2011年南部市场工作总结

第一篇：2011年南部市场工作总结

南部经营部2011年经营情况分析及2012年措施

一、2011年南部经营部经营数据统计

截止到12月南部经营部现有后付用户2330户；在2011年1月--2011年12月中后付当中收入为：53万；预付费语音收入中，截止到12月现有后预付费用户185户；全能通用户3户；在2011年1月--2011年12月预付费收入为：7.9万，南部经营在2011年新装机方面：新装普通后付费固话：205台，集团固话：31台，合计新装：236台。宽带新装用户520；其收入为20.66万；宽带续费方面：在2011年中共计782台;其收入为25.8万； 二：南部经营部在2011年工作中遇到的情况进行一个分析：

应该说在2011年南部经营部语音业务的发展滞后于数据业务，其流失率也有所升高。鉴于此，可以从3个方面来进行一个分析：

1、用户流失量比较严重。在2011年南部城区很多地方改造，造成有的用户迁移时我公司无线路覆盖；

2、很多地方线路老化公司也无法满足经营部的需求，有些时用户线路超长就无法处理，这样也就导致一些用户离网；

3、在网络方面公司经常也出些问题，导致网络经常掉线等一些情况，因此引起用户饿感知度大打折扣，甚至离网。

各位领导我不是为了给自己工作照借口，其实这样的情况不只是南部经营部才有我想很多经营部都是这样的情况。

三、2012年控制语音下滑的措施和工作安排 在预付费余额不足的回访充值方面：每天提取余额低于10元的用户以确定充值目标，然后电话回访以确定充值方式（自己到营业厅

还是上门送卡），如果三次电话回访无果的，安排上门。后付费高值用户：在每月出账后经营部会安排专人回访，保证其使用满意，对费用下降的高值用户，查明原因及对照处理，使其恢复正常。完成时间在每月25号之前。公话用户：公话用户基本都属于高端客户，但是要保证其话机和计费器的完好。因计费器公司不再购买，所以需要进行优化配置，修复旧的或者通过对消费低的改FSK置换计费器。但是有时话机也不能够跟上，所以在有些时间也导致用户离网或者是不来及时充值，在这里我建议公司在明年能够在这些方面多多支持经营部。

在宣传营销方面：重点借助移动的各个代办厅宣传和受理铁通业务。从2012年1月起，南部经营部会在每一个节假日协同南部移动公司共同摆点宣传，这样可以更快的提高宣传效果。还有就是营业厅不定期的进行“双渗透“回访，并结合营业厅收费时发放宣传单，尤其是学生放寒暑假的高峰期。

5铁讯通业务方面：在2012年南部经营部会把铁讯通成为主要业务之一，但是我们的人员有限，所以我们会依托当地移动公司的各个渠道来进行发展。在集团客户方面：集团客户对经营部的收入拉动是巨大，所以南部经营部会协调南部移动共同发展，把2012年的一些目标客户梳理出来与移动的客户经理一起去拜访。

通过以上的分析，在2012年南部经营部争取在市场的发展和集团客户的发展上有更大突破。

对南部的三个要求：

一、业绩上台阶

二、管理见水平

三、协同出特色

第二篇：南部科学技术协会

南部县科学技术协会 2017部门决算编制说明

2018年9月

一、基本职能及主要工作

（一）部门主要职责

科协是科技工作者的群众组织，是中国共产党领导下的人民团体组织，是党和政府联系广大科技工作者的桥梁和纽带，是国家推动科学技术事业发展的重要社会力量。其主要职责：（1）根据国办发【2011】29号文件，大力实施《全民科学素质行动纲要》，全面提高全民科学文化素质；（2）宣传和普及先进的科学知识和先进的科学技术；（3）开展学术交流，活跃学术思想，促进科技发展国际间的合作，推动自主创新和科学技术的繁荣；（4）组织科技工作者开展技术服务和攻关，建立以企业为主体的技术创新体制，为全面提升企业的自主创新能力做贡献；（5）开展青少年科技创新活动，倡导广大青少年弘扬科学精神、传播科学思想、捍卫科学尊严；（6）开展科学咨询和论证，提出政策建议，促进科学技术成果转化；接受委托，承担项目评估、成果鉴定；参与技术标准制定、专业技术资格评审和认证等工作。

（二）2017年重点工作完成情况（1）科普宣传活动形式多样

全年,县科协利用“科技四下乡、科技之春、科普活动 月、5.12防灾减灾日”等重要活动节点，深入乡镇、社区、学校、企业开展大型科普宣传活动，在全县上下，形成了学科学、讲科学、用科学的良好社会氛围。（2）科普惠民行动落地生根

大力开展科技助力精准扶贫，全面实施“千会千村联万户工程”、“六个一百增智增收工程”、“百场万次科普引领工程”，助推我县脱贫摘帽成功。发展农村种养殖业协会5个，指导3个专业协会科技助力帮扶贫困户232户662人。（3）科学素质工作向纵深推进

全民科学素质提升主要转向农村和农民，县科协抓住我县脱贫摘帽、国家文明城市创建节点，狠抓农村贪困户和进城务工农民科学素质的提升。一年来，县科协与各成员单位一道深入贫困村，组织贫困户232户662人，开展科学素质提升培训3场次，与农牧业局技术人员深入贫困村对贫困户开展“四小工程”培训4场次，大大提高贫困群众种养殖业技术水平，倡导广大贫困户讲科学、学科学、用科学的习惯和自觉，做到科学生活、科学生产，为贫困户快速脱贫、稳定脱贫奠定了科学基础；组织种养殖业专业技术人员深入协会、基地授课，开展实用技术培训共7场次；同时利用创建国家文明城市之机，先后对城镇劳动者、社区居民广泛开展用水用电、食品安全、道路交通、安全生产、环境保护等开展科普知识的宣传6场次；全年共办科普专栏4期16板，涉及各类科普知识1000多项，大大提高了公众科普知识，为全国文明城市创建奠定了基础。（4）青少年科技大赛再创佳绩

科技发明和创新是一个国家和民族发展的不懈动力，一年来，县科协把开展青少年科技创新工作纳入学校科普示范创建工作之中，要求各创建学校将青少年科技创新、科技发明和青少年智力开发纳入学校教学教研工作之中，今年县科协与县教育局再次举办了南部县笫25届中小学生科技创新大赛活动，共收到参赛作品989件，共评出一二三等奖590件；同时向市25届中小学生科技创新大赛推荐参赛作品590件，获奖一二三等奖469件，占报送作品总数的80%，居全市第一，其中，南部中学报送的作品获全国一等奖1件、获全省二等奖2件；南部科协、南部中学、建兴初级中学、三官小学等4个单位被评为南充市青少年科技创新工作优秀组织单位。

（5）“金桥工程”再助企业创新增效

县科协高度重视“金桥工程”项目工作，精心组织，采取不同方式，引导全县广大科技爱好者坚持科学态度和科学方法，充分激发他们的想象力和创造力，为县域经济和社会事业发展作出了积极贡献，截止2017年6月前规划实施的项目已全部完成；今年申报的3个“金桥工程”项目，一是康泰果苗协会种植的“玉睿柚”，在农博会上获名优产品；二是南嘉泵业有限公司研发的汽车自动鼓耐磨材料，提高了汽车自动鼓耐磨性3倍以上的寿命，解决了汽车自动鼓使用 寿命短、易破裂、不耐用的难题；三是四川劲椹科技公司研发了乳酸菌、羊奶饮品，获得省科协奖励1万元,自2015年6月投产上市以来，得到了广大消费者的充分认可和喜爱,“金桥工程”项目助推我县企业创新和产业转型升级。

（6）党风廉政建设常抓不懈

一年来，县科协切实履行支部主体责任和纪检监督责任，抓班子、带队伍、促发展。一是支部主体责任到位，一年来，支部利用“每周一课”和专题活动时间，组织干部职工认真学习党章党规和总书记系列重要讲话精神，不忘初心重温誓词；学习相关法律法规，科协支部始终坚持问题导向，聚焦群众反映的热点和难点问题，切实将科协干部职工的思想和行为摆进去，入脑入心，通过一年的思想政治建设，干部职工政治思想、理想信念、作风建设、工作能力明显提升，取得了正风肃纪、“三严三实”专题教育应有的效果。二是纪检监督有力，科协高悬纪检“利剑”，时常用党纪和法规检查监督科协班子工作及干部职工思想行为，对发现苗头性和倾向性问题及时制止，并对当事人进行约谈，全年共约谈当事人2人次，约谈中，对当事人从思想根源、政策法规底线、制度建设漏洞、违纪违规的危害性、科协形象等方面进行了深入交流，指出了错误，明确了改进措施，正是纪检监督的有力有序，促进了我单位党风廉政建设的进一步好转。三是建立健全了预防和惩治腐败的防控体系，年初，为强化党建工作，我单位制定了2017《建立预防和惩治腐败体系》实施方案，从指导思想、工作目标、主要内容、措施方法、组织领导等方面作了全面安排布置，对于 我单位加强党的建设、预防和惩治腐败具有重要作用。一年来，我单位干部职工认真学习《实施方案》，认真践行《实施方案》，在政治理论学习、法规教育、庸懒散浮拖、“三严三实”专题教育等活动中，收到了明显效果，在上下班纪律、项目申报实施、办公用品采购等方面，无一人一例违纪违规；在“走基层、两维护”、“干群一家亲”活动中，我单位干部职工深楠木四驷村和蜀北办五里店村,为帮扶的贫困户寻找发展路子，并送去技术和资金,实现了党建为民、科技扶贫的能量。

