第一篇：校本培训保障制度
黄洼学校校本培训保障制度
为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍，深化教育改革，全面推进学校素质教育，培养创新人才；为全面推进课程改革，促进教师专业发展。并且参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训任务。特制定以下培训保障制度：
1、培训目标
A、不断更新全校教师的教育观念，优化教师的知识结构和能力结构，提高教师的理论素养和实际教育教学能力。
B、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。
C、掌握现代教育技术，提高课堂教学效益。
D、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研水平。E、建立本校的校本培训机制，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。
2、培训组织：成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
3、培训管理：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，通过定期或随机等形式，对全体教师的校本教研和培训工作进行过程督查。强化六种工作态度：积极参与的态度；一切为了学生的态度；团队合作的态度；勤于研究学习的态度；善于反思的态度；合理应用业余时间的态度。坚持做到勤学习，勤钻研，勤反思。
4、培训方式：教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场，在原有基础上提高。
5、培训考核：校本培训组织者和实施者必须根据校本培训方案规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核要坚持严格、全面的原则；考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。
6、培训总结：总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。
7、资料建档：学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观方面的认识和变化、收获与感悟等记录下来，做好教师成长过程中的资料积累。
8、经费保障：学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。
9、后勤支持：后勤为培训服务，要主动、及时提供物质保障。
黄洼学校校本培训保障制度
怀远县黄洼学校
第二篇：校本培训经费保障制度_3
校本培训经费保障制度
兴隆乡直小学
为提高教学质量，突出教学工作的中心地位，实现学校总体发展 规划和人才培养目标，保证教学经费及时、足额投入到教学工作中，特制定本措施。
一、核心教学经费的保障措施
要能够满足课程资源开发、教学 设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动等经费需要。
二、教学经费统筹安排，保证重点
在量入为出、收支平衡的前 提下，每年在安排经费预算时，优先安排教学经费，将全年经费预算的 40%用于核心教学经费支出，使教学工作的中心地位在经费预算中得以体现。
三、课程资源开发
学校对凡是确定了的国家课程、地方课程、校本课程资源开发予 以支持和经费保障。
四、教学设备购买
1、如需要购买比较大的教学设备，在年初预算时安排在项目资 金预算中。
2、小型教学设备的购买，由需要部门提出，经学校校务委员会通过，在当月安排购买。
3、如需要购买的教学设备，学校无力解决，要及时上报上级主管部门。
4、及时更换或维修不能保障教学工作正常运转的设备。
五、教学资料购置
1、每学期开学初，各任课教师把所需教学资料上报教务处，由教务处进行统计并上报学校财务领导小组，经研究后根据需要购买。
2、根据教学需要，学校订购一定数量的教学光盘。
3、遇有教师需要的教学资料时学校在最快时间内予以安排。
六、教师培训
1、学校每年要做出学校教师培训所需资金安排。
2、根据工作需要，学校认真安排好校本培训工作。
3、按时参加上级教育主管部门安排的培训。
4、学校定期给教师、班主任、教学管理人员配购培训资料，做好教师继续教育教材的征订工作。
七、教学研究、外出交流规定
