第一篇:放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2
放射科医疗质量管理与持续改进
检查日期:
年
月
检查人员 : 主要检查内容:放射科疑难病例阅片落实。医疗质量、存在问题:
个别医技人员参加疑难病例分析读片会,不积极、尤其是在专题涉其他临床分析时,认为不涉及本专业,不上心,没有意识到放射医学影像各个方面都是触类旁通的。
预期目标:疑难病例分析读片是由主任组织、资深医师参加知道的难得的学习机会,希望各个医师珍惜这些难得的学习机会学为己用。
改进措施:
1、每周由科主任组织,医疗质量管理小组成员主持,进行一次疑难病例、少见病例或典型病例集体读片讨论。
2、疑难病例读片由接诊医师准备病例资料、介绍病情、检查经过,参加人员不分资历,各抒己见,主持人作总结分析,提出诊断意见。
3、疑难病例讨论必要时应邀请临床放射科或其他医技放射科人员参加,广泛听取各种意见,相互参考,以求作出更准确的诊断。
4、遇有紧急情况,随时组织读片讨论,以缩短抢救治疗时间。
图像质量改进措施: 规范临床医师CT、X光申请单填写、增加操作准确度: 1.一般资料,按“基本要求”填写并注明病人的体重、职业及原影像号码,门诊患者应填写患者详细地址、邮政编码和联系电话等。
2.CT禁忌症应填写清楚,主要包括:心脏内有无起搏器及身体内有无其他电磁装置,有无血管夹和金属内支架、有无大的金属假体、如内固定钢板等。
3.主要的临床症状和体征,应尽量详细填写。4.术后复查的病人注明手术时间。
5.与此次CT、X光检查部位相关的其他影像学资料:包括超声、化验结果,应简要填写。
6.写清楚临床初步诊断,以便CT、X光医生检查前心中有数,确定检查方法及扫描序列。
7.检查部位要清楚具体,如脊椎CT、X光检查,应标明以第几椎体为中心扫描。
备注:医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字:
科主任签字:
第二篇:《放射科日常医疗质量管理与持续改进记录》
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2016年10月
检查人员
主要检查内容
放射科科务会制度落实
医疗质量
存在问题
1、由于工作繁忙,科务会召开不及时。
2、科务会召开时间不确定,人员不齐全,缺乏相应讨论及决议记录。
预期目标
完善科务会制度,形成有效、机制的科务会管理
改进措施
1、为传达医院有关决议,解决科内存在某些问题,如计划,人员轮换,违章处理等,必须建立科务会制度,共同讨论科内有关问题,促进科内工作开展。
2、科务会由科主任主持,副所有科室人员参加,遇到特殊事件,科主任可邀请其它有关人员临时
参加,并作好记录。
3、科务会一般一月一次,特殊情况可临时召开。
4、科务会应贯彻民主集中制原则,一旦形成决议,必须按决议执行。
5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时,必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。
图像质量改进措施
规范临床科医师普放申请单填写,增加X线投照准确度:①按“基本要求”填写并加填原X线号码;②扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体征、相关检查结果及初步诊断;③申请检查部位、方法和目的;④需用碘剂的检查,需注明碘过敏试验结果。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2016年11月
检查人员
主要检查内容
放射科交接班制度落实
医疗质量
存在问题
1、个别人员没有等到接班人员接班,一到时间就“下班”,出现
漏岗现象。
预期目标
落实交接班制度,不漏岗、不漏报告。
改进措施
1、各检查室人员下班前应量完成本室工作,未完成的工作,需
与接班人员交班后下班。2、门诊医师中班负责透视,到写片室
接班,并负责完成留下的诊断工作及中午急诊工作,协助完成中
午理片,晚6时与接夜班医师交班后下班。3、门诊技术员中班负
责门诊各机房、暗房及登记室接班,负责完成各室留下的工作及
中午急诊登记、拍片、洗片工作,完成理片工作,下班前应与夜
班技术员交班。4、CT
中班医师和技术员,下班前应完成当班工
作,遗留问题到门诊交班。5、门诊夜班医师与中班医师接班后
完成当晚急诊,协助技术员理片及登记当天差错废片和交班日
志。6、门诊技术员夜班与中班技术员接班后,应完成遗留工作
及夜班急诊,统计当天工作量、差错及废片,整理好交班日志,晚9-10时必须到科内查房一次,并记录查房情况。7、夜班过程
中,医技明确分工,紧密协作,共同完成任务,接班前或交班不
清楚,中班负责坚守岗位或处理遗留问题再下班。8、值班人员
需坚守岗位,兼管安全保卫,特殊问题随时请示科主任处理。
图像质量改进措施
规范临床医师
CT
申请单填写、增加
CT
检查操作准确度:①按
“基本要求”填写,包括
CT
号;②扼要填写主要症状、病史(包
括治疗及手术史)、体征、术后复查病人注明手术后时间、相关的X
线、超声、化验检查等检查结果及初步诊断意见,需增强者
应作碘过敏试验并注明碘过敏试验结果;③申请检查部位、方法
和目的。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2016年12月
检查人员
主要检查内容
放射科疑难病例阅片落实
医疗质量
存在问题
个别医技人员参加疑难病例分析读片会,不积极,尤其是在专题涉及介入、放疗的读片分析时,认为不涉及本专业,不上心,没有意识到放射医学影像各个方面都是触类旁通的。
预期目标
疑难病例分析读片是由主任组织、资深医师参加知道的难得的学习机会,希望各个医师珍惜这些难得的学习机会,学为己用。
改进措施
1、每周由科主任组织,医疗质量管理小组成员主持,进行一次
疑难病例、少见病例或典型病例集体读片讨论。
2、疑难病例读片由接诊医师准备病例资料、介绍病情、检查经
过;参加人员不分资历,各抒己见,主持人作总结分析,提出诊
断意见。
3、疑难病例讨论必要时应邀请临床放射科或其他医技放射科人
员参加,广泛听取各种意见,相互参考,以求作出更准确的诊断。
4、遇有紧急情况,随时组织读片讨论,以缩短抢救治疗时间。