（7）特色工作再创佳绩

一是市县科协共同举办了流动科技馆巡展活动,并在南部三中举行了启动仪式，开展了为期三个月(3月--5月)的中国流动科技馆展览,巡展活动中,城里11所中小学18000多名中小学生和部分市民群众参加了巡展，通过巡展体验，激发了学生和市民学科学、讲科学、用科学的热情，受到了广大中小学生和市民群众的称赞。二是指导农村种养殖业主做大做强，发展4个农村专业协会，带动了当地农民增产增收和科学致富。三是创建科普示范协会3个，他们在农村产业发展、助农增收、脱贫攻坚、科学素质提升、科学技术推广都起到了引领示范作用，得到中省科协的表彰奖励。

二、部门决算单位构成

按照决算管理有关规定，部门决算编报内容包括预算单 位的全部收支情况。纳入2017年部门决算编报范围的单位科协本级，机构设置为办公室、科普部、学会部。

三、收入支出决算总体情况说明

（一）收入情况说明

2017年科协本年收入合计128.33万元，其中：财政拨款收入128.33万元，占100%。2017年收入合计比上年增加5.53万元，增长4.5%，增长的主要原因是人员经费的增加。

（二）支出情况说明 2017年科协本年支出合计103.32万元，其中：基本支出68.33万元，占66%；项目支出34.99万元，占34%。2017年支出合计比上年减少15.18万元，下降12.8%，主要原因是国家科普惠农兴村奖补资金和省级科普经费没有实施完。

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2017财政拨款收入总计143.32 万元，支出总计 143.32万元。与上年相比，财政拨款收、支总计均增加9.82 万元，增长7.3 %。五、一般公共预算财政拨款支出决算情况

（一）一般公共预算财政拨款支出决算总体情况 2017一般公共预算财政拨款支出103.32万元，占财政拨款本年支出合计的100%。

（二）一般公共预算财政拨款支出决算结构情况 2017年一般公共预算财政拨款支出103.32万元，主要用于以下方面:科学技术支出91.63万元，占88.69%；社会 保障和就业支出7.31万元，占7.08%；住房保障支出4.38万元，占4.23%。

（三）一般公共预算财政拨款支出决算具体情况 1.一般公共服务206（类）01（款）01、07（项）:2017年决算数为91.63万元，完成预算157%，决算数比预算数增长的主要原因是人员经费的增加和国家科普惠农兴村奖补资金的增加。

2.社会保障和就业208（类）05（款）05、06（项）:2017年决算数为7.31万元，完成预算103%。决算数比预算数增长的主要原因是人员经费的增加。

3.住房保障221（类）02（款）01（项）:2017年决算数为4.23万元，完成预算106%。决算数比预算数增长的主要原因是人员经费的增加。六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2017年一般公共预算财政拨款基本支出68.34万元，其中：

人员经费59.82万元，主要包括：基本工资19.21万元、津贴补贴21.10万元、奖金1.6万元、机关事业单位基本养老保险缴费7.31万元、其他社会保障缴费0.31万元、对个人和家庭的补助支出10.29万元。

公用经费8.52万元，主要包括：办公费1.06万元、印刷费2.57万元、邮电费0.34、其他交通费2.79、差旅费0.83万元、公务接待费0.2万元、工会经费0.73万元。七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况

（一）“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明 2017“三公”经费财政拨款支出决算为0.2万元，完成预算100%，和预算数持平。我会无因公出国（境）任务安排、无公务用车购置及运行维护费。

（二）“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明 2017“三公”经费财政拨款支出决算中，因公出国（境）费支出决算0万元，占0%；公务用车购置及运行维护费支出决算0万元，占0%；公务接待费支出决算0.2万元，占100%。具体情况如下：

1.因公出国（境）经费支出

2017年因公出国（境）费0万元。全年没有安排因公出国（境）。2016年也没有安排因公出国（境）。2.公务用车购置及运行维护费支出

2017年没有购置公务用车，无公务用车购置费。2016年也没有购置公务用车，无公务用车购置费。

3.公务接待费

2017年公务接待费0.2万元。主要用于开展业务活动开支的用餐费。县内公务接待3批次，30人，共计支出0.2万元，公务接待费支出决算比上年增加0.1万元，增长50%。主要原因是接待外面来县学习脱贫工作中工作用餐。

八、政府性基金预算财政拨款收支决算情况说明

本部门没有政府性基金拨款收入，也没有使用政府性基8 金安排的支出。

九、国有资本经营预算拨款收支决算情况说明 本部门没有国有资本经营拨款收入，也没有使用国有资本经营拨款安排的支出。

十、其他重要事项的情况说明

（一）机关运行经费支出情况

2017，科协机关运行经费支出8.52万元，比上年增加2.79万元，增长55.8 %，主要原因是脱贫工作中开支的费用。

（二）政府采购支出情况

2017，科协政府采购支出总额0万元，本部门2017年没有实施政府采购，无政府采购支出。

（三）国有资产占有使用情况

本部门2017年末占有使用的国有资产中没有车辆；无单价50万元以上通用设备，无单价100万元以上专用设备，全部为电脑、打印机、等日常办公设备。

（四）预算绩效情况

按照预算绩效管理要求，本部门2017年一般公共预算项目支出不涉及绩效目标管理，共编制绩效目标0个，涉及财政资金0万元，覆盖率达到0%。

十一、名词解释

1.财政拨款收入：指县级财政当年拨付的资金。2.年初结转和结余：指以前尚未完成、结转到本年 按有关规定继续使用的资金。

3.一般公共服务206（类）01（款）01（项）：指行政运行。

4.科学技术206（类）01（款）01（项）：指行政运行，人员经费。

5.基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

6.“三公”经费：纳入财政预决算管理的“三公”经费，是指部门用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

7.机关运行经费：为保障单位行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

8.住房公积金221类02款01项；指住房公积金人员经费。10 附件：南部县科学技术协会2017部门决算表 财决公开01表、收入支出决算总表 财决公开1-1表、收入决算表 财决公开1-2表、支出决算表 财决公开2表、财政拨款收入支出决算总表 财决公开3表、财政拨款支出决算明细表 财决公开4表、一般公共预算财政拨款支出决算表 财决公开4-1表、一般公共预算财政拨款支出决算明细表 财决公开4-2表、一般公共预算财政拨款基本支出决算表 财决公开4-3表、一般公共预算财政拨款项目支出决算表 财决公开4-4表、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表 财决公开5表、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表 财决公开5-1表、政府性基金预算财政拨款“三公”经费支出决算表 财决公开6表、国有资本经营预算支出决算表）

第三篇：生态南部建设纪要

我省确定25个林业产业强县培育县

为贯彻《四川省人民政府关于加快现代农业产业基地建设的意见》（川府发〔2009〕21号）精神，实现2012年建成20个林业产业强县的目标，经县级申报、市（州）推荐、省政府研究同意，确定将邛崃市、富顺县、叙永县、纳溪区、北川县、安县、朝天区、青川县、沐川县、犍为县、青神县、洪雅县、南部县、长宁县、江安县、华蓥市、万源县、大竹县、平昌县、南江县、天全县、雨城区、茂县、巴塘县、金阳县等25个县（市、区）作为2009-2012年林业产业强县的培育对象。为实现到2012年建成20个林业产业强县的目标，我省对加快培育县林业产业发展提出了四点要求。

一、加强组织领导

各地要高度重视林业产业强县建设工作，把林业产业强县建设列入重要议事日程，加大工作力度，扎实有效推进。培育县县级林业、发展改革委、财政等有关部门要在政府的统一领导下组建林业产业强县建设推进工作领导小组，明确组织领导、部门分工和工作责任。林业部门要充分发挥牵头协调作用，扎实做好实施方案编制、目标管理、业务指导等工作；发展改革部门要将林业产业建设纳入县域经济发展规划，统筹安排林业产业建设的重大项目和基础设施建设；财政部门要积极筹集资金扶持林业产业发展。要建立定期会商制度，及时通报工作进度、建设成效，研究解决存在的问题。

