2015年4月市招商局工作汇报

第一篇：2015年4月市招商局工作汇报

坚定信心 主动有为

在浙商回归七大产业方面寻求新载体新突破 ——在全市支持浙（婺）商创业创新工作会议上的交流材料

2015年4月

今年以来，特别是全省浙商回归推进大会召开后，我办积极应对经济新常态，在省、市经合办的正确指导下，认真贯彻落实省委、省政府关于支持浙商创业创新的重要战略部署，扎实开展各项工作，助推我市经济“二次出发”。

一、坚定信心，主动适应新常态下的浙（婺）商回归工作 去年以来，我国经济发展进入新常态，基本特征是速度变化结构优化、动力转换，即增长速度由高速向中高速转换，产业结构由中低端向中高端转换，发展动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换。面对经济增速阶段性回落的新常态，浙（婺）商投资信心不足，存在着“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不会投”的“四不投”现象，浙（婺）商回归工作难度进一步加大。尽管看似“危机四伏”，但是应当看到“危中有机”，这对我们经合办是一次考验：

（一）在机遇中寻找载体。省委王辉忠副书记说，当前浙商回归工作主要有东西部投资收益率差距趋于缩小和浙商逐步回归实业带来的机遇。*就是在这些机遇中，推出了浙商回归创业园，首期500亩用地除25亩以外，已全部落实到企业，目前80%以上企业正在抓紧建设。近些年，由于我省经济较强的创新内生

动力，新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现，我们应该充分发挥桥梁纽带、牵线搭桥作用，促进浙（婺）商引得进、留得住、早产出。

（二）在发展中策划项目。有人说招商局是“小马拉大车”，但我们要理解为“人少办大事”。因为从上到下越来越重视浙商回归、越来越认识到浙商回归对区域经济的促进作用。关键是我们能不能学会策划，去年*镇、街道、区部分领导调整后，我们主动上门，宣传浙商回归“信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备”等主导产业，并结合实际，策划影视基地、跨境电子商务园、国际物流无水港、通用航空产业等项目，这些项目在招商月活动中推出，同时在新开通的*招商网上亮相。

（三）在服务中体现价值。每年春节，我们开展“浙商之春”走访慰问活动，积极打造感召*商的响亮品牌。2月，组织召开2015回乡*商新春茶话会，同时向4万名浙（婺）商寄送省领导签名慰问信。3月，对回归企业上门送政策、送科技、送信心、送服务。4月，开展浙商回归招商月活动。总之，月月有重点、有主题，在涉及办证、部门协调方面，我们总是想在浙商之前，温馨提醒如何办理、什么时侯办理，在外经商的浙（婺）商有时还委托我们办理相关事项。

二、主动有为，积极推进一季度各项重点工作

（一）努力完成阶段目标任务。结合我市“工业创强”活动考核，明确浙商回归工作目标，层层发动和分解。结合浙商回归统计员队伍调整的实际，3月组织召开镇街区统计员会议，开展针

对性业务培训。增进与发改、经信、商务等部门间的沟通交流，全面摸排产业项目，确保应统尽统。加强与市场监管局等部门衔接协作，以增资扩股项目为重点，积极挖掘资本回归项目。

（二）推进浙商回归创业创新园建设。今年以来，我市“超常规”推进浙商回归创业创新园建设，由*镇、经合办、国土、建设、交通、水务6家单位组成项目建设攻坚服务组，“一对一”服务二期入园企业，并建立了入园企业建设进度周报制度，定期向我市市委、市政府主要领导呈送园区建设情况简报。目前，建设势头非常好，企业主信心也很足。

（三）推动浙商总部回归。加快浙商回归创业创新中心建设，积极通过落实 “缴一贷一”金融配套服务等举措，推进商会入驻企业尽快完成工商注册，引导设立功能性机构。依托*总部中心平台，创新推出产权出让、产权出租、产权奖励三种招商运营模式，建立常态化招商机制，着力引进税收贡献高的总部经济企业。完成*总部中心三、四期第一轮招商工作，吸引紫微建设、长松建设等多家回归企业入驻，新增20家入驻企业。

三、以“三化”为抓手，强化浙（婺）商回归项目管理 今年一季度，我市成功签约了黄城里五金电商园项目、*第五医院混合所有制改革项目、航天科技所新材料项目、宁波无水港*物流中心项目。下步我办将坚持“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产”，强化项目的跟踪管理，努力形成“洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个”的良性循环。

