第一篇:XX年小学校本研修计划
XX年小学校本研修计划
学校的教育教学管理离不开校本研修,也就是说,只有持之以恒地搞好校本研修工作,才能真正地转变教师的观念,才能真正地提升教师的教学水平和专业能力;才能使广大教师能以更好的专业水平去适应教育的发展。下面小编收集整理的资料。欢迎阅读参考!XX年小学校本研修计划
一、总体思路
根据xx县教科研中心师训处工作要求,我校加强校园文化建设,大力打造书香二小,积极开展“语文课内海量阅读”教改实践活动,抓实抓好教学常规管理,切实提高教师教学能力为主要目标,积极推行教学管理和教学研讨网络化,搭建多样化平台,发挥研教团队合力,增强校本研修的实效性。
二、工作目标
1、落实每周一研制度,营造良好的研教氛围
2、抓好师徒结对工作,重视青年教师培养
3、积极开展“语文课内海量阅读”教改实践活动
4、抓好常规管理,提高教学质量
5、发挥团队力量,积极参加各类竞赛
三、研教团队
教研组分为低语组、中语组、高语组、低数组、高数组,其余学科设学科牵头人(音乐、体育、美术、英语、科学、信息技术)。后勤教师不参加教研组活动,但需完成教师继续教育培训任务。
组长:xx。
学科牵头人:xx。
各教研组实行组长负责制,设组长、资料员、记录员、研训员等,组内每人都有任务,每学期可以调整一次。组长全面负责,资料员负责学习资料寻找、印发,磨课、上课等活动教材、教案的准备等,记录员负责每次活动全过程记录,研训员负责执教研讨课、观摩课,并作为每次活动主讲教师。每学期做好各项活动的资料档案。
各学科牵头人负责本学科教学牵头工作,与县级及以上教学机构沟通,完成教学和研究任务,积极组织组员参加教指站活动,组织开展校内教学研究,保证每人每年上一次校内教研课。每学期做好各项活动的资料档案。
四、活动时间
教研组活动每周一次,每次半天。一二年级语文安排每周二下午,三至六年级语文周三下午,数学安排每周四下午。其他学科自定。
五、主要工作
本学年师训工作积极发挥研教团队作用,以网络平台为依托,完善网络集体备课制度,提供多样化研教平台,活动形式丰富,确保师训工作扎实有效。
探索制定教师校本培训学分制,与教师绩效考核挂钩,切实提高教师参加师训自觉性和有效性。
(一)、落实教学常规
继续加强网络集体备课,重视过程管理,注重实效。【徐xx】
1、每单元要有一个内容进行网络集体备课,其余的内容备课要求根据学校XX年11月3日发布的《关于教学常规管理中备课的要求细则》(除第6条)执行。
2、集体备课至少提前一周时间。
3、教研组长要提供每单元教材总体情况分析和备课建议。
4、主备教师要有教材解读和教学设计思路要点介绍。教学设计重点部分可以有具体细节安排,一般内容可以是教学建议和设想,避免教案面面俱到。
5、因浙江教育资源公共服务平台网络不稳定,语数网络集体备课仍然在校园网论坛上进行,请各组长对新组员进行培训。
集体备课的教研组,每学期要求有3次以上集中在一起面对面交流,而且要拍摄照片,组长上传到相应论坛帖子里。
(二)、规范教学研讨 【徐xx】
1、各教研组每学期活动4次以上,开课研讨3次以上。
2、每次常规课研讨结合本组教研关键词,着力讨论和尝试解决一个问题,探寻一种策略,并能够在日常教学中加以落实。中高年级教研组建议结合电子白板的使用,研讨电子白板对课堂生成、面向全体、有效参与的作用等课题。重视练习的设计,探讨作业的有效性和针对性,杜绝题海战术,构建校本作业。
3、每次常规课研讨要求开课前在浙江教育资源公共服务平台上,组长在相应工作室下,创建“课例点评”,上传录像,然后组织组员讨论。(XX年下半年要求2次)
4、上学期有部分教研组存在只做资料没有实际开课研讨现象,请各组认真落实常规课研讨活动。
5、各教研组长和学科牵头人本学期安排省师训平台应登记的校本研修活动不少于18学分,每次活动2学分,要有校本研修培训书(见附件),否则没有校本培训学分。
(三)、呈现多彩课堂
1、等级考核课、录像课、推门课 【徐xx】
⑴、本学期继续对45周岁以下教师进行常规等级课考核。
⑵、本学期每组有一半教师开出录像课。录像课录制由各教研组自己负责,资料上传由朱仁敏老师制作光盘。
⑶、对本学期青年教师推门听课。
⑷、录像课、考核课可以与“晒课”活动结合。
2、积极开展“语文课内海量阅读的实践和探索”课改项目。一二年级全面开展,组织一二年级语文教师学习有关理论资料,统一认识,勇于尝试。每月开出研讨课,全体参与,共同探讨,改进课堂,保证课改有效进行。参加海量阅读年会,学习同行先进经验。
(四)、展现教学技能
1、青年教师教学论坛活动 【陶xx】
35周岁以下青年教师参加教学论坛活动,论坛的主题最好是跨学科的内容,分教育思想、方法类,教学技术、策略类,教育视界、形势类,教育经验、心得类。