二、突出工作重点

各培育县要紧紧围绕“促进农民增收、繁荣县域经济”的总体目标，按照发挥优势、彰显特色、突出重点的工作思路，扎实推进林业产业又好又快发展。一是加快现代林业产业基地建设。各培育县要对照川林发〔2009〕163号所确定的现代林业产业基地建设标准，采取切实有效措施加快现代林业产业基地建设，确保2012年达到林业产业强县所规定的相关要求。二是推进林业产业基础设施建设。强化林木良种繁育、林区道路、灌溉设施、森林防火、林业有害生物防治、林业科技推广和林产品质量监测等基础设施建设，为林业产业基地的良

种化、规模化、集约化、标准化建设创造必要条件。三是发展优势林产加工业。培育县要立足当地的比较优势，大力发展林产品精深加工，延长产业链，提高附加值，确保到2012年林产品就地加工转化率达到70%以上。积极引导和促进林产加工企业向工业园区集中，朝集群化方向发展；积极促进林产加工企业技术更新和设备改造，加快淘汰落后产能和设备，推动产业升级。四是建设核心示范园区。各培育县要根据林业产业发展布局，合理建立林业产业基地核心示范区。示范区面积需在1万亩以上，重点开展新品种、新技术、新模式以及生产管理、产品加工、市场开拓、机制创新、品牌培育等方面的示范。

三、完善投入机制

各地要加大对培育县林业产业发展的投入力度。一是落实好国家和省扶持林业产业发展政策，并结合天然林保护、退耕还林、防沙治沙等重点工程推进现代林业产业基地建设。二是积极整合资金，将金土地工程、农业综合开发、森林防火、林业有害生物防治、乡村公路建设等项目资金，向林业产业重点乡（镇）、村倾斜，切实加强林业产业基地的基础设施建设。三是各级政府要加大对林业产业发展的投入力度。四是培育县要充分发挥国家补助资金的引导作用，采取多种行之有效的方式引导民间资金、社会资金、信贷资金参与林业产业建设。

四、严格目标管理

为确保2012年建成20个林业产业强县目标，省对培育县实行动态考核、竞争发展、优胜劣汰的管理模式。从2010年起，培育县要将林业产业发展工作纳入目标管理，严格考核。各培育县(市、区)人民政府要按批准的实施方案将建设任务和目标责任落实到部门和乡（镇）、村，县林业部门要会同发展改革委、财政等部门深入工作一线加强指导和检查，确保目标任务按时、按质、按量完成。市（州）有关部门要切实加强培育县的工作指导，经常性地抽查其工作进度、质量、成效以及资金使用情况，发现问题立即督促解决、限期整改。培育县要及时向省林业厅报送工作动态、年初计划（2月15日前）、半年小结（6月20日前）

和总结（12月20日前），省林业厅汇总后上报省政府并抄送省发展改革委和省财政厅。（产业处）

南充市南部县召开生态县建设工作会议

发布时间:2009-11-24 08:47:47

为贯彻落实省委、省政府关于建设生态四川的重大战略决策，全面动员和部署南部县创建生态县的有关工作，推动南部经济社会更快更好地发展，近日，南部县召开了创建生态县工作会议。涉及生态县创建工作的相关县级部门28个，乡镇72个、企事业单位25个，共计162人参加了会议。

会议上，指出了南部县建设生态县的创建目标，总结了近年来该县生态建设取得的成绩，并对开展创建生态县工作作了具体安排部署：一是以规划为总纲，指导生态县建设和环境保护工作有序进行；二是以完成生态县建设指标为最终落脚点，夯实生态县建设基础；三是以生态工程项目建设为重点，加快生态环境改善的进程；四是以构建多元化社会投入机制为关键，增添生态县创建工作的活力，全力以赴完成南部县生态县创建工作。

南部县深入贯彻落实全省林业工作会议精神

发布时间:2010-03-09 10:22:24 1月25日全省林业工作会议后，南部县迅速行动，深入贯彻落实全省林业工作会议精神，加快推进中国西部“板材城”建设。

大规模发动。为贯彻落实全省林业工作会议精神，2月16日至20日（农历正初三至七），仅用5天时间在升钟镇建设1800余亩速生林育苗、栽植现场，现场规格和质量创历史新高。2月22日（农历正月初九），县委、县政府召开全县300余人参加的副科以上领导干部现场会议，进行“解放思想、加快节奏、促进跨越”动员部署。会议提出“用三年时间实现十年跨越”奋斗目标，要求全县人民落实“快”和“实”的工作要求，采取“白（天）+黑（夜）”、“5（个工作日）+2（双休日）”工作方式，加快实现跨越发展，确保到2012年，全县新栽工业原料林50万亩，在县城省级经济开发区的河东科技工业园建设占地1080亩、集产加销于一体的中国西部

“板材城”基本框架。

高起点规划。2008年底以来，全县分步推进“一江（嘉陵江）两河（西河、宝马河）三库（升钟水库、八尔滩水库、上游水库”沿岸、38条大小支流两旁、农村“四旁”地、退耕还林地、撂荒地、公路两旁宜林地栽植，两年新栽工业原料林30万亩。每年在每个乡镇选择1－2个商品林村示范改造，已累计改造5万余亩。为确保在2012年建成50万亩以上工业原料林，我县坚持“政府扶持为导向、项目投入为补充、经营者投入为主体、金融支持为保障”的发展思路。规划实施退耕还林、天保公益林、中幼抚育、低效商品林改造四大工程。一是争取实施退耕还林工程，退耕地还林10万亩、退耕还林荒山造林8万亩、退耕还林封山育林2万亩；二是争取实施天保公益林建设工程，规划人工造林5万亩、封山育林5万亩；三是争取实施中幼抚育建设工程，抚育建设5万亩。四是争取实施低效商品林改造工程，每年实施300个村的低效商品林改造，到2012年全面改造全县1051个村的低效商品林。

大力度推进。一是建立激励约束机制。每年按栽植面积、栽植成活率等项目严格考核，全县拉通排位，对排位后三名的乡镇主要负责人问责追究，对连续两年排位后两的乡镇主要负责人就地免职。二是加大资源保护力度。按照属地管理原则，对森林资源管理出现问题的地方，乡镇党委书记和乡镇长先免职，再处理。三是完善林业推广体系。在全县成立乡镇林业生态管理办公室的基础上，年初又组建了片区林业工作站，并为乡镇和片区招标配备林业执法摩托100余辆，森林资源管理、林业产业指导更加方便快捷。四是统筹城乡绿化。升钟湖湿地公园建设加快推进，县城石子岭“桂花博览园”建设如火如荼开展，乡镇场镇绿化正全县推进。五是实行新的育栽机制。连续两年“县上供苗、乡镇栽植”之后，从2010年，全面实行“乡镇就地就近自育自栽”，强力构建自我发展长效机制。年初，全县72个乡镇共落实育苗地1850亩，2月下旬以来，以杨树、臭椿、桤木为主体的工业原料林育苗全面推进。

当前，南部正以大手笔、大气魄、大力度加快推进生态建设产业化、产业建设生态化，全方位打造中国西部“板材城”。

林业产业化 生态经济双丰收

http://www.xiexiebang.com 四川在线(2010-11-03)来源： 南充新闻网-南充日报

为了加快生态城市建设，推进全县林业产业可持续发展，南部县结合该县实际，提出了强力实施林产业“四大工程”的创造性举措。分别是公路绿化工程——即铁路、高速公路、国道两旁水沟以外栽植30米宽、省道两旁水沟以外栽植20米宽、县乡道两旁栽植10米宽的速生林带；低效林改造工程——从今年起，该县每年改造300个村的低效林，要按照统一规划布局、分期分批改造的要求，切实抓紧抓好；水系绿化工程——即在沿江、沿河、沿溪的滩涂地成片成带栽植速生林，做到能栽多远尽量栽多远；城镇绿化工程——继续推进以栽植桂花树为主的城镇绿化，乡镇主要街道都必须栽上桂花树。

11月1日，笔者在南部县大（河）升（水）公路大河段看到，公路边的林木苗圃中，一株株速生林长势良好，一阵秋风吹过，整个苗圃荡起层层绿浪，场面蔚为壮观。

据了解，今年以来，县林业局配合有关部门和乡镇，适时开展林业实用技术培训和推广工作，通过建立科技示范点、层层现场演练等方法，较好地推动了全县大面积育苗、造林工作。

自育自栽长效增收

在大河镇大坝村，村干部王红刚正带领群众在速生林苗圃内喷洒农药，“最近这些意杨树出现黑斑病，幸亏发现及时，病情才得到了有效控制。”王红刚向笔者介绍说，利用该村土壤深厚、地势平坦、水源充足等自然条件，今年全镇在大坝村共育速生林幼苗40亩，预计出床桤木8万株、杨树20万株，能较好地解决全镇的供苗需求。

在该县火峰、永庆、千秋、盘龙等乡镇，由于管护到位，速生林幼苗长势旺盛，到处呈现一派勃勃生机。据悉，南部县经过连续两年采取“县上供苗、乡镇栽植”的发展模式后，从今年开始，该县全面实行“乡镇就地就近自育自栽”，全力构建自我发展长效机制。