（一）项目设计精细化。加强职能相关部门的协作，共同精

心策划设计一批总投资10亿元以上招商项目，提供尽可能详细的可行性研究报告，客观分析投资成本和预期收益，为投资者提供详实可靠的决策依据。同时要创新投融资模式，围绕市政、交通、能源、社会事业等重点领域，与发改等部门一起包装推出一批半盈利性政府投资项目向社会招商，引导更多浙（婺）商参与重大工程建设。重点对公共服务、基础设施类项目，推行政府和社会资本合作（PPP）模式。

（二）项目管理精准化。围绕汽车、现代农机装备、现代五金“三大支柱产业”，收集整理一批与我市重点招商产业相关的国（境）内外行业龙头企业资料信息。与经信、发改等部门联合，协同建立高质量的本地产业集群数据库，囊括配套产业情况、重点企业情况情况。在规划大产业、大项目推进的产业图和招商图的基础上，认真分析本地的发展优势和招引企业的发展方向，加大对目标产业、目标企业的研究分析，开展精确招商，重点对接央企、行业内龙头企业和知名浙商企业。

（三）项目落地机制化。进一步完善招商选资工作机制，健全市领导联系重大项目制度、重大项目督办制度、干部联系项目等工作制度。建立健全重大招商项目协调推进工作机制，排出对外招引项目名录和时间表，并按项目归口管理原则，明确一名市级领导作为项目第一协调人，对项目洽谈、落地过程中存在的问题牵头进行协调推进，项目主管部门（单位）、各相关职能部门、所在乡镇共同组成班子，推进项目建设。

第二篇：市招商局工作总结

市招商局工作总结

20**年，在市委、市政府的坚强领导下，在各部门的大力支持配合下，市招商局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕我市“工业立市”、“三大推进”发展战略，紧扣“建设现代化滨湖大城市”主题，始终坚持推动全市招商引资工作不放松，将大招商与招大商并举，不断解放思想,拓宽招商领域，创新招商方式，狠抓招商队伍建设，夯实招商基础，坚持有效招商，2007年全市实际招商引资总量达571.54亿元，为我市又好又快发展注入了强大的生机和活力。现将市招商局全年工作总结如下。

（一）制定招商引资工作目标，进一步加强对目标责任单位的工作指导。

积极贯彻落实市委市政府要求全年招商引资跨越500亿目标的指示精神，我局提前谋划和拟定了2007全市招商引资工作指导性意见，根据各目标责任单位完成招商引资任务自报数，确定了全市招商引资目标；通过深入基层开展工作调研和召开招商局长会，进一步加强对县区、开发区招商引资工作的指导；坚持逐月对各目标责任单位招商引资上报项目进行审核、统计和通报，跟踪、抽查大项目引进和新项目开工情况，狠抓招商引资序时进度，有力地促进了全年引资目标的实现。

（二）成功组织了一系列重点会展和重大招商活动。

围绕境内外重点区域和我市重点产业，我局全年在境内外共组织开展了14次重要招商和推介活动，进一步提高了我市的知名度和影响力，吸引了一大批企业家来我市投资考察，推动并引进了一批重点项目，有力的促进了全市招商引资工作目标的完成，取得了较好的成效。在境内，先后组织了在北京举办的日本企业家新春恳谈会和中美商会招商活动、在上海的赴沪招商会和荷比卢招商会以及深圳招商会、杭州浙江企业家恳谈会、东莞和泉州、厦门招商推介会、福建国际招商月等活动。参与组织了徽商大会、中博会、家博会、第七届高新技术项目-资本对接会、厦门98投资贸易洽谈会等重点会展招商活动，同时还先后组团赴杭州、深圳等地开展了一系列的拜访企业的上门招商活动。在境外，精心组织和积极参与由市委、市政府主要领导率团赴法国、西班牙、瑞士、日本、香港等地开展的专题招商活动，以及其他市领导率招商小组赴德国、瑞士、意大利、匈牙利等国家的招商推介，促成了一些外资大项目的签约和已在我市外资企业的增资扩股。据初步统计，2007年由我局直接牵头和组织的赴沪招商推介会、国际徽商大会、香港推介会、广东专题招商四次大的招商活动，共签约工业、商贸项目57个，总投资99亿元人民币和1.74亿美元,其中工业项目41个。全年接待了发展中国家经贸考察团、韩国贸易协会、意大利都灵工商会、深圳国际商会、浙江企业家圆桌会等一大批境内外投资考察团，其中重要团组150多批（次），客商1600多人（次）。

