第一篇：资深人事经理---求职心得
离职的资深人事经理---求职心得
虽然一直说自己是资深人事经理，实际上有点惭愧。即便真的是，如果没有别人的认可，那也是没有价值。虽然我知道这个社会上千里马很多，而伯乐很少，但这就是现实，中国人力资源的现实。
我从来不认可很多企业 “找不到可用之人”的说法，事实是，有这样感叹的企业，往往HR部门的人不够专业而已。中国的HR，总体上来说，还只是处在初级阶段，谈不上专业。即便是猎头，也普遍是经济效益重于服务质量。
找工作完全是一件“个人”的事情，包括怎么去寻找一些帮助。永远不要指望别人去给你找工作。
-----是为序。
-------------------找工作时间总共4个月。和很多求职者一样，从起初的信心百倍，到怀疑、急躁、愤懑、失望、绝望，一直到麻木，期间的心理历程，不堪回首，但又无可奈何。
面试次数非常多，但回头想想，有效的很少，40%就已经很不错了，60%都是无效面试。无效面试只会增加自己的挫败感，浪费宝贵的时间和金钱。
下面是我的一些求职心得，希望能给正走在求职路上的朋友们，一点提醒，一点安慰，一点鼓励。尽量不要参加那些“无效”的面试，而是直接拒绝，这样做，只会增加你的信心。
-----关于猎头
很多朋友都认为找工作的最好途径是猎头，其实不然。记住，猎头是“帮有工作的人找到更好的工作”，而不是“帮找不到工作的人找到工作”。而且，在利益驱动下，猎头雇佣的很多顾问都没有足够的阅历，一个刚毕业的学生，做几年search后就成了Consultant去面试那些有丰富工作阅历的人，你相信他们能做出理性的判断吗？因此，当你遇到那些连基本的面试技巧都不懂的Consultant的时候，不要气愤，这很正常。只是，当接到一个猎头公司电话的时候，多问一些职位的情况，多感受一下他们的专业程度，不要轻易的就接受邀请，过去经历一个令你气愤的面试。
具有国际背景的知名猎头公司的顾问一般来说会比本土的猎头更“专业”一些。从打电话开始，你就能感受到他们的专业程度。
所以，不必刻意去和猎头保持某种关系，关键点不在这里，而是在于你的资质是否足够深。只要你够了，他们会来找你。
一般情况下，比较专业的猎头公司的电话是这样：
1.确认接听者身份，称呼礼貌；
2.自我介绍和职位介绍，适当介绍雇主；
3.简单的问你几个问题，这些问题都不是从简历上能够得到答案的，而是比较深层次的； 4.邀请你面试，同时发邮件给你JD参考，确认面试时间地点并希望你提供最新简历。5.面试者有涵养，提问很有技巧，没有弱智问题，过程轻松愉快，就像闲聊 6.面试完毕后，给予结论和点评，点评令你信服。不专业的猎头通常这样给你电话：
1.是XXX吗？我是一家猎头公司，通知你XXX时间来面试，麻烦你记一下好吗？ 2.不做自我介绍和职位介绍。对雇主更是讳莫如深。3.直接针对简历提问，使得你怀疑他是否看过你的简历。4.不是邀请，是通知。
5.面试者高傲，提问简单没有深度，过程很别扭，就像审问。6.面试完毕后，结论模棱两可，点评让你胸闷。
-------关于企业面试
既然做专业服务的猎头尚且如此，那么公司里的负责招聘的HR们也就可想而知了。因此，当你接到面试通知的时候：
1.如果是前台打的电话，感受一下前台的修养。倘若连基本的礼貌都没有，直接回绝便是。前台是一个公司的脸面，倘若修养很差，这个企业文化也好不到哪里去。而且，前台也是HR部门选的，水平可窥一斑。
2.如果是HR部门的电话，基本上可以凭修养来判断是否值得过去了。3.问问谁面试你。如果是“下司”面试“上司”，就不要去了。
一般来说，有效的面试是：
1.前台迎接很有修养，能看到放松的表情或者微笑，引入会议室后，请你喝水并让你稍等。2.面试者在约定的时间内出现。
