学习真经找差距 补齐短板快发展

第一篇：学习真经找差距 补齐短板快发展

学习真经找差距 补齐短板快发展

隋凤富率垦区重点工作推进会代表赴大庆考察学习

本报大庆1月31日讯（记者 张英南）今天下午，总局党委书记、局长隋凤富率垦区重点工作推进会与会人员在赴大庆市考察学习大庆油田第三采油厂北十五联合站和创业城后，在八一农垦大学图书馆继续召开会议。隋凤富在会上向与会代表提出了“学什么”、“怎么学”和“怎么干”3个问题。他强调，要对这次考察内容进行认真学习和深入思考，从思想上、管理上、文化上、创新上找差距，补齐短板，切实将大庆的先进经验融会贯通到垦区的发展实践中，夺取工业化攻坚战首战全胜。

总局领导李涛、邹积慧、王有国、周昊旬、兰冰青、徐学阳、谭占龙、于春明、李殿君、于胜军、刘锡荣、高跃辉以及总局水利工程局局长王立荣出席会议。

隋凤富说，结合这次学习，给大家提出几个问题，龙头企业及各管理局负责人要上交学习体会和感受。

认真学习，深入思索，系统提炼此次考察学习活动取得的真经要领

隋凤富说，第一个问题简单地讲就是这次参观学习要“学什么”。首先要把握一个“精”字，即精细化管理。为什么大庆这面红旗越飘越红，他们的劲儿越干越足？我们参观的北十五联合站，是大庆油田最基层的生产单位。全站员工坚持传承大庆“三老四严”优良作风，并把“今天永远是起点”的核心理念，就像我们的北大荒核心价值观一样，牢牢地刻在每位员工的心上，印在每个人的脑海里，落实在管理实践和每一个生产环节中，因此提炼总结了“三个不放过”和“五做到”，形成了“事不过夜”的工作作风。现在，他们干工作的惯性已经起来了，就像火车一样，有了惯性，拦都拦不住，这些理念是他们多年的总结，现在看仍不过时。我们的很多单位就缺少这种理念。我们到车间看到了他们精细的管理，这些来源于工作实践的管理理念覆盖了北十五联合站生产管理的全过程，无论是在车间、食堂、宿舍，还是在休息室、读书室、荣誉室，里面的内容都是很丰富的，需要学的东西是很多的。全体员工自觉坚持把准每一个参数、严控每一项指标、精保每一台设备，在细节上下足功夫，在标准上做精文章，所有的事情都有一个标准。正是有了“把平凡工作做精，把日常工作做细”的精细管理工作准则，才能实现114台在用设备台台性能完好，累计巡检30万次无一漏检，化验10万余次无一差错，1.8万个接点无一渗漏，7万多张报表无一涂改。反思我们的工作，是否做到了每一个环节都有自己的标准？这次如果能学到他们的“标准”就不虚此行。我们还要学习他们的执行精准化。在主控室，我们看到了“5E+5S”，“5E”代表着每名员工、每个岗位、每项工序、每一个生产过程、每一次上岗；“5S”代表着整理、整顿、清扫、清洁和素养。“5E+5S”管理办法细化到每个岗位、每名员工的职责标准，每个工序由谁做、怎么做、做成什么样都有标准可查，岗位员工该做什么、不该做什么、什么时候做、怎么做都有详细要求。我们看到北十五联合站的每一个员工都能熟练绘制自己岗位的流程图，都能用近乎一样的仿宋字手写报表，也听到了仅仅因为漏刷一条电机壳上的凹槽这么一件“小事”而引发的一场大讨论的事情。我认为最根本的是“细节管理”。例如，5个90%相乘是多少？结果是59%。很多人认为一件事取得90%的效果就不错了。可是，深究下去就会发现，每项工作都是由很多个细微环节串联而成的，如果你每个环节只做到90%，那么最终带来的结果可能就是不合格。我们还要学习他们的工程精品化。北十五联合站自建站以来，就严格按照样板站要求实施管理，坚持把文化建设与经营管理相融合，推动了管理升级，多次被评为“管理样板站”、“金牌站”，2011年更是被评为“全国五一巾帼标兵岗”。大庆创业城是面向油田会战老职工开发建设的住房改善性工程，我们在现场已经充分感受到了创业城开发理念之新、规划布局之美、建设速度之快。要干就要干精品，否则建完之后就落后了。就我看来，垦区目前最好的设计理念和规划可能是红兴隆的香槟水岸小区，如果我们每个农场有这样一个小区的话，肯定是一流的，肯定是经典的、标志性的东西。