论坛要有自己的见解,忌照本宣读他人观点。PPT展示,论坛时间15分钟左右,内容丰富,可以申请30分钟。
2、师徒结对活动 【陶xx】
本学年继续抓好师徒结对工作,加强对青年教师培养力度。
3、做好三年内新教师考核工作。【徐xx】
4、参加县教学论文案例评比,完成以“教学改革实践”为主题的“我的研教故事”征文活动。每学科组1-2篇。【胡益沣】
5、全员研教“一师一课”平台晒课。【胡xx】
5、积极参加县第六届优秀教研组和县第三届品牌教研组评比。【徐xx】
XX年小学校本研修计划
为了提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教学工作服务,根据学校的工作实际,自身的发展要求,特制定校本研修个人工作计划。
一、研修目标
1.通过学习,提高自身的师德修养。
2.通过学习,提高自身的业务水平。
3.通过学习,提高自身的科研水平。
4.通过学习,促进自己对新课标的理解。
5.树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。
二、研修内容;
(一)多读对自己有用的书,进行读书研习。
广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的教育教学此文转自斐斐课件园实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。在近期内,我计划精读一些有关教育教学方面的书刊,及时更新教育理念。工作之余,我计划欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。
(二)在实践中进行教学研讨。
目前进行的新课改对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会。我将继续积积极参加校内校外的教研活动,平时就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习。
(三)做创新型的教师,在今后的教学中我将尝试运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣。及时对每节课进行反思,争取每学期都能有一篇质量较高的反思和教学设计,同时,还要坚持每天都有点滴收获,及时归纳、及时总结,写出教育教学研讨论文。并一如既往地准时参加校内外教科研培训活动,提升教学研究能力。
(四)在备课管理上,朝着打造高效课堂目标奋斗,在原来的基础上向前一步。
三、具体实施方案
1.勤于学习,树立终身学习的观念。
(1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。
(2)多渠道地学。做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。通过网络学习新课标,在教学中理解应用新课标。
(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。
2.多听课,坚持做到听好每一堂教研课,做好教研笔记。取长补短,努力地提高自己的教学水平。
3.勤于动笔,提高教育科研水平。
(1)及时积累专题研究的第一手资料。
(2)尝试进行教学案例的分析,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。在实践中不断积累经验,走进学生心灵,创造多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自己。
XX年小学校本研修计划
一、指导思想
人常说:“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。”小学语文的校本研修就是通过对教师有针对性的培训,使全体教 师师德修养、理论水平、教学管理、教学能力等方面在原有的基础上有所提高,建设一支精干、高效、有事业心、能适应学校更好发展的教师队伍,从而全面提高教 育教学质量。
二、学期目标
1、通过校本研修,进一步提高自己的师德修养,使每位教师自己能成为成为学生爱戴、家长信赖的好教师。
2、以“学程导航”备课范式研讨沙龙为平台,不断更新教育教学理念,进一步提高备课质量,提高备课专业技能,以达到让好备课带动好课堂,好课堂带动高的教学质量。
3、通过校本研修,解决在教育教学实践中遇到的问题、困惑,寻求解决问题的有效途径和方法,从而更有效地进行教育教学工作。
三、研修内容
