加强班组长培养、确保车站安全生产

第一篇：加强班组长培养、确保车站安全生产

加强班组长培养、确保车站安全生产

铁路十一五规划明确提出发展重点任务之一是加强人才队伍建设，实施人才强路战略，以经营管理人才、专业技术人才、技能人才三支队伍建设。路局直管站段后,在新的车站———车间———班组三级教育网的管理体制下,车站管理难度的加大、运输经营任务的加重和管理要求的提高,都亟需在班组管理工作下大工夫。随着合肥站动车组的开行，合宁铁路的开通以及合武铁路的即将开通，车站面临着前所未有的发展机遇的同时车站安全生产也面临着巨大的压力。如何保证车站的安全生产，必须切实发挥班组长的作用。

班组是企业最基层的管理单元。企业生产效率的提高，设备潜力的挖潜，安全运输生产的保证，都必须落实到班组员工的生产过程中。为加强安全建设，必须从基层管理组织——班组抓起。班组是搞好企业管理工作的基础。只有把班组管理工作抓好，企业管理才有可靠的基础。班组同时还是培养和锻炼员工的“熔炉”，还是企业精神文明建设的重要阵地。

班组长是班组员工的带头人，是班组工作的领导者，同时又是企业最基层的生产现场管理者，是生产第一线的指挥员。在一定的环境下，班组生产工作的好坏、管理的强弱，班组长骑着主导作用。

一、班组长在班组中的作用

1、榜样作用

班组长是一班之长，从某种意义上说，班组长的榜样作用的强弱，关系着班组工作的强弱，关系着班组工作的好坏。班组长无论是在业务上，还是在自身素质上，都应该是班组中的核心典型和标兵。从心理学的观点看，任何人都有强烈的模仿心理。榜样的力量是无穷的。身教重于言教，班组长的活动与班组成员有着巨大的影响力。

2、组织作用

班组系统的生产管理、民主管理和思想政治工作的管理内容，都要通过班组长的组织实施，才能实现企业运输生产的安全、优质。班组长组织能力强弱，决定着班组劳动生产效率的高低。在扁平结构的管理模式中，班组长必须处理好班组中各成员之间的工作分工，最终发挥班组的内在潜力和工作热情，从而提高班组的整体绩效，完成站段的质量目标。

3、园丁作用

班组是培养和锻炼职工的“熔炉”，是企业员工学习政治、文化和技术业务的主要场所。实践证明，班组不仅能生产出合格的运输产品，还能为企业培养输送出各类优秀人才。班组长就像班组中的老师，只有视野开阔，胸怀宽广，业务过硬的班组长，才能培养和带领出优秀的管理人才和技能人才。

4、协调作用

铁路运输生产各岗位、工种是个大联动机，要求各工种、部门之间必须密切的配合、协调，班组长不仅需要协调好本班组各成员之间的相互关系，还要协调好与其他班组及上下级之间的关系。没有强有力的协调，班组之魂就会散失，生产、工作任务就无法顺利完成。

二、对班组长工作的几点想法和认识

1、高度重视，深刻认识班组长工作的重要性。

铁道部十一五规划要求重视提高职工科学文化素质，加强人才培养。推动科技进步和技术创新的成果的应用，最终必需落实到现场的使用，其中班组长是关键。对班组长的选拔培养要做到主要领导亲自挂帅，分管领导主抓，职教部门组织，各业务部门分工负责的机制。并积极动员，做到全站全员参与。

2、制定一整套班组长的选拔和培养机制，并落实到实处。

构建多层次、多渠道的教育培训体系，形成完善的班组长培训、选拔任用、考核评价体制。要完善班组长的管理和培养制度，创造人才脱颖而出的环境，造就高素质的班组长队伍。要高度重视铁路职工业务知识和能力的培养，通过各种培养教育手段，不断提高全路职工，特别是班组长的科学文化素质，创造良好的创新文化氛围。同时推进车站班组长培训管理走上科学化、制度化、规范化的轨道，确保培训工作的全面落实。从源头上确保班组长的量，进而做到好中选优。

