化妆品店铺营销策划方案 - 峨眉山生活网概要(精选)

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第一篇:化妆品店铺营销策划方案 - 峨眉山生活网概要(精选)

化妆品店铺营销策划方案

作者:佚名 文章来源:不详 点击数:338 更新时间:2006-7-3

一、基本情况:

经过对公司内部架构的调整和资源整合,这一阶段我们致力于峨眉托管经营店铺的开拓工作。从现有的店铺位置来看,加盟商的店铺位置选择大多数是社区或比较偏僻的商业街铺。这样的店铺不利日常促销活动,因为一个普通的促销活动不足于现有峨眉店铺的推广。因此,我们只有创新化妆品的店铺营销策划方案。

二、化妆品店铺营销策划的市场环境分析:

纵观峨眉化妆品市场,我们会更加感到紧迫又无奈:雅芳的营销创新令人目炫:从去年10月提倡在乐山地区试营直销,现直销经营取得了初步成功;安利的渠道变通让人垂涎:从前年年底开始,由直营模式变为加强会员推广、培训会员营销能力、提高会员的素质修养的直销模式;十二月坊的突起令人心烦:从2005年开始向全国招商,到目前已有150多家店铺。

那×××××小铺在峨眉市场发展如何呢?未来如何规划呢?

A、峨眉托管经营范围及现有×××××小铺峨眉市场分析:

峨眉托管经营范围:

在峨眉市场现有店铺:

B、托管店铺开拓计划:

1、2006年5月1日前,峨眉托管店铺最少达到15家,2、2006年6月1日前,峨眉托管店铺最少达到达20家,3、2006年7月1日前,峨眉托管店铺最少达到达25家,4、2006年12月31日前,峨眉托管店铺到达50家以上。

C、市场经营的计划:

1、会员计划

为了稳定和增加各个店铺的会员,使其对×××××小铺忠诚度增加,我们对峨眉会员进行统一的特殊服务:当会员消费到一定量时,她享受×××××小铺特殊服务。具体情况见附表:

会员消费额 消费累积期

会员享受特殊服务 享受期 1500 3月

购买产品时享受8.5折 1月 3200 4月

购买产品时享受8折 1月

会员能够自己组织团购按人数和购买额定折扣,但最低不可超过7折。如果会员消费额年累积2万元的,其须变成加盟商的,公司允许其首批额为1万元,并以货物形式补足政策规定额。

增加会员数和会员的忠诚度是品牌长期宣传的计划。

2、化妆品渠道合作计划

渠道合作,我们今年尽可能与各大零售买场进行合作,并与相关行业的杂志、网页进行合作(例如,这个月我们与服饰网进行单独的合作)。这是提高品牌知名度的有效途径。

3、化妆品的终端促销活动计划

尽可能地对峨眉市场做终端活动,我们根据峨眉市场店铺位置情况,选择最有利地点,进行终端促销活动(即以一点辐射多点形式)。从2006年5月至2006年12月30日,我们计划峨眉市场终端促销活动场数达60次(包括各项目的会员活动),每期费用控制在X元左右。

4、峨眉市场广告计划

我们始终坚持“点、线、面”进行广告计划。“点”就是店铺宣传,包括终端宣传活动和相关广告牌;“线”就是店铺之间的广告推广及相关活动;“面”就是整峨眉市场的媒介宣传及展会活动。2006年4月至2006年6月,我们主要以点带线进行广告推广;2006年7月至年底,我们主要以线带面进行媒介宣传。费用大概为X万元左右。

D、峨眉市场经营费用来源及整体计划

峨眉市场经营费用来源:因为峨眉化妆品市场竞争比较激烈,前期我们只有步步为营,大力在峨眉市场进行品牌宣传。品牌宣传费用来源于峨眉托经营回款的60%(包括首批回款)和每个店的权益金。

整体计划:到2006年12月底,我们在峨眉市场开拓托管店铺30家,回款达X万元(包括首批回款),尽快让托管店3月内达到项目组的平衡点,广告宣传费用Y万元。

通过上面的市场分析及相关计划,×××××小铺的发展前景是无限的,但为什么会出现市场开拓和市场经营瓶颈呢?

三、原因分析:

为什么×××××小铺会出现如此状况?首先,我们没有完全获得市场信息:例如消费者的需求点、消费者对现有产品包装的意见、化妆品市场价格整体水平、消费者对我产品的建议等。其次,我们没有进行充分的广告策划和广告投入资金少(今年广告费用只有X万):目前我司的广告投入少得的可怜,按当今化妆品的营销方式,大多数公司以广告开路,前期投入占销售额的30%(前三年,广告属于负投资成本,需以后几年分摊);公司到目前为止,没有成立一系统的策划决策小组。再次,公司对市场反应度迟钝:公司到目前为止,只采取两种营销渠道:即以零售专卖店形式和代理批发形式(公司

加盟商

专卖店)。最后,公司经营分销不明,会员资源利用欠缺。

四、化妆品店铺营销策划方案:

1、获取市场信息的方法及途径:A、因近期计划出版×××××小铺会员期刊,所以我们可以利用这一机会,在期刊后面附加调有奖调查问卷。B、因网站重建我们可以利用网络资源进行有奖调查。C、公司划出一点资金,用于购买市场信息书箱。D、专门成立一个信息决策小组(主要成员由策划、营运、开发人员组成)。E、与其它杂志合作或投资。

2、解决分销方案:对峨眉市的管理应该进行重组,把直营部纳入托管管理,不设直营经理,只设峨眉市场营运经理。

3、峨眉市场推广策划方案:首先,我应该对各个店铺的周进行充分考察,选择广告牌位置。其次,设计广告词,因为现有广告词:“一点一点改变您”欠温和性、明确性及给人逆反性:你凭什么改变我,我就不做!“我们不卖化妆品,卖的是思想”虽然能吸引不少的疑惑,但未必能吸引人前来购买产品,因为它给人虚无缥渺,弦而无实之感。又因为我们的店铺位置大多数都是比较偏僻,所以我认为广告可以设计:“细心发现,身边有个温馨的家呵护着您——×××××小铺”,并注明店铺位置。在做好上述两个项目后,我们要进行店铺终端户外宣传活动。再次,我们要进行媒体广告宣传,可以分阶段进行宣传。具体操作方法如下:第一阶段,我们做品牌宣传专题片(1~2天),费用大概为X元;第二阶段,我们做产品宣传广告(3个星期,乐山卫视台五级时间)Y元。第三阶段,杂志宣传投入。

4、风险评估:

A、投入资金较少,但投入人力资源较大。

B、终端活动资金比较难控制。

C、媒介(特别是电视广告时段)选择比较难。

五、如何进行公司部门须再次整合?

