第一篇：超市核算
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超市核算公式应用指南http://www.xiexiebang.com 发布时间: 2010-03-30 14:22:27 如雪生活网 浏览: 70 评论
通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重点推广，那些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该15%左右，针织25—35%；杂品20—25%；洗涤15—18%
3、毛利 =销售额 * 毛利率=销售金额 — 销售成本=进价 — 售价毛利是经营中很重要的一个指标，是门店利润来源...基本计算公式及应用
1、增长率=（本期 — 上期）/上期*100% 经常使用的数据，是数据分析的主要环节，通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况，便于公司对门店的运行做相关调整。
2、毛利率（倒扣率）=(销售额 — 销售成本)/销售额*100％
毛利率是衡量商品毛利水平的指标，对门店日常经营有重要的指导作用，通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重点推广，那些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该15%左右，针织25—35%；杂品20—25%；洗涤15—18%
3、毛利 =销售额 * 毛利率 =销售金额 — 销售成本 =进价 — 售价
毛利是经营中很重要的一个指标，是门店利润来源，是我们发展的基础。每一个人都必须关注这个指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据，是对店长能力的考核。
4、平均库存=（期初库存+期末库存）/2 =每日库存之和/天数
平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品，是否应该加大或减少进货数量，在经营中非常重要。公司对门店有库存考核。
5、周转率=本期销售数量/本期平均库存*100％
6、库存周转次数=本期销售额/本期平均库存 库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现，加大资金周转率。通则规定：食品年周转次数不能小于12次，百货不能小于4次，针织不能小于6次。
7、库存周转天数 = 30（365）/库存周转次
库存周转天数说明一个商品从进入门店需要多常时间可以销售出去，也就是什么时间能将商品变为销售款。如果周转天数过长有可能变为滞销商品，应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等
8、人均销售=销售/人数
这个指标说明人员分配是否合理、劳效如何，是门店对员工考核的基本依据，可以反映员工销售能力以及员工销售热情进行的考核。可以根据人均销售门店向人力资源部提出人员增减变动情况。也是控制门店开支的主要依据。
9、人均毛利=毛利/人数
这个指标说明员工为企业盈利能力，尽量提高这个指标。也是门店人员变动的依据。
10、营业毛利=毛利 —
费用（收入及计提、运杂费、差旅费、修理费、办公费、资产租金、水电费、租赁费、低值易耗品摊销、物料消耗、劳动保险、财产保险、业务招待费等等）营业毛利也就是我们通常说的利润。是对门店店长考核的最主要指标，是店长能力的考核。营业毛利表示：门店为公司创造的盈利情况，直接关系公司发展前景，与各位息息相关。
11、单位面积销售=销售/面积
是衡量门店经营水平的重要指标，说明你的面积利用是否合理。是对门店基础能力的考核。要求门店店长对这个基数加大提升。
12、单位面积毛利=毛利/面积
是衡量门店经营水平的重要指标，说明你的门店面积是否值钱，店长是否一直在让你门店面积升值。让门店面积升值的办法：
1、增加门店销售。
2、提升门店客流量。
3、提升门店知名度——知名品牌进店。
4、外在环境的改变。
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·巧用工行“存贷通”降低贷款利息支出
可以拿出来投资，投资期间王女士“存贷通”账户上增值收益为0，投资结束资金回到账户上后银行继续提供给王女士增值收益，在获得利息减免收益的同时又可以保持资产的流动性。工行“存贷通”非常适合平时账户内有较多流动资金的个人住房贷款客户，如个体工商户、。·巧用工行“存贷通”降低贷款利息支出
客户在符合开立存贷通条件的情况下，可以申请开立存贷通账户，在先支付贷款利息的前提下，该账户内存款达到一定数量以上按固定比例抵扣贷款本金，以该抵扣额计算的贷款利息作为客户利息减免的增值收益按月返还给客户。简单来说，“存贷通”就是按比例减免客户贷款利息。举个例子，市民王女士在工行申请了一笔20万元的贷款。
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第二篇：优秀核算员发言稿
优秀核算员发言稿
尊敬的公司领导：
我叫xx，2010年7月毕业于德州科技职业学院，大专学历，数控技术专业。目前在半加七车间从事发货工作。
我曾经在核算员的岗位上工作过，通过为工人们排忧解难，为职工献上了自己 的一份热心，让我受益匪浅。有了对核算员工作的一点经验，是我更有信心来参加本次演讲。
首先感谢领导给了我这次展示自己的机会，下面我向领导汇报一下如何成为一名优秀的核算员?
