放飞你的创业梦想 专业创业从这里起步

第一篇：放飞你的创业梦想 专业创业从这里起步

多元化创业 多渠道就业

——直击工作室组团参加学院招聘会

12月 日又迎来了义乌工商职业技术学院一年一度的毕业生现场招聘会，招聘会上熙熙攘攘，人头攒动，该校建筑与艺术分院下属各工作室组团参加了此次招聘会，成为吸引学生们投简历的新面孔。各工作室面向全院毕业生共计抛出了近20个工作岗位，涉及：产品设计、展示设计、家装设计、产品摄影、网店装修、服饰品设计，以及相关的行政管理和市场营销等配套岗位。

建筑与艺术分院的工作室成立已久。以教师为主要牵头人，以几个学生为共同的股东参与合作，共同承接项目，共同承担风险及享受利润分红。目前已发展为十个，涉及小商品设计、首饰设计、展示设计、室内设计、平面设计、服饰品设计、旅游工艺品设计、建筑设计等设计门类。工作室成立的初衷是为了契合设计类专业的教学改革探索，提升学生的专业实践技能，服务地方经济。在多年工作室教学中逐步形成了“以工代学，以学促创”特色教学模式：即以工作室的实践项目替代传统课堂教学，以工作室的学习经历提升学生专业创业的实力。从工作室走出去的学生专业创业意愿普遍较高，据不完全统计，有近一半的学生走上了创业之路，另很大一部分也成为就业中的佼佼者。多年运营的基础上，各工作室根据自身专业及企业要求形成了各自不同的一套运营模式：有的经过多年探索，已实行了完全的公司化经营，形成了设计、营销、工厂一条龙；有的对学生参与的实际项目实行评分制，分数累积至年底统一以奖学金的形式对学生进行奖励；也有以科研为龙头，积极拓展与企业产品设计研发的横向合作关系。目前，工作室已成为建筑与分院的学生专业核心技能提升的重要平台。工作室教学成立以来，累计实现设计产值，服务企业 100余家；获得各项比赛奖励五十多项，其中，省级三十多项；累计横向课题经费 万。

此种模式，既成就学生，同时也成就老师。

据悉，此次工作室组团参加招聘会是在考虑到各工作室自身发展的基础上，扩大工作室教学的平台效应，延伸工作室教学的链条：从原先的“基础课学习-工作室项目实践-专业技能极大提升”的基础上，通过不同专业毕业生的招聘，延伸至“专业团队组建-公司化运营-专业创业”。从根本上解决学生专业创业的人力、精力和实力等问题，使工作室成为学生专业创业的孵化器，为义乌的文化创意产业发展添砖加瓦。在招聘会现场，该展位前吸引了很多同学驻足观望，据事后了解，此次参会达成招聘意向三十个，„„。在现场采访中了解到，工作室教学模式与学生专业创业结合虽然有了一些实践探索，但至今尚未有对专业创业认定的相关政策文件，当然也就欠缺对专业创业学生的优惠扶持力度，这与当今就业和创业的主流趋势相当不吻合。不知道一向敢为人先的义乌人，能不能在专业创业的认定上走出第一步，我们拭目以待。

2011-01-

第二篇：创业起步从免费代理开始

创业起步从免费代理开始

怎样创业？创业从哪里开始？一直都是困惑着大多数想创业的人们。想创业又不知道从哪里开始？不妨试试免费代理一些商品。从中积累一些经验，找准自己创业所迈出的第一步才是最关键的。人们都说现在的世界到处是机会，无数梦想等待着人们去开拓。确实，面对如此适合创业的大环境，我也和很多人一样心动过，但是多年以来一直苦于没有资金、没有人脉、没有经验以及没有合适的项目等原因，始终没能投身到创业者的队伍中来，除了不知道从何下手以外，更担心失败带来的打击。

不过在上个月，我的一位大学同学介绍给我一个创业项目——代理大红手智能抽奖机，这一下子就唤起了我的创业激情和信念。他说最初成为大红手智能抽奖机代理商，完全是出于偶然，他在大红手网（）参与答题拿奖活动时幸运地获得了奖品，在兑奖时和大红手取得了联系，并且得知了大红手智能抽奖机正在招募代理商。考虑到自己时间比较充裕，听过产品介绍后对这个项目也十分感兴趣，所以就做起了代理。没成想，这一做还真做出了名堂，不到半年时间他已经售出了几十台，进账颇丰。