3、对已有的班组长实行跟踪管理。

对已担任的班组长要实行跟踪管理，不断的进行培训、学习，不断提高班组长的业务技能、政治觉悟和管理水平。对于日新月异的车站运输设备更新、作业方式的变化，必须通过多渠道、多方式开展各类培训，着力提高班组长的专业业务水平和班组管理水平及应急处理能力，以不断适应运输安全生产新形式发展的需要。

4、加大激励机制，实现人本管理。

加大对班组长的激励管理机制。这也是确保班组长从优上岗的重要举措。要做到有奖有罚、竞争上岗。建立完善的班组长激励机制，确保每名班组长的潜力都能得到最大程度的体现，从而根本上保证车站优秀班组长不断涌现，保证铁路可持续发展后继有人。

总之，必须坚持以科学发展观和构建和谐社会的重要思想为指导，以确保车站运输安全生产持续稳定为目标，着力加强班组长培训制度的建设，从而提升车站职工整体队伍素质，为确保车站安全生产提供坚实的基础保障。

第二篇：班组长安全生产

班组长安全生产

1)重管理、轻教育 一些班组长在安全工作中只讲如何从严管理，职工要如何服从管理，就是不关心、不顾及、不考虑职工的思想变化，不去做过细的安全思想政治工作。职工一有想法，就责备职工不理解、不支持、不服从，以大帽子压人，弄得职工思想接受不了。

(2)重物质、轻精神 一些班组长把物质看得很重，只强调班组如何多产多拿奖，而对职工精神上的追求淡漠。对职工按章办事的安全行为看不到，不去宣传、支持、表扬，看不起职工的安全进取心，有的反而取笑。

(3)重生产、轻安全 一些班组长对生产抓得紧、抓得多，而对安全工作、事故隐患、漏洞缺陷不去抓，或抓而不紧，使职工感到自己在班组工作时像一个“机器人”。事故隐患无人问津、无人管理，有一种提心吊胆的感觉。

(4)重大道理、轻具体问题 一些班组长动不动拿改革开放的理论、企业发展的大道理压职工，而不去认真解决职工工作上的实际问题和具体困难，如劳动保护用品问题、三废处理问题、职业危害问题，使职工感到班组长不热心、不关心；在班组没有讲理的地方。

(5)重大轰大嗡、轻促膝谈心 一些班组长在班会上摆出大老板的架势，口若悬河，就是不深入到职工中去，不进行家访，不促膝谈心，不交流思想。其结果是情绪理不顺，矛盾化不了，积极性调动不起来，势必影响安全生产

第三篇：车站安全生产职责

**客运站

安全生产职责

一、单位安全生产职责

1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产职责是搞好安全生产的关键。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障单位和员工的生命和财产安全，特制定本职责。

2、认真贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化各级安全生产职责，落实各项安全生产管理制度，确保单位的安全生产。

3、单位法定代表人是单位安全生产的第一责任人，要树立“生产当中，安全第一”的思想，全面贯彻“谁主管，谁负责”的原则，制订逐级责任制和岗位责任制，各级领导人员和职能部门必须在各自的工作范围内对实现安全生产负责。

4、安全生产人人有责，单位的每位员工都有必要在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产经营责任制。

二、单位安全管理领导安全生产职责

站长是我站生产经营的主要负责人的本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责任。既要支持分管安全工作的主管站长开展工作，又要督促分管其他工作的部门管理做好分管范围的安全工作。

1、牢固树立安全第一思想，严格贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准；研究制定本单位的安全生产管理制度；提出本单位安全生产目标。

2、负责制定本单位安全措施计划，及时解决重大隐患。

对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。

3、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

4、有权后期拒绝和停止上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

三、单位法人代表安全生产承诺职责

1、负责单位的管理工作，把安全生产工作列入重要议事日程，与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结，同评比、同奖惩。

