XX年农业局行政执法大队工作总结范文合集

第一篇：XX年农业局行政执法大队工作总结

XX年农业局行政执法大队工作总结

**县农业行政执法大队XX年工作总结

光阴世界，一转眼就过去了一年，根据农业部和省农药管理部门的工作部署安排,我执法大队在局的正确领导下，以检查农药产品标签为重点,结合抽样送检等措施,完善执法程序，配备执法装备,进一步提高执法效率，加强执法力度，确实维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入，摧进全县农业依法行政的实现。先将我农业行政执法大队一年来的工作总结如下：

一、XX主要工作及成效

1、认真学习、广泛宣传农药管理新规定。XX年12月，农业部出台了《农药标签和说明书管理办法》等6项农药管理新政策，我执法大队及时组织了学习，并结合“放心农资下乡进村”、“送科技下乡”等活动，将《6项农药管理新政策解答》小册子和《农民购买放心农药简明挂图》等资料发放到农民手中。

2、年初配合市支队检查全县种子经销商。

3、对全县果树苗木，各水果、蔬菜市场等农产品进行了检查。

4、组织开展了农药标签专项检查。4月-9月份，我农业行政主管部门按照《农药登记公告》登记的农药标签内容，对全县农药经营单位进行了全面拉网式排查。共检查农药产品标签500个，对违规者依法查处。

5、XX年是奥运年，XX年初我们就以农业局行文下发《关于加强XX年农资市场监管工作的通知》到县直有关单位、个乡人民政府和全县所有农资金融户手中。就今年农资监管工作重点做了明确部署。在加强宣传、组织培训、强化监管，农民维权方面做了大量有效的工作。全年共出动执法人员600人次，全年共立案查处50起，其中种子4起农药42起、化肥4起。结案率达百分之百。收缴“甲胺磷”等高毒农药21箱，全年共抽检农药品种10个、化肥品种30个，接待群众投诉300余热次，为农民维权索赔金额10万余元，调解农资纠纷10起2。

二、加强组织领导，落实工作职责

局党委把农业行政执法工作作为一项重要工作来抓，早在年初就制定了《关于加强XX年农资市场监管工作的通知》就全年农资监管工作做了重要布置，执法工作做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，切实加强农资监管工作和组织领导，局领导把农业行政执法大队建设放在突出位置，为执法大队安排了专用办公室、配置了专用执法车，购置了必备的办公用品及笔记本电脑和数码相机，使大队办公条件得到了较大改善。

三、主要存在问题

1、未经登记的农药产品进入流通领域，还有一些未经国家定点的企业，它们生产的产品也进入了流通领域，扰乱了农药市场正常的生产、经营秩序。

2、农药产品的质量方面，不合格产品以及伪劣农药占有一定的比例，特别是经销商违法定做农药产品质量没有保障。

3、农药标签和农药广告问题突出。农药标签不规范现象虽有好转，但仍较为普遍，厂家故意打“擦边球”的情况很多；虚假农药广告层出不穷。

4、农药经销人员缺乏农药专业知识，销售农药都具有很大盲目性，无法正确指导农民购买和使用农药，5、执法力量不足，执法手段薄弱，工作经费严重不足，给农药管理工作带来较大难度。

四、农药管理工作建议

1、加强培训与交流。对基层执法人员的培训可以提高监督管理水平；对经营人员的培训可以增强他们守法经营的自觉性。省、市、县各级农业主管部门每年都应该择机开展这项工作。

2、建立信息共享机制。建议以省为单位创建信息平台，对检验为不合格的及各地查处的违规农药产品进行通报、督办，使假冒伪劣农药无处藏身。

**县农业局

二00八年十一月十三日

第二篇：xx年12月行政执法大队工作总结

xx年12月行政执法大队工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年12月行政执法大队工作总结

《xx年xx月行政执法大队工作总结范文》

在已经过去的xx年，xx县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，巩固和发展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建设xx“平安农业”、维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现，按照上级部门的要求，该大队狠抓规范化建设，较好地完成了全的各项工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法规范化建设合格单位和xx-xx年全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续发展创造了良好的农业行政执法环境。