1、积极参加每周一次集体备课研修,特别是“学程导航”备课范式的研讨,并做好有关记录。
2、利用时间,进行国内外现代先进教育理论的学习、新课程标准的研读和教学常规的学习。
3、认真上好高质量的教学研究课,撰写论文案例或随笔在学年末参加论文交流。
4、积极参加教师理论沙龙活动,探讨教育教学中遇到的实际问题,交流“学程导航”课堂实施过程中的思考和困惑,寻求解决问题的策略和途径。
5、积极参加教学基本功训练。如:三字一话、说课、课堂教学、教学设计、作业设计等一系列评比活动,使自己练就扎实的教学基本功。
6、经常阅读教育报刊杂志,做好读书笔记,写好读后反思或心得体会,以此不断提高自身的理论水平和实践能力。
四、主要措施
1、不断更新教师的教育理念,以适应教育教学改革。
利用时间学习国内外先进教育教学理论、研读新课程标准、学习教育教学常规,不断提高教育教学理论水平;密切关注国内外教育发展的前沿动态及成果,结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的教育行为的有机整合。
2、积极参加学校组织的各种竞赛,在各种竞赛中,进行校本研修,促使自己尽快成长。
3、深入开展课题研究活动,提高自己的科研能力。
以课题研究为抓手,将课题研究与课程改革紧密结合,切实提高自的科研能力和水平。
4、继续开展“读书活动”,丰富自身内涵。
积极阅读各类书籍,拓宽自己的知识面,要想给学生一碗水,自己就要寻求更多的水源,只有这样让自己不断提高,才能真正干好本职工作。
5、积极参加上级组织的各类培训,进行校本研修,不断提高自身的业务水平。
总之,在干好本职工作的同时,按照计划研修,尽职尽责的干好本职工作。
XX年小学校本研修计划
我们语文第一学段共有组员8名,教师素质优良,教学工作负责,年轻教师充满活力,在教育教学方面都有自己独特的方法,整体水平较高。我们要充分利用资源搞好校本研修活动,工作中相互配合、取长补短,达到共同提高。
一、指导思想:
根据我校本学期工作要点,我们教研组将以追求有效性教学为核心,以课题研究为抓手,紧紧抓住教学主渠道,以学生为本、以质量为魂,继续落实教学常规,优化教学过程,扎扎实实地提高教学质量。
二、工作思路:
1、加强理论学习,更新教育观念,转变教学思想。教研组活动做到定时、定点、定主题内容,定中心发言,提高研究的实效性。此外,老师要根据通知准时高质量参与活动。
2、进一步规范和落实教学常规管理,提高教学效率。结合学校课题《信息技术环境下小学语文识字教学策略和方法研究》开展教研工作,并围绕课题组织学习,开展教学,及时记录、交流,使课题研究真正为教学服务,从而提高教师的业务水平。
3、继续开展“蓝辅青秀”活动,促进教师共同成长。
4、结合教研课题,上好语文(教研)课。加强教研组内的日常交流性听课。并收齐研究课的全部资料存档。
5、继续加强对课堂问题的交流与讨论,及时提炼成个人学期研究方向(问题就是课题),有意识地进行总结,反思,写成有价值的教学论文(每人一篇)。积极参加市、县组织的论文、案例、课件评比,提高自己的教科研水平。
6、围绕“经典国学诵读”,开展经典诵读比赛,利用早读时间有计划的背诵《弟子规》及其他经典诗文。
第二篇:小学校本研修计划
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小学校本研修计划
根据永城市教育局教育工作会议精神和镇中心校的有关要求,结合我校实际制定本学期学校师训工作计划。本的校本研修工作将以学校与教师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际出发,理论联系实际,扎实有效地实施校本研修,为教师的专业成长和学校持续发展提供广阔的学习空间。努力造就一支具有较高素质的学习型教师队伍,全面推进素质教育,稳步实施新课程改革。
一、工作思路:
“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习研究新课程为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与教育科研和研修为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以培养一批专业型创新型教师为------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
二、工作目标
通过开展校本研修,促使广大教师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,积极探索学生养成教育的新模式,改革学生好教师的评价方法,为提高教育教学质量奠定良好的基础。