3.面试者职位比你高或者平等。有涵养，提问很有技巧，没有弱智问题，过程轻松愉快，就像闲聊。
4.面试完毕后，让你知道结果或下一步该怎么做
无效的面试是：
1.前台表情木然，让你在门口等或者引入会议室后，关门走人。2.你等待时间超过30分钟。
3.面试者职位比你低。提问随便，问题可以直接从简历上找到答案，过程乏味。4.面试完毕后，让你等通知。
有效的面试失败后要认真反省自己的表现，总结经验教训。继续迎接下次面试。
无效的面试要及时“中止”，相信自己的“感觉”，一旦你感觉不好了，肯定不会有结果，那么，立即走人吧，不要有任何幻想。也不要为此感到胸闷，不值得。
--------关于网络求职
1.网络求职虽然有很多缺点和不足，但它仍然是越来越受欢迎的，甚至是越来越受到鼓励的求职方式；
2.网上简历一定要注意格式。即便网络上有固定的模板，你要足够细心的话，你还是有很大的空间把简历格式做的很正式，而不是随意，或千篇一律的网络格式 3.网上投简历虽然简单，但也要慎重。倘若你的名字频繁出现在HR面前，或者同时出现在N个职位中的话，立即删除是必然。
4.投简历尽量避开每天的上午，周五下午和周末，因为，对于大多数recruiter来说，周一早上会有几百封简历邮件，绝大多数人的操作就是按shift + delete键，全部删除，不会看的。5.中午投简历应该说比较好。因为早上忙的差不多了，下午有心思仔细看网上来的简历 6.对于特别中意的职位，一周的投递不要超过两次，网站上也有限制。累计不要过三周。可以分别采用网上投递和网下用私人邮箱投递两种方式。用私人邮箱投递时，要黏贴在邮件里，尽量不用附件。大家携手共同创建——中国最精彩的人力资源管理论坛 心灵鸡汤斑竹
第二篇：资深人事经理传授招聘经验
资深人事经理传授招聘经验
时间：2012-11-07 11:20:33 来源：优米网 作者：
企业招人有什么偏好？网上各种“求职攻略”对不对？一线的人事经理最有发言权。昨天，作为 “江苏人才服务进校园”活动的一部分，多位企业HR（Human Resource人力资源）经理走进了校园，以自己实际工作经历为应届生们揭秘了求职中的“窍门”。现在流行的无领导小组讨论，HR们看什么？写简历要不 要写求职信？在HR们的眼中，网上一些攻略未必完全正确。窍门1
“无领导小组”怎么挑学生？
人事经理：青睐领导者和执行者两类人
招聘者不参与，5-7名应聘者坐成一个圈，就给定的案例或是议题进行讨论如今无领导小组讨论的面试方式越来越常见，尤其是大公司。江苏五星电器有限 公司招聘经理李春萍在演讲中和同学们分享了曾经遇到过的一个事例。李春萍说，有一年在河海大学招聘时，他们在收简历阶段遇到过一位非常优秀的学生，他看起 来有超越年龄的成熟，社会经历也相当丰富，当时不少招聘工作人员都看好他。可是在无领导小组讨论阶段，这位优秀学生就现了形。“他是最先发言的，但是之后 却完全不给其他同学发言的机会。只要有同学和他的看法不一样，他会立即打断，进行反驳之后重申自己的观点，有个男孩被打断了三次，之后就再也不说话了。” 李春萍说，这样强势的学生对团队的破坏力太大了，即使再优秀公司也不敢要。
李春萍说在无领导小组讨论中，招聘者主要工作就是观察，通常不出5分钟，应聘者们在小组中的角色就能分出来，这些角色通常分为四种：第一类人是天生 的领导者，他们常常最先发表意见，主导讨论的进程，第二类是执行者，他们不会有掌控全局的想法，但会给出不错建议和方案；第三类是追随者，他们没有自己的 想法，接到命令也只会机械化完成，不会思考和改变；第四类比较少，但也会遇到，旁观型，他们游离在讨论之外。“第一类、第二类都是企业需要的，可以进入下 一轮。”李春萍告诉记者，通常来说面试是可以准备的，应聘者内向的可能装外向，或者掩盖自己一些缺点，但即使知道企业想要什么样的人，应聘者在无领导小组 讨论中也很难装出来。