首先，要忠实于公司，实事求是，严禁弄虚作假，做好监督工作。公司聘用我们是让我们来为公司工作的，是为公司服务的，不是来享受的。公司三令五申严禁弄虚作假。核算员作为公司与职工沟通的一座桥梁，因此我们要认真学习公司的每一项规章制度，只有把这些规章制度熟记于心，才不会在日常的工作中犯错误。当发现公司方案有漏洞时，要及时的向领导汇报并通过书面形式汇报企管办审计科，不能为一己私利而钻方案的空子，这样不但损害了公司利益，还会葬送了自己的前程；当领导的行为违反公司规定时要及时制止，如果制止不下，一定要向上级部门公司领导汇报以挽回公司的损失。
其次，核算工作要做到一丝不苟的做好细节工作，保证数据的准确性。工作要日清日结，每天录入考勤、材料、计算各工序的工资计件、执行考核，还有领导安排的临时性工作，这些工作必须仔细认真的完成，只有把这些工作做好了，才不至于到月底考核的时候乱了阵脚。此外，月底考核更是要慎之又慎，工资报表、材料报表、经济分析、各项划拨单、产销存以及各项职工补贴、人员报表更是缺一不可，并且必须分清，如果落下或者分不清，不仅会影响本车间和其他单位的考核数据的准确性，对公司的成本数据分析和职工的工资收入更是有莫大影响。
再次，要积极配合公司以及领导开展工作。要成为一名优秀的核算员要做到严格管理、忠于职守，搞好本职工作的同时，积极配合领导开展工作，认真落实公司的各项工作要求，保质保量的完成上级下达的各项工作；还要协助领导加强管理，搞好团结，积极参与制定各项计划，提合理化建议，让车间领导作出准确决策，当好参谋与助手。
第四、要深入一线，做好一名核算员的基础工作。目前我车间生产现状是因生产工序多，人员少，核算员缺乏对生产实际的了解掌握，我认为应该到车间现场去，去发现问题：新增工序及时申报工资，生产工艺发生变化时，及时报告公司调整方案；定额不合理时，及时的向有关部门汇报，调整定额，保证让职工挣到钱；核算车间成本，出现反常现象，查找原因；了解材料的使用情况，能二次利用的，要继续使用，杜绝浪费；协助车间主任制定定奖惩办法，做到节约奖励，浪费严惩，总之要在降低成本上下足功夫。
以上是我几点不成熟的想法，不当之处请领导批评指正。
如果竞聘成功，我将认真的做到以上几点，认真履行好核算员的职责，努力地为公司服务好，不辜负公司领导对我的信任。如果公司领导还要继续考验我，我将积累经验，时刻准备着，一如既往的努力工作。
我的演讲完毕！
谢谢大家！
第三篇：超市财务信息核算常用公式记录
超市核算公式应用指南
基本计算公式及应用
1、增长率=（本期 — 上期）/上期*100%
经常使用的数据，是数据分析的主要环节，通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况，便于公司对门店的运行做相关调整。
2、毛利率（倒扣率）=(销售额 — 销售成本)/销售额*100％
毛利率是衡量商品毛利水平的指标，对门店日常经营有重要的指导作用，通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重点推广，那些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该15%左右，针织25—35%；杂品20—25%；洗涤15—18%
3、毛利 =销售额 * 毛利率
=销售金额 — 销售成本
=进价 — 售价
毛利是经营中很重要的一个指标，是门店利润来源，是我们发展的基础。每一个人都必须关注这个指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据，是对店长能力的考核。
4、平均库存=（期初库存+期末库存）/2
=每日库存之和/天数
平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品，是否应该加大或减少进货数量，在经营中非常重要。公司对门店有库存考核。
5、周转率=本期销售数量/本期平均库存*100％
6、库存周转次数=本期销售额/本期平均库存
库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现，加大资金周转率。通则规定：食品年周转次数不能小于12次，百货不能小于4次，针织不能小于6次。
7、库存周转天数 = 30（365）/库存周转次
库存周转天数说明一个商品从进入门店需要多常时间可以销售出去，也就是什么时间能将商品变为销售款。如果周转天数过长有可能变为滞销商品，应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等
8、人均销售=销售/人数
这个指标说明人员分配是否合理、劳效如何，是门店对员工考核的基本依据，可以反映员工销售能力以及员工销售热情进行的考核。可以根据人均销售门店向人力资源部提出人员增减变动情况。也是控制门店开支的主要依据。
9、人均毛利=毛利/人数