图像质量改进措施
规范临床医师
CT
申请单填写、增加
MRI
操作准确度:①一般
资料:按“基本要求”填写并注明病人的体重、职业及原
MRI
号码,门诊患者应填写患者详细地址、邮政编码和联系电话等;
②MRI
禁忌症应填写清楚,主要包括:心脏内有无起搏器及身体
内有无其他电磁装置;有无血管夹和金属内支架;有无大的金属
假体,如内固定钢板等;③主要的临床症状和体征,应尽量详细
填写;④术后复查的病人注明手术时间;⑤与此次
MRI
检查部位
相关的其他影像学资料(包括超声、CT、X
线、核医学等)和化
验结果,应简要填写;⑥写清楚临床初步诊断,以便
MRI
医生检
查前心中有数,确定检查方法及扫描序列;⑦检查部位要清楚具
体,如脊椎
MRI
检查,应标明以第几椎体为中心扫描。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年1月
检查人员
主要检查内容
放射科无菌技术操作制度落实
医疗质量
存在问题
放疗室、普放室对于无菌技术操作落实不严密,紫外线消毒
制度没有充分实现,有的没有按周进行紫外线消毒,有的消毒没
有进行记录。
预期目标
针对无菌技术掌握不严格的情况,开展无菌技术操作方面的培训。
改进措施
1、进行无菌技术操作前,操作者必须戴帽子、口罩、洗净并擦
干双手,同时注意空气与环境清洁。
2、取用无菌物品时,必须用无菌钳,凡未经消毒的手或物品,不可触及或超越无菌区,保持约20cm
距离,无菌物品取出后,不能再放回原处。
3、无菌物品与非无菌物品必须分别放臵。无菌物应放在清洁干
燥的固定地方,并定期检查无菌期,一般为一至二周,霉雨季节
不超过一周。
4、一切无菌物品不能在空气中暴露过久,疑有污染时,即不可
使用,须重新无菌处理。
5、一份无菌物品,只能提供一个病人使用,以免发生交叉感染。
6、各室物品要专人保管,定期清洁及时补充,严格执行交接班
制度。
7、各室内每周用紫外线照射一小时。
8、传染病人所接触过的一切物品,必须严格消毒,方可使用。
图像质量改进措施
明确
CT
扫描前,技师应预先让病人了解检查过程,以取得病人的合作,向作胸、腹部
CT
扫描的病人耐心陈述屏气的重要性,并训练
1~2
次,直到病人掌握要领为止。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年2月
检查人员
主要检查内容
放射科
X
线诊断报告追踪落实(CT、MRI、介入、放疗)
容
医疗质量
存在问题
1、CT、MRI的诊断报告追踪记录不够详细、存在敷衍、不认
真的情况,不能起到积累经验、学习资料之用。
2、介入、放疗的记录采用打印的方式,记录比较准确,且专人
负责,不失为一个详细的医学记录和借鉴方式。
预期目标
将诊断报告追踪记录当做一个学习、强化的过程,而不是
敷衍了事。
改进措施
1、凡经X线诊断的住院病例,经手术或组织学检查证实者,均
列为诊断追踪对象(门诊病例不包括在追踪之列)。
2、每月派专人追踪一次,时间定为每月上旬7-8号。
3、追踪内容按病例追踪登记簿逐项填写,特殊情况应在备注中
说明,以备复核。
4、目的:首要作为积累经验,提高诊断水平,其次作为质量考
核依据,供上级检查参考。
5、每季度末将病例集中,由诊断组共同分析,借以找出经验教
训,提高诊断质量。
图像质量改进措施
年终将追踪的病例汇总,由专人保管,作医学资料存档。
普及投照时有效焦点大小的选择:小焦点一般适用于体薄
和不易动的部位,如四肢、头部的局部片等;大焦点用于一些
体厚和易活动的部位,如腹部、胸部、脊椎等;高
KV
摄影时也
可用小焦点。在条件许可的情况下,尽量选用小焦点,以提高
照片锐利度。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年3月
检查人员
主要检查内容
放射科每日朝会制度落实
医疗质量
存在问题
每日朝会制度是对前一天全科工作的总结和评价,包括注意一些
相关问题和对某些医院内容的传达。但是一些同志对此不重视,经常接口早上有病人,无故不参加,对此提出批评。
预期目标
每日朝会制度是对前一天全科工作的总结和评价,包括注意一些
相关问题和对某些医院内容的传达,一定要保证全科每个同志的参加。
改进措施
1、每周1-5早晨8时30分为科内朝会时间。
2、全科工作人员,实习进修医师均按时参加科内朝会。
3、夜班值班医师、技师于前日晚作好交班准备工作(包括填写
工作日志及值班情况)。
4、朝会时间全科人员应严肃认真参加,衣帽整洁,细心听取交
班内容。
5、交班人员应向全科人员报告前日工作统计,机器使用,科内
安全,照片是否齐全以及其他有关事宜或注意情况。
6、朝会期间,科主任或其它医师、技师、登记员等均可在此时
提出有关问题,以利科内工作正常进行。
图像质量改进措施
改进关于焦片距和肢片距的选择:
投照时病人应尽量使肢体
贴近暗盒,并且与胶片平行。在肢体与胶片不能靠近时,应尽量
增加焦片距,可同样收到放大率小、锐利度高的效果。不能平行
时,应根据几何投影原理减少影像变形。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年4月
检查人员
主要检查内容
放射科政治学习落实
医疗质量
存在问题
放射科各党小组长
预期目标
作为一个部队医院,政治学习是不可或缺的内容,是我军在政治上、思想上与党保持一致性的法宝和胜利保证。个别人员没
有把政治学习的重要性提高到思想认知的高度,参加政治学习不
及时,笔记记录不完全。
把政治学习的重要性提高到思想认知的高度,及时参加科内
组织的政治学习,并记录笔记。
改进措施
1、科内每周政治学习不少于1小时,学习时作好记录(人员内
容、讨论情况)。
2、政治学习内容为:传达院周会内容,学习医院政治处布臵学习文件及医德医风有关文章及报导等。
3、定期或不定期参加医院政治处的各种考试,将各种考试成绩
在科内存档。
4、凡院有关政治学习的大会,每人必须按时参加,缺席者按缺
勤处理。
5、政治学习记录作为科内每人年终考评或晋升的参考资料之一。
图像质量改进措施
改善中心线与斜射线的利用:
中心线垂直于被摄体和胶片为
最好的投影方式。
与胶片不平行而成角者中心线应与肢体与胶片
夹角的分角面垂直,倾斜中心线与利用斜射线可得到相同效果。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年5月
