第一篇:教育教学质量提升之我见
提高教育教学质量之我见
提高教育教学质量,是教育工作者梦寐以求的。因为教育教学质量的高低是衡量一所学校的重要标准之一。那么如何提高教育教学质量的工作呢?我认为主要是靠切合实际的管理。如何抓紧抓好学校管理工作呢?应从以下四方面入手:
一、校长首先应从自身管理抓起,端正工作作风,树立威信
1、率先垂范。思想品德端正、业务知识深厚、作风民主、工作经验丰富、严于律己、以身作则。事事、时时、处处做教师的表率,使教师产生亲切感、敬佩感,被尊重,从而在心理上产生一种无形的、巨大的感染力,激发他们强烈的工作热情。
2、亲临教学一线,获取教学管理指挥权和发言权。首先亲自兼课。率先垂范,带头兼课,将课教好,让教师信服。其次深入课堂听课。深入课堂听课了解和指导教学工作,正确、科学地评价教师的教学工作。其三抓好教学工作的突破口。抓好在学校教学管理工作中带有倾向性和影响全局的方向性工作,抓出成效、抓出经验,做到以点带面,扩大成果。其四做好教学工作的检查抽测工作。定期进行教学工作的检查抽测,准确掌握教师的教学水平、教学成绩,表扬激励优秀,对较差教师,属于水平问题的进行指导帮助,属于工作态度问题的则批评教育。其五善于动笔,总结教学经验。总结点滴,形成经验并上升为理论,汇入学校集体。
3、做到处事公平、公正、公开、民主,以理服人;做到待人亲和,不摆架子密切领导与教师之间的关系。不搞私人承诺。
4、敢于承认自己的错误。不能因为要维护自己的“尊严”强词夺理,甚至怀有个人成见,而应勇于承认,知错就改。如果确是教师的错误,则应动之以情、晓之以理。
5、做好服务.①关心教师的生活,增加感情投入。②尽全力支持教学工作,最大限度地满足教师教育教学工作的需要。
二、加强教师队伍管理,提高教育教学水平
首先抓师德建设,提高教师思想道德水平,增强教师爱岗敬业、服务教育、爱生乐教意识。
其次抓教师专业知识建设,提升教师业务素质。其三抓课题研究,提高教师解决问题能力。其四抓课堂教学研究,提高教师的教学水平。其五落实制度管理,向管理要质量。制定切实可行的管理制度,鼓励先进,鞭策后进。首先是认真落实教学管理制度。其次是定期检查教学常规制度。除了定期教案、作业等教学常规检查外,校长每学期有针对性地进行2—3次的教学抽查,做出抽查情况的反馈工作,从而有效地促进教学工作的规范化。其三是严格执行教学质量监控制度。建立健全学校教学质量监控方案,对各学科实施平时、期中、期末的监控,查找薄弱环节和存在问题,制定改进教学措施,使教学质量稳步上升。
三、狠抓教学过程管理,规范教师教学行为 抓好教师备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、考查考试等教学过程的五个环节工作。(1、抓备课
2、抓上课提出上好课的基本要求;保证上课要认真按计划进行;经常性巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加予解决。
3、抓作业布置与批改 指导教师科学地布置作业,避免学生产生过重的课业负担;明确批改作业的要求;定时抽查学生作业,分析学生学习质量及改善教师教学效果和工作态度。
4、抓课外辅导 正确认识课外辅导的作用;指导教师进行课外辅导,明确辅导措施,因材施教。
5、抓考试和考查 建立考试考查制度。考试考查次数要适当,考试形式要多样且符合新课程改革的要求,以利全面检查质量。考试结束组织教师进行质量分析,研究改进教学、提高教学质量的措施。)
四、加强学生管理,调动全体同学的学习积极性。要大面积提高教育教学质量,在发挥体教师的主导作用的同时,必须充分发挥学生的主体作用,使他们爱学、乐学。
1、加强理想教育。通过主题班会、演讲会及各科教学的渗透等形式对学生进行理想教育、生存教育,“今天学习不努力,明天努力找工作”。以生动活泼的形式,使学生懂得学习是为自己、为家庭、为社会而学,认识到学习的重要性,从而激发他们的学习兴趣,调动他们的学习积极性。