2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。

3、建立健全安全管理责任制。

4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。

5、根据单位生产情况，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。

6、建立健全安全管理组织机构，设专职安全管理人员，提高安全管理人员的专业素质。

7、主持召开单位安全管理专题会议，及时通知企业安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。

8、组织开展安全大检查，整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。

9、发生重大事故时，及时组织抢救，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

四、单位安全生产管理机构职责

安全生产工作在站长的统一领导下进行，由主管副站长亲

自抓，成立安全委员分，设主任一名，副主任一名，委员若干名。

1、负责贯彻落实党和国家上级领导关于安全生产工作的方针政策及有关规定。

2、制定安全生产教育计划，认真开展安全生产法制教育，并对安全生产知识进行业务培训，定期考核检查安全生产工作的落实情况，加强基层管理，消除事故隐患。

3、每月召开一次安全生产工作会议，对各科室的安全生产工作进行一次全面检查，认真记录并建立台帐。

4、设立专职检查员，人员佩带标志，每天在停车场、候车室值勤，对违反安全生产制度的人员、司乘旅客进行批评教育和处罚，严重者报安全生产委员会主任进行处理。

五、单位主管安全生产工作负责人职责

1、协助站长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助站长做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助站长并具体组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全问题、隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助站长组织重大伤亡事故的调查、分析处理，拟订改进措施，组织落实。

9、负责具体实施企业灾害的预防和应急计划。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

11、检查各科室、科室主要负责人安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。

六、单位领导班子其他负责人安全职责

（一）副站长安全生产职责

1、副站长在站长的直接领导下，协助站长分管办公室多种经营工作，站长不在时，代理站长负责全面工作。

2、负责多种经营摊点的增设、经营范围、经营方式、承包人的变更和测算。

3、制定多种经营设施的管理办法，提出设备更新，添置意见。

4、负责站内基建工作的规划，组织实施工程结算验收及服务设施的维修工作，保证设施齐全有效。

5、负责全站的卫生工作，组织、指挥和检查工作。

6、认真搞好职业道德教育，开展文明、高效的优质服务活动，努力实现客运工作的正规化、标准化。

（二）主管副站长安全生产职责

1、定期向站长或负责人提交安全生产书面工作意见，主要包括：针对本单位的安全状况提出的防范措施、隐患整改方案通讯有关安全技术措施及经费的开支计划。

2、参与制定防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及本单位危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责监督实施。

3、定期组织有关科室进行现场安全检查，及时处理发现的事故隐患，重大问题应以书面形式及时上报。一旦发生事故，积极组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

4、组织指导对员工的安全生产宣传、培训、教育工作。

5、定期主持召开安全生产例会，根据安全目标，定期对本单位的安全工作进行计划安排，同时对计划定期检查、总结完善各项规章制度，保证目标的完成。

6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“三不放过”既事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过原则处理；并对于发生生产事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新职工进单位后的三级安全教育和特种作业人员特证上岗作业。

七、中层部门安全生产职责

（一）办公室安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家有关方针政策，上级主管部门领导的条例条令及本单位的决策决议。

2、负责本站工作计划、学习计划、综合性的计划、总结、报告等文稿的起草工作，以本站的名义发出的各种文件的审修、送签、登记编号、文印、盖章和发送等工作。

3、负责各种会议的记录、整理。

4、负责本站的文书处理工作，并管理文书档案。

5、掌管本站党组织和办公室的印章，并按规定办理用印事宜。

6、负责本站的人事登记、编号管理。

7、负责本站办公用品的维护、管理和登记造册。

8、根据本站工作要点，注意搞好调查研究，掌握情况，提供领导决策参考。

9、负责收发工作和报刊工作的订阅及发放。

10、负责上级和其实单位领导来访的接待、安排工作。

11、承办站领导交办的其它任务。

（二）安全科安全生产职责

1、贯彻执行各项安全保卫工作规定，针对本站安全保卫工作情况，给站长、书记当好参谋，补充制定有关规定和实施细则。

2、做好全站的安全保卫工作，行使三权，即：对各科室、部门的安全保卫工作有督促、检查指导权；对违法、违纪人员提出处理意见的建议和处罚权；对安全保卫工作成绩突出的科室和个人给予奖励权（需经站长批准）。定期对职工进行消防演习