今年2月下旬以来，南部县以乡镇为主体，就近就地扦插播育速生林种苗2442亩，其

中杨树1673亩、臭椿610亩、桤木159亩，将出苗2000余万株，为今后5年速生林和板材城的发展提供了有力保障。

6月初以来，县林业局又统一采购尿素和复合肥100吨，由各片区林业工作站配发，对苗木进行全面施肥，力争培育大壮苗和促进苗木速生丰产。同时，县林业局经常派员对苗圃地开沟排涝、浇水抗旱、中耕除草、防病治虫等工作提供技术指导，确保育苗成功。

速生林构筑绿色屏障

笔者来到碾盘乡下窑坝村，一株株近3米高、杯口粗的杨树“站”满嘉陵江边，绿色的树丛沿着嘉陵江岸不断延伸，形成亮丽的风景线，构筑起一道绿色天然屏障。

“再过两年，这些杨树就能够给我带来一笔可观的收入！”下窑坝村村民赖思政说，以前这片河滩地只能用来种一季玉米或小麦，因地势较低，经常会被水淹，没有什么收成。

去年1月，61岁的赖思政响应政府号召，在嘉陵江边栽下7亩速生林，经过精心管护，如今长势喜人。他算了一笔账，每亩大约有130株杨树，两年后可上市销售，到那时，他就有几万元的收入了。

花罐镇业主杨小玲，承包撂荒地270亩，组织人力全部栽上速生林，“以前专种果树，现在种果树已经不太吃香了。我算了一下，还是种速生林有赚头。”

保城乡高家山村村民高尚炳还在村道路两旁栽植了近1000株杨树。

雄狮乡发展多名业主，承包土地1200余亩栽植速生林，并套种黑麦草养殖家禽。

据不完全统计，目前该县有130余户业主大户，分别采取独资、合资、股份、合作等形式投资速生林，速生林产业的发展步入了快车道。

据县林业局负责人介绍，南部县是全市唯一的林业产业化强县。近两年来，该县组织人力物力，投入资金7000余万元，在国、省、县、乡、村五级公路两旁，“一江两河”（嘉陵江、西河、宝马河）、38条溪河沿岸，退耕还林地、撂荒地等处栽植速生林，发展以杨树、臭椿和桤木为主的工业原料林30万亩，栽植苗木4400万株。

今年6月，县林业局组成13个检查组共40人，对去冬今春速生林栽植成效进行了全面检查。结果显示，栽植成活率达95%，面积保存率达90%，速生林长势普遍良好。

“四大工程”助力产业链

在石泉乡新桥村境内的公路沿线，笔者看到，10余名群众正在公路两旁“去杂打窝”，公路旁15米内的水田里，有的群众正挽着裤管，使用铁锹锄头，在田里开沟排水垒坎，为12月底的速生林栽植作准备。在巴（中）南（充）高速公路东坝段，公路沿线两旁的地里已经开挖出成行成排的树窝，在建的高速公路两旁已经规划出一条30米宽的绿化带。据东坝镇党委书记李光远介绍，今年9月，该镇组织人力仅用8天时间，在全镇公路沿线两旁打窝11万个、约1200亩。

据悉，该县在建兴镇二教寺、千秋乡龙回山等村高标准、高质量建设示范点1500余亩，对低效林进行改造，并召开全县现场会，要求各乡镇组织干群代表参观学习，起到了很好的示范推动作用。同时，在该县11个片区首选20个村进行低效林改造试点，引导广大干群凝心聚力抓低改。邀请南充市林业调查规划设计队完成了全县72个乡镇300个低改村的规划调查设计任务。

为了加快生态城市建设，推进全县林业产业可持续发展，南部县结合该县实际，提出了强力实施林产业“四大工程”的创造性举措。分别是公路绿化工程——即铁路、高速公路、国道两旁水沟以外栽植30米宽、省道两旁水沟以外栽植20米宽、县乡道两旁栽植10米宽的速生林带；低效林改造工程——从今年起，该县每年改造300个村的低效林，要按照统一规划布局、分期分批改造的要求，切实抓紧抓好；水系绿化工程——即在沿江、沿河、沿溪的滩涂地成片成带栽植速生林，做到能栽多远尽量栽多远；城镇绿化工程——继续推进以栽植桂花树为主的城镇绿化，乡镇主要街道都必须栽上桂花树。

第四篇：南部山区支教计划

南部山区支教计划

三月和四月是雷锋双学月，但这并不意味着，过了这两个月，雷锋精神就不复存在了。为了让雷锋精神得到延续，也为了帮助山区的孩子们，我们形司四班计划举行为期一个月的南部山区支教活动，此次南部山区支教活动我们将与城乡互助工作组合作。综合考虑同学们的时间、孩子们的时间等多种因素，我们最终决定于周六进行支教。我们将把报名的同学分成四组，即分成四批分成四周进行支教。因为是周六支教，我们不排除周末有安排的同学，所以我们尽量考虑到每一个同学，并且尽量让男生女生比例控制在1：1，秉着加强男女生交流的原则进行分组。

虽然近些年对于教育的重视程度有很大的提升，但xx村的教育现状很让人担忧。窘迫的经济条件，使得一些孩子甚至无法完成义务教育；没有良好的经济基础，家长们哪会把精神层面上的教育摆在最重要的位置上，读书与否全由孩子兴趣；而幼小的孩子哪里会真正懂得“知识改变命运，读书成就未来”的道理，读完初中就去打工甚至成为理所当然；恶劣的环境、低下的待遇吸引不了老师，造成教师紧缺······

这些问题中的大部分都不是我们能改变的，所以希望通过支教来帮助孩子们。我们也知道为期一个月的支教活动是不能彻底的、完全的改变这些现状的。所以我们也希望能通过支教扩大影响，通过宣传让更多的人了解这些状况，使更多的人关注山区的孩子们，关注贫困地区的教育问题。我们相信关注也是一种力量，一种不可忽视的强大力量。

此次支教我们选择了南部山区的xx村，xx村位于xx，据了解，这个村

自古就有xx的传统，因而得名xx村。另外xx村有左右闻名的xx水库，xx水库位于xx的上游，村民一般都到xx水库取水喝。

这次支教的主要目的是给这些孩子们带去知识，带去希望，带去追求。并且让他们知道外面的世界很精彩，先天是不能决定的，但可以靠知识改变命运。在教授孩子课本知识的同时，还给孩子们开阔视野。在此预祝南部山区支教活动可以顺利的开展和进行。

Xx学院本科x班2012年4月26日

第五篇：南部快线珠江大桥2004监理工作总结

2004监理工作总结

今年是广州南部快速路珠江特大桥（SD5）施工建设最为关键的一年，自从去年元月施工、监理单位相继进驻现场，历经近一年的辛勤努力，已十分安全顺利地完成主桥和南、北引桥共计118根桩基、2个大型水中承台、部分系梁以及主墩墩身等桥梁基础与下部结构施工，今年相继转入桥梁上部主体结构施工，然而珠江特大桥作为广州南部快速路全长65km中的五座特大桥之一，其主桥墩身高度、跨度均为第一，且在国内已建、在建同类型桥梁中名列前矛。根据广州市政府为了加快南部地区开发、建设，一再要求业主、必须实现年内建成通车。为此，珠江特大桥具有工期紧、施工环境与条件差、科技含量高、设计复杂、施工难度大的特点。一年来监理站围绕施工进度、工程质量、投资控制、安全生产与环境保护以及协调施工建设过程中各方关系，努力加快珠江特大桥的施工建设等展开监理工作。

一、各分项工程开工报告的审批：

为了做好施工过程中的进度、质量、资金三方面的控制，尤其确保其实施施工方案的安全可靠性，监理站针对珠江特大桥的上述施工特点，督促施工方超前进行、展开各关键分项工程开工报告的编写，关键施工工艺、技术环节的落实，及早进行相关施工原材料、机械设备的采购与进场，并适时组织召开了一系列业主、设计、施工、监控以及监理等一桥五方参加的专题研讨审查会，使施工方进一步补充和 完善了施工组织设计，监理站在现场施工方案的实施全过程中、有针对性的进行了重点检查与监控。

1.主桥0#块施工组织设计文件；

2.主桥1#~29#块梁段挂篮悬浇法施工组织设计文件； 3.主桥边跨现浇直线段落地支架法施工组织设计文件； 4.主桥边跨、中跨合龙段施工组织设计文件；

5.北引桥30m箱梁、45mT梁预制和架设施工组织设计文件； 6.南引桥45mT梁预制和架设施工组织设计文件等。

二、施工进度控制：

监理站坚持每月定期召开内部工作会议，重点分析工程的进度形势，并根据存在的问题及时向施工单位提出具体改进要求，主要是根据掌控的现场实际施工进展情况结合施工进度计划，提醒与督促项目部加强施工投入、配置足够的人力和机械设备，以保证工期。