一开始我对这个项目也是半信半疑，不知道这个智能抽奖机到底能不能实现宣传中的效果，他见我犹豫不决，就带我去了几家安装智能抽奖机的店面看了看，结果真是出乎我的意料！几乎每家店的智能抽奖机前都是人头攒动，顾客对这种新型的促销手段十分欢迎。我们询问了其中一些商家的老板，他们道出了智能抽奖机受到青睐的原因：

顾客来买东西，肯定希望能获得一些优惠或者礼品，但是打折、返券、送礼、办卡等方式几乎被用“滥”了，很多顾客都感觉毫无新意和吸引力。而智能抽奖机创造了一种游戏的氛围，既好玩又有点刺激，让人耳目一新。顾客除了现场拿奖之外，还能使用“鸿运卡积分”在大红手网折现购物，可以说是一环扣一环的优惠促销手段。很多顾客为了得到抽奖机会而增加了自己的消费量，而且为了能再次参与抽奖，还会来有智能抽奖机的店面消费，这对于商家来说真是一举多得，知名度、销售额、回头客的问题都迎刃而解。所以商家和顾客都如此欢迎智能抽奖机也就不足为奇了。

于是，我坚定了对这个代理项目的信心，满怀热情地投入到了大红手智能抽奖机的代理商队伍。现在，我最初投入的1万多元进货费已经迅速回本，丰厚回报指日可待，不得不承认，代理大红手智能抽奖机确实是低门槛创业的绝佳选择。

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第三篇：大学生摆地摊：创业从这里开始

大学生摆地摊：创业从这里开始

扬州大学4名曾经参加过北京奥运会餐饮服务的大四学生，实习结束后在扬州街头摆起了小吃摊。他们推着炒菜车，戴着白色厨师帽，围着黑色围裙，每天都会准时出现在学校旁边的小巷子里。“我们诚心诚意地为顾客烹制干净卫生、低盐少糖、符合奥运营养健康理念的街头小菜，现在炒菜、炒饭的价格也都在3~6元。”成员之一谢晓飞接受采访时也不忘给自己的地摊做个广告。

据了解，像谢晓飞那样摆地摊开始创业的大学生并不在少数。近日，《扬子晚报》公布一项在南京高校开展的“大学生创业问卷调查”，针对“对于低门槛的创业项目，你是否愿意尝试”的问题，调查结果显示，41.4%的学生因技术含量太低而不愿尝试;11.5%的学生想尝试，但觉得没有面子;表示愿意尝试，认为只要能赚钱就行的学生占了47.1%。摆地摊算不算创业?泰州教育学会副会长戈致中在接受采访时说：摆地摊不能算严格意义上的创业，但应该算是创业的开始和准备。大学生可以从摆地摊开始，学习、摸索以及积累创业经验，循序渐进地向创业发展。

大学生热衷摆地摊

每个周末的清晨，王媛和她的3个室友都会早早起床，来到学校附近的早市。摆出五颜六色的衣服，王媛便吆喝起来：“衣服便宜卖，有兴趣过来看看啊„„”很快就有不少人停下来挑选衣服，王媛招呼着这个，又去照应另一个，忙得不可开交。王媛还是一个在校大学生，她几乎每个周末都会来这里。去年暑假，她第一次来这里摆摊，一天就赚了500元，从此一发不可收。

“因为邻居是开服装厂的，所以能拿到出厂价。”王媛的声音已经喊得沙哑了。她卖的衣服主要是中年妇女的款式，所以就把地摊摆在买菜妇女比较多的菜市场附近。有时候她上到外贸的服装，就会把地摊摆到学校旁边。

王媛告诉记者，她身边有很多同学都在摆地摊，卖什么的都有。

南京大学的刘虎(化名)从高二时就在迎春花市上摆地摊卖花，已经快3年了，他说：“生意这种东西，不像期货，不是一赔就全没了，如果赔只赔一部分而已。”他解释，花市有人会专门低价收花，如果卖不掉就转给他，这也不会有很大的损失。他认为，摆地摊比较容易上手，而且投资成本较小，资金回笼速度很快，运营相对简单一点。

据了解，南京师范大学附近的汉口西路是一条创业街，不少大学生在这里摆设地摊，经营时尚服饰和各类文化用品，绝大部分经营状况良好，特别是每年大学新生入校后，各店生意非常红火。另外，南京不少高校在校园里专门开辟了超市、报亭等，勤工助学的同学可以卖报纸、文具以及生活用品等，赚取生活费。另外一些高校会定期举办跳蚤市场，有很多大学生通过摆地摊的方式来进行商品交易。