3、加强内部治安管理。查破一般刑事案件和治安案件，追查破坏嫌疑事故，协助公安机关查破重大案件，严密预防措施，保卫要害部位和易发案件部位的安全。

4、经常对要害部位和易发案部位人员进行防火灾、防盗窃、防爆炸、防车辆事故、防黄赌毒、防罢工闹事、防集体上访，防人身伤亡教育。做到安全防范无漏洞、并会使用各种防范设备和消防器材。

5、查堵禁运物品。组织和布置查堵危险品、禁运物品和超限物品，严禁旅客携带危险品进站上车，一经发现照章处理，查获的物品及时登记、上交或处理。定期对要害部位、重要部位、易发案部位、机密机要部位进行安全检查，发现问题隐患、督促有关部门及时解决、限期整改，对查出有较大隐患的部位，负责下达隐患、整改通知书、并认真做好记录。

6、协助有关部门对广大职工进行法制教育、帮教违法人员、提高改好率、充分发挥他们的作用，揭发坏人坏事，打击各种违法犯罪活动。处理治安案件。及时发现和处理车站发生的治安案件，协助公安部门追查刑事案件，严厉打击各种犯罪活动。维护好车站的公共秩序，对扰乱站务秩序的及时制止。

（三）站务科安全生产职责

1、在主管站长的领导下，对站务工作负责。

2、认真执行公路客运工作的方针、政策和有关规定，提高服务质量，努力做到标准化、规范化、程序化的服务，调整运行计划，掌握客车、客流变化，及时调整客车班次，妥善处理车主和旅客的疑难问题，保证客运工作正常进行。

3、全面监督检查。监督、检查、考核各岗位的人员上岗、服务质量、执行制度、站内卫生等情况，遇有重大问题，及时向上级汇报。检查各岗位服务设施、设备齐全有效情况，如有损坏或丢失，及时通知有关科室修复。

4、引导旅客按照车次划分的区域有秩序的候车，督促班车正点发车，果断处理因压难、停班和路阻等原因造成的旅客滞留车站和停滞途中等事务。

5、检查车容车貌，发现不合格车辆及时通知车主进行整改，并监督检查车辆周围卫生保持情况，保证车场整洁卫生。

6、对售票、检票、报班、结算系统软件及各个微机设备进行维护、检修，保证无故障运行。

7、加强与各科室之间的工作协调。

（四）财务科安全生产职责

1、做好财务会计工作，负责本站资金的管理，保证正常工

作的进行。

2、负责财务制度的执行，财务开支计划与财务预决算，负责汇编与掌握国家规定财务开支标准，汇编与掌握财务计划，工作核算财务管理工作。

3、负责本站财务处理，承办银行往来与现金的工作。

4、严格财经政策和财务制度，搞好财务监督。认真审查原始凭证是否合理、合法，对违犯制度的开支有权拒付。妥善保管好会计凭证、帐薄、报表等档案资料。负责填报月、季、各种财务和计划报表。

5、定期检查分析财务计划、预算的执行情况，考核资金使用效果，及时发现管理中存在的问题，向领导提出建议，做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐。

6、负责本站票据和经营收入的管理工作，审查本站的收报表、复核定销票据。

7、完成领导交办的其它事项。

八、部门负责人安全生产职责

（一）办公室主任安全生产职责

在主管站长的领导下，是办公室安全生产第一责任人，对办室工作负责。监督、检查所属各部门贯彻落实国家各项政策法令及站内规章制度，并加强与各科室进行协调，搞好对一线科室的服务工作。

1、拟定和审核承上启下的各类文件，制定各项规章制度，签发既定行文，做好文印工作。

2、组织站领导主持召开的各种会议，提交议题，做好原始记录，传达、催办、检查会议决议的贯彻落实，调查研究重要

事项的实施情况，提出修改完善措施。

3、按照站考核细则的标准，对站内工作人员进行不定期抽查；接受站属各科室的要求意见及时反馈有关部门，做好工作及部门间的协调工作。

4、对办公室所属的各项工作进行指导，并负总责。

5、负责并保管公章，安排布置每日、每月工作计划并对办公室人员进行临时性工作分工安排

6、圆满完成站领导赋予的各项临时性工作。

7、做好安全防范工作。

（二）安全科长安全生产职责

1、在主管站长的领导下，是安全科安全生产第一责任人，负责全站安全保卫工作。

2、行使“三权”管理。即对各科室、部门的安全保卫工作有督促、检查、领导权；对违法、违纪人员有提出处理意见的建议权、处罚权；有对安全保卫工作成绩突出的科室和个人，给予奖励权。

