加气站班长岗位作业指导卡5则范文

第一篇：加气站班长岗位作业指导卡

哈密新捷加气站班长岗位作业指导卡

每日工作：

1、每日早9:20上岗，9:30按照《交接班制度》交接班，详细了解安全、设备、市场等方面的情况及上级指令，对需要本班解决的问题进行安排。

2、每日定时按《巡检操作规程》进行巡检，对发现的问题及时进行整改和上报，并按规范做好巡检的记录，保证安全、设备等整体生产工作的正常运行。

3、每日组织并监督本班员工组严格按加气站客户服务标准和加气操作规程进行加气工作，维持加气秩序，并准确完成结款、记账或刷卡等操作。

4、每日按生产情况向调度进行罐车压力预警申报和要求申报，做好生产协调记录。

5、每日组织班员按《卸气操作规程》做好拖车的接发与卸气的工作，签收发货单。

6、每日对生产过程中出现的安全、设备、客服等方面的各类突发性问题进行现场解决，并及时上报调度及站领导。

7、每日检查用户意见本，收集客户市场、服务信息，及时向站长报告。

8、每日按夜间值班规定，合理安排夜间的生产工作，在保证安全生产的前提下，合理安排班组员工的轮休。

9、每日组织做好交班前的准备工作，9:25时开始正式交班，9:30准时进行气量交接，组织召开交接班会议，对当日的生产销售情况进行整体总结，对遗留的问题详细说明。对当日的销售情况进行结算，准确向核算员交清气款及记账单据。按站区卫生要求做好站区环境卫生的维护工作。按规定要求填写交接班记录。