（三）创新招商推介会办会方式。

为适应我市招商活动新形势，我局创新了“由市领导带队，市招商局统筹安排并与县区、开发区联合主办”及“与商会、行会组织联办”等新型办会模式。如去年底由市招商局和XX区联合主办的泉州招商推介会，得到了市领导和与会者的一致肯定，取得了圆满成功。此次办会形式不仅为我市整合招商资源，优化办会流程，提升办会档次积累了成功经验，同时吸引了以七匹狼为代表的6家服装加工类企业对XX区服装产业园的高度关注，促成了总投资6.2亿元的4项在谈项目，促进了该区的产业集聚，提高了招商成效。

（四）加强招商小组建设，整合招商资源取得初步成效。

2007年我局会同市委组织部又新组建了第四批328个招商小组，发展招商成员946名。为探索招商小组工作新形式和有效做法，本批招商小组具有以下新的点：一是工作时间由一年改为两年；二是第一组长由单位一把手担任；三是派遣第四批招商小组中的12个小组进驻我市开发区XX县区工业园；完成了第二批招商小组目标任务统计工作，共收集有效信息1800多条，涉及投资金额454.88亿元,实际落地项目608个,到位资金54.8亿元(其中美元3675万)。全市完成任务的招商小组有135个，占47.5%,其中市直招商小组16个完成任务,占34.8%,驻点招商代表处5个完成任务,占71.43%,县区、开发区招商小组完成任务的有114个，占54.02%。还有针对性地新组建了驻厦门、东莞、昆山、威海、杭州、西安、大连、长沙8个驻外联络处，现已全部到位并开展工作。

（五）围绕招商引资工作，多举措加大招商引资宣传力度。

围绕重要会展和重点招商推介活动，多举措加大宣传力度，开创了全局外宣工作新局面。全年共向省市信息部门及各级新闻媒体提供信息和新闻稿计170条。其中，国家级新闻媒体及海外媒体采用6条，完成市下达外宣任务的150%；省级新媒体采用29条，完成市下达外宣任务的362.5%；市级新闻媒体、网站采用135条；在海外重要媒体做了2个宣传专版，在省级新闻媒体做了1个宣传专版。据不完全统计,市委办公厅全年共采用我局信息35条，市政府办公厅采用30条，为市领导决策提供了重要参考。全年编印《外资工作简报》84期、《招商小组动态》13期。

（六）以统计和培训为重点的各项基础工作进一步加强。

我局在做好对各目标责任单位完成招商引资任务情况进行逐月统计的基础上，增加了对新建亿元以上大项目和新开工项目的统计及分析，及时了解全市引进大项目及落地情况，积极配合了全市“项目推进年”活动的开展。我局与市委组织部等单位联合，分别在合肥、桂林和香港组织举办了四期招商引资工作培训班，培训人数近600名，帮助了全市招商小组成员和招商干部及时了解我市“三大推进”、滨湖新区建设取得的最新成果，开拓招商工作视野，更好地推介合肥和促进招商引资工作。组织了对外宣传品的编辑制作，先后编印《中国合肥.投资指南》、《中国合肥.家电产业投资指南》，制作了ppt宣传资料片，有力地配合了全市重大招商推介活动的开展，满足了招商小组、驻外联络处以及全市各单位开展招商的需要。进一步加强对合肥投资指南网站的日常更新和维护，境内外客商的点击率不断提高。对2007组织的全市性大型招商活动签约项目和进展情况进行了汇总，并及时报送市领导。本年新建立客商名录906个，从而使我局境内外客商资源库总量达到5954名。

（七）大力开展调查研究工作。

为掌握第一手资料，更好地指导和推进招商引资工作，我局开展了一系列工作调研。年初走访市经开区、建委、环保、税务、消防等12个部门以及召开外来投资者座谈会，开展对招商引资项目行政审批流程的调研，为我市优化项目审批流程提供了详实的依据；围绕如何推进招商小组工作和更好地发挥招商小组作用，对XX县选派招商小组入驻龙岗开发区工作开展调研，并通过简报将他们的经验做法在全市推广；会同市国土局对各单位招商引资工业大项目基本情况进行调研，清理出一批占地未开工项目；对全市新引进大企业开工情况XX县区工业园区招商引资发展现状开展调研，通过专题简报报送市领导和全市各有关单位；调研四城区招商引资现状、存在的问题及下一步工作思路，为及时了解和解决招商引资工作中出现的问题以及为提前谋划2008年招商引资工作作准备。