三、工作要点
本的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以《有效教学》、《有效教师》和《有效研修》的学习为载体,以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为重点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师,培养一批具有发展潜力的青年骨干教师。同时,学习、发扬名师优秀教育思想和成功经验、形成自己的教学风格和特长,由“经验技术型”向“实践反思型”的现代型教师转变。
1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----
2、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。
3、教育教学能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。
4、现代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的教师信息技术校本研修活动,帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的意识,熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能,提高信息技术与学科整合能力,为教师运用先进的教学手段创设环境。组织青年教师学习网络知识,学习多媒体课件制作,提高教师运用和处理信息的能力。大力倡导教师人人建立自己的网络空间,形成有思想、有品味、有影响的博客群落。
5、教育科研能力研修,要树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修。本期继续以“有效研究”为切入点,做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教科研就在反思中,教学中,教育叙事中,提升总结中,借鉴学习提------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----炼中……。
第三篇:小学校本研修计划
小学校本研修计划
“教育工作的一切去适应每位学生发展”的课程理念,给教师工作提出了全新的要求,教育工作不但要在教育思想、教育观念的根本转变,更要在教育方式、方法上的不断更新,知识、信息的不断摄入,师品的不断提升。“终生学习”的理念必将渗入到每位教师的心田,有组织地校本师训已迫在眉睫。根据本校的师资情况,充分利用校内外师培资源,借鉴成功的经验制订并实施校本师资培训行动方案。
一、学校基本情况:
我校是一所九年一贯制学校。但目前本校教师的教育观念、教育方式方法等差异性较大,多数教师适应不了二期课改的要求,教师的校本培训任务很重,势必要激起每位教师积极主动的参与。
我校的校本培训也有诸多的优势:
1、学校既有企业性,又有事业性,两校经验得到有机融合。
2、在全体教师中有几位师德高尚、敬业乐教、好学求进、业绩显著的教师,以他(她)们为榜样带动与推进校本培训。
3、现代教学设备、设施的添置到位,为校本培训创造了优越的条件。
二、校本培训的指导思想:
教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
三、校本培训目标:
1、让“人人都能成才,使每个人都能主动找到适合自己发展平台”的办学理念成为每位教师谋求自身发展的自觉行动。
2、通过校本培训使每位教师在专业发展上都有长足的进步,形成学习型、研究型的工作方式。
3、建设一支师德高尚、基本功扎实、具有较丰富的理论素养、较高的专业能力和求索精神的教师队伍。
四、校本培训组织管理:
1、校本培训的领导小组
组长:
张雷覆
组员:郑雪英 吉国平
2、校本培训指导评价小组
校负责教育教学领导,教研组长代表。
五、校本培训类别与内容指向:
1、全员培训:政策法规、制度、规范要求,职业道德要求,教育教学技能(问题研究、专题课题研究)。
2、班主任工作培训:科学的班级管理、班级文化建设。
3、青年教师培训:教育观念、教育教学基本技能,课题研究、信息资料收集处理应用,实行师徒结对带教制度。
六、校本培训时间与主要形式:
1、政治理论学习时间(政策、法规、制度、规范要求、职业道德要求、新课程方案、学科要求)。
2、教研组、备课组活动时间(理论学习、问题研究、实践研讨反思)。