2、加强校园文化建设,充分利用广播、板报、墙标等形式营造一个“认真学习光荣,荒废学业可耻”的氛围。同时建立健全班务考核制度,对学生的纪律、卫生、文明礼貌、文体活动、学习成绩等等进行量化评比。通过评比,规范了学生的行为,督促了后进,增强了集体荣誉感、凝聚力,使学生身心向着健康积极向上的方向发展。
3、加强转化后进生的教育教学工作。根据学生的个性特长,因材施教,全面发展,挖掘他们的潜力,激发他们的兴趣为社会培养所需的各方面人才。总之,要全面提高教育教学质量,用严谨的态度去严格管理这是硬道理。
今后工作打算 我打算从以下八个方面推进学校各方面工作。
一、建立一支强有力的教师队伍
首先,我们会坚持“任人唯贤、唯才是举”的原则,加强学校教师队伍在思想、业务,还是工作水平等方面的建设。其次,注意教师队伍的结构合理。尽量做到人员组合、学科分配、年龄结构及个性素质结构合理。以达到经验互补,做到扬长避短、优劣互补、协调前进的作用,保证整个教师队伍年富力强,朝气蓬勃。再次,在教师队伍建设过程中,抓好两个方面工作:一是在分工中合理安排教学任务。二是实行科学、民主管理。行使职责过程中,积极主动接受家长的监督,让全体教师积极参与学校的管理工作。
二、依章治校、依德治校 根据教育相关法律、法规,结合学校实际,制定出切实可行的规章制度和实施细则,使全校师生有共同遵守的规范,做到管理目标制度化、规范化、系统化、精细化,提高管理效率,以实现学校管理的科学化。首先注意狠抓执行规章制度自觉性的教育,使广大教师工真正从思想上认识到这些制度的重要性和必要性,能在思想上承认、接受这些制度,并自觉自愿地遵守和维护这些制度。其次是反复宣传,造成舆论。立足于坚持经常执行,形成习惯。再次是严格要求,督促检查,坚持“规章制度面前人人平等”的原则,保证规章制度的贯彻和落实。
三、抓好教师队伍建设,提高教学质量建设一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍,全面推行素质教育。
在教师队伍建设过程中,我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在具体的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作积极性,尊重教师的个性,尊重教师的人格,尊重教师的知识与才能,尊重与发扬教师的创新精神,让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。对个别业务水平稍欠(不太成熟)的教师给予积极地帮助,实行“手拉手、结对子”的帮扶制度,使其逐步提高,适应新时期教育教学发展的需要;积极配合上级部门开展继续教育(特别是校本培训等方面教育),经常下到班级听课,指导开展教研活动与教师共同研究新课程改革问题,大力倡导教师进行业务自修,及时推广优秀教师的好经验,使教师感到有所作为,体会到成功的喜悦,从而大大提高教师的工作积极性,这样教师队伍的凝聚力和战斗力就更强了。
四、加强风气建设和安全等常规教育校风,是由领导作风、教风和学风构成。它是学校精神建设的重要标志。在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教育教学工作,按教育规律办事;关心教师生活,多为教师办实事,努力提高教师教育教学能力。在教风方面,要求教师对学生全面负责,教书育人,钻研业务,互相听课、互相学习,扬长避短,形成不断改革教法的良好风气,以适应新课程改革发展的需要。在学风方面,要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习,注重学生日常行为规范的养成教育,通过积极开展各种达标创优评比活动,在学生中形成竞赛风气,促进“三风”建设。经常对师生进行安全教育,加强安全工作力度,最大限度保障全体师生的生命安全和财产安全。适时根据学校发展及存在的问题加强学校常规管理教育。