（八）密切联系与“长三角”以及中部六省会等城市的联系，加强信息交流，积极开展招商工作。

积极贯彻落实我市“东向发展”和打造省会经济圈战略，围绕“以商招商”，利用“长三角”、南京区域经济协调会、长江沿岸中心城市合作组织以及驻肥机构等渠道，积极开展招商引资工作。安排专人与中部六省会城市以及其他国内城市的联系，进行招商等经济信息的收集与交流，并及时报送市领导。先后两次对我市与深圳、东莞、上海、萧山、太仓、常熟等相关城市投资成本进行比较分析，及时了解我市投资和招商引资的优势和劣势。

（九）完成了一系列文字材料任务。

每月按时向市委常委会报送招商引资汇报材料，为市委加强对招商引资工作的及时指导提供了依据；积极配合市委九届五次全会、十四届人民代表大会第一次会议的召开和我市“十一五”规划调整，对前五年和“十一五”以来招商引资工作进行了认真总结，并提出2008年及后三年的工作目标、思路及主要工作；完成了党史办《走进滨湖大时代——合肥现代化滨湖大城市建设实录》大招商篇编写任务；整理编辑《全市对外开放、招商引资工作大事记》，以及完成市委市政府交给我局的其他各类文字材料，其完成质量及时间均得到好评。

（十）机关内部建设再上新台阶。

过去一年里，市招商局党组和局领导班子狠抓机关人员的思想建设和作风建设，机关人员的整体素质进一步提高，有力地促进了全局工作的开展。结合“查摆找补创”活动，果断进行了机关内设机构的调整和中层干部的轮岗，充实投资促进处和企业处的力量，加大开展招商和外来投资企业服务的力度。同时，一批年轻同志挑起了重担。通过“查摆找补创”四个阶段工作的开展，全局同志认真找出差距与不足，精神面貌进一步振奋，工作效率进一步提高。持续深入开展学习型机关建设和党建工作，组织纪念“七一”活动，开展与民营企业党组织和困难群众“结对子”、读书演讲比赛、市直机关广播操比赛等活动，寓思想教育与活动之中，进一步陶冶了党员和干部的情操，丰富了局机关的文化生活。完善了会议制度，坚持每周召开局工作例会，总结和点评上周工作，布置下周工作，有力地推动了各项工作的落实和开展。

（十一）需要改进的方面：

一是要进一步解放思想，拓宽招商思路；增强改革意识，加大整合招商资源的力度。当前，特别要防止由于我市2007年招商引资工作实现新跨越，因而产生松劲的思想。

二是作风建设需进一步加强，业务素质、工作水平和能力需进一步提高，尤其是要进一步巩固好“查摆找补创”活动成果，在抓好工作细节上做文章。

二、20**年工作安排

工作思路：以党的十七大会议和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学发展观，学习贯彻好市委九届五次全会精神，牢牢把握合肥经济总量偏小、发展不足、人民生活还不富裕的基本市情，围绕全年招商引资总量达700亿元目标，充分发挥全市干部群众上下一心谋发展、众志成城图跨跃的积极性，利用我市在区位交通、科技教育、产业基础、综合商务成本、优良环境等方面具有比较优势的环境，保持当前招商引资持续增长的良好势头,科学谋划、乘势而上,带领全局同志进一步解放思想，凝心聚力，开拓进取，围绕我市重点产业和境内外重点区域，抢抓国内外特别是沿海地区产业转移的机遇，在指导县区招商引资工作、营造招商氛围和调动各个层面招商积极性上下功夫，不断开拓招商工作思路和创新招商方式，加快、加强招商队伍建设，推动市招商局工作全面发展，为加快XX市实现又好又快发展作出新的更大的贡献。工作重点及措施：

（一）进一步加大招商引资工作的推进力度。

制定2008全市招商引资工作目标，修订《XX市招商引资目标管理考核办法》，完善并继续实行对全市招商引资任务完成情况的统计、分析和通报制度，并将每月招商引资完成进度情况及时报送市领导和各有关单位；积极配合和做好全市有关招商引资工作会议的筹备工作，主要是2008XX市外来投资企业迎春酒会，全市招商系统招商引资务虚会，全市招商引资工作总结表彰大会，以及由我局组织召开的招商局长工作务虚会等。

（二）突出招商重点。

突出招商区域的重点，境内以长三角、沿海发达地区，境外以北美、日韩、西欧、东南亚为重点区域；突出招商产业的重点,着力推进先进制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业、城市基础建设等领域的招商引资;突出招商小组的重点，主要是为市领导率队出访和开展招商做好服务；突出招商活动举办方式重点，即由市招商局与县区等合办或委托专业组织承办；突出招商活动内容重点，围绕汽车、家电、现代服务业等重点领域，加大产业链和产业集群招商。境外活动重点主要是澳洲招商推介会、北美和意大利都灵汽车零部件专题招商推介会、新加坡和香港的现代服务业招商推介会，以及日韩家电、汽配产业招商推会会；境内活动重点主要是组织或参与做好中博会、国际徽商大会、第二届家博会、第八届资本-项目对接会、福州国际招商月，以及各类招商推介活动和拜访境内外500强、有关使（领）馆、中介组织等工作。