隋凤富强调，关于“学什么”，还要彰显一个“家”字。文化是人类的精神家园。一种文化的成长，并不见得一定要气势磅礴，只要它像春风、像细雨，润物无声、潜移默化地影响人们的行为准则，就是一种有凝聚力、向心力的文化。北十五联合站的文化，并没有太大太玄的口号，但却给人以家的感觉，如果不爱岗不敬业，那管理就达不到这个程度。一方面，企业视员工为家人，营造出大家庭的氛围。细细品味北十五联合站的文化，它的诞生不是历史的偶然，而是一种必然。因为它植根于大庆会战传统、大庆精神和铁人精神的富饶土壤，历经点滴积累与磨练，在生产实践中沉淀探索，最终孕育出凝聚人心、催人进取的力量。它既是“人性化”的管理文化，又是“大家庭”式的和谐文化。北十五联合站内的图书室、活动室、员工宿舍、餐厅处处洋溢着“家”的温暖，这种温馨、和谐、进取的文化氛围给员工极大的归属感，形成了员工认同的价值观。在生产过程中，他们的员工所自觉践行的“今天永远是起点”、“事不过夜”、“三不放过”、“五做到”等先进管理理念就是这样提炼出来的。同时，创业城项目的开发建设充分体现了“家”的文化。如楼梯的扶手、建材的选择、房间的布局不仅非常理想化，很人性化，而且标准高，让这些老同志感到这里就是他们的家，他们的主人翁意识能不强吗？他们能不爱企业吗？这一定会让为国家做出突出贡献的老同志们能够享受到改革发展的成果，也会让新一代的建设者干劲更足。另一方面，员工视企业为家，增强了主人翁意识。文化源于实践，并反作用于实践。北十五联合站的特色企业文化已经融入每一名员工的思想，实现了从“管行为”向“管思想”的转变，激发了员工的主人翁责任意识，实现了从“要我遵守”到“我要遵守”、从“要我执行”到“我要执行”、从“要我做好”到“我要做好”的转变，形成了“言行举止看出来，困难面前站出来，危险关头冲出来，利益荣誉让出来”的表率意识。

隋凤富强调，关于“学什么”，还要突出一个“新”字。就是发展理念新、管理文化新、制度建设新。心有多大，舞台就有多大；眼有多高，境界就有多高。创业城这么大的项目是大庆油田利用棚户区改造机遇，以土地置换的方式吸引开发商来建设的，相对来说，投资很少，大约需要27亿元，目前已完成投资11亿元，且重点是用在设计上。他们用资源换开发，以政策和开发商介入推动开发，开发商和老百姓都满意，营造了一个多赢、共赢的模式，为我们树立了开放开发、创新创造的榜样。

找准差距，补齐短板，为实现垦区更好更快发展奠定良好基础

隋凤富说，第二个问题就是这次参观学习要“怎么学”。首先要在思想上找差距。省委书记吉炳轩在调研中曾指出，黑龙江省有两面旗帜，即大庆和农垦。我们与大庆在领导感觉、思想观念、发展气魄、弘扬精神方面有差距。与大庆人相比，我们的一些党员干部还缺乏忧患意识、危机意识、风险意识和竞争意识。大庆石油管理局的领导在看到农垦的发展后，便产生了未来大庆油田的发展将会被农垦甩掉，大庆的石油资源是会枯竭的，但是农垦拥有的资源是不会枯竭的，农垦的发展势头和发展潜力要超过大庆这一忧患意识。而我们的干部则存在着小进则满、小富即安的思想，总认为我们是中华大粮仓，基础好，政策好，形势好，是首屈一指的排头兵，垦区发展到今天已经是达到高点了。今年是黑龙江垦区开发建设65周年，其实，65年的发展历程只是垦区未来发展的基础。而今迈步从头越。“今天只是起点”，垦区真正的跨越式大发展才刚刚开始。目前，大庆油与非油产业的比例已经达到48：52，而垦区目前仍以农业为主导，农业与非农产业比例约为53：47左右。对于一个除了石油，其他资源相当贫乏的地区来讲，这不能不说是奇迹。这体现了大庆人居安思危、勇于创新的思想理念，值得垦区各局场、龙头企业深思。

隋凤富强调，为了解决“怎么学”问题，我们还要在管理上找差距。精细化管理是微利时代企业管理的制胜之道。垦区所有的企业、农场都要仔细思考自身的精细化管理是否真正到位。垦区的重点龙头企业，从制度建设、产加销各环节管理、厂区面貌、人事管理直到后勤服务等，都存在不小差距。我们的龙头企业运营成本过高，完全可以通过推行精细化管理，优化流程、提高品质、降低不必要的损耗，彻底杜绝“跑冒滴漏”的现象，把成本控制到最低，把可以省的钱都省下来。我们的机关、企事业单位，并不缺少管理制度和管理办法，也不缺少懂管理、会管理的高级人才，但在细节管理上没有做到精准到位。很多制度和办法是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。因此，我们要思考什么需要，什么不需要，怎样才能降低成本。北大荒集团要进军世界五百强，绝不是为了一个空名号，最根本的目的还是要提高集团整体发展水平，这就需要从每一个子公司、子系统抓起，从一点一滴的管理细节抓起，全力打造北大荒集团的国际化大集团形象。

