨询专家、联合湛江农垦科研所、湛江剑麻试验站、湖南豫园生物科技有限公司，共同对产品的配方进行调整。目前，已完成甘蔗、剑麻作物肥料的配方的调整。

三、新产品应用推广。采用示范试验方式进行推广应用，今年复肥厂在垦区丰收公司农科所、华海公司农科所、广前公司农科所、金星农场、肥厂建立示范基地，面积达100亩。试验示范以肥料投入等价原则进行设计的。通过网络、报刊、和开现场会等方式宣传推广新配方肥料，宣传测土配方技术。目前，所有示范试验地已在2012年3月2前完成甘蔗种植，目前甘蔗的出苗率正在进行调查中。从目前应用效果来看，施用甘蔗配方肥的甘蔗农艺性状表现较好，出芽早、整齐。

四、开展堆肥项目，增加肥料品种。以减低生产成本，提高土壤有机质为目标，按照局的有关要求，综合利用垦区的农副产品加工产

生的废弃物。复肥厂在垦区各生产单位开展推肥现场沤制项目。目前各生产单位共收集滤泥19566吨，其中已制作堆肥18586吨（详见附表）。堆肥已应用在垦区橡胶、剑麻的生产上。在堆肥生产上，受天气的影响较大。在雨季季节，影响生产进度。

五、下一步的工作计划

以降低生产成本为中心，以市场需求为导向，开发低端和高端的产品，继续开展以下工作。

1、引进猪粪分离设备，对猪粪进行回收利用。同时进一步开展有机物料调整试验，筛选高效的有机物料的种类和合理配置。

2、完成橡胶肥配方调整与应用。

3、各试验地的数据收集，总结并调整微调肥料配方。

4、抓好典型示范点，在甘蔗大培土的关键时期，邀请专家开展现场会议，做好甘蔗、剑麻、橡胶配方肥的宣传推广。

5、加快堆肥的生产进度。

第三篇：2015第一季度安全生产工作总结

各位领导、同事：

大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

第四篇：第一季度安全生产工作总结

XXX第一季度安全生产工作总结

一季度的工作，重点是检查： 今年以来，我镇严格按照区安监局的要求，紧紧围绕春季百日安全活动，认真抓好安全生产工作，特别是在元旦春节期间，为确保节日期间的生产、生活安全，杜绝安全事故发生，让XX人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知规定，分别组织7个安全生产检查小组，检查了城中村消防、危化品生产、烟花爆竹、液化气经营、食品卫生、学校周边、在建工地、农村安全用电、用气、餐馆、农家乐、食品摊点、小作坊、小食品店等“五小”行业、加油站进行拉网式的排查，以防火防爆、道路交通整治为重点，全方位开展安全大检查工作。

其次是隐患整改：一是对村道增设了警示桩、警示牌、减速带等安保设施；二是对城中村用电消防隐患进行了摸底排查，拿出了整治方案和预算报区审批实施；

三、提出了2012年安全工作的实施意见，制定了安全生产相关制度，完善了安全生产的考核办法。

四、存在问题。虽然各企业都以不同的形式开展了安全生产大检查，落实了安全生产的各项措施，但仍存在不少问题，主要体现在：一是个别单位安全宣传工作不够重视。二是个

别单位对安全检查重视程度不够，安全生产履职不到位，对安全生产具体工作部署落实迟缓，执行力不强。二是安全生产大检查力度、深度达不到要求，虽然形式上组织了检查，对明显的事故隐患视而不见，个别检查组检查中竟然出现零隐患。三是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录。四是少数生产经营单位的安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度，个别事故隐患整改不力、长期存在。

五、二季度的工作安排

（一）进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

（二）定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

（三）以安全隐患治理为抓手，继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理，及时整改排查出的隐患，对隐患整改后仍不能保证安全生产的，坚决停产停业整顿，对整改前或整改中不能保证作业人员安全的，必需撤出作业人员，对一时不能完成整改的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值

和带班制度，明确班组长现场安全管理职责，及时处理非常情况。

（四）努力完善安全预警机制。开展防灾减灾预防和应急工作。一是开展地震逃生知识宣传培训活动，开展地震逃生演练，提高广大居民、单位的自救互救能力；二是配合县上开展5、12地震演习活动；三是开展其他自然灾害防灾减灾活动。

（五）防汛工作：一是加强防汛值班；二是要制定防汛工作措施与预案；三是要备足防洪抢险物资。

（六）抓好安全生产“宣传月”活动。各村社区、安委会成员单位要采取多种形式宣传安全生产相关法律法规，广泛开展各种安全文化活动，积极开展安全文化进村社区、进学校、进机关、进企业、进单位等活动。

（七）最后是抓好安全社区建设的相关工作，去年XX、XX社区进行了试点，资料比较规范。今年要在全镇XX个社区广泛开展。希望各社区做好相关工作。

2012-4-13

第五篇：2018第一季度安全生产工作总结

XX路政大队

2018第一季度安全生产工作总结

安全生产工作事关经济社会发展大局，不能有丝毫放松,我大队坚持以科学发展观为指导，以预防和减少道路交通事故，保障群众生命安全为目标，以解决影响道路交通安全的突出问题为重点，采取有效措施，着力整治违法问题，努力创造安全畅通、文明和谐、人民满意的公路环境，为打造更高水平的“平安XX”作出贡献，根据相关文件精神，现将我大队2018第一季度安全生产工作总结如下: 按照XX交通局及XX路政支队安全生产相关文件精神，为了营造一个更好的“美、舒、畅、安”的交通环境，制定了安全生产相关工作应急预案。

大队在资金困难、人员少、工作任务重的情况下，大队领导小组与全体职工克服困难，进一步加大力度，经常深入省、县道巡查，协调工作中存在的困难和问题，有力地促进了安全生产工作顺利开展。经全大队共同努力，截止X月底，我大队对辖区内XX线XX路、XX线XX至XX路段等交通主干道进行安全检查，共出动执法车辆XX余辆（次），执法人员XX余人（次），疏通边沟堵塞XX处，取缔摆摊设点XX处，修复公路标志标牌XX（块），纠正、制止其它违章行为XX余处（次），对XX处洗车加水点进行关停，和交警大队、运管所联合执法整治超限车辆XX辆，卸载货物XX吨。在春节前后我县出现了几次雨雪恶劣天气，我大队人员也坚持上路巡查，排除道路安全隐患，使我县域内公路环境得到明显提升，维护了我县辖区内道路安全畅通。

以上为我大队2018第一季度安全生产工作总结，在接下来的工作中，我大队将继续保持认真负责的态度，为我县道路安全做出贡献。

XX路政大队

X年X月X日