强化领导，建立健全执法体系

农业行政执法是一项全新的工作，涉及农业部门职能转变和内部利益调整。xx县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置，列入重要议事日程，并注重加强领导，做到了党委一把手亲自抓，分管领导具体抓，使该大队人员、编制、经费很快得到落实，于去年xx月份正式成立。大队成立后，一方面严格按照上级有关通知的规定，积极向县财政部门争取正常工作经费以及“办案费用补助”专项经费，并按规定的开支范围使用;另一方面，向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前，全队共有专职执法人员16名，电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备，并增设了听证室、档案室，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。

加强培训，充分提高执法力度

农业行政执法工作的专业性和政策性很强，涉及到依法管理，依法行政等多方面问题，而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此，该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育，明确提出“文明执法、优质服务”的口号。同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习计划，每月集中全队人员学习2次以上，而每次都至少有半天。不仅如此，该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计，xx年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。通过培训，为提高执法力度奠定了良好的基础，使广大执法人员真正做到执法先懂法，办案法制化，执法程序化。

加大宣传，增强群众法律意识

群众的理解和参与是搞好依法治农的基础。一年来，该大队利用多种宣传形式，大造舆论，不断提高全县农民朋友依法治农的法制观念。在宣传工作中，他们做到了“三个面向”，即：面向上级、面向群众和面向农资企业，形成全方位的宣传格局。在面向上级上，不但向分管领导宣传，还主动向省市上级执法部门宣传。在面向群众上，利用广播、电视、报刊、网络等多种形式进行宣传，其中电视新闻12次、电视专栏公告“96323”举报投诉电话6次、信息稿22篇，印发宣传资料560余份，制作黑板报16块。在面向农资企业上，积极开展农资经营户的法制培训。全年共举办了3期农资管理法规和农资安全使用培训班，160余家农资生产、经营单位派员参加。通过一年的宣传，群众依法治农的自觉性明显提高。

完善制度，规范实施监督执法执法必须有据，制度必须健全，执法行为才会规范。去年初，xx县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此，该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容，并结合xx县实际情况，执行省农业厅统一制订的配套

制度。该大队成立后，结合大队实际，专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的《xx县农业行政执法规范化建设若干制度》。在此基础上，该大队还专门制定了《岗位职责》、《行政许可制度》、《农资经营管理制度》、《96323举报投诉工作细则》、《各科室执法责任书》。为了便于执法人员掌握相关法律知识，该大队特别组织人员搜集精选刊印了《常用农业法律法规选编》一书。目前，该大队执法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，责任到人”的良好局面。

严格执法，深入查处违法案件

在农业执法案件查处中，该大队通过对涉农案件的普查摸底，建立档案，进行监督检查，对违法案件，执法人员严格按照“立案-调查-处理-送达-复议-执行”的执法程序，准确运用《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规，做到依法查处。一年的执法实践，该大队体会到要使农业行政执法工作顺利发展，必须采取两点措施。一是要敢于执法，对违法行为要敢于上前制止，并依法办事。二是善于执法。在执法过程中，一定与有关执法部门加强联系，搞好协作。

该大队成立以来，检查肥料农药经营户100余家、18家单位50余批次卫生杀虫剂、兽药生产销售户84户、全县49家定点销售杀鼠剂农资经营单位、县城42家地板(防蛀剂经营商店;查获肥料、农药、种子的不合格产品共约6000余公斤，不规范的非法卫生杀虫剂产品176包，登记证过期农药和肥料各1只共800公斤，查获不合格兽药546盒(瓶货值约1xx余元，收缴非法销售的剧毒鼠药48包;受理投诉举报案件38起，为农民争得补助款(赔偿款10余万元;累计查获各类违法案件55起，立案31起，大案3起，罚没款5.41万元。

面对xx年新的一年，该大队将振奋精神，努力工作，积极推进农业行政规范化建设工作，全面服务于xx经济社会的发展，从而开启xx

“三农”工作美好的明天。

范文仅供参考

感谢浏览

第三篇：行政执法大队2009年工作总结

行政执法大队2009年工作总结

2009年，行政执法大队在市委、市政府、市局党组的领导下，深入学习实践科学发展观，并将其同执法工作紧密联系在一起，在整治市容市貌、规范户外广告、拆除违法建设中取得一定成绩，为更好的做好2010年城管执法工作，缩短同城市管理先进城市之间的差距，现将行政执法大队一年来工作总结如下：