隋凤富强调，为了解决“怎么学”问题，我们还要在文化上找差距。经济学家认为，任何经济发展过程，实质上都是一个文化的成长过程。某种程度上，文化是现代经济的“引擎”，是软实力。北大荒文化发展得很好，形成了博大精深的体系，成为中华民族历久弥新的宝贵精神财富。但垦区很多局场、企事业单位的自身文化建设有待加强，没有形成特色，没有形成本单位全体职工群众共同遵守的核心理念。特别是有些龙头企业，不擅于提炼和发展企业核心文化，文化建设与生产管理过程脱节。而北十五联合站的一桌一椅、一草一木、一行一动，无处不展示着大庆精神的文化力量，这就是我们与大庆的差距。企业文化建设也要“以人为本”，好的企业文化，能够反映出职工群众的价值观念、集体主义观念及爱岗敬业、勤劳奉献和自我牺牲精神，具有巨大的导向激励作用。

隋凤富强调，为了解决“怎么学”问题，我们还要在创新上找差距。垦区的“强工”攻坚战，没有先例可遵循，这就迫切需要我们增强胆识、创新思维。大庆的创业城展现的就是创新的力量。论资源、论基础，垦区什么都不差。差在哪里？就差在创新上。垦区的一些领导干部总怕决策失误，缺乏创新精神和竞争意识。垦区的领导干部要敢于承担责任，只要是为了老百姓，为了发展，一心为民，一心为发展，问心无愧，就不要怕。我们还要注重管理创新、文化创新和产品创新。

结合实际，狠抓落实，切实将大庆的先进经验融会贯通到垦区的发展实践中 隋凤富说，“怎么干”是垦区各级领导干部必须深入思考的第三个问题。我们要以转变工作作风为基，加快推进思想解放。大庆市委提出“三老四严”作风，北十五联合站提出“事不过夜”作风。实际上，这些理念我们始终在做，也做得很好。省委省政府将垦区作为全省经济社会发展的先行区，要求我们切实发挥“两个领跑”作用，我们决不能因此而沾沾自喜、固步自封。我们与大庆相比，无论在思想理念、精神状态、工作态势上都有差距，都缺少那么一股“劲”。我们坚信，大庆人能做到的事，北大荒人一定能做到。解放思想不是口号，不能仅仅局限于意识形态领域，关键要体现在破除传统思维束缚，谋发展动真招上。

隋凤富强调，要加快“带农”战略创新。必须跳出“就农业抓农业”的传统模式和思维定势，要把场县共建从产中环节迅速向产前、产后环节推进，实现农业全产业链经营，快速推进“影子垦区”建设，通过服务前端，控制后端，从而掌控生产资料市场和农产品市场，使农民获得实惠，企业提高效益，实现互利共赢的新模式。要加快“抓城”战略创新。大庆创业城给了我们重要启示，这是一项“不忘创业人”的惠民工程和德政工程，也是城镇化建设的样板工程和精品工程。目前，垦区的“四五”城镇体系已基本建成，但垦区堪称精品的城镇并不多，很多城镇的相关配套设施很不完善。而大庆的地下管网和基础设施工程在全省是最好的。垦区通过撤并搬迁建设的城镇化，只是迈出了城镇化第一步。垦区今后城镇化的重点任务，要转到打造精品上来。重点推进三江、九三两座较大城市建设，建设一批如红兴隆香槟水岸一样的精品住宅小区，建一区、建一处都要成为精品、极品。要加快“强工”战略创新。项目建设是“强工”的“引擎”，抓项目就是抓发展。在抓项目上，要做到“四个善于”。一要善于谋“大”，就是要上亿元以上的项目。二要善于攀“高”。紧紧盯住国内外有影响、有实力、有潜力的大企业、大财团、大科研院所，搭上关系、攀高结贵。八一农垦大学是垦区的，但是也需要各单位主动对接。三要善于追“新”。跟踪经济发展新趋势、关注政策新动向、盯住科研新成果，进军新领域，做成新项目，培育新产业。四要善于求“外”。抓住后危机时代世界经济结构大调整、国际产业大转移的有利契机，千方百计引进国际资本、技术和项目，提升经济发展层次。

隋凤富强调，要注重北大荒品牌的管理。目前，北大荒品牌已跨过培育期和成长期，进入成熟期，正在向世界级品牌挺进。外界对北大荒品牌的评价很高。但北大荒内部子品牌很多，质量参差不齐。北大荒品牌的商誉最终是要走向国际化，要高度重视北大荒品牌保护及长期爱护。

