学习董事长2013上半年工作会议讲话的心得

第一篇：学习董事长2013上半年工作会议讲话的心得

学习董事长2013上半年工作会议讲话的心得

长白山管理公司

7月13日，万达集团在泉州万达文华酒店召开2013年上半年工作会议，会上董事长发表了重要讲话。上半年，万达集团在全国经济持续放缓的情况下，顶住压力，集团领导科学决策，全体员工齐心拼搏，万达集团依然取得较好的成绩，超额完成上半年目标。特别是文化集团上半年收入109.3亿元，完成全年目标的51.4%，半年目标的103.3%。

在讲话中，董事长提出了要把文化旅游定为支柱产业。要适应经济的发展趋势，企业就要主动转型，万达集团就是在适时的转型中不断发展壮大。从2008年开始，万达由商业地产向文化旅游发展，集团要实现商业地产与文化旅游的双轮驱动。

长白山国际度假区作为万达集团在旅游领域的开山之作，崭新的业态、全新的领域，毫无先例可循，一切都需要自己去实践、去探索。

2013年上半年，在集团的大力支持下，长白山管理公司第一个滑雪季完美收官，接待人数、经营收入达成集团指标，完成了筹备期向运营期的过渡。与此同时，在资源整合、产品运营、内部管控等几个方面都有了突破性的进展。在度假区的第一个雪季，“爱上滑雪”的全新理念、“安全、专业、舒适”的工作目标、员工热情周到的服务换来顾客不断的好评，最终完成并超越了集团规定的指标。第一个雪季，滑雪场完成了84200人次的接待，平均日接待652人次，协助酒店完成了57810人次入住，超额完成了集团下达的销售任务。

高尔夫管理公司有效推进各项工作有序开展，全面做好项目启动的准备工作。6月15日开杆仪式顺利举行，白桦球会正式营业。回顾第一季度，高尔夫公司为配合雪季项目，汇聚度假区人气，创造性地开展了冬季娱雪项目，共创收172万元，累计接待7400人次，超额50%完成计划指标。

此外，度假区一直致力于品牌推广及打造，在美国《纽约时报》2013年全球“必去”的46个旅游目的地评选中，我国仅有两地入围，长白山排名27位，推荐理由是“亚洲超大型的滑雪胜地”。在“中国最佳旅游口号”评选中，度假区“原始山林，纯净呼吸”的口号名列榜首。

针对董事长提出的下半年工作安排，管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目，将着重于产品开发与营销工作。一是以人为本，坚定服务理念，多角度、多方位做好顾客服务工作。二是加强创意能力、品牌意识，做好产品开发工作。三是拓宽营销渠道，加强网站建设，提高品牌竞争力。通过以上措施，稳步提高经营效益及度假区品牌化建设。在管理中，研究创新业务管理。下半年将在全面落实CMVP管控机制的基础上，实行计划模块化管理，加强对各项业务流程的管控。其中，董事长还提出创新过程中要把控成本、信息化要跟上创新步伐，管理公司针对上述两点，高效实施内部管控。一是利用信息化管理工具，整合信息平台，提高员工工作效率。二是加强成本费用控制，注重资产管控、节能管理，减少采购及行政办公成本。

长白山管理公司作为文化产业集团的一份子，会积极践行集团的使命，完成董事长提出的目标，共筑集团“国际万达，百年企业”的愿景。

第二篇：董事长年终会总结报告

前言

各位经理、各位员工：

大家上午好！

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2012年，迎来了充满希望的2013年。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝福！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

回首即将过去的2012年，我们思绪万千，感触颇深。2012年是集团公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。2013年到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做2012年的总结报告。现将2012年年终工作总结以及2013年初步工作计划报告如下：

一、2012年的工作回顾

回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

（一）、生产经营成绩斐然。

2012年完成贴膏生产****件，较去年同期增长***%，实现贴膏销售收入****万元，较去年同期增长**%；销售商品房**套，销售金额**。上缴利税****万。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