窍门2
招聘被刷后还有补救方法吗？
人事经理：电话问询其实是下策
招聘被刷后锲而不舍地推荐自己，最终获得了录用这可能是很多励志剧会上演的戏码，可是这招在现实当中会奏效吗？李春萍说，在招聘被刷之后有补救的可 能性是非常小的，因为面试官此时已有基本的判断，要改变很难，但是也不排除一点点可能性，不过要注意方式方法。“在面试被刷之后给面试官打电话其实是下 策。”李春萍说，通常来说，在招聘季大公司人力资源部的座机几乎都会被“打爆”，应聘者无法和面试官直接交流，HR也会觉得自己的工作被打扰，所以一般应 聘者只会得到官方答案。
“我曾经面试过一个学生，本来在面试过后已经被刷掉了。但是她给我寄来了一封信，信中她感谢了我们给她面试机会，并且表示自己这次表现不好，但如果 已确定人员有人毁约或是有其他工作岗位，希望能给她机会。”李春萍告诉记者，就是这封信给她留下了印象，后来恰巧有其他工作岗位招人她一下子就想到了她，后来这名学生真的获得了工作机会。“手写的信件已经很少了，一般人都会拆开看看。如果不知道地址或是觉得邮寄太慢，我建议应聘同学至少选择电子邮件，并且 尽量发送至区别于投递简历的地址。这样可以增加HR点阅的机会，同时又不会引起反感。”
窍门3
跨专业求职成功性大吗？
人事经理：专业性强的最好人岗匹配
大学时学的专业并不是自己喜欢的，找工作时想转换方向，找个自己喜欢的行业，这样求职可能成功吗？江苏省交通工程集团有限公司人力资源总监朱乾震表 示，企业挑人，希望的是人岗匹配，一些专业性比较强的岗位，企业会觉得与其培养火鸡爬树，不如直接找松鼠。因为要从头培养一个专业人才企业要花费的精力是 巨大的，不如直接找在学校已经受过4年甚至更长时间训练的人来的合算。对于大学时学习的专业并不是自己喜欢的这种情况，朱乾震的建议是尽早做好职业规划，可以选择辅修第二专业等等，相应的证书也可以提前取得。
窍门4
简历怎么做才能入“法眼”？
人事经理：给不同单位的自荐信要有区别
尽管网上有着相当多的模板，可是在HR的眼中，在简历上犯错的应聘者仍然不少。“看一份简历决定一个应聘者行不行，我们通常只给20秒的时间，甚至 更短。”朱乾震说，大学生应该把简历当成一份“产品说明书”来做，在有限的篇幅里尽量凸显自己的亮点。同时应尽量避免千篇一律，尽量显示自己的诚意。“比 如很多学生纠结自荐信要不要写的问题，我的看法是要写，但要一家一封，起码在称呼上体现出来，如果能精确到招聘经理的姓，某某公司的某某经理，您好，这样 的说法会让企业觉得你很重视这家公司，很有诚意。”至于简历中提到的实习经历、成果，应聘者最好也能有所准备，“即使文字上美化得再好，招聘者往往几个问 题就能问出真
第三篇：资深行政人事经理试用期工作总结
试用期工作总结
自2016年12月23日进入公司工作，转眼已三个月过去了。在领导的言传身教、悉心指导下，以及在各位同事的密切配合和支持帮助下，我得以较为顺利的开展工作，并努力去完成各项工作任务。现就个人试用期工作情况总结如下：
一、根据罗总提供的****集团的行政制度等资料，结合我司实际，完成了 部分制度的改编工作。
二、完成行政人事日常常用表格、单据的编制工作。
三、开展公司员工的招聘工作。
四、办理员工的入职、离职等手续，购买员工社会保险。
五、完成对新入职人员的岗前培训工作，目前主要是培训员工手册。
六、建立员工通讯录及员工花名册。
七、统计员工考勤，核算员工工资。
八、协助张总跟进办公室装修的部分工作，以及办公室办设备的采购。
九、协助完成公司招标及评审会议的相关准备工作。
十、对日常办公用品及采购的物品进行登记入库、出库，建立电子库存表。
十一、采购日常办公用品等。