每周工作：

1、每周在规定日期参加站生产会，对本周本班组的生产销售工作进行总结。

2、参加每周的培训、卫生大扫除及安全检查等工作。每月工作：

1、每月25日组织班组员工核算当月个人加气量，及时报送核算员。

2、每月1日进行对本班组员工的考核工作，填报考核情况报表。每年工作：

1、完成对本班组年度工作总结，提交站长。其他工作：

1、管理人员不在时根据授权管理加气站日常工作，处理日常站务，落实上级工作指示和生产指令（实时）。

2、及时向班组员工传达上级下达的各类通知，进而落实（时间不确定）。

3、进行新员工的班组级的安全教育，操作培训工作（至少30天）。

4、及时处理班组员工提出各类问题和建议，并及时处理或上报（时间不确定）。

5、按照外来人员管理规定做好外来人员入站的管理工作，热情接待，礼貌服务，安全要求到位，并做好记录（不确定）。

6、做好上级领导安排的其他临时性工作。（不确定）岗位标准：

1、客户满意率：98％。

2、要气及时率：100％。

3、加气及时率：客户等待时间不超过30秒。

4、巡检及时率：98％。及时、详细巡检情况，记录内容真实。

5、汇报及时率：100％，及时准确汇报异常生产情况。

6、当班事故率：0

7、各项记录填写规范，字体工整、版面洁净、内容详尽真实。

8、当班生产现场卫生达标，加气秩序井然。

9、班组管理到位，班内员工团结和睦，精神面貌好。

第二篇：加气站站长岗位作业指导卡

哈密新捷加气站站长岗位作业指导卡

每日工作：

1、每天早上9：20上岗，到站上向班长了解当日生产情况、设备运行情况，做出小结及当日工作计划，对影响生产的问题进行必要的汇报（15分钟）。

2、每天早上9：25参加班组交接班工作，进行现场检查、指导、工作安排（10-30分钟）。

3、实时监控当日生产情况，审核当日销售数据，对不正常销售情况及时与上级领导、公司相关部门进行沟通和协调，并根据沟通情况进行及时的处置（实时）。

4、对站上设备设施进行日常安全检查，发现问题及时处理（30-60分钟）。

5、每日浏览OA办公信息，及时按OA上的相关工作进行对应办理（5-10分钟）。

6、现场监督检查各岗位的日常工作情况，对发现的问题及时进行指正与整改，并记录在案（实时）。

7、对各种突发事件按公司相关程序进行妥善处理，并及时向上级领导和调度汇报（时间不定）。

8、完成上级领导安排的其他事物性工作（时间不定）。

9、每日下午记录管理日志，归纳总结得失，制定次日工作计划（20-30分钟）。

每周工作：

1、每周组织召开站务例会，总结上一周工作情况，制定下一周工作计划，对下周工作进行安排，传达、宣贯公司会议及文件精神（2小时或更长）。

2、组织进行例行的周安全检查工作，并详细记录存在问题，及时处理或上报有关单位、部门处理（1-2小时）。

3、检查、考核班组周销售情况、生产运行情况及生产指令完成情况（2小时或更长）。

4、审核核算员生产销售周报表，保证数据真实、准确，并按规定时间上报子分公司（30-60分钟）。

5、审查设备员设备、安全管理情况，检查相关台帐、记录，做出指导、整改（30-60分钟）。

6、按员工培训计划对站上员工每周进行一次岗位培训或安全教育工作，及

时记录培训记录（30-60分钟）。

7、进行周生产自我总结，制定下周工作计划，组织实施（时间不确定）。

8、按公司5S管理制度每周组织1次站区卫生大扫除活动（1小时或更长）。

9、每周二参加子分公司安全生产办组织的生产例会（2小时或更长）。每月工作：

1、每月25日前对当月生产销售情况、市场情况、安全情况、设备运行情况、费用支出、服务、员工培训、员工思想动态等方面情况进行综合分析总结，对存在问题提出整改建议，并于25日前上报子分公司（1天）。

2、每月25日前制定完成本站下月管理工作思路、工作计划及完成措施，并于25日前上报子分公司（1天）。

3、每月对站上加气工进行每月一考，以此了解员工培训效果，及时改卷与填写培训记录，并制定下月培训计划（2小时或更长）。

4、根据加气站员工考核细则对站上各岗位员工进行综合考核，并根据相关奖惩办法对员工进行奖惩兑现。对综合考核相对较差的员工要进行思想教育，帮助其找出缺点，改正不足，并于每月3日前将考核记录情况上报子分公司（1天）。

5、每月20日前完成加气站员工月度绩效考核兑现发放工作，并将《加气站员工月度绩效考核兑现发放单》报子分公司（1天）。

6、每月18日前组织编制完成《月度物资申请计划》，并监督上报安全生产办（1天）。

7、每月25日前完成《设备设施月报表》《安全动态月报》的审核工作，了解掌握本站设备运行综合情况，上报安全生产办（5-10分钟）。

8、审核核算员生产销售月报表，保证数据真实、准确，并监督按规定时间上报安全生产办（30-60分钟）。

9、进行月度站区安全检查工作，汇总安全、设备、基础设施等各类生产问题并提出解决建议，每月28日前以书面、电子邮件两种方式，按标准格式上报安全生产办（3天）。

10、每月25日编制完成上月《加气站生产月报表》，并于当日上报安全生产办（1天）。

11、每月20日制定出下月《生产运行费用计划》并于当日上报安全生产办（1小时或更长）。

12、每月25日前组织做出本站《月度生产经营（费用）分析表》及《加气站月度能耗统计表》并于当日报安全生产办（1天）。

13、每月按子分公司要求时间负责结清本站的集团客户对帐、结款工作（不

确定）。

14、每月组织进行一次静电接地系统测试工作（时间不确定）。

15、参加公司安全生产办组织召开的生产例会，总结汇报月生产情况，申请解决存在的问题（时间不确定）。

每季工作：

1、按CNG充装前后检查制度，组织开展每季对用户车辆的检漏工作，为期三天，并准确记录（3天或更长）。

2、每季组织班组进行1次事故应急预案的模拟演练工作，并做好分析、总结与记录工作（30-60分钟）。

3、监督检查监视测量装置、计量器具校准情况，到期前一个月督促设备员编制上报监视测量装置校准计划，上报安全生产办（1小时或更长）。

4、监督检查压力容器以及安全附件、静电接地检定、检测情况，到期前一个月敦促设备员编制上报压力容器以及安全附件、静电接地检定、检测计划，报安全生产办（1小时或更长）。