为了尽快帮助峨眉托管店铺实现利润平衡和盈利,促使×××××小铺货物调换有效利用效率和物流流通速度,以加强全国加盟店铺的统一管理和有效整合相关资源,现项目组决定申请把峨眉托管经营店铺由×××××小铺营运部管理。申请理由如下:

1、有利于物货区域性销售规划。例如如果有一个区域加盟商须退换滞销产品,但在峨眉是比较畅销的产品,营运部可以根据实际情况直接把产品转到峨眉托管经营,这样我们可以节省库存费、货运费、加快产品销售速度等。

2、有利于市场策略统一和执行管理统一。营运部根据市场策略方案进行统一执行和统一监督,这样能有效地节约人力资源成本和及时正确的反映市场信息给公司决策层。

3、有利于物流配送效率。货物直接从工厂发货给×××××小铺项目组仓库,由×××××小铺营运部物流人员对托管经营铺进行配送货。这样既可以减少人为因素造成市场断缺货现象,又可以减少人力资源成本,提高市场销售能力。

4、有利于提高品牌推广力度。从以上三点我们可以得出峨眉托管店铺归营运部经营管理节了不产品销售成本和提高市场经营可操作性。现在我们对“峨眉托管店铺归营运部经营管理”和“不归峨眉托管店铺归营运部经营管理”对比:

一)、峨眉托管店铺归营运部经营管理

公司给项 目组折扣 项目组给 托店折扣 公司支付 员工工资 支持费用

产品折扣 A1 B1 公司给项目组折扣与项目组给托店折扣的X。

公司给项目组折扣里本身X、公司给项目组折扣与项目组给托店折扣的Y和权益金Z。A2 B2 A3 B3 例如:员工(员工工资为3000元/月)最底应销售市场零售产品总价为30000元/月。就以员工最底应销售市场零售产品总基准,公司对峨眉托管店铺的支持力度为: 30000*10%*25%+30000*5%+250=750+1500+600=2850元/月

二)、不归峨眉托管店铺归营运部经营管理

公司给商 场的折扣 公司给项 目组折扣 项目组给 托店折扣 公司支付 员工工资 支持费用

产品折扣 A1 B1 C1 公司给项目组折扣与项目组给托店折扣的X。公司给项目组折扣里本身Y和权益金Z。A2 B2 C2 A3 B3 C3 例如:员工(员工工资为3000元/月)最底应销售市场零售产品总价为30000元/月。就以员工最底应销售市场零售产品总基准,公司对峨眉托管店铺的支持力度为: 30000*10%*25%+250=750+600=1350元/月

从上面我们可以得出如果峨眉托管店铺归营运部经营管理我们可以加大峨眉市场的品牌推广力度,这样会产生品牌效应有利于销售。

六、如何防范峨眉托管店铺退出及如何接管呢?

为了更好的让×××××小铺在峨眉市场经营起来,因公司现降低相关加盟的门槛,使托管经营店铺迅速扩张,会出现许多不确定风险让一些店铺经营出现困难而导致店铺主人无信心经营下去而退出市场风险。现就针对这一情况,我们决定如果具有如下情况,公司应该接管托经营店铺:

1、店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损),而以公司给项目组折扣会有盈利(或持平)的,公司应该该店接管;

2、店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损),而以公司给项目组折扣略亏,公司应该谨慎对该店进行市场分析,如果只是因暂时经营困难的,而未来3~6个月内会出现盈利的,公司应该接管该店;

3、店铺经营以项目组给托店折扣而略有盈利的并且未来经营不会存在太大亏损风险,因加盟商无心再进行经营的店铺,公司应该该店接管。

4、店铺因为同一商圈问题(例如同一商圈同时存在两家店铺)出现经营困难的,一家店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损),而以公司给项目组折扣会亏损的,但另一家的经营以项目组给托店折扣而持平,公司应该该店接管。

5、店铺因为同一商圈问题(例如同一商圈同时存在两家店铺)出现经营困难的,两家店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损),而以公司给项目组折扣也会亏损的,公司应该谨慎对该店进行市场分析,如果只是因暂时经营困难的,而未来3~6个月内会出现盈利的,公司应该接管两家店铺。

6、店铺因为同一商圈问题(例如同一商圈同时存在两家店铺)出现经营困难的,两家店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损),而以公司给项目组折扣也会亏损的,公司应该谨慎对该店进行市场分析,如果只是因暂时经营困难的,而未来3~6个月内只有一家会出现盈利的,公司应该接管一家店铺。

第二篇:化妆品营销策划方案

化妆品营销策划方案

(一)一、我国化妆品产业的现状:

随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前,我国化妆品生产厂家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。1990年,全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来,随着经济的迅速发展,化妆品产业获得了迅猛的发展。XX年底,全国化妆品行业的生产企业达3000余家,销售总额达217亿元。改革开放20多年来,我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力巨大的产业。

正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外,入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。

二、国产化妆品的国际竞争力分析:

我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地,并且进军国际市场,就必须正确认识自己与外国企业的差距,知已知彼,找到适合自己的发展道路,从而在竞争中取胜。中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大,国产化妆品多集中在中低档水平上,多数产品品质不高,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。从总体上分析。国产化妆品的主要劣势是:

1、品牌知名度低:

目前,我国的化妆品生产企业中,合资企业和外商独资企业有400多家,占全部化妆品生产企业总数的14%,但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这一方面是因为国外化妆品品质好,科技含量高,品牌知名度高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重,资金匮乏,在科研和宣传上的投入都相当低,从而严重影响了产品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。另一方面,外国化妆品生产企业一般都有几十年甚至上百年的历史,企业在形象塑造和宣传上具有丰富的经验,而国内的企业一般只有几年或十几年的历史,与外国同行相比,在经验和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响力的国内品牌,同国外的知名品牌比较起来,在科技创新国际知名度等方面也逊色许多。

2、规模小,质量难以保证:

化妆品生产属于简单加工行业,一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中,许多是10人以下的小厂。虽然化妆品的生产相对简单,但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少、技术落后,虽解决了生产问题但产品质量很差,对皮肤的伤害大,有的根本达不到国家的卫生检疫标准。此外,在经营机制上缺乏现代化的管理体制,不能为聚集人才创造必要的条件,当企业形成一定规模时,这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。

虽然国产化妆品同国外化妆品比较起来存在较大的差距,但国内化妆品生产企业对国内市尝中国人的皮肤特点及消费习惯等都很了解,同时,还可凭借国内市场上廉价的原材料和劳动力等,在产品的成本等方面占有一定的优势:

