关于进行元月份安全

第一篇：关于进行元月份安全

关于进行元月份安全“双基”建设

检查考核的通知

集团公司所属各单位、机关各有关部室:

经研究，2014年元月20日～26日，集团公司将进行元月份安全“双基”建设检查考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核范围

本部19对井工煤矿及洛阳公司、开祥化工、综能公司、天新公司。

二、考核标准

《义马煤业集团有限公司2014年安全“双基”建设标准及考核办法（试行）》（义煤发 [2014]2号）

三、考核重点

按照“全面考核,突出重点,循序渐进、稳步提升”的原则，根据义煤发[2014]1号、2号、3号文件要求，突出以下考核重点：

１.安全“双基”考核机制运行情况。重点是单位“双基”制度建设情况，矿（公司）、矿（公司）对科室区队（车间），正职对副职、副职对分管系统考核情况。

２.试点矿井风险预控信息化平台运行情况，非试点单位风险预控进展情况。

３.安全管理工作“抓系统、系统抓”的具体落实情况，重点是基层单位月度安全工作计划执行情况。

４.隐患排查治理与整改情况,重点是上级各种安全检查发现的问题、隐患整改情况。

５.开祥化工、综能公司执行《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》、“两重点一重大”情况。

四、考核方式与相关要求

（一）本着“实用、有效、动态”原则，检查团到被检单位后随机抽查检查地点。各单位被检时汇报材料简印3-5份，不得停产迎检，不得组织职工列队欢迎。

（二）各单位要做好考核相关准备工作，提供的资料务要真实可靠。

（三）原则上一个被检单位检查一天，上午下井（检查现场），下午检查资料，但时间服从质量，各检查分团要确保检查质量，“谁检查，谁签字，谁负责”。

（四）各检查分团要公平、公正地检查每一个单位，确保本次检查阳光操作，公开透明。

（五）检查期间要做好廉洁自律工作，就餐一律安排工作餐，不得饮酒。

五、分组情况

本次检查下设五个检查分团：

第一分团团长：李中超李国旗

副团长： 高晓东焦荣坤刘文军关建国

成 员： 王明升 范俊岭 毛鹏飞陈 刚杨跃军

高圆圆李兴国

检查单位：耿村矿杨村矿千秋矿跃进矿常村矿 第二分团团长：李书民

副团长：李金勇张兆卿田立新刘富曾李松营

成员：谢志弘 宁东光李鸿杰 赵明明 张 磊

贾博宇闫 明

检查单位：石壕矿观音堂曹跃华兴阳光公司 第三分团团长：吴同性

副团长：陈守义洪建流娄彦辉张社干侯建俊

成员：董永华 张智华 王鹏展 宋钦一 李俊杰

宣德全刘俊生

检查单位：新安矿孟津矿新义义安云顶公司 第四分团团长：杨随木曹焕举

副团长：张新科张志军杨 龙王学刚

成 员：李矿军李景伟丁世需马智会吴 頔

范 振张东营

检查单位：义络李沟铁生沟郁山洛阳公司 第五分团团长：翟二安

副团长：李玉山朱金明于华峰曹 敏

成员：由安康部及化工单位相关专业人员组成。检查单位：开祥综能天新公司

六、其它

1、如有变化，另行通知。

2、联系人：王明升 ***

2014年1月15日

第二篇：元月份安全工作总结及二月份安全工作汇报

元月份安全工作总结及二月份安全工作汇报

元月份是新年开头月，是安全管理特殊月，热电公司认真贯彻落实上级一系列安全文件及会议精神，坚持集团公司正确领导，以科学发展观为指导，以“”为总目标，以安全发展为前提，按照特殊时期紧上更紧，细上更细，严上更严的总体要求严抓各项安全管理制度，落实措施，确保安全管理特殊月的安全生产，杜绝微伤及非人身事故，实现发电生产过程中的安全经济运行，具体工作如下：

1、公司制定《关于春节期间安全生产管理规定》，安排好节日排勤工作，与各车间、部室管理人员签定2012年安全目标责任，制定了2012年安全培训计划，2、抓好节日期间冬季运行管理，确保节日期间发、供电、外供汽、厂区供暖的安全，落实各项安全管理制度和具体措施，确保了春节期间的安全生产。