（三）加强招商队伍建设，整合投资促进资源。

加强对市直招商小组以及驻外联络处招商工作的管理，完善招商小组绩效考核制度，以招商实绩作为衡量招商小组工作的重要标准。积极总结和推广招商小组工作典型，及时掌握县区、开发区招商小组跟踪全球684家家电企业的动态情况；发挥各类商会、驻肥大企业“以商招商”的作用；完成对第三批招商小组的考核，同时指导第四批招商小组开展工作，重点总结和推广12个驻园区招商小组的工作经验。在总结去年整合投资促进资源经验的基础上，进一步理顺市招商局与市直招商小组、驻外联络处和驻浙江等地办事处的关系，使市招商局及所属投资促进机构的招商力量及作用得到有效整合和最大化发挥。不定期召开招商小组和驻外联络处工作会议，总结经验和找出改进工作的方向。

（四）进一步挖掘招商资源和全力抓好招商引资项目推进工作。重点结合滨湖新区建设、新的商务区规划、新农村建设、巢湖综合治理、国有企业改革，XX区、城中村、危旧房改造，以及“中国服务外包基地城市”和“国家动漫产业基地”、“国家级汽车及零部件出口基地城市”、“加工贸易梯度转移承接城市”的建设等，不断挖掘和推出新的招商资源，并采取各种方式向境内外推介。在全力抓好招商引资项目推进工作方面，继续排出市领导联系和推进的重点招商项目，并为市领导联系和推进重点招商项目做好全方位服务；加大对我市2007年重点招商活动中签约大项目、已落户我市的大项目资金到位以及大项目开工投产等情况的跟踪，并以简报等方式，将跟踪情况及时向市委市政府报告。

（五）切实加强外来投资绿卡、招商顾问工作制度的落实，促进全市投资环境的优化。

进一步采取措施落实好外来投资绿卡工作，确保绿卡持有人正常享受各项待遇。同时，在总结外来投资绿卡实施两年情况的基础上，规范和完善外来投资绿卡内容，扩大外来投资绿卡的持有范围。总结招商顾问两年来工作，表彰一批为我市招商引资做出突出贡献的招商顾问，并对他们事迹和取得的招商成果给予大力宣传。探索和建立招商顾问工作新机制，进一步发挥他们在招商引资中的作用。继续坚持全市招商引资工作服务测评，促进各招商引资服务单位进一步转变工作作风。

（六）加强基础工作建设。

坚持招商引资目标任务完成情况的统计和分析制度；加强与国内各有关城市的联系，重点是保持与中部六省市有关招商引资等经济信息的正常交流；适时开展我市与有关城市招商引资成本等的分析比较工作，为开展招商引资提供有效依据；建立和启动新的招商项目信息系统，丰富信息内容，提高工作效率；结合我市重点产业的招商，对招商小组和招商干部开展汽车、家电、现代服务业等行业情况的业务培训，以及配合招商项目信息系统的使用，对县区、开发区招商局统计员进行一次培训；编印新版《中国合肥.投资指南》，并在现有语种的基础上，增加编印德、韩等语种版本，以及制作新版ppt宣传资料片。

（七）进一步做好宣传工作和提高信息共享水平。

加强与中央、省市主要媒体和境外有关重要媒体以及网络媒体的联系，通过专题采访和组织专版等形式，及时报道我市招商引资工作取得的新成果、新做法；进一步扩大宣传面，为招商引资工作营造更好的舆论氛围。加强与市委市政府信息部门联系，为市委市政府领导提供更多高质量的招商引资工作信息；加强与世界知名专业咨询服务机构（如毕马威）、知名经济媒体（如第一财经日报）以及国外知名商会组织内部刊物（如中欧商会、韩国贸易协会）在投资指南编制、投资环境宣传等方面的合作，提升合肥投资环境的宣传层次，提高宣传信誉，扩大宣传范围。以及利用好我市在境内外开展的各类会展和招商活动，加大推介合肥的力度。继续办好《XX市投资指南》网站、《外资工作简报》和《招商小组动态》，有效配合全市招商引资工作的开展。同时，充分利用在大城市建立经济发展同乡促进会等形式，加强我市与中央、省直相关部门、先进城市之间，以及市与县区、开发区、市直单位之间等横向、纵向的信息沟通和交流互动，最大程度地争取、挖掘、整合招商资源，发挥其在招商引资工作中的重要作用。

