元月份工作总结

第一篇：元月份工作总结

元月份工作总结 2月份重点任务

大家好，受段长委托，总结元月份工作，布置2月份重点任务。

一、元月份工作回顾

元月份总体来讲，问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中，我们完成了大量工作任务。

1.认真开展了春运前设备整治工作，为春运提供了有力设备支持

全段干部职工，充分利用春运前的有限时间，大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根，基本轨83根，轨端打磨202处，钢轨肥边打磨29m，补充修理零配件2273套，更换基本轨7根，更换尖轨8根，更换辙叉10个，更换钢轨204.515m，通过以上工作，提升了设备质量，为春运提供了有力的设备保障。

2.多层面学习贯彻会议精神

2011年12月底，部、局相继召开了全路、全局工作会议，对2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召开了第十九届二次职代会。元月4－5日召开了工务系统会议。段将会议主要精神，制定了党政工团1#文件，对全段全年工作做出了总体部署和安排。

全段各级迅速学习贯彻会议精神，尤其是对段1#文件，进行了全面的学习贯彻和任务细化分解工作。为有序做好2012年全年工作，做好了准备。

3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处，大部分集中在京原线，占了132处。大南线1处，京九上行1处、下行2处。冻起高度≥20mm的有4处，全部在京原线（云彩岭220+820-220+931冻起

22mm、云彩岭220+810-220+816冻起21mm、艾河工区202+600-202+615冻起20mm、艾河工区202+625-202+650冻起20mm），相关车间针对冻害情况，采取注盐、垫板等方式进行了控制整修，同时落实定时巡检制度，确保了冻害处所的行车安全。

4.圆满完成了首趟春运临客执乘任务。在节前段担当了北京西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟，60名值乘人员，按照“服务旅客、创造争优”的要求，努力为旅客服务，在车厢超员严重的情况下，未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。

二、布置2月份重点工作任务

1.严格设备检查，为春运提供优良的设备保障。当前正是春运客流高峰时期，社会关注、领导关注，出不得半点差错。全段干部职工一定要以确保“春运安全”为中心，做好 设备巡检工作。一是要认真落实设备检查制度。春节已过，各车间要淡化节日气氛，做好收心教育，迅速引导职工转入正常的生产维修工作中来。各级要严格落实添乘及现场检查制度，及时发现设备中存在的问题，按照风险控制的原则，及时做好隐患整治工作。二是突出对重点病害的整治。按照导向安全的原则，凡是发现危及行车安全的病害，要采取果断措施。能纳入要点整修的病害，进行要点整修；如形势不允许等待，可采取封线整修措施。在采取临时封线整治时，要把握好设备病害情况登记以及信息的及时沟通工作。以便段做好相应的汇报及处置工作。三是春运期间保持足够的值班力量，确保发生非正常情况时，能及时出动进行整治。

2.强化防断工作。根据历年2月份安全事故预测分析，断轨是主要故障。因此，各生产车间要把防止断轨作为一项生产中心工作来抓紧、抓好。一是探伤车间要落实周期探伤和各项探伤要求，杜绝责任漏探、误判；二是各车间落实岔区、尖轨、焊缝、接头等重点部位的手工检查制度，尤其要加强尖轨掉块处所的检查，严防尖轨折断；三是技术及材料科，要详细掌握全段线上料型号及有无备用。最低标准是段上无论哪个型号发生问题，必须有备用材料更换；四是依据气温变化情况，及时组织对低温锁定地段进行放散。

3.做好应对降雪准备。到目前，整个冬季，我们还未真正经历降雪的考验。为此，我们一定要克服麻痹大意思想，充分做好应对降雪、降大雪的准备工作。一是严格“以雪为令”、“以预报为令”制度，强化人员值班，一旦发生降雪，确保有足够人员上线扫雪；二是各车间及工区，再次认真清查扫雪工具及备品，不足的及时补充，损坏的立即维修，确保备之能用；三是京沪高铁、京津城际一旦发生降雪，要按双班备足人员。