3、聚焦课堂教学、教学时间(理论转换为实践、同伴互学、专家诊断性指导)。
4、空课、课间时间(记录问题、相互交流、合作学习)。
5、自学时间(理论学习、反思与教案、课件设计)。
6、报告会、教育教学论坛,接受信息时间(学科教学、学生教育,深刻地认识和理解教育)。
七、校本培训的主题:
1、提高教工素养、职业水平的研究与实践。
2、《德育生活化》学生自主能力(良好的行为习惯、学习习惯养成)培育的研究。
3、新课程背景下课堂教学策略、方法、途径实践研究。
4、现代信息技术环境下教学设计的研究。
八、校本培训的内容与形式:
1、理论学习:围绕主题或确定主题——收集资料(教育教学等方面的信息、教育教学论著节选、经验、论文)——学习认知(从表象到深层地理解学生、理解教育)——实践感悟(撰写学习感悟心得或案例)——交流学习体会或案例分析。
2、班主任工作:
围绕“四个一”学生培养目标实施班级管理、班级文化建设。
(1)班级管理:制订班级奋斗目标、学生个人奋斗目标、班级制度、规范要求、岗位设置;建立检查、评比、谈心、激励、帮教机制。
(2)班级文化:创建文明有序、积极向上的班风,培育好学上进的学风,循序渐进对群体与个体学会生活、学会做人、学会学习、学会做事教育;设计与开展生动活泼、推进学生主动健康发展的活动,保持整洁、整齐的班级及包洁区环境;在美观、催人奋进上设计环境布置。
3、聚焦课堂,深入开展课程下课堂教学的实践研究。
(1)教研组、备课组组织管理
教研组、备课组计划(包括理论学习计划)的落实,阶段性总结和期末总结、教师学习心得或教学案例、问题研究与课题研究、传帮带结对名单和教研记录单。
(2)教研过程(学习——认识——实践——反思——研讨——交流)
①学科理论学习材料、教学理论学习材料、每月交一篇理论学习心得
或教学案例。
②适时进行集体备课、上课、听课、相互评课、轮流说课活动。
③经常性地落实研讨课、观摩课以及课堂教学和教学技能评比。
④经常性地对教学问题(作业设计、作业质量、辅导、学习态度、习
惯的矫正等方面)的研究。
(3)教研侧重问题诊断对策上。
针对教学中的共性问题,学科教学中的重点、难点问题或所遇到突出问题,综合归类形成议题,研究步骤(形成问题——自主学习——现场观察——对话交流——形成报告——开出“处方”),每个教研组、备课组有一本问题对策本,每位教师均要提供问题与对策资料。
九、校本培训的保障机制:
1、营造浓郁的校本培训氛围,让教师要我学变为我需要学;创设良好培训条件,在经费、设备、设施、时间安排等方面予以保证。
2、业务骨干引领,开设讲座,学科教学指导小组帮助诊断指导,同时去发现教师教育教学中的亮点,阶段性地开辟教师讲坛及沙龙活动。
3、评价与考核。教师参与校本培训、投入程度、提高幅度作全程记录,作为教师工作考核的一个极其重要方面,与教师职务晋升、评优、目标管理奖发放挂钩,投入校本培训的过程,把每位教师带入在课改下走专业化发展道路,打造教育智慧,使每位教师朝着既是教育者、更是学习者、实践者、研究者、探索者的方向努力。
第四篇:小学校本研修计划
小学校本研修计划
一、指导思想
以全面开展的中小学教师全员培训为契机;以提高教师实施教育教学能力为重点,通过培训、科研、教研等活动的载体,融“学习——研究——教学”为一体,切实解决教学中的亟待解决的实际问题,提升教师的专业发展水平,创建符合校情的研训特色,全面提高教育教学质量。
二、工作目标
以师德建设和业务培训为抓手,切实提高教师素质,建立一支师德高尚,素质良好、学科结构合理、勇于创新、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。具体目标如下:
1、师德教育为首位。大力提高教师队伍的政治思想素质,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。
2、苦练教学基本功。学习学科文化知识,使每位教师都胜任教学工作,有较强的学科教学基本功,教育教学水平得到提升,使师生得到和谐发展。
3、加强教学理论学习。努力提升教师的理论素养;强化课堂实践研究,不断优化教师教学行为,结合教师发展的需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,实现理论与实践的相互促进,提高研修的质量。
4、推进“共实践、深探究、展成果”活动课题的研究不断深化,加强子课题研究,形成有价值的研究材料,提高教师的教科研水平。
5、完善校本研修制度,拓展研修途径,建立研修机制。让全体教师都成为研修主人,将规定动作和自选动作分别纳入考核,严格要求,坚持标准,充分调动教师的积极性。
三、研修形式