3、认真贯彻执行各项安全保卫制度及法规。针对本站安全保卫情况，补充制定相应规定和实施细则。

4、加强内部治安管理，查破一般治安案件、协助公安机关查破刑事案件。

5、严格按照《河北省消防管理条例》规定，每月对全站进行一次安全防火防范检查，及时消除隐患确保安全。

6、发生案件及时上报，组织人员保护现场、积极配合公安机关开展工作。发生火灾事故，按照《消防预演方案》实施扑救的同时，立即疏散车辆、群众减少损失。

7、定期组织对职工进行法制、消防、安全教育，提高职工

安全防范意识。

8、负责对保卫人员的教育、管理与培训，不断提高保卫队伍思想及业务素质。

9、与站各科室保持联系。

（三）站务科长安全生产职责

1、在主管站长的领导下，是站务科安全生产第一责任人，负责站务工作。

2、认真执行公路客运工作的方针、政策和有关规定，提高服务质量，努力做标准化、规范化、程序化的服务。

3、负责本科室人员的思想政治教育工作的业务培训，教育本科室人员遵章守纪，不断提高思想觉悟和业务水平。

4、负责进站车辆的管理，合理安排班次，维护站内秩序，确保车辆正常运行。

5、主动与各县站、分站加强工作联系，定期征求意见，共同搞好客运工作。

6、负责对本科室人员的经济责任制和制订，建立健全各种台帐严格进行考核。

7、定期组织车主如开例会，宣伟客运法规，创建文明线路。

8、加强与各科室之间的工作协调。

（四）财务科长安全生产职责

1、在站长的领导下，是财务科安全生产第一责任人，负责全站财务预算、会计核算和统计核算工作，严格执行财经纪律、遵守财务制度，做好资金保证工作。

2、定时分析财经状况，预测经营前景，提供数据资料，当好领导参谋。

3、严格按照财务审批规定审查各类开支，未经领导批准不

得报销，对不符合规定的开支有权拒约受理。

4、监督检查全站票据使用情况，严格落实保卫措施，认真保管现金、票据和各类有价证券，确保万无一失。

5、对站所有账目清楚明确，保证按时向税务部门缴纳税款。

6、对本科室工作人员加强财务制度的学习，提高业务水平。对科室工作及收费进行检查监督。

九、从业人员安全生产职责

1、严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人的违章作业行为。

2、精心操作，严格按操作规程作业，操作记录整洁、准确可靠。

3、认真执行交接班制度，发现异常及时处理，岗位不能消除的要及时向领导反映，并采取必要的安全措施；发生事故如实反映，参加班组的有关事故调查、分析，查明责任，提出防范措施。

4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法，有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时，有权停止作业，采取紧急防范措施。

5、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。

6、参加班组安全活动，积极提出有关安全生产合理化建议，搞好作业现场卫生，环境要整洁，实现文明生产。

第四篇：车站安全生产报告

安全生产工作情况汇报

作为旅客集散地，客运站安全生产工作关系到国家、集体和人民群众的财产和人身安全。因此，我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据客运站生产经营的具体情况，进一步落实安全生产各项规章制度，加大安全检查和隐患治理力度，加强对站务人员及从业人员的安全教育，形成了“人人讲安全，事事要安全，处处保安全”的良好氛围，杜绝了各类安全事故的发生，为**经济发展做出了积极的贡献。

