确保元月份安全生产的特别规定

第一篇：确保元月份安全生产的特别规定

冀中能源峰峰集团小屯矿

确保双节、“两会”期间安全生产的特别规定

为确保我矿双节、“两会”期间安全生产，实现首季安全季，经矿研究决定，制定双节、“两会”期间安全生产特别规定，各单位要严格执行。

1、矿级领导严格执行安全生产调度值班和应急管理等制度，实行双值班（每天必须有一名生产专业矿领导、一名专业副总24小时在厂区值守）。

2、各单位党政正职及副总以上矿领导出矿必须向矿长、书记请假，单位副职出矿必须向主管领导请假，并向组织部备案，执行请销假制度。

3、各单位党政正职必须有一人24小时在厂区值守；各单位值班人员，不准空岗、脱岗、替岗；所有管理人员24小时保持手机畅通。

4、安全管理部成立安全小分队，调度室、技术科也要成立小分队，由主任（科长）带队，不定期组织专业检查，重点查中夜班、薄弱时间段和薄弱地段，每周不少于一次。

5、各单位要严格跟班六定管理，深入安全管理薄弱地点，现场必须填写记录。单位认真组织好自查，杜绝带着隐患作业，正职跟班必须到重点地区，盯住关键环节，完成矿规定的下井、跟班要求。夜班跟班一律是副区长以上的管理人员。矿领导带班要在早起碰头会汇报带班所查隐患。

6、管理人员必须熟悉本地区规程措施，不熟悉的按违章论处，带着隐患作业，一律按违章论处。

7、各单位要进一步健全重大事故预防体制，按照“专业把关，责 任到人”的管理原则，各专业业务保安部门要切实抓好“一通三防”、“防治水”、采掘顶板、机电运输等安全管理。

8、有隐患或施工质量不合格，单位自己停下来整改，矿不追究责任。矿或上级检查中，被停头（面）或掉标的单位领导，要严肃追究责任，直至降职或免职。

9、双节、“两会”期间“三违”、事故责任者，加倍处罚，严格程序化过关教育，主管矿领导、主管副总参加分析。继续开展“四反”、“四查”、“四抓”活动，狠反“三违”，各级管理人员完成抓“三违”指标，技术科、调度室、瓦斯治理科的技术员及以上的管理人员，每人抓1个“三违”，每少抓一人当月各项奖金减半。基层单位加强自主管理，技术员及以上的管理人员，每人1个“三违”指标。

10、严格执行“六不准”确认签字制度，严格执行休假职工返矿后休息一天，与车间领导谈话制度，严禁职工带着思想情绪，精神疲惫入井。严禁酒后入井、烟草点火物品入井。井口使用好验酒设备，验身工严格把关。

11、值周领导坚持每天有督查，每周有总结，重点对各单位执行矿各项制度、劳动纪律进行督查。

12、地面单位以及作业场所必须严格落实安全生产、消防、治安管理责任制，责任到人。矿按规定严格进行检查和督查，出勤班车要认真做好车况检查，确保完好，切实做好冰雪天气的防滑工作。

13、其它严格执行集团公司相关规定和《小屯矿关于加强安全管理的十五条禁令》（峰集小„2011‟108号）、《小屯矿关于加强安全管理的特别规定》（峰集小„2011‟111号）文件规定。

冀中能源峰峰集团小屯矿 2012年1月1日

第二篇：落实集团公司安全生产特别规定

某某矿落实集团公司《安全生产特别规定》

情况汇报

9月30日，我矿组织召开全矿中层干部会议，贯彻落实9月28日集团公司召开的“四季度安全生产动员会暨第十次安全办公会议”精神，会上，机电矿长传达了集团公司《安全生产特别规定》，在全矿迅速传达贯彻落实，要求有关单位和部门对照每条规定，逐项明确责任领导和责任人，制定具体落实措施。四季度，我矿结合本矿实际情况，制定了《某某矿决胜四季度安全生产特别规定》印发全矿，并与矿四季度“安全生产目标管理责任书”联挂考核，严格兑现奖惩。现就落实集团公司《安全生产特别规定》具体情况汇报如下：