在校本研修中,根据教师队伍自身发展需要、培训内容的性质,灵活地选择合适的培训形式,校本研修时间为35学时,常用的形式有:
1、专题讲座;
2、教育教学论坛;
3、案例剖析;
4、个人自主学习;
5、课题研究;
6、团队阅读;
7、自我反思;
8、撰写论文;
9、集体备课;
10、赛课活动。
四、研修内容
研修的内容主要有二个方面:一是由教学理论、教学实践、教学技能所组成的教学基本功培训;二是由以课堂改革为核心,改进和提高教学过程中的专业知识和技能的教育教学能力培训。
(一)扎实进行理论学习,提高教师综合素质。
1、教师自主学习。在实施文本学习的同时,兼顾发挥网络学习的优势,拓宽自修资源。文本学习:在以下书目中自选内容:1.《怎样做课例研修》、《点击苏霍姆林斯基》、《高效课堂--杜朗口课堂教学模式》(三选一)
2、《上好课:问题与对策•小学语文》《上好课:问题与对策•小学数学》《上好课:问题与对策•小学英语》《上好课:问题与对策•小学音乐》《上好课:问题与对策•小学体育》《上好课:问题与对策•小学美术》《上好课:问题与对策•小学品德与生活、品德与社会》《上好课:问题与对策•小学科学》(选一)
3、《导入技能训练》
4、《语言沟通技能训练》
2、举办专题讲座。根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,针对班主任工作难点,结合基于问题论坛的主题活动,针对课堂管理、集体备课、创设情境、三维目标落实等课堂中反映出来的问题举办讲座,使教师进一步学习相关的理论知识,能用理论指导教育教学行为,巩固、拓宽专业基础知识,不断丰富和更新学科知识。
3、利用网络博客平台进行教育教学反思,优秀征文评选、案例点评等活动促进培训任务的落实。
4、开展团队阅读。以组为单位自选教育类书籍阅读,也可以共同阅读《新课程名师教学100条建议》和余文森教授的《课堂教学有效性的理论与实践》、《教学有效性究竟指什么》、《怎样从有效教学走向优质教学》、《关于课堂教学有效性的对话》等推荐篇目,并撰写读书笔记。
(二)重视专题的研究与实践,提高实际教学效益。
1、开展教学问题研讨。通过“教师论坛”发现、总结教师在日常工作与专业成长中所呈现出的状态进行有效引导。论坛主题分别是:①提高课堂教学有效性的思考与探索。研究教学中的问题与对策,减少耗时多,收效少的现象,提高课堂教学效率,用最少的“投入”换得最大的“产出”。② 集体备课备什么。结合年级、学科特点,探索集体备课新模式,提高实效性。③班级管理工作——我的教育故事。结合班级学生情况,探讨班级文化建设的途径和方法,提升班主任班级管理的效能,努力营造班风正、学风浓、班容美、活动好、特色显的充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让班级成为每个学生温暖的家。
通过“教师论坛”,以“我讲我的故事”形式,把教师在研究过程中的体会、感悟、思考进行互动交流。在“教师论坛”专题结束之后,再启发每位教师反思自己的实践,并通过写一篇反思案例来讲述自己的故事,总结“自己的做法”。使教师在观念碰撞与交流中达成新的共识,在实践摸索中找到新的途径。
2、聚集课堂,共促教学相长。坚持听、评原生态课;让外出观摩的教师上“临摹课”,让数学教师上“达标课”,让有特色教师上“展示课”;人人参加“优质课评选”;组织好“教学开放周”活动。以突出课堂教学行为的研究和案例的研究。
3、实施备课答辩: 集体备课要从备课的环节突破:由主备人就教材的理解、内容处理、教学流程、教学安排等提出初步的教学建议;组内研讨,质疑,同组教师就学情分析、学法指导、内容侧重点等集思广益,研究一条合理、新颖、有创意、可操作的教学思路,通过研讨交流,学习他人长处,提高认识,促进教师教学观念转变,由“教教材”转变为“用教材教”,由重“教”转变为重“学”,促使集体备课整体水平提高。
4、研讨形式灵活多样。营造浓厚教研气氛,并形成一些受教师欢迎的固定的研讨项目:如备课答辩、教学反思、读书笔记、教育叙事、案例展示、教案设计、团队教研等,以满足教师的个性发展需求。
(三)加强重点课题的研究与推广,按时、高质量完成科研任务。
1、加强对“共实践、深探究、展成果”活动课题的管理,重点培养实验教师,抓细实验过程。
坚持每月召开课题组会议,会上首先由实验教师通报本月研究重点,研究的进展以及研究的效果;探讨解决研究中的困惑;商量下一步的研究策略。重视研究的过程管理,指导教师做好结题论文的撰写,提升论文的质量和实效。
2、强力推进数学课堂教学改革,把教师的课堂教学引导到重体验,重感悟,重交流上来,让学生在经历中达到学会、会学的目的,真正落实自主学习,让科研内容在课堂教学中呈现,让科研成果得益于教学的发展。