1、消费者偏好:

国内的一些老民族品牌,如美加净、郁美净等在国内市场上除一般的消费者外还拥有一个稳定的消费人群,这部分消费者以中等收入的中老年居多,他们对民族名牌有很强的偏好,其人数约占城市人口的2.5%。这种消费偏好上的优势在一段时间内,具有其他外国品牌无法比拟的优越性。此外,由于中外消费者在皮肤特点上的差异,外国化妆品生产企业进入我国市场要有一个适应期,这一适应期虽然很短暂,但却为国内企业赢得了宝贵的应战准备时间。

2、成本价格:

国内化妆品生产企业同国外同业的竞争主要依靠的是价格策略。目前,在中外化妆品生产企业的竞争格局中,外国企业主要占据了高档化妆品市场,而国内企业多集中在中低档化妆品市场上。外国化妆品的价格一般高于同档次国产化妆品的数倍甚至数十倍,主要是以其优良的品质赢得市场,而目前国内品牌有能力与其竞争的很少。但国内高档化妆品的主要消费者是大中城市的高收人人群,这部分人约占城市人口的1%,市场容量相对较校中低档次的国产化妆品价格更能适应国内消费者的消费水平,在城市和农村都有广阔的消费市常但这方面的优势,将随着我国逐步兑现入世的各项承诺而有所削弱。此外,随着关税的降低和对外资企业进入国内市尝在国内建厂等各种法规限制逐步取消后,外国企业的生产成本、各项“进入费用”等将会降低,价格也必然会有所下降。另外,还会有大量的外国中档化妆品闯入我国市场,中低档化妆品将成为未来中外企业竞争的焦点。

三、媒介策略:

(一)广告市场:全国

(二)广告目标

1、使用较少费用最大限度覆盖招商广告的目标群体,并保持较高的接触频次。

2、扩大“诗雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度与美誉度。

3、树立北美化妆品公司品牌形象,巩固市场份额。

(三)广告目标群

1、通过一定频次媒体暴露帮助提升北美化妆品公司的品牌知名度。

2、在目标群和潜在的目标中迅速建立“诗雪”,“百慕“和”碧妮“的系列产品亲和力与知名度。

3、推动招商工作的全面开展与更大范围的渗透。

四、我们的市场战略目标:

我国已经入世,国外化妆品企业随着我国各项承诺的兑现也将加快进入我国市常国内的化妆品生产企业应采取积极的对策,迎接挑战。

1、转变经营观念:

在化妆品观念的营销方面,国内化妆品生产企业除了采取柜台销售的销售方式外,还应采取其它有特色的营销方式。如企业可将现有的市场卖场络资源及固定的消费群体与一些专业美容院的场地、络、技术三大资源进行嫁接,打造出品牌、产品与服务一体化的营销模式。企业为美容院“打工”,美容院则利用企业的优势来服务大众,以达到双赢。

2、进行正确的市场定位:

目前,中外化妆品竞争的主要市场为中高档化妆品,一些外国化妆品生产企业在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年轻白领或是时尚青年的理想品牌,产品价位比较高,远远高于我国工薪阶层的消费水平。国内企业应充分利用这个机会占领中低档化妆品市场,而且由于其自身资金、技术等条件的限制,也必须作出这样的选择。一旦国际竞争力提高了,再大举向其它市场发展。

3、注重品牌宣传:

广告宣传是提高企业知名度,树立企业形象,打造产品品牌的重要手段。目前,国内企业由于资金匮乏,在广告宣传上的投入很少,从而影响了产品知名度的提高,致使市场销售不畅,最终导致企业效益不佳。很多外国企业的化妆品价格高于同档次的国内化妆品数倍甚至数十倍,并非全在于技术含量和附加值高,广告投入在其中占了很大的比例。在化妆品产业,广告引导时尚,尤其是在化妆品品质差别细微的情况下,广告宣传已成为企业间竞争成败的关键。国内化妆品企业应该提高品牌意识,吸收国外企业的先进经验,建设良好的企业文化,扩大企业知名度,形成以品质为基础的品牌优势。

4、提高科技水平:

化妆品生产企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,最终还是要在产品的品质上战胜对方。提高产品质量的关键是增加产品的科技含量。只有采用先进的科学技术,才能赢得市场竞争的制高点。国内化妆品生产企业在科技方面的投入远远低于国外企业,致使产品的科技含量低,缺乏持续的竞争力。科技水平低已经成为制约我国化妆品生产企业国际竞争力提高的“瓶颈”。我国入世后,国内企业必须把科技开发放在企业发展的关键位置上,为企业竞争打好坚实的基础。

化妆品营销策划方案

(二)1:美食林客流分析

去超市的顾客,主要从西门进去,然后从西门直接出去,而不光顾正门,因为在西门可以存包,而且服务台位于西门附近。

去春天百货的顾客,从正门进去,这也是我们重点开发的顾客,怎样挽留这部分顾客,将是我们研究的重点。

进入到美食林后,这些顾客会做什么?购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭,在顾客进店后的过程中进行插缝宣传。

2:怎样让所有进美食林的女性顾客都知道靓佳人?

正门宣传:在积分处、在正门外、在消防栓处,放置靓佳人的x展架,展架内容以促销产品为主,汉字说明为次,设计要点是:人看上去就有购买欲望;也可以派人利用空闲时间在门口进行宣传品的派发。

西门宣传:利用店内空闲时间,派员工到西门进口处,发放靓佳人三折页,进行当场促销宣传。

收银台宣传:在收银台放置靓佳人的宣传品;在收银台放置靓佳人的换购卡(购物满多少元可以获得一张换购卡),目的不是为了增加销量,而是利用美食林的客流进行口碑宣传,让更多的人传播靓佳人化妆品,让更多的女性朋友知道靓佳人。

女性厕所宣传:在厕所内安放讲究卫生标语,附加靓佳人的形象标语(考虑与美食林合作)。

存车处宣传:存包处我们没有办法宣传的话,可以在存车处宣传,让存车师傅穿上靓佳人的衣服,印上靓佳人的标语,或者直接委派员工在存车处进行定时派发三折页。

3:怎样让更多进美食林的女性顾客都购买靓佳人产品?