检查人员
主要检查内容
放射科业务学习考核结果检查
医疗质量
存在问题
个别同志在业务学习后的考核结果中成绩仅为合格,凸显了其对
于放射科的基本知识掌握不牢固,不重视。
预期目标
加强全科同志的基本理论,基本知识,基本操作学习。
改进措施
1、为培养人才,提高业务素质,科内必须建立业务学习及考核
制度。
2、业务学习以基本理论,基本知识,基本操作为主,另外举办
专题讲座,以助知识更新。
3、为加强科内新业务的开展,根据科内设备添臵及新项目开展,特邀院外教授,专家来科讲学,指导实际操作,但必须书写申请
报告上报院医务处,获准后方可进行。
4、科内进行定期或不定期专业专题讲课,建立业务学习记录。
5、为促进人才竞争,科内将根据新入科人员、住院医师、技士、技师、主治医师及主管技师等不同类别人员进行不同业务内容考
核,并建立考核档案,以助晋升参考。
图像质量改进措施
改进滤线设备的应用:
一般在摄影千伏超过
70KV
以上均需使用
滤过板,滤去软射线。体厚超过
㎝或
60KV
以上管电压时需
用滤线栅,应注意滤线设备的选择和使用。
备注:
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年6月
检查人员
主要检查内容
X
线影片档案管理制度
医疗质量
存在问题
部分值班人员在借阅
X
线片时,存在借阅手续不全的情况。
预期目标
严格落实各种
X
线片的借阅制度,实现各种片子的借阅根据记
录能追踪落实到人
改进措施
1、X线片和录盘系医学资料之一,必须妥善保管,为加强档案
管理工作,特别制定本条例。
2、凡来科检查者的X线片,必须于次日上午交档案室内归档,归卡。
3、当时检查的X线片未经评片或/和未写报告的影片均不办理
借片手续。若遇有急诊者,由急诊值班医师来科阅片。
4、院内各临床科医师对所主管病人的X线片若要阅片,必须到
档案室办理借阅手续,非本院医生不办借阅X线片,若系进修医
师,必须由本院医生签字后方可办理借阅手续,借期为二周。
5、凡住院病人的X线片,病人家属及其它人员不得办理借阅手
续。
6、非住院病人借阅X线片,需交押金办理借片手续,借期二周,若有损坏者,必须按价赔偿(或扣押金)。
7、科内血管造影片和录盘由档案室专人保管,其录盘必须编号,有序排放,且不办院外借阅手续。
8、院内各临床放射科,若借片过多、长久(超过两周)未还,或将X线片损害、丢失,本科将此种情况上报医教处,停止借片
或赔偿X线片费。
9、非档案工作人员不得入档案室内,更不能抽调X线片档案或
/和办借片手续。
图像质量改进措施
规范
X
线摄影时
X
线管、肢体、胶片的固定:肢体安置不
仅要使患者舒适,便于配合,更重要的是要符合摄影要求。片盒
一般为平放或垂直放置摄影架上。中心线、被摄部位和胶片对准
后,将
X
线管固定。
备注:
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年7月
检查人员
主要检查内容
放射科
X
线诊断报告签阅制度
医疗质量
存在问题
1、X
线诊断报告存在描写与诊断不符合的情况。
2、高年资医师修改报告后,低年资的医师一定要再检查一边这
个过程是改正的过程也是学习的过程,很多医师都忽略了。
预期目标
报告诊断与临床诊断符合率≥90%。
改进措施
1、X线诊断报告必须逐项填写,字迹清楚,用词恰当,语句通
顺,标点符号正确,描写合理,诊断意见确切,板面整洁,签名
正确无误。
2、凡在科内的住院医师,实习医师,进修医师等书写之诊断报
告均经本科高年或总住院医师或/和主治医师签名后发出。
3、凡新来科的住院医师除急诊值班时的急诊报告发出外,其余的书写报告均须由上级医师签名。
4、每日的诊断报告均由主治医师主持签发,凡疑难病例诊断报
告,由值班医师书写后由科主任或/和上级医师签发。
5、科主任或/和上级医师在签写下级医师的报告时,必须认真
修改,签名恭正。
图像质量改进措施
规范
X
线摄影时照射量的选择:要根据摄影部位、体厚和
机器性能,选择合适的管电压、管电流和照射时间,对不能合作
者尽量用高
KV,高
mA,短
S。
备注:
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年8月
检查人员
主要检查内容
放射科突发急诊病例处理
医疗质量
存在问题
1、放射科作为辅诊放射科遇到急诊情况处置流程不清,什么病
人属于急诊情况应该抢救也不清楚。
2、放疗室缺乏必要的抢救设施。
预期目标
制定相应的应急预案及流程搞好紧急情况演练。
改进措施
为保证临床各放射科的需要,提高医疗质量,搞好优质服务,减
少医疗差错,特制定以下急诊条例:
1、急性脑外伤,四肢外伤及复合外伤者;
2、急性脑血管病,各种不明原因昏迷患者;
3、脑内压增高,疑颅内占位性病变,有生命危险者;
4、急症小儿肠套叠,肠梗阻,肠穿孔等急腹症;
5、各种失血患者和严重过敏性休克;
6、危重病人和抢救病人床边拍片;
7、对以上急症病人,如在本放射科检查时出现病情变化,必须
就地对症处理抢救,并迅速与临床放射科医生联系。
8、本放射科应备有氧气瓶,氧气枕,吸引器和各种急救药品器
械,并由护理员负责随时清理补充,以利应急。
9、本科急救药品一律不得外借。
图像质量改进措施
明确摄片时如何测量体厚:
首先要目测体厚测量尺的横杆与游标
杆是否平行,使两杆平行才能测得正确的数字,然后选择适当的测量点,如胸片取第六胸椎处,并应按曝光时状态测量。
备注:
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年9月
检查人员
主要检查内容
放射科无菌技术操作制度落实
医疗质量
存在问题
放疗室、普放室对于无菌技术操作落实不严密,紫外线消毒
制度没有充分实现,有的没有按周进行紫外线消毒,有的消毒没
有进行记录。
预期目标
针对无菌技术掌握不严格的情况,开展无菌技术操作方面的培训
改进措施
1、进行无菌技术操作前,操作者必须戴帽子、口罩、洗净并擦
干双手,同时注意空气与环境清洁。
2、取用无菌物品时,必须用无菌钳,凡未经消毒的手或物品,不可触及或超越无菌区,保持约20cm
距离,无菌物品取出后,不能再放回原处。
3、无菌物品与非无菌物品必须分别放臵。无菌物应放在清洁干