一、2009年工作回顾

2009年，在市委、市政府、市局党组的坚强领导下，行政执法大队全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“坚持以人为本，构建和谐城管”为主题，以“实施城市精细化管理，实现城管执法工作全面上水平”为实践载体，以党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠为总要求，组织全大队党员干部深入学习实践科学发展观。并将科学发展观同城管执法工作紧密联系起来，在整治市容市貌、规范户外广告、拆除违法建设等方面取得显著成绩。

（一）狠抓市容市貌整治，提升城市观瞻效果。2009年，行政执法大队按照市局统一部署，紧紧围绕“全运年” 开展一系列市容市貌大整治工作。从年初的烟花爆竹摊点管控到全市“迎淮核查”环境整治；从取缔店外马路屠宰市场到规范城区主干道占道洗（饰）车；从龙泉广场、步行街、政务中心广场夜间整治活动到夏季夜间占道烧烤整治；从“墨子文化节”、“红荷节”、“全运会”节会期间市容大整治到年底掀起的市容整治“百日会战”活动等，行政执法大队在09年开展的20余项市容环境专项整治中，共计抽调警力2万余人次，出动执法车辆3000余台次，规范店外店、骑门店6000余家，取缔无照经营摊贩、餐饮摊点1000余处，依法证据保存各类占道物品、经营工具2500余件，罚款8000余元，教育群众2万余人，经行政执法大队全体执法队员一年的努力，目前，我市主干道及公共场所市容市貌得到极大改观，获得广大市民的一致认可。

二是严格广告审批制度，提高城区亮化水平。按照市委、市政府近年来加大城区亮化力度，提升亮化水平的工作要求，行政执法大队多次组织人员赴外地学习先进管理经验，学习户外广告的选材、搭配、设计、制作、亮化、效果等相关专业知识，并将设计理念传达到每位执法队员。在全年户外广告扎口管理中，行政执法大队集中对善国路、荆河路、杏坛路、解放路（凤凰苑地段）、塔寺路（龙泉苑地段）、大同路（问天科技广场区域）、新兴北路等15余条主、次干道和公共场所进行了规范整治，共计查处违章设臵户外广告案件625起，拆除破损广告牌、不符合设计标准广告牌540余个，面积达9200余平方米，引导施工工地设臵高标准施工 围挡3000米。同时，积极响应市委、市政府加强城市夜间亮化的要求，扶持、引导企事业单位、经营户在设臵户外广告的同时，增设亮化设施。并定期组织执法人员对城区夜间亮化设施残缺情况进行摸底登记，责令当事人限期进行修复，从而最终建成了善国路、新兴北路、步行街、问天街等四条亮化景观街，打造了诸如问天科技大楼、英皇国际俱乐部、好乐迪KTV、鲁班大酒店、警官培训中心等一大批楼体亮化示范单位，实现了我市城市管理“白天美化 夜间亮化”的新景象。

三是严控违法建设，进一步加大拆除力度。行政执法大队辖区主要是我市主干道和公共场所，多数经营户为扩大经营范围，纷纷扩建经营场地。为此，行政执法大队按照市局统一要求，对规划区域内的违法建筑坚持以拆为主，严厉打击违法抢建营业房、商品房行为，通过对重点地段一日三次的巡查，确保违法建设控制在萌芽状态，形成“发现一处、拆除一处，拆除一处、辐射一片”的良好态势。截止年底，行政执法大队共计向沿街经营户送达《责令停止违法建设通知书》、《责令限期拆除违法建设通知书》200余份，强制拆除面积达1100余平方米，罚款收入1390000。市区主干道和公共场所的违法建设行为得到完全掌控，维护了城市规划的严肃性。

二、下一步工作计划

2009年的行政行政大队的工作虽然取得了一定成绩，但同发达省市相比，我们的城市管理工作仍然存在很大差 距，在新的一年，行政执法大队将继续按照市委、市政府、市局党组的统一部署，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“城市管理”这一中心工作，有目的性、针对性、计划性的开展城管执法工作，将我市主干道和公共场所的市容市貌整治、户外广告管理、违法建设拆除提高到一个新的高度。具体将抓好以下几个方面的工作：

一是继续加强市容市貌管理，突出垃圾查处力度。

（一）按照市委办公室、市政府办公室2010年1号文件要求，今年将加大城区乱倾倒垃圾的查处力度。将城区主干道、公共场所的垃圾管理做为市容市貌、户外广告、违法建设相并列的第四大执法业务。