3.1:活动促销平面宣传:3.1.1展架摆放,店前人流量很大,所以有必要在每次活动的时候做2个展架,放在显要位置,展架内容以:特价产品、名品折扣为主,文字少一点,图片多一点。3.1.2海报和三折页,海报杂志成本过高,三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开,武安店的活动要一波接一波,活动不能断,因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁,不搞活动促销就失去了销售卖点。

3.2:活动促销广播宣传:3.2.1空中音响控制,播放靓佳人的促销活动广告片,播放靓佳人的广告片,不能总是根据员工个人爱好播放歌曲,尽量以顾客为导向,以销售为目标。()3.2.2利用美食林全商场音响,美食林的音响系统不可能播放我们店的广告片,但是美食林播放系统允许找人寻物的广告,不管出于何种原因,都应该尽量让广播中听到靓佳

人化妆精品店的声音,范例:靓佳人化妆精品店活动促销员听到广播后,请抓紧时间回店内,顾客等你。(一是让人知道靓佳人化妆精品店,二是告诉听众,靓佳人正在搞促销活动)

3.3:活动促销电视宣传:3.3.1门头六块电视屏幕+凯芙兰岛柜一款电视,都应及时播放靓佳人促销宣传广告片,让春天百货一楼尽可能多的出现靓佳人三个字,进行疯狂乱炸。

3.4:活动促销短信宣传:3.4.1根据录入的会员手机信息,有针对性的发送手机短信,扩大靓佳人的影响力。

4:怎样让更多的武安市女性购买靓佳人产品?

4.1三折页平面媒体发放区域:

4.1.1从双马顺着中兴路到建东街,这是重点发放路线,两边门市、街上人流都是发放的重点对象。

4.1.2从美食林春天百货顺着放射路到建材市场,这离美食林比较近,虽然算不上繁华,但是附近居民对美食林都比较认可,也应该是我们发放的重点对象。

4.1.3从桥西路东头顺着桥西路、体育路到体育路西头,这是武安市又一商业街,周边小区比较多,适合发放。

4.1.4从南环路顺着中山街到美食林,这段路程比较短,两边门市以钢筋建材为主,适合少量发放三折页。

武安当地报纸媒体暂不考虑。

5:怎样吸引女性办理靓佳人会员和dhc会员?

5.1靓佳人会员:(利益诱导)我们靓佳人会员卡有五大优势,享受联盟单位会员折扣;享受品牌化妆品低价折扣;会员生日有精美礼品相送;可充值、可积分、可兑换礼品;免费领取会员杂志、免费化彩妆;做一个形象灯箱片,放置在积分处背柜内。(开业前期免费办会员卡,过年后要改50元办理,否则会降低靓佳人的品牌价值)。

5.2 dhc会员:在合适位置或者在两个促销台前做2个灯箱片,改成dhc会员推广宣传,以“一条短信免费领取20元精美礼品(dhc杂志和一套体验装)”为卖点给顾客进行讲述,吸引更多女性体验dhc产品。

6:怎样提高靓佳人的美誉度?

6.1在派发三折页的时候,可以给女性准顾客派发“免费领取卡”,让更多的女性议论靓佳人品牌,吸引更多的女性使用靓佳人化妆品。

6.2美食林收银台放置换购卡,消费满额即可低价换购。

6.3凡是持有靓佳人会员卡的顾客可以优先免费化彩妆。

6.4在凯芙兰岛柜的前柜台上安置一个小型的免费化彩妆吊旗,让更多女性知道、体验凯芙兰产品的功效。

第三篇:化妆品营销策划方案

1:美食林客流分析

去超市的顾客,主要从西门进去,然后从西门直接出去,而不光顾正门,因为在西门可以存包,而且服务台位于西门附近。

去春天百货的顾客,从正门进去,这也是我们重点开发的顾客,怎样挽留这部分顾客,将是我们研究的重点。

进入到美食林后,这些顾客会做什么?购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭,在顾客进店后的过程中进行插缝宣传。

2:怎样让所有进美食林的女性顾客都知道靓佳人?

正门宣传:在积分处、在正门外、在消防栓处,放置靓佳人的x展架,展架内容以促销产品为主,汉字说明为次,设计要点是:人看上去就有购买欲望;也可以派人利用空闲时间在门口进行宣传品的派发。

西门宣传:利用店内空闲时间,派员工到西门进口处,发放靓佳人三折页,进行当场促销宣传。

收银台宣传:在收银台放置靓佳人的宣传品;在收银台放置靓佳人的换购卡(购物满多少元可以获得一张换购卡),目的不是为了增加销量,而是利用美食林的客流进行口碑宣传,让更多的人传播靓佳人化妆品,让更多的女性朋友知道靓佳人。

女性厕所宣传:在厕所内安放讲究卫生标语,附加靓佳人的形象标语(考虑与美食林合作)。

存车处宣传:存包处我们没有办法宣传的话,可以在存车处宣传,让存车师傅穿上靓佳人的衣服,印上靓佳人的标语,或者直接委派员工在存车处进行定时派发三折页。

3:怎样让更多进美食林的女性顾客都购买靓佳人产品?

3.1:活动促销平面宣传:3.1.1展架摆放,店前人流量很大,所以有必要在每次活动的时候做2个展架,放在显要位置,展架内容以:特价产品、名品折扣为主,文字少一点,图片多一点。3.1.2海报和三折页,海报杂志成本过高,三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开,武安店的活动要一波接一波,活动不能断,因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁,不搞活动促销就失去了销售卖点。

3.2:活动促销广播宣传:3.2.1空中音响控制,播放靓佳人的促销活动广告片,播放靓佳人的广告片,不能总是根据员工个人爱好播放歌曲,尽量以顾客为导向,以销售为目标。3.2.2利用美食林全商场音响,美食林的音响系统不可能播放我们店的广告片,但是美食林播放系统允许找人寻物的广告,不管出于何种原因,都应该尽量让广播中听到靓佳

人化妆精品店的声音,范例:靓佳人化妆精品店活动促销员听到广播后,请抓紧时间回店内,顾客等你。(一是让人知道靓佳人化妆精品店,二是告诉听众,靓佳人正在搞促销活动)

3.3:活动促销电视宣传:3.3.1门头六块电视屏幕+凯芙兰岛柜一款电视,都应及时播放靓佳人促销宣传广告片,让春天百货一楼尽可能多的出现靓佳人三个字,进行疯狂乱炸。

3.4:活动促销短信宣传:3.4.1根据录入的会员手机信息,有针对性的发送手机短信,扩大靓佳人的影响力。

4:怎样让更多的武安市女性购买靓佳人产品?

