第一篇:江苏泰兴建信村镇银行消防演练总结报告
江苏泰兴建信村镇银行消防演练总结报告
为加强全行员工的消防安全意识,提高应对和处置火险隐患的能力,保障全行工作安全运营无事故,本着“预防为主,防消结合”的消防工作方针,我行于2011年10月9日下午15:00—16:30进行了消防演练。整个演练共分为现场模拟火灾(逃生)疏散以及灭火器实操演练,整个演练历时 1个半小时,涉及全行所有员工。现将本次消防演练总结报告如下:
一、前期准备情况
1、行领导高度重视,召开安全例会布置演练任务,要求综合管理部制定好演练方案,并准备好消防演练物资。2、10月8日,综合部组织全行员工进行了消防预案以及演练方案的学习。
3、成立演练指挥小组
成立江苏泰兴建信村镇银行消防消防演练领导小组。组 长: XX 副组长: XXX 成 员: XX XX
二、消防演练过程
1.15:00业务部发生火情且无法立即灭火,XX利用手机通知综合管
理部安全员XX,业务部其他人员取灭火器。
2.启动消防应急预案。安全员第一时间到达现场,切断2楼电源,通知行长室。
3、5分钟内,应急小组成员就位完毕;
4.15:17各部门主管及部门的义务消防员引导员工正确快速疏散至1楼停车场,保安疏散大厅内人员。
4.15:20各部门负责人点名确定应有人数,全部到位;
5.15:25分,XX行长发表演习总结讲话,提出本次演习过程中的不足;
6.15:40行安全员对全体员工就如何正确使用干粉灭火器进行现场实操指导讲解;
7.16:00响应员工自愿有序参加干粉灭火器使用练习; 8.16:30演练结束。
三、演练小结
总体来说,此次消防演练达到预先目标,取得了成功。本次消防应急预案演练,从发布火情到组织疏散成功共历时20分钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人.在火情发生的第一时间, 领导小组成员以及全行员工冷静、沉着,清楚自己应该做什么,如何报告,如何正确扑救,如何疏散。此次演练仍然存在一些不足之处:(1)部分员工对消防灭火器的使用及扑救方式上存在不足,经过培训讲解,才
有了更深的认识。(2)有些员工没有从思想上引起高度重视,不严肃,表现为:①没有紧张感,疏散过程中行动迟缓,有的还在忙手头工作;②有个别员工在参与过程中有说笑的现象。
通过本次有关消防应急预案的综合演练,充分体现了全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发火灾的紧急情况,实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标。
江苏泰兴建信村镇银行综合管理部
2011年10月11日
第二篇:江苏泰兴建信村镇银行热心服务“三农”
江苏泰兴建信村镇银行热心服务“三农”
“服务三农,支持企业”,是江苏泰兴建信村镇银行一贯坚持的业务发展定位。不过,在城乡统筹发展中,如何才能更好帮助农户和中小企业解决融资难题,助力地方经济发展?江苏泰兴建信村镇银行开业以来积极创新,通过推出农户联保贷款、农户林权抵押贷款、农业订单链式贷款、农业机械贷款、个人助业贷款等,为解决泰兴农村经济发展的资金难题做出了积极的贡献。
上海世博会期间肉猪供应基地之一--江苏永兴生态农牧发展有限公司总经理顾群告诉笔者,今年年初,江苏泰兴建信村镇银行的资金支持对于公司的发展来说,无疑是雪中送炭。近年来,该公司以“建一流猪场、创一流佳绩”为企业目标,奉行“品种优良化、建设标准化、设施现代化、管理规范化、养殖生态化”的办场理念,不断向社会提供品质优良的产品,打造“永兴”品牌,力争成为国内一流的现代化农牧企业。由于公司业务发展,订单量剧增,企业急需大笔资金来扩大生产规模,购买进口种猪和配套的饲养设备。但是由于缺乏良好的融资渠道,公司发展一下子陷入困境。
“江苏泰兴建信村镇银行得知到我们的困境后,客户经理主动上门来了解我们的生产情况和实际困难,加班加点的帮我们做材料办手续,1000万元的贷款从提交申请到贷款发放仅仅用了4天时间”顾群说,雪中送炭的这笔贷款,使得企业原材料采购和铺底资金不足的问题得到有效的解决。公司还用这笔资金采购了先进的温床设备,使得生猪在炎热的夏季也能快速成长。目前,公司栏存二元母猪1500头、优质瘦肉猪1.2万头,年上市优质瘦肉猪3万头。是江苏省内建设标准最高、设施最先进的标准化生猪养殖企业之一。
第三篇:消防演练总结报告
山东公司近日开展应急救援消防演练
为了进一步提高对突发事件的处置能力,不断提升应急救援水平,完善应急救援体系,提高员工安全防范意识,预防和减少火灾事故造成的人员伤亡和财产损失,确保企业人身财产安全,2010年10月15日,临沂市军分区、河东区政府、山东奥德燃气有限公司在奥德集团山东公司综合办公大楼内联合组织了第四季度应急救援消防演练。临沂市军分区、河东区政府和公司有关领导、三区武装部有关领导现场观摩了本次演练。
本次消防演练由公司总经理刘总任总指挥,负责消防演练的指挥。本次演练工作组分为:警戒组:阀门组、技术组、救护组、抢修组、消防组、保障组等七个职能小组。演练前,刘总为全体参加演练的员工进行了消防安全应急操作与火场逃生技巧讲解,教大家掌握一旦发生火情,每个人应该做什么,如何正确地报警、扑救、疏散,如何自救和逃生。上午10:00,应急演练正式开始,运营部接线员接到报警电话称:“新办公楼内燃气管道被挖坏,引起火灾”,接到电话后,运营部接线员立即电话通知公司总经理及安检部负责人,刘总接到火灾情报后,通知综合办工作人员立即启动公司消防应急抢险救援预案。各演练工作组在接到通知后,迅速到位,第一时间将现场设施警示带,疏散周围群众。由于演练现场火势太大且有受伤人员,无法将火灾扑灭,报告
