国庆中秋矛盾纠纷排查情况汇报

第一篇：国庆中秋矛盾纠纷排查情况汇报

国庆中秋矛盾纠纷排查情况汇报

国庆、中秋佳节将至，为确保人民群众过上一个欢乐祥和的节日，我镇加大力度，采取有力措施，切实维护节日期间社会大局稳定。按照上级要求，在辖区范围内认真展开了一次“迎节庆、促和谐”矛盾纠纷大排查调处活动。

此次活动在镇党委、政府的领导下，以化解矛盾纠纷为主线，高度关注重点人群、重点问题的动向，对辖区内存在的各种不安定因素做到底数清、情况明，最大限度地预防各类不和谐、不稳定因素对节庆期间社会稳定造成影响。经排查,共有各类纠纷8件,涉及邻里,土地,经济等各方面，通过协商，均成功化解。

一、加强领导，精心组织

长县司发（2009）40号文件下发后，我镇立即把矛盾纠纷大排查调处活动摆上重要议事日程，下发了《关于做好“国庆”、“中秋”期间矛盾纠纷排查工作方案的通知》，由综治办牵头召开全镇性矛盾纠纷大排查调处工作会议，就此次活动进行了全面的布置，提出了可行的工作方法。

二、全面排查，依法调处 按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则，在第一阶段及时对全镇各村、各单位、各部门，进村入户开展地毯式，拉网式排查清理，努力做到不漏一个单位、一个家庭、一个部门、一个对象。并成立了化解社会矛盾协调小组，及时掌握国家有关法律政策，将在我镇辖区内发生的社会矛盾，及时组织现场调处。若遇群体性纠纷和社会突发性矛盾，化解社会矛盾协调小组都将迅速组织专业人员到现场，进行案情调查，现场普法，现场调解。同时，加强对有上访苗头群众的法制教育，引导他们通过正当、合法的渠道和方式反映自己的诉求，依靠当地党委、政府和有关部门解决问题。并进一步完善处理信访突出问题及群体性事件的工作预案机制，防止群体性上访和群体性事件发生。全镇治保、调解组织在开展矛盾纠纷排查工作的同时，认真开展矛盾纠纷调处工作。各村调解组织在坚持依法调解时，尽量做到小纠纷不出组、大纠纷不出村、重大疑难纠纷不出乡镇，充分调动和发挥广大调解人员的主观能动性，最大限度地有效防止群体性上访和可能发生的由矛盾纠纷转化为刑事案件的发生。由于各村治保、调解组织工作认真，方法得当，与往年相比调处矛盾纠纷的调解率和成功率有所上升，调处率为100%，调处成功率为100%。为全镇的社会稳定履行了工作职责。

三、维护稳定，加强防范

加强安全生产监督管理，防止重大安全生产事故的发生。一方面加强对安全监管重点企业的监督检查。组织公安、消防、安监、工商、质监等部门人员组成检查组，对烟花爆竹销售点、超市、加油站等处的消防设备设施、安全防范措施、内部安全管理制度等的安全环节进行专项检查。另一方面加强对事故多发路段的排查和整治。并在开展各项安全生产监督检查的基础上，广泛开展节前安全生产法规知识宣传活动，努力营造“以人为本，关爱生命”的安全生产氛围。

与此同时，我镇还切实加强打击违法犯罪活动，防止重大治安案件和刑事案件发生。强化节日期间治安巡逻防控工作，提高见警率，最大限度地将警力摆到路面，重点布防，采取便衣、着装巡查相结合，车巡和步巡相结合的方式，切实加强对重点地区、重点部位、重点时段的巡逻。

此外，加强值班，防止重大信息漏报。要求全镇各级在国庆、中秋节日期间要实行24小时值班制度，确保信息畅通，认真做好节日值班人员落实，随时做好防盗、防火、防各类自然灾害事故发生。同时，要成立应急小组，及时应对突发情况，确保社会大局稳定。

高桥镇司法所 2009-9-29

第二篇：国庆中秋矛盾纠纷排查情况汇报

中秋治安排查小结

中秋佳节将至，为确保广大职工群众过上一个欢乐祥和的节日，水管所加大力度，采取有力措施，切实维护节日期间全团社会稳定。按照综治办要求，在水管所辖区范围内认真展开了一次“迎中秋、促和谐”治安排查活动。