在三个月的时间里，个人收获较多，感触颇深。
1、通过办公室的装修，对装修、装饰过程以及过程中注意的事项有了进一步的认识和了解。
2、通过公司的开标会议，对招标的流程、会场布置的细节有了更深的理解。
3、自身对部分事情的处理，考虑得不够充分，不够全面。自身需要加强学习、加强提高。
针对2017年，行政人事部计划从以下几个方面开展工作：
一、人事管理方面
1、编写和完善人事管理制度、文件，并监督落实到位。根据公司实际情况，后期需要编制新员工入职、考勤管理、转正、员工异动、假期管理、外出管理、离职管理、绩效考核等人事管理方面的管理制度等。
2、建立、健全、规范人事档案的管理，对新进人员及现有人员信息资料进行建档、存档，并做好相关的保密工作。
3、拓展招聘渠道，保证各部门需求人员及时到位。根据近三个月的招聘情况来看，公司的地理位置及薪资待遇的竞争力优势不大。按张总建议，后期计划考虑面向九江市场开展招聘工作，考虑同九江学院、九江职院合作，引进优秀毕业生。继续通过黄梅当地论坛及其它招聘信息发布平台发布招聘信息。
4、整理公司各项人事、行政制度及管理办法，编写入职培训资料，对新进人员进行岗前培训；根据工作需要，组织相关的在职培训。
5、做好劳动合同的签订和保管工作，耐心细致的处理员工同公司的关系，建立和谐融洽的劳动关系。
6、严肃劳动纪律。1）通过建立考勤制度，加强考勤管理。2）通过建立请假、调休、外出申请等制度，查处擅自离岗等不良行为，维护考勤制度的严肃性，改善工作作风。
7、每月制作人事报表，对公司人员信息情况进行汇总、分析。
二、行政管理方面
1、根据公司领导的指示，做好上下联络沟通工作，做好部门间相互配合、综合协调工作，并对各项工作和计划进行督办、检查。
2、制定、完善公司规章制度，并贯彻执行、监督。
3、做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查工作，加强办公文件、档案、合同的管理。
4、对各部门卫生清洁、纪律进行检查，对违纪、异常情况及时处理；加强管理，提升后勤服务。
5、对所有物资进行统计，并建档存入电脑，保证物资安全；对办公设施及固定资产进行登记，并同财务部门按月、季度对固定资产进行盘点。
6、做好办公用品的采购、发放、保管、使用登记工作，作好入库、出库工作。
7、加强安全、消防的监督检查工作，确保公司办公的安全。
2017年，行政人事部的工作将逐步开展起来，我们将严格要求自己、兢兢业业，认真履行工作职责，严格执行和实行各项规章制度，勤奋工作，为公司的发展作出自己的贡献！
第四篇：资深人事经理挑选人才简历的八个标准
资深人事经理挑选人才简历的八个标准
就业形势也不是太乐观，千里马竞逐，简历如潮涌来，伯乐如何施展眼力？眼下就有报道称，如今简历“注水”太多，招聘会变成“拷问会”。鉴于此，本人制定的是史上最冷酷简历阅读指南，供各国企、民企、事业、内外独资、合资、猎头等单位hr（人事）相关负责人及投简历人士参考。
作为求职者，你最需要牢记的，那就是《天下无贼》里贼头的至理名言：21世纪最缺的是人才。
不过，就业形势也不是太乐观，千里马竞逐，简历如潮涌来，伯乐如何施展眼力？眼下就有报道称，如今简历“注水”太多，招聘会变成“拷问会”。鉴于此，本人制定的是史上最冷酷简历阅读指南，供各国企、民企、事业、内外独资、合资、猎头等单位hr（人事）相关负责人及投简历人士参考。
一、没有必要拆看超过三页纸的打印版简历，及超过三个p的ppt版简历。除非信里附有巧克力（友情提醒：夹现金违法，否则没收），除非ppt里有清凉照。简历印得像五星级餐馆的菜牌，请问您是要我点菜还是来耍宝？