燥的固定地方,并定期检查无菌期,一般为一至二周,霉雨季节
不超过一周。
4、一切无菌物品不能在空气中暴露过久,疑有污染时,即不可
使用,须重新无菌处理。
5、一份无菌物品,只能提供一个病人使用,以免发生交叉感染。
6、各室物品要专人保管,定期清洁及时补充,严格执行交接班
制度。
7、各室内每周用紫外线照射一小时。
8、传染病人所接触过的一切物品,必须严格消毒,方可使用。
图像质量改进措施
明确
CT
扫描前,技师应预先让病人了解检查过程,以取得病人的合作,向作胸、腹部
CT
扫描的病人耐心陈述屏气的重要性,并训练
1~2
次,直到病人掌握要领为止。
备注:
质控员签字
科主任签字
—
END
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第三篇:医疗质量管理与持续改进
医疗质量管理与持续改进
一、医疗质量管理和持续改进方案及实施
1.医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标、持续改进措施。
(1)医疗质量管理和持续改进实施方案及相关配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。
(2)医疗质量管理考核体系和管理流程。(3)落实医疗质量考核。
(4)对方案执行、制度落实、考核结果等内容的分析、总结、反馈及改进措施。
2.医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施。(1)医疗质量关键环节管理标准与措施。(2)重点部门的管理标准与措施。(3)主管职能部门监督。
(4)相关人员知晓本岗位相关质量管理标准及措施,并落实。(5)职能部门履行监管职责,对各项管理标准与措施的落实情况有定期检查、分析、反馈,有改进措施。
二、建立与执行医疗质量管理制度,将操作规范、诊疗指南。
1.根据法律法规、规整规范以及相关标准,结合本院实际,制定完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度,并及时更新,切实保证医疗质量。(1)医院制度符合法律法规、规章规范及相关标准,且符合本院实际。
(2)有完善的质量管理制度规章制度,并有明确的核心制度。(3)能够覆盖本院医疗全过程。
(4)对制度的管理规范,对制度、审核、批准、发布、作废等有统一流程。
(5)对制度能够定期修订和及时更新。2.执行医疗质量管理制度,重点是核心制度。(1)落实各项医疗质量管理制度,重点是核心制度。
(2)有医院及科室的培训,医务人员掌握并遵循本岗位相关制度。(3)有主管职能部门监督。
(4)院科两级对制度的执行情况有监督检查与整改措施。3.有临床技术操作规范和临床诊疗指南。(1)有各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南。
(2)对医务人员进行培训,使医务人员掌握并严格遵循本专业岗位相关规范和指南开展医疗工作。
(3)对规范、指南的执行情况有监督检查及整改措施。
三、坚持“严格要求、严密组织、严谨态度”,强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训与考核;每二年一次组织卫生技术人员考核。
1.坚持“严格要求、严密组织、严谨态度”,强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训与考核。(1)各专业、各岗位“三基”培训及考核制度。
(2)根据不同层次及专业的卫生技术人员的“三基”培训内容、要求、重点和培训计划。
(3)与培训相适应的技能培训设施、设备及经费保障。(4)指定部门或专职人员负责实施。
(5)落实培训及考核计划,在岗位人员参加“三基”培训覆盖率≥95%(6)在岗人员参加“三基”考核合格率≥95%
四、建立医疗风险防范确保患者安全的体制,按规定报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷,不隐瞒和漏报。
1.医疗风险管理方案
(1)医疗管理方案包括医疗风险识别、评估、分析、处理和监控等内容。
(2)针对主要风险制定相应的制度、流程、预案或规范,严格落实,防范不良事件的发生。
(3)建立不以处罚为原则的主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度和工作流程。建立医务人员主动报告的激励机制。严格执行卫生部≤医疗质量安全事件报告暂行规定≥。(4)根据情况医院对员工做医疗风险事件的预警通告。(5)对医疗风险的防范流程执行情况进行检查、反馈、改进。2.落实患者安全目标。
(1)医院及科室将实施“患者安全目标”作为推动患者安全管理的基本任务。
(2)为实施“患者安全目标“提供所需的人力与物力资源。(3)组织“患者安全目标“相关制度的员工培训与考核。员工对患者安全目标的知晓率≥90%。
(4)职能部门对患者安全目标落实情况进行检查、分析、反馈,有改进措施。
3.开展防范医疗风险确保患者安全的相关知识、技能的教育与培训。(1)防范医疗风险的相关教育与培训,其中包括患者安全典型案例的分析。
(2)针对共性及各科室专业特点制定相关教育与培训的课程内容,对重点科室、重点岗位、重点人群的培训率大于70%(3)针对医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等进行培训的计划并实施。
(4)对重点科室、重点岗位、重点人群的培训率大于85%
五、医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动,并做好质量改进效果评价。
1.医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与教育,至少掌握1~2项质量管理改进方法及质量管理常用技术工具,改进质量管理工作。
(1)医院领导与职能部门管理人员接受全面质量管理培训与教育。(2)医院领导与职能部门管理人员掌握一种及以上管理常用技术工具。
2.各科室质量与安全管理小组成员,具有相关质量管理技能,开展质量管理工作。
(1)各临床、医技科室质量管理小组人员,接受质量管理相关技能培训。