此次活动在团党委正确的领导下，高度关注重点外来人群的动向，对辖区内存在的各种不安定因素做到底数清、情况明，最大限度地预防各类不和谐、不稳定因素对节日期间社会稳定造成影响。经排查,共排查治安隐患2件,均成功化解。

与此同时，水管所综治小组还切实强话节日期间治安巡逻防控工作，最大限度地摸排各类隐患。此次排查采取车巡和步巡相结合的方式，切实加强对重点地区、重点部位、重点时段的巡逻。

此外，加强值班，要求水管所所有人员在中秋节期间要加强防范，确保信息畅通，认真做好防盗、防火、防各类自然灾害事故发生。同时，成立了应急小组，及时应对突发情况，确保社会大局稳定。

水管所综治小组 2014年9月9日

第三篇：关于做好中秋、国庆矛盾纠纷排查总结

茶亭镇中秋国庆“两节”期间矛盾纠纷排查工作总结

中秋国庆前，我镇认真贯彻落实中央、省、市、区有关节日期间维护稳定工作会议精神，将稳定工作作为当前首要 和紧迫任务，召开稳定会议、制定方案、明晰责任、督促落 实，以确保两节期间的社会稳定和居民群众生活安定。节日 期间，全镇各民调组织严格按照方案要求，以稳定为己任，在辖区内开展深入细致的大排查大调处活动，做到“底数清 晰、措施有力、防控有效”，实现了“大事不出、小事减少、秩序良好”的维稳目标。现将有关排查调处情况汇报如下：

一是领导重视。

在充分认识当前形势的基础上，要求各民调组织明确当前工作的紧迫性和重要性，做到领导亲自 抓、亲自下一线，要求各民调组织研究分析辖区内社会矛盾 纠纷形势，制定易发生矛盾纠纷、特别是易激化或群体性纠 纷的调处预案，做到有预警、有预案、快速介入、调解顺畅。

二是责任明确。

立足“抓早、抓小、抓苗头”的指导思 想，切实发挥调解信息员的作用，及时掌握基层矛盾纠纷动 态，确保把矛盾纠纷解决在基层，解决在萌芽状态。明确领 导责任制、部门责任制和单位责任制，贯彻社会矛盾纠纷定 期分析、重大疑难纠纷快报、纠纷调处督办等工作制度，对 排查出来的纠纷隐患、不安定因素，落实责任人，跟踪防范，掌握动态，提前做好预防和防范工作。

三是重点突出。

以无盲区、无死角、查得出、解得开为目标要求，实行全方位的摸底排查，将因环境保护、征地补 偿、拆迁安置、复转军人安置、劳资纠纷、社会弱势群体的 生活保障等问题而引发的各类矛盾纠纷列入排查重点，做到 重点关注、全面防范、区分性质、讲究策略、冷静稳妥地处 置各种纠纷事件。确保了在节日期间，无进京赴省去市到县 上访、无群体性事件、无个人极端事件、无民转刑案件发生。

节后，我们将继续深入贯彻落实科学发展观，发扬开拓 创新思维，与时俱进，在解决矛盾纠纷的问题上求突破、求 实效，健全矛盾纠纷排查化解的可持续发展的长效机制，扎 扎实实地做好矛盾纠纷调解工作，使矛盾纠纷调解工作取得 新的突破，为确保一方平安做出应有的贡献。

茶亭镇司法所

第四篇：国庆期间矛盾纠纷排查情况总结

国庆期间矛盾纠纷排查情况总结

根据县人调办文件精神，镇综治委指导人民调解工作协调领导小组决定在全在全镇范围内组织开展一次以“防激化、保稳定”为目标的矛盾纠纷专项排查调处活动，确保国庆期间的社会安定稳定。我镇从9月15日至10月13日开展专项斗争活动以来，共排查调处各类矛盾纠纷19件，已调处19件，成功19调处件。