4.继续做好冻害整治及隧道打冰工作。目前，京原线设备冻害已完全显现，相关车间要做好冻害处所的检查、监测工作，及时采取措施，确保设备运用安全。对冻起高度大于20mm的处所，落实专人巡检制度，随时整修。京原线相关车间，继续做好隧道打冰工作，并充分做好打冰过程中的人身安全，防止冰柱掉落伤人。

5.继续高标准做好春运临客执乘工作。今年部、局对临客的检查频繁，工作要求很高。参加执乘的人员，要按照“服务旅客、创先争优”的要求，努力为旅客提供服务，严禁发生不良的路风路誉事件。全段各科室及相关车间要全力保障好临客的执乘工作，为我们圆满完成好今年的春运临客执乘任务创造条件。

6.提前制定春运结束后的设备整修计划。管内设备经历了整个春运的高负荷运转，由于春运期间欠维护，设备已相当疲劳。为此，春运一结束，将立即全面开展设备整修活动。各车间要结合管内设备实际情况，提前做好人员、材料上的 准备，确保及时、快速的进行整修。技术科要根据去年换轨锁温情况，提前制定出年度放散计划，为全面开展调整轨温做好准备。

2012年2月

日 5

第二篇：元月份工作总结

元月份工作总结

元月份在矿领导的正确领导下，在通风科全体干部职工的共同努力下，圆满的完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。具体做好以下几方面工作：

一、防突与瓦斯抽放

本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放，本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔，释放瓦斯，超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼，并对探眼进行编号挂牌管理。

二、瓦斯部分

监测监控系统

1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查，坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人员撤到指定界限外，停掉巷道内所有动力电，待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查，在没有发现异常情况时，其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸，对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修, 确保井下甲烷传感器灵敏可靠。

三、局部通风

本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理，风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口，局扇管理牌板填写工整。

四、防治煤尘、防灭火

本月对井下各巷道进行了定期冲洗，共冲洗巷道6000多米，1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米，1408工作面撤防尘水管40米，修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次，各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水，更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查，在消防库备足了材料，做到安全生产，预防为主的方针。

五、管理制度

本月评比优秀瓦检员一名，奖励50元，对各班的安全管理，一通三防做的很严格，使制度落实到位，明确到人，实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学习。各种管理制度吊挂上墙。

通风科

2007年2月1日

第三篇：2010年元月份工作总结

元月份电子商务工作总结

元月份电子商务工作在汪总的亲切关怀和刘利经理的直接领导下，按照公司的统一部署和要求，通过夯实基础、网上招商、品牌推广等一系列措施，进一步扩大了网络市场的覆盖率，推动了电子商务工作的健康发展，现将元月份工作总结如下：

一、主要工作情况及取得的效果。

（一）网店的基础工作已经基本完成。

在原有店铺已经开通的基础上，进行了全面的补充和完善，包括促销版块的添加、产品图片的更换、品种的添加和多样化、文字说明的更新、关键字的筛选的添加、促销方案的制定、产品价格的重新定位、消费者保障服务的开通、装修模板的更换等，通过补充和完善，使店铺更加美观和协调，使产品资料更加统一和完善。

另外，重新组织和整理了公司的相关资料，并全部上传至店铺相关页面，包括公司简介、企业资质、荣誉证书等相关的图片和资料，在原有基础上还添加了蜂产品知识版块。通过资料的整理和上传，必将为公司的形象宣传和市场拓展提供重要窗口，更加有利于潜在客户对公司的全面了解，从而更加快速的取得买家的信任和支持！

通过店铺资料和公司资料的补充和完善，网店的基础工作已经基本完成，为后期的宣传、推广和招商提供了重要的平台，在整个的电子商务中不可或缺的基础性作用！

（二）网店招商工作正在扎实有序推进。

网上交易的方便与快捷为网络招商提供了巨大的市场和空间，考虑到加盟者的实际情况，在招商方式上采取了主动寻找和被动等待的策略；在招商对象上分为有网店的和没有网店的；在合作模式上采用了网店加盟和兼职业务员的双向机制。从而保证了招商工作具有更加的灵活性和可操作性！