主桥上部主体结构的施工进度始终是控制和影响整个珠江特大桥总工期关键线路上的最为关键的分部工程。为此，监理站一直特别关注和重点监控其施工进展是否正常、满足节点工期目标。

为了确保珠江特大桥能按广州市政府和业主的要求如期建成通车，今年先后连续数次监理站按广州市政府和业主的要求，督促施工单位对珠江特大桥的总体施工进度计划再三进行了调整与优化施工方案，重新确定了各主要分项工程阶段性工期控制目标，并将其分解、细化到月、周，监理站根据调整后的每周施工进度计划、进行现场各施工作业面的实际进度情况的控制。根据最终调整的进度计划，主要工期控制点如下：

1、主桥10月31日完成悬灌29#节段施工，10月25日完成边跨现浇直线段施工（采用落地支架），11月30日完成全桥合龙，桥面系于12月15日完成；

2、北引桥6月20日完成制梁，6月30日完成架梁；

3、南引桥10月20日完成制梁，10月30日完成架梁等。经上述调整后的施工进度计划、实际上已将原施工合同工期向后顺延了1个半月左右。而就掌控的现场实际施工进展情况看，能按上述各主要分项分部工程的节点工期完成仍有相当的难度。主要是调整后的进度计划没有留有一点余地，也没有考虑任何如天气、台风或其他意外情况和因素的影响。主桥悬浇梁段的施工周期采用8天（14#节段以前）和7天（15#节段以后）过于乐观，因按砼张拉龄期5天控制，达到7天一个施工周期是有相当难度的。为此，监理站认为8天完成一个悬浇节段是有保证的、通过人为的努力可以达到，7天一个节段基本不可能，除非压缩砼张拉龄期。

1.主桥：

主桥上部主体结构的施工进度一直是控制珠江特大桥总工期的关键，从年初主桥11#、12#主墩相继展开0#块施工开始，监理站就格外重点抓0#块各关键工序的安排落实情况，采取各种手段与办法、要求和督促施工单位不惜代价持续加大施工投入，尤其做好各分项工程的紧密衔接和相关原材料以及施工机械、设备的准备。如：在主桥12#墩桩基施工时、因种种原因造成了约1个月工期的滞后，而主墩 墩身、0#块施工又因施工场地限制、只能依靠安装在水中承台上的1座塔吊配合进行施工。为此，监理站原则上同意施工方采取先流水、再平行的综合作业法施工，以提高施工效率、避免和降低因交叉作业带来的诸多问题，首先全力拼抢右幅墩身、0#块施工。又如：主桥工期始终处于异常紧张状态，从0#块施工开始均需一次投入到位、不能左、右幅倒用，无疑加大了施工单位的资金紧张。而主桥进入悬浇梁段施工后其预应力系统的主要原材料，如塑料波纹管、锚具等每月消耗数量巨大，而施工方因周转资金短缺、无法及时按合同支付采购资金，使供货商中断正常供应，而造成现场一度处于暂停施工状态。尤其上部主体结构在进入最为关键的边跨合龙前全落地支架法施工准备时，（由于参考和借鉴了国内、外同类型相似跨度桥梁的既有施工实例、施工经验的基础上，经反复对比、深入研究、最终确定不改变“先边跨后中跨”合龙的前提下，将原设计的边跨11.7m直线现浇段、包括边跨2.2m合龙段采用的吊架施工法，改为全落地支架施工法，从根本上消除和避免了大跨度、长悬臂不对称施工的弊端，对施工过程中的结构安全性、工程质量、尤其箱梁线形和成桥线形控制以及确保工期等均十分有利，是最为稳妥和可靠的，技术上具有十分的可行性。）因增加的水中临时桩基承台、大直径钢管柱、支架系统等变更措施费用的一次性投入巨大，又因施工资金匮乏、而造成明显施工准备滞后等严重影响工程进度的问题发生与出现时，监理站均及时通过各种途径向业主反映施工方面临的困难与峻境，在业主充分体谅和全力支持下，除每月正常拿到工程进度款之外，施工方先后数次从业主 处获得施工暂借金、累计达950万元。再如：在主桥11#、12#主墩相继完成挂篮吊拼、转入悬浇梁段施工时，中铁大桥局三公司为了确保珠江特大桥的合同工期、大桥局的声誉，经慎重考虑、于今年春节过后，及时做出更换珠江特大桥施工项目部经理的决定。而新项目经理到场后，经现场调研、深入摸底以及充分征求监理站全力支持的意见后，相继做出更换、调整了承担主桥上部主体结构施工的部分一线协力队伍的举措，尽管客观上暂时对主桥悬浇梁段的施工进度有一定的影响，但从长远考虑是十分值得的，也是非常必要的，从而使主桥的上部主体结构的施工进度明显加快、实现阶段性工期目标得到了根本性的保证。

总之，经过近一年的风风雨雨、艰辛努力，珠江特大桥主桥于今年11月8日晚胜利合龙，比最终调整后的节点工期提前20天以上、完成了全部上部主体结构的施工，为确保年内实现通车目标，赢得了时间、创造了坚实的基础条件。即右幅：于11月4日完成中跨合龙，左幅：于11月8日完成中跨合龙。目前主桥正在紧张有续地进行最后桥面防撞墙施工，有希望、也有信心，保证于12月10日前将珠江特大桥主体结构移交给后续沥青铺装层施工单位，以便及时展开沥青摊铺和伸缩缝安装等年底通车前的最后附属项目的施工。

2.北引桥：

施工前期，由于项目部过分考虑资金投入问题，其原定的施工方案其墩柱、盖梁等下部结构施工，须利用在桥下红线范围内组拼架梁的一对大型龙门吊机作为吊装设备配合进行，但因与其相接的新造立 交（SD4）引发大型设计变更，增加了B、C匝道桥等、造成相连的北引桥1#~3#墩柱间梁面加宽渐变过渡的一系列设计变更，再加上北岸大学城整体建设规划的要求，须在7#~9#墩柱间的桥下穿越修建外环道路等，使已在进行中的相关施工准备，如：桥下预制场、龙门吊机走行轨道的填筑，尤其拼装中的一对大型龙门吊机等原整体施工方案被迫废弃，另外选址进行预制梁场建设和重新确定架梁的实施性施工方案，使一度影响与制约了北引桥墩柱、盖梁等下部结构的施工进度，尤其原定按今年10月初完成主体结构施工的北岸总体进度计划，又因大学城整体建设进度要求、须提前至今年6月底以前，使北引桥的工期形势陡然变的异常严峻。为此，监理站向施工单位施加压力，要求其放弃等、靠或幻想由此而获得业主在资金上的补偿，否则不愿无条件、无代价地增加施工投入的错误想法。一方面主动积极地向施工单位做了大量工作，使施工单位认清了面临的工期形势、及时加大了施工投入，如先后安排组织增加了3台大型塔吊配合，增加墩柱、盖梁模板等主动积极拼抢墩柱、盖梁施工；另一方面全力配合施工单位、与大学城有关方面多次协调，最终确定了后续预制梁场的场地与架梁等一系列重大施工方案。在监理站的督促下，施工单位全方位地强化了科学组织、严格管理，向管理要进度，对因上述原因而延误的工期，采取了一系列有效手段和保证措施、予以追赶。

总之，通过施工方的冒高温、战酷暑，昼夜连续作战的艰辛努力，尤其采用了超常规的移梁、架梁实施方案，终于在今年7月5日十分安全顺利地完成了北引桥9孔117片30m箱梁、45mT梁的预制与铺 架，确保了大学城方面的整体建设进度、工期要求，并将桥下和周边临时占用的场地及时进行了清理，按期移交给大学城方面的有关施工建设单位，使其恢复和展开大学城外环线道路、各类地下管线等的施工。

3.南引桥：

从珠江特大桥总体施工进度安排看，南引桥在施工的前期、被认为不是控制总工期的关键工程，由于征地拆迁、地处南岸施工主便道，在一定程度上受到制约与干扰，再加上项目部将主要精力和投入放在主桥上，使其施工启动较迟，也因施工方全方位的资金投入上的总体考虑，造成至今年年初只完成了桩基和部分系梁的施工，而墩柱、盖梁的施工，也像北岸引桥一样、待一对大型龙门吊机组拼试吊验收后利用其作为吊装设备，穿插配合进行钢筋笼、模板、托架吊装以及砼浇注施工。但今年4月1日清早，利用万能杆件组拼的第1台超大超高型龙门吊机在已基本完成吊拼、正在进一步完善中，并准备近日组织试吊通过验收、投入使用，主要配合进行南引桥高墩柱、盖梁施工之际，因种种原因事先毫无征兆的情况下、发生突然倾倒的重大事故，尽管此次事故未有人员伤亡，但给业主和施工单位自身带来了巨大的负面影响，尤其对施工承包商不单在经济上蒙受重大损失、而且因连续数月组装吊拼正要其发挥作用时遭遇此事，也从根本上彻底否定了后续制梁、铺架的整体施工方案，由此而全面打乱了南引桥整个后续施工进度计划，且对南引桥高墩柱、盖梁的施工造成极大的影响，一度处于停工状态，也使南引桥的工期形式陡然变的异常紧张、严峻。经业主、工程指挥部以及南村总监办主动积极的协调，在相邻SD6标段充分体谅、理解以及大力支援下，最终确定南引桥后续上部结构56片45mT梁的预制与架设的具有实施性的具体施工方案、施工进度计划安排。即改为借助SD6标段制梁场、经改建后进行45mT梁的预制，并从SD6标段南引桥上铺轨、运梁，逆里程方向进行架梁施工。为了配合调整后的施工方案，将南引桥逐步恢复从17#墩柱开始逆里程方向，抓紧进行高墩柱、盖梁施工。为了确保节点工期，项目部被迫加大了施工投入，在决定增设一座塔吊的同时，以租赁2台50t汽车吊、1台高压汽车泵等方式和施工手段，解决高墩柱钢筋笼、模板、盖梁支撑托架等吊装施工与砼浇注问题。