1、学校鼓励教师进行教学研究，学校为组长以上教学管理人员 订阅一份本学科、专业报刊杂志。
2、学校每年优先安排一定数量的骨干教师、学科带头人、班主 任、管理人员外出学习。
3、设立教改课题专项使用经费。国家级、省级课题资助、及奖 励费。项目和课题经费原则上专款专用，不得挪用或挤占，按照学校制度办理相关报销手续。
八、强化监督检查
为确保教学经费足额投入到教学工作中，学 校将加大教学经费的监督力度，建立完善的监督机制，保证教学经费 能够足额、充分、高效地使用，严禁挤占、挪用。
设立职工代表参加的监督小组，定期按照有关规定对教学经费实 行监督及检查，对不符合要求的支出，责成限期整改。学校每学期向教职工汇报教学经费的使用情况,并设置财务公开栏。
2012-2013学校本培训经费保障制度
兴隆乡直小学
第三篇：中学校本培训及教科研经费保障制度
教师培训经费保障制度
为保障校本培训及教科研工作正常有序地开展,经学校办公会研究，制定《校本培训及教科研经费保障制度》,拿出专项资金,实行校本培训专款专用,给予经费保障.一 经费投入 凡经批准的校本培训及教科研经费由学校实行专款专用.2 培训经费开支范围:(1)复印,翻印,打印等费用;文具费等.(2)校内各项培训活动经费;教师外出学习经费.(3)学校购置教育图书,光盘以及各种培训材料费用.(4)教师的教材费,专家讲课费,外出学习费用.二,经费管理 学校以学为单位划拨专款用于校本培训及教科研工作的考核与奖励。分学期考核,分学期划拨,在划拨经费不足的情况下,按实际所需款额划拨.报帐员对各学科教研员的每笔费用支出的名称和细目分别做好记录，经手人签名确认。报帐员定期（每月、每年、每学期、每学年）做一次统计和汇总，并及时报送有关领导，必要时在教研室内部予以通报。
严禁以任何理由、任何方式截留、滞留、挤占和挪用中小学公用经费和补助资金；严禁用补助资金偿还债务、发教师工资和补贴。
三,校本培训与教研的激励制度.把教师的校本培训与研究成果等方面设置专项指标,纳入教师的教学工作评估,把考评结果作为教师评优晋级的重要条件。支持教师积极参加各级组织的培训学习,交流研讨,到外地考察学习活动及教科研成果奖励等.通过经费保障,使校本培训工作正常开展,解除教师的经济负担,使教师充分发挥其长处和优势,保证教师专业发展和整体素质的全面提升.本规定自20 年
日起执行 月
第四篇：培训保障制度
培训保障制度
为提高百味佳服务品质，提升员工的素质与能力，也为了在工作中能够熟练而高效的工作，公司开展此次培训工作，公司在珍惜每位员工的同时，作为我们员工自身也要积极配合并承诺坚守如下培训制度：
一、培训时间安排，依据各分店情况每周开展两次员工培训，每次为期满两小时的培训，每次培训时间14：00——16：00。
二、培训要求：
1、店长作为分店培训的第一责任人，要保障分店培训工作的严格实施，要监督每次培训的开展与考核跟踪，保障每次培训参加人员数量，不少于分店全体人员的80％，每月8次的培训工作。
2、培训助理要在公司培训体系的要求下开展培训工作的计划、组织、实施与考核评估工作；按照分店的店长要求组织好每次培训工作的顺利进行，认真负责地坐到好员工培训的后续改进工作，做好培训工作的持续性，系统性、程序化，要及时与公司人事行政部沟通协作，共同完善公司的培训体系，要多与其它分店的助理相互沟通，取长补短，共同完善公司的培训体系，建立好员工培训案例与服务案例的档案，并按时按质传递给公司人事行政部。
3、凡参加培训的员工必须准时到达,不得迟到早退和无故缺席；
4、培训时要认真倾听讲师、做好笔记、不得喧闹和交头接耳确保培训会场秩序与培训的良好效果；
5、培训时间关闭手机、BP机，未经许可不得中途离开培训现场；
6、参加培训人员必须肥从门店培训管理要求，尊敬讲师、团结同事，共同学习与进步；
7、每天培训后，培训人员要进行理论知识，实践操作的考核，不合格需要补考，两次补考不合格有公司采取降级或劝退；
8、培训考核与评估要与员工的等级工资相挂钩，店长和助理要注重培训后员工在现实工作中的运用，对其进行监督与指导，提升培训效果；
9、对不认真参加培训，不服从培训管理的或严重违反公司规章制度的，要进行严处；
第五篇：培训学校教学质量保障制度
教学质量保障制度
为积极推进素质教育，以新课程标准为指导，进行课程改革，为全面提升教育教学质量，进一步规范教学行为，提高教学效率，制定本制度。由校长领导学校教导处负责学校教学管理，管理范围包括学校的所有教学活动、教学工作和所有的教学人员。
一、教学工作常规。
（一）备课：就是进行教学设计，准备切实有效的、有针对性的教学方法，深挖教材，把握学生，使学生掌握基础知识、培养各种能力、学会学习方法。