这个指标说明员工为企业盈利能力，尽量提高这个指标。也是门店人员变动的依据。
10、营业毛利=毛利 — 费用（收入及计提、运杂费、差旅费、修理费、办公费、资产租金、水电费、租赁费、低值易耗品摊销、物料消耗、劳动保险、财产保险、业务招待费等等）营业毛利也就是我们通常说的利润。是对门店店长考核的最主要指标，是店长能力的考核。营业毛利表示：门店为公司创造的盈利情况，直接关系公司发展前景，与各位息息相关。
11、单位面积销售=销售/面积
是衡量门店经营水平的重要指标，说明你的面积利用是否合理。是对门店基础能力的考核。要求门店店长对这个基数加大提升。
12、单位面积毛利=毛利/面积
是衡量门店经营水平的重要指标，说明你的门店面积是否值钱，店长是否一直在让你门店面积升值。让门店面积升值的办法：
1、增加门店销售。
2、提升门店客流量。
3、提升门店知名度——知名品牌进店。
4、外在环境的改变。
销售毛利率＝销售毛利/销售收入
销售毛利＝销售收入－销售成本
库存周转率＝本期销售成本/本期平均存货（期初库存＋期末库存）/2
库存周转天数＝30/库存周转率
坪效（经营面积使用效率）＝平均销售额（含税）/经营面积/360
人效＝年销售额/年平均人/360
增长率＝本期销售－上周销售/上周销售
成本＝期初销售＋本期销售－库存
毛利额＝销售－成本
毛利率＝毛利额/销售
单品效率＝本月销售/单品总数
差额＝目标销售/本月销售
达成率＝本月销售/目标销售
增长率＝本月－上月/上月
本月占比＝课销售/处总计
加价率=不含税售价—不含税进价/不含税进价*100%
顺加：进价*〈1+加价率〉
倒扣：进价/〈1-加价率〉或：进价*倒扣系数（沃尔玛，家乐福均用倒扣法——提升毛利）费用决定法：确认新加价率*系数
如：公司费用率为13%则加价率为13%*1.2=15.6
目标利润定价：公司、门店费用率=13%目标纯利率=1%
加价率=〈13%+1%〉*1.2=16.8%（平均毛利率≠平均加价率）
毛利率=不含税售价—不含税进价/不含税售价
盘点最终金额=（大盘+小盘）-报损
1、存货周转率＝会计期间主营业务成本/平均存货
平均存货＝（期初存货+期末存货）/22、存货周转天数＝当前会计期间天数/周转率
比如你是算6月的存货周转率，那会计期间天数为：30*6＝180天，当然如果是全年，那会计期间的天数为360天
会员
商圈占比=商圈有消费人数/商圈会员总数
占店比=商圈有消费人数/有消费会员总数
来客数=有消费会员的人数（如果同一个会员同一个时间段来消费两次，就算两个来客数）
商圈销售占比=商圈销售额/会员销售总额
平均销售次数=来客数/有消费会员数
参加换购会员数=有买9开始的分类的商品的会员人数（假如9开始的分类为换购商品类别）参加换增会员数=有做扣减积分的会员人数
第四篇：超市年终总结优秀
记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么？难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么？每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的；我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。
于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，天天认真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。
后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈；不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！
面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标--做行业中的营业员！的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。
第五篇：优秀统计核算员
统计核算员的管理
一、目的：为确保统计核算口径、统计核算方法的唯一性和统一性，为确保公司统计数据的准确性，为保证公司考核数据的公平、公证性
二、范围：材料仓库统计员、模具仓库统计员、胶圈仓库统计员、基片仓库统计员、基片中 心统计员、加硬加膜统计员、品质控制中心品检组统计员、玻璃组统计员、车房组统计员、检验包装中心统计员、仓储中心统计员、办事处会计
三、管理内容：
1、人员的资质确认：具有高中及以上学历，会计、统计专业毕业，有一、二年工作经历
2、人员上岗培训：所有上岗人员必须经系统的岗前培训并经考核合格后，才有资质上岗
3、人员转正考核：试用期满后，决定能否按期转正、解聘
