第一篇:汉寿县2010年下半年公众安全感测评小结
汉寿县2010年下半年公众安全感测评小结
2010年9月上旬,县综治办委托汉寿电信公司对全县各乡镇、部分县直单位进行了一次公众安全感的模拟测评,此次测评,旨在检验政法综治部门上半年的工作实绩,提升全县各单位对即将到来的省公众安全感测评的紧迫感,现将测评情况通报如下:
一、测评时间 9月8日-9月9日
二、测评方式
由县综治办委托县电信公司进行电话抽查,总共抽调有效问卷1091张,其组成如下:
1、龙阳镇辖下十二个社区每个社区抽调30个电话,除社区之外的36个行政村抽调了26个村,每个村3份问卷。
2、龙阳镇、开发区之外的28个乡镇,每个乡镇抽调了15份问卷;
3、抽调了63个县直单位,教育系统抽样调查30份问卷,政法系统抽样调查20份问卷,其他单位都是3份问卷。
三、计分方式
由县综治办按照省里问卷形式对各题拟定分值,最后计算各单位所有问卷的平均分作为最终分值。
四、测评情况 根据测评结果,总体来看,群众对我县今年的社会治安情况还是比较满意的。目前的治安环境下,有90%以上的群众感觉到安全,有92%的群众觉得治安状况有好转,这说明前一段时间各单位切实做好了宣传发动、打击整治等工作,工作扎实且效果良好。
五、存在的问题
在测评中我们发现了以下几个问题:
1、中途挂机的情况比较严重。有很多群众,包括机关干部,在回答了一两道题目之后,就将电话挂掉,这样的做法是极其不可取的。因为按照省里的惯例,这样的问卷,也是作为一份有效问卷统计的,但是只计回答了的题目的分,后面未答的题目都以0分计处,这就极大的拉低了总分,扯了汉寿的后腿。
2、回答不了解的情况过多。我们发现,对几类犯罪现象,对政法干警的评价,群众或者干部回答不好或者差的基本上没有,但是回答不了解的情况占了很大一部分。不了解的分值是很低的,与一般基本处于一个档次,因此,如果不了解的回答太多,对总分而言,是一个极大的不利因素。
3、用土话俚语回答问题的过多。在模拟调查中我们发现,所有的群众,包括大多数干部都是用汉寿话来回答问题,而且还不时穿插有其他地区不能理解的汉寿土话,如果在省民调中出现这种情况,对我们汉寿的形象是很不利的。
六、下一阶段宣传重点 各单位要根据上面在模拟民调中出现的几个问题,有针对性的开展宣传活动,具体要做好下面三件事:
1、是在9月20日之前,召开全体机关干部会议,宣传好民调内容,做好会议记录,并将其传到县综治办。
2、将模拟民调的问卷复制,做到人手一份,各单位要确保员工熟知问卷内容,清楚回答要点。
3、除在干部职工之间开展宣传外,还要重点注意干部家属这一块。
附表一:全县各乡镇2010年下半年群众安全感测评排名表 附表二:部分县直单位2010年下半年群众安全感测评排名表 附表三:龙阳镇各社区2010年下半年群众安全感测评排名表
第二篇:龙泉镇公众安全感测评工作
龙泉镇公众安全感测评工作
宣传情况汇报
为了认真贯彻区委区政府“9月29日会议”精神,进一步落实好社会治安综合治理的各项工作措施,根据省、市、区要求,龙泉镇如期开展了感全感测评工作。在镇委镇政府的高度重视下,我镇的公众安全感测评工作得到了扎实的落实。
一、传达会议精神。镇委、镇政府专门召开工作专题会,传达区委区政府有关精神,研究龙泉镇公众安全感测评工作,根据龙泉镇的实际情况,制定出《龙泉镇开展公众安全感测评工作实施方案》。并于10月9日下午召开了由全体行政干部、各村(居)委会书记、治调主任,各镇直单位、驻镇单位、大中学校、规模企业负责人参加的公众安全感测评工作动员大会。传达贯彻区委区政府“9月29日会议”精神,布置龙泉镇公众安全感测评工作。各村(社区),各镇直单位、驻镇单位、大中学校、规模企业也分别召开了动员会,宣传落实公众安全感测评工作。