一、加强领导，精心组织

县人调办文件下发后，我镇立即把矛盾纠纷大调处专项斗争活动摆上重要议事日程，下发了《关于做好国庆期间矛盾纠纷排查调处工作的通知》，由综治办牵头召开全镇矛盾纠纷大调处专项斗争工作会议，就《武平县开展矛盾纠纷大调处专项斗争的实施意见》等有关文件精神进行了全面的布置，提出了可行的工作方法。

二、全面排查，依法调处

按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”、“分级管理、归口负责”的原则，在第一阶段及时对全镇各村（居）各单位、各部门，进村入户开展地毯式，拉网式排查清理，努力做到不漏一个单位、一个家庭、一个部门、一个对象。并成立了化解社会矛盾协调小组，及时掌握国家有关法律政策。在我镇辖区内发生的社会矛盾，及时组织现场调处，群体性纠纷和社会突发性矛盾，及时化解社会矛盾协调小组都将迅速组织专业人员到现场，进行案情调查，现场普法，现场调解。

三、维护稳定，防范工作

全镇治保、调解组织在开展矛盾纠纷排查工作的同时，认真开展矛盾纠纷调处工作，各村（居）调解组织在坚持以法调解，并尽量做到小纠纷不出组、大纠纷不出村、重大疑难纠纷不出乡镇，充分调动和发挥广大调解人员的主观能动性和坚持分工负责制，最大限度地有效防止群体性上访和可能发生的由矛盾纠纷转化为刑事案件的发生，由于各村治保、调解组织工作认真，方法得当，与往年相比调处矛盾纠纷的调解率和成功率有所上升，调处率为100%，调处成功率为100%。为全镇的社会稳定履行了工作职责。

平川镇综治委指导人民调解协调领导小组

2011年10月15日

第五篇：矛盾纠纷排查化解汇报

文章标题：矛盾纠纷排查化解汇报

围绕“三最”搞调研“四心”活动促稳定

__乡地处城郊，交通便利，信息发达，群众思想活跃。乡域面积89.7平方公里，辖33个行政村，总人口5.6万。全乡以民营经济为主导，有企业1725家，其中工业企业107家，2006年实现企业总产值17亿元，工业产值9亿元，完成国地两税1650万元，农民人均可支配收入4523元。

今年以来，我们紧紧围绕上级矛盾纠纷排查化解的有关精神，以“围绕三最搞调研，排忧解难促发展”活动为契机，创新载体，夯实基础，坚持人民利益至上，创造性地开展“四心”活动，即“尽心抓好发展，热心关注民生，用心化解矛盾，真心转变作风”，取得了明显成效，构筑起融洽和谐的党群、干群关系，有力地促进了全乡经济发展和社会全面进步。现将有关情况汇报如下：

一、主要做法

（一）编织“三大网络”，夯实矛盾纠纷排查调处基础

一是成立组织机构网。我们将“排调”纳入社会治安综合治理领导责任制，实行一把手负总责。在加强乡综治委和综治办建设的同时，成立了专门的“排调”领导小组和办公室，并保障经费，加入投入，夯实了硬件设施。各村也相应地配备好专职矛盾纠纷排调员，统一由村治保主任担任。二是发展信息联络网。乡驻村干部分别担任各村联络员，及时了解和上报各村社会治安动态。在各村配齐了纠纷信息员和法制宣传员，并建立了信息联络、收集汇报制度，及时掌握基层出现的各种矛盾苗头，采取针对性措施。目前，全乡共有纠纷信息员人，法制宣传员人。三是构建三级调处网。按照“巩固中心户基础、发挥村为主职能、强化乡级协调指导”的思路，构建了调处的“三级网络”。全乡共有矛盾纠纷调解中心户处，村级调解室个。乡按照上级统一标准，设立了调解中心，并配奋好专用场所。“三大网络”的建立、巩固和发展，夯实了“排调”基础，为各项“排调”措施的落实奠定了坚实的基础。