总之，通过项目部的上下一条心、克服了种种困难、团结努力，终于在10月22日完成56片45mT梁的预制、11月3日完成4孔45mT梁的架设。在铺架方案的实施上，不论是施工难度、还是危险性均较大，能基本按施工进度计划的节点工期要求，十分安全、顺利地完成铺架，实属不易、浸透着大桥人的汗水和智慧。

随着南引桥45mT梁的架设，督促项目部同步跟进组织进行T梁间横隔板、湿接缝的施工同时，根据剩余的桥面系铺装层、固结墩以及防撞墙的工程量，力促施工方不惜代价，全方位地增加现场劳力、机械设备的投入，做到了人休现场不停，真正形成两班倒、昼夜施工的局面，使南引桥于11月30日从容不迫、紧张有续，相继分别完成了左、右幅4孔桥面铺装层以及6处固结墩的砼浇注，防撞墙施工也已完成3/4的工程量，预计12月5日前可以全部结束。与此同时、在相邻的SD6标段克服自身工期紧、无法避免出现交叉施工和相互干扰的情况下，努力做到了始终保持一幅桥面畅通、使SD5标段能从桥上进行砼运送供应，对SD5标段按期完成桥面铺装层、防撞墙的施工，给予了充分的支持与帮助。

三、施工质量控制：

为了确保工程质量，即施工生产出来的结构物具有符合设计要求的使用性、安全性及耐久性，要求以主管结构的专业监理工程师为主，与材料试验、施工测量等专业监理工程师一道共同协调密切配合，在严格按设计图纸施工的前提下，认真努力地控制和把好各工程部位的内在质量及外在质量。

1、坚持执行监理工作程序制度

作为驻地的监理站、抓好工程质量是日常监理工作的核心和重点，然而业主永达高速公路公司下达实施的“监理工作程序”，是指导监理站做好监理工作、保证工程质量的一个根本性文件，必须在我们日常监理工作中坚持贯彻和执行。为此，在每一分项工程开工前均做到要求施工单位、呈报分项工程开工报告，对其制定的施工组织、采用的施工方案及施工工艺等均进行了认真详细地审查，针对各分项工程的特点、编制了每一道工序施工过程中的监理控制检查的具体要求。现场按既定的监理工作程序办事，以工序控制为核心、结合事前控制和事后反馈，针对珠江特大桥工期异常紧张的特点，尤其加强了日常现场监理的事中控制，基本做到了对每一道工序的全过程控制和旁站监理。

2、做好工程材料和构造物砼试件等试验检验工作

保证合格的工程材料进场和使用于工程中，是控制工程施工质量的源头和前提，为此监理站一直始终十分重视和加强对施工方工地试验室的材料抽检、试验的见证监理工作，并将拥有丰富施工试验和材料监理经验、工作责任心强的同志担任材料试验监理工程师，在努力掌握和做好现场各工点材料进场、及时报检的同时，对施工过程中承包人实验室的各种试验进行旁站监理、或见证取样送检，尤其重点对主桥上部主体结构采用的C60双掺砼的现场拌和施工配合比、工作性以及砼试件的制作与养护情况等进行动态跟踪控制。总之，基本上做到了对进场使用的各类工程材料（包括甲供、自购）、钢筋砼以及预应力砼工程成品等工程质量的全面和施工全过程的跟踪监控。

3、做好施工测量定位、放样和相关工作

控制好施工测量、是确保工程质量最基础的工作之一，监理站根据珠江特大桥主桥为连续刚构的工程特殊性的设计要求、结合施工环境地理特点，主要开展了如下控制测量和施工放样工作：在大桥下部、上部各分项工程开工前，组织承包人重新复核了设计单位提供的施工平面、高程控制网，并根据工程需要、建立与完善了施工局部加密网。如：在主桥的南、北两岸，与之相连的北引桥与南引桥等局部平面、高程加密控制网；事先完成所有结构物的施工放样定位测量数据资料的内业计算、并与施工单位进行了认真复核；在各工程部位施工放样时，采用独立抽测复检和旁站相结合的方式进行全过程的控制；结构物的阶段性成品检查；连续刚构悬灌梁、边跨直线现浇梁等线形控制 以及施工过程中动态监测和必要的调整，尤其主桥边跨直线段采用的贝雷支架施工预拱度的检算及施工过程中的变形及下挠值监测等。

4、重要的分项工程、关键工序的全过程旁站监理

根据珠江特大桥各主体工程的结构特点，结合设计要求及施工组织、事先分析找出各分项工程的关键工序，对其施工质量进行重点控制。如主桥上部主体结构：从0#块、1#~29#悬浇块段、边跨现浇直线段、边跨、中跨合龙段的砼浇注施工，开盘前、施工单位必须提供测量定位、复测，工程材料以及现场模板、钢筋和预应力系统安装等报验单（表），由测量监理工程师签认测量定位与复核资料、材料试验监理工程师签认所用工程材料、最后由各分管结构监理工程师、在现场根据设计图纸检查核对钢筋、预应力系统及模板等安装质量以及施工机具配备情况并签认后，才能开盘进行砼的浇注施工。又如南、北引桥30m箱梁与45mT梁的预制：尤其北引桥前2孔因再次发生设计变更，桥面由原缓和曲线线形过渡、变为不规则的曲线加宽，使左、右幅外侧边梁翼板宽度变化与控制变的十分复杂和异常，钢筋骨架的绑扎制作、预应力管道的定位、加固，边梁、中梁结构的不同变化与预埋钢筋的特点，合模时梁高、梁长以及砼浇注，砼浇注后的及时覆盖、浇水养生，砼张拉龄期控制、张拉、压浆以及封锚施工等均尽可能地进行了全过程的旁站。总之，在桥梁上部主体结构的预应力张拉及压浆、预制箱梁和T梁、悬浇梁以及采用托架的现浇梁段等重要的分项工程的施工，均作为重点监理项目、严格要求以及全过程实施监控。

5、工程质量的事前控制

工程质量的事前控制工作做的好坏，对其质量的影响是十分巨大的。为此监理站根据以往的施工监理经验、作了一些努力和尝试，对施工技术含量高、施工难度大，施工方案和施工工艺较为复杂、施工质量控制要求高的分项工程开工前，均由监理站或业主组织召开施工技术专题会，对其施工方案、工艺以及设计要求，进行全面系统地详细分析、提出有针对性的具体施工技术监控要求，然后再展开施工。如主桥上部悬浇结构的施工线形控制测量，主桥138+250+138m共3跨的超长跨度的连续刚构0#段、1#段（挂篮组拼、预加载变形挠度试验）、边跨现浇直线段以及边、中跨合拢段施工，南、北引桥30m箱梁、45mT梁的预制和架设施工等技术专题会。通过这样的一系列技术专题会、做到事先预控，让施工参建各方全面了解和掌握施工方案、吃透将采用的施工工艺，事先分析和找到影响工程质量、易诱发和出现的质量问题和缺陷以及施工过程中安全操作注意事项，杜绝和避免发生重大安全质量责任事故等，从结果上看对工程质量的提高和控制是起到了积极作用，达到了预期的效果。同时，也是对监理站内部监理人员业务素质的全面提高、起到了良好的促进作用，使大家能自觉地挤时间研读设计图纸、掌握和吃透施工技术规范，对采用的施工技术方案、工艺多作一些思考，减少了施工走一步看一步、缺少超前意识的盲从现象。