（八）在继续把招商局打造成攻坚克难的团队上下功夫。

持续开展学习型机关建设活动，局党组和局领导班子率先垂范，教育带领好全局同志，进一步加强学理论、学政治，使全局同志重点增强贯彻落实市委市政府各项重大决策和部署的意识，尤其是市委市政府有关招商引资工作的一系列决策和指示，进一步解放思想，牢固树立为建设现代化滨湖大城市作奉献的主人翁思想，保持高度的工作热情和积极向上的进取精神。围绕全市招商引资工作目标和开创市招商局工作新局面，不断深化“查摆找补创”活动，立足岗位，创新工作机制和工作方法，抓细节，抓效能，抓落实，扎实做好每一项工作。同时，积极开展业务技能的培训，开展一系列的业务培训，重点是指定若干人，对如何开展接待和出访招商做一专题研究，年中拿出一个初步方案，为今后的招商工作提供指导作用。积极发挥机关党支部和工会的作用，加强党建工作，创新党建活动的新思路和新方式，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。积极组织工会会员开展一系列的活动，关心机关人员的生活，活跃机关干部和员工的业余文化生活。

第三篇：市招商局依法行政工作总结

市招商局依法行政工作总结

按照《XX市2013年依法行政目标责任考核办法》（张政办发〔2013〕140号）和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展2013依法行政目标责任考核的通知》（张政依法办发〔2013〕7号）要求，现就我局2013依法行政工作情况汇报如下：

一、加强领导，着力健全依法行政长效机制

一年来，局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入工作计划，认真组织实施。年初，结合部门工作实际，制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》，进一步明确目标、靠实责任，将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组，明确了领导分工，细化了工作人员职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激励机制和责任追究制度；建立了首问责任制和限时办结制度；建立了监督机制，保障依法行政工作的正确实施。

二、大力学习宣传，夯实依法行政基础

我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓，全面提升大家的法制意识，打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”，以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题，采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法，积极开展了形式多样的普法宣传教育活动，全年共组织局机关全体人员集体学法4次，主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规，不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质，强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来，利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机，先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动，积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求，利用合法手段维护自身权利，切实营造了良好的投资发展环境，确保了外来投资商的思想稳定、生产经营合法规范。

三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松

按照“坚持预防为主，注重源头治理”，坚持抓早抓小，主动开展排查化解工作，坚持集中抓、抓重点的要求，首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会，发现和掌握不稳定不和谐因素，采取结对帮扶，开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式，使大家在相互理解，求同存异的基础上，释放情感，消除误会，增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题，从主客观两个方面入手，采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式，带着感情，设身处地的帮助他们化解调处矛盾，树立投资创业信心，增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定，对群众来信来访反映的问题，依照程序，认真处理，限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件，维护了社会和谐稳定。

四、完善决策机制，决策水平显著提升

制定《招商局重大行政决策听证办法》，健全重大行政决策程序，坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序，提升决策的科学化、民主化水平。单位的财务、人事以及重大事项的决策，涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项，采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式，广泛征求意见；已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项，由局党组会议集体研究决定。今年以来，单位的各项决策顺利实施，得到了广大干部职工的大力支持，满意率高。

五、全面推进政务公开，公信力进一步提升

我局十分重视信息公开工作，组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实，加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作，专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初，我局认真编制了政府信息公开工作计划，并及时在网站予以公布。

二是我局召开专题会议，将政府信息公开工作列入工作计划，制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制；三是按照政府信息公开工作计划，每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查；四是安排专人负责政务公开工作的日常事务，按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料，年底进行检查总结；五是利用政府门户网站更新之机，对我局门户网站的内容进行了全面更新，加大了公开力度。在政务公开的形式上，一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站，予以公开，二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体，适时公布各县区招商工作进展，主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况，展示我市招商工作成绩。

六、2014年重点工作

一是加大重大行政决策程序执行力度。坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序，完善决策风险评估机制，使单位决策更贴近实际，更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究，对违反科学民主决策规定，出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的，按照“谁决策、谁负责”的原则，严肃依法追究决策者的责任，推进决策科学化、民主化。

二是加强规范性文件备案审查工作。严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》，严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度，加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度，做到“有件必备、有错必纠”，确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作，落实好规范性文件2年清理制度，提高规范性文件的时效性。