4.1三折页平面媒体发放区域:

4.1.1从双马顺着中兴路到建东街,这是重点发放路线,两边门市、街上人流都是发放的重点对象。

4.1.2从美食林春天百货顺着放射路到建材市场,这离美食林比较近,虽然算不上繁华,但是附近居民对美食林都比较认可,也应该是我们发放的重点对象。

4.1.3从桥西路东头顺着桥西路、体育路到体育路西头,这是武安市又一商业街,周边小区比较多,适合发放。

4.1.4从南环路顺着中山街到美食林,这段路程比较短,两边门市以钢筋建材为主,适合少量发放三折页。

武安当地报纸媒体暂不考虑。

5:怎样吸引女性办理靓佳人会员和dhc会员?

5.1靓佳人会员:(利益诱导)我们靓佳人会员卡有五大优势,享受联盟单位会员折扣;享受品牌化妆品低价折扣;会员生日有精美礼品相送;可充值、可积分、可兑换礼品;免费领取会员杂志、免费化彩妆;做一个形象灯箱片,放置在积分处背柜内。(开业前期免费办会员卡,过年后要改50元办理,否则会降低靓佳人的品牌价值)。

5.2 dhc会员:在合适位置或者在两个促销台前做2个灯箱片,改成dhc会员推广宣传,以“一条短信免费领取20元精美礼品(dhc杂志和一套体验装)”为卖点给顾客进行讲述,吸引更多女性体验dhc产品。

6:怎样提高靓佳人的美誉度?

6.1在派发三折页的时候,可以给女性准顾客派发“免费领取卡”,让更多的女性议论靓佳人品牌,吸引更多的女性使用靓佳人化妆品。

6.2美食林收银台放置换购卡,消费满额即可低价换购。

6.3凡是持有靓佳人会员卡的顾客可以优先免费化彩妆。

6.4在凯芙兰岛柜的前柜台上安置一个小型的免费化彩妆吊旗,让更多女性知道、体验凯芙兰产品的功效。

 

第四篇:化妆品市场营销策划方案

市场营销策划方案

手机双卡通初期推广时受挫,通过市场调研,找到症结;新产品没有现成的营销范例,加盟者没有借鉴、学习的榜样,也没有投资和坚持的信心,加之个人能力不同,许多人还是初涉商海,不知道如何充分挖掘市场资源。

解决方案:

一、招聘20名营销人员,经过专业培训后,分成5个小组,分别针对不同的销售渠道展开业务。

二、面向手机饰品店、配件商店;这类经营场所竞争激烈,正需要新产品来增加新的盈利点,很乐于试销手机双卡通,而且短时间内即可见到利润,成为产品稳定的经销商;面向各电话卡销售网点:相对于利润微薄的普通电话卡来说,手机双卡通利润空间巨大,更能吸引经营者的兴趣,而且电话卡销售网点篇布城市大街小巷,有助于提升产品的知名度;面向各收集商场或手机买场:或在买场内设置专柜或与买场经营方开展合作,将手机双卡通作为消费者赠品,刺激消费;面向各大知名手机品牌:将手机双卡通与手机捆绑销售,在目前手机功能大同小异、质量、性能、价格难分伯仲的时候,谁的经营更有新意显然更能引起消费者的注意;面向车站、码头及各大写字楼:在目标客户群可能出现的场所定期开展宣传、促削活动,通过面对面的交流和实际的使用效果吸引消费者的注意,扩大品牌影响力。薇琪美容素全国市场营销策划方案

来源: 刘纳于1997-1998年在四川薇琪保健品公司就职期间,以品牌经理身份,在薇琪系列保健食品的拳头产品----美容素在全国市场上市行销期间,其产品知名度需要得到提高,薇琪大品牌形象需要得到进一步提升的情况下,主持了本策划案的制定和实施。

应用: 本策划案对医药、保健品等消费品企业的总经理、营销副总、市场部经理在进行新产品全国市场分析和策略制定以及推广实施全案营销操作过程中,可仿效此案进行策划。内容:

中国女性美容保健品市场从94年兴起;95年-96年达到行业的高峰时期(全国约上百个品牌,年销售额约20亿):可见女性美容保健品市场本身容量极大,有许多发展空间,而97-98年保健品行业正处在整顿时期、众多成熟品牌如太太、美媛春等由于是中药组成,有效成分不清楚而销售滑坡,处于疲软,行业内无领导品牌。

薇琪美容素作为薇琪系列保健食品的拳头产品,选择此时入市正是大好时机。薇琪美容素策划案有六个要领:

(1)从三个方面的内容入手,找准市场机会点。

(2)策划分两级

(3)目标分长短

(4)操作分步骤

(5)促销分特点

(6)文案分图文。

我们把薇琪美容素放在研究产品优势、竞争对手劣势和女性消费需求及利益点三个范围内进行市场机会判断,针对市场机会进行了战略和战术两方面的策划,进而分清了薇琪美容素市场发展长期和短期目标,在目标的指引下分三阶段制定了行动步骤,在每个行动步骤中抓住产品的特点进行艺术性地市场表现,在每个小的策划方案中尽量用图文两种形式指导市场行动。经过公司市场人员和各及销售人员的努力,上市第一年便取得了5000万回款的销售业绩,并且“薇琪”品牌知名度在全国范围内达到了40%。

案例:

在薇琪美容素上市之前,我们作了全国九大城市“美容保健品消费意向”调查和“竞争产品、价格、包装、分销、促销”调查,消费者调查及飞综合各类市场信息,分析结果如下: ?由简单使用外用护肤品逐步过渡到“内服外护”、“以内养外”的密切结合,由单一营养补充转向综合调理为主。(只接受外用护肤品的达34%,无所谓达12%,只接受内服滋补品的达12%,两者兼用达42%)

?28-45岁的城市女性,在其宣传的保健理论上,易接受和信赖于传统的中医理论,对西方理论暂时持怀疑心态。

?消费者最急迫的需求依次为祛斑(29%)、抗皱(28%)、保湿(20%)、祛痘(17%)、增白(6%)。

?美容保健观念意识日趋成熟,消费者月美容消费水平逐渐提高:30元以下占28%,30-50元占28%,50元以上占44%。

?价格不再是影响购买的首要因素,品牌、功效和口碑是消费者考虑购买的综合因素。?市场竞争激烈,竞争品牌众多,产品配方由多味中药组成,功效成分不清楚,故其作用机理也不明确;包装多为口服液不易携带,单价从29.40元/盒到77.50元/盒,性能价格比较昂:推广方式以立体攻势出现,既报纸+电视+户外+大规模营业推广。

针对前面的结果,对美容素作出SWTO分析:

优势STENGRTH

?美国进口、中国分装,产品信赖度高

?保健食品无任何毒副作用

?美容功能针对性强,组合科学合理

?分销网络、市场网络已形成劣势 WEAKNESS

?新产品上市/知名度低

?产品功能见效期长

?美容组合观念不易被消费者接受,市场培育期较长

机会 OPPORTUNITY

?女人天生爱美

?社会竞争激烈,女性在提高工作能力同时,更加注重自身形象全面建立

?组合套装形式具新鲜感,可吸引消费者

?女性美容保健品市场上还无新兴领导品牌形成?行业规模成长快:97年 100亿RMB,2002年 200亿RMB

挑战 THREATEN

?女性内服美容产品市场已发展到37个品牌,竞争激烈,新产品占有空间相对较少 ?美容类产品属广告性产品,行销资源投入较大

然后,进行市场定位

首先,要确定目标消费群,既卖给谁?