（二）抓好善国路楼体包装示范工作。包括空调外机包装、市政设施包装、公共设施包装。

（三）清理残墙断壁。对主干道沿街、公共场所、居民小区因拆迁、城市改造等原因遗留下的残墙破房、废旧线杆、简易棚厦、裸漏管网等进行拆除、规范、包装。

（四）加大城市出入口市容改造力度。结合几次综合整治考核反馈情况，将城市出入口巡查做为日常执法巡查重要内容之一，发现问题，及时向相关责任部门送达整改通知书，确保城区出入口无路面破损、无撒漏渣土垃圾、无园林绿化破损等问题。

（五）开展夜市烧烤整治活动。四月份开展夜市烧烤大宣传活动，在09年整治的基础上，加大薄弱区域、薄弱环 节的宣传力度，通过提早准备、提早谋划，确保夏季整治效果；同时，制定夜市烧烤准入标准，加大入室、入院烧烤户的技术改造，再度降低油烟排放造成的环境污染，提高整治水平。

（六）开展洗车、修车、饰车入室进院整治活动。在确保主干道无占道洗车的情况下，将整治范围向主干道节点、背街小巷延伸，特别是在冬季整治中，加大执法力度，严禁洗车经营户向人行道、机动车道排放污水，确保路面通行安全，消除隐患。

（七）打造亮化景观一条街。在新兴北路亮化治理的基础上，加大精细化执法力度，通过政策扶持，引导所有经营户实行夜间亮化，有经济条件的，实行门前行道树、楼体亮化，将新兴北路打造成亮化景观一条街。

（八）打造“门前五包”管理示范街。以善国路（北辛路至学院路）为示范点，通过对沿街经营户奖励、挂星等方式，使其主动实行“门前五包”管理，实现自主管理的长效模式。

（九）打造“施工围挡”管理示范街。以解放东路（中央城区域）为整治对象，加大巡查力度，积极督导，确保该区域的施工围挡无破损、无倒伏、无野广告，使其成为“施工围挡”管理示范街。

（十）打造 “便民书报”示范点。根据滕办发[2009]72 号文件精神，配合有关部门，在龙泉广场、火车站广场、政务中心广场、体育中心广场设臵造型新颖，功能完善，与周边环境相得益彰的便民书报亭，通过自主经营或竞标出让，解决市场需求，使其成为城市管理的亮点。

二是拓展广告管理领域，强推亮化特色标准，构建户外广告执法管理体系

我市户外广告管理，经连续三年的高标准治理，目前取得了一定成效，基本达成“上线一条线、前后是平面”的初步整治标准，2010年，行政执法大队将对城区户外广告实行精细化管理，在原有整治的基础上，鼓励、引导、扶持单位、企业按照美观、高档的要求，突出行业个性，展现城市特点，强化广告亮化，注重楼梯包装，将我市空间观瞻效果提高到一个更新的高度，为经济发展提供活力。

（一）开展户外广告大普查活动。对我市主干道沿街商铺进行摸底排查，分门别类进行登记管理。

无任何审批手续的，责令其补办相关证件，视经济条件上缴全部费用或部分费用或免交费用，保障城区主干道所有店铺“一牌（广告牌）一证（审批证）”。

有审批手续的，查看其广告牌是否进行私自更换，审批年限是否超期。

（二）完善户外广告精细化管理办法。制定户外广告设计、申请、测绘、审批、收费、监管、处罚等程序规定，通过完善管理办法，提升我市户外广告管理软件水平。

（三）出台跨街条幅、线杆旗幔等广告审批管理细则。

（四）出台公共汽车等机动车辆车载广告管理细则。

（五）完善户外广告设计院市场运作机制。

（六）科学利用拆迁空闲场地搭建促销场地，为商家企业提供促销服务。

三是加大规划执法力度，完善违建项目监控网络，服务中心工作。2010年，将继续按照市局制定的“以拆为主”的原则，对违法建设始终保持高压态势，确保主干道、公共场所无乱搭乱建、偷建、续建情况发生，进一步改进工作方式、方法，积极实施对开发项目的全程监控；进一步完善各开发项目的建设档案，将开发企业的各类规划手续整理成册；进一步完善专项巡查机制，将违法建设发现并控制在萌芽状态；进一步创新工作机制，积极催缴城建规费，保证财政非税收入按时入库。在完成本职工作的情况下，全力保障市委、市政府中心工作，确保我市拆迁工作实现“和谐拆迁、无震荡拆迁”，服务好中心工作。