一是严格瓦斯监测系统管理。我矿正在使用的瓦斯检测系统为中煤科工集团重庆研究院研制的KJ90型瓦斯检测系统，目前运行稳定。井下正在使用的检测设备有分站76台、交换机5台、所有各类传感器共587个，满足井下各个地区的使用，达到有效监控全矿瓦斯的目标。为最大限度减少故障次数，我矿采取的主要措施是：①提高认识，转变理念，牢固树立瓦斯事故是可防可控的理念，把检测监控系统故障当做事故来处理，出现系统故障按照事故进行分析并追究责任者。②制定瓦斯监测监控系统故障惩罚制度，凡发生故障无论是人为还是设备原因，必须由调度室值班人员组织分析、记录，进行处罚，矿早晨碰头会汇报。③矿定期组织对瓦斯监测监控系统进行会诊，由矿主管“一通三防”领导、通风副总、安全副总组织参加，对检测系统进行审查，发现问题及时处理。④建立了监测监控系统设备维修专业队伍，配备了专职维修，定期校验。矿每周三早班对井下全部传感器进行调试一遍。⑤加大检测设备投入，2014年购置监测监控分站38台、各类传感器160个，对监测设备及时升级。⑥加强监测工日常培训，规范井下监测工加线、改线以及增减设备等工作流程，杜绝自身原因造成的检测系统信号中断。通过采取有效措施，10月份我矿检测故障明显减少，实现了集团公司特别规定要求的检测故障一个月不超过两次的目标。

二是严格瓦斯抽采系统管理。我矿井下施工的所有瓦斯钻孔均采用“两堵一注”封孔工艺，穿层预抽钻孔及本煤层抽放钻孔，封孔深度均在20米以上，单孔浓度达到60~100%，高顶钻孔封孔深度均在15米以上，单孔浓度为30%左右，经过大力推广“两堵一注”封孔工艺，矿井抽采量大幅度提高。10月份，瓦斯抽采纯量为24.37m³/min，矿井风排瓦斯量为20.98 m³/min矿井瓦斯抽采率为54%、地面高浓度瓦斯抽放泵站使用郑州光力生产的GWZG-100瓦斯抽放检测系统，低浓度瓦斯抽放泵站使用的楠江集团生产的KJ92瓦斯抽放检测系统，能够实时检测抽放系统瓦斯浓度、负压、流量、温度等抽采参数。矿井在线检测装置与检测机房联网，能够对井下各地区情况进行24小时检控，另外个抽采干管、支管、钻场还安装了郑州光力瓦斯抽放综合参数测定仪CJ27进行人工检测。

三是针对我矿大采深，水文地质条件复杂等情况，对防治水技术路线进行了重新评价，委托煤炭科学研究总院西安研究院对某某矿的水文地质条件进行了评价，编制了《冀中能源峰峰集团某某井田水文地质条件评价及防治水总体设计》，矿井各采区均按此防治水技术路线执行。地面勘探采用三维地震勘探和直流电法勘探。三维地震勘探主要查明地质构造、陷落柱位置及发育情况；直流电法勘探主要探查断层、陷落柱含导水性。井下探测主要是对开拓延深巷道、深部野青掘进，坚持逢掘必钻。①开拓延深巷道：钻探采取正前钻两侧各一钻，迈步式前行；物探采用瞬变电磁仪、全方位探测仪和DTC-150地质探测仪进行超前探测，超前距随掘进深度而变化。②深部野青掘进：钻探采取正前钻及两侧各一钻，施工至信号层伏青灰岩。物探采用DTC-150地质探测仪进行探测，超前距随掘进深度而变化。③回采工作面采用坑道透视、瞬变电磁、音频电透视、全方位探测选择其中三种物探方法探测对工作面内部底板探测。对物探异常区用钻探验证。-600m标高以下深部野青工作进行底板注浆加固，加固钻孔终孔设计至大青灰岩底板，变含水层位隔水层，有效增大野青煤底板的隔水层强度，从而达到安全开采。对大煤及野青工作面采前均进行安全评价，经集团公司批复后方可回采。近期，根据集团公司要求，创新理念和思维，将井下工作面底板注浆加固改为地面注浆加固治理，即安全又科学。我矿将在8466工作面里段实施地面注浆加固治理工程。现开工地面打转已500余米，为下一步实施地面区域注浆治理提供经验。