一、高度重视，加强领导

我站在日常工作中高度重视安全生产工作，实行一把手负责制，完善安全工作组织机构，加强对安全工作的组织领导，形成了高效协调的安全组织网络。同时注重对职工的思想教育，使每一位职工都能充分认识到安全生产工作的长期性和艰巨性，将安全生产工作贯彻到日常工作中。特别是在全年开展的各项安全大检查期间，我站以活动开展为契机，进一步加强对职工和从业人员的宣传教育，提高安全生产意识，使安全检查工作取得了实实在在的效果。

二、落实责任，完善措施

我站全面贯彻落实安全生产责任制，认真执行“一岗双责”，实行安全分级管理，不断修定和完善客运站安全生产规范，认真落实各类预案，开展各类演练，加强对重点部位的重点防控：一是结合各级安全部门的文件要求，对职工传达各级安全生产法律、法规和相关安全生产文件精神。二是根据单位的实际情况组织员工进行安全生产、法律法规知识培训，实行考核不少于12次。三是坚持每月安全例会和季度安全例会制度。与职工签定安全责任状，实行安全生产“一岗双责”制。四是每月实行全站安全大检查，有针对性的对节假日运输工作进行专项安全检查，查找漏洞做好防范。五是定期对全站营运车辆按照交通部八项检查标准对车辆资质、灭火器、安全锤进行专项检查，确保各项安全设施齐全有效。六是定期聘请消防安全教育机构人员对全站职工进行安全教育。七是落实各项应急预案，进一步完善雨雪等恶劣天气的运输保障，确保不出现责任事故。八是实行考核，规范岗位操作规程，开展岗位竞赛，提高全体工作人员的业务技能和管理水平，达到安全生产的目标。九是认真开展了“安全生产月”“三站一中心综合整治”和“全市文明城市创建”活动。

三、狠抓源头，把好关口

我站设立了专门的车辆性能安全检查部门，配备齐全的车辆安全检测设施和专业的安检人员，按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目和规定》，严格检查车辆技术状况及驾乘人员的从业资质。对于拒不配合车辆安全技术检测的，我站实行强制措施，不合格车辆不予报班和发班。同时严格实行发车前车辆安检工作，按照“八项检查项目”逐一落实，并要求安全检测人员发现问题及时处理和解决，并做好记录，保证不发“带病车”。在把好车辆技术关的同时，我站进一步加强对驾乘人员的宣传教育：一方面让他们能够掌握国家的法律法规和规章制度，另一方面让他们牢固树立安全生产的重要意识，在保证安全的前提下，让旅客“走了、走好”。

四、排查隐患，跟踪治理

安全工作大于天，为给广大旅客创造一个安全、稳定、和谐的乘车环境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落实到行动上，把安全生产工作抓牢、夯实。我站联合车站派出所和运政驻站办坚持月查、季查，与上级部署的各类安全生产大检查相结合，在客运站长年开展“查隐患、堵漏洞、促安全、保客运”安全生产活动。活动坚持预防与整治相结合，对于查出的隐患、漏洞能整改的当场进行整改；当场不能整改的，做好防范措施

进行限期整改，并登记在案，加大对各类隐患的整改力度，不走过场，切实将安全工作落到实处。

五、逐一查堵，确保安全

为确保客运站“三不进站、五不出站”管理规定落实到位，我站建立完善了严格的危险品查堵制度，采取以下措施，防止危险品进站上车：一是制定危险品检查工作程序，规范危险品查堵工作。二是设立专门的危险品查堵岗位。在进站口等关键环节对进站旅客携带的行李物品进行安全检查，对查获的危险品进行登记并妥善保管、按规定处理。三是“安检仪”检查岗位实行“定员定岗、签到上岗”，并做好交接班工作。四是做好危险品检查情况汇报制度。定期向主管领导汇报危险品检查情况。

六、加强监督，及时整改

我站建立健全了内部和外部双重监督机制。设立了安全生产专职管理人员，负责监控汽车客运站的安全生产运营情况，向客运站负责人和分管安全生产的领导负责，报告安全隐患，提出预防措施和建议。客运站负责人和分管安全生产的领导深入分析安全生产管理人员提出的预防措施和改进建议，及时组织人员予以落实和整改。我站建立了安全生产举报制度，对外公开举报电话、设立意见箱，充分发挥旅客和社会各界对客运站安全生