4、日常业务考核
5、工资核发：每月业务的考核、工资的晋级、降级
6、业务例会：定期组织有关人员学习业务知识、分析工作中存在的问题及措施
7、人员调动：因工作需要有权轮换工作岗位
8、竞聘上岗方案：制定竞聘上岗方案
四、车间核算员工作内容以及工作权利 ㈠工作内容
1、每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作，保证数据真实、准确、及时
2、月末根据日报汇总出月报，并按规定的时间上交财务部
3、对于批次成本考核的产品，每批次结束后，及时统计并办好入库工作，月末及时汇总
4、每月28号对本部门的材料、成品进行抽盘，作好假退料和盘点表
5、每月28号对车间盘点的在产品进行抽盘，并编制盘点表
6、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率
7、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核
8、做好车间人员的考勤工作，及时结算工分，计入工分表
9、汇总考勤结果上交劳资员，确保工资发放的正确
10、每月将工作小结交至财务经理处，小结中要包含工作中的存在的问题，对问题的解决方法
㈡工作权利
1、有权拒绝其他部门要求其修改统计报表
2、有权拒绝其他部门要求其改变统计口径、核算方法、核算期间等
3、对原始记录填写不规范、数据不准确的有权要求修改，并报上级主管对责任部门和责任 人进行相应的处罚
4、对数据弄虚作假、故意隐瞒事实的责任人及部门领导，及时向财务主管报告
5、有权就工作中发现的问题，向主管提出修改报表格式、消耗定额
1、要了解车间的生产流程、工艺；
2、要了解各种原材料的定额；
3、要了解各工种、工序的人工费用；
4、要了解本车间的生产任务；
5、要有基础的财务核算知识
间核算员
负责车间产量及质量等统计的日报及月报； ?负责统计数据的备案及整理；
?负责车间内部资料的管理，车间成品及半成品的数量统计； ?负责车间采购计划及加工计划的制定； ?结合领料单和产品入库单，核算投入产出率； ?配合财务做好成本核算，并持续改进。职位要求：
?25—45岁，男女不限，大专以上学历，计算机、机电相关专业； ?3年以上相关工作经验，熟悉车间工作者优先；
?熟练使用Office办公软件，熟悉机械制图及机加工艺要求； ?良好的表达、沟通协调及文字表达能力。岗位职责：
1、车间物料的领用与发放，并做好台账，车间物料盘点，做到领、用、存数据真实
2、每月按财务要求完成统计报表，每月完成生产月报填报
3、负责车间经济核算工作，定期向车间主任提供经济活动分析的数据和资料
4、负责物料退库工作，负责车间产成品入库
5、负责车间考勤工作，协助车间主任完成计件工资的统计与核算工作 岗位要求：
1、有较强的责任心和执行力
2、工作细心、认真、稳重
3、有较强的沟通与协调能力
岗位职责：
1、负责有关生产车间数据的统计整理，协助成本材料会计做好各项成本归集、分析工作；
2、负责车间生产计划和月度执行情况的上报，为生产调试部和财务部提供相关进度数据；
3、负责工时的统计工作，逐步建立各产品的标准工时，通过持续性的统计工作，适时修正标准工时；
4、完成领导交办的其他事宜。任职要求：
1、统招本科学历，财会、统计类相关专业。一年以上财务类相关工作经验；
2、有丰富的统计专业知识，熟悉工业企业统计工作内容，能领会部分财务核算工作；
3、认真踏实，勤奋好学，吃苦耐劳。
中药、固体车间核算员工作总结
2013已经过去，新的一年到来了，首先祝贺2013**药业集团有限公司（**生产基地）5个车间GMP认证圆满成功，回顾过去的一年，在公司老总和部门经理（主任）的正确领导下，按照公司的各项工作部署，履行核算员的工作职责，遵守核算员工作流程，积极与各部门沟通合作，服务于车间生产，准确、及时、完整的上报核算数据，为公司的发展做出了应有的贡献！具体有以下几点：
一、严守公司制度，配合公司中心工作。
2013年是我有幸来到**的第四个年头，由财务部安排委派分管固体、提取、炮制三个车间5个核算中心的成本核算工作。几年来，我严格遵守公司的有关规章制度，规范自己的言行，按照公司领导的部署，积极配合公司的中心工作，认真学习专业技术知识，不断提高自己业务素质；做到：领导要尊重，同事要团结，工作要做好，任务要完成，生活要丰裕；2013年是公司GMP全面认证之年，公司共有5个车间GMP认证，我所在提取（中药前处理提取三车间）、固体（青霉素车间）都在认证之列，车间主任魏高峰深入到认证第一线，不但要做好厂房、机械设备硬件的建设和安装，同时还要做好软件记录的编写整理工作，日夜加班加点，由于我们车间没有车间副主任，车间的正常生产交给了我，我深知车间生产管理的重任，按照公司制度、GMP要求、车间操作规程和车间管理规定，保质保量地完成了订单生产任务。再是及时地为认证开具了领料单和材料出库单，给车间生产领料和生产记录的编写整理奠定了基础，为公司车间的GMP认证提供了有力保障。