（二）、销售体系建设稳步推进。

2012年公司调整了销售策略，加大自主招商体系建设的投入，在厂部成立煜和堂招商部，皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成功搬迁到济南万达广场高档办公楼，扩大了自主招商的规模。自主招商公司产品品种也不断增加，新增产品30多个，丰富了产品品种，完善了产品链。紧追市场潮流，建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘宝网络销售平台，逐步加大网络推广投入，扩大电子商务队伍，完善销售网络。虽然竞争的激烈增加了产品推广的难度，但各招商部门群策群力，见缝插针，不断扩大产品销售空间，对全国重点市场进行布点，扩大了公司产品在全国的覆盖率，提高了公司产品销售的利润。

（三）教育培训模式新颖扎实。

2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。在参加教育人数、培训内容、培训质量、教育投入等方面都创下历年最高纪 录。

今年，公司员工教育培训呈现如下特点：

一是教育培训在各个层次上全面开花。对生产员工的安全培训：请来县消防部门的人员给大家做消防培训。对管理人员的专题培训：每周一到周五早晨对中高层管理人员进行管理培训。对销售人员周六周日定时业务培训。对技术人员进行外派进修学习等等；

二是走出去、请进来，教育培训方法多种多样。公司组织相关人员去北京、河南、河北、浙江等地进行实地参观学习，并多次聘请技术人员前来指导工作。

三是教育培训突破了单纯的生产管理范畴，如增加了社交礼仪等方面的专题培训，来提高人员素质。

通过培训提高了员工的基本业务技能，提高了管理人员的管理水平，提高了销售技能，提升基本素质，增强了人员的责任感，归属感。

（四）、人事制度改革成效明显。

1、部门分化，工作细化。

今年公司成立了技术部、分化了销售部门，实行分组分层管理，拉开管理梯度，提升了人员的责任感和工作的积极性，使工作更加的顺畅。

2、尊重理解员工，充分放权。

作为一名管理者，最忌“事无巨细一把抓”，看起来很忙，但却没有抓住关键，常常是顺了这头忘了那头。所以，在具体管理中，今年注重抓骨干工作，充分放权，建立定期汇报沟通制度，并每日坚持 写报表总结、计划。在部门内部实行全员责任习惯化，让员工参与部门管理，使员工在工作中有一种愉悦感、成就感，从而最大限度地发挥自己的潜力。

（五）、产品研发成绩显著。

在目前复杂的经济形势下，公司敏锐的感觉到，新产品的开发是我们保持增长，取得新优势的关键。因此，公司一方面加大对新产品开发的投入，积极协调与新产品开发有关的销售与技术两个部门的关系；另一方面，加强技术部人员走出去的力度和次数，多次组织他们参加外地公司，从而扩大他们的视野和思路，取长补短，开发出适合市场，剂型新颖、为消费者喜爱的产品。今年，上市泥敷膏贴、阴道填塞等一批适应市场的新品。

（六）基础建设趋于完善。

加大绿化的投入，重新种植花草树木，聘请园林工人，进行护理，使厂容厂貌得到改善，被评为市级花园式单位。装修办公楼改善办公环境，加大生产车间的地面整理，提高车间的环境标准，使车间更加的规范化，同时增进车间设备的更新和改造，提高生产效率。

总之，2012年公司生产、销售、管理等各项工作成绩凸显，这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！

二、存在的问题

2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但在肯定成绩的同时，我们也必须清晰的认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足。客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。

（一）生产方面

1、产品质量仍然存在较大问题。如热疗贴温度不稳定，漏真空，远红外药片厚薄不均等问题，这些问题既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、设备管理存在较大的漏洞。自动冲切机等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的。

3、供货滞后。今年以来，虽然创下了历年出货量的最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击的，诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面，我们都不能说完美无缺。特别是产量的不稳定，供应不及时，成为我们生产管理最大的问题。

4、管理需要进一步加强。公司的管理对比以往有所提高，但并不值得骄傲。纵观2012年的管理，我们仍有不足，比如，员工思想工作滞后。今年公司为改善管理出台了一些措施，但调整后员工中出现一些反应，我们没有很好的把握，工作不细致、不够耐心，导致一些员工心理失衡，牢骚较多，严重影响工作。又如，生产现场管理混乱，今年以来，由于订单较多，生产压力比较重，生产部门对生产现场的管理时有松懈，在车间里，通道内、工位上，成品、半成品到处堆放，既不利于生产管理，又带来很大的安全隐患。