通过招商，目前在淘宝网和拍拍网分别确定了两家皇冠经销商，其中淘宝店的皇冠经销商已经开始了首次进货，拍拍网的也将于近日上架我们的产品。另外，其他不同信用等级的网店已经确定了6家，其中3家已经上架了我们的产品。通过发布招聘帖，兼职业务员也确定了数名，包括部分外地的朋友。

（三）品牌推广工作正在广泛的全面拓展。

经过前期准备，全面推广已经开始，相关软文已经准备妥当，考虑到不同网站、不同论坛其版块的复杂性和异同性，分别将其划分为医疗保健、跳骚市场、商业信息和求职招聘四大部分，每部分都有不同的软文相配套，如医疗保健类“蜂巢素可以治疗鼻炎，而且效果特好，您知道么？” “蜂蜜知识普及第一讲-洋槐蜜-止咳化痰，镇静安眠-蜂献蜂业主办”等；跳骚市场类“我有蜂蜜等面向论坛注册会员超低价出售，保证质量，不满意给您退换”；商业信息类“绿色蜂产品，安徽第一家，“蜂献”蜂王浆，时刻在您身边，用真情呵护您的健康！”；求职招聘类“蜂献蜂业现招聘兼职销售人员若干名，高提成，挑战高

薪，就在蜂献蜂业！”等等。

为广泛覆盖全国的网络市场，已经在安徽省内论坛、网站推广的基础上，向其他省市拓展，如广东省的“蓝色河畔”“星空论坛”“西樵论坛”，北京市的“京华论坛”“亦庄生活”，贵州省的“贵阳论坛”“遵义在线”等等，其中安徽的合肥论坛和淮北人论坛已成为样板论坛，尤其是已与淮北人论坛达成了口头