四是严格执行《冀中能源峰峰集团有限责任公司关于加强煤矿井下钻孔施工监督的规定》要求，自2014年10月份以后所有施工的水文孔、瓦斯孔均建立了钻孔验收台账，实行打钻实名制管理。我矿已于10月30日在8461底板注浆6钻场、8463运料巷10钻场安装、视频监控。使用效果良好。随后，我矿将在井下所有施工的瓦斯钻场、地质和防治水钻场现场进项实时监控。

五是组建本矿专业防治水和瓦斯钻孔打钻队伍某某矿为水文地质条件复杂型矿井，某某延伸及深部野青掘进工作面严格执行超前探测，工作面回采前对底板进行注浆加固，为保证钻探工作顺利进行，矿分批安排人员进行特种作业人员培训（防探水作业），提高专业素质水平，组建本矿专业队伍目前我矿防探水作业人员共计111人，本矿探放水作业人员有64人，翔龙公司探放水作业人员22人，峰四勘探有限公司探放水作业人员10人，纵横公司探放水作业人员15人。瓦斯抽采作业人员80人（全部是本矿队伍）。

六是制定了流动设备管理规定。选聘8人成立专职防爆检查组，划归调度室统一管理，具体业务由机电副总、机电矿长直接领导，矿下发了《流动设备防爆管理规定》，防爆组每天对井下采掘流动设备进行巡回检查，建立检查台账和联系单。对重点地区坚持每天检查一次，做到每天一检查。每周一通报，每月一评比。矿坚持周四防爆检查例会制度，例会由机电矿长（机电副总）亲自组织，各单位机电区长，机电工长参加，收到了较好的效果。

七是严格落实重大隐患排查治理规定，实施五级隐患排查治理，各专业、个部门（单位）按规定排查，定期申报；并加大隐患排查治理力度，规范隐患排查。建档、治理、评价、销号等程序，做到隐患清楚，治理科学，整治有序，确保隐患排查治理全面及时，形成闭环管理。

八是制定某某矿《安全管理红线管理规定》即“峰集羊[2013]24号”文件。并严格按照红线规定进行考核，对触犯红线规定者，属合同工者，一律接触劳动合同；属外用工的，一律予以辞退。各专业严格落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”，坚持“党政负责”、一岗双责、齐抓共管“。

九是强化安全质量标准化动态管理。在第四季度制定了我矿安全质量标准化向纵深发展的规划目标，明确由生产管理部统一协调推进。凡被矿动态检查停头停面、安全质量不达标的，按一旬不达标考核，一个月内出现两次动态不达标的，按照当月工程质量不达标考核，主管副职降职使用，凡月度安全质量标准化不达标的，对单位党政正职责任追究，主管副职降职使用，班（队）长免职，联挂只能部门责任，凡被上级（峰峰集团公司以上部门和领导）检查停产整顿的头面不达标，取消专业月度安全质量标准化评比资格，对单位党政正职降职使用，主管副职免职，联挂只能部门责任。

十是强化现场预防预控管理，严格执行安全确认，岗位双述、领导干部值班、跟班等管理制度，对假确认、不确认的，按严重“三违“处理，并严肃追究相关人员责任。对安排的每项任务制定了安全保证措施，明确责任，落实到人，工人做到正规化操作，管理人员做到程序化管理。特别是对重点环节，部位坚持“六定”带班管理，职能部室和矿领导亲临现场，做到机控与人控相结合。

2014年11月4日

第三篇：元月份安全生产办公会会议纪要(精)