五、深入一线,听课评课,指导老师教学,狠抓教育质量学校工作以教学为中心,教学质量是学校一切工作的生命线。作为一名管理工作者,一定要把提高质量作为工作的核心内容来抓。任何时候都不能放松抓教学,必须全心全意搞教学、聚精会神抓质量。对此,必须积极地深入一线,了解每一位教师的教学方法、教学效果,加强听课、评课、指导等教学过程,努力提高教育教学质量。
六、完善、改善教学环境和教学设备,进一步加强学生学习兴趣的培养把美化校园环境、完善、改善教学条件,让学生在富于现代气息的教育环境中健康成长,作为学校管理的一个重要目标,做到有计划、有步骤地加强六园建设。我们将利用上级教育主管部门对学校的重视和投入,借助均衡验收的东风逐步实现校园建设的现代化,包括实现校园建设的网络化,教学设备的时代化及教学多媒体化等。同时加强校园文化建设、加大宣传力度,建设校园文化长廊,以校园广播为阵地,搞好校园文化建设,有效的培养学生热爱学习、喜欢学习。
七、加强个人修养,努力提高自身素质继续提高自身的政治政策理论、教学管理、专业业务水平,坚持正确的办学理念和思路,明确学校的教育目的和培养目标,保证德、智、体、美、劳全面发展教育方针的落实,全面实现学校的培养任务。接受各级领导和同事们的监督,听取不同意见、团结协作,时刻以“三个代表”重要思想和科学发展观及十九大会议精神的指导工作。积极主动的向先进兄弟学校学习好的管理经验,积极采纳教师提出的具有合理性的意见和建议,有效地开展学校各项工作。
八、积极配合各级学区下达的工作,努力完成各项目标和任务。
总之,提高教育教学质量,落实课程常规管理,开足开齐开好各门课程,提高教育质量是学校工作的根本目的所在。学校课程管理长效机制不是一躇而蹴的,需要不断地探索,不断地完善,不断地巩固。我们要把常规管理落实到学校教育教学工作每个环节上,实现学校教育管理规范化、精细化、科学化。
第二篇:课堂教学质量提升之我见
课堂教学质量提升之我见
教学质量是学校的生命,它是我们老师的工作主题和主线,作为一线教师,我们如何提高教育教学质量呢?
一、向课堂教学要质量
教师要根据班级学生的基础和不同特点,制定切实可行的教学目标,向45分钟的课堂要质量,要真正落实到每一堂课中,充分发挥课堂的主渠道的作用。我们要牢固树立以学生发展为本的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高课堂教学效率,因材施教,积极实行启发式,讨论式教学,开展小组合作,引导学生多积累。
二、备课备充分
把功夫下在课前并不难,上一堂有质量的就不容易,经常上高质量的课就更不容易。在课前,我们作为老师,要认真钻研教材,仔细研究备课,写好批注和反思,以学生更容易接受的方式呈现给学生,从而提高教学质量。备课时,必须明确本课的教学目标。
三、多种教学方式激发学生兴趣
人们常说,兴趣是最好的老师。因为兴趣是一种心理倾向,是学习动机中最现实和最活跃的因素。根据学生们的特点,我们要引导学生积极参与教学活动,用多种教学形式激发学生的学习兴趣,我们可以在课堂中设置一些游戏故事活动,让他们感兴趣,激发他们的兴趣,让他们在玩儿中学,在活动中学有所获。
四、他们每个人都是耀眼的星星
作为教师,要善于发现学生身上的闪光点。对孩子以鼓励为主,真正的让孩子体验学习的喜悦,拾起学习的信心和学习的激情,这样就会产生事半功倍的教育效果。
五、把补困加在课余
在教学过程中,要求全体学生完全掌握上课所学的知识,是不现实的,总会有一些学困生跟不上。我们作为老师,决不放弃每一位学生,不仅帮助学生解决学习上的疑难问题,更要帮助他们解决思想问题,利用课余时间对他们进行个别辅导。和后进生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有进步,就给予肯定和鼓励。
六、精选课堂教学习题
我们的作业的形式要多样,可以分成口头,书面思考。作为一名语文教师,我们要布置课外阅读作业,力求开拓学生的知识面,启发学生的思维,培养学生的能力。作业的内容要精选分量,适当难易的程度,并有层次性地思考。严格要求作业,作业要做到规整格式,规范步骤,书面整洁。我们批改学生的作业也要及时,要认真,不漏批不错批,对于学生犯错的地方,要求及时订正。