5、产品创新能力有待提升。产品更新换代时间太长，不能跟上市场销售步伐，新品开发的力度不够大。虽然公司的产品品种甚多但剂型不多，且剂型老态，为市场常见产品，竞争激烈，造成利润空间不大。

（二）、销售方面

1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。

2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门。

3、人员短缺，后续力量缺乏。虽然公司在不停地招聘人才，在销售骨干的培养方面更不遗余力，但现今状况下，每个部门人才相对还是十分短缺。

4、方式单一。电话销售为主，电子商务力量薄弱，市场人员紧 缺，成为公司发展的一大瓶颈。

5、销售人员学习力度不够。销售人员主动学习的热情不高，只靠培训来学习，工作之外的时间学习主动性较差，大大制约的业务水平的提升。

6、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三、2013年工作目标和工作思路

2013年公司的奋斗目标是： 生产总值：*** 销售收入：** 利润总额：** 依据上述奋斗目标，2013年我们需要重点抓好以下工作：

1、注重效益，实施降本增效

这是一个老生常谈的问题。在竞争异常激烈的时代，公司主要靠大规模、高质量、低成本决胜于市场。虽然我们每年都在讲，但取得的效果都不尽如人意。为此，我们必须充分认识到产品成本控制的重要性，生产、技术人员要联合起来，对成本细节一个一个推敲，对成本控制的事情要不怕麻烦，脚踏实地一件一件的做，落实降本工作的成效，拓宽产品销售的市场。

降本增效主要从几个方面来实施：首先以源头为抓手。产品研发和创新是降本的源头。新产品要贴近市场，符合客户需求。其次要加强物料采购的控制工作。采购部在采购物料时加强议价、核价、定价的管理程序。再次要控制产品生产过程中的浪费现象，不能大手大脚、毛毛糙糙，更要杜绝粗制滥造。第四要加强相关人员的责任心，成本控制是人管出来的，如果成本控制人员也是得过且过，睁一只眼闭一只眼，对成本控制中的出现的问题视而不见，那成本控制绝对是一句 8 空话。所以提高成本控制人员的素质，强化相关人员的责任心迫在眉睫。

2、注重细节，加强团队建设

公司的发展壮大需要把每个人的力量集中在一起，形成凝聚力；需要所有人都向着同一个目标迈进，形成向心力，需要所有人对从事的工作不折不扣的执行，形成执行力。公司已经为我们制定了宏伟的目标，我们必须放下包袱，注重细节，服务团队，向着既定的彼岸前进。生产方面要注意各工序之间的衔接，减少互相推诿、扯皮的现象，及时沟通，将事故扼杀在萌芽之中，对生产线进行定岗定责，杜绝简单错误和低级错误，打造标准化、规范化的生产模式，提升产品的质量和出货的准时率；技术方面要破除因循守旧的思想，积极实行走出去、请进来的方式，与市场接轨、同销售配合，增强市场嗅觉，推出技术含量高、能引领市场的产品；销售方面要用更高的标准要求自己，不光要把我们的产品实行大规模销售，更重要的是将我们的品牌打出去，在运营商中留下好的印象，形成软实力；后勤方面要从服务公司的大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。整个公司人员要相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，敢于说实话，拧成一股绳，形成一股力，扎稳集团公司的根基，树立集团公司的形象，开创集团公司的辉煌。

3、注重素质，培育人才体系

2013年，我们要在吸纳人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加强人力资源管理，提升员工效率，减少用工风险。集团公司的发展需要各种不同类型的人才，要做大做强，首先必须壮大公司的团队，力争建立一支年轻化、知识化、专业化的员工队伍，要建立这样的队伍，必须做到以下几个结合：

1）外聘与培养相结合2）品质与技能相结合3）提拔与淘汰相结合 4）人才与企业文化相结合4、注重管理，打造贴膏航母

管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。作为一家专业的贴膏生产销售公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。

1）完善制度，提高执行力

制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司将 10 着力完善各项规章制度，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要带头垂范，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。