隋凤富强调，要以壮大企业文化为魂，加快推进管理升级。一是要树立一个好理念。北十五联合站提出的“今天永远是起点”，与九三管理局“高峰不是顶峰，前进不是成功，前面有第一，我们就是落后”的理念是不谋而合、一脉相承的。垦区历经65年的开发建设，已经形成了由北大荒精神、北大荒核心价值观、北大荒文化精神、北大荒文化构成的北大荒文化体系，要围绕北大荒文化体系，建立和完善符合自身发展、体现地域特色的文化体系和文化理念，用文化凝聚起广大职工群众干事创业的伟大力量。二是要建立一套好制度。三是要形成一种好氛围。如果一个单位、一个企业，从领导到成员，能够像一家人一样团结在一起，那么它就一定具有强大的战斗力、凝聚力和执行力。作为领导干部，一定要有大胸怀，要有“一家人”的观念，如果能像一家人一样团结在一起，那么他这个班子，就能形成一个战斗的堡垒，就会形成一股强大的势力。在企业人才队伍的建设上，作为企业管理者，不能只着眼于工作上对企业员工的要求，还必须关心企业员工的生活，确实做到用事业留人、用感情留人、用环境留人。要坚持“以人为本”的管理理念，努力营造“想干事，能干事，敢干事，干成事”的良好氛围，同时要解决职工群众的后顾之忧，使他们切实感受到企业大家庭的温暖，这样的企业才是一个和谐的企业，才是一个充满生机和希望的坚强团队。隋凤富强调，要以坚持群众路线为本，加快推进富民兴垦。一要把做好民生工作作为党员干部的第一责任。二要把坚持群众路线作为我们永恒的工作理念。感情上要心系群众，决策上要来自群众，工作上要联系群众。“群策为之则无不成，群力举之则无不胜。”众人拾柴火焰高。要充分发扬民主，广泛集中民智，努力凝聚民心，造就坚实的民意基础。三要把带动群众共同富裕作为我们的核心目标。要思考如何让老百姓的腰包鼓起来，如何让老百姓的脑袋充实起来。要开展好送温暖、送信息、送技术、送岗位等活动，带动困难和低收入职工实现脱贫、脱低、致富。对这少部分人，要充满感情，倾注深切的人文关怀，切实做到小康路上没有掉队的人。

隋凤富最后强调，通过参观大庆油田，我们要学会怎么做企业，怎么做产业，怎么做事业。认识到自身发展存在的差距，更加坚定推进垦区更好更快发展的信心和决心。要统一思想、振奋精神，高标准起步，全方位开局，快节奏推进，为夺取工业化攻坚战首战全胜而不懈努力！

第二篇：学习先进找差距 补足短板促发展

学习先进找差距 补足短板促发展

学先进、找差距、补短板，以“他山之石”助推医院又快又好发展。我认为学习先进，赶超先进，必须明确下一步工作重点，切实解决好“怎么干”的问题。因受经济大环境等因素的影响，我院发展遇到了瓶颈，工作纪律开始涣散，服务态度有所下降。面对“学先进、找差距、补短板、促发展”的这一主题大讨论，我深思，该如何学习先进，该怎么样促进医院的大发展。

1.对照先进医院找差距，增强忧患意识和竞争意识，提升医院综合实力。

首先，当今医疗环境复杂、严峻，各兄弟单位竞争日益激烈，如何在一块固定大小的蛋糕中挖掘出更多的份额，是每家医院在考虑的问题。我们要正视这一问题，看清自己的长处与不足，多到先进医院学习他们的先进管理模式和医疗水平，再结合我院实际，学以致用，取长补短。其次，在新的机遇和激烈的竞争形势下，人才是关键。我院目前人员结构中，中间力量比较薄弱，医疗技术掌握在少数人手中，这对医院的长足发展不利。因此，我们必须加大人才培养，加强科室的梯队建设，提升职工队伍的素质和能力。第三，要继续加强医院的人文关怀，使员工切实树立“以病人为本，以医院为家，我与医院共兴衰”的精神理念，激发职工工作热情，增强职工的凝聚力和归属感。

2.对照工作要求找差距，增强责任意识和安全意识，提高医疗质量。

首先，要加强医院核心制度的落实，重视“三基三严”训练，严格要求医护人员执行“三查七对”等各项操作规范，同时要加大检查力度，制定奖惩措施，在检查中纠正工作中存在的缺陷与不足，在奖惩中促进责任意识和安全意识的巩固与提升，切实减少医疗纠纷和差错事故的发生。其次，要进一步加强临床科室之间、一线科室与二线科室之间的沟通，建立协调有序的沟通协作机制，实现科室间无缝隙、无障碍，提高工作效率。第三，要强化医务人员的责任心，切实提高医疗技术。要求各科开展以向柳育健院长学习的“学先进、找差距、补短板、促发展”主题大讨论，每位医护人员谈感想、谈心得，医务人员要牢固树立质量第一的观念，加强学习，钻研技术，争当提高医疗技术的排头兵，争当精心治疗疾病、刻苦钻研医术、忠实为人民群众服务的好医生。