七、家校合作,调动家长的积极性
要和家长经常沟通孩子的现状,家校联合。除此之外,我们还要耐心做孩子的思想工作,提高学生的学习成绩,教他们学会做人,学会生活,学会感恩,培养积极乐观的人生态度和强烈的社会。
第三篇:抓好班级管理工作提升教育教学质量之我见
抓好班级管理工作提升教育教学质量之我见
颍南中心校 徐咏梅
【摘要】笔者认为班主任作为一名一线教育工作者要想提升教育教学质量必须抓好班级管理工作,要向像李希贵校长一样坚信每个学生都是可塑之材、可琢之玉,不要放弃任何一个学生。只要给予每个学生足够的尊重和关爱,相信广大教师的爱心都会唤起学生们心里的缕缕真情。
关键词
班级管理
学生
教学质量
一、前言
“不要用成年人的是非观念来判断学生,不要轻易使用道德的标尺来衡量学生。在教师的心目中,不应该有坏学生,只可能有心理不健康的学生。”不要放弃一个学生。“金无足赤,人无完人”,即使是最完美的孩子也会有缺点,但人也不会一无是处,即使是最差劲的孩子也一定有他的优点。这是李希贵校长说过的话。
作为一线教师笔者常常反思:在日常的教学工作中,真正能做到有教无类的有多少?“问题学生”每个学校、每个班级都有,每个老师都遇到过,但像李校长这样想、这样做的有几个?很多学生被很早地下结论、很早地被鄙视、很早地被放弃,多么可怕、可怜、可恨的现实
新课改要求广大教师要面向全体学生,使学生的思想道德,文化科学,劳动科技,身体心理素质得到全面和谐的提高,个性特长得到充分的培养。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。因此,作为“班集体灵魂”的班主任应充分认识到自己所承担的历史重任,中学生起点低,教师上课难;学生两极分化,班主任工作难,笔者认为抓好班级管理工作是提升教育教学质量的关键,下面是笔者结合自己多年带班经验,查阅大量的文献资料,提出以下一些观点和做法,与广大教学工作者共同探讨。
二、树立威信“征服”学生
古人云“有威则可畏,有信则乐从,凡欲服从者,必兼备威信”。班主任威信是指班主任要具有精神感召力量。在工作中笔者深刻体会到;班主任威信要用广博的知识和扎实的底子去“征服学生”;要用崇高的事业心和高度的责任感去“感染学生”;要用真诚的爱心和无私奉献的情感去“打动学生”;用以身作则表里如一的人格魅力去“影响学生”。刚开学的时候,师生之间、生生之间都不熟悉,学生的行为也都“文明”。随着时间的推移,学生们都在互相观察,尤其也在不知不觉的洞察着班主任的一言一行;在琢磨班主任的脾气和习惯,以便伺机“行动”,基于这类情况,笔者特别注意在各个方面发挥自己之所长,力求用最短的时间“征服”他们。工作中,言必行,行必果。与学生相处更是言而有信,实事求是,凭借一颗真诚的心去感染每一位学生,让他们切实体会到班主任是他们最好的朋友。
三、开学初进行常规教育渗透教育理念
每年新学期初期,笔者都十分重视开学初的常规教育。新生来自不同的学校,学习行为、生活习惯各不相同,为使学生早日适应新学校生活,每天有计划的灌输本校的常规。带领学生学习《中学生日常行为规范学生手册》。通过《一日常规》使学生知道在校的一天各个时间应该干什么而不应该干什么;通过《违纪处分》使学生懂得在校期间哪些行为为不文明行为以及不文明行为将受到的处罚;通过《学生十大学习习惯》使学生理清了学习思路,确定了学习目标及为之奋斗的恒心;通过《德育量化细则》使学生明白自己的一举一动对个人对集体的重要性,从而端正个人的学习态度;通过常规教育使学生在最短时间内熟悉学校的各种规章制度,如有违反,反复纠正和强调,直至全体习惯为止。同时向学生渗透做一名合格初中生必须学会做人的理念;向学生渗透养成教育的重要性;向学生介绍本校一些毕业生事迹,让他们树立爱校爱师爱自己的思想,为此,每年开学初笔者始终紧跟班、紧抓干部、紧管学生、多方面搜集有关教育素材,给入校新生“洗脑“,让他们迅速适应生活,扬起生命的风帆,建立正确的成长坐标,设计好自己的理想大学,然后为此而努力奋斗。