5、每季初3日前组织编制完成《加气站季度经济评价报告》，并于当日上报安全生产办（3天）。

6、每季底28日前制定出下季度《生产运行费用计划》并于当日上报安全生产办（1小时或更长）。

7、每季初1日前列出上季度的生产费用支出情况、能耗情况，进行分析和总结，并于当日上报安全生产办（2小时或更长）。

8、每季28日前编制完成本站下季度管理工作思路、生产作业计划及完成措施，并于次季1日前上报安全生产办（3天）。

9、每季初3日前编制完成本站上季度生产作业计划完成情况总结，并于当日上报安全生产办（3天）。

10、每季15日前完成本站安全自我评价报告，客观、真实的评价本站的生产安全状态，提出必要的改进建议，并于当日上报安全生产办（3天）。

每年工作：

1、依据公司子分公司（事业部）下达的生产经营指标，编制生产经营作业计划、生产管理工作思路，并按规定时间提交子分公司（事业部）（3天）。

2、总结、编制本站生产经营情况，并提交安全生产办（3天）。

3、总结、编制个人工作得失，述职报告提交安全生产办（2天）。

4、参加公司质量管理体系内审和外审工作（不确定，至少2周）。

5、参加公司生产经营总结会（时间不确定）。

6、编制《办公用品申请计划》，并做好办公用品的日常管理工作。

7、每年年底11月1日前编制完成《物资申请计划》并上报安全生产办。

8、每年初15日前编制完成《加气站经济评价报告》，并于当日上报安全生产办（3天）。

9、每年初25日前完成本站安全自我评价报告，客观、真实的评价本站的生产安全状态，提出必要的改进建议，并于当日上报安全生产办（3天）。

10、每年初按规定时间组织编制完成次年设备定检定修计划报安全生产办（3天）。

11、每年初10日前编制完成次年员工培训计划（1天）。

12、落实本站设备定检定修工作（按定检计划进行）。其他工作：

1、管理加气站日常工作，处理日常站务，落实上级工作指示和生产指令。

2、下达临时生产指令，进而落实。

3、进行新员工的接收和工作安排，并进行站级安全教育。

4、及时处理用户提出的有关问题和意见，处理用户的投诉。

5、编制节日值班安排和实施。

6、审核各类生产报表、台帐、记录，及时指导纠正。

7、必要时协助班组做好加气、车辆引导、指挥、卸气换车等班组工作。

8、做好外来人员入站的管理工作，热情接待，礼貌服务，安全要求到位。

9、作好内联外协与接待工作，保证内联外协各个环节的畅通进行。岗位目标：（站长岗位应达到的业绩）

1、生产管理到位，生产组织井然有序，生产任务完成率100%；

2、设备管理监控到位，设备设施完好率98%以上；计量器具检定及时率100%；仪器仪表完好率≥98%；设备设施定检维修率≥95%；

3、安全管理到位，事故率小于公司规定指标；安全相关设施完好率100%；员工劳动保护到位。

4、物资申领监控到位，物资申报、领用及时率100%；保证设备维护与生产运行所需。

5、生产协调管理到位，要气及时率100%；开停站率小于3%；

6、生产信息畅通顺达，信息反馈及时率100%；

7、质量管理监控到位，加气压力符合规定指标；用户对产品质量满意度高；

8、服务管理到位，用户满意率大于98%；顾客投诉次数小于规定指标；

9、现场管理到位，不见“脏、乱、锈、缺、漏”；达到公司5S管理要求；

10、统计管理监控到位，生产销售数据输入、输出达到公司要求，异常销售数据得到及时处理；报表上报及时率≥98%，数据正确率100%；

11、计量管理监控到位，计量准确，用户满意，计量误差小于公司规定指标；

12、员工培训组织到位，站区员工业务技能、操作技能满足生产需要；

13、成本控制有力，费用控制合理，不超预算；能耗物耗、管理到位，不超定额，技术经济指标小于公司规定指标；

14、员工管理到位，用工合理，绩效考核公平公正，员工满意度高，达到公司综合办要求；

15、制度管理到位，公司各项制度健全，满足管理需要；

16、回款工作组织有力，回款率达到公司规定指标；

17、内协外联工作有力，保证生产系统运作正常；

18、团队建设工作有力，员工团结，精神面貌好。

第三篇：加气站安全员岗位作业指导卡

哈密新捷加气站安全员岗位作业指导卡

每日工作：

1、每天早上9：25上岗，了解站内设备运行情况，做出小结及当日工作计划，对影响安全生产的问题进行必要的汇报（15分钟）。

2、每天早上9：30参加班组交接班工作，进行交接班现场巡检，发现问题及时在交接班会上指导处理（10-30分钟）。

3、对站上设备设施按“五字检查法”进行日常安全检查和设备运行情况的巡检，发现问题及时处理，并做好巡检、故障处理记录（30-60分钟）。、对站上设备设施按“十字作业法”进行日常维护保养，填制润滑油（脂）添加、加注记录和设备维护保养记录（时间不定）。