3.对照群众期望找差距，增强服务意识和质量意识，构建和谐医患关系。

第一，要改进导医服务、完善便民服务设施、更新科室布局和服务流程标牌标识，为病人顺利就医提供规范的指引和服务。改善急诊“绿色通道”管理，为急危重患者提供快速高效的服务。第二，要改善服务质量，引导医护人员进行换位思考，树立“以病人为中心”和“患者至上”的服务理念，从病人需求角度出发，为患者提供温馨、细心、耐心的服务，彻底杜绝生、冷、硬、顶、推现象。第三，要严格执行信息和收费公开措施，及时准确发布科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便病人就医选择。严格执行“住院一日清单”、收费价格公开等制度，使收费合理透明。第四，构建和谐医患关系。服务过程中要充分尊重和维护患者的知情权、选择权，真正做到尊重病人、关爱病人。建立和完善医患沟通制度，及时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院服务的意见，及时改进。

第三篇：学习“查短板、找差距、促整改”心得体会

学习“查短板、找差距、促整改”心得体会

自我学校开展“三自、六不”，“查短板、找差距、促整改”教育活动以来，认真学习有关文件及其他必读内容，并展开讨论。对照自己平时的实际工作及思想动态，查找自己在工作上、在政治思想、组织纪律、为学生服务、实事求是方面存在的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。

一、存在的主要问题：

1、政治思想意识不够强。

对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。对政治学习“走过场”,停于形式，敷衍了事，思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。

2、业务知识不够钻研。

对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用：一方面，自认为专业知识绰绰有余，一种自傲的情绪，不愿更深入地去钻研；另一方面,缺乏敬业精神，在实际工作中常常得过且过,在业务方面存有依赖性，所以在工作、学习中比较盲目.还有一方面，缺乏创新精神。对已经成为一种传统的教学模式很依顺，不太动脑筋去创新尝试，不够大胆，害怕失败。

3、工作作风不够扎实。

工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做好。做事情只安于表面处理方法比较简单，有没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

二、改进措施：

1、进一步加强政治思想观念，增强公仆意识。

加强政治理论学习，不断用关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观；重要的实践在于认清职责，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情，我一定要看到自己的责任，要时刻关注人民群众的期待和信赖，严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉实践。

2、加强自我改造，提高综合素质。

加强业务学习，增强做好工作的本领。只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。同时我要加强文化艺术修养，使自己更全面地发展.提高创造力和审美能力，培养想象力和创造力。树立起良好的道德风范，切实做好教书育人工作.

第四篇：党课讲稿：找差距、补短板

党课讲稿：找差距、补短板

同志们：

根据安排，今天由我来为大家讲党课，题目是“学经验、找差距，自我加压、奋力拼搏，努力大打全市科技工作翻身仗”，主要是想结合近期领会市党政考察团赴河西五市学习考察总结会议精神，谈自己的一些感想，以期达到进一步提振信心、自我加压、担当作为的目的。

一、认清差距，补齐短板，以知耻而后勇的气魄增强做好科技创新工作的紧迫感和责任感 x 月 2 日至 7 日，由市委书记郭 xx，市委副书记、市长王 xx 带领的七县(市、区)党政主要领导和市直相关单位主要负责同志组成的 xx 市党政考察团，赴嘉峪关、酒泉、张掖、金昌、武威 5 市学习考察，考察团深入 61 个考察点，涵盖工业经济、现代农业、生态建设、城市建设、文化旅游、民生事业等方方面面。考察结束后，市党政考察团成员纷纷感慨，这是一次对标先进、开阔眼界的学习之行，也是一次寻找差距、求取真经的收获之旅，“很震撼，有压力，坐不住”成为考察团成员使用频率最高的词语。

在这之前，今年 6 月份，局党组安排相关领导带队赴嘉峪关、酒泉、张掖、武威 4 市学习考察科技创新工作，考察组先后现场考察了 15 个创新平台和技术创新示范企业典型，并与四市科技部门负责同志和企业负责人、技术人员进行交

流座谈。考察结束后，局党组听取了考察组专题汇报，考察组起草的考察报告被市政府研究室调研咨政采用刊发。考察组最深刻的感受是，在实施创新驱动战略的实践中，河西四市思想解放观念新、思路清晰魄力大、推进创新办法多、标准很高发展快。

通过学习市党政考察团考察报告和我们的实地考察，无论是在市级层面的整体发展还是综合科技进步水平，我们都明显落后于河西，差距之大令人吃惊。这就需要我们认真思考，河西为什么能“跑”得比我们快，我们的短板到底在哪里。就全市而言，市委郭书记在赴河西学习考察总结会上的讲话指出，我们跟河西的差距主要在发展水平、工作标准、思想观念、工作作风、推动落实等五个方面。分析我市科技工作落后的原因，也不外乎是这五个方面。

市科技局作为市政府组成部门，承担着重要的职责任务。作为市科技局的一份子，我们每个人也承担着相应的重要任务。xx 今天的落后，xx 科技今天的落后，我们绝不能视而不见，更不能袖手旁观，而是要从内心进一步树牢“主人翁”意识，从自己做起，从小事做起，坚持高效率、高标准、高质量履职尽责，切实增强做好科技创新工作的责任感和使命感，真正将“看到差距”转化成“补足短板”的实际措施和行动。