六、定期进行全员医疗质量和安全教育,牢固树立医疗质量和安全意识,提高全员医疗质量管理与改进的参与能力。
1.全员质量与安全教育和培训。
(1)根据质量与安全管理目标,制定教育培训计划。(2)开展院科两级的质量与安全教育和培训,有记录。(3)定期开展形式多样的全员质量与安全教育和培训。
七、建立医疗质量控制、安全管理信息数据库,为制定质量管理持续改进的目标与评价改进的效果提供依据。
1.建立医疗质量控制、安全管理信息数据库,为制定质量管理持续改进的目标与评价改进的效果提供依据。
(1)有医疗质量控制、安全管理信息,为质量管理提供依据。(2)有指定的部门负责收集和管理相关信息,信息数据集中归口管理,方便管理人员调阅使用。
(3)数据库内容:一般常规数据、合理使用抗生素和其他药品
第四篇:医疗质量管理与持续改进
医疗质量管理与持续改进
记录表
科室: : 年
医疗质量持续改进记录表填写要求
1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
3、每科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工
科室医疗质量管理小组成员:
组长:XXX主任
成员;XXX护士长、XXX副主任医师 质控员:XXX主任(兼)
科室医疗质量管理小组职责:
科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工:
XXX主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。XXX副主任医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。
XXX护士长:负责对护理质量进行检查和考核。
第五篇:医疗质量管理与持续改进
手术科室医疗质量管理与持续改进
1、完善手术、麻醉医师资质与批准制度,完善麻醉、手术与护理文书书写规范与质量检查制度;严格执行手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度,大中型手术术前讨论制度。
2、加强围手术期管理,抓好术前、术中与术后的医疗环节质量管理,组织专家督查——术前:有术前讨论,诊断、手术适应症明确,术式选择合理,麻醉前访视,病人准备充分,与病人签署手术、麻醉、输血同意书等;术中:执行手术分级制与术者资质准入制度,确保手术质量,意外处理措施果断、合理,术中改变术式等及时告知病人家属等;术后:手术记录完整,术前诊断与病理诊断相符,并发症预防措施科学合理,术后观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理,切口感染、二次手术率控制在标准以内等。
3、完善麻醉工作程序规范,麻醉医师术前查房及时制定麻醉方案,术前麻醉准备充分,制定麻醉意外处理预案,做到麻醉意外处理及时、正确,麻醉复苏实施全程观察。
4、缩短候手术日,抓好第一台手术按时开始和接台手术间隔时间的管理,提高手术效率。
5、严格执行手术室出入制度和程序,加强重症监护室(ICU)和回病房的流程、制度的落实。
门诊工作质量管理与持续改进
1、完善和督导门诊各项规章、制度、职责的健全和落实,落实门诊首诊负责制、门诊疑难病会诊制,提高门诊确诊率;完善门诊传染病报告制度,切实执行,层层落实,做到疫情漏报率为零;完善门诊就诊路标与指示牌,做到醒目、易懂、准确、规范。
2、完善门诊各项咨询服务(就诊咨询、导诊咨询、预约咨询、健康咨询等),完善和公示医疗服务收费价目表、挂号收费标准、化验结果领取须知、就诊流程、就诊注意事项。
3、完善和公示当日门诊医师一览表、知名专家门诊一览表,并在各专科诊室前增设周内医师排班表、专科就诊流程图,指导病人明明白白就医。
4、确保副高以上医生就诊门诊率,正(副)主任医师占门诊医师率≥60%,正(副)主任医师门诊量占总门诊量的≥70%,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量。
5、加强门诊导诊人员、分诊人员的素质培训和管理,做到仪表端庄,用语规范,导诊专业,服务热情;完善门诊接待工作,对门诊病人及其家属的投诉和意见作到件件有落实。
6、完善门诊突发意外紧急事件的处理预案,对门诊所有医务人员进行预案的培训和演练,做到人人知晓、人人会做。
7、所有门诊挂号、划价、收费、取药等服务窗口病人及其家属等候时间≤10分钟。
8、门诊所有检验、心电图、超声影像及放射影像等常规检验检
查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟。
急诊医疗质量管理与持续改进
1、加强急诊科能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备、设施齐全完好。
2、急诊科医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作,进入急诊科一线值班的医务工作者必须具备两证,临床工作经验三年以上,在急诊科工作三个月为一单元;坚持岗前培训制度,加强急诊科三级查房制度的落实,加强急危重病人的知情告知制度的落实。
3、完善急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊医疗服务做到及时、安全、便捷、有效,急诊会诊10分钟到位,急诊留观时间平均不超过48小时。
4、切实加强急诊各项制度的落实,特别是首诊负责制、急诊交接班及巡视制度的落实,任何科室不得拒绝和推诿病人,跨科病人由首诊科室负责或协商解决;实行定期或不定期检查制度。
5、急诊抢救工作必须及时,急诊抢救室及监护病房每天必须保证三级医师查房,对于新来的急危重病人,必须及时邀请上级医师查房,指导诊治,确保医疗急危重症病人抢救成功率≥80%。
6、加强急诊病历书写规范,首次病志由首诊医师完成,首次病志中必须记录生命体征及重要阳性体征,急危重病人病情变化必须随时记录;急诊科每月组织死亡病例讨论。
7、急诊检验、放射、B超、药房24小时开放,并在规定的时限内完成,确保急诊病人的临床需要。
8、急诊抢救设备每天必须专人检查,发现问题、及时处理,完善设备运行档案,确保急诊抢救设备齐全完好,满足急救工作需要;急诊医务人员定期参加急诊设备的使用培训,并进行考核,确保急诊医务人员能够熟练掌握、正确使用。