1、备课必须按照新课程标准的具体要求，以教委要求的细则认真备课。
2、教师备课必须在熟悉教材内容体系的基础上进行整体备课，深钻教材，挖掘教材潜力，充分了解学生，根据学情统筹安排单元以及课时的知识重点。
3、教师备课必须写出授课教案，教案应包含问题设计、活动设计、板书设计三个部分。
4、备课要坚持：了解——阅读——深钻——定点——理路。
5、正确对待教学参考资料和他人经验。
6、教师要求超前备课，不能临教临备，更不能教后再补。
7、学校领导、教导处查阅教师的教学档案以及其它教学环节，通过查看教案和学生调查来落实备课检查。
（二）上课：
1、严格按教学计划、课表上课，不随意调课，因事需调课者，必须向学校主任请示、批准方可调课。
2、保证每节课40分钟的有效上课时间，准时上课，按时下课。
3、在课堂上，师生一律讲普通话。做到仪表端庄、精神饱满、教态自然、语言准确生动、书写规范工整，正确熟练地使用教学仪器和设备，科学合理地运用现代教育技术手段，善于运用教学评价的激励功能，激发学生主动学习。严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。
4、不在上课中随便出入教室、会客、接听电话；不与室外人员交谈。严禁携带手机等影响教学的物品上课；听课教师的手机也不能发出声响，课堂中不接打电话，不做与上课无关的事情。
5、对课堂教学中的偶发事件要沉着宽容，随机应变，因势利导，恰如其分地处理。对违纪学生不得叫出室外或停课处理；对违纪严重，已不能上课的学生要交主任或值周教师处理。
6、创造性地实施课程计划。要坚持实践性、自主性、创造性、趣味性的原则，做到有目的、有计划、有组织、有场 地、有指导教师，为学生自主发展提供充分的时间和空间，促进学生的个性发展。
7、上课采取听课、抽查、督查、学生问卷的形式进行落实。
（三）作业与辅导
1、布置作业要明确，内容精选，设计精心，分量适当，难易适度，时间控制适当，提高作业的实效性。
2、教师要根据教学目标和学生的学习情况设计富有针对性的作业，布置作业要有弹性，形式要讲求多样化，除传统的书面作业、口头作业外，还有自觉预习作业、收集处理信息作业、实践活动作业、动手操作实验作业、探究性作业等。
3、教师批改作业要及时、正确，批改作业所使用的符号规范、统一。
（四）教学研究
1、每位教师要有自己的研究专题，写出研究方案，在备课、上课中要突出体现专题的设计，加强专题的研究，体现研究的整体性。教研组、课题组活动记录要存档，期末交教导处存档。
2、教研组必须制定教研工作计划，填好活动记录，并加强对组员个人教研、教改课题的指导。
3、科研组活动要科学、规范，严格按照研究方案操作，带动全校的教研活动，真正达到科研兴校、科研兴教的目的。
4、所有任课教师每学期要根据个人教学研究情况，开展专题研究汇报，写出教学研究案例、专题研究论文或报告。
5、教学工作常规由学校教导处定期检查和平时抽查、督查。
二、教学质量管理。
要把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来，不以卷面测试的结果作为评定教师和学生业绩的唯一依据。
1、学校各科教学质量管理由校长直接负责，由教导处具体组织并具体落实到任课教师实施。
2、每个专业培训前，教师应在规定时限内完成学科教学计划，交教导处审核。
3、教导处在期中和期末组织学科质量检测，并由任课教师写出试卷分析。教导处对全校检测情况作及时分析报告。
4、教导处视情况对部分课程进行不定期的研究性和诊断性抽检，及时报告检测分析结果，并根据情况，采取多种形式，组织诊断性研讨。
三、教学工作检查：
1、教学工作检查由校长、教导处具体负责。
2、教学检查定期进行，每一期培训全面检查两次，即期中和学期结束；教学环节检查每月末进行一次。
3、教学工作检查采取查阅资料、学生问卷的形式进行。
4、教学检查结果及时反馈给教师。
四、教学工作督查：
1、教学工作督查采取不定期、不定时的方式进行，在校长的领导下，由教导处负责督查。2、2、督查内容包括：1）督查教研组常规教研活动、常规检查是否按要求开展，常规检查是否全面、准确、具体。（2）督查教风，随机听课、督查课。
（3）督查学风，查学生的学习风气，各班自习纪律，学习氛围、学习习惯、学习自觉性、学习效果、兴趣特长的发挥及成果。
3、督查中发现的有违学校制度的问题都作为教学事故记录。
成都益州紧急救援职业技能培训学校
二0一五 年 五 月 日
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