三是进一步深化政务公开。继续巩固行政审批事项清理成果，进一步简化办事程序，优化办事流程，压缩办理时限，提高办事效率。全面推进政务公开，创新政务公开方式，加大主动公开和依申请公开政府信息的力度，拓宽办事公开领域，依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果，充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量，提高服务效率，降低行政成本，积极为招商引资，促进转型跨越服务。

四是认真抓好机关作风建设，全面推进依法行政工作。按照开展机关效能风暴行动的要求，全面安排规范执法行为工作，推进依法行政。要加强领导，靠实责任，强化措施，加大督查检查力度，切实落实好行政执法责任制，推进行政执法主体合法，执法职责和权限明晰，执法行为规范，自由裁量权基准严格执行，推动依法行政能力和水平显著提高。

第四篇：冠县招商局工作汇报

招商引资工作情况汇报

一、进一步深入推进新举措

今年以来，我县实施了一系列招商引资的重大举措，成立了17个招商团，开展了百日集中招商活动，组织乡镇党委书记和单位科局长开展挂职招商活动，调动了各级各部门招商引资工作的积极性，目前各项活动正在积极开展，下一步要集中抓好各项工作的落实，使各项活动进一步深入推进。

（一）切实抓好“百日招商”。“百日集中招商”活动已接近尾声，可以说成果是明显的，新开工了一批项目，签约和洽谈了一大批好项目、大项目。要做好百日招商活动的调度和通报，搞好总结表彰活动。为了进一步浓厚招商氛围，增强招商的后劲，落实好上半年的签约和洽谈项目，县委县政府正在酝酿在下半年再搞一个“百日招商”，各级各部门一定要心中有数，做好准备，不要有任何懈怠心理，年底一定要实现招商的更大突破。

(二)抓好招商团招商活动。各招商团团长、牵头单位和分包领导要切实负起责任，进一步加大力度，积极开展工作，要亲自出动、亲自挂帅，加强领导和督促，确保结出硕果。有关部门要加强对招商团的督促调度，确保及时、准确的掌握项目进度、活动情况。对于制订的一系列考核奖惩政策，在考核末，县委、县政府将严格按照当初文件的要求，对招商团进 行专项考核、专项统计、专项奖惩。

(三)抓好挂职干部招商。在招商中，要突出重点，立足实际，有的放矢，依托优势企业和重点项目进行招商，同时做好宣传推介工作。

（四）抓好办事处招商。四个驻外招商办事处要加大招商力度，加快工作进度，力争引进一批大项目、好项目，各级各部门各单位，要积极为招商办事处服好务，办事处需要什么帮助，就提供什么帮助，确保办事处招商工作取得大的进展。

（五）加大宣传力度。在电视台继续搞好招商引资专栏，在《冠县周讯》上开辟专栏，在大力宣传招商引资的有关政策，宣传招商引资成果外，安排乡镇和重点部门主要负责人谈思路、谈打算，把全县广大干部群众的注意力吸引到招商引资上来，进一步在全县上下形成招商引资的强大声势和浓厚氛围。

二、建立健全项目落地机制

今年我县上半年的签约金额已超过全年的任务，下半年的后劲很足，今后在继续抓好外出招商的同时，要重点抓好项目的落地。要进一步加大项目推进力度，加强推进频率，加快推进速度。

（一）进一步强化项目跟踪报表制度。各单位要明确专人负责项目的上报，对本单位的招商项目，按月报表的形式，每月25前必须报招商局，如有新的签约或洽谈项目，要立即报告招商局，招商局每月要对项目进行分类汇总，并报有关领导。

（二）强化重点项目调度。政府办、计划局、招商局、民营局要抽调熟悉项目人员，组成项目促进小组，小组每半月要召开一次重点项目调度会，各项目单位参会人员要回报项目的进度以及项目在建设、落地、洽谈中存在的主要问题，需要政府、职能部门解决那些问题，促进小组对调度情况要认真分析，找出每个项目的主要问题，明确责任单位，把分析出的主要问题汇总后报县政府，以便随时协调解决。

（三）落实县级领导帮包制度。按照“谁引进，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，对新引进的投资过千万元的大项目，按照县级领导人的分工，结合项目实际，明确一名县级领导具体帮包，及时处理项目建设过程中遇到的问题。项目单位要拿出专门力量，一个项目明确一名负责人，成立一个班子，对重点项目搞好全程跟踪服务，使洽谈项目尽快转为协议项目，协议项目尽快开工建设，开工项目尽快投产达效，努力提高项目履约率和资金到位率。项目流失的，帮包领导人和项目单位要向县主要领导说明原因，属帮包不力的，要追究责任。