重症监护病房医疗质量管理与持续改进
1、加强重症监护病房能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救和监护设备、设施齐全完好,确保临床工作需要。
2、完善重症监护病房的医师、护士准入制度(重症监护医师均通过高级心肺复苏训练及考核,有二年以上住院医师资格;护士均经过重症监护专业培训,并担任临床护理工作二年以上);ICU总住院应具有主治医师资格。
3、严格按照《广东省医院感染管理质量控制与评价标准》,加强重症监护病房各项规章制度的落实,特别是总住院24小时值班制,床旁交接班制,三级查房制,岗位责任制及病历书写规范;定期举行疑难病案讨论、死亡病案讨论、专题讲座;建立对外学术交流档案;健全病情危重度评估系统,严格执行病人入、出重症监护病房标准。
4、严格病室空气及物品等的消毒;重症监护设备每天必须专人检查,发现问题、及时处理,完善设备运行档案,确保重症监护设备
齐全完好,满足工作需要,重症监护医务人员定期参加重症监护设备的使用培训,并进行考核,确保重症监护医务人员能够熟练掌握、正确使用。
传染病管理与持续改进
1、进一步严格执行传染病防治的法律、法规、规章和操作规范,落实组织机构和规章制度,有效防止传染病的医源性感染和医院感染。
2、对承担传染病疫情报告的专门部门或人员要进一步加强学习传染病的有关知识和法规,并按照规定做好传染病疫情的报告。
3、针对感染性疾病科布局欠合理情况,考虑重新设置在潭洲分院并按有关规定建设。
4、不定期对工作人员进行传染病防治知识和技能的考核,并举办学习班、讲座加强全体员工的传染病防治知识,切实做好传染病管理有关工作。
临床检验医疗质量管理与持续改进
1、认真学习《病原微生物实验室生物安全管理条例》及《微生物和生物医学生物安全通用准则》等有关规定并贯彻落实,检验人员
均须具备执业许可证,加强检验人员继续教育和业务学习。
2、完善临床检验项目的准入制度及相关安全制度,完善实验室废弃物及尖锐器具的处理规范,有效防范触电、化学损伤及意外事故,并制定应急预案和演练;落实全面质量管理与改进制度,检验报告及时、准确、规范,有完善的检验报告签发和复核制度;临床检验实验室管理统一标准,统一质控,保证质量。
3、积极参加卫生部或省临床检验中心组织的室间质评,对发现的问题须有分析、有处理程序、有改进措施及记录,有室间质评合格证明文件;完善实施规范化的室内质控,有目标、有分析、有记录;制订实验项目临床应用指南或手册,每月召开科内质量管理与持续改进的工作会议,每季度召开一次与临床科室的联席工作会议,对提出的问题有记录备案和相应的整改措施。
4、临床检验项目必须满足临床一线需要,提供24小时急诊检验服务,常规检验项目按规定时间出结果,基本做到当日检查当日出结果。
5、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备与试剂;完善仪器使用、保养、维修及当前性能评价档案;检验人员必须按照《实验室质量管理体系》有关文件熟练掌握检验方法、仪器操作。
6、发现检验结果与临床观察不相符,对有疑问结果反复检测,与临床科室的联席工作会议,对提出的问题有记录备案。
病理质量管理与持续改进
1、加强对科室员工各项规章制度、法律法规、业务知识的学习,并建立员工教育及培训档案,员工持有上岗证。
2、建立病理解剖、手术标本病理检查的评价体系,完善病理诊断制度、病理诊断结果与标本保存管理制度、病理报告签发与复核制度(病理报告时间 ≥7天)、病理标本核对制度等;病理科定期对病理质量进行自查自纠,每月召开质量管理与持续改进工作会议,每季度召开一次与临床科室的联席工作会议,对存在的问题及时整改并备案。
3、病理服务项目要满足临床需要,定期公布病理诊断服务项目;病理报告要及时、准确、规范,有审核。
4、熟练掌握病理仪器设备的操作规程,并定期保养、定期校准、定期检查,完善设备运行档案;及时淘汰经检定不合格的设备与试剂;废弃标本及物品的处理必须符合相关法律法规和医院规章制度。
医学影像质量管理与持续改进
1、加强对科室员工各项规章制度、法律法规、业务知识的学习,并建立员工教育及培训档案,所有医务人员必须持证上岗。
2、完善各项操作规程及质量控制标准,完善病人防护措施及应急措施,执行技术操作规范,开展临床随访,坚持集体读片会制度,每月召开质量管理与持续改进工作会议,每季度召开一次与临床科室 的联席工作会议,对存在的问题及时整改并备案。
3、影像专业必须为急诊提供24小时服务,满足临床急诊需求;做到诊断报告及时、准确、规范,有审核制度;各项常规影像检查自检查开始到出具结果时间≤30分钟,CT、等检查必须做到当日检查当日出结果。
4、放射介入诊疗的医师护士须有执业医师与注册护士资格,完善放射介入诊疗的技术操作规范,完善放射介入治疗病人的防护措施及应急措施,完善一次性导管等医疗用品的使用制度和规范,落实病人及其家属知情告知。
5、设备保养、检修制度与记录,定期检查专业设备、设施的运行情况,加强放射安全防护,使环境保护与个人防护达到标准。
药事质量管理与持续改进
1、认真组织学习《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法(试行)》等有关法律法规并贯彻落实,健全药品质量保障及药品供应管理体系,为病人提供安全、及时、人性化的临床药学服务。
2、制订各项规章制度,禁止非药学专业技术人员从事药学技术工作;药品供应以保证质量、满足临床需要为目的;进一步完善突发事件药品供应与药事管理机制,完善药品监控体系,要制订药品使用的应急措施(换药,召回等)。
3、坚持抗菌药物分级使用,开展抗菌药物临床应用监测,协助临床做好细菌耐药监测;实施《抗菌药物临床应用指导原则实施细则》,做到医师及相关人员人手一册,加强抗菌药物临床应用的管理与培训(1-2次/年)。
4、逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度,控制药品收入占医院总收入的比例,每月对药品销售金额和药品销售金额的增长率进行统计排名,对排名前5名的药品采取重点监测、限制使用等措施。
5、药剂科要建立“以病人为中心”的药事管理工作模式,对病人服务热情细致,认真交待药品的用法用量及使用注意事项;为病人提供合理用药的咨询服务;开展以合理用药为核心的临床药学工作,要制定、落实药事质量管理规范、考核办法并持续改进。