2）加强创新，提高竞争力

创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是技术部门的事，对自己则事不关己、高高挂起，其实创新是所有人员的义务，是公司实行管理中的必需。技术人员的产品创新是创新的重中之重，直接决定着产品的市场开发和成本控制，而其它各部门人员也要从自己工作的角度出发，想想怎样合理改变工作流程，减少时间和人力的浪费，怎样提出一种新方法减少实际工作中的资源消耗，为公司节约成本。只要对我们公司有益的，我们都可以引进来，只要对提升我们公司实力有帮助的，我们都应该勇敢的提出来，集腋成裘，聚沙成塔，一个人的力量是微弱的，但汇聚全体公司员工的力量，我们一定会乘风破浪，一往无前。

3）树立形象，提高软实力

酒香也怕巷子深，长期以来，我们的产品打不开市场，不是因为产品不行，而是宣传不够。公司要在补强硬实力的基础上，重视软实 11 力的建设：改变宣传策略，传播公司知名度；树立典型，建立模范标准；积极梳理和挖掘，倡导别具一格的企业文化，力争将朱氏集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大型贴膏企业。

结尾

2012年，憧憬2013年，花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。挥别一个新的重要发展时期已经到来，任务更加艰巨，形式更加严峻，需要面对更多新的挑战。集团上下要统一思想、通力协作、振奋精神、扎实工作，努力克服一切困难和风险！

辞旧迎新，我们坚定信心，面对险阻，我们势如破竹。我相信，朱氏集团人将始终以高度的责任感和饱满的工作热情为集团再创佳绩。

提前祝大家新年快乐！身体健康！阖家幸福！

第三篇：董事长年会上的致辞()

董事长年会上的致辞(合集6篇)

在日常生活或是工作学习中，要用到致辞的情况还是蛮多的，致辞具有语言准确、形象生动的特点。你还在找寻优秀的致辞吗？下面是小编帮大家整理的董事长年会上的致辞，希望对大家有所帮助。

我受xx会长的委托，代表xx市黄金珠宝首饰协会向在座的各位表示最衷心的祝贺。时间过的很快，峰汇成立8年时间了，我们见证了峰汇从无到有，从弱到强;从几十个人的小作坊到今天的千人大团队。峰汇珠宝在叶向洲董事长的带领下，发展成为今天在行业内以最高品质，勇于创新，良好口碑的企业。业务涉及黄金、翡翠、文化传

播等方方面面，营业额每年以翻倍增长。峰汇最值得称赞的是，董事长叶向洲长远发展的战略眼光.“肯舍得，敢同路”企业文化也备受峰汇人尊崇。行业内传播着叶总许多故事，“时代工厂”的创办，工作台的更新，都是创新之所在。峰汇开办时代工厂也是从一种长远战略思想的缩影，不在乎一时的得失，为的是更好的为企业员工，为了企业发展。不锈钢工作台，让员工工作的安心踏实，让每一个客户放心，敢于给订单给峰汇来做，这就是叶总的长处，也是峰汇每年营业额翻倍增长的秘诀所在。叶总坚信，唯有站得高，才能看得远，才能发展的更快。谈到峰汇的企业文化，我表示赞许，一种精神的支撑，使得峰汇一直向前。例如今天的企业主题年会，翡翠收藏场面比较震撼，堪比央视晚会。我听说今年的这个年会，在叶向州董事长的带领下，策划了有半年时间，节目都是来自峰汇人自己的故事，这次年会也表现了峰汇人的干劲，实力，最后感谢叶总对我们黄金珠宝首饰行业所做的创新及企及，也预祝峰汇年会圆满成功，祝愿到场的各位马到成功，吉祥如意

同志们，今天我们来到xx召开一年一度的工作会议。首先，我代表企业董事会和管理层，对大家一年来的辛勤劳动表示衷心的感谢。

去年年会我们提出，做一个健康的人、办一个健康的企业。这将是企业长期的任务。应该说，一年来，我们在这一方向上前进了一步。

必须清醒的意识到，在前行的路上，我们还有很多的困难。这些困难既来自外部环境，也来自我们内在的局限。唯有心怀感恩和愧疚，恪守责任和信念，才能超越自我，战胜困难，走向辉煌。