3、抓细节、抓隐患排查治理，在安全上消除隐患，在工作中消除设备缺陷，确保节日期间人身、设备安全。

4、根据外供汽负荷变化，及时调整发电、外供汽负荷，确保供汽质量。

5、严格管理人员夜间盯靠值班带班制度，做到了员工三班倒，班班见领导，你不来，我不走，形成了闭环管理。

6、各车间、部室在春节前对设备进行全面检查，维护、检修、保养工作，度过一个安全祥和的春节。

7、落实冬季“三防”预案及煤场安全管理工作，防止突出事故的发生。

8、抓严了危险化学品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各运行值节日期间加强了安全培训，对应急预案进行专课学习，加

强了节日期间防范意识。

二月份安全重点工作：

1、继续加强对员工的安全思想教育，提高安全自觉性。

2、严格落实岗位责任制和交接班制度，使每个人明确其岗位重要性，明确其责任，同时对交接班工作做到班班抓，交待运行方式，设备运行状况等，做到有问题不接班，确保良好的生产秩序。

3、加强员工安全培训，充分利用运行值学习时间，抓好业务技术培训工作及好各类事故预案的学习，提高运行人员业务水平。

4、加强设备管理，严抓隐患排查管理制度和现场整改的安全管理，确保设备安全运行。

5、加强对“两票三制”管理，使“百次、千次、万次”操作无差错，落实到实处，建立健全安全长效机制，杜绝无票作业，无票动火，加大对作业性违章、指挥性违章、装置性违章的查处力度，发现违章及时纠正，及时曝光，及时处罚，做以有章可循，违章必究，不出漏洞。

6、继续加强对危险化学品、火工品、煤场的安全管理工作。

7、继续抓好冬季“三防”工作，根据天气变化情况，落实防寒、防冬措施，随时启动“三防”预案，调整好各有关伴热系统，确保安全生产。

元月份安全工作总结及二月份安全工作汇报

元月份是新年开头月，是安全管理特殊月，热电公司认真贯彻落实上级一系列安全文件及会议精神，坚持集团公司正确领导，以科学发展观为指导，以“一稳定、二控制、六增长”为总目标，以安全发展为前提，按照特殊时期紧上更紧，细上更细，严上更严的总体要求严抓各项安全管理制度，落实措施，确保安全管理特殊月的安全生产，杜绝微伤及非人身事

故，实现发电生产过程中的安全经济运行，具体工作如下：

1、公司制定《关于春节期间安全生产管理规定》，安排好节日排勤工作，与各车间、部室管理人员签定2012年安全目标责任，制定了2012年安全培训计划，2、抓好节日期间冬季运行管理，确保节日期间发、供电、外供汽、厂区供暖的安全，落实各项安全管理制度和具体措施，确保了春节期间的安全生产。

3、抓细节、抓隐患排查治理，在安全上消除隐患，在工作中消除设备缺陷，确保节日期间人身、设备安全。

4、根据外供汽负荷变化，及时调整发电、外供汽负荷，确保供汽质量。

5、严格管理人员夜间盯靠值班带班制度，做到了员工三班倒，班班见领导，你不来，我不走，形成了闭环管理。

6、各车间、部室在春节前对设备进行全面检查，维护、检修、保养工作，度过一个安全祥和的春节。

7、落实冬季“三防”预案及煤场安全管理工作，防止突出事故的发生。

8、抓严了危险化学品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各运行值节日期间加强了安全培训，对应急预案进行专课学习，加强了节日期间防范意识。

二月份安全重点工作：

1、继续加强对员工的安全思想教育，提高安全自觉性。

2、严格落实岗位责任制和交接班制度，使每个人明确其岗位重要性，明确其责任，同时对交接班工作做到班班抓，交待运行方式，设备运行状况等，做到有问题不接班，确保良好的生产秩序。