6、药学专业技术人员负责合理用药的监督、指导、评价,开展药物安全性监测,特别是对用药失误、滥用药物的监测;充分发挥对监床合理用药和药品不良反应监测的职能,指导、协助医师开展药物不良反应监测。
7、加强对药品购进的控制和管理,压缩库存,减少积压,增加药品流通,降低药品使用成本。
8、要加强对特殊药品的管理,包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品购置、使用与安全保管。
9、药剂科主任须向医院药事管理委员会定期或不定期报告药事管理工作,提出意见和整改措施;每月召开科内质量管理与持续改进的工作会议,每季度召开一次与临床科室的联席工作会议,研究药事管
理整改措施。
输血质量管理与持续改进
1、认真学习《献血法》、《临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》等法律法规并贯彻落实,加强员工继续教育和业务学习。
2、建立和完善质量监测、考核和信息反馈制度,特别是输血前检验和核对制度,要建立完善的输血前检测档案;健全输血管理组织与工作制度;健全质量考核指标;完善血液入库、核对、交叉配血与发血出库等技术操作规程;落实临床用血申请、登记制度,履行用血报批手续;完善输血反应与输血感染疾病的登记、报告和调查处理制度;完善对输血感染的监测与管理制度;制订急诊用血输血规章制度;严格执行输血知情同意;完善常规检查和特殊服务记录,完善抗HIV、梅毒血清学实验初筛确认记录;完善自身输血、成分输血记录;完善开展临床输血治疗的各项记录。
3、熟练掌握输血适应症,使成分输血比例≥85%,全血和成分输血适应证合格率≥90%,保证为临床提供24小时的供血服务。
4、掌握输血适应证,做到科学、合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液。
5、健全设备保养、检修制度,定期检查血库专用冰箱并建立消毒与细菌培养记录;输血前检测有室间质评和室内质评,按照《实验室质量管理体系》有关规范技术操作,规范检验报告。
医院感染质量管理与持续改进
1、进一步加强落实医院感染管理组织各级人员的责任。
2、根据国家有关的法规、规章和规范,落实医院感染管理的各项规章制度和工作规程。
3、进一步理顺医院感染的重点部门(包括:感染性疾病科、口腔科、手术室、重症监护室、新生儿病房、产房、内镜室、检验科和供应室等)布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。
4、落实”三基三严”培训制度,医务人员实施正确的无菌技术操作、消毒隔离工作制度、洗手卫生规范。对按照规定可以重复使用的医疗器械进行严格的消毒或者灭菌。
5、加强学习《抗菌药物临床使用原则》,提高医疗质量,不定期抽查临床抗菌药物合理使用情况及耐药菌株监测和控制情况。对滥用抗生素的科室、个人按有关规定作出处罚。
6、切实做好医院感染的检测和报告制度。按有关的法规、规章和规范,及时上报。对有漏报的科室、个人进行通报批评和作出相应处罚。
病案质量医疗管理与持续改进
1、认真贯彻落实《病历书写基本规范(试行)》、《医疗机构病历管理规定》和《医疗事故处理条例》等有关规定,健全并落实病案 11
管理各项规章制度,完善病历(住院、急诊)在院内流动安全程序与病历借阅制度,确保病历资料的安全和及时使用;完善医疗、护理、医技等各种医疗文书书写制度,医务工作者要熟练掌握本专业医疗文书的书写规范。
2、病案管理人员配置、服务设施与工作需求相称,使用ICD-10进行疾病与手术分类管理,完善快捷查询系统;定期出版医疗统计及病历质量分析报表以满足医疗、教学、科研的需要;每月召开病案质量管理与持续改进的工作会议,每季度召开一次医院病案管理委员会工作会议,对提出的问题有相应的整改措施。
3、相关科室定期检查医疗文书质量,各临床科室有专人担任医疗文书书写质量督查员,医疗文书做到书写及时、准确、完整、规范,完善病历全程质量监控、评价、反馈制度及病案管理制度,完善病历终末质量监管制度,坚决杜绝不合格病历。
4、病案信息统计科要为医疗、教学、科研提供相关服务;按相关规定为病人或其代理人、卫生行政部门、医学会、保险机构、公安、司法等部门提供病历资料复印服务,并按规定保护病人隐私。
5、加强对各类病历(住院病历、门诊病历与急诊留观病历等)的保管、流通管理,特别是加强对死亡、疑难危重、单病种病历及其它特定病历的管理。
护理质量管理与持续改进
为加强护理管理的内涵建设,各级护理管理人员要将工作重点定位于护理质量的管理,注意提升可及性护理服务的品质,保障护理工作的连续性、规范性、安全性和对医疗的直接支持作用,促进护理专业质量的持续改进,打造具有大岗医院特色的护理品牌。
1、加强对全体护士法律法规的学习,认真贯彻落实《查对制度》、《消毒隔离制度》、《手术室的管理制度》等有关规定,健全护理管理组织体系,实行目标管理责任制,层级负责,职责明确,建立相应的监督与协调机制,健全护理质量管理委员会,并定期召开护理质量管理与持续改进的讨论会,对提出的问题及时整改并备案。
2、进一步健全护理工作制度、护士的岗位职责、护理常规(专科疾病护理常规和工作环节的常规流程)、护理技术操作规程、工作规划、工作质量标准(包括基础护理质量标准和专科护理质量标准)、考核标准;完善核心制度、查对制度、差错报告及处理制度、分级护理制度、抢救制度、交接班制度、消毒隔离制度、管理规范以及各项质量标准,采取护理质量讲评、护士会、发放手册等方式让全体护士知晓护理服务理念、并定期考核落实情况;健全护理投诉管理制度,保障患者投诉反馈途径流畅,处理及时,整改措施切实可行。
3、完善合理配置护理单元人力资源方案,并有紧急状态下对护理人力资源调配预案,以确保等级护理的质量要求与患者安全的需要,使病房护士与床位比至少达到0.4:1,重症监护室护士与床位比达到2.5-3:1,医院护士总数至少达到卫生技术人员的50%。
4、进一步完善护士在职培训方案,健全护理资质认定,严格护
士执业准入(包含合同制护士),对尚未取得“护士注册证”的试用期护士(毕业第一年)不得单独从事护理技术工作,加强护士临床工作能力的考核并建立个人档案。