今天的榕基软件，依然面临着艰巨的任务。第一，要脚踏实地，努力推动传统业务的发展，并在实践中实现企业干部、员工素质的大提升;第二，要下大决心，花大力气，借力企业上市，实施企业商业模式创新，实现企业大跨越;第三，要着力推动企业基础建设，为员工提供优质的工作、生活物质保障，同时实现企业财力的大增长。

同志们，企业面临着前所未有的机遇，只要我们能够真正做到健康发展，我坚信，我们树立民族信息产业旗帜的理想，必然能够实现。

谢谢大家。

各位来宾、各位同志们：

我受xx会长的委托，代表xx市黄金珠宝首饰协会向在座的各位表示最衷心的祝贺。时间过的很快，峰汇成立8年时间了，我们见证了峰汇从无到有，从弱到强；从几十个人的小作坊到今天的千人大团队。峰汇珠宝在叶向洲董事长的带领下，发展成为今天在行业内以最高品质，勇于创新，良好口碑的企业。业务涉及黄金、翡翠、文化传播等方方面面，营业额每年以翻倍增长。峰汇最值得称赞的是，董事长叶向洲长远发展的战略眼光。“肯舍得，敢同路”企业文化也备受峰汇人尊崇。行业内传播着叶总许多故事，“时代工厂”的创办，工作台的更新，都是创新之所在。峰汇开办时代工厂也是从一种长远战略思想的缩影，不在乎一时的得失，为的是更好的为企业员工，为了企业发展。不锈钢工作台，让员工工作的安心踏实，让每一个客户放心，敢于给订单给峰汇来做，这就是叶总的长处，也是峰汇每年营业额翻倍增长的秘诀所在。叶总坚信，唯有站得高，才能看得远，才能发展的更快。谈到峰汇的企业文化，我表示赞许，一种精神的支撑，使得峰汇一直向前。例如今天的企业主题年会，翡翠收藏场面比较震撼，堪比央视晚会。我听说今年的这个年会，在叶向州董事长的带领下，策划了有半年时间，节目都是来自峰汇人自己的故事，这次年会也表现了峰汇人的干劲，实力，最后感谢叶总对我们黄金珠宝首饰行业所做的创新及企及，也预祝峰汇年会圆满成功，祝愿到场的各位马到成功，吉祥如意

尊敬的秦主任，尊敬的各位领导，尊敬的创业导师、各位企业家、各位来宾：

大家下午好!

日新月异雄鸡去，国泰民安玉犬来。今天是二月三日，农历腊月十八，我们即将迎来春节。在这充满希望的美好季节，我们相聚磁湖汇，共同举办xx市政府工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际，我谨代表磁湖汇向长期以来支持关心我们的各级政府部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!

回顾xx，中国xx磁湖汇众创空间保持了良好发展势头：引企方面，园区入驻企业达到254家，高新企业5家，规上企业6家。园区生产总值达到128.6亿元，园区共计拥有各项知识产权223项，去年新增专利申请110件，发明专利申请36件，其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。在xx年元月24日，磁湖汇辅导全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上，成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券公司签订了新三板辅导协议。引智方面，去年园区新增各类高层次人才20名，园区海内外高层次、高学历人才达59名，其中博士15名，硕士33名，海归11名。磁湖汇为xx市直接带动就业xx余人。引财方面，园区企业启邦自动化xx年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后，得到了同行业的高度关注，已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在xx年12月30日挂牌后，发展势头更加迅猛，去年产值达1600万，已获得某上市公司7000万元并购意向。

磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质，先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。xx年6月“院士专家工作站”正式获批，湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业提供技术支持和资源对接;12月，获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”，将实现高端人才与园区企业的更广泛对接。

以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持，在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心辅导和全体员工的辛勤付出。当然，今天我还要感谢园区所有的创业者，你们是创新的火苗，是希望的种子，是磁湖汇的未来。创业是艰辛的，敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。人类因为拥有梦想而改变世界，我们因为梦想而相聚磁湖汇。感谢大家的.一路同行!

xx年，磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去，引进来”的方针，积极开展对外合作，与担保集团、建设银行、长江证券等80多家中介服务机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位，全年共接待国家发改委、科技部、工信部、团中央考察8次，省级领导工作调研、同行观摩学习33次，市委、市政府及市、区各直属部门领导工作调研106次。