同时将善国路、府前路、龙泉路、解放路、北辛路、荆河路、平行路等主干道做为整治对象，对两侧的开发项目，积极督促、严格要求建设单位设臵高标准施工围挡，提升城市形象和品位。

2009年，行政执法大队将继续秉承“立大志 谋大略 吃大苦 成大业”的新时期城管精神，以“六化”工作法为具 体执法方式，围绕“六城同创”这一活动主线，全面推进立体执法向纵深发展，为城市管理事业实现新跨越而作出更大的贡献。

第四篇：交通运输行政执法大队工作总结

执法大队年终工作总结

2011年，湘潭县交通运输行政执法大队在湘潭县委、县政府、湘潭县交通局的坚强领导和大力支持下，以及各级相关部门的配合和鼎力协助下，坚持以科学发展观为指导，围绕县局年初下达的各项工作目标任务，以行业管理为中心，以“打非治违”为重点，贯穿安全生产这一主线，求真务实、开拓进取、创和谐、谋发展，实现了各项工作整体推进。回顾全年的工作情况，具体总结如下：

一、加快队伍建设，正规化管理上台阶

大队在县局的统一部署和安排下，年初对我大队执法人员进行调整，补充了新的执法力量，为了充分发挥队员们的主观能动性，在人员安排上，借鉴去年的成功经验，在原有的基础上作了合理调整，根据个人特点，细化了分工，责任到人，从上路稽查、窗口服务、行政处罚、文书档案管理、财务、党务、安全等各个环节实行了“定人、定岗、定责任”，做到了各尽所能、人尽其材；明确分工后，队员们的工作积极性进一步提高，岗位适应性增强，工作效率明显上升。

随着社会多元化和法制化进程的加快，我大队的执法工作面临更加严峻的考验，为了保持与时俱进的执法水平，我大队组织了系统的法律法规和业务知识的学习和培训，还多次组织队员赴省内兄弟单位学习、交流，借鉴他们的工作经验和先进管理模式，通过全方位、多渠道的学习和培训，执法大队的整体行政执法水平有了质的飞跃。

年内，我大队再次对内部管理制度进行了修订和完善，让制度来规范行为，强化纪律。一年以来，我大队坚持周例会制度，研究分析各个时段的工作重点，对执法中出现的新情况、新问题及时分析解决，对遇到的典型案例全员讨论学习。各项工作记录全面、详实、具体。通过各项制度的完善和执行，大队形成了上下贯通、左右相连的监督和管理体系，形成了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的良性运行机制。有力地推动了执法大队的正规化建设，使大队成为了一支经验丰富、业务精通、素质过硬的劲旅。

二、文明执法树新风

我大队执法人员严格执行政策规定，秉公办事，公正执法，在纠正违法违章时，严格依照法定程序办理。从受案到调查、取证、结案，书证、物证确实，法律文书齐全，做到了程序合法，归档有序，维护了法律的严肃性和效力。上路执勤时，在全队推行“温馨交通、微笑服务”活动，一个标准的手势，一个深情的敬礼，一句“您好”都成了队员们习惯的执法动作和语言，这不但改善了车主与执法人员的现场关系，便于我方纠正违章，同时也树立了良好的交通形象，处理了依法行政与文明执法的关系。服务大厅也增设了便民服务职能，为车主们提供茶水和休息场所。窗口办事不再让车主等待，办事人员主动热情接待外来人员，耐心解答各车主、车属单位的咨询，并及时做好宣传教育工作。进一步规范了窗口办事程序，切实改变了队员的工作作风，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，有时加班加点为车主提供方便，我大队考虑到有部分车主是外地的，办事不方便，就算是到了下班的时间，也坚决把当天的事情办完，个别同志因此常常加班到很晚，下班时外面已是灯火通明。通过同志们的无私奉献和共同努力，大厅的服务能力有了质的飞跃，实现了群众满意、领导放心的目的，文明执法树立了良好的交通形象。

三、“打非治违”工作成效显著

在上级政府正确领导下，大队按照“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监督”的原则，加大对非法营运和违章行为的打击力度。