四、建立学生成长档案客观评价学生。
通过学生对学校规章制度的学习,每个学生都制定出个人的学期目标和三年计划。通过主题班会进行交流总结,最终确定班级目标和三年计划。为确保班级和个人的目标与计划的实现,通过讨论制定出班级操行评定办法(即班规),分学习、纪律、卫生、安全、双操,活动等七个方面对学生进行全方位的管理量化,一周一通报,一月一总结并将结果记入个人成长档案。班级操行评定方法的实施,班级各项工作都走在同头班的前列,各项活动学生们都积极参与,出现问题有章可循。执行时一碗水端平,对待学生一律平等,没有厚薄远近之分,论事不论人。对每位学生都做出客观公正的评价。
五、营造良好的班级气氛。
班风是一个班级特有的风貌,或整个班级的风气,它是班级绝大多数学生的言论,行动和精神状态的共同倾向或表现。班风发端于舆论的形成,一个班级体的舆论持久地发挥作用,就会形成这个班的班风。优良的班风是一种无形的教育力量,可以潜移默化地影响全班同学的思想和行为。对巩固和发展班级体起着重要作用,班级的特点在于自觉性和持久性。全班绝大多数甚至全体学生自觉的坚持某种良好行为,就会在某方面形成良好的班风。优良的班风是在班委会长期培养下逐步形成起来的,应该做好以下几方面的工作:
(一)、强化集体观念抓舆论
集体舆论的监督,能够锻炼学生的性格,培养学生的意志,能够培养好学生的个人行为习惯,能够培养学生的自豪感和责任感。良好的集体舆论,既是班风建设的一个内容,也是班风的表现形式之一,因此,在班风建设中,要大造舆论,来强化班风的约束和激励作用,强化班级成员的集体意识。
(二)、明确目标抓导向
班级奋斗的目标,是班风建设的一大支柱及导向,目标一旦确定,就要牢牢把握,把它变成全班同学的自觉行为,努力的方向和工作的目标,在实现这一目标过程中,半风建设的内容就会不断得到充实和完善。(三)、坚持“三化”抓常规
即坚持经常化,制度化,科学化。抓好班级常规工作。抓好常规既是班级管理的一个重要内容,也是班风建设最有效的一个途径,班风往往带来的是班级成员的一种自觉行为,而规章制度是带有强制性的,但任何自觉行为都是在强制执行的基础上经过努力逐步发展起来的,常规是班风的直接表现,因此,在班风建设中,必须依靠常规工作的“三化”,通过校规、校纪班约,使班风的形成有规可循,有章可依,从而加快班风建设的步伐。
(四)、优化学风抓核心
学生的基本任务是学习,所以班风建设必须围绕学风进行班风建设的成败,首先是体现在学风上,一种勤奋向上,严谨治学,刻苦钻研,勤于思考的良好学风的形成,正是学生具有正确的学习目标,动机和动力的具体表现,因此,班风建设必须树立良好的学风为核心,促进良好班风的形成。
笔者所带的班每次月考、期中考试、期末考试成绩都处于年级前列,在政教处对各班的量化评比中也领先于其他班级,很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境。在班级理念上,笔者主张“一条主线”:让学生记住自己的身份是学生,自己的任务是学习,自己的目标是升学。自从学生入校第一天起就把这一理念教给学生,“一条主线”贯穿于治理班级的整个过程。平时学生一言一行的是与非均以“主线”来衡量,行为符合“主线”的正确,不符合的改正,同时记入个人成长档案,使每个学生行有可依,思考有章。纪律管理上笔者提出“先尽义务,后享权利”。要求学生在校期间首先严格执行学校的规章制度,为个人和班级荣誉着想,然后在全身心的投入到学习中去。一个班级必须有铁的纪律,一切行动听指挥,每个学生都尽了义务,步调一致了班级才能取得胜利。凡是未尽义务造成班级荣誉受损的学生一定要受到纪律处分,相应的他们安心学习的权利才能得到保证。记得有一次第三组(班长、学习委员均在该组)因天气原因卫生区打扫不彻底而班级受到政教处通报,笔者就立即将第三组的课停下来,重新打扫卫生区,并给该组每位学生记过处分,同时记入个人成长档案。在起初的处理过程中,有少数学生认为停课影响学习且处分太重,认为班主任“小题大做”对处理不满。笔者就及时进行疏导,同时召开以“权利与义务的关系”为话题的主题班会,通过班会学生的思想得到了统一,对“先尽义务后享权利”的理念有了更深的理解,从而全班学生为共同的班级建设全力奋斗。