意向协议，展开了全面合作，取得了初步效益。

经过元月下旬的网络推广，已积累了40位潜在客户，相信随着推广的逐步

拓展和深入，将有更多的潜在客户被挖掘，在已积累的潜在客户中，部分是买

蜂蜜的，部分是咨询蜂巢素的，还有部分是咨询蜂产品常识的，对于这些客户，将不断的进行跟踪和维护，确保不流失这些有效的客户资源。

（四）网上真实交易已经初步显现。

平台的建立，招商的推进，推广的拓展，促进了真实交易的形成，截止元

月31日，共产生7笔交易，交易金额共计1325元。其中通过网上推广而达成的交易为5笔，交易额为1140元，占总额的86%；网上批发与代理而达成的交

易1笔，交易额为664元，占总额的50%。

经过分析认为，真实交易的达成有很多因素，但主要的有完整的平台、全面的推广、良好的沟通、实力的展示和售后的保障等，相信随着各个因素进

一步共同发挥作用，真实的交易会越来越多，最终会达到我们的预期目标。

二、存在的问题、经验和教训。

（一）网店信用不高，人气不旺，搜索概率低。

由于网店初建，交易量少，信用增长太慢，淘宝网对卖家的要求越来越

严格，炒作信用变得不太可能；另外淘宝网不时更换搜索方式，使买家利用产

品搜索的方式搜索到我们产品的概率太低，曝光次数太少，严重影响了网店的真实交易量。

（二）蜂产品网店越来越多，品牌竞争更加激烈。

汪氏、蜂花雪月等知名网络品牌，通过运用其流量和品牌的影响力，迅

速的聚拢了一大批忠实买家，同时还有一批发展比较成熟的网店，信用高、流

量大、曝光率高，更容易被买家青睐，这两种类型网店的存在，使我们刚刚起

步的中小网店面临着巨大的挑战，生存空间越来越小，竞争更加激烈。

（三）招商成功后，加盟者忠诚度低，积极性小。

我们与加盟者合作意向达成后，基于种种原因，部分加盟者并不是很积极的推广和上架我们的产品，需要不断的督促和维护；部分的加盟者初期很有激

情，以后就比较随意，抱着一种可有可无的态度，使招商花费的时间白白浪费，相关商业资料的外泄，也构成了一定的风险，无效招商时有发生，严重浪费我们的时间和人力资源。

（四）网络推广呈现复杂性，不确定因素较多。

经过实际的推广发现，很多的论坛和网站具有很强的地域限制，非本地IP

经常被封；另外，由于各网站和论坛的规则不同，发布的软文信息经常被删，从而使花费的大量时间和精力付之东流，还有个别网民恶意跟帖，对公司形象

和信誉造成了一定的损害。

三、今后的前景展望和努力方向。

（一）采取多种措施，提高网店信用和人气。一方面要运用多种渠道挖掘

潜在客户，并引导潜在客户成为实际买家，至少要积累1668个潜在客户；另一

方面买家每次拍商品时，至少要让其拍6个商品，包括手册、试用装、环保勺

等赠品，通过1668个潜在客户和6个评价，才能在较短时间内进入皇冠级别。

（二）进一步将网络推广向其他省市而后较小行政区域推进，同时应综合协调运用多种推广方式，前期的论坛推广和分类信息应更加全面的进行网络覆

盖，由省内向省外发展，由大城市向小县城纵深，使我们的信息无处不在，全

面占有市场份额，广泛进行品牌宣传，为公司的长远发展奠定基础！

（三）择机开通淘宝商城，为招商提供合法平台，吸引更多有信用、有激

情、有能力的网店加入我们的分销队伍，努力形成20家核心分销商和更多的边

缘经销商，为公司网上销量的提升增加更多的保障。

（四）调整部分产品价格，低价竞争势在必行，也是现实需要。当前，各

方面条件还很不成熟，特别是我们自身的网络销售情况很不乐观，必须在保证

质量的前提下进行适当的“价格战”来挽回我们失去的市场和客户，待我们全

面占领了市场，品牌知名度提高以后，再逐步考虑价格问题。

电子商务的发展具有长期性和系统性，前景广阔，市场巨大，相信有公

司上下的全面支持，随着我们工作的不断落实和推进，电子商务一定可以在提

高产品销量，增加销售渠道，扩大市场占有额和提高品牌知名度方面发挥重要

作用。

附：元月份销售报表

潜在客户登记表

网络代理登记表

部分论坛记录表

江浩

2010年1月31日

报：总经理室厂长室办公室总经理办公室

第四篇：炼钢厂元月份工作总结

炼钢厂元月份工作总结

公司领导：

现将本月具体工作汇报如下：

一、安全管理工作

1．本月安全生产未发生安全事故。

2．本月培训转岗人员两名，按照安全教育培训工作的要求，对此2名人员开始进行厂级安全教育，教育培训内容涉及：安全生产方针、炼钢厂规章制度、重大危险源告知、煤气的特性、危害及防护救援知识、视频事故案例等多个方面，经培训考试合格分配工段。

3．6日检修8小时，对主要检修点：二次除尘风机更换风机、1#炉四段烟道搭架子、402#天车主减速机更换齿轮等检修项目进行巡回检查；

4．本月根据公司总经办安保会议指示，为确保春节期间安全、保卫工作落实到实处，切实保障公司财产及人员人身安全，我厂制定了活动方案，并根据要求重新对厂部值班进行变更；

5．根据武安市安监局、工信局文件要求及公司安全处会议指示，制定了煤气专项整治方案、受限空间作业专项整治方案及安全生产大检查活动方案，并利用调度会议、班前班后会议向三班人员进行传达，同时根据文件要求，建立三项专项检查表；

6．本月整理煤气柜重大危险源备案资料进行整理，对炼钢标准化自评报告中存在的问题进行整理，并已上报安全处；

7．本月配合华夏认证中心对三体系的审核工作，保证外审工作顺利完成；

8．本月对我厂涉煤气作业人员进行统计分配，根据公司煤气防护站要求分组对涉煤气作业重点岗位人员组织培训，共计25人参加；

9．本月组织转炉工段开展空气呼吸器背装演练；

10．本月共计排查各类隐患22项，整改22项，整改率100％；

11．对四项台帐：危险作业票台帐、外协施工单位台帐、隐患自查自纠台帐、检维修作业措施台帐进行完善。对外协施工单位的安全协议进行确认，对过期和不符合安全标准的通知外协单位更新安全协议。对工段安全记录台帐进行梳理、完善，统一2015年记录以及填写格式(西区）。