（二）健全“五项机制”，筑起预防矛盾纠纷激化坚固堤坝

我们根据矛盾纠纷发生变化的特点和规律，本着抓早、抓小、抓苗头的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾纠纷激化的“五项机制”，切实达到了把矛盾纠纷消除在基层、消除在萌芽状态的目标。一是预防机制。坚持把主体下移、重心前移，以村为主，利用广大基层纠纷信息员，及早发现矛盾纠纷。普法预防，在全乡范围内采取不同形式，加强对群众的法制教育，增强其自我管理的能力，大大降低了各类纠纷发生率。坚持印发《__通讯》，并保证每期都有法制内容。落实回访预防。制定了《__乡矛盾纠纷定期回访制度》，对于调结的重大纠纷，实行专人包案定期回访，督促协议履行，防止纠纷出现反复。二是排查机制。制定了并坚持落实《__乡矛盾纠纷定期排查制度》《__乡矛盾纠纷排查报告制度》，坚持定期排查和集中排查相结合，每月发放矛盾纠纷排查表，要求各村每月开展一次“拉网式”排查，针对重大活动、重大节庆日和特殊事项，组织大规模集中排查。建立了村情、矛盾调处回访、不安定因素排查等台帐，做到年初建帐、年中查帐、年底交帐，逐月登记、逐月汇报、逐月落实。对于排查发现的矛盾纠纷，要求如实填报《矛盾纠纷排查统计表》，由乡矛盾纠纷调处中心备案；对于重大纠纷，由乡矛盾纠纷调处中心汇总，逐级上报。三是调处机制。针对排查出来的矛盾纠纷，严格按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，分级负责，归口调处，坚持“以村为主”，做到小事不出“中心户”，大事不出村。一般纠纷，由村及中心户及时解决；涉及具体部门的，出具交办书，分流到相关部门限期解决；对于涉及多个部门或久调未决的疑难纠纷，由乡调解中心协调有关部门实行集中办公，联合调处。坚持信访、调处联合办公，真正把信访、排调结合起来，走出了一条融信访于“排调”之中的新路子。同时，实行领导包案制，对涉及面较大的矛盾纠纷，明确党政主要领导为包案领导，一个领导，一套班子，形成合力，共同协调处理。对农村财务不清、支村两委班子混乱等影响农村稳定的问题，利用驻村队驻村的有利时机，组成组，宣传法律，搞好服务，逐步理顺党委、村委和群众的关系，将矛盾化解在基层。四是保障机制。保障机制是确保调处顺利进行的重要保证。一方面，加强机构建设。大力开展村级调委会达标创建活动，制订完善了案件受理范围、调解程序等配套制度，使基层调委会做到了调解人员、办公场所、经费保障“三齐全”，牌子、证件、文书“三统一”，卷宗整理、调解制度、使用印章“三规范”。另一方面，强化队伍管理。择优选聘村调解中心户，并建立排调考核机制，对不称职的基层调解人员及村调委会人员提出调换建议，予以调换。五是督办机制。实行了领导督办、跟踪督办、会议督办等制度，乡建立了“排调”联席会议制度，定期召开由综治、纪检、组织、公安、司法等部门

负责同志参加的联席会议，听取专门汇报，针对重大矛盾纠纷和突出问题，研究提出解决意见。乡党政人大联席会议坚持每季度专题研究综治、排调，通报情况，讲评。同时，以“一书三单”的形式狠抓督办，即“督办书、交办单、报告单、绩效考核单”。建立了奖惩制度，将矛盾纠纷排查调处纳入各村目标责任考核，纳入综合治理一票否决，与其他中心同研究、同部署、同检查、同考核，实行奖惩双挂钩。奖惩制度的实施，建立了“排调”的长效管理机制，确保了“排调”的连续性。