二、自我加压，奋力拼搏，以务实的作风和措施推动全

市科技创新水平上台阶去年以来，局党组认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署和市委书记郭 xx 关于科技工作的批示要求，精心研究谋划，狠抓措施落实，提出了今后一个时期全市科技工作“12356”总体思路，确定了“一年打基础、两年求突破、三年上台阶”的阶段性奋斗目标，先后开展了“五型”机关创建、全市科技系统“干部作风大整顿、工作效能大提升”行动等活动，在项目实施、平台创建、交流合作、成果转化、政策落实等方面下了功夫，尤其是前段时间科技活动周的成功举办，进一步锤炼了干部队伍作风，创新创业的氛围更加浓厚，对外影响力和形象有了很大提升。

在看到变化、肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，与市委、市政府的要求相比，与新时期干部标准要求相比，我们的担当吃苦精神、拼搏进取意识都还不够，尤其是我们思想观念比较陈旧，缺乏酒泉自主创新、科技搭桥，矢志打造种业全产业链、自主创新链的远见卓识，缺乏张掖创新平台基地创建瞄准“国字号”的霸气和舍我其谁的锐气，固步自封、“坐井观天”的陈规陋习使我们丢掉了上一轮全省科技事业竞相发展的历史机遇，综合科技进步水平一直处于全省后列。这就要求我们要自我警醒，提起精气神，变压力为动力，铆足干劲，远谋近施，大干快上。

河西四市科技部门坚持“有为争有位”，以“边缘的角

色干出了不一样的天地”，着实让我们钦佩，深感奋起直追的责任重大。河西四市科技部门在推进工作上不仅观念新、思路明、起点高，而且措施硬、机制活、工作实，他们不干则已、干就干好的工作作风和少说多干、只干不说的务实精神，更值得我们认真学习。相比之下，我们不是没有思路和措施，而是许多思路、措施仅仅贴在墙上、写在纸上、停留在领导的讲话里，形同虚设，走了过场。

我们要尽快缩小与河西四市的工作差距，最缺的不是目标和思路，而是对认准的事情一抓到底的精神和勇气;最缺的不是项目和资金，而是不干则已干就干好的决心和信心;最缺的不是条件和机遇，而是水滴石穿的坚毅和真抓实干的作风。

一要进一步增强信心。尽管我们与河西存在差距，但只要我们能正视差距，就不必妄自菲薄、自我否定。从近两年的工作来看，只要我们真正付出了、努力了，就会有成效、有变化、有收获。在人员少、力量单的情况下，我们圆满成功举办了甘肃省 2020 年科技活动周启动仪式暨 xx 市首届科技创新成果展;申报的国家农业科技园区顺利通过专家答辩，有望年底正式批准建设;我们的机关党建工作在多次检查考核中受到肯定表扬，市委直属机关工委拟推荐局机关党支部为市级标准化先进党支部选树命名对象。这些成绩成效足以证明我们科技系统的干部是有能力的、是能顶住事的。

近两年，国家和省上出台了一系列支持科技创新的好政策，省科技厅对我们 xx 的科技工作有了新的评价和充分的肯定，市委、市政府主要领导、分管领导非常重视科技工作，县(市、区)科技部门呈现出竞相发展的良好局面，这一切都是我们有信心做好科技工作、提升综合科技进步水平的最大底气。

二要进一步解放思想。思想是行动的先导。学习考察最大的价值在于思想上的革新，作为科技工作者，更需要解放思想，强化创新思维，增强创新意识。反思我们近两年的工作，确实每一名领导、干部都忙忙碌碌，出了不少力，费了不少劲，但工作的效果还不是很明显，主要原因还是我们习惯于按部就班，思维局限了行动，这就要求我们必须认真学习河西四市科技创新先进经验，全力以赴抓好“寻标、对标、达标、夺标、创标”工作，勇于打破思维惯性，创新工作方法，克服自身发展瓶颈，实现科技高质量发展。

三要进一步聚焦重点。科技工作千头万绪，与很多部门都有关联，与很多行业都能融合，如果我们想面面俱到，结果可能就是“撒了胡椒面”，忙了一年没有什么收成，这就要求我们一定要分清轻重、有的放矢。年初我们制定印发了2020 年科技工作要点，明确了 11 项重点工作，因此我们要紧紧围绕全市重点项目和产业发展实际，把主要精力放在这些工作的攻关上，每一个月、每一个季度都应该对照盘点，及时掌握进度，按节点甚至超前完成各项重点目标任务。