6、加强责任心、全面提高技术业务素质

现场监理人员的素质高低、直接影响监理站监理工作的质量、水平，也反映到现场施工质量监控力度，如一度施工现场出现了一些质量问题，现场监理也有不可推卸的责任，反映出个别监理人员的责任心和技术业务水平低。针对这种情况，监理站积极主动地采取了果断措施，除对极个别不称职的一线监理人员、坚决予以撤换调离现场外，加强了内部管理力度和制订了奖罚制度，消除了内部分工不清、岗位责任不明的现象，由于部分监理人员只懂施工技术不懂监理管理，只重外业轻内业、重构造物内实而忽视外美，不适应广州市高速公路工程质量形势对监理工作的要求，又如部分监理人员对现场发生和存在的施工质量与进度、施工质量与投入的矛盾处理上缺乏正确的认识和理解，影响了监理工作的质量。为此，监理站在坚持每周召开内部监理工作会议的基础上，进一步完善和修订了周例会的内容，在例会上除互相通报和交流施工现场的监理情况、对监理工作执行过程中遇到的问题进行讨论和提出解决办法的同时，还对各自负责的工作进行小结与回顾，针对不同的情况经深入分析研究及提出对下一步监理工作的指导性意见。另外，在执行监理站周例会制度的同时，进一步加强了对所有监理人员日常监理工作的抽查，不定期地对各项监理工作进行仔细深入地检查，如是否严格执行了监理工作程序、监理日志内容是否充实、如实地反映现场施工监理工作的实际情况以及实际的监理工作效果等，使每一位同志均能认识和找到自身监理工作上的差距与不足，进一步细化了监理工作，采取了各种措施和手段、不断地加强职业道德教育和培养工作责任心及提高技术业务水平。

四、施工投资控制： 由于投资控制也是工程项目施工监理管理工作的重要内容之一，通过有标价的工程量清单来控制工程造价、而工程费用除了反映业主和承包人的直接经济利益关系外，还反映了工程的进度和质量。工程费用的支付是对工程质量、进度的最终评价。因此，为了做好这项工作、我们着重从以下几方面进行控制。

1、根据合同条款，结合SD5合同段现场实际情况，对照《计量支付实施细则》、《工程设计变更程序实施细则》，明确计量与支付程序，使工程费用监理和合同管理工作走上规范化、程序化、系统化。

2、要求各级监理人员，特别是合同计量监理工程师全面熟悉合同文件，认真学习计量支付方面的有关程序和规定，这是做好计量支付工作的前提和保证。因从合同文件的工程量清单、技术规范、招标文件以及相关附件等均以不同角度对工程计量支付作出了规定和要求，必须认识到若忽视任何一点都有可能造成计量支付工作的失误，给业主和施工承包人带来经济上的损失、甚至直接影响到现场的正常施工，如果监理人员对此不熟悉、不了解、甚至不掌握，要做好计量支付工作只能是一句空话。

3、严格计量支付程序，每月计量均从现场监理开始、实行逐层复核签认，层层把关，确保计量支付工作的严谨、准确，工程费用的支付是对工程实施控制的最后一个环节，通过计量支付的有效控制，来保证工程施工合同的全面履行，把日常的工程质量管理、进度控制与计量支付工作紧密地联系起来，使计量支付工作能如实客观地反映工程总体质量和进度水平。（1）.监理站为此成立了“重大事务处理小组”，每期计量支付最终签发，都要事先提交该工作小组经集体研究讨论，在广泛征求意见、集思广益的基础上，做到了尽可能避免和减少计量与支付工作的偏差，提高计量支付工作的质量。

（2）.注意日常相关资料的收集整理，认真建立计量支付台帐等基础性的工作，使计量支付工作井然有序，走上良性循环的轨道。（3）.严格设计变更程序管理，对于变更的设计方案、监理站都能够及时组织有关人员进行讨论并逐项进行论证，严格审查、层层把关，确保变更的设计方案合理可行。严格按照业主等上级有关变更设计新增支付项单价确定原则为主，严肃认真地做好设计变更工程造价的初审工作，提出初审意见后及时上报业主。

监理站的投资控制工作，主要体现在每月按时做好已完工程数量的按时计量、复核和引发与出现相关设计变更等项工作。坚持按实计量是工程投资控制的基本原则，今年以来，监理站重点抓了隐蔽工程部位的计量工作，防止和杜绝弄虚作假、坚持实事求是，按实计量的工作准则。如：根据珠江特大桥工程地处珠江主河道、地质情况变化十分复杂的特点，现场实际终孔长度肯定会与设计施工图纸有出入、差异，监理站重点控制与做好主桥和南、北引桥桩基终孔相关数据资料的统计准确性，为了确保工程质量和实际发生工程量真实、可靠，要求在桩基终孔时、均须经过现场监理亲自量测后最终签认桩长。又如：原工程量清单的确定是依据招、投标阶段的设计施工图纸，由于种种原因造成地质钻探工作严重滞后、今年年初设计院在全面完成地 质补勘工作后、才先后分数次提供了珠江特大桥正式的桩基终孔详细的设计资料（包括水中桩、陆上桩），随施工进行的同时、相继陆续拿到设计院的正式设计施工图纸，经认真详细地研读对比后发现与招、投标时的图纸变化与差异较大，尤其北引桥从桩基开始至墩柱、盖梁，结构物断面尺寸、工程数量均发生重大变化。为此，在今年4月初与施工方共同完成了对原工程量清单的修订、复核工作后，及时上报业主计划处、工程处审批与调整、备案，并按此进行现场的工程计量和支付工作，不单使施工方及时拿到了工程进度款、减轻了施工周转资金短缺压力的同时，也为日后进行工程结算做了十分必要的基础性工作。再如：在今年年初春节前、十.一国庆节前，业主为了缓解施工方资金使用上的困难，特别是解决好拖欠民工工资的问题，同意提前1个月进行预计量工作，为此监理站特别加强与重视，要求施工方根据现场实际施工进展情况、综合施工能力、制定的月施工进度计划，并充分考虑了以往月进度计划完成的情况下、综合分析和研究的基础上，先后进行了两次实事求是的预计量，防止了施工方报大数、为业主把好了计量支付关。另外，在今年珠江特大桥关键性建设的一年里，因先后发生北岸引桥、主桥边跨现浇直线段两个重大设计施工方案的变更，施工方为了确保工期、工程质量以及施工方案的绝对安全可靠，须在较短的时间内额外增加许多施工投入，无疑加重了施工方在资金投入上的困难、也影响了施工正常的推进，给本来就一直十分紧张的资金周转和使用，造成了更大的压力，一度曾严重影响了施工方的施工积极性，对保证工期和工程质量等均十分不利。为此，监 理站及时按有关工作程序向业主进行了反映和汇报，并最终得到了妥善解决，截止到目前、施工方累计获得正常计量支付外的暂借金达950万元。同时，监理站主动积极配合业主相继完成了上述两个重大施工方案变更的实际发生工程数量的计算与审核，并按相关工作程序及时上报了业主、正在进行办理中。总之，严格控制工程变更也是施工投资控制的一个极为重要的环节，凡发生工程变更、监理站均始终坚持严格按工程指挥部颁发的关于工程变更监理工作程序要求进行办理，坚持由业代、设代、现场监理及施工单位四方共同对变更方案、现场实际情况以及变更的工程数量等一一进行分析、研究、协商和确认，并形成相关会议纪要。坚持以技术经济合理的原则办理变更，对变更方案进行共同洽商，使设计变更既符合施工现场实际情况，又尽量做到节约投资。

五、施工安全、文明施工的管理与控制：

抓好安全施工也是驻地监理必须常抓不懈的工作之一，为此监理站针对珠江特大桥工程的施工特点，重点抓了以下方面的安全工作。每月定期组织对承包人的施工现场进行一次全面、细致、深入的安全大检查，并将检查中发现和存在的问题、以监理通知的形式或在次日的周例会上及时反馈给施工方，要求其立即采取措施进行纠正和限期整改好。随时巡视、重点检查存在高危险源和易发重大安全事故的施工作业点，如：主桥上部结构0#块采用墩顶预埋牛腿、生根托架法分两次浇注砼施工，1#~29#块采用大型滑移式菱形挂篮的悬灌法施工，边跨现浇直线段采用大直径钢管柱式落地支架法施工，北岸引桥采用 万能杆件组拼的超高、超大型龙门吊机移、提预制梁至桥面，相关拼装配套的后导梁、大型临时托架的施工，南、北引桥采用大型专用架桥机架设30m箱梁、45mT梁以及架桥机的吊拼、拆除施工，南引桥45mT梁约1100m牵引送梁上桥架梁作业点的施工过程等，一旦发现存在不安全的隐患或因素时，要求施工方立即暂停施工作业、采取必要的加固手段和措施给予及时纠正，以防和避免发生重大安全责任事故，给国家和企业及个人造成重大的政治影响、带来巨大的经济损失。尤其SD5标段全部为桥梁工程且较集中，鼓高空作业的施工安全和安全防范措施显得格外重要和突出面多，督促承包人在进行高空作业时必须采取相应的安全保证措施。如：悬挂安全网、搭设安全护栏及安全稳定可靠的上下步行通道、制作警示牌、设置安全防护范围，制订须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋后方可进入高空作业现场，进行高空作业的有关详细的安全操作规程和守则等。认真督促施工单位有针对性地编制并上报安全生产、现场文明施工的专项施工方案、紧急救援预案，制定具体的安全措施、规定，及时进行审查并提出修改意见等。同时结合施工进程和工程特点下达安全文明施工的指令以落实承包人对其执行情况，加强现场原材料的堆放、采取相应措施。如：指令施工承包人对不按规范要求堆放的材料不予以取样验认，指令承包人及时整修施工主便道、以确保施工中的交通安全，督促承包人及时对排污管、渠进行疏通清理，避免与地方、尤其周边村民引发民事纠纷，影响施工的正常有续地进行，努力做到文明施工等。为了防范于未然，监理站还在内部专门成立了现场安全文明施工管理小组，通过 不定期检查工地、对违规违章施工作业的行为等及时给予制止和纠正，取得了一定的成效，至今未发生一起人身伤亡等重大安全责任事故。施工方也能主动积极地给予配合，相继出台了“奖先进，抓典型”的举措等，进一步规范了现场施工，监理站还针对施工中存在的不安全隐患，如：施工用电、吊装机械操作、放火防盗、水上交通安全以及高空作业时防坠落等时时敲警钟，尤其是指令承包商做好主桥上部悬灌施工的挂篮系统，北引桥30m箱梁和45mT梁采用超常规的“举重法”移、提梁的大型龙门吊机，南、北引桥30m箱梁和45mT梁采用大型专用架桥机铺架的相关特殊大型设备，主桥上部悬灌施工中防台风、抗台风的措施落实，南、北两岸水泥罐库的防台抗洪工作，均及时发出系列安全专项整改指令和通知等。