（三）突出“三个重点”，努力创造政通人和的社会局面

矛盾纠纷排查调处涉及面宽，是一个庞大的社会工程。只有抓住了重点，突出了重点，才能做到整体推进，全面覆盖。一是围绕“三最”抓排调。人民群众最关心、最直接、最现实的问题处理不好，往往成为不稳定因素，极易造成群体性事件的发生。在中，我们始终坚持人民利益至上，强化服务，尽量在这些问题上使群众满意。在近期的移民后扶中，我们组织了纪检、信访、综治、水利、财政等部门精干力量成立了专门机构，由分管信访的领导专职抓该项。通过两个月的努力，顺利地落实了第二期移民后扶，未发生一起矛盾纠纷、信访事件。我们高度重视下放人员补贴落实以及电影放映员、复退军人等“八员”问题，组织乡村干部广泛走访，做好解释、稳定，在这些人员的群体上访事件中，我乡无一人参与。二是围绕经济发展抓排调。结合经济发展服务年活动，我们坚持落实干部联系企业制度，以驻村干部的职责要求驻企业的干部，广大干部经常性下企业调查走访，及早发现企业内部及周边环境中存在的不稳定因素，将其化解在萌芽状态。对全乡重大项目、重大工程，实施“一名领导、一套班子、一管到底”的机制，为全乡经济发展及项目、工程的顺利实施保驾护航。三是围绕作风转变抓排调。以市“围绕三最搞调研，排忧解难促发展”活动为契机，我们结合实际，开展了“实现跨越发展，构建和谐__”金点子征集活动，要求全体机关干部深入村组开展调研，每人都要围绕本职写出调研报告。同时，利用《__通讯》将活动实施方案及金点子征集表发至各农户，现已进入收集“金点子”阶段。年初，我们制定了新的机关干部绩效考核办法，对乡干部每月一考核，直接与当月绩效工资挂钩，年终将每月得分相加得出全年得分，直接与年终奖金、绩效工资挂钩，并作为绩效档次评定的依据。

二、初步成效

通过有效运作，我们在矛盾纠纷排查调处方面取得了明显成效，具体讲，就是密切了“两个关系”、促进了“两个下降”、达到了“两个满意”。一是以具体的方式实践了“三个代表”重要思想，密切了群众之间和党群、干群关系。开展“排调”的出发点和落脚点，在于维护人民群众的根本利益。我们采用民主、法制、说服教育的方式，改善和融洽了相互间的关系。调处机构人员坚持原则，规范办事，不徇私情，干部和群众在法律面前一律平等，使人民群众话有处说，理有处讲，冤有处诉，增加了群众对政府部门的信任度，成为党委政府联系人民群众的“开心锁”和“连心桥”。二是以有效的机制化解了农村大量热点和难点问题，促进了重大纠纷发生率和信访上访量的下降。今年以来，我乡未上交过一起矛盾纠纷，未发生过重大群体性事件，无群体性上访，上访量大幅下降。三是以治本的举措维护了农村稳定，促进了经济发展，达到了群众满意、上级满意。今年以来，司法所受理矛盾纠纷10件，已调处成功10件，安置帮教38人，法庭共受理案件30件，审结25件，调解结案20件。社会大局稳定。稳定的环境又极大地促进了我乡“兴工富乡”战略的实施，促进了经济跨越式发展。至4月底，全乡招商引资1350万元，项目投入1500万元，新建、扩建企业10余家，实现工业总产值35149万元，自营出口363万美元，完成国地两税485万。

实践证明，我乡在矛盾纠纷排查调处方面的大胆尝试和探索，适合我乡的实际情况，是一项维护社会稳定的基础性、预防性和治本性。但是，同领导的要求、群众的期盼还有一定差距，仍有许多需要完善和提高之处。今后，我们将虚心地向先进乡镇学习，促进我乡矛盾纠纷排查调处中心的进一步健康快速发展，更好地为我市的社会稳定和经济建设做出新的贡献。

__乡人民政府

2007年6月23日

《矛盾纠纷排查化解汇报》来源于网，欢迎阅读矛盾纠纷排查化解汇报。HYC

负责同志参加的联席会议，听取专门汇报，针对重大矛盾纠纷和突出问题，研究提出解决意见。乡党政人大联席会议坚持每季度专题研究综治、排调，通报情况，讲评。同时，以“一书三单”的形式狠抓督办，即“督办书、交办单、报告单、绩效考核单”。建立了奖惩制度，将矛盾纠纷排查调处纳入各村目标责任考核，纳入综合治理一票否决，与其他中心同研究、同部署、同检查、同考核，实行奖惩双挂钩。奖惩制度的实施，建立了“排调”的长效管理机制，确保了“排调”的连续性。