产管理的监督作用，对接到的安全生产举报和投诉予以调查、处理。

时值冬季，春运临近，雨、雪、冰冻天气时有发生，我站安全生产工作面临着新的压力和挑战，我们将严格按照国家和省、市各级关于安全生产工作的各项安排，继续加大工作力度，狠抓责任落实，制订更加科学有效的安全管理方式，进一步抓好客运站安全生产工作，确保安全形势的持续稳定，为**经济发展做出新的更大贡献。

第五篇：车站安全生产承诺书

车站安全生产承诺书人民政府:

我作为企业(单位)的法定代表人(实际控制人、经营主要负责人)和安全生产的第一责任人，就做好本单位2014至2015年的安全生产工作做如下郑重承诺：

一、严格遵守国家、省安全生产法律法规、方针政策，牢固树立科学发展、安全发展理念，增强“底线思维”、“红线意识”，正确处理安全与生产的关系，自觉做到不安全不生产。切实落实法人主体责任，严格安全管理，努力做到不发生死亡事故，不造成重大财产损失。

二、认真做好安全生产标准化工作，努力提高企业本质安全水平。

1、继续深化“三项制度”建设，按照法律法规、行业标准要求，结合企业实际，进一步制定、修改和完善各项责任制、规章制度和操作规程。

2、按《安全生产法》规定认真履行安全生产第一责任人责任，坚决克服“三违”现象；按规定设立安全生产管理机构，配备名专职管理人员;每月至少主持召开一次安全生产专题会议，及时研究和解决本企业安全生产重要问题。

3、强化重大危险源辨识、监管，按规定设置必要的防护设施，落实监管措施和监管责任。

4、经常深入一线组织开展隐患排查，督促各部门认真执行隐患排查治理制度，持续开展隐患排查治理工作，落实隐患排查责任，对排查出的隐患做到“五落实”。

5、严格执行“三同时”规定，持续保证安全设施完好达标，保证安全生产经费投入。

6、严格落实职业健康有关规定，确保作业环境符合法律法规和行业标准要求，对接害职工提供必要防护措施，按规定进行体检，将存在的职业病危害因素和检测、体检结果如实告知劳动者，建立健全《职业卫生档案》和《职业健康监护档案》，确保不发生职业病例。

7、落实安全培训相关规定，完成培训任务，未经培训或考试不合格的不安排上岗，认真开展安全生产宣传教育、典型事故警示教育活动。

8、按照有关规定和要求，制定和完善应急救援预案，配备必要的人员和装备器材，每年至少组织一次全员参与的应急救援演练。

9、巩固“安全生产标准化”成果，每年开展一次安全生产标准化自评，逐年提高标准化水平和等级。

三、承诺做好以下几项重点工作:

1、严格落实《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》和《汽车客运站营运客车出站检查工作规范》，确保“三不进站、六不出站”制度及“三品”查堵、车辆安全例

检、出站检查的工作程序和具体措施落到实处;

2、加强消防安全管理，每季度进行一次防火教育，每半年进行一次消防演练，每半年对本单位的消防管网、防火报警设备、防雷设施、消防器材等进行一次专项防火整治，增强预防火灾事故的能力;

3、严格对出租的商贸场地管理，每年签订一次安全协议，每半年组织一次承租方负责人安全教育培训，每月进行一次用电、消防设备安全检查，及时消除事故隐患;

4、每年对照标准化考评指标进行一次自评，并将自评结果上报行业安全监管部门。

四、将承诺内容公开、公示，接受社会、安全监管部门及本企业员工监督。每年末，向行业安监部门进行一次安全述职;每半年，向职代会进行一次安全述职。

不履行承诺条款，自愿接受失信惩戒措施的制裁和相关法律规定的上限处罚;发生死亡事故，主动采取局部或全部停产停业整顿措施，并做到“四不放过”;本人自愿接受政府的相关处分。

承诺期限:

承诺企业(单位)签章:法人代表签字:

实际控制人签字:

经营主要负责人签字：

2013年月日