由于客运市场专项整治工作点多、线长、面广、量大，矛盾尖锐、调查取证难，年初我大队对城区非法营运猖獗的地区、重点路段进行了全面的摸底调查，收集了县域范围内非法营运情况的第一手资料。同时，争取多方支持，鼓励社会合界积极提供从事非法营运车辆的信息以及电召非法营运组织的情况，明确了工作重点，增强了打击的精确性。

我大队抓住一切有利时机，冒严寒、顶酷暑，坚守岗位，全面履行稽查职能，加大路面巡查力度，对全县非法营运实行拉网式清查和打击，共查处非法营运车辆48台，解散了从株洲至易俗河的非法电召公司。通过追根溯源，挖出一批较为隐蔽的非法营运车辆，一是部分中巴车主自己参与客运的同时进行非法营运,如湘运二十六车队承包车主***驾驶自家湘C5***8微型普通客车参与道路客运经营；二是运输公司员工从事非法营运。对这部分车辆，我们予以了从严打击，坚决取缔。通过处理，规范了市场，运输车队得知这一情况，给我大队送来了锦旗。大队通过在全县主要道路路口执勤，纠正违章，全年共查处各类违法、违章车辆486台次，处理非运营运48起，依法征缴非税收入96万余元，初步实现了“打击一批、规范一线、教育一片”的目标，促使全县道路运输市场向着规范、有序、稳定、健康的方向发展。

交通运输长效机制逐步形成，在大队纵深、全面推行“打非治违”工作的形势下，一些交通违章行为得到极时纠正，社会危害性和不良影响大大降低。一些技术参数不达标，车辆状况差的非法营运车辆自然退出了运输市场，非法营运已变得无处藏匿。随着执法力度的加强，自觉主动到湘潭县运管所办理合法手续的车主、车属单位不断增多，运输市场出现良性循环的态势。县属各交管站执法环境得到明显改善，执法大队以实际行动捍卫了条令条例的法律尊严，巩固了交通运输行政执法地位。

四、精神文明建设与党风廉政建设齐头并进

大队长以身作责，带头执行政策规定，把党风廉政建设贯穿执法工作始终，不索拿卡要，不接受车主的请吃请喝和送礼，不徇私枉法，廉政勤政，统一规范和正确行使交通行政处罚自由裁量权，得到了群众的一致好评。

大队通过增强法制观念和自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，面对利益不动心，诱惑面前不动摇。

为了让全体队员开拓视野，大队还专门组织了外出学习考察的活动，通过开展一系列积极向上的文娱活动，丰富了队员们的生活，拉近了执法人员之间的距离，融洽了干群关系，全大队从负责人到队员，团结一心，拧成一股绳，劲往一处使，营造了团结向上的工作氛围，集体荣誉感和责任心空前提高，在工作中呈现出团结协作的极大热情。

五、安全工作落实到位

大队全年将安全工作贯穿始终，定期召开安全工作会议，做到了安全工作有方案、有措施，实施有记录。多次协同相关部门对全县交通安全隐患进行排查，加强道路运输市场的整治，联系交警、城管、安监等部门对城区交通，特别是县一中、牛头岭、步步高等重点区域、重点路段进行全方位的安全整治。同时把客货运站场作为安全管理的重点，严防危险品上车。

着重对学校、幼儿园进行督查，严厉打击租用社会车辆用作校车的行为，打击接送学生和幼儿的非法营运行为，从而从源头上控制了安全事故的发生，全年实现安全无事故。

六、顾全大局促和谐，服务“两型社会”建设

大队为了营造湘潭县良好的投资环境，在执法过程中大力推进人性化执法，我队从大局出发，听取市、县领导和有关部门的意见和领导的指示，对重点工程运输车辆，重点企业运输车辆及车属单位的违章行为以教育为主，处罚为辅的方式，责令改正，视情节轻重予以从轻处罚或首次免罚，全年共对31台次各类违法车辆免于处罚或从轻处罚，为了促进和加快县域经济的发展，我大队全年免收罚款十万余万，融洽了各经济体与各相关部门的关系，为县域经济的发展打造了良好的投资环境。

七、全面履职，服务大交通

大队积极协助和配合县局工作，抽调谢石龙同志进驻新农村示范村，帮助和指导社会主义新农村建设。多次调车、调人参与十二五规划公路建设情况调查，为我县交通网络建设积累了第一手资料。