元月份安全生产办公会会议纪要

2014年元月 17日上午 9时,地煤公司在一楼会议室采 用座谈会的形式召开了 2013年 12月份安全生产办公会,会 议由董事长主持,公司总经理、副总经理、机关各部室负责 人、各煤业公司负责人参加了会议。会议回顾了 2013年安 全生产工作,并对 2014工作作出安排部署。现纪要如 下:

一、会议首先由各煤业公司负责人回顾了 2013年的安 全生产工作及存在的问题,并汇报了 2014年的主要工作。

二、各生产部室负责人汇报了 2013年主要工作及 2014的工作重点。

安监部长王永海简要总结了 2013的安全管理工作, 并汇报了 2014年安全工作的着重点, 2014年安全工作要做 到‚五抓‛、‚两实施‛、‚一推行‛。

五抓 : 一抓:抓基础。一是主要抓质量标准化,抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从 业人员素质提高,抓培训工作质量;二是抓基础。主要抓队 伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训;三抓 机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机 构、队伍。

二抓:抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。

三抓:抓现场。主要抓安林煤业 28051采面及永安煤业 12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治 理、永安煤业 11030采面探放水及副井外围施工管理等现场 管理。

四抓:抓安全保障。一是抓安全费用保障:生产矿井严 格按规定提取安全费用并真正用到关键点,解决大系统中存 在的隐患;二是抓加强技术保障:充实技术人员,提高技术 人员素质,提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技 术关,严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障,提 高装备能力。

五抓:抓安全考核。2014对矿井实行安全保证金制 度,对矿长实行安全风险抵押金制度。

两实施:一是实施安全风险抵押金,二是实行安全结构 工资。

一推行:2014在条件具备的生产矿井推行安全风险 预控管理体系。

三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了 2013的分管工作,并对 2014公司的体制建设、制度建 设、安全管理工作提出了自己的建议。

四、张进宝副总经理简要回顾了 2013年工作, 并对 2014 年的安全工作进行部署。2013年主要做了以下几方面工作:

1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的 《煤 矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

2、认真组织,及时开展全国‚两会‛期间的安全自查 自纠工作,确保了全国‚两会‛期间的安全。

3、完善制度,强化基础管理。根据省公司安全 1号文 的指导思想,对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度 进行了修订;制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件 并认真进行贯彻落实,逐步规范了矿井的安全管理工作。

4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职 资格、安全资格培训和岗前培训,狠抓了煤矿全员培训及现 场实操培训,提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证 培训、复训 160人次,特殊工种培训、复训 370人次,一般 工种培训 3319次,圆满完成了的各项培训工作计划。

5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作,制定 下发了《关于加强停工停产矿井安全工作的意见》(豫地煤 业 ﹝ 2013﹞ 39号 ,进一步明确了停工停产矿井的安全第一 责任人,认真落实了安全责任,严格了劳动纪律,做到值班 人

员 24小时在岗,确保了停工停产矿井通风排水期间安全。

6、认真组织开展‚安全生产月‛活动。公司下发了《关

于开展 2013年全国‚安全生产月‛活动的通知》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 49号要求,督促各煤业公司认真落实了‚强化安 全基础、推动安全发展‛活动主体,开展了 ‚煤矿安全‘双 七条’专题活动‛、‚安全生产事故警示教育周‛、‚安全生 产宣传咨询日‛、‚安全文化周‛、‚安全生产应急预案演练周‛ 等活动。

7、组织开展了季度安全大检查活动。对矿井的雨季 ‚三 防‛及防治水、‚一通三防‛、机电运输、顶板管理、值班带 班及持证上岗等进行了全面检查,对查出的隐患实施分类管 理,督促、指导矿井按‚五定‛原则整改到位。

8、狠抓质量标准化宣贯、验收及申报工作。

(1加强质量标准化宣贯工作。将《煤矿安全质量标 准化考核评级办法(试行 》和《煤矿安全质量标准化基本 要求及评分方法(试行 》下发到公司各部室、各煤业公司, 认真进行贯彻、学习、落实。下发了《关于做好 <煤矿安全 质量标准化基本要求及评分办法 >宣贯及信息管理系统应用 的通知》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 41号 ,成立了组织机构,明确 专人负责质量标准化工作,将《办法》作为安全培训的重点 内容,本着‚干什么,学什么,会什么‛的原则认真开展培 训学习,注重培训实效。并认真组织实施。