六、自主管理自主体验自我教育
教学活动中,学生是主体,是班集体的主人。笔者在班集体建设时,充分发挥学生的主体作用。为使学生“人人有事干,事事有人干”,特制定出本班的一系列活动计划,让学生享有明确的解决班级问题的权利。如班级岗位管理制;将班级各个角落分包到人,从卫生到纪律责任到人;值日班长制:使每个班干部都有机会当“一把手”,学会决策和处理班级的事务;班干部轮换制:打破终身制,干部和学生的主动性得到充分发挥。这一系列的活动和要求,使每个学生都有担任班干部为班集体服务的体验。为提高学生自我管理水平我还利用班会、晚集、集合、双操等活动给学生提高自我管理的平台。如一年一度的学校运动会,笔者先召开班干部会听取他们的筹备计划,在充分听取和尊重学生意见下,提出自己的建议,余下的事由学生去操办、去组织。班主任作为学生运动会忠实观众,给学生们喝彩、鼓劲加油!通过活动调动了学生的自我管理的积极性。学生在自我管理中展示了自己的才华,表现了自我,实现了自我,达到了自我教育的目的。
七、舍得感情投入构建和谐师生关系
“学生是教师心中的太阳,笔者相信爱是帮助彼此最大的力量,也深信唯有怀抱这种理想,教育才有永恒的生命!”笔者一直把这句话作为班级管理与教育的座右铭,爱是班主任工作的起点,也是最终归宿。班主任不但要有爱的情感,更要有爱的行为。
后进生是班主任工作的焦点,前苏联教育家马卡连科曾经有过这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点。”所以对待后进生第一步就是“寻金”,每一个学生都有自己的优点,作为班主任要及时捕捉每一个学生的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能通过这个小小的闪光点就可以挖掘出埋藏在学生心里头的大金砖,也就是每次批评学生之前先列举他的优点,然后再批评他所犯的错误,使他乐于接受;第二步寻找“突破口”,根据学生的闪光点,找到学生所感兴趣的方面,在正确的引导下,和他一起探讨;第三步就是“提高”,在和后进生交朋友的基础上,帮助他提高自己,同时定期对后进生进步大的进行表扬加分,这样后进生就有了不断进步的动力,激励效果非常好。
笔者实行值日班长制,打破班干部终身制,着力培养值日班长,和他们一起明确任务、目标和基本工作方法,在实际工作中,我时常和他们讨论最佳工作方案。针对管理中的棘手问题,讨论解决办法,每周一总结。班级管理实行值日班长、组长和个人三层管理相结合的机制,避免了班主任一个人唱独角戏的情况,实效性强,师生关系、生生关系比较民主、融洽。
针对互联网的飞速发展,在班级管理中,创立班级博客,班级QQ群等互动平台,在平台上同过班主任寄语发表对学生或家长的心语;通过真情留言,鼓励学生在这里相互鼓励,互相为别人开一朵赞美的花。引导家长把想说给学生或老师的活也发表在这里。让网络见证诚心,让网络传播爱心,保存爱心。通过此举,笔者不但开辟了一个师生交流,家长沟通的新平台,而且这一平台日益发挥着巨大作用,班主任和学生、家长的关系也因此更加和谐。
八、结束语
育人无止境,管理无边际。作为班主任,累并快乐着。李镇西说过:“实践、思考、读书、写作是每位教师自己培养自己的最好方式。”笔者愿意在班主任工作这个大舞台上与大家共舞,做一个更勤奋更智慧的舞者
______________________________ 参考文献
《班主任之友》1999年第2期 韩立福,《新课程有效课堂教学行动策略》,首都师大出版社 2006年
第四篇:农村学校提升教学质量之我见
农村学校提升教学质量之我见