记者在调查中发现，虽然许多大学生认为，市场是千变万化的大海，随时有危险，但是仍有不少大学生选择“小本经营”，通过摆地摊、开网店等多种简单操作的形式来赚取第一桶

金。

摆地摊积累创业经验

“摆地摊，面子全都得放下来，什么困难都可能遇到。”方全胜是一名大三的学生。大一时，他为躲避城管，“打游击”似的摆过近3个月的地摊，主要卖数码产品。“今天摆，明天收，顾客都对你不信任，对售后服务不放心，顾客自然非常少。”摆地摊的经历，让方全胜认识到实体店的优势，也领悟到不少生意经，比如要注重进货渠道，尽量避免多次“转手”，否则利润太低，他十分看重对顾客的服务，“我们做到同价质优，加上优质售后，就不怕没市场”。跟同行竞争，他学会了让利，同样一副耳机，商场和超市里都要卖22元，他只卖15元;同样一个U盘，数码广场里要卖上百元，他只卖55元。

短短一年，方全胜从摆地摊成功“升级”为拥有两家连锁数码店的学生老板。他精心打造了数码店的服务理念：这里什么都有，这里从不关门，这里东西很便宜。

比起摆地摊打游击，方全胜认为实体店经营简直轻松多了。但他至今感谢那段“不轻松”的摆地摊经历。现在，他一个月能正常进账4000多元，因为业务繁忙，他还招聘大学生过来帮忙。

记者调查了解到，大多数大学生在摆地摊的过程中体会了创业的艰辛，他们并不看重能赚多少钱，而是更加注重这种经历所带给他们的收获。

“奥运大厨”谢晓飞从摆地摊开始，就遇到了一系列麻烦。附近居民嫌油烟太重，他们的“移动厨房”不得不一天换两个地方。有好几次，因为去得晚了，他们的“地盘”被别人占了，谢晓飞就耐心地跟对方交涉，帮人家重新找地方，直到人家满意为止。刚摆摊不久，一个同行曾找到他们“叫板”：“你们炒的菜我也会，不见得比你们炒得差。”这让谢晓飞很揪心，他认为，即使是摆地摊，要是没特色，生意就很难做起来。于是，他们一直在寻找特色，自选配菜的半自助炒菜是他们打出的特色招牌，顾客可以根据自己喜好任意挑选蔬菜让他们炒。最近他们又准备推出特色水果炒饭。

谢晓飞认为，现在摆摊是为以后真正的创业打基础。要开店做老板，光会做菜是不行的，还需要经营、管理等各方面的知识。“能赚钱最好，不能赚钱也是一份宝贵的经验积累。”谢晓飞笑着说。

大学生摆地摊应该规范

“大学生去摆地摊，大家一开始都接受不了。国外的大学生刚开始创业的时候，做导游、驾驶员的比比皆是，我们的社会应该建立一种宽容的创业文化氛围，能够养活自己都是光荣的。”江苏省高校招生就业指导服务中心主任任雷鸣说，大学生能跨越这一步，说明他们的就业观念发生了变化。摆地摊的积极意义是培养了大学生创业意识和创业精神，同时在实践过程中增强创业能力，也让他们尝到了创业的艰辛，因此，大学生会更加珍惜创业成果，也会更加珍惜将来的就业机会。

泰州教育学会副会长戈致中在接受记者采访时指出，摆地摊必须要接触做生意的基本流程，进什么卖什么货要做好前期的市场调研，地摊摆在哪里要做好选择，进货之前要进行成本核算，进货的质量、价格、渠道要把关，要了解其他同类商品的价格，怎么样与对手竞争同时保证利润等等，这些都是创业经验的积累。戈致中认为，让学生早点接触市场经济是好事，摆地摊可以维持日常的生活，但不能作为今后的终身事业。

任雷鸣建议，管理部门应该降低门槛，简化各种要求和操作手续。在目前的就业形势下，广开就业门路，政府部门应该划出相应区域，无偿或者低廉价格给有需求的大学生。在扶持、引导过程中实现规范管理，减少违章情况。他认为，大学生摆地摊自身不能混同于一般人，要对自己高要求，不能小富即安，摆地摊也应该发挥知识优势，要学会创新。

南京市市容局市容管理处的一位负责人表示，大学生摆地摊是他们目前遇到的一个新问题，但是城管部门只是行政执法，并没有决定权。需要教育、劳动、工商等多个部门联合发起成立专门的区域，为大学生创业实践开辟绿色通道。