(2认真开展了质量标准化建设工作。下发了《关于 开展煤矿安全质量标准化活动的意见》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞

77号 ,制定了达标规划,明确了各部门的职责,各煤矿企 业要结合实际情况,制定本企业的安全质量标准化达标规划 和达标方案,确定达标项目,明确达标项目、建设时间、任 务内容、标准,按时完成了达标项目。

(3加强质量标准化验收申报工作。按照国家质量标 准化验收标准,组织相关部室每季度均对安林煤业质量标准 化建设工作进行了验收。并按照河南省工信厅豫

工信办 [2013]100号文件的要求,准备了申报材料并填报了相关表 格,安林煤业国家二级质量标准化矿井申报文件已按时上报 省工信厅。

9、认真组织开展各种安全生产大检查工作。

(1深入开展安全生产大检查活动。按照《河南省人 民政府办公厅关于深入开展安全生产大检查工作的通知》(豫政办明电 [2013]104号要求,公司成立了大检查工作 领导小组, 下发了豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 72号文件, 明确了各单 位的职责,并认真开展了安全大检查工作。督促指导矿井制 定本单位的安全生产大检查工作方案并认真开展隐患排查 治理工作。

(2加强重大政治活动及节假日期间的安全管理工作。全国‚两会‛及十八届三中全会期间、节假日期间均制定下 发了通知,进一步明确各级安全责任,扎实进行了隐患排查 治理工作,严格落实安全生产工作责任和安全生产‚一岗双

责‛ ,督促各级管理人员抓好分管战线的安全生产工作,严 格落实管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的齐抓共 管责任制,保证了重大政治活动及节假日期间的安全工作。(3组织开展安全监督检查工作。为全面贯彻落实党 的十八届三中全会精神,公司下发了《关于加强近期安全监 督检查工作的通知》 ,成立了监督检查活动领导小组,对矿 井的各系统、领导值班带班、隐患排查治理、安全培训等工 作开展了全面隐患排查治理工作。针对在安全监督检查活动 中查出的隐患,各部室人员深入矿井,分战线督促、帮助矿 井严格按照‚五定‛原则,进行整改落实。

(4加强第四季度安全管理,确保全年安全生产。为 巩固 1-9月份安全工作成果, 进一步落实各级安全生产责任, 下发了《关于开展‚安全生产季‛活动的通知》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 90号 ,通过活动的开展,强化安全基础管理,深 化隐患排查治理工作,大力推进安全质量标准化及安全培训 工作,实现安全生产。

10、深入开展安全教育培训工作。下发了《关于加强近期安全培训工作的通知》 ,认真学习党的十八届三中全会精 神、国办发 [2013]99号文件、‚双七条‛、国家安监总局杨栋 梁局长在煤矿安全生产视频会议的讲话、省政府 [2011]40、41、42号令及安全生产责任制、操作规程等有关安全生产的 法律、法规、规定,提升干部职工的安全思想意识,提高从

业人员的业务工作技能,为企业的安全生产提供了保障。

11、狠抓隐患排查及整改落实工作。对安全检查活动中 查出的隐患,督促各煤业公司明确责任人,按照‚五定‛原 则认真进行了整改落实,公司各部室按照分工对矿井的隐患 整改工作深入矿井一线进行督促、指导。对隐患整改不积极、整改不到位的单位和相关责任人按照《安全生产奖罚办法》 的有关要求进行了处罚。全年公司组织安全检查 134矿次, 检查隐患 1819条,其中查出安全管理隐患 311条, ‚一通三 防‛隐患 377条,采掘技术(地测防治水 355条,机电运 输隐患 481条,生产调度隐患 295条。目前已整改 1769条, 正在整改 45条,复工复产后整改 5条。