3、加强员工安全培训，充分利用运行值学习时间，抓好业务技术培训

工作及好各类事故预案的学习，提高运行人员业务水平。

4、加强设备管理，严抓隐患排查管理制度和现场整改的安全管理，确保设备安全运行。

5、加强对“两票三制”管理，使“百次、千次、万次”操作无差错，落实到实处，建立健全安全长效机制，杜绝无票作业，无票动火，加大对作业性违章、指挥性违章、装置性违章的查处力度，发现违章及时纠正，及时曝光，及时处罚，做以有章可循，违章必究，不出漏洞。

6、继续加强对危险化学品、火工品、煤场的安全管理工作。

7、继续抓好冬季“三防”工作，根据天气变化情况，落实防寒、防冬措施，随时启动“三防”预案，调整好各有关伴热系统，确保安全生产。

第三篇：东胜站元月份安全例会分析

东胜站元月份安全例会分析

车站于元月24日召开了站务会，对近期的安全生产情况进行总结，并对元月三违情况进行研究分析，制定防范整改措施，对2011年2月份的安全生产工作进行了部署，具体情况如下：

一、上月存在问题的整改情况: 元月份职工违章共计9件，针对接班迟到现象，车站加强对重点人员管理，抽查备班状态，减少迟到现象发生。针对违反作业标准、作业不认真现象，组织管理人员通过2周集中检查进行彻底整治，值班主任要充分利用对各岗位的检查发现问题，组织重点整改。

二、本月存在的问题，内容包括：

1、事故苗子 无

2、人身安全隐患

（1）冬季来临受雪、霜、冻冰外界因素影响，现场作业人员易滑倒、摔伤。

3、设备质量安全隐患

1）无线列调接收功能差，时好时坏，影响作业安全。2）列尾数量少，调配中心调配困难。

3）石化线油鹤有漏油现象，影响专用线作业安全。

4、职工“两纪一化”方面

1）运转一组1月7日杨伟岸未按规定到站 2）运转一组1月9日刘羽飞未按规定到站扫雪 3）运转二组1月8日武雷出务安列尾后未及时汇报； 4）运转二组1月8日李平平出务按列尾不及时；

5）运转三组1月27日马梦帆信号显示屏车次输入不及时； 6）运转四组1月19日徐春利看现车20014次出务晚； 7）运转四组1月20日屈海军未按规定时间到站； 8）客运班组1月16日高敏违反广播作业程序； 9）客运班组1月28日张岳嵚违反作业程序。