第四篇：创业从4亩的花田起步

创业从4亩的花田起步

2009/12/18/05:43 来源：互联网

创业心得

要“见风使舵”，市场需要什么，就提供什么；一种花已经落后了，不受欢迎了，宁可果断毁掉换新品种，避免更大的损失。

冯焕娣说话直接坦率，有着泥土一般的朴实，她在番禺从4亩的花田起步，培养出目前80亩地的大花场。

1985年7万元起步办花场

1979年，冯焕娣在一个小橘场工作，花了2~3年的时间学会了种植的技术。1983年，她被派驻广州市区与来自外省的买家联络，在这期间，她了解了市场，学会了销售流程，也认识了一大帮客户，正是这帮客户，为她未来的事业提供了支撑。

1985年，有培植技术的师傅都待在大花场里，很少有人想自己做花场生意。冯焕娣觉得自己年轻、有技术，而且懂市场，便想自己创业。和先生商讨后，她毅然从大花场辞职。那个时候，很多农民并不懂得搞多种经营，她用仅仅400元／亩的年租金，就在市桥镇旁的农村租下了4亩地，将自己的全部积蓄―――7万多元钱全部投到了花场，开始专心种花养花。

刚刚创业的时候，冯焕娣并没有什么对手，当时行业的利润率达30％~40％，一年能赚个20来万元。然而，上世纪90年代，这个行业渐渐被看好，激烈的竞争让行业利润率突然降到了20％，她的每年利润下降到了13~14万元。没有经验错失花市良机

花花草草的买卖，最重要的就是销售比例。每个花商都知道，自己种植的花草不可能全部卖光。如果是盆栽这种观赏植物，生命周期长，就算卖不出去也不怕放，可以一直养到卖出为止；但是对于时花，一年只有几个月的开花期，过了时节就凋谢枯萎了，因此，这一部分花的成本要分摊到前期销售的花上，因此前期所售盆花的定价十分关键。

尽管每年几次的花草旺季，特别是花市，是花商的大好时机，然而，冯焕娣却吃过几次亏。一开始，冯焕娣兴冲冲到市区东川路的花市争得一个档口，档口面积很小，只能摆上10来盆花。然而，花市管理规范，白天不允许任何货车进入；结果摆出来的盆花卖完了，只能等到半夜进货，商机早已过去。

经过几次教训，冯焕娣学乖了―――这样的花市不是用来卖花的，是用来摆设一些有特色的、昂贵的盆栽品种用以宣传的。而真正卖花的地方，是一些不在市中心的花市。于是，此后她将花市的重心迁到了东莞的大花市。那里大货车可随时出入，才是真正进行交易的市场。

“见风使舵”及时换品种

卖花也不是一厢情愿的事，要知道哪个年头大众喜欢什么花，这就需要对花卉的品种进行市场调查了。比如在上世纪80年代到90年代初时，大多数番禺家庭都喜欢在过年时摆四五盆大金橘在家，但是，到了上世纪90年代后期，大部分家庭住进了高楼，为了便于处理，很多人转而选择小巧、精致的花卉。于是，冯焕娣常常进行市场调查，并“见风使舵”地换栽其他品种。

在进口花销售中，冯焕娣也曾碰过大难题。一般内地人比较喜欢的是进口郁金香、剑兰、比利时杜鹃等花卉，虽然价格很高，利润却不高，但为了适应市场需求，冯焕娣坚持从国外订单。

后来，国内培养出一批与这些花卉相近的花种，只是花的颜色和花瓣形状不同，但价格与进口花卉却有很大差别，如进口花卉要150元／盆，本地花卉却只需要80元／盆。于是，有的花商用内地花种“鱼目混珠”，以进口花的价格充斥市场，结果冯焕娣吃了大亏。

为了适应市场，她也不得不改变策略，在进口的同时，也收购内地花种，但坚持2种花2个价，绝不欺骗顾客，结果不但让客户有了比较，也赢得了两方面的客户。摘自《广州日报》

第五篇：梦想从这里放飞-赵新乾

梦想从这里放飞

——建安之“旅” 二00九年八月，生命为我开启了一段新的航程，当年轻的风帆在辽阔无垠的海面上迎风远航，无数道充满生机的光芒照耀脸庞，一片美丽的新世界展现在眼前。从那个骄阳似火的夏天开始，我正式踏入了建安，成为一名真正的建安人，不经意间，已伴随她成长了三年。三年的成长，我褪去了稚嫩，多了一份成熟，少了往日的胆怯，多了一份坚毅。这一路走来，有欢乐，有汗水，有收获，也有付出，更多的是建安带给我的不畏艰险勇攀高峰的精神和动力。