第一部分市场分析

一、美容保健品市场状况:美容护肤品由外用护肤品和护肤保健品两部分构成,综合各类市场信息,该市场呈如下五个方面的发展趋势:

l 由简单使用外用护肤品逐步过渡?quot;内服外护“、”以内养外“的密切结合,由单一营养补充转向综合调理为主。

(据九大城市”美容护肤品消费意向"调查统计,只接受外没し羝返拇?4%,无所谓达12%,只接受内服滋补品的达12%,两者兼用达42%)

l 25-45岁的城市女性,在其宣传的保健理论上,易接受和信赖于传统的中医理论,对西方理论持怀疑心态。

l 消费者最急迫的需求依次为祛斑、祛痘、增白、抗皱。价格不再是影响购买的首要因素,品牌、功效和口碑是消费者考虑购买的综合因素。

l 美容保健市场竞争激烈,消费者保健观念意识日趋成熟,呈理性化消费,目前领头品牌为太太口服液,朵而胶囊正呈上升趋势。如图所示,护肤保健品接受率达66。4%

二、竞争对手分析

品名 项目 **口服液 ***口服液 ***口服液 ***蛇粉 **胶囊

产品组成 当归、川 芎等中药 乌鸡、蹄筋、党参、当归、等中药 酶解液体珍珠,蚌肉汁、牛黄酸等 乌梢蛇、蝮社蛇入药成分加工而成 黄芪、当归

功效成分 由多味中药组成,具体功效成分无明确含量

产品属性 保健药品(既非药品又非保健食品),随着卫生部相关法规的完备,将被保健食品取代

产品剂型 口服液:功效成分不清楚,含量不明确,不易携带 硬胶囊,有一定异味

保健功能 活血祛斑养颜 养血调经,健脾利湿 凉血止血 清热解毒(止痒)滋阴补血养颜 作用机理 由于此类产品功效成分不明确,故其作用机理也部明确

适宜人群 气滞血淤,肝肾亏损的中年妇女 青春期因气血虚弱而痛经的少女 青年女性经期调养、血热、妇科炎症 热性体质、皮肤病患者 血虚或病、产后体质虚弱者

规格 10支/盒 10支/盒 10支/盒 20粒/盒 6粒*2*5袋

单价(元)38.80/盒(5日量)29.40/盒(5日量)44.50/盒(5-10日量)15.00/盒(3-4日量)77.50/盒(5日

日均支出(元)7.76 5.88 4.45-8.90 3.75 5.17

性能价格比 较昂 中等 中等 尚可 一般

分销方式 经销(药店商场)经销(药店商场)经销(药店商场)经销(药店商场)经销(药店商场)

诉求 做女人真好 补血养颜 女人的事情自己知道 以内养外,促销 CF+NP +SP 攻势较弱 已少有动作 以SP(营业推广)CF+大规模SP1、消费者美容护肤需求调查

3、消费者群月美容投资调查

2、保健滋补品相关市场份额调查

四、美容素SWTO分析

优势STENGRTHl 美国进口、中国分装,产品信赖度高l 保健食品无任何毒副作用l 美容功能针对性强,组合科学合理l 分销网络、市场网络已形成 劣势 WEAKNESSl 新产品上市/知名度低l 产品功能见效期长l 美容组合观念不易被消费者接受,市场培育期较长l 价格无优势

第五篇:家具城营销策划方案概要

xxx 家具城营销策划方案

——60万撬动60亿:钱寿海是如何成功策划中国家具业沃尔玛的? xxx 家具城位于xxx 中央路224号(原7425厂大院内),经营面积5万平方米,当时入驻经营的家具企业有光明集团、大连华丰、北京华日、深圳爱留兰等200多个知名厂家,云集万款精品。二期工程完成后,该家具城成为xxx 地区规模最大、档次最高、地理位置最好的现代化家具大卖场。

当时,xxx 地区除了xxx 家具城外,拥有一定经济实力的家具市场有:坐落在xxx 中央门外和燕路467号的华东家具市场(一层加上三层附楼)、水西门外江东南路87号的新大成家具城(二层)、汉中路109号南玻商场内的月星家具城(共有五层对外营业。不久,该家居城搬到河东的金城摩托厂位置,构成xxx 的最大竞争对手)、海马家具城、金东亚家具城等。另外,根据车总提供的资料,xxx 家具城周边的一些小专卖店也是重要竞争对手——因为,xxx 以前在江苏展览馆负一楼失利,就是输给了这些小专卖店,为此,需要在整个策划中加以重点关注!

在观察中我们发现:车建新以为是优势的几大条件:位置优势、装修档次,恰恰形成消费者购买的心理障碍。我们在xxx 家具城的门口发现:有不少老百姓慕名前来,只是在门口转悠而没有进入。问其为什么不进去看一看?回答是:这么好的位置,装修又是这么高档,家具肯定很贵。

由于这个原因,xxx 试营业期间,可以用一个字:“门庭冷落”来概括。同时,我们也找到了启动xxx 家具城的关键点:如何将xxx 家具城的最大特点(规模最大、档次最高)转化为所有竞争对手都没有的独特卖点,成为整个策划成功的转折点!

xxxxxx 家具城定位:将唯一特点转化为四大独特卖点

经过深入的市场研究,我们结合当时xxx 家具市场的实际情形,决定把超市的概念引进到家具市场,创造性地提出“中国超级家具市场”的概念,具体表述为:200多个著名家具厂商在同一个大市场内,相互比质量、比价格、比服务、比款

式,把最大的实惠让给了消费者。由此概念创新,将xxxxxx 当时的最大特点转化为超越所有竞争对手的四大独特卖点,构建出消费者非来不可的理由。

围绕着这样的基本定位,我们具体从如下几个方面进行市场炒作:

一、从经营理念角度,xxx 如何为消费者创造最大利益

xxx 家具城引进国外最盛行的厂家直销模式,把200多个著名家具厂家请进家具城厂价直销,名厂进名店,实行强强联合。这些著名的厂家有:中国家具行业第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集团,中国出口量最大的大连华丰家具有限公司,拥有九十年代国际最先进的席梦思生产流水线、产品出口免检的浙江花为媒集团,荣获轻工部全国家具质量A 级称号的华鹤集团,有“真皮沙发大王”之誉的香港长丰家具有限公司,香港佐丹诗红木,深圳澳珀家具等。厂家直销省去中

间环节让利消费者,加之200多个著名厂家为了拓展更大的市场,维护正常的生产量,不惜以低于出厂价在同一个市场内面对面进行竞争,比质量、比价格、比服务、比款式,消费者由此得到最大的利益。其次,xxx 家具城选址在7425厂的闲置厂房和场地,地皮费用较低,加之建房、装修都是xxx 集团自己承建,从而极大地降低了成本,成本比其它路边家具专卖店要低一倍,体现在家具城租金上面很优惠,加之政府对大规模市场的政策比较优惠,从而,同一种家具在xxx 家具城卖得特别便宜。(举例说明在此省略)

二、运用市场炒作手法,打造xxx 火爆热潮

xxx 家具城开业期内,恰逢酷暑季节,通过我们的炒作,居然实现了日营业额276万元的销售记录,呈现出中国家具业历史上绝无仅有的火爆场面!具体方法为:

我们通过实地调查,发现有一位老教授在xxx 家具城买了一张床、一张书橱、四只椅子后,我们与其谈上了。老教授激动地对我们说:“在我的印象中,xxx 家具城地处繁华的中央路。档次较高、质量过硬,价格上一定贵得很。我跑过12个家具商场和市场,经过全面比较,还是选择了xxx 家具城。我怎么也没有想到,xxx 家具城的家具居然这么便宜!”我们抓住这样的典型事例,大做文章,结果,xxx 家具城成为老百姓购买家具的首选之地。

除了上述运用典型的手法外,我们也很重视比较手法。列举出路边专卖店售价昂贵的三个原因:租的是路边门面房,房租昂贵;单独做广告费用巨大;独立门面管理费等费用开支较高。这三个方面的巨额成

本必然反映在家具的价格上面,构成专卖店价格昂贵的原因。如此,将大量的专卖店顾客吸引到xxx 来。

我们的宣传炒作集中在:质量可靠、价格便宜、专业化服务体系、多年积累的信誉、广泛的选择余地,外加开业大酬宾,这一切,都让消费者“”怦然心动”!

三、解除后顾之忧:三位一体专业化服务体系

随着家具产品低品质时代的结束,用户对于服务的需求也发生了根本的变化,单纯的事后补救措施为主的售后服务已经不再适应市场的发展。那么,究竟什么样的服务才能够打动顾客心、赢得顾客青睐? 为此,三位一体专业化服务体系应运而生!

它是集售前、售中、售后三位一体的专业化服务体系。是我们为xxx 家具城量身定制的专业服务体系,为全国家具市场首创,到目前仍然在应用当中。

售前服务,质量保障。xxx 老板车建新有一个很大的优点,——那就是从善如流!在我们的建议下,他把质量放在第一位,率先把国家家具质检专家请进市场,将次品消灭在市场以外。

售中服务,送货上门。经过严格挑选、培训的导购人员和运输队员形成强大的服务队伍,为用户提供导购、送货上门、免费安装等项服务。售后服务,周到热情。xxx 家具城在我们的建议下,为消费者提供了常年电话咨询、预约、严格实行三包服务,比所有的家具城服务更加全面、反应更加快速,态度更加热情,彻底解

决了用户的后顾之忧。特别是针对当时厂家从市场撤走后,出现质量问题消费者无人可找、市场亦不负连带责任的情况,发明出完美的解决之道:首先,进场销售的厂家大都是著名厂家,这些厂家本身信誉好、质量让人放心;其次,每个入场厂家必须交足质量保证金;最后,万一厂家中途撤走,xxx 将负责服务到消费者满意。

上述服务体系,彻底解决了顾客买家具的后顾之忧,把大量的看客变成实际的购买者。

四、构建中国家具艺术大观园,占领高端家具市场

我们在文案中把xxx 家具城说成“中国家具艺术大观园”,此言一点不虚。甚至出现一家三口人不去公园、博物馆而来逛xxx 家具城的奇事!

xxx 家具城很注重家具艺术的追求和创造,纵观各大展厅,展品丰富,令人目不暇接。xxx 着力营造一种独特魅力的购物环境,把购物和陶冶情操、审美有机结合,让购物成为高品味的享受。

xxx 在商品布局上,刻意营造一种家的氛围:家具按照居家格局摆设,并配有花瓶、台灯、壁挂、鲜花、手工艺品等。顾客进入营业大厅,地毯、鲜花、轻音乐,使顾客犹如置身于大自然的清新气氛。舒适的店堂氛围使购物者享受着文化的熏陶,感受到浓郁的生活情怀,这一切都让人流连忘返,深感不虚此行。

透过上述购物环境的营造及我们对“逛家具城”的传播,使得xxx 家具城的人气大涨,超越了同行的促销传播层次。

上述内容我们首先采用xxx 集团董事长答记者问的形式,在全国发行量最大的《扬子晚报》1998年9月24日“置业安家”栏目发表,引起

很大的市场反响!董事长车建新亲自观察到家具城人流量和销售量大增的事实,坚信定位准确后,立即按排在电视媒体(访谈形式)及其它报纸上进行相关宣

传,同时,嘱咐我迅速将全套整合传播方案拿出、实施,不久即出现中国家具业历史上绝无仅有的销售高潮,乃至连续三年保持xxx 家具市场70%的占有率!