12．为做好春节期间的安保工作，保证我厂在春节期间的安全生产，要求各工段对自

主要检修项有：2#风机进口管网大路顶部弯头腐蚀处理；更换1#炉活动烟罩升降链轮、链条、钢丝绳；更换连铸机3、4流对中辊下辊；更换302#天车20T钩头；更换103#、203#、204#天车钢丝绳；更换北过跨车道轨枕木、检查各跨天车滑铁、滑线等（西区）。

四、能源管理方面

本月东区由于各工段的加强日常控制、提高节能意识，本月能源消耗基本完成公司下达任务，具体情况如下：

1、氧气完成了56.28，较公司目标54.1，升高了2.18。

2、氮气完成了50.23，较公司目标44.5，升高了5.73。

3、压缩空气完成了96.42，较公司目标99.下降了2.58。

4、煤气回收完成了135。

5、水耗完成了0.66，较公司目标下降了0.01.6、电耗完成了41.26，较公司目标（40.5）上升了0.76（不含精炼用电）.本月总体消耗偏高，氧耗高的主要原因受铁水成分及原料结构的影响，以及一倒率不高的原因影响，增加了氧气耗量；氮气方面由于加强炉况维护，延长转炉使用寿命，溅渣时间有所延长.西区：氧耗完成63.45立方，超出预算指标3.45立方，因铁块消耗量大，再加上高炉铁水硅磷较高，导致氧气消耗升高。氮耗完成49.03立方，因停开次数多，造成吨钢氮耗增加。

五、上月重点在本月的落实情况 1、4日针对安全“六有”开展一次专项检查，查出8项问题，已整改完成；

2、本月武安市重大危险源检查组到煤气柜进行检查，查出一起问题，已整改完成并回执安全处；

3、本月根据公司整体安排，我厂开始对1#转炉烟道更换检修，为确保检修及人员安全，制定检修安全方案，在现场粘贴安全告知和悬挂安全宣传条幅；22日上午针对所有参加检修的外协施工单位召开安全交底会议，并安排专职监护人员到现场进行全程监护，督促现场人员作业过程的安全，目前检修正在进行中；

4、渣跨密封本月已密封完毕。

5、配合公司完成了45#钢的冶炼，共生产1129.59吨（西区）。6、202#天车司机室加防护窗（西区）。

3．铸机钢构需做防腐处理，现腐蚀严重；S道需更换，吊段时吊链阻力过大。4．二冷室内部分金属软管需更换。

5．大包转台齿圈有磨损情况，现在重点关注使用，需更换。

6、外购白灰粉大 催2#转炉烟道和下炉备件（西区）。

炼钢厂年2月3日

2015

第五篇：采购部元月份工作总结

采购部2月份工作总结

1．主要完成工作

①完成了日常采购任务，配合其它部门完成了部分设备的外协维修加工工作。② 2．合同签订

需要定做无现货。货到后与实际规格有误差需与设备部沟通后进行处理，由于货款还未付，公司无损失。

3．价格情况

①本月焊丝共采购一次2吨价格为7900元/吨，较上次比较每吨上涨350元。老供应商焊丝报价为8100元，由于此次为新开发供应商，所以每吨节约200元。具供应商反映到3月底焊丝价格不大可能下调，4,5月份有可能回落。②本月为设备部购买2.0气磨一把，为新开发供应商同一品牌同一型号为公司节约600元。本月劳保用品抹布每公斤上涨0.5元。五金配件价格较上月比较未有变化。凸焊电极厂家通知3月份会略有上调新价格未传至我公司之前按老价格执行。

4．5S管理

本月本部门5S检查情况良好，经5S推行委员会检查发现问题点1处，考核金额2.5元，下月本部门将加大改善争取做到规范不出现问题点。将继续保持并积极配合5S管理。

5．安全情况

本月本部门未出现人员及车辆任何安全事故及隐患。

6．培训情况

本月参加公司内部培训二次，学习情况良好。

7．下月计划

下月首先将上月未完成的采购任务尽快完成，没订货的尽快订货，已订货的联系联系供应商尽快发货。完成部门日常工作继续了解市场行情，掌握价格变化情况，完善未完善的供应商资料严格按照公司规定及TS16949程序进行操作。

采购部

2011.1.15