5、每日浏览OA办公信息，及时按OA上的相关工作进行对应办理（5-10分钟）。

6、现场监督检查当班班组的设备操作、设备维护保养、巡检、记录等方面的情况，对发现的问题及时进行指正与整改（时间不定）。

7、对各种突发事件按公司相关程序进行妥善处理，并及时向调度、站长、安全生产办汇报（时间不定）。

8、完成上级领导安排的其他事务性工作（时间不定）。

9、每日下午记录管理日志，归纳总结得失，制定次日工作计划（20-30分钟）。

每周工作：

1、每周参加站务例会，传达、宣贯公司有关文件精神，总结安全、设备方面的工作，并进行相关工作安排（2小时或更长）。

2、组织班组进行例行的周安全检查工作，并详细记录存在问题，及时处理，疑难问题及时报告站长处置（1-2小时）。

3、按员工培训计划对站上员工每周进行一次岗位培训或安全教育工作，及时记录培训记录（30-60分钟）。

4、完成上级交办的工作及本周加气站工作计划（时间不确定）。

5、按公司5S管理制度每周组织1次站区卫生大扫除活动（1小时或更长）。

6、每周二参加安全生产办组织的生产例会。每月工作：

1、每月对站上加气工进行每月一考，以此了解员工培训效果，及时改卷与填写培训记录，并制定下月培训计划（2小时或更长）。

2、每月25日前编制完成《月度物资申请计划》并上报安全生产办（1天）。

3、每月对站设备运行情况进行评价，完毕编制完成《设备设施月报表》、《安全动态月报》，并于26日前上报安全生产办处。

4、进行月度站区安全检查工作，汇总安全、设备、基础设施等各类生产问题并提出解决建议，每月28日前以书面、电子邮件两种方式，按标准格式上报安全生产办（2－3天）。

5、每月进行一次静电接地系统测试工作（时间不确定）。每季工作：

1、按CNG充装前后检查制度，组织各班组开展每季对用户车辆的检漏工作，为期三天，并准确记录（3天或更长）。

2、每季组织各班组进行1次事故应急预案的模拟演练工作，并做好分析、总结与记录工作（30-60分钟）。

3、每2个季度检查1次监视测量装置、计量器具校准情况，到期前一个月编制上报监视测量装置校准计划，报安全生产办（1小时或更长）。

4、每2个季度检查1次压力容器以及安全附件、静电接地检定、检测情况，到期前一个月编制上报压力容器以及安全附件、静电接地检定、检测计划，报安全生产办（1小时或更长）。