立足xx，磁湖汇将实施一体两翼发展战略。一体，即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织，提升团队整体业务技能和服务水平，探索线上线下的融合模式，把握流量端口，扩充企业资源库，接入智能化的办公场景，为企业提供更加便捷、快速的一站式服务。

两翼，是以升级xx人才创新创业超市、打造xx磁湖汇知识产权小镇为左翼和探索多元化资本市场建设为右翼，拓宽磁湖汇众创空间服务广度与深度。目前，磁湖汇已与知名人力资源公司就合作事宜达成一致，能够为在孵企业提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨询专家”和劳务派遣等专业服务。十三五规划提出要建设知识产权强国，磁湖汇也正在引入国内知识产权和科技转化领域领先的机构，帮助企业开展专利的认证、转让和技术转移。

围绕“一体两翼”的战略布局，扎实推进园区企业的蜕变与发展，提升磁湖汇的孵化能力，对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场，切实为企业解决融资难、融资贵的问题。同时加强与银行、证券公司、基金公司、信托公司等金融服务机构的合作，打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还计划设立种子基金、创投基金，对接金融机构，力图实现银政保三级联动，扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。

各位嘉宾，说：“不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作”。xx年，中国xx磁湖汇众创空间将坚定不移地依托市“双创”工作领导小组的指导，依托市、区两级主管部门的带领，践行xx“工业强市、赶超发展”的强市目标，持续推进“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创服务平台”的企业发展目标，深扎创新创业领域，服务好在孵企业，逢山开路，遇水搭桥。让我们携手共进，共创辉煌。

祝大家新春快乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。谢谢大家!

亲爱的xx家人们：

大家好!

凯歌辞旧岁，骏马迎新春。值此新春佳节到来之际，我们三峰人欢聚一堂，共同分享这丰收的喜悦!回顾过去的一年，三峰人开拓进取，拼搏创新，再一次用“蜕变与超越”书写了一段行业传奇。在此，我谨代表xx木业集团(香港)有限公司，向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们，致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、万事如意!

xx年，注定是xx发展史最具里程碑意义的一年，也是中国木门行业史上浓墨重彩的一年。xx年10月，三峰品牌荣耀升级，全国600余家形象店全面升级更新;我们携手影视巨星陈建斌与CCTV央视平台，共同打造全新的企业形象;同时全面提升xx旗下各系列品牌的产品品质。xx再一次引领行业发展的风向标!

作为中国高端木门领导者，我们曾一路迷茫的尝试与探索，但却从未因任何困难而停下前进的步伐!因为我们坚信，每一次的拼搏与付出，都将收获加倍的回报!而回首十五年来xx所缔造的荣耀辉煌，每一项光环都饱含着xx人的汗水和智慧。正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，xx才得以乘风破浪，一路前行!在此我代表董事会，向每一位长期工作在幕后，为xx事业发展默默支持、奉献的家属们，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。xx年，新起点·新高度，xx人继续满怀激情和信心地领跑行业。我们势必将品牌推向全新高度，开启xx发展史上的新纪元!我们将上下同心，一起用努力见证公司的跨越式发展，一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月，一起用成长分享胜利的喜悦!我深信xx年，xx人必将奋勇开拓，乘风破浪，满载而归!

最后，再一次祝愿到场的每一位家人新春愉快幸福安康!同时也祝愿xx兴旺发达，事业辉煌!谢谢大家!

各位来宾、各位同仁们：

在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是xxx万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们xx人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xxx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxx的新篇章!