5、安全生产关键点：（1）关键点

1、春运开始后的旅客组织及“三品”检查。

2、专用线铁鞋的管理及卡控。

3、列尾检测、安装。

4、节日期间交接班闻酒制度落实。（2）关键作业

1、调车作业时值班主任落实好盯控制度；

2、防溜措施设置、撤除、登记、销记的卡控；

3、旅客列车的作业组织及旅客乘降安全；

4、信号员春运期间接发旅客列车前进路的预排列；

5、节日期间严禁酒后上岗，一经发现严肃处理。（3）关键岗位人员

1、信号员；

2、助理值班员；

3、未过冬的新工人身及作业安全；

三、存在问题的原因分析

1、违反作业纪律、劳动纪律7人次，主要原因纪律性不强、对自己要求不严格。

2、违反作业程序2人次，主要原因是责任心不强、作业不细心、不认真，作业时存在疏漏。

四、存在问题的整改措施

1、针对违反劳动纪律违章，加强车站管理，班组间做好提醒互控。

2、针对违反广播作业程序，车站组织广播人员业务交流，提高广播质量。

五、本月安全生产薄弱环节

1、春节放假期间作业人员的维稳工作；

2、春运期间的旅客列车接发及旅客乘降安全；

3、站内零散车编组作业；

4、冬季除雪作业及雪天作业人身安全；

5、站内存放的油罐车较多，又逢春节，存在安全隐患；

六、下月安全生产关键点 关键点

1、对站内存放的油罐车，督促卸车单位及调车组人员做好巡查工作；

2、专用线的安全管理；

3、旅客列车的接发及调动安全；

4、列尾的检测、调配。关键点卡控措施

1、重点盯控行车组织、旅客列车运行情况；

2、落实调车作业盯控制度，对专用线进行安全检查；

3、安排经验丰富的值班员进行指导，值班主任重点作业盯控和协调；

4、落实信息反馈制度，根据天气预报做好防降大雪后客流激增时的应急准备工作，及时反馈信息，按上级领导小组要求启动应急预案。

七、下月安全重点工作

1、锁定二月份安全工作，做好节假日期间的安全生产的安排工作，认真传达、落实公司“六会”、段“四会”精神。

2、根据公司“六会”、段“四会”文件精神，对车站各项管理制度、办法进行调整，召开职工大会进行讨论，做好年初的各项事务性工作。

4、针对管内客车到开时闲杂人员较多的情况，联合派出所集中清理站台闲杂人员，维护站台秩序；落实“三品”检查引导、监控、处置制度，杜绝“三品”进站、上车；做好春运期间旅客运输的应急准备工作；同时做好雪天客流激增的准备工作。

5、抓好学习人员的培训工作，对未过冬的新工重点进行冬季作业人身安全与行车安全的培训，并且做到每一名新工作业时有人盯控，确保安全生产有序可抓。

6、落实段雪天道岔清扫流程图，组织工务、电务、车站共同检查除雪工具、备品，做好应对降大雪的准备工作。

7、标准落实：通过站领导带头、值班主任盯控，集中深入现场的方式，对照各工种作业标准进行学标、对标、查标活动，发挥群众安全监督员、青安岗的作业，整改习惯性违标作业。严肃查处违反“两纪”行为。

8、安全盯控：现场盯控调车作业进路、防溜、人身安全作业标准落实；盯控货运检查是否存在漏检现象；盯控助理防溜设置、撤除及汇报制度落实，盯控信号员作业排列进路；严把电气化人身安全，机车转线安全。

9、组织好各班组《站细》的学习和落实。

10、接班前的闻酒制度落实，严禁酒后上岗，确保春节期间作业组织及作业安全。

东胜站

2011年元月30 日

第四篇：2012年元月份安全工作会议纪要

公司安全工作会议纪要

„2012‟1号

2012年元月份安全工作会议纪要

2月4日，公司安办组织了节后安全生产大检查，召开了元月份安全工作会议，会议由胡黎明主持，总经理曹伟强先生、总经理助理张坤民先生参加会议并讲话。会议交流了各单位元月份的安全工作情况，深入分析了2012年安全工作形势，安排了二月份的工作。现纪要如下：

一、元月份安全工作情况

会议认为：各单位元月份工作积极主动，不等不靠，层层落实安全责任，全面分解全年安全工作指标，全力开展隐患排查和整改，积极启动第一个“百日安全竞赛”活动，全月生产安全稳定，未发生事故，确保全公司员工渡过了一个安全、快乐、祥和的新春佳节，实现了首月开门红。

铝厂节前组织多次安全检查，下发《关于加强春节期间消防工作的通知》，节后及时召开了收心会，对近段时间的工作作了布署，完成了厂部与车间责任状签订，为全年安全持续稳定打下基础。电厂元月份面对人员调整、单机运行时间长等特点，高度重视，加强管理，全月没有发生异常及以上的不安全事件。一是开展节前安检，共查出各类隐患34项，整改16项，18项已落实专人负责，限期完成整改；严格领导带班，确保春节安全。二是兑现了2011年安全责任状奖金53900元，签订了2012年安全生产责任状。三是制定了《2012年班组织安全教育培训计划》。

保安中队强化内部管理，合理调度，加强了春节期间的值班管理，全月没有发生治安、盗窃案件。

总经办兑现了2011年司机安全责任状，加强了司机春节值班责

任，保证了行车安全。

二、关于二月份的工作安排

会议强调：二月份是全年安全工作中关健的一个月，是分解落实全年工作计划的开端。因此，各单位要聚精会神，精心组织，着眼全年，周密部署。会议同意各单位对二月份工作所作的安排，并强调了八个方面的工作：

1、全面整改春节前所查出的隐患。继续跟踪、落实春节前安全检查隐患整改工作，确保安全生产。

2、全面落实安全生产主体责任。各单位要在厂部与车间签订责任状的基础上，进一步落实车间、班组及个人的责任状，包括生产安全、环境安全、调度安全、交通安全、工程施工安全、治安安全责任状，并督促相关部门逐步分解落实。