六、保证施工顺利进行、主动配合协调各方关系：

为了确保珠江特大桥主体结构施工的顺利进行，监理站主动积极地组织协调施工过程中，施工单位与业主、设计、施工监控以及相邻标段之间产生的矛盾和出现的各类问题，也是监理站日常监理工作中非常重要的内容之一。为此，今年以来监理站一直在努力采用各种手段和措施、力促承包人加强和注意与各方的关系，在保证工程质量的前提下，持续加大施工投入、加快施工进度，以确保合同工期，施工方为此也作出了不少努力，在今年业主相继展开了三次季度性劳动竞赛活动，促使施工现场形成了一个又一个生产高潮。如：在年初北引桥因设计发生重大变更，使左、右幅1#~3#墩柱间桥面加宽渐变过渡，又因大学城整体建设规划的需要以及对北引桥提出须于今年六月底 前完成上部主体结构的提前工期要求，再加上施工单位过多从综合经济投入角度考虑，没有在北引桥完成部分桩基之后迅速展开墩柱、盖梁施工，使北引桥的工期形势陡然变的十分严峻和紧迫。另外，由于上述原因造成北岸原施工方案被迫废弃，须重新选址建预制梁场与相适应的架梁整体施工方案的确定，为此监理站积极与大学城方面有关建设单位进行沟通、协调，一方面要求施工方主动克服困难，调整下部结构的施工顺序、计划以及抓紧进行临建设施的迁移、重建，尽快给大学城外环路建设单位创造条件、展开其软基施工处理（从北引桥7#~9#墩柱间横向穿过，北岸施工主便道也须局部改移处理），另一方面主动积极与各方协商，加快并最终落实和确定了北引桥预制梁场场地与之相配套的架梁新的实施性方案（在左幅1#~4#墩柱外侧、利用规划中的未来广州美术学院体育场）。又如：在北岸引桥于7月5日顺利完成9孔117片30m箱梁、45mT梁的架设后，督促施工方及时将借用的桥下施工临时用地、经全面清理后交移给大学城方面，但因大学城方面的道路与地下管线以及绿化施工，造成北引桥桥面系施工所需的砼运送供应出现了严重的问题，一度被迫出现暂停施工的局面，又因与相接的SD4标段发生误解，而不让使用SD4标段桥上运送砼，为此监理站在主动努力做各方协调工作的同时，及时向业主反映与汇报，最终通过业主出面、在加快SD4标段桥面系施工后，督促及时组织完成中间交验、将SD4标段的主桥接收过来，从而彻底解决了北引桥桥面系施工的砼供应通道问题，无疑对加快后续附属工程的施工进度、起到了治关重要的作用。再如：南引桥因种种原因必须改变 原架梁施工方案，监理站主动积极配合业主、南村总监办，最终说服相邻的SD6标段克服困难，将自己的预制梁场转交给SD5标段，经改建及时完成了4孔56片45mT梁的预制，为南引桥安全顺利地完成上部主体工程的施工、无疑既解了燃眉之急又做出了极大的贡献。同时SD6标段尽管自身工期就十分紧张，通过不懈的努力、沟通和协调，在确保工期的前提下，避免和尽量降低因施工交叉而带来的干扰，始终保证给SD5标段提供一幅桥面、进行后续桥面系等附属工程施工砼供应通道，使南引桥如期完成所有桥面铺装层、固结墩以及防撞墙的施工，为实现年内全线通车创造了条件。七、一些感想与建议：

1、提高监理人员的自身素质

为了保证监理工作的质量和水平，对监理站一线监理人员要不断系统地进行职业道德教育、技术业务培训、努力提高监理人员的自身素质，必须建立和拥有一支稳定的施工监理队伍。为此，须采取诸如定期及不定期的对现场监理人员、尤其一线旁站监理人员进行实际工作情况的全面检查，同时展开相关工程的技术业务考核，并根据日常工作及考核情况采取必要的奖罚等经济手段和措施、及时将无法胜任、不合格的监理人员坚决调离施工现场，一方面促使现场监理人员能自觉不断地提高业务水平，另一方面利用经济手段调动其工作热情、形成由要我钻研而我要钻研技术、提高业务水平的积极性。

2、社会对监理工作的认识仍不太正确

虽然近年来国家各级政府、各行业主管部门在花大力气狠抓工程 质量，突出社会监理的作用和地位，但同时仍有许多人尤其是政府部门的一些领导同志又太过分地依赖了监理企业的作用，认为工程只要有了监理、质量就该一定没有问题，监理对工程质量全权负责。其实工程质量是施工单位生产出来的“产品”而不是监理单位监理出来的，为此只有严格规范了业主、施工、监理三方行为，才能确保工程质量目标的顺利实现。监理行业是一种新型的社会服务性行业，本身经济实力并不强，故在新的市场经济条件下如何把做好监理工作同自我保护联系起来又是监理行业所面临的一大难题。

3、科学合理地划分施工合同段

如果施工合同段的划分不够科学、合理，一方面将会造成施工单位无能力全部由自己的队伍承担施工、造成事实上的分包或转包，使得进场的一线施工队伍技术力量参差不齐，给施工管理和监理工作增加了不少难度，使监理人员被迫地转化成了施工单位的质检员，这样既加重了监理人员的日常工作量，又极大地造成监理工作的难度。另一方面，须全面综合考虑国内现有施工企业的综合施工技术水平，根据今年年初出台的建设工程安全生产管理条例的精神和要求、防止或要求施工方被迫采用超常规、具有高风险的施工方案或工艺组织施工，人为地增加或扩大施工过程中的不安全因素和隐患等，因为此类问题所涉及的因素非常复杂，从根本上解决难度相当大。为此，建议施工合同额一般应控制在6000~8000万元左右，某些施工技术含量高的专项工程如特大桥、长大隧道等应单独由专业化施工技术水平较高、业绩突出的施工企业承担施工。4.科学合理地确定合同工期、增加施工安全专项措施费用 由于工程的施工工期过紧、投入资金又不到位时，使施工质量与工程形象进度极易发生矛盾或走向极端，无疑给施工监理工作造成难度加大，工程质量永远是第一位的，其它必须让位于工程质量，但施工现场的实际情况常常是，承包人在无力可图、又面临工期紧、违约的压力面前，且因种种原因造成投入资金不足的情况下，时常出现只顾盲目追求施工进度而不顾或牺牲工程质量、反复出现质量问题和屡教不改的现象与问题，监理站虽然可以运用计量支付、暂停施工等极端手段和措施，要求施工方立即进行现场整改，但实际上在此种情况下、采用这些手段和措施会显得苍白无力、并没从根本上起到其应有的警示作用，最终受到损失和伤害的仍然是国家和业主的利益，将会留下一系列的质量缺陷和永久的遗憾、严重影响和威胁工程构造物使用的耐久性，此类经验和惨痛的教训会时常见诸报刊、电视，也会对合同的法律严肃性提出挑战。为此，应充分尊重科学、确定合理地合同工期，合理简化办理工程变更的程序、加快工程变更办理的效率以及缩短计量支付周期，为施工承包人尽量创造良好的外部施工环境、减少施工资金投入不足的压力。另外，建议根据工程规模、难易程度、大小，按工程的直接成本、适当提取一定比例的费率，作为现场施工安全专项措施费用，专款必须专用、由驻地监理站进行管理与控制，无疑对从根本上改变和扭转现场施工安全防范措施落实差、不到位，施工方舍不得投入的被动局面极为有助。