12、加强风险预控管理体系的建设工作。按照《河南省 人民政府关于建立企业安全风险预控管理体系的通知》(豫 政办“ 2013” 18号文件、《河南省企业安全风险预控管理 体系建设实施方案》(豫安委办“ 2013” 15号有关文件要 求,认真组织学习安全风险预控管理体系的有关基础知识及 建设规范,组织有关人员参加安全风险预控管理体系培训 班,并进行实施。目前,安林煤业安全风险预控管理体系信 息系统已完成安装调试,局域网已搭建完成,目前已进行试 运行。

2014年安全工作重点:

1、锦塬、永安、先锋煤业紧急避险系统建设工程要纳

入主要议事日程,锦塬煤业安全设施建设要严格落实‚三同 时‛原则,加强职业健康体系建设。

2、认真落实国办 [2013]99号文件精神, 加强 ‚双七条‛ 学习,并认真贯彻落实到位。

3、条件具备时,煤矿企业要建立自己的辅助救护队, 配备必要的设备、仪器,并认真开展活动。

4、建立公司自己的培训基地,建立培训中心,建立实 操培训基地,特别是机电实操基地。

5、复工复产矿井要建立安全奖惩制度,建立安全风险 抵押金和安全奖惩办法,并实行安全结构工资。

6、推广新工艺、新装备、新技术。完善监测监控设备, 加强通讯调度系统建设,确保信息及时传达,充分发挥调度 室安全指挥中心作用。

7、各矿井要加强假日期间的值班、带班工作,有人员 入井时矿级领导必须认真执行跟班带班制度,公布、带班领 导要开好班前会,实现安全生产。

五、公司总经理李国庆简要回顾总结了 2013工作, 明确了 2014的工作重点。

2013在各种困难因素影响下, 大家共同努力, 扎实 开展工作,克服了很多困难,保证了矿井安全生产。

2013通过大家的共同努力,奠定了安全管理基础, 矿井管理团队(包括科队、工人得到了锻炼,能够适应矿

井安全需要。完成 2014年工作指标希望很大,但困难也不 少。要客观公正、理性的对待,树立做好工作的信念。要做好 2014工作,作为团队建设来说基本条件已 具备, 要树立做好工作的信心, 2014最大的问题一是要 加强矿井硬件建设。二是从公司到矿井要注重软件、程序建 设,完善规范制度的落实,严格企业法、公司法及公司章程 的落实。

七、董事长宋青山总结了 2013安全工作,并对公 司 2014工作进行了安排部署。

(一 2013年工作:

2013在基础条件薄弱的情况下, 安林实现了正常生 产、锦塬煤业正常进行技改、永安煤业达到了生产条件、先 锋煤业复工复产前的准备工作、东升龙润煤业进行了技改方 案论证,都付出了很多的心血和汗水,做出了艰苦的努力, 解决了很多的矛盾,取得了很大的成绩,实现了 2013 安全生产,为 2014的工作奠定了基础,明确了目标、方向。

2013虽然做出了很大的成绩,但还存在资金困难、队伍不健全、制度不完善、管理不规范、执行力落实不到位 等问题,还存在带班不到位现象,还存在不少薄弱环节,要 采取措施进行解决。

(二 2014年工作:

1、要有指标意识:要将公司大目标分解到矿井,矿井 节日期间要将指标分解下去,做到人人头上有指标。

2、安全工作:目前安全管理工作基础还比较薄弱,安 全管理工作必须要加强。一培训工作仍然是重点工作,培训要加强实操培训,加 强岗位‚双述‛培训,讲究实效,多做实事,产生实际效果。二是要完善系统实施,创造本质安全型矿井,要制定具 体的规划,要明确时间节点。

三质量标准化、隐患排查治理工作要加强。安全质量标 准化建设、考核工作要加强, 对重点头面实行分级挂牌管理。四要加大责任追究力度。2013责任追究没有落实到 位。2014要实行安全风险抵押制度, 建立安全质量考核 体系,责任追究要落实到位。今年‚五职‛矿长的工资收入 有公司统一考核、审批。