二、积极沟通配合，服务车间生产。
作为一名车间核算员，具有上通下达与公司各部门沟通、各车间合作、接待来人、来电、来访，服务于车间生产的职能。首先，是生产的指令和订单接收，一旦里面的有关数据、编码出现一点差错就直接影响车间领料，这就要沟通联系修改更正。再是，车间的设备易损件、低值易耗品等及时需用，若我们公司五金库没有，购买又来不及，只有与其他部门（车间）联系借用，购买后再归还。三是，车间急于生产，物料不放行，不能领料，只好联系生产、质保、仓储等部门直至物料发放。四是，车间半成品出库和产成品的完工都是我们核算员对接，有时出现包装规格、数量、重量、批号、批量出现误差，都得要及时联系修正，确保录入数据的准确性，为车间绩效、成本核算作保证。总之，核算员在车间，积极沟通配合，服务于车间，保证生产订单的顺利完工。
三、准确、及时、完整地为财务上报成本信息。
车间成本会计-核算员是财务部派出车间的下属工作人员，有义务和职责为财务反馈上报准确、及时、完整的成本核算信息。
2013年是公司财务全面实行用友软件U10平台的第二年，他的应用和实施无疑减轻了我们财会人员的工作负重和压力，极大地缓解了纷乱复杂的纸质（单据）传递和审批程序，也使我自己的会计核算水准有了极大的提高，更加坚定了我在**工作的信心和热心，于是，我继续秉持“我为**，**为我，一心跟着**走，誓为**做贡献，愿**的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，树立好的窗口形象，为公司的做大做强努力奋斗！
回忆过去，思绪万千，展望未来，心潮澎湃。2014已经起航，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，诚恳请求各部门（车间）领导和同仁们多多关心支持和指导，提出宝贵意见，以利工作的进步。我坚信在公司领导正确指引下，在各部门（车间）大力配合下，积极转变工作作风，树立服务大局意识，加强沟通与协作，增强团队精神，努力学习专业技术知识，熟练掌握核算技能，履行成本核算职责，吸收和释放正能量，准确、及时、完整地为财务上报成本核算信息，为公司的发展做出更大的贡献
文章来源于易贤网http://www.xiexiebang.com/n515240c1398.aspx
1、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，降低生产成本，提高效益的目的。
2、加强生产过程中各类物料管理，督促员工做好动力、材料、原料、工具、设备的使用、维护、保管工作，考核工作成效。
3、负责车间领料单并落实材料的及时到位，负责跟踪原料、材料及配件的库存情况。负责产品的保管、入库工作。
4、负责制定车间各工序产量定额与车间奖励方案，做到公平公正。
5、负责本车间人员管理，作好考勤、工资及奖罚分配工作。
6、认真做好生产统计核算，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的准确。及时编制上报生产统计报表。
车间统计员工作内容
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；
二、负责本部门的花名册编制与更新；
三、车间员工的工资核算和统计工作；
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；
五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序；
六、根据生产实际情况，做好生日报表；
七、负责本部门办公用品的领用；
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；
九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；
十、车间文具的领用及发放，做好记录；
十一、月底做好各类财务报表；
十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；
十三、完成车间主管布置的其他任务；
十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门
统计员职责
一、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；
二、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。
三、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；
四、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；