四要进一步改进作风。通过近两年的主题教育、作风整顿、纪律约束，干部作风有了转变，但与打硬仗、打翻身仗的要求还有差距，个别干部职工还有混日子的思想，单位还存在“苦乐不均”现象，部分干部职工习惯于常规性思维和工作，学习研究政策的意识不强，工作作风不实。作风的转变归根到底是思想认识的转变，要持续加强学习教育，深化思想认识，增强主动意识、率先意识和服务意识，按照全市科技系统“干部作风大整顿、工作效能大提升”行动要求，构建领导带头、科长跟进，科长带头、科员跟进，党员带头、群众跟进，市上带头、县区跟进“四带头四跟进”协作联动机制，克服自身工作“庸、懒、散、慢、拖、瞒”的痼疾，进一步增强工作积极性和主动性，立说立行、不等不靠，变“要我”为“我要”，提升决策的执行力，将市委、市政府和省科技厅的各项决策部署落到实处。

五要进一步开拓创新。当前，作为基层科技工作主管部门，全体科技工作者一定要深入学习领会和贯彻落实好____总书记在科学家座谈会上的讲话精神，充分认识加快科技创新的重大战略意义，切实增强紧迫感、使命感和责任感。____总书记指出“当今世界正经历百年未有之大变局，我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化，我国“十四五”时期以及更长时期的发展对加快科技创新提出了更加迫切的要求”“现在，我国经济社会发展和民生改善比过去任何时候

都更加需要科学技术解决方案，都更加需要增强科技创新这个第一动力”。

____总书记强调“希望广大科学家和科技工作者肩负起历史责任，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军”。总书记的这些论断，科学深刻地阐述了加快科技创新的现实性、紧迫性和重大战略性。这就要求我们科技管理部门和科技工作者要进一步提高政治站位，立足推动高质量发展的需要、实现人民高品质生活的需要、构建新发展格局的需要、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的需要，切实担负起历史责任，忠实履责、开拓创新、不辱使命，做好推动区域创新的谋划者、组织者和服务者。

按照总书记指出的加快解决制约科技创新发展的四个方面的关键问题，结合我们向市委、市政府承诺的“一年打基础，两年求突破，三年上台阶”的目标，关键和重点是要持续建好科技系统管理队伍和科研人才队伍“两支队伍”，抓好项目资金争取、创新平台载体建设和成果转移转化“三项重点工作”，确保实现全市综合进步水平达到全省中上水平的目标，打赢翻身仗，改变落后被动局面。年底前，重点做好三件事：一是加强信息沟通，充分做好现场考察准备，确保国家农业科技园区顺利批准建设;二是全力以赴，精心筹备，确保全市科技创新大会开成一次高规格、高质量、有

含金量和重大影响力的科技盛会;三是高度重视，对标对表，查缺补漏，扎实做好机关党建工作。按机关工委的重点工作提醒单，认真抓好学习教育，组织开展好“三会一课”和主题党日等活动，健全完善各类资料，发挥好党员示范带头作用。四是加强调度指导，掌握进展实效，确保全面完成年初确定的各项目标任务，向市委、市政府交一份满意合格的答卷。

同志们，临渊羡鱼，不如退而结网。让我们把对外地经验的学习转化成工作的热情和动力，转化成具体的思路对策，以落实好每一项决策部署、干好每一项本职工作为起点，坚定信心，自我加压，奋力拼搏，全力完成市委、市政府安排的各项目标任务，为全市经济高质量发展提供强有力的科技支撑。

第五篇：补齐短板,助力云南基础教育跨越式发展

云南省山高谷深，交通不便，自然灾害频繁，少数民族众多，至今仍有400多万人不通汉语。全省校点分散，至今仍有教学点3 566个，其中一师一校点1 354个。基础教育阶段教师44万人，其中在乡镇及以下学校的乡村教师约31万人。全省于2010年实现“两基”，人均受教育年限7.2年，在“全面改薄”等项目的支持下，9个县区于2015年通过国家督导委义务教育均衡发展督导评估。

乡村教师立足乡村，扎根乡村，服务乡村，奉献乡村，堪称当代最可爱的人;乡村教师视学生为子女，教书育人，三尺讲台送寒暑，无怨无悔，堪称时代楷模。怒江上晃晃悠悠的溜索，香格里拉厚厚的积雪，哀牢山茂密的丛林，瑞丽江暗流湍急的河道，这些在游客看来美不胜收的场景，有时却是云南乡村孩子上学、放学路上不得不经历的风险。面对乡村学校的教师和学生，我们做了不少，但要做和能做的仍然很多。

云南的教育能走多远，云南就能走多远。这是一种情怀，一种远见，一种时代的认知。在这种情怀下，教师成为坚守者，坚守讲台，坚守山村，坚守孩子们希望的田野。在这种远见下，各级党委、政府把教师队伍建设摆在优先发展的战略地位，从工作、学习、生活等各个方面为乡村教师排忧解难。在这种认知下，全社会尊师重教，为乡村教育雪中送炭，为乡村孩子插上飞翔的翅膀。