5、每季15日前完成本站安全自我评价报告，客观、真实的评价本站的生产安全状态，提出必要的改进建议，并于当日上报安全生产办（3天）。

每年工作：

1、配合维修中心完成本站设备定检定修工作（按定检计划进行）。

2、按规定时间编制完成本站设备定检定修计划，同时完成定检定修所需备品备件采购计划报安全生产办（3天）。

3、每年年底11月1日前编制完成《物资申请计划》并上报子安全生产办（2天）。

4、每年初25日前完成本站安全自我评价报告，客观、真实的评价本站的生产安全状态，提出必要的改进建议，并于当日上报安全生产办（3天）。

5、每年初10日前编制完成次年员工培训计划（1天）。

6、检查本站经营证照、安全资质到期情况，及时申请、办理年检。

7、总结个人工作得失，写出工作总结（2天）。其他工作：

1、负责加气站设备、安全具体工作，落实上级有关工作指令。

2、传达公司的安全、设备方面的通知，进而落实。

3、进行新员工的站级安全教育，岗前培训工作。

4、及时处理操作工提出的有关安全、设备问题和意见，并及时处理。

5、必要时协助班组做好加气、车辆引导、指挥、卸气换车等班组工作。

6、做好外来人员入站的管理工作，热情接待，礼貌服务，安全要求到位。

7、做好设备、安全相关业务工作联络、接待、配合工作，保证份内内联外协各个环节的畅通进行。

岗位目标：（岗位应达到的业绩）

1、设备管理到位，设备设施完好率98%以上；计量器具检定及时率100%；仪器仪表完好率≥98%；设备设施定检维修率≥95%；加气站停站率小于 3%；

2、设备设施日常维护保养有力，设备润滑到位，油品消耗小于规定指标，设备环境不见“脏、乱、锈、缺、漏”，保证设备“安、稳、长、满、优”正常运行；

3、安全管理到位，事故率小于公司规定指标；安全、消防相关设施完好率100%；员工劳动保护到位。

4、物资申领准确到位，物资申报及时准确、领用及时率100%；保证设备维护与生产运行所需。

5、生产信息汇报及时准确，信息上报及时率100%；

6、质量管理到位，加气压力符合规定指标；用户对产品质量满意度高；

7、计量管理到位，计量准确，用户满意，计量误差小于公司规定指标；

8、员工培训到位，站区员工业务技能、操作技能满足生产需要；

9、设备、安全台帐、记录填制、更新及时，数据真实可靠。

第四篇：加气站核算员岗位作业指导卡

哈密新捷加气站核算员岗位作业指导卡

每日工作：

1、每日早晨9：25分到岗，参加交接班。（15分钟）

2、核对售气机累积读数，审核当班记帐单数据，编报当日《生产销售日报表》，发现异常销售数据及时报告站长处置。（30分钟）

3、核收当日售气款。（40分钟）

4、认真记录加气站员工出勤情况。（5分钟）

5、对分管的集团客户车辆进行单车核算，将当日单车加气量录入电脑，及时收回帐款。（1小时或更长）

6、查看OA办公系统，及时办理相关工作业务（10-20分钟）。

7、协助站长处理站上日常工作，执行站长的工作指令。（时间不确定）

8、记录工作日志，归纳总结得失，制定次日工作计划（20-30分钟）。

9、按公司规定时间将售气款存入指定银行，并将进帐单送交财务办审核。(3小时内)

10、进行站内日常办公用品的清洁、保管工作，及时更新生活设施台帐。每周工作：

1、每周汇总整理记帐单、日报表以及现金进帐单，并报送财务办公室。(1小时内)

2、每周核对集团客户账目。(4小时内)

3、每周参加站务例会，总结一周相关工作，并做好会议记录(2小时内)。

4、每周登记气款发票信息，协调公司开票、客户领票工作。(2小时内)。

5、根据加气站干部值班安排进行值班。（1天）每月工作：

1、每月25日，将上月《考勤表》提交站长审核，然后报送综合办公室。（30分钟）

2、每月25日，协同经理做出本站《加气站生产综合月报表》及《加气站月度能耗统计表》，并于当日报子分公司（事业部）和财务管理部。（3天）

3、每月25日前，编制完成上月成本分析，提交经理审核。（2小时）

4、每月27日前，编制完成上月《员工绩效工资发放表》，提交站长、安全生产办、财务办、综合办。（1天）

5、每月按当地电信部门规定时间缴纳站上通讯费（2小时内）。

6、每月28日协同站长做出下月生产经营计划，送交子分公司事业部审批。（1天内）。

7、每月按集团客户要求时间向集团客户提交记帐单及核量清单。（4小时内）

8、每月按时办理电费资金申请，并按当地用电供应部门要求时间交纳电费。

9、每月协助站长做好每月加气工考核工作。（2小时内）

10、每月按财务办要求时间结清本站负责的集团客户对帐结款工作。

11、根据与公交公司外包车辆的协议日期，结清销售款。每季工作：

1、每季初2日前协同站长编制完成《加气站季度经济评价报告》，并于当日上报子分公司（3天）。

2、每季协同站长做出下季生产经营计划，按规定时间送交子分公司审批。（1天内）。

3、每季完成本站小劳保申领和发放工作。（1天）每年工作：

1、配合站长编制《加气站工作总结》。（5天）

2、协同站长编制完成《加气站经济评价报告》，并于年初25日前上报子分公司（10天）。

3、总结个人工作得失，编制个人述职报告并提交站长（2天）。

4、协同站长编制完成本站下一的生产运行费用预算，并于财务办规定时间上报（5天）。

5、按有关单位、部门要求时间，完成本站当年的暖气费、治安费、门前三包费、打冰扫雪费以及排污费、变压器检修费等费用的交纳与费用核销工作（不确定）。

6、按综合办规定时间，做好本站员工医疗费、暖气费、独生子女费票据统一收缴与报销工作（不确定）。

其他工作：

1、按节假日值班要求做好节假日值班工作。

2、做好低值易耗品日常管理，防止加气站资产流失（实时）。

3、负责站内记帐结算单、生产销售日报、月报、交接班记录本、生产协调记录本、运行巡检记录、设备维护保养记录本等报表、记录的及时清查、申领和相关报表、记录的存档保管工作；

4、完成站长交办的其他工作，根据授权承担站务管理。经理满意。

5、完成公司职能部门安排的临时性工作。职能部门满意。岗位目标

核算员岗位是根据公司的生产经营性质和财务管理制度确定的，该岗位的意义在于进行加气站生产销售数据统计工作、生产运行费用的办理、交纳与核销工作、集团客户用气量的统计、对帐、相关结款工作、进行成本核算与经济评价工作，以及协助站长管理站务工作，保证生产的顺利进行，为生产经营提供支持。