三、进一步抓好主导产业招商

我县现在有农副产品加工、机械轴承加工、纺织等四大主导产业，要拓宽思路，强化措施，着力抓好主导产业的招商引资工作。

（一）加快培育龙头企业。龙头企业的带动，对产业的健康发展作用十分明显和重要。积极鼓励重点产业通过联合、兼 并、资产重组、股票上市等途径，采取嫁接、兼并、合作的手段，强强联合、强弱联合、弱小联合，走联合发展之路，加快对现有企业的改造，提高企业规模化生产水平，让其做大、做强，尽快形成产业生态环境，延长产业链，形成独具特色的产业板块。为龙头企业发展积极创造良好的环境，督促科技、工商、质监、税务、国土、金融机构等各个部门使出切实有效的措施，通过优惠政策、资金投入、服务引导等造就一批技术先进、机制灵活、规模大、产品档次高、市场竞争能力强的龙头企业，提高辐射带动能力。

（二）提高产品科技含量。加快科技进步，提高科技含量，促进技术创新，是各个产业持续发展的动力。加快产业结构创新、产品创新、技术创新和体制创新，依靠先进的科学技术，增加科技含量，提高产品质量和档次；抓住国内外高新技术企业对外转移机会，积极引进国内外高新技术工艺及生产线，开发精深加工工艺、技术和装备。还可以鼓励骨干企业与高等院校、社会科研机构联合建立以企业为主、产学研相结合的技术创新体系，加速对我县传统产业进行技术改造，开发市场行情好、技术含量高、附加值高的新产品，提高产品加工的层次与水平。

（三）加大招商引资力度。立足我县优势，壮大我县现有主导产业，打破地域、体制、行业界限，吸引外部资金来我县兴办企业。通过招商引资新上一批，技术改造壮大一批，瞄准 优势培植一批，深化改革嫁接一批的办法，培植发展加工企业。引导企业以现有特色产品、拳头产品为基础，延长产业链，进行合资合作。

（四）大力建设良好载体。一是制定优惠政策。在现有优惠政策的基础上，根据实际需要，在企业融资、优惠政策、部门服务等方面，制定扶持主导产业发展的特定政策。二是发展专业行业协会或优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。放手发展专业合作经济组织和行业协会，充分发挥载体作用，延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，增强凝聚力和带动力。三是注重抓项目开发，促进招商引资。项目是招商引资的基础，只有项目在手，才有客户上门。每个项目都要编制中英文商业计划书，都要明确一个责任领导、一个联络人，具体负责该项目的一系列的工作，真正做到人有项目，项目有人。

（五）制定出台能够真正调动企业积极性的招商引资考核奖励办法。一是鼓励企业开展合资合作。凡县属企业与外商创办合资合作企业，实际外资达一定金额以上的，自该合资合作企业投产第一年实现税收起，按其当年上缴地方财政新增实得部分的一定比例，奖励给企业。二是鼓励企业增资扩股。凡外商在我县投资兴办的独资、合资或合作项目，新增外资扩大注册资本和投资规模，实际外资增量达一定金额以上的，以上年上缴地方财政实得部分为基数，将其新增地方财政实得部分的 一定比例，奖励给企业。三是鼓励企业以商招商。凡经企业引荐外商来我县举办合资、合作和独资企业，实际外资达一定金额以上的，按外商投资企业当年上缴地方财政实得部分的一定比例一次性奖励给引资有功企业。四是对引进外资有功的企业和个人给予表彰。凡企业引进实际外资一定金额以上的外商投资企业，在享受我县有关奖励政策的同时，由县委、县政府授予“招商引资先进企业”称号，对企业经营者授予“招商引资先进工作者”称号，对引进世界500强等成绩特别突出的可授予特别奖。

冠县招商局 2006年7月10日

第五篇：区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

尊敬的各位领导：

下午好！

我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：

一、上半年工作小结

按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。

1、上半年指标完成情况。全年实

际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。

2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。

制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》；初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。

主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区；组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。

明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。

3、有序开展科技管理服务工作。

积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。

二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题

1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。

2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。

3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。

4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：

一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。

两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。

三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。

四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招

商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。

2、工作措施

紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。

突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。

加强对外交流和开放程度，组织区

内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。

以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。

利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服

务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。

软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等；建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区；生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设

好国家生物产业基地。

仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系；继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区；以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地；

it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚

集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。

四、关于区招商引资工作思路的建议

1、关于区主导产业定位的建议

我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。

2、关于区招商引资工作思路的建议

针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司

配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。

3、关于区招商引资工作机制的建议

创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。

为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。

不妥之处，请各位领导批评指正！

谢谢大家！