五、生产计划的监督
六、生产进度跟踪
七、生产数据统计
八、编制生产计划
九、任务单下达
十、日常生产调度管理 公司战略规划编制、管理 公司综合计划编制、管理 公司经济活动分析 公司统计工作管理 企业绩效管理
企业质量体系认证和管理
生产部统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。统计员岗位职责 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。4.5 完成领导临时安排的其他工作。
统计员->岗位职责
[所属行业：未定行业0;0;0;0;0] 统计员职责: 1.承办统计工作;2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;3.按时上报统计报表;4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;5.保守统计机密;6.承办其他办公室工作.一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平，加强自身综合素质和服务意识的提高。
二、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。
三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度高。
四、认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。
五、加强安全管理，严格把好数据安全关，杜绝一切安全事故的发生。
六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。
七、按月对工作进行汇总和总结，书面报告给数据组组长。
八、数据出现差错（不论正差或逆差），一处扣款10元，造成的损失从其岗位津贴里同量扣减。一月超出三处，加扣当月岗位津贴的10%。
九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。
二、统计员岗位责任制
1、在调度主任的领导下，负责调度室的生产技术管理工作。
2、负责公司生产作业计划的编制工作。
3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。
4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。
5、负责公司生产、计划、安全的统计工作，并造册、建帐、出表。
6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。生产协调部统计员岗位责任制
一、负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。
二、按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
三、负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
四、收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划，并送交经营部，以备及时供货。
五、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
六、监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
七、负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
八、负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
九、认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好领导的参谋。
十、对所履行的职责，因全面生产质量
统计员的管理職責
1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4.指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。5.负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献。
6.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。7.完 成领导交办的其他工作。
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