农村学校教学设施、设备、师资、教学资源、生源素质、家庭辅导等因素都制约着教学质量的提升。然而,社会和教育主管部门对教学质量的要求和期待又较高。可以说,教学质量是一个学校的生命线,是上级评价学校,评价领导,评价教师的重点,也是教职员工工作的焦点。因此,如何有力地提升教学质量是广大教育工作者一直在探索的问题。笔者在此将自己的浅薄经验与大家参考,欢迎大家的批评指正。
一、领导团结并示范引领。
一所学校,领导班子的团结与否决定工作的顺利开展程度,决定着凝聚力,战斗力的形成程度。有了团结的领导班子,就能形成合力,形成领导集体的智慧,使制度的制定更趋于合理合法。在具体执行,各自分管的工作才会不打折扣,全力贯彻执行。只有这样才能确保教育教学工作有序,有效地开展。
团结让每一个领导成员树立大局意识,合作意识。破除阻碍提升教学质量的诸多因素。另外,在教育教学活动中,领导班子带头示范,上好一门学科,带好一个老师。
二、强化师资队伍建设是提升教学质量的重要保障。教师是推动一所学校教学质量提升的核心要素,只有充分调动教师工作的积极性,才能有效提升其教学质量。一是坚持每周的思想政治学习,解决教职工的思想认识问题,理解国家的方针、政策,增强教师的职业认同感。二是深入开展校本研修活动,确保每一个教研组的教研活动扎实有效地开展,努力促进教师的专业成长。在具体的研修活动中营造一个轻松愉快的环境,让每一个成员均畅所欲言,最终形成一个解决问题的共识,真正提升了研修活
动的针对性和实用性。三是领导采取推门听课的方式督促教师的教学行为,让教师真正落实课程改革的新理念,真正向45分钟课堂要质量。四是坚持“走出去”的思想,派骨干老师到重庆、贵阳等地学习先进的教学理念和杜郎口中学的管理理念。五是扎实地开展继续教育工作。继续教育工作是教育发展的需要,也是教师成长的需要。认真开展好继续教育工作有利于提升教师的文化素养和专业素养,有利于教师推进教育教学改革,从而确保教学质量的提升。
三、加强学风建设是提升教学质量的有效途径。
学风建设是一个系统工程,需要老师、学生、管理人员形成合力,共同构建,共同打造。学风问题的解决很大程度上决定教学质量的高度,因而在学校管理中应下大力气抓学风建设。一是召开班主任会,让班主任在会上充分讨论,形成具有可操作性的措施和办法,然后在每一个班上具体宣传落实。二是以良好的教风带动学风。教师在教学活动中认真执教,依法执教,以严谨的治学态度对待学生,带动学生,使学生养成良好的学习习惯,形成良好的学习观。三是强化督导评比工作。教导处和年级组定期或不定期检查班级学风情况,做好记载,每两周公办一次评比结果,并将做得好的班级、学生用电子屏滚动显示,以传递正能量。四是定期召开班干部会。让每一个班干部都参与到学风建设活动中去,进而带动其他学生积极进取。
四、利用好晚自习提升教学质量。
用好晚自习是提升教学质量的重要一环。农村学校的大多数老师都在城里有住房,但星期一至星期五均居住在学校,有较多空余时间,而农村地区几乎没有什么娱乐设施,因而学校正好利用这一有利条件,将老师们集中起来排成课表上晚自习,有力地检测自己的课堂教学情况,巩固其教学效果,这样极大地提升教学质量。
五、用活绩效工资,提升教学质量。
为了充分调动老师们工作的主观能动性,提升教学质量,用活绩效工资这根指挥棒是有效的方法。具体做法是用成绩说话。将全校老师的绩效工资奖励部分集中,严格执行学校的绩效考核制度,拉大绩效差距。教师工作多的,成绩好的自然就多得,工作少的,绩效差的自然就少得。最高等次与最低等次之间的差距在政策允许的情况下拉得相当大。
六、创设条件让老师舒心工作。
一所学校的发展,要有一支优秀的教师队伍,要组建一支优秀的教师队伍,必须要有和谐的校园文化,舒适的工作和生活环境。农村学校条件艰苦。为了给老师们创造一个良好的工作环境,学校自办食堂,让老师们可以轻松就餐;将闲置的教室改装成教师宿舍,除当地教师外,其余教师全部吃住在校内,让老师集中在校内,便于沟通、交流,此外,学校千方百计为桐梓、遵义方向的老师联系正规、手续齐全的交通工具,保证桐梓、遵义方向的老师星期五回家,星期天返校都有车坐,切实解决了老师们坐车难的烦恼。