该岗位的基本职责是负责每日加气款的收取、入帐、核实工作及日报表、记帐单等资料统计工作；负责与记帐单位的对帐、结帐工作；负责月度销售收入统计报表上报工作及经济评价分析、经营指标分析工作等。

该岗位要达到的业绩就是要保证生产统计数据真实、准确、可靠，现金管理不出差错，生产运行费用交纳及时，生产保障有力，并核清成本，努力降低成本，力求在最小的成本支出下，获得最大的经济效益。报表上报及时率100%；报表差错率0。

该岗位允许的行动自由度中等50%工作独立操作，50%工作在直接监控下进行。

岗位报表、台帐和完成标准。

生产日报表；生产周报；生产月报表；月、季度生产经营指标分析报表；月、季度能耗统计表；月、季、经济评价报告；月、季度生产运行费用计划报表、天燃气损耗台帐；办公用品申领台帐；物资申领台帐；月度生产运行费用支出台帐；废旧物资台帐；月员工考勤表；大小劳保发放表；月度工资发放表；

完成标准：

1、报表上报及时率：100%

2、报表差错次数：0次

3、报表数据真实、准确、可靠

第五篇：加气站岗位管理制度

站长岗位责任制

一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展好经营、管理和服务工作。

二、开拓市场、创新经营、确保安全运行。

三、加强核算、控制费用支出，努力提高经济效益。

四、负责本站安全管理，落实安全责任制，完善安全设施，开展好安全教育，实现安全生产。

五、熟悉加气站各项经营管理工作和安全生产操作规程，合理调配人员，指挥、检查、督促各岗位员工的工作。

六、负责站内思想政治工作，不断提高员工的整体素质和服务质量，保持良好的站风、站客、站礼。

七、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好的工作状态。

八、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作、充分调动每位员工的工作积极性。

九、在公司授权范围内，积极认真处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处理。

技术负责人岗位职责

一、积极宣传、贯彻、执行国家有关质量、计量、标准化管理方面的法律、法规和方针、政策。

二、全面负责本公司的质量管理工作。

三、负责检查和督促质量管理小组、质量检验小组和质量验收小组的日常工作，并考评其工作成效。

四、负责全站质量管理人员的学习、培训、证件审验工作，确保质量管理人员的业务知识、工作技能不断丰富和提高，努力提高质量管理水平。

五、对本公司发生的质量问题和质量事故，有权根据公司有关规定对责任人员进行批评教育，经济处罚，甚至停止其工作。

六、在产品质量出现问题时，或有重大的质量事故隐患时，有权责成有关人员对生产设备、相关仪器进行全面的检查、维修和整改，待查出的问题和隐患得到有效整改，产品质量恢复正常，达到标准要求时，才能恢复生产。