3、生产组织工作要加强。各矿井要有计划指标意识、成本意识, 要加强日常目标管控。安林煤业要做到减员提效, 节支降耗,实行创新性管理,工资要向一线职工倾斜。生产 矿井要加强煤质管理,没有好的煤质矿井的生存就没有保 证。

4、各矿井要加强经营及现金流管理,矿长要运筹好资 金来源,保证矿井现金流。

5、队伍建设要加强。目前基层队伍还存在素质差、作

风不过硬现象。加强区队队伍建设是矿井的主要工作，一把 手要多思考队伍建设工作，收入向一线倾斜，要用待遇留人、感情留人。要加强队伍制度化、规范后管理，要用制度官人，做到 制度面前人人平等。要逐步提炼、建设自己的企业文化。最后董事长要求要加强节日期间的廉政建设。节前国家 先后下发 15 道禁令，从衣食住行上规范党员干部的行为，一把手要做好表率作用，要从吃、喝、行、资金管理等方面 做起，加强节日期间的廉政建设工作，严防违规现象发生。要加强节日期间的值班、带班工作，矿领导原则上不放假，机关值班工作要安排好。参会人员： 地煤公司领导：宋青山 刘须超 安林煤业：闫英俊 锦源煤业：邓永明 永安煤业：张世标 东升煤业：巢建军 先锋煤业：王彦朋 龙润煤业：任卫平11 李国庆 张进宝 何东印

公司部室人员：王永海 高 坡 史洪涛 王永亮 严栓柱 刘克逊 徐如意 段 刚 12

第四篇：装卸车间元月份安全生产工作总结

装卸车间元月份安全生产工作总结

装卸车间在元月份，结合局、装卸总公司、车站春运安全工作重点、开展四季度安全评估和劳动安全检查通知的文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全主题工作的重点，坚持严管理，卡关键，重效益，不断提高干部职工的主管能动性，确保了元月份安全生产的正常进行。

1、关于开展四季度安全评估和劳动安全检查通知：

为深入贯彻相关的文件精神，我车间召开专题会议，组织职工认真学习文件精神和要求，并配套车间的管理办法进行贯彻执行，制定活动安排计划、问题库，对检查整顿的重点和存在的问题，制定了整改的措施，落实到人，采取边查边改的方法，限期整改，采取销号制，确保人身、设备安全和生产经营活动正常进行。

2、认真落实2011年春运前安全工作重点和路风十项规定的通知。

为落实贯彻春运安全工作文件的精神，落实路风十项规定的通知，坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满完成春运各项工作任务。

3、认真组织学习安全事故，认真吸取教训，不断提高职工的安全意识。

我单位组织干部职工认真学习事故的教训，各部门，各岗位

结合自身情况，深入开展安全生产自查互查活动，不断发现克服安全隐患，确保安全生产的顺利进行。

4、加强现场作业的安全控制以及超吨现象。

严格按照技规的要求，我车间下大力气做好现场作业时的安全检查和监督，严格按照标准化作业，积极主动地按照部署和安排对机械设备的安全隐患以设备大检查的标准，认真做好对问题的自查、整改，责任到人，积极推进整改进度和质量。为认真吸取有关装载超吨的教训，防止再次发生装车超吨现象，车间制定严格的考核办法，发现问题及时处理，尤其是认真落实执行关于装车超吨、偏载和电子秤使用的考核办法，使司机严格遵守电子秤使用考核办法，提高安全意识，为杜绝超吨、偏载现象打下良好的基础。

二、存在的问题、分析和整改：

1、“两违”方面的问题：

元月份车间发现“两违”的问题4件，都已经按照有关规

定进行了处理。主要问题如下：

1、未按规定着装，标志不全。

2、劳动纪律松懈。

3、不按照规定进行装卸作业。

4、超吨、亏吨现象屡有发生。

出现以上问题，主要说明职工纪律观念淡薄，规章制度执

行不到位，责任心不强造成的。整改措施主要有：

1、加强工作

纪律学习和落实。

2、加强力度贯彻规章制度。

3、坚决执行考核制度。通过以上措施，尽快扭转目前的松懈局面。

2、装卸设备方面：

装卸设备方面经检查主要存在以下问题：一是11号车气

泵坏；二是12号车油管坏；三是门吊制动器刹车不正常 等；通过上述问题，可以看出装卸机械存在问题主要在机械管理日常保养不到位，司机责任心不强，综合上述问题，车间加大日常保养力度，加强职工的责任心，配合司机及时消除设备安全隐患。