二、组织领导。镇委、镇政府成立了龙泉镇公众安全感测评专项工作领导小组,由镇委书记、镇长罗泽旌、镇委副书记、常务副镇长高秉政、镇委副书记、人大主席秦玉龙、镇委副书记、副镇长谭宏忠任组长,镇综治委及相关成员单位和各村(社区)主要负责人为成员。各村(社区)、政法各部门、镇综治成员单位、镇直、驻镇各单位及辖区内各大中型企业也都成立了相应的领导小组,落实了领导责任。
三、营造氛围。镇委、镇政府组织行政干部、村(社区)干部、政法干警上门入户开展大走访活动,发放公开信,宣传龙泉镇平安建设情况,广泛征求群众对社会治安和综合治理工作的意见和建议。共计发放宣传资料2万份,布置宣传横幅4条,走访群众4380户,收集相关意见385条。
四、落实督查。镇综治办对收集的电话号码进行了登记造册,于10月15日已上报了区综治办。对收集的意见和问题进行了归纳、分析,并成立了处理专班,制定出相应的整改方案组织解决。10月21日,镇综治委统一组织对全镇的公众安全感工作进行了电话抽查测评。
目前,我镇的安全感测评工作取得了一定的成效,但也存在一些问题,我们必需继续开展好公众安全感测评工作,为我镇经济社会又好又快发展提供稳定的社会环境和法制保障。确保在省、市、区进行安全感测评时能取得较好成绩。
龙泉镇综治办
2010年10月22日
第三篇:公众安全感满意度测评模拟问卷[定稿]
公众安全感满意度测评模拟问卷
1、电话调查员问:“请问您或您的家人又在公安局、检查院、法院、司法局、综治办、广告媒体和出版新闻系统工作的吗?”
2、电话调查员问:“请问您的电话是办公电话还是住宅电话?”
3、电话调查员问:“请问您认为当地的社会治安状况安全吗?”
4、电话调查员问:“请问您认为当地的社会治安状况与去年相比有所好转吗?”
5、电话调查员问:“请问您对公安局、检察院、法院、司法局和综治办的工作满意吗?”
6、7、电话调查员问:“不必参与过平安建设和综合治理工作电话调查员问:“您知道当地开展平安建设的活动吗?”
吗?”
第四篇:公众安全感测评和征求意见书
青山湖区公众安全感测评和征求意见书
户主姓名: 家庭固定电话: 家庭住址:昌东工业区 村 村小组 号
1、您对您小孩所在的学校周边治安环境的个人评价:
A:好()B:较好()C:一般()D:不好()
2、您对所在小区(村庄)公众安全感的个人评价:
A:满意()B:基本满意()C:一般()D:不满意()
3、您对区政法单位工作评价:
区公安分局工作评价:
A:好()B:较好()C:一般()D:不好()区检察院工作评价:
A:好()B:较好()C:一般()D:不好()区法院工作评价:
A:好()B:较好()C:一般()D:不好()区司法局工作评价:
A:好()B:较好()C:一般()D:不好()
4、您对提升公众安全感有什么意见和建议:
村民本人签名:
青山湖社会管理综合治理委员会 青山湖区公众安全感测评和征求意见书
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3、您对区政法单位工作评价:
区公安分局工作评价:
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户主姓名: 家庭固定电话: 家庭住址:昌东工业区 村 村小组 号
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第五篇:分公司关于开展迎公众安全感测评
宝运集团岐山分公司关于开展迎公众安全感测评
创“两率一度”新高、宣传月活动安排