3、全面分解各单位2012年安全工作计划。

4、全面调整安全生产、义务消防、环境保护、抗洪抢险突击队网络及安全生产标准化管理领导小组成员名单。

5、正确处理好两个关系：安全生产与分流轮岗的关系，安全生产与节能、节约的关系。受产业政策和公司亏损影响，两厂都安排有人员分流轮岗，都立求节约，减少亏损，这些都非常正确，也是必须的，但分流轮岗和节约节能都必须在安全的前提下进行，要本着科学精干原则，合理安排，要把人员和设备安全放在优先和重点考虑的位置，抓好转岗、复工人员的安全教育和技能培训，不合格不得上岗。

6、抓好当前四个重点工作：一是抓好节后收心及复工人员安全教育；二是掌握员工思想波动，抓好在岗人员的现场安全监管，杜绝“三违”；三是抓好铝厂一、二车间每天共4台槽上部结构的安全拆除；四是铝厂要谋划好全年的安全工作及2.8万吨工程的安全管理。

7、正确分析2012年的安全生产形势和特点，确定好全年安全生产思路，强化危险点预控管理。2012年公司安全生产的不利因素有：一是公司面临全面亏损，大的安全资金投入将受到一定影响。二是电厂单机运行时间增加，电网考核风险加大。三是铝厂员工面临分流，思想波动，给安全生产带来压力。四是2.8万吨工程建设的安全压力，建筑工程属于高危行业，公司历史上工程建设出现施工伤亡事故的例

子屡见不鲜，而且这次是边建设边生产，这对施工组织和安管人员的管理水平将是巨大考验。因此，公司安全稳定比往年显得更为重要，对突发事件的预防预控工作将十分艰巨和繁重。

2012年安全工作思路：全面推行安全标准化，进一步提高安全管理水平；深入推进安全生产责任制，进一步提高各级安全责任落实力度；加强安全教育培训，进一步提高分流整合后从业人员的安全素质；加大考核与问责力度，进一步提高各司其职、各负其责、齐抓共管的安全工作绩效。

环保方面，国家环保要求越来越高，周边村民环保意识越来越强，电厂脱硫设施却越来越老化，网络信息越来越发达，稍有不慎，处置不当，可能给公司生存造成巨大影响。2012年环保工作思路：扎实推进污染减排，加大环保设备、设施检维修力度，保障设施正常运转，强化环保工作日常检查和考核，着力解决影响周边环境、影响可持续发展的突出环保问题，努力保证达标排放。

8、全面贯彻学习国发[2011]40文件《关于坚持科学发展安全发展，促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，指导公司2012年的安全工作。（在公司OA新闻中心有下载）

会议还对元月份的工作进行考核、评分。会议最后强调，我们必须保持清醒的头脑，始终把安全生产工作放在首位，严格按照电解铝、电力行业两个安全标准化评定标准夯实安全管理基础，深入持久地抓好安全教育，豪不放松地抓好现场监管、隐患排查和整改，认真履职，强化措施，把安全工作落到实处，确保公司全年安全工作目标实现。

参会人员:田先富、肖云湘、龚建喜、李子文、肖梅成、陈新虎、孔令鹏、李开鹏

第五篇：元月份工作总结

元月份工作总结 2月份重点任务

大家好，受段长委托，总结元月份工作，布置2月份重点任务。

一、元月份工作回顾

元月份总体来讲，问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中，我们完成了大量工作任务。

1.认真开展了春运前设备整治工作，为春运提供了有力设备支持

全段干部职工，充分利用春运前的有限时间，大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根，基本轨83根，轨端打磨202处，钢轨肥边打磨29m，补充修理零配件2273套，更换基本轨7根，更换尖轨8根，更换辙叉10个，更换钢轨204.515m，通过以上工作，提升了设备质量，为春运提供了有力的设备保障。

2.多层面学习贯彻会议精神

2011年12月底，部、局相继召开了全路、全局工作会议，对2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召开了第十九届二次职代会。元月4－5日召开了工务系统会议。段将会议主要精神，制定了党政工团1#文件，对全段全年工作做出了总体部署和安排。