七、有权对不合格的成批产品做出处置。

八、有权根据有关规定，对因质量问题给用户造成损失的事件进行分析，处理和赔偿。

九、积极完成上级质量管理部门交给的各项工作。

十、对本公司的质量管理工作负责。

安 全 员 岗 位 职 责

一、安全员负责全站的安全生产。

二、安全员要以安全第一为主，模范遵守安全操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章。

三、负责各项安全工作的落实，检查并完善安全措施。

四、坚持安全活动，搞好安全教育和新入站工人的教育。

五、督促检查员工正确使用安全防护设施，对安全装置和设施进行日常维护保养工作。

六、认真做好每周、每月的安全工作总结，以及各项安全基础资料。

七、检查消除各岗位不安全隐患，重大问题及时向上级领导汇报。

八、当发生事故时应积极组织抢救，保护好现场，并立即向领导汇报。

交接班制度

一、岗位值班人员要提前15-20分钟到达生产区，按下列 规定交接清楚。

1、生产任务完成情况；

2、质量和资料情况；

3、工具用具情况；

4、物资设备情况；

5、安全生产及报警、监控、消防器具情况；

6、工作场所清洁卫生及技术练兵情况；

7、上级布置的任务及有关注意事项；

二、交接完毕后，签名、填写好交接班意见。

消防安全制度

一、加气站系一级防火、防爆重点单位，站内严禁烟火。

二、进入站内车辆应按入站须知的有关规定进行。

三、站内的消防器材、消防设备、设施由消防员和有关技术

人员一起定期或不定期的进行检查、维修、更换。

四、定期、不定期的对工作人员进行消防安全知识教育，做到人人会使用消防器材，能处理突发事件，并牢记火警“119”电话。

五、本站工作人员不准带亲友、家属、儿童到工作岗位，乘客及闲杂人员不得入站。

六、非操作人员严禁搬动站内阀门、表具和设备。

加气站管理规定

为保证加气站正常的工作秩序和安全稳定的运营，特作如下规定：

一、热爱本职工作，严格执行本站的各项规章制度。

二、按时交接﹝上、下﹞班，不迟到、不早退、不旷工，不准

脱岗、串岗、酒后上岗，有事请假。

三、全站人员要牢固树立“安全第一”的思想，严禁站内吸烟，严禁站内设施有泄漏现象存在，不准非本站人员留宿，密切

注意进站人员的行动，及时清理进站的闲杂人员，严防各类 事故发生。

四、文明生产，服务热情周到。

五、相互团结、支持，严禁工作有扯皮、扯拉现象发生。

六、严格交接班制度，按巡回检查点进行，认真交接，做好交接纪律。

七、当班人员每天保持站内各种设备、设施和工作环境的整洁。

八、认真做好夜班、早餐值班、卫生责任区、绿化责任区的工作任务。

动火管理和电气管理制度

动火规定：

一、因设备维修等情况必须动用明火时，应书面报告上级有关部 门，经批准后停止加气作业，采取安全可靠措施后方可动火。

二、除经上级有关部门批准用火点外，不得自行变更或扩大用火范围。

三、加气站固定用火点应符合国家规定的安全距离要求。用电规定：

1、加气站内使用的电器装置应符合电器整体防爆要求。

2、由独立变压器供电时，宜采用三相四线接零保护。

3、电气器具线路必须完好无损，电气连接处应紧密牢固无腐烂。

4、罩棚下的照明灯具要选用防护型灯具。

5、加气机内部的电气密封应定期检查，如发现密封不良，必须立即修复或更换。

四、加气站内不得随意安装临时电气线路。

五、加气站营业区、生活区等场所禁止使用电炉等易引起火灾的电器。

防火检查巡查制度

一、安全检查人员每日对各岗位防火安全设施及安全情况进

行巡查一次，建立记录本，对检查情况进行记录。

二、对违反规定的行为进行批评，及时要求整改，写出整改报

告并落实。

三、对无法处置的问题应及时上报请求处理。

四、检查安全出口、疏散通道是否畅通，安全标志是否完好齐全等，检查并记录，对违反规定和不正当操作行为应立即制止，要求整改。

五、夜间值班人员应当加强防火巡查力度，对出现的问题应立

即纠正，并对可能出现的情况上报。

六、防火巡查结束后，检查人员和被检查人员在检查记录上签名并存档。

安全防火须知

一、严格执行安全动火的有关规定，工作区内不得擅自动火。

二、生产作业场所禁止吸烟，杜绝火种产生。

三、各种消防设备应配备安全，会正确使用，配有专人维护、检查，禁止随意移动。

四、在易燃、易爆物品区禁止烟火。

五、施工时，必须提前清理场地易燃物质，及时消灭火种防止

事故发生。

六、油类失火，不得用水浇，应使用沙土等使其与空气隔绝，停止燃烧。

七、气体着火时，应首先切断气阀，灭火时使用干粉器灭火。

八、电器设备起火，应使用粉质灭火器，并最快切断主电源，禁用水灭火，以防触电。

压缩机操作规程

1、准备：

1.1压缩机长时间不开，或大修后都要盘车3-5圈。1.2机前检查：

1.2.1 有没有滴漏机油。要求：无滴漏，润滑油为在红线上。1.2.2仪表各电磁线应在关闭状态。仪表风压力应达到0.45—0.8MPA。1.2.3出口截止阀是否打开，开机前如果单向阀正常工作，截止阀必须开着。1.2.4检查储气井管路是否正常，要求畅通。1.3 控制柜检查：

1.3.1主控制柜主机电源开关应在合的位置。1.3.2看仪表控制柜上的仪表初始数据是否合适启机。

2、启动

2.1用手指轻压、仪表柜上的启动按钮3-5秒，约一分钟内启动正常。

3、运行

3.1 运行10分钟之内，必须记录各数据。包括：时间、温度、电表、压力、温度。3.2 压缩机启动正常30分钟之内必须到机前观察是否有滴漏情况。

3.3 每隔1小时要记录数据1次，其间至少巡查压缩机2次，每次必须做到：听听运转声音是否正常，看看有没有漏油泄气，闻一闻有没有天然气的味道。3.4 停车前几分钟内最后一次记录数据。