按照市交通运输局关于在我市开展迎公众安全感测评、创“两率一度”新高、宣传月活动的工作安排,我公司为了进一步提升“平安交通,平安宝运”的企业口号,加强道路运输企业安全生产管理,牢固树立安全发展理念;深入有效推动公众安全感和“两率一度”提升,使我分公司安全生产率和服务满意率不断提升。结合我分公司实际情况,特在全分公司范围内开展为期40天的提升公众安全感、“两率一度”新高的专项活动。
一、指导思想
为了进一步强化道路运输安全生产管理,牢固树立科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“平安宝运”、“和谐宝运”的提升和巩固为契机,以车辆运行安全、车辆出站检查、站场安全管理、驾驶员安全教育、乘务员安全及服务规范化教育为重点,进一步增强司乘人员的安全防范和服务意识,健全安全生产服务工作各项制度,建立长效机制,消除安全隐患,促进公众安全乘车、司乘服务工作步入科学化、规范化轨道,确保企业持续、健康、平安发展。
二、成立专项整治领导小组
以我分公司领导班子为核心及全体成员为基础,成立公众安全感,“两率一度”提高整治领导小组:
组长:郭小刚
副组长:丁建中梁海云
组员:魏晓东张建军李亚锋张军田张安林张保庆杨军辉韩玉平杨九岐
办公室设在保卫科,杨九岐任办公室主任负责日常工作。
三、目标任务
通过为期40天的专项教育提高活动,全面加强安全生产工作,提升乘客安全感和服务满意率。以注重预防、强化源头管理、紧紧围绕提高公众安全感、服务满意率为指导思想、着力解决生产过程中,不认真落实安全生产管理规定,不认真提高服务质量等薄弱环节和突出问题、有效防范和杜绝安全生产事故的发生。
四、活动时间
2011年11月20日至2011年12月31日为期40天分三个阶段。
第一阶段:2011年11月20日至2011年11月30日为活动宣传动员期。
第二阶段:2011年12月1日至2011年12月25日为活动整改提高期。
第三阶段:2011年12月26日至2011年12月31日为活动总结期。
五、具体任务
1)紧紧围绕提高公众乘车安全感、提高服务满意率活动为主题,深入开展安全生产提高公众安全乘车,服务满意率活动,加
强安全生产正面宣传力度,努力营造乘车安全,站场安全,服务满意的活动氛围。
2)利用黑板报、专栏、条幅、标语、电子显示屏等各种行之有
效的形式、方法、认真宣传贯彻各项安全生产规章制度,牢固树立安全就是效益,就是发展的理念。
3)以典型的事故为案例,开展形形色色的警示教育活动,吸取
事故的惨痛教训。降车速、保安全、增效益、提服务。
4)充分利用每周五“安全活动日”挂活动旗、安全例会宣传学习普及平安建设知识,统一思想、提高认识。
5)充分利用站内监控设施及车辆监控备,对站内、车辆内发生的盗窃、打架等危害公众安全的事故及时进行监控和治理。
6)加强汽车站场的源头管理,做好站门前、进站通道、站场内
交通秩序的管理,杜绝站场事故发生,查堵“三品”进站上车,严查站场消防设施完好,消除各种火灾隐患。
7)严格落实站场对社会车辆出入管理和乘客出入管理,做到人
客分流,进出有序,杜绝站场内出现车辆碰撞或人身安全事故发生。
8)各车辆维护保养要严格执行安全作业制度,从源头杜绝各种
不安全因素的出现,严格执行车辆每班例检及二级维护制度,确保车辆技术完好。
回望前期工作成绩,我们要充分认识到开展提高公众安全感、提升服务满意率活动对企业的重要性、迫切性,所有人员要全身心的投入到活动中,为广大人民群众的生命财产安全服务,使乘客满意认可我们的工作态度。做到安全行产、管理完善、服务热情、态度端正,确保我分公司在以后的安全生产服务质量再上一个新台阶。
宝运集团岐山分公司
2011年11月18日