全段各级迅速学习贯彻会议精神，尤其是对段1#文件，进行了全面的学习贯彻和任务细化分解工作。为有序做好2012年全年工作，做好了准备。

3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处，大部分集中在京原线，占了132处。大南线1处，京九上行1处、下行2处。冻起高度≥20mm的有4处，全部在京原线（云彩岭220+820-220+931冻起

22mm、云彩岭220+810-220+816冻起21mm、艾河工区202+600-202+615冻起20mm、艾河工区202+625-202+650冻起20mm），相关车间针对冻害情况，采取注盐、垫板等方式进行了控制整修，同时落实定时巡检制度，确保了冻害处所的行车安全。

4.圆满完成了首趟春运临客执乘任务。在节前段担当了北京西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟，60名值乘人员，按照“服务旅客、创造争优”的要求，努力为旅客服务，在车厢超员严重的情况下，未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。

二、布置2月份重点工作任务

1.严格设备检查，为春运提供优良的设备保障。当前正是春运客流高峰时期，社会关注、领导关注，出不得半点差错。全段干部职工一定要以确保“春运安全”为中心，做好 设备巡检工作。一是要认真落实设备检查制度。春节已过，各车间要淡化节日气氛，做好收心教育，迅速引导职工转入正常的生产维修工作中来。各级要严格落实添乘及现场检查制度，及时发现设备中存在的问题，按照风险控制的原则，及时做好隐患整治工作。二是突出对重点病害的整治。按照导向安全的原则，凡是发现危及行车安全的病害，要采取果断措施。能纳入要点整修的病害，进行要点整修；如形势不允许等待，可采取封线整修措施。在采取临时封线整治时，要把握好设备病害情况登记以及信息的及时沟通工作。以便段做好相应的汇报及处置工作。三是春运期间保持足够的值班力量，确保发生非正常情况时，能及时出动进行整治。

2.强化防断工作。根据历年2月份安全事故预测分析，断轨是主要故障。因此，各生产车间要把防止断轨作为一项生产中心工作来抓紧、抓好。一是探伤车间要落实周期探伤和各项探伤要求，杜绝责任漏探、误判；二是各车间落实岔区、尖轨、焊缝、接头等重点部位的手工检查制度，尤其要加强尖轨掉块处所的检查，严防尖轨折断；三是技术及材料科，要详细掌握全段线上料型号及有无备用。最低标准是段上无论哪个型号发生问题，必须有备用材料更换；四是依据气温变化情况，及时组织对低温锁定地段进行放散。

3.做好应对降雪准备。到目前，整个冬季，我们还未真正经历降雪的考验。为此，我们一定要克服麻痹大意思想，充分做好应对降雪、降大雪的准备工作。一是严格“以雪为令”、“以预报为令”制度，强化人员值班，一旦发生降雪，确保有足够人员上线扫雪；二是各车间及工区，再次认真清查扫雪工具及备品，不足的及时补充，损坏的立即维修，确保备之能用；三是京沪高铁、京津城际一旦发生降雪，要按双班备足人员。

4.继续做好冻害整治及隧道打冰工作。目前，京原线设备冻害已完全显现，相关车间要做好冻害处所的检查、监测工作，及时采取措施，确保设备运用安全。对冻起高度大于20mm的处所，落实专人巡检制度，随时整修。京原线相关车间，继续做好隧道打冰工作，并充分做好打冰过程中的人身安全，防止冰柱掉落伤人。

5.继续高标准做好春运临客执乘工作。今年部、局对临客的检查频繁，工作要求很高。参加执乘的人员，要按照“服务旅客、创先争优”的要求，努力为旅客提供服务，严禁发生不良的路风路誉事件。全段各科室及相关车间要全力保障好临客的执乘工作，为我们圆满完成好今年的春运临客执乘任务创造条件。

6.提前制定春运结束后的设备整修计划。管内设备经历了整个春运的高负荷运转，由于春运期间欠维护，设备已相当疲劳。为此，春运一结束，将立即全面开展设备整修活动。各车间要结合管内设备实际情况，提前做好人员、材料上的 准备，确保及时、快速的进行整修。技术科要根据去年换轨锁温情况，提前制定出放散计划，为全面开展调整轨温做好准备。

2012年2月

日 5