4、停车

4.1 手动停车、自动停车、故障停车，可按紧急关断。

4.2 停机后看单向阀是否起作用，起作用可直接卸荷余压；不起作用，必须先关四级出口截止阀再卸荷。

5、查看设备有无滴漏，各阀门是否处于合适位置，及时修理发现问题。

6、整理记录信息资料。

压缩机操作工岗位职责

一、严格执行各项技术管理规定，严格按照工艺指标和操作规程进行操作，严禁超温、超压、超负荷运作。

二、负责压缩机、低压脱水撬、高压储罐、水泵、设备控制柜、输气设备的日常管理和维护保养，保证设备时刻处于良好的运行状态。

三、熟悉压缩机的故障现象，产生原因和排除方法，若发现不正常情况，应迅速寻找原因，采取措施立即排除故障。

四、严格执行安全生产规定，做到安全文明生产，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，及时消除生产安全事故隐患。

五、认真做好各项运行记录，做到字迹工整，数据准确无误。

六、严格执行交接班制度，保持设备及工作环境的整洁。

岗位防火责任制

为了加强加气站安全消防管理，预防火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》，制定本责任制。

一、加气站需遵守国家消防法规，贯彻消防为主，防消综合的消防

工作方式，履行消防安全职责，保障消防安全。

二、加气站的法定代表人为消防安全责任人，对加气站的消防安

工作全面负责，并履行下列消防安全责任：

1、贯彻执行消防法规，保障加气站消防安全符合规定，掌握加气

站是否符合消防安全情况。

2、将消防工作与加气站的管理统筹安排，为消防安全提供必要的 经费和组织保障。

3、确定消防安全责任，组织实施消防安全制度和消防安全的操作

规定。

4、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安 全的重大问题。

5、组织制定符合加气站的灭火和应急疏散预案，并实施演练。

三、加气站站长为消防安全管理人，为消防安全责任人，负责实施

和组织落实下列消防安全管理工作：

1、2、拟定消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。拟定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其 落实。

3、4、拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案。组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

5、组织实施对加气站消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保 障，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口通畅。

6、7、组织管理义务消防队。

组织开展对员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训，组织 灭火和应急疏散预案的实施演练。

四、消防安全管理人应定期向消防安全责任人报告消防安全情况

及时报告涉及消防安全的重大问题。

五、运行班班长为设备安全责任人，主要负责对分离器、缓冲罐、压缩机、干燥器、高压贮罐、仪表、水泵等高低压设备的安全进行督促检查，禁止超压运行，杜绝泄露现象存在，发现问题应立即组织处理并汇报站领导。

六、电工为电气设备安全责任人，主要负责压缩机和干燥气控制

柜、变压器、配电柜及加气站其它用电设备、电器的安全管理，如有问题应立即停电处理并向领导汇报，防止事故发生。

七、加气班班长为各班安全责任人，主要负责加气机、加气车辆、营业区内消防器材的检查、督促、管理，定期对加气机各部件进行检查，杜绝泄露现象存在，杜绝违章操作，严禁非本站加气人员对加气车辆进行加气操作。

八、各班班长和负责人每天都要对所负责管理的设备进行防火、防

超压、防泄露检查，巡查的内容为下列各项：

1、2、输气管道（接头）有无异常情况，紧固件是否漏气。分离器、缓冲罐、过滤器，定时排污，检查是否堵塞，观察气 压表有无失灵，超压现象。3、4、5、离低压阀件有无漏气现象存在，开启是否灵活。流量计计量是否准确。

紧急切断阀是否失灵或开关不到位。

6、7、干燥器的再生气压力是否在规定值内，温度是否正常。压缩机的进气压力、油压及水压机各机气缸气压是否正常，各

级排污阀与安全阀是否正常工作，运转是否平稳无异常响音，各点温度是否正常，电机的电流、电压、温度是否在正常范围内，有无异常响声。

8、控制柜与配电屏上的各电器元件及压力表、压力表导管、导线

是否正常工作，有无失灵或异常现象，压力、温度、电流、电压等的读数是否正常工作，有无失灵或异常现象，压力、温度、电流、电压等的读数是否在控制的工艺指标范围。

9、水泵的水压及电机的温度、油位是否在控制指标范围内，有无 异常响声。

10、检查贮气罐压力表、安全阀是否正常，阀门与紧固件是否漏气。

11、消防器材及重要部位消防设施、器材、安全标志是否在位、完

整。

12、工作人员在岗情况。

13、营业区内不准有下列行为发生：吸烟、明火、修车、使用手机、不熄火加气。