有关xxx 整合传播策划的内容很丰富,此处略举三个方面。

一、在同行中率先采用知识营销理念、方法,树立xxx 家具城品牌形象。具体说来,主要从如下三个方面着手:

首先,通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑,对xxx 家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍,实现家居知识信息的共享,消除顾客的消费障碍,从而提高家具城的总体销售额。这种知识传播不夹杂产品的直接促销,也不要求参加者购买家具,而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。通过向广大市民传播科学居家理念,引发人们对流行的家具产品购买欲望,拉动了市场需求。

配合知识营销,我们每月为xxx 创作两篇文章,以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。如:“购家具,厂家直销好”、“xxx 集团致力于全面优质服务”、“1999:中国家具消费市场解说”等。其次,定期组织销售员培训,提高销售人员的知识水平。随着时代的发展,家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增,这就对营销人员的素质提出较高的要求。通过培训,使营销人员掌握家具市

场的最新流行趋势,掌握所售产品的知识含量,深谙把知识推销给消费者的营销技巧。

再次,建立学习型组织,形成向消费者、同行和社会学习的氛围。通过向顾客、同行的学习,发现自己的不足,吸取别人的优秀经验,使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。

至于电子家具商店的创意(或者称为网络家具商店),我们早就向车建新提了出来。这种网络商店,不同于传统的家具商店,它不需要店面、货架、服务人员,只要拥有一个网址连通Internet,就可以面向全国进行营销活动。它具有成本低

廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。同时,在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。Internet 为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统,拉近了企业与消费者之间的距离,具有很好的发展前景。车总的意见是进入的时机未到。他的经营理念是:要领先,但不可过于领先。为此,他迅速建立、更新了xxx 集团网站,以便于与广大顾客和厂商交流。

二、xxx 家具城国际名牌家具博览会策划

配合中国家具工厂直销中心的宣传定位,我们策划、实施了xxx 国际名牌家具博览会。该博览会突出了时尚、新潮、品位、享受,品质、价格、服务、信誉,集中展示了万种精品、名品,实力超强、不同凡响!

具体内容有:

名牌家具新品展示会,xxx 家具城动员加盟的厂商组织新产品,对于新产品销售采取特殊的鼓励政策,万款名牌新品(含绿色家具等)闪亮登场。

“心动+行动”,精品家具价格竞猜随心拿,你猜、我猜、大家猜,精品家具猜中价格就拿走!

省钱安家计划,你家装修,我送家具、家饰活动!

购房惊喜和新婚特惠,活动期间可以凭购房合同、结婚证书、身份证领取家具消费券,每张消费券均可参加抽奖活动。

半小时半价特卖活动。在活动当日的上午和下午各抽出两个幸运半小时,在幸运时段所购商品全部享受半价优惠,中奖个数不限;

VIP 卡总动员,在活动期间,凡持有金鹰等大商场VIP 卡中任意一卡的顾客,在xxx 购物每满1000元(打折后的实际成交价格),付款时都可再省80元。

每天推出5-10款特卖商品,件件物超所值。品牌家具全市最低价,同品牌、同型号家具比价退差,差价双倍返还。

家具现场设计咨询会,邀请家具设计师现场设计、咨询,为顾客度身定制完美的居家环境。

“时尚日新”家居课堂,本着丰富市民家居知识,引导理性消费的原则,提出时尚日新-家居课堂,由专业人员进行授课,形式活泼、内容丰富。现场针对各类家具产品进行专题讲解,每次20分钟,内容重点为本次展销新品的介绍、讲解、试用,家具的保养、维修等。课堂

临近尾声时进行有奖问答,回答正确者获得价值100元的椅子一把。在家具城前面的广场上面,举行大型表演活动,知名歌手、模特现场助兴,劲爆热舞激情登场,以此吸引消费者眼球,引导潜在消费者光顾xxx。

三、xxx 家具城:促销、季节性的特卖活动策划

“看家具,送大奖 到xxx,交红运”活动,在开业时间内举行,每周开大奖,一等奖一名,奖金5000元,二等奖2名,奖金2000元,三等奖20名,奖金100元。顾客在活动期间凭本广告到xxx 家具城换取奖券(7日内有效),顾客购物满500元获赠奖券一张,多买多赠。每日购物前28名的顾客,凭当日购物票据到总服务台免费领取晴雨伞一把。中奖者在公布之日起半月内携带兑奖券、本人身份证到本商场兑奖,逾期作自动放弃。

在夏日淡季举办“淡季减价大促销”活动,持续到8月31日。此阶段购买家具,不仅可以享受到淡季的价格优惠,还可以参加香港、澳门、泰国旅游的有奖大酬宾活动,其开奖公告刊登在《扬子晚报》等主流媒体上,吸引了大量的顾客前来购买,从而在淡季掀起了销售新高潮。“换季家具、沙发大特卖”,所有的换季家具、沙发一次性特卖,时间:5月28日-6月28日,配合有奖大酬宾活动。由于效果很好,该活动在7月8日到7月31日再一次举行,换一个名称为“淡季家具沙发减价大促销活动”。

“xxx 家具城年终盘点 最后大惠客”活动,辞旧迎新,300家具厂展开存货盘点、清仓惠客联合大行动!买家具到xxx,货比300家,好比

跑遍全中国!时间:即日起至大年夜。同时配合:华鹤家具送大礼活动,每周推出特价套装家具1款,6.8折。新天地家具:教师、军人凭有效证件7.5折优惠,时间:元月20日——2月5日。宣传上强调:厂价直销,省去中间环节、厂家面对面竞争,百姓由此得到最大的实惠。

公益营销活动:如98岁末捐款100万元援手再就业工程。

在媒体策略上,xxx 家具城的一个重要策略是:由于xxx 家具城位于xxx 的主干道中央路上面,而家具城位置凹在中央路224号里面。根据此种特殊情况,建议xxx 买断中央路全长3000米的路牌广告(号称申报一项“吉尼斯世界记录”),后来证实对xxx 家具城的宣传起到巨大的作用,使得xxx 家具城在xxx 地区无人不知、无人不晓。

概括来说,xxx 家具城是中国xxx 集团从江苏迈向全国的关键一站!我们对xxx 家具城所作的准确定位、有效宣传促销、及各种精彩活动策划,使得xxx 家具城在xxx 市场一炮打响、并持续火爆!占领了xxx 家具市场70%份额,拥有绝对的竞争优势。

归纳来说,xxx 家具城策划成功主要来自如下五个创新:

1、通过准确定位,将唯一的特点转化为压倒所有竞争对手的四大独特卖点,构成消费者非来不可的理由;

2、运用纯熟的市场炒作手法,这些手法包括制造人气法、对比说服法、集客法等,打造出xxx 家具市场第一品牌;

3、服务创新,全国家具行业首创三位一体专业化服务体系,从服务品质上保证了xxx 的长期兴旺发达;

4、强大有力的促销活动,使

得入驻的厂商、消费者均得到实惠,xxx由此进入良性循环轨道;

5、赢利模式设计,比如在三楼与一楼前面的广场间建一个楼梯,从而三 楼的铺面租金价格提高了一倍。xxxxxx的初期宣传投入只有60万元,其成功使得xxx集团拥有足够的 实力开拓上海、北京、天津等地市场,xxx· xxx家居大卖场遍地生花,乃至实现2003销售额超过60亿元,被誉为中国家具业沃尔玛。

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