云南到2020年与全国同步实现小康社会目标，教育所肩负的任务艰巨，必须走跨越式发展的路子。这个跨越，是厚积薄发的跨越，是水到渠成的跨越，是时不我待的跨越。云南教育要实现跨越式发展，必须补齐乡村教育这块短板。在这点上，我们不仅要有清醒的认识，更要有只争朝夕的使命感和责任感。云南教育的跨越式发展，基础在教师，关键在教师，动力在教师，重点难点在乡村教师。

乡村学校，一块不大的地方，有的还有些许简陋，但它的心脏，却始终飘扬着鲜红的国旗，传出朗朗书声和阵阵欢笑。它，承载了故土文化的根，充盈了远行者的乡愁;它，不断读取着儿时的欢乐记忆，时刻写入乡亲们对未来的希望。这些地方，需要有人坚守，需要有人耕耘，更需要有人传承。于是，在这片红土高原上，有了爱生如子的张桂梅老师，有了坚守麻风村学校数十年如一日的农加贵老师，有了苗寨里最受尊敬的先生熊照才老师，有了立志让更多娃娃走出大山的张有国老师，有了温暖孩子快乐成长的特岗教师桑磊„„这一曲曲长期扎根乡村、受到全国表彰的师德师风主旋律，始终滋润着乡村学生的成长。

特岗教师，这一源自云南的做法经验，已成为乡村教师补充的主要渠道。10年来，全省共招聘特岗教师57 500名，获得中央补助资金38.89亿元。特岗教师分布在全省近100个县的2 000多所乡村学校，占全省义务教育专任教师总数的16.4%。三年服务期满的特岗教师，90%以上选择继续留任，转为当地在职在编教师，圆了乡村孩子们的上学梦。

待遇不高，工作压力大，住房条件差，择偶难，是全省乡村教师队伍建设面临的几大难题。地方各级党委、政府迎难而上，以“再怎么重视教育都不为过”的共识，敢于担当，宁可其他事业放缓一点发展速度，也要千方百计地把乡村教师的问题解决好。云南129个县中，有73个国家扶贫开发工作重点县和7个省级重点县，集中连片特困地区涉及85个县，县域财政自给率低。但“再穷不能穷教育”的意识成为行动指南，每人每月500元乡镇工作岗位补贴政策覆盖全省符合政策规定的乡镇学校教师。在此基础上，许多贫困县实行差别化乡村教师生活补助政策，重点向艰苦边远地区学校的教师倾斜。昭通市绥江县根据工作环境和交通条件差异，将教师生活补助分为四个类别：一类学校每人每月1 000元，二类学校700元，三类学校500元，四类学校300元。楚雄州、红河州、文山州、大理州、怒江州、丽江市、普洱市等州市，分别根据艰苦、边远程度，对乡村学校教师给予30～400元不同标准的生活补助，有效调动教师的积极性，一定程度上缓解乡村教师“留不住”的问题。

乡村教师有没有房住，始终牵动着大家的心。2011―2015年，中央下达云南省艰苦边远地区农村学校教师周转宿舍建设项目1 152个，建设规模747 390平方米，总投资107 000万元，拟建周转宿21 354套，预计增加入住教师21 354人。目前，一批乡村教师住进了已建好的周转宿舍，安居乐业不再是遥远的梦。

为乡村教师提供更多更好的培训机会，提升乡村教师队伍的整体素质，是我们的重要职责。针对乡村教师的实际和需求，深化培训模式、内容和方式改革，增强培训的针对性和实效性迫在眉睫。全省以农村教师专业发展支持服务体系建设试点为平台，积极探索乡村教师培训改革。送教下乡，是近年来广受乡村教师欢迎的培训模式之一。结合“国培计划”、省级培训等项目的实施，送教下乡的力度不断加大，使平时难以“走出来”参加培训的乡村教师，也能在家门口接受良好的培训。针对偏远教学点的教师，我们组织实施数字化资源全覆盖培训项目，为教学点送去“新教师”，把优质教育资源送给教师和学生，逐步缩短与其他学校的差距，满足国家规定开足开齐课程的要求。我们发挥优势，整合资源，引进国内外的好项目，服务于乡村教师素质提升。联合国儿基会在云南腾冲县、景洪市实施的教师培训项目，立足乡村，立足课堂，立足校本，深入偏远学校开展送教服务，系统开发适合当地特点的校本教材，实施效果显著，为西部地区开展乡村教师培训探索出一条成功的路子。

能为乡村教师再做些什么？这是我们的一个自问。结合制定乡村教师支持计划的实施办法，全省正在研究切实可行的政策措施，通过“问题导向”“精准发力”“打组合拳”的方式，统筹解决乡村教师“下不去”“留不住”“教不好”的问题。乡村教师的期盼就是我们的责任，这一点，我们责无旁贷，这一刻，我们在路上。乡村教育发展了，农村孩子成才了，农村贫困不再代际传递，农村扶贫开发这场攻坚战才算打赢，对此，我们信心满怀。