从走进这扇门开始的那一天，我就深深地爱上了建安，爱上了她的企业文化，爱上了她那种永往前行的拼搏精神。在这里，面对各种艰难险阻，建安人表现的不是疲惫而是快乐，不是退却而是征服。

在和建安一起成长的过程中，我体会到了生活的乐趣和工作的成就，是她让我们这些互不相干的人走到一起来，为了同一个目标不懈努力。

纵观建安公司的发展史，我们建筑安装工程分公司的前身为第二工程公司济南项目部和原路桥分公司日照项目部。当年，以现任公司总经理王建伦和党委书记岳焕鹏为领军人的这支员工队伍，一切从零开始，先后优质高效地完成了诸多的房建工程任务，更重要的是培养锻炼了一支求真务实、真抓实干，善打硬仗、坚韧执着的员工队伍。2002年7月５日，集团公司决定在以上两个项目部的基础上，整合集团公司机关、中心医院、铁龙工程公司、铁龙装饰工程公司、北办等单位部分人员组建成立中铁十四局集团建筑安装工程分公司。公司成立时，除济南、日照项目部本身未完工程外，就是组建过来等待上岗的近200名员工。面对一切从零开始的窘况和严酷的市场环境，公司领导以实践“三个代表”重要思想为己任，以锐意做强公司、给建安人造福为目标，紧紧抓住“发展”这个第一要务，高举“艰苦创业”和“勇于创新”两面大旗，坚决冲破旧的思想观念、机制、体制的束缚，奉行“不唯书、不唯上，只唯实”的信条，在艰辛的创业过程中，坚持以“围绕中心城市，搞好低成本扩张”的市场定位为目标，坚持“揽干并重”、“以干促揽”生产经营方针。按照“省内紧盯，鲁外跟踪，海外出征”的总体战略，不断开辟新的市场范围和施工领域。在“大海外”经营理念指导下，2006年9月跨出国门，顺利挺进阿富汗；2008年又大踏步进军安哥拉。先后承建了国内外多项大工程，国内国外两大市场竞相发力、异彩纷呈。十年来，创“鲁班”奖1项、国家“优质”工程3项、国家“市政金杯”奖1项、省部级“优质”工程15项、全国“用户满意“工程2项；获省级建筑施工”安全文明“示范工地9个。公司《以“零距离”管理为目标的施工项目控制与实施》的管理成果，2004年获“全国工程建设企业管理现代化成果”一等奖。公司十年的发展，达到了“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，出一批人才”的目的，营造出了揽干共赢的喜人局面。

建安十年来注重于企业品牌的打造和员工队伍素质的培养，坚持“以人定品，以品铸牌”的经营方针；牢固树立以“今天的质量，明天的市场”质量理念；以“项项工程创精品，栋栋建筑树丰碑”的品牌观为目标，通过全体上下不断的实践和学习，承受了许许多多的考验，一步一个脚印，以飞快的速度朝着她的目标急驰。十年间拥有过

鲜花和掌声，接受过批评和指责，在发展的年代执着顽强的耕耘播种，在建筑业领域目前已站在众多竞争对手的前列，傲视群雄。

一个企业的发展与成功是绝对不能脱离一个环境的，不管这个环境是广袤的还是局限在一个狭小的范围里，担负起一定的社会责任是现代企业必须具备的品质之一。建安公司“以人定品，以品铸牌”的经营方针就是很好的诠释。通过开展“送温暖”活动，解决员工后顾之忧，加强对困难员工的慰问救助工作，提高员工收入，提高员工“孝敬父母费”，增发取暖费，调整员工工资。如果说为公司困难员工捐款是建安内部活动的话，那么对于参加各种类型的公益慈善活动则无疑是建安积极履行自身担负的社会责任的最好体现。建安这些年默默地对灾区做了很多支援，每逢赈灾活动，上至领导下到一线施工人员，都毫不犹豫、主动捐助，积极奉献自己的爱心。这不仅弘扬了中华民族扶危济困的传统美德，也树立了建安公司良好的企业社会责任感，更是以实际行动来贯彻党的十七大精神，为培育社会文明新风、构建社会主义和谐社会作出了积极贡献。