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

第四篇：学习董事长工作会议讲话的心得

学习董事长工作会议讲话的心得

xx年8月26日在xx项目会议室学习了xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话，在这次学习中让我了解了公司在上半年有关的情况，以及下半年我公司的计划。

今年上半年我主要在xx路基项目担任路队核算员及经理部设备核算的工作，xx路基项目是收尾工程，在剩余工程复杂人员少的情况下，注定对每个岗位的要求非常严格。

我在担任路队核算员的工作中，队里只有我们两三个人，所以我们之间的配合对工作的效率影响是非常大的，不象以前队里各个岗位都有相关人员，在xx路基的近两年半时间里，使我从开始什么也不懂到现在可以独立完成自己的工作，让我成熟起来，是在项目的磨练才促使达到了现在的成熟，现在我已经调入xx项目担任施工队的核算员，主要工作就是食堂管理，工程内业及队里的核算，在我们这支新建的施工队中，我们只有六人，却来自好几个项目，个个都是能打硬仗的人，我们队的施工任务重，工期紧，要求我们队必须完成相应的工程计划产值才能保证相应的利润，相信我们每个人都能肩负起自己的责任。

在xx路基项目还担任了一年多的设备核算管理，从事设备核算管理是我在四川xx项目时开始接触的，在xx这一年多的接触让我已经可以独立胜任这项工作，尤其今年上半年，在xx项目设备科长及设备主管领导调走的情况下，虽然剩余工程需要的设备不多，但一人顺利完成设备的管理工作是一莫大的考验，让我对设备核算工作有了更进一步的了解和掌握，相信在下一个项目如果再从事设备核算工作自己能够顺利的拿起来。

上半年对自己来说是考验多于实际，下半年来到xx项目，因为工程的实际情况已经没有让我们缓冲的时间了，从一个项目到现在这个项目，角色必须很快的转变过来，必须去适应现在项目的管理，相信我们的队伍能在下半年很好的完成工程任务，相信我们每个人都能各显神通，为公司做出更大的贡献。

第五篇：学习全国教育工作会议讲话心得[范文]

学习温家宝总理在全国教育工作会议讲话心得 温家宝总理在全国教育工作会议上的重要讲话，对我们每一个教育工作者来说都是振奋人心的事。温总理在会议上描绘了未来十年我国教育改革和发展的宏伟蓝图，为我国教育事业的改革和发展指明了方向。在这次讲话中充分体现了党中央对教育事业的高度重视，更加凝聚了对广大教师和教育工作者的深切关爱。总理说：只有办一流教育，出一流人才，才能建设一流国家。这就对我们教师提出了更高的要求。教育是心灵与心灵的沟通、灵魂与灵魂的交融、人格与人格的对话。教师应该成为传道授业解惑者，成为具有教育智慧的学者，成为人格修养的楷模。如果说教师是太阳下最光辉的职业，其光辉之处就在于教师可以照亮一代又一代新人，从而提高全民族的素质和推动社会的发展进步。教师不仅要注重教书，更要注重育人；不仅要注重言传，更要注重身教。俗话说得好:“活到老,学到老.”在知识更新如此迅速的今天,教师不应是一桶水,应是一股不断涌出新水的清泉,永远新鲜,有活力,才能在知识迅速变更的年代不落后,交给学生丰厚有用的知识.所以教师不应局限于所教教材,还应该读各种各样的书,丰富自己的知识修养,才会在课堂上旁征博引,妙语连珠,深深地吸引学生.抱着一种务真求实,乐观上进,严谨自律的治学态度,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩.首先，加强自身的学习和专业水平的提高，研究新方法、解决新问题；靠悟得而乐教；靠提升业务、优化效果来得到学校、家长、学生的认可和尊重。其次,要刻苦钻研,严谨笃学.要崇尚科学精神,树立终身学习理念,不断学习,充实自己,如饥似渴地学习新知识,新技能,新技术,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高教学质量和教书育人本领.再者，要勇于创新、奋发进取。更新教育观念，改革教学方法，使自己的教学更上一个台阶。最后，要淡泊名利、志存高远。要树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。

学习“全国学前教育工作电视电话会议”心得体会 2010年12月1日上午10时，“全国学前教育工作电视电话会议”在国务院召开，第二天，李园长组织全体教师学习了“会议”内容。会上园长要求全体教师要认真学习领会会议和相关文件精神，自觉增强责任感和使命感，热爱幼儿教育这一岗位，刻苦钻研业务，不断提升专业素养，做一名师德高尚、热爱儿童、业务精良、富有爱心、耐心、细心的幼儿教师。可以说刘延东的讲话让我们每个教职工的心都振奋不已，下面我就谈谈自己的一点体会和想法。