三、二月份的工作重点：

1、继续做好防寒过冬的工作的具体实施，认真做好取暖炉、大功率电器的使用安全管理。

2、做好春节前的安全生产工作。

3、深入开展安全设备安全工作。

装卸车间

2011年1月25日

第五篇：关于进行元月份安全

关于进行元月份安全“双基”建设

检查考核的通知

集团公司所属各单位、机关各有关部室:

经研究，2014年元月20日～26日，集团公司将进行元月份安全“双基”建设检查考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核范围

本部19对井工煤矿及洛阳公司、开祥化工、综能公司、天新公司。

二、考核标准

《义马煤业集团有限公司2014年安全“双基”建设标准及考核办法（试行）》（义煤发 [2014]2号）

三、考核重点

按照“全面考核,突出重点,循序渐进、稳步提升”的原则，根据义煤发[2014]1号、2号、3号文件要求，突出以下考核重点：

１.安全“双基”考核机制运行情况。重点是单位“双基”制度建设情况，矿（公司）、矿（公司）对科室区队（车间），正职对副职、副职对分管系统考核情况。

２.试点矿井风险预控信息化平台运行情况，非试点单位风险预控进展情况。

３.安全管理工作“抓系统、系统抓”的具体落实情况，重点是基层单位月度安全工作计划执行情况。

４.隐患排查治理与整改情况,重点是上级各种安全检查发现的问题、隐患整改情况。

５.开祥化工、综能公司执行《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》、“两重点一重大”情况。

四、考核方式与相关要求

（一）本着“实用、有效、动态”原则，检查团到被检单位后随机抽查检查地点。各单位被检时汇报材料简印3-5份，不得停产迎检，不得组织职工列队欢迎。

（二）各单位要做好考核相关准备工作，提供的资料务要真实可靠。

（三）原则上一个被检单位检查一天，上午下井（检查现场），下午检查资料，但时间服从质量，各检查分团要确保检查质量，“谁检查，谁签字，谁负责”。

（四）各检查分团要公平、公正地检查每一个单位，确保本次检查阳光操作，公开透明。

（五）检查期间要做好廉洁自律工作，就餐一律安排工作餐，不得饮酒。

五、分组情况

本次检查下设五个检查分团：

第一分团团长：李中超李国旗

副团长： 高晓东焦荣坤刘文军关建国

成 员： 王明升 范俊岭 毛鹏飞陈 刚杨跃军

高圆圆李兴国

检查单位：耿村矿杨村矿千秋矿跃进矿常村矿 第二分团团长：李书民

副团长：李金勇张兆卿田立新刘富曾李松营

成员：谢志弘 宁东光李鸿杰 赵明明 张 磊

贾博宇闫 明

检查单位：石壕矿观音堂曹跃华兴阳光公司 第三分团团长：吴同性

副团长：陈守义洪建流娄彦辉张社干侯建俊

成员：董永华 张智华 王鹏展 宋钦一 李俊杰

宣德全刘俊生

检查单位：新安矿孟津矿新义义安云顶公司 第四分团团长：杨随木曹焕举

副团长：张新科张志军杨 龙王学刚

成 员：李矿军李景伟丁世需马智会吴 頔

范 振张东营

检查单位：义络李沟铁生沟郁山洛阳公司 第五分团团长：翟二安

副团长：李玉山朱金明于华峰曹 敏

成员：由安康部及化工单位相关专业人员组成。检查单位：开祥综能天新公司

六、其它

1、如有变化，另行通知。

2、联系人：王明升 ***

2014年1月15日