二、能看电子版就不要用打印版。有些字比较漂亮，或设计能力比较强的应聘者，或喜欢寄纸稿，没有用，你不知道，传统媒体要被新媒体取代了吗？人事经理们一看到需要仔细阅读的纸稿就头大，一收到很厚很重的简历就很想往纸篓里扔，因为这种简历看上去比较珍贵，人事们还要另受良心折磨，所以更有可能假装没收到，直接不看。
三、应聘者介绍自己的情况是必需的，但不至于每个人都说自己是班长或学生组织头目吧？现在的校园真的到了每个学生都有一个社会组织头衔的地步了？我不相信！
四、有应聘者声称自己的实习生涯获得了诸如雅虎杨致远或比尔。盖茨未退学前的能力，并且声称“贵单位”若录用自己，则“必大展宏图”。遇到这种应聘者，本人本能的动作是：丢！简历应声而落纸篓。
五、哪怕这世上最不体面的工作，它都需要技术含量。所以，麻烦应聘者们在简历里直接说明，你能干什么，你最擅长哪种能力。
六、本公司不实行“人才高消费”政策，文员就是文员，工程师就是工程师，你有一个初级的准入能力就行了，不会全部要求你英语六级计算机国家二级。所以，有才有能者，不必担心。“简历不造假，典型一大傻”？你才是一大傻呢！
七、所有有过度谦卑或钻营语气的简历一律不看。
八、如果一定要加入清凉写真，麻烦换张明星的，我想大多数人事经理都喜欢明星照。
诚信是首要条件，尽管有时它看上去不值钱，但它却是无价的。如果以上规则你一概不认同，那么恭喜你，你已经具备白手起家，自主创业的良好基础。
第五篇：资深策划经理岗位职责模板
资深策划经理岗位职责模板
负责腾讯看点品牌媒介传播策划工作，包括：
基于业务需求及品牌全年推广计划制定媒介传播策略、媒介整合推广方案及广告投放方案;
拓展媒体渠道的创意应用或合作模式创新;
基于媒体进行内容及创意策划;
各类型媒体渠道研究及各业务类型媒介推广方法论的提炼。
资深策划经理岗位职责(二)
1.熟悉IT、软件行业，对行业有一定的认知，能快速收集和整合有效信息;
2.参与行业调研与信息情报的搜集和整理、分析，并据此撰写相应的企业宣传深度内容。
3.深入把握企业情况，负责新闻稿件的撰写及外部选题沟通，及时向社会公众传递集团正面信息;
4.负责企业宣传工作的整体策划、包装、打造，提升企业的知名度及影响力;
5.负责撰写企业各种新闻、活动、大事记以及公司领导讲话稿的撰写;
6.负责公司对外宣传资料、企业软文的撰写及网络宣传推广;
资深策划经理岗位职责(三)
1、资深项目策划经理负责领导策划团队，完成日常工作、提升团队能力、优化团队建设。
2、资深项目策划经理负责客户开发、前期项目谈判中的策划支持工作。
3、资深项目策划经理日常工作包括但不限于：
1)
参与客户的初步接触，辅助前端了解客户情况并转化为与我司业务相关的客户需求，迅速准确的传达给后台团队;
2)
根据实际需求组织产品、项目策划团队讨论、形成相应的资源推荐案，并最终整合为定制化的客户需求解决方案;
3)
协助前端进行客户提案，并最终达成项目合作
资深策划经理岗位职责(四)
1、与AC沟通并结合客户需求制定相应媒介传播全案
2、掌握主流新媒体的创意玩法、新产品，做到有效整合，带领团队促进方案比稿落实
3、对媒体资源进行分析，制定媒体选择和预算分配，制定媒体策划方案。
4、带领策划团队相应客户需求的其他策划协助
资深策划经理岗位职责(五)
1.在项目前期，作为核心管理人员，参与客户投标，倾听客户需求与期望，主导创意方案的产生、发展、形成，为客户提供优秀的创意文案。
2.能够指导设计师、文案策划等创意人员的创意思路，最终形成完整精彩的创意方案。
3.关注整个活动项目的流程进度以确保时间和质量，以及落地效果。
4.完成创意方案的提案讲解。
5.创造积极且具有建设性竞争条件，寻求创意突破。
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