第五篇:关于提升教育教学质量
关于提升教育教学质量、实施义务教育关爱行动
推进义务教育均衡发展实施方案
为落实《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》,按照区政府督导室、区教育局工作安排,为进一步全面提高义务教育学校教育教学质量,实施义务教育关爱行动,促进全区义务教育学校均衡发展,促进教育和谐,特制定本方案。
一、工作目标
按照《湖北省县城义务教育均衡发展督导评估方案》要求,督促、指导、协调全区义务教育学校做好各项工作,努力实现A4、A5指标体系通过省级评估验收。具体工作目标:
1、切实规范办学行为。开齐开足各类课程;无有偿补课、分快慢班、滥订教辅资料的现象;学生课业负担控制在合理的范围。
2、教育质量明显提升。适龄儿童入学率达100%;初中三年巩固率达到93%;建立义务教育质量均衡考核评价机制;深化考试招生制度改革。
3、实施义务教育关爱工程。
保障流动人口子女接受义务教育;完善农村留守儿童关爱机制;保障残疾儿童少年接受义务教育,适龄残疾儿童少年入学率达到100%;落实家庭经济困难子女资助政策。
二、工作任务
A4、A5两大指标任务由局基教科、体卫艺站、资助中心负责组
织实施。主要任务是督促指导学校落实指标体系中的具体要求,指导服务学校做好迎检资料的搜集整理工作。
三、实施措施
1、实施义务教育教学质量提高工程。
(1)坚持育人为本、德育为先,创新德育工作方式,增强德育工作的针对性和实效性,加强德育基地建设和管理。
(2)建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,深化教学模式,改革教学内容、手段和方法;不断探索小班化教学模式与方法。
(3)全面落实课程计划,深入开展阳光体育活动,落实大课间活动,在学生中开展“大家唱、大家挑”艺术教育活动。
(4)改革教学方法和学习方式,着力培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基。
(5)深化评价制度改革,建立学校、学生、教师、教学四位一体的评价制度。建立符合素质教育要求的学生学习和成长综合评价体系,促进学生全面发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立规范化、科学化、制度化的教学质量检测评估体系和素质教育导向机制,促进素质教育全面实施。
2、实施义务教育关爱工程。
(1)关爱农村留守儿童。学校要建立档案和联系卡制度,完善教师与留守儿童结对帮扶机制。
(2)完善学校接收残疾儿童随班就读办法,建立残疾儿童确认、登记和组织入学制度,保障残疾儿童少年接受义务教育的权利。
(3)落实家庭经济困难子女资助政策。对农村义务教育阶段家庭经济困难免杂费、免书本费、补助寄宿生生活费。
四、实施步骤
按照《区督导办公室关于做好全区义务教育均衡发展和做好省级督导评估迎检工作方案》要求,配合全区推进均衡发展与迎检安排开展工作。同时,结合A4、A5指标具体要求,采取以下实施步骤:
1、对A4、A5两大指标主任目标分解。将10个C级指标具体实施具体到人,并明确工作职责。
2、自查与检查。对照《湖北省县城义务教育均衡发展评估方案》进行自查并整改提高。接受基教科、体卫艺站、资助中心定期与不定期督导检查。
3、编制教育教学质量与义务教育关爱指标体系资料参考目录,指导各学校收集整理相关资料。
4、配合做好迎检相关工作。
五、工作要求
1、加强学习,明确思路,指标组成成员要认真学习《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》等文件精神,熟悉各自负责的指标体系的要求与检查方法,做到思路清晰、目标明确。
2、强化职责,完成目标,姚强化职责意识,增强责任感,对学校工作指导督促到位,保证顺利完成目标任务。
六,领导小组名单
组长:方恒德
组员:李大桥 陶永育 高友平
工作小组组长:高友平
组员:蔡友华 段育林卢永桥