（三）突出“三个重点”，努力创造政通人和的社会局面

矛盾纠纷排查调处涉及面宽，是一个庞大的社会工程。只有抓住了重点，突出了重点，才能做到整体推进，全面覆盖。一是围绕“三最”抓排调。人民群众最关心、最直接、最现实的问题处理不好，往往成为不稳定因素，极易造成群体性事件的发生。在中，我们始终坚持人民利益至上，强化服务，尽量在这些问题上使群众满意。在近期的移民后扶中，我们组织了纪检、信访、综治、水利、财政等部门精干力量成立了专门机构，由分管信访的领导专职抓该项。通过两个月的努力，顺利地落实了第二期移民后扶，未发生一起矛盾纠纷、信访事件。我们高度重视下放人员补贴落实以及电影放映员、复退军人等“八员”问题，组织乡村干部广泛走访，做好解释、稳定，在这些人员的群体上访事件中，我乡无一人参与。二是围绕经济发展抓排调。结合经济发展服务年活动，我们坚持落实干部联系企业制度，以驻村干部的职责要求驻企业的干部，广大干部经常性下企业调查走访，及早发现企业内部及周边环境中存在的不稳定因素，将其化解在萌芽状态。对全乡重大项目、重大工程，实施“一名领导、一套班子、一管到底”的机制，为全乡经济发展及项目、工程的顺利实施保驾护航。三是围绕作风转变抓排调。以市“围绕三最搞调研，排忧解难促发展”活动为契机，我们结合实际，开展了“实现跨越发展，构建和谐__”金点子征集活动，要求全体机关干部深入村组开展调研，每人都要围绕本职写出调研报告。同时，利用《__通讯》将活动实施方案及金点子征集表发至各农户，现已进入收集“金点子”阶段。年初，我们制定了新的机关干部绩效考核办法，对乡干部每月一考核，直接与当月绩效工资挂钩，年终将每月得分相加得出全年得分，直接与年终奖金、绩效工资挂钩，并作为绩效档次评定的依据。

二、初步成效

通过有效运作，我们在矛盾纠纷排查调处方面取得了明显成效，具体讲，就是密切了“两个关系”、促进了“两个下降”、达到了“两个满意”。一是以具体的方式实践了“三个代表”重要思想，密切了群众之间和党群、干群关系。开展“排调”的出发点和落脚点，在于维护人民群众的根本利益。我们采用民主、法制、说服教育的方式，改善和融洽了相互间的关系。调处机构人员坚持原则，规范办事，不徇私情，干部和群众在法律面前一律平等，使人民群众话有处说，理有处讲，冤有处诉，增加了群众对政府部门的信任度，成为党委政府联系人民群众的“开心锁”和“连心桥”。二是以有效的机制化解了农村大量热点和难点问题，促进了重大纠纷发生率和信访上访量的下降。今年以来，我乡未上交过一起矛盾纠纷，未发生过重大群体性事件，无群体性上访，上访量大幅下降。三是以治本的举措维护了农村稳定，促进了经济发展，达到了群众满意、上级满意。今年以来，司法所受理矛盾纠纷10件，已调处成功10件，安置帮教38人，法庭共受理案件30件，审结25件，调解结案20件。社会大局稳定。稳定的环境又极大地促进了我乡“兴工富乡”战略的实施，促进了经济跨越式发展。至4月底，全乡招商引资1350万元，项目投入1500万元，新建、扩建企业10余家，实现工业总产值35149万元，自营出口363万美元，完成国地两税485万。

实践证明，我乡在矛盾纠纷排查调处方面的大胆尝试和探索，适合我乡的实际情况，是一项维护社会稳定的基础性、预防性和治本性。但是，同领导的要求、群众的期盼还有一定差距，仍有许多需要完善和提高之处。今后，我们将虚心地向先进乡镇学习，促进我乡矛盾纠纷排查调处中心的进一步健康快速发展，更好地为我市的社会稳定和经济建设做出新的贡献。

__乡人民政府

2007年6月23日

《矛盾纠纷排查化解汇报》来源于网，欢迎阅读矛盾纠纷排查化解汇报。HYC