建安在生产经营方面紧抓不放，对生产施工强化管理不断提高效益水平同时，在丰富广大员工的业余文化生活方面也做了颇多的工作。我一直工作在施工前线，在我所经历的这段时间里，项目部始终如一地坚持以人为本，关心爱护员工，处处为下属着想，对员工讲诚信，在员工中树立诚信形象，履行为员工办实事办好事的承诺。创建了优秀的项目管理文化，用文化氛围引导员工行为，用文化理念引导团队协作，用文化理念提升项目管理水平。项目部以企业文化建设为载体，不断地深化文明创建活动，努力塑造优秀企业形象：以人为本，树立优秀的领导形象；树立典范，培育优等的员工形象；精心施工，打造优质的工程形象；关注业主，表现优良的服务形象；规范管理，营造优美的环境形象。同时，项目部通过构筑文化平台，办好报刊书栏，开放了娱乐室、茶棋室、阅览室，活动室，组织了羽毛球比赛等文体活动，丰富员工的业余文化生活，激发大家的集体荣誉感和归属感，增强了团队战斗力，鼓舞了士气，增强了企业凝聚力，更好地塑造建安品牌建设和社会形象。

按照市场规律，一个成熟的企业三年是一个坎，是一个分水岭。但是我们通过团结努力以骄人的姿态走过了十年。十年了，我们磨砺了十年，也是努力壮大自己的十年。现在，我们成熟了，我们进步了，我们的思路宽了，我们的技术提高了，我们承揽的项目增多了。我们愿意接受更新更艰巨的任务，接受更大的洗礼。

成长的路程是艰辛的，但因有我们不屈的精神和不懈的努力，使得这段充满坎坷的路程不再遥远与漫长。成功的喜悦是每一个人都神往的，只因有我们一颗颗团结的心，只因我们双手相握，所以我们体会到了成功的那份喜悦、从容与执着。

我坚信十年磨一剑，蓄以待发，我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好，更绚丽多彩。

梦想的力量往往令人惊叹，而现今，我们建安公司所取得的成绩之所以让外人惊叹就是靠着广大员工为梦想而不懈奋斗的力量。为了早日做强做大，早日把企业的品牌和形象推向更广阔的天地，建安人披星戴月，不断前进着。即使成功的道路上荆棘遍地，困难重重，但却无法阻挡我们勇往直前的步伐。在经济全球化的潮流中，面对新的历史时期，机遇和挑战并存，我们秉承“不畏艰险、勇攀高峰；领先行业、创誉中外”的企业精神，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风，一如既往不断开拓进取，让建安人的梦想直冲云霄，翱翔在祖国的蓝天上，我想，这个梦想不会太遥远，因为有这么多忠诚敬业、可亲可敬的员工们共同奋斗，梦想会在我们的努力下飞翔。

我们的事业宛如一部激越雄浑、高潮迭起的交响史诗，过去的华彩乐章余音未了，新的优美旋律已悄然可闻，公司的发展就像一根长长的链条，环环相扣，不断前进。“不积跬步，无以至千里，不积细流，无以成江河。”公司已吹响了前进的号角，时代召唤着我们，作为建安的一员，我们首先要坚定理想信念，信念是一切工作地动力，是方向，是灯塔。只有明确了方向，才能高效的工作。

其次，我们要勤奋，不断提高自身素质。古人云“修身、齐家、治国、平天下”。只有自身素质不断提高，才有我们能力体现更大的价值。我们要坚持用科学理论武装自己的头脑，正确认识社会发展的趋势，树立正确的世界观、人生观、价值观，养成终身学习的习惯，不断树立新观念，学习新知识，掌握新技能，为公司的发展贡献自己的份力量。

再次，我们要开拓进取，勇于创新。我们必须坚持开拓创新的工作思路，把上级的要求、时代的特征与实际紧密结合起来，创造性的开展工作，我们要朝气蓬勃，充满活力，作为公司的员工，我们要激情的工作，快乐的生活。

春华秋实，耕种收获，演绎的原本是大自然悄无声息的历程；海纳百川，巨浪滔天，也只是水滴与水滴的相撞与涌动，朋友们，作为

建安公司的一员，让我们担起 “造福社会，精彩人生”这一使命，乘长风破万浪，直撑风帆于平凡的岗位中，少一份懈怠，多一份勤奋；少一份奢华，多一份追求；少一份索取，多一份奉献，用我们的真挚、热情，迎接建安公司姹紫嫣红的明天！

济宁铁路生活区赵新乾2012年3月