5、规范护理文书书写,完善护理病历考核制度,建全质量可追溯机制,护理质量管理委员会在对护理质量进行定期检查的基础上加大随机检查力度,护理部每季进行一次各病室在架病历抽查,发现问题及时整改。
6、护理部及各护理单元要针对护理工作潜在不安全因素制定风险管理预案。如:输液或输血不良反映的应急预案、停水、停电预案、住院患者发生坠床时的风险预案等。
7、护理工作要体现人性化服务,以病人的护理需求和医嘱为基础,在提供护理服务前必须明确告知病人,以体现病人知情同意与隐私保护;落实基础护理与等级护理,强化危重病人护理措施的到位,要求临床基础护理合格率、危重病人护理合格率均≥90%;健全围手术期护理病人的术前访视和术后支持服务制度,使各种医技检查的护理到位;对住院病人的用药、治疗提供规范化服务;为临床病人传授基本护理常识和实施健康干预,提供适宜的用药指导、营养指导和康复训练指导;密切观察病人病情变化,加强护理并发症的预防和处理,加强专项防范措施。
8、完善各监护室专科管理、探视、告知制度;规范生活护理、管道护理;保证监护仪、呼吸机的有效使用和正常运转;确保抢救物品完好率达到100%;护理部对急诊科、重症监护病房、手术室、进
行重点管理,定期检查、发现问题及时整改。
9、进一步加强手术室与中心供应室的管理,使工作流程合理,区域分区规范,符合预防和控制医院感染的要求;完善相关的工作制度、程序、操作常规和工作记录;制定对意外事件(停电、停水、停气等情况)的应急预案,完善与临床良好的沟通机制和征求意见制度,制定意见反馈表,定期测评;护理部定期召开手术室、中心供应室专科质量和专项问题的工作会议,对提出的问题有相应的整改措施并备案。
医疗质量与医疗安全责任制、责任追究制度
1、实行严格的院长、职能科室及科室负责人层级负责制和医务人员岗位责任制,医务人员与科室负责人、科室负责人与院长层层签订安全管理责任状。
2、定期开展岗位职责的强化教育,组织医务人员认真学习相关的法律法规,医疗技术标准和技术操作规程。不定期开展“三基”考核,以提高医学理论水平和实际操作能力。
3、结合不同科室岗位要求把有关职责、制度、标准和操作规程的重要内容纳入“竞聘上岗”考核内容,对考核不合格的人员要下岗。经培训后才能重新上岗。
4、建立保障医疗质量与医疗安全的管理机制,切实加强医院医务科、护理部、质控科、院感办等管理职能科室的建设,明确其职责、权力和责任。
5、认真落实首诊负责制、三级查房、术前讨论、床边交接班、三查七对等制度,加强急重病人的观察和治疗,防止并发症的发生,严守操作规程,杜绝违章操作,年严重差错、事故发生率控制为0。
6、加强消毒隔离,严格无菌操作,院内感染,无菌切口感染率控制在0.5%。
7、严格劳动纪律,坚守工作岗位,凡因矿工、脱岗、私自换班等造成的差错事故一律由本人负责。
8、严格医疗程序,及时、准备书写病历,凡因未及时书写病历或记录不真实引发的医疗纠纷,一切后果由医生本人承担。
9、严格按《手术分级分类与批准权限》规定进行手术。越级手术引发的纠纷和医疗事故由本人或科室负责。
10、加强对进修、实习生的管理,指定专人带教,做到放手不放眼,凡进修、实习生发生差错事故由带教教老师负责。
11、积极开展整体医疗,加强健康教育,了解患者心理,密切观察病情变化,杜绝坠床、窒息、自杀等情况发生,凡堵死一起大差错或事故者,奖人民币200元。
“三基三严”培训制度
1、进一步开展基础知识、基本理论、基本技能的“三基三严”培训,特别强调临床基本技能的训练,要落实到每位医护工作者;医务科组织“三基三严”培训。
2、各科室(病房)要结合科室实际情况,对每位年轻的医务工作者(45岁以下)进行“三基三严”临床技能训练,并组织全体医务人员每月一次业务学习。
3、相关科室要定期督导和检查各临床科室(包括医技和病房)的“三基三严”训练的落实情况。
4、医院将结合突发公共事件处理,制定突发公共事件处理预案,开展以“三基三严”训练为中心的实地演习。
5、相关科室要督促落实全体进修医师、进修护士、研究生的“三基三严”训练。
6、医务科、护理部要定期举办医疗新理论、新知识、新技术的讲座。
非手术科室医疗质量管理与持续改进
1、临床科室医疗质量管理小组要完善和落实各项医疗规章和制度,医疗诊疗规程,各级岗位职责,做到每项医疗行为有制度有规程,各级岗位职责有落实;要提高医疗水平,保证因病施治,合理检查、合理用药、合理收费;要抓好医务人员“三基”“三严”培训。
2、按照新的医疗质量管理、考核和评价体系,提升全体医务人员医疗质量管理与改进的意识,提升各临床科室自我改进质量管理的能力,促进全程医疗质量管理与环节医疗质量管理的结合与实施。
3、学习卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》,按照《医院抗菌药物临床应用指导原则》,促进临床科室合理用药,提升临床用药水 17
平;完善执业医师处方制度及管理流程,完善用药监测及药物过敏与不良反应报告制度,规范药物使用的合理性与安全性,完善用(发)药差错登记、报告、处理制度。
4、完善医疗文书书写规范,在加强在架病历、终末病历日常检查的基础上,重点加强对死亡病历、疑难、危重病历质量的检查、剖析及讲评,促进病历质量的提高。
5、抓好住院医师规范化培训和管理,建立住院医师培训个人档案,注重住院医师素质培养和临床实际工作能力的培训。
6、加强总住院医师的管理,要坚持“严进严出”的原则,条件不成熟者不能上岗;坚决执行总住院医师24小时负责和留守病房制度;建立总住院医师个人考核档案,定期对总住院医师的履行职责情况和业务水平进行考评。
7、明确主治医师的工作职责,发挥他们在医疗工作中“对下指导、对上汇报”的核心骨干作用;建立主治医师个人考核档案,定期对主治医师的履行职责情况和业务水平进行考评。
8、严格执行三级医师查房制度,努力提高查房水平,严禁擅自取消主任医师查房;充分发挥三级查房督导团的作用,将此项工作常规化、制度化,定期巡回督导检查。
9、加强临床一线值班工作,切实落实主治医师、45岁以下副主任医师、45岁以下护士晚夜班、急诊班和节假日班的值班工作。
10、确保住院病人医护诊疗计划及时完成,有适宜的检查计划、治疗计划并在病志中加以分析判断;完善病人或家属知情告知制度,特殊检查和治疗要得到病人或家属的认可;完善病人出院康复及随访制度。
11、以每个病人为对象进行个性化的营养管理与饮食指导。
12、重点考核卫生行政部门规定的单病种和本科前5位住院病种。