今年上半年，潭衡西线高速公路进入了最后的施工阶段，由于该工程路面已经基本成型，大量车辆进入施工工地新修路面行驶，严重影响了施工和工程质量，大队按县局指示，派出执法车辆一台，执法人员数名进入施工现场进行维护，确保了重点工程的正常建设。总之，执法大队的工作得到了群众的理解和各级领导的认可，法律文书的制作归档得到了省市领导的高度评价，全年无一例执法纠风与行政复议案件，各项工作成绩喜人，为我县交通运输执法工作写下了辉煌的一页。

交通运输行政执法大队

2011年12月14

第五篇：城管行政执法大队2006工作总结

二00六年，三大队在支队总支和行政的直接领导下，以党的十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指针，以支队“06按纲建设规划”为抓手，紧紧围绕支队“三无三满意百分考核实施意见”和支队“对各部门目标任务考核实施意见”的精神要求，对照支队下达给三大队的目标任务书，通过大队上下全体队员的共同努力和艰苦工作，基本能圆满地完成上级下达的各项工作任务。队伍整体基本能按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作能力得到了空前的释放和锻炼，真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面就06年我大队主要工作汇报如下：

一.基本工作。

1.队伍建设和思想教育方面：

一年来，我大队紧紧围绕“支队06按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻，努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神，努力培养队员的“执法为民”思想，真正做到整治合格。在执法过硬上，要求全体队员努力精通政策法规、业务技能，提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件，培养独立性、创造性地工作能力，做到真正意义上的执法过硬。全年来，大队上下未发生一起责任错案和事故，未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

2.在队伍的日常管理和教育方面：

严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的组织纪律性，规范和健全了各项规章制度，力争用制度管人。经常召开各种形式的会议，进行队伍建设与管理的教育，增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育，防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾，不恶化关系，力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落，工作积极性不高，工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子，在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下，不断进行爱岗敬业，面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动，努力配合支队做好老队员的思想稳定工作，为大队全面完成工作目标奠定扎实的思想基础。

3.在执法工作和目标任务的完成方面：

今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况，大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起，处罚金额达14.83万元。通过尝试和摸索，队员们的执法思想拓宽了，执法能力提高了,特别是一般程序案件的制作能力有了质的飞跃。因此队员们的积极性及主观能动性均有了较大幅度的提高。对新的执法领域的探索也产生了极大的兴趣和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴涵了较大的内在动力。

我们在积极探索新的执法模式的同时，一点也未放松对全市夜排挡、无证摊的控制和查处，一般程序及简易程序案卷达227份，分别比目标数超340％和175％。罚款金额近1.5万元。对个别顽固不化的功利主义夜排挡主，分别做工作，各个击破。有些甚至不畏暴力和恐吓，是钉子坚决拔掉，不管下多大气力。通过艰苦工作和兄弟城区的通力配合，全市夜排挡基本能在控制范围以内，若紧若松，全在掌握之中。基本能做到让领导放心，让市民满意。

另外，我们在违章清洗车辆方面也略为进行了探索性执法，处理案件65件，罚款近万元。

通过以上三个方面的严格执法和管理，以及全市目前坚持的各区夜间工作例会的全面展开和区力量的通力配合，我市夜间市容较以前有较大好转。特别是车辆抛撒污染路面现象得到明显遏制。夜排挡、无证摊的环境污染、噪声、油烟扰民现象也有很大改观。基本上能还市民一个整洁、有序、美丽的不夜城。

任务完成方面：（见附表）

二.存在不足和明年设想。

1.大队领导观念创新不够，意识不强，拘于经验办事，缺乏新的灵魂性的东西。明年应着重注意的。首先，要同支队领导思想上保持高度一致，思维上要紧跟领导步骤，甚或超前。在许多领域都应涉足尝试，特别是在夜间的工地管理上，要灵活开放，胆子要大，步子要快。可尝试夜间工地日间做，错时错人灵活做。在支队领导许可的前提下，实行弹性工作制，内部实行个人责任制或小组责任制。尽最大限度打碎石球众人挑，充分发挥队员的主观能动性和创造性，营造良好的工作氛围。开展比、学、赶、帮、超的有奖工作活动，让队员们在枯燥的执法工作中寻找到自己的位置和工作乐趣，变要他工作为找工作。这只是设想，需领导首肯和大家共同摸索。

2.制度不严。明年要进一步完善各项制度，使制度管人实实在在，不走形式。在奖惩机制上作一点探索，为全面完成支队明年工作目标打下坚定制度基础。