在大多数人的心目中幼儿教育是最低层次的教育，幼儿教师也是最低层次的老师，曾听很多人说过：“幼儿园有什么呀，只要把孩子看好就行了。”诸如此类的话。幼儿教育很难得到重视和肯定。社会地位很低。今天看了国务院组织的学前教育工作会，听了刘延东讲话中对学前教育的阐述和规划，看到幼儿园已经被国家重视并提到了重要的议事日程，而且幼儿教育重要性将会被社会认可，美好的前景已经展现在我们的眼前。曾几何时，幼儿园被推向了社会化，这使得一些民办幼儿园不断增加，当然这对于发展学前教育是一件好事，但由于各种原因，一些民办的幼儿园以给幼儿教汉语拼音和写字赢得了大多数家长的心，使得我们公办园落了个“给孩子什么都没有教”的名，我曾经一个人想过：是不是到了大班我们也违规地给孩子灌输一些汉语拼音的知识来迎合一下家长的心？然而刘延东的一句“坚决制止幼儿教育的小学化倾向”，说明了我们的理念就是最新的，我们的教育是规范的，我们的做法没有错！

刘延东讲话中说要不断充实幼师队伍，增强师资力量，提高幼师的工资待遇，这样我园的老年化现象就有改变的希望，我园的保教队伍会更加壮大，这对于我园的发展会有很大的积极作用。作为一名幼儿教育工作中，能遇到这样美好的前景应该说是很幸运的。

教师要具有无限的爱生之心。一切为了幼儿，我认为要做好幼儿的服务，主要是帮助幼儿能够有效地进行个别化自主学习，必须转变学习观念，采取一些行之有效的措施。切实转变观念，牢固树立“一切为了幼儿”的教育理念。开放教育以幼儿个别化自主学习为主，采用现代信息技术和教育手段为幼儿提供多种媒体教学资源和多种形式的教学组织活动，以幼儿为中心提供多种学习支持服务。只有围绕“以学为中心”，才会千方百计寻找资源，一心一意提供服务，把搞好对幼儿服务变为我们的自觉行动，并贯穿于教学的全过程，使幼儿在自主学习中的所求所需都能得到较好的满足。对幼儿的支持服务不只是针对某一个人、某一门课程、某一个时期，而是全方位、多层次、多功能的纵横交错的支持服务体系。

办好学前教育，关系亿万儿童的健康成长，关系千家万户的切身利益，关系国家和民族的未来。通过学习，使我进一步了解到教师职业的神圣，同时也感责任的重大。我们不仅学到了丰富的知识，还进一步提高了业务素质。

总的来说，忆过去我们心中无愧，看将来我们信心百倍！在幼儿教育快速发展的今天，作为幼教队伍中的一员，我将认真履行好自己的职责，相信只要我们努力与政策并肩同行，学前教育将会成为一道靓丽的风景！

学习全国教育会议精神心得

教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径，寄托着亿万家庭对美好生活的期盼。强国必先强教。新中国成立以来，党和国家始终高度重视教育。经过６０多年特别是改革开放３０多年的不懈努力，我们开辟了中国特色社会主义教育发展道路，建成了世界最大规模的教育体系，保障了亿万人民群众受教育的权利，取得了举世瞩目的伟大成就。在这一历史进程中，我们不断深化对我国社会主义教育事业发展规律的认识，得出了十分重要的结论。一是教育是国家和民族发展最根本的事业，必须坚持党对教育工作的领导，明确政府发展和管理教育的责任，落实教育优先发展的战略地位，实现教育和经济社会协调发展，充分发挥教育在党和国家事业中的基础性、先导性、全局性地位和作用。二是教育的根本目的是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，必须全面贯彻党的教育方针，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。三是教育事业发展的生机活力在改革开放，必须始终按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求，立足社会主义初级阶段基本国情，坚持继承和创新相结合，不断深化教育体制改革和教育教学改革。四是教育是改善民生、促进社会和谐的重要途径，必须坚持以人为本，促进教育公平，保障公民依法享有受教育的权利。五是教育事业发展的关键在教师，必须紧紧依靠广大教师和教育工作者，遵循教育规律办学教学，不断提高教师政治和业务素质，弘扬尊师重教的社会风气。