总指挥后,立即拨打119和120进行支援。经过多方努力,大火在半小时后被扑灭,受伤人员被及时送往医院治疗。抢修人员及时对挖坏管道进行维修,在最短时间内回复供气。
消防演练按照预定的方案,有序、紧张地进行,整体疏散完毕后,在新办公楼内集合,本次应急救援演练总指挥、区域公司刘总对此次消防演练做了总评,对演练给予了充分肯定,并要求大家要进一步提高安全责任意识,提高应急救援能力。
通过这次消防演练活动,公司对于燃气用户的用气安全做好了有力的保障。参加消防演练人员的安全防范意识和灭火实际操作能力有了进一步的提高,全体员工对消防安全常识有了进一步的了解,应急能力得到了提高。通过实地消防演练,锻炼了各小组的组织、应变和团结协作能力。
第四篇:消防演练总结报告
消防演练总结报告
2010年7月23日下午15:00,秩序维护部组织了一次消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,培训及整个演练历时2小时,涉及人员30余人。为加强消防管理,防止火灾的危害,提高全体员工实践技能和心理素质。
这次演习分为两大部分:第一部分是现场模拟部分,模拟的是客服中心接到业主报警,11号楼10层1001室发生火灾,客服中心的反应和事件处理流程,工程部负责消防设备的检查是否能正常运行,客服部负责人员的引导疏散,秩序维护部负责现场灭火、物资搬运、逃生、警戒等紧张地进行中。
第二部分是实际操作部分,公司全体员工在2号楼前集合,秩序维护部进行了灭火器使用方法的演练与室外消火栓操作演练甩水带的演练,用实际的操作训练来巩固平时所学。之后维修部主管和秩序维护部主管向员工们讲解了灭火器的使用方法,手把手教员工灭火器的使用,最后全体员工轮番尝试了灭火器灭火实战练习。
秩序维护部对本次应急预案演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥专业义务消防队、疏散解救组、后勤保障组与火灾现场警戒组协同作战。本次应急预案演练使用4公斤手提式干粉ABC灭火器共2瓶。秩序维护部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练,真正做到了保障到位。
本次应急预案模拟演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时30分钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。
通过本次应急预案的演练,增强了全部员工的救火意识,提高了员工现场救火、疏散能力,对防止高层建筑发生火灾时,及时有效的做好灭火疏散工作,做了充分的准备工作,为避免造成公司和业主生命财产安全损失筑起了一道防火“长城”。充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。部分员工认真对待,牺牲了休息时间,克服高温和劳累顺利完成演练。
演习不足之处:
(一)组织指挥程序不够严谨、规范。
(二)火灾报警处理、疏散指挥引导的指挥口令、集合点参演人员的管理环节不够严谨。
(三)直接参加模拟灭火的气氛不够浓重,逃生时不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,有些员工比较被动。
对以上存在的问题,秩序维护部要认真进行总结和研究,制定完善的演练方案,组织秩序维护员进行消防单项技能培训,协调工程维修部技术人员和力坚消防设备公司对消防设备进行系统检测和联动试验,并对存在故障的设备进行维修、更新,确保小区的消防安全。
减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动。
第五篇:2014年江苏惠山民泰村镇银行招聘15名客户经理
2015江苏农商行权威辅导课程:
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2014年江苏惠山民泰村镇银行招聘15名客户经理
江苏惠山民泰村镇银行是一家经中国银监会批准设立的独立法人资格的股份制银行,成立于2012年1月9日。我行遵循与中小企业同发展,与地方经济共繁荣的 企业使命,全力打造成为“重信、笃行、求新、贵和、致远”的特色精品银行。因业务发展需要,现特面向无锡地区公开招聘,诚邀有志于金融业的人才加盟,一经 录用,我们将提供优厚的待遇和广阔的发展空间。江苏省银行招聘网(http://js.jinrongren.net/)将内容公布如下:
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(1)年龄35周岁以下,身体健康,本市户籍(惠山区优先);(2)大专(含)以上学历,财经类专业优先;(3)道德品质好,有较强的工作责任心,团队协作精神;(4)有市场拓展营销能力和客户资源者优先。应聘须知:
有意应聘者,请提供以下资料:(1)个人简历一份;(2)近期5寸免冠彩色生活照一张。
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应聘者请将上述应聘资料发送电子邮件至:jshsmtczyh@sina.com或邮寄至:无锡市惠山区锡澄路堰桥南段98-102江苏惠山民泰村镇银行综合管理部收。
咨询电话:83580106、83580206 经初审合格者,另行通知面试时间。应聘材料代为保密,恕不退还。报名截止日2014年9月25日。谢绝面访。
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