3、借助团队教研、优质课评选、模式研究、课题研究等契机,组织全校教师积极参加听课、评课,学习他人的长处。不仅要听自己所教学科的课,还可以跨学科听课,广泛吸收最前沿的教改信息。每人每周至少听1节课,团队教研活动要确定主研修人。
五、保障措施
1、加强领导,健全网络。
为了更好地推进校本研修工作,学校成立校本研修工作领导小组,校长任组长,业务副校长任副组长、教导主任,教研组长任成员。日常工作由教导主任负责。落实工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。
2、突出重点,按需培训
以市级课题校本科研第三期工程《构建和谐校园》为核心,以课堂教学改革为重点,围绕这个重点,着力聚焦“师德师能”建设,聚焦课堂学习方式转变,学校要搭建六个平台:基本功展示活动、“课改”探索实践活动、优质课评比活动、教学论坛活动、团队阅读活动、反思交流活动。以校本研修工作促进学校其它各项工作有序、高效地开展。
3、规范管理,注重实效
校本研修的重心贴近教师实际需要,贴近在课堂改革实施中碰到的问题,贯彻“全员、全方位、全过程”的规范化管理原则,注重校本研修的质量,注重发现管理中的问题,并对其结果要进行科学公正的评价,努力提升教师教学研究水平。
4、完善制度,加强考核
进一步完善激发教师专业发展的内在动力的各种激励机制和体制。实施科学有效的研修工作,对规定动作和自选动作完成情况都纳入考核范围,其考核评估、考核结果要与评优、晋级、奖励等工作相挂钩。
第五篇:小学校本研修计划
Xx小学校本研修规划
(2010-2011)
一、学校基本情况分析
我校现有xx名学生,xx名教师。期中幼儿教师x名,另外两名教师长期呆在家里,不能上班。所以现在xx小学实际教师数量x名,期中领导班子成员3名。所以师资力量依旧很薄弱,教师队伍的建设存在很多问题,主要表现在:师资总量仍不能满足教育发展的基本需求;教师队伍的整体素质有待进一步提高;教师的知识结构、年龄结构、学科分布不尽合理;中青年骨干教师和学科带头人紧缺;新老交替任务紧迫等等。根据我校目前的实际情况,我们制定了学校的校本研修规划:
二、指导思想
以提高教师实施教育教学能力为重点,通过培训、教研等活动载体,融“学习——研究——教学”为一体,切实解决教学中的亟待解决的实际问题,提升教师的专业发展水平,创建符合校情的研训特色,进一不提高教育教学质量。
三、工作目标
以师德建设和业务培训为主,切实提高教师素质,力求建立一支师德高尚、勇于创新、能适应现代化教育要求的学习型、反思型、研究型的教师队伍。具体目标如下:
1、师德教育为首位。大力提高教师队伍的政治思想素质,促使全体教师热爱教育事业,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。
2、苦练教学基本功。学习学科文化知识,促使每位教师都能胜任教学工作,有较强的学科教学基本功,提升教育教学水平。
3、加强教学理论学习。努力提升教师的理论素养:强化课堂实践研究,不断优化教师教学行为,结合教师发展的需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,实现理论与实践的相互促进,提高教研的质量。
4、完善校本教研制度,拓展教研途径,建立教研机制。让全体教师都成为研修主人,充分调动教师的积极性。
四、研修形式
在校本教研中,根据教师队伍自身发展需要、培训内容的性质,灵活地选择合适的培训形式,主要采用以下形式:
1、专题讲座;
2、案例分析;
3、个人自主学习;
5、课题研究;
6、自我反思;
7、集体备课;
8、集体听课。
五、研修内容
教研的内容主要有三个方面:一是由教学理论、教学实践、教学技能所组成的教学基本功培训;二是由以课堂改革为核心,改进和提高教学过程中的专业知识和技能的教育教学能力培训;三是由以教—研—训相结合的教科研能力培训。
(一)扎实进行理论学习,提高教师综合素质。
1、教师自主学习。主要学习《新课标》等各种教育理论。
2、举办专题讲座。根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,针对课堂管理、集体备课、创设情境、三维目标落实等课堂中反映出来的问题举办讲座,使教师进一步学习相关的理论知识,能用理论指导教育教学行为,巩固、拓宽专业知识,不断丰富和更新学科知识。
(二)重视专题的研究与实践,提高实际教学效益。
1、开展教学问题研讨。通过每周的教研活动发现、总结教师在日常工作与专业成长中所呈现出的状态进行有效引导。
2、聚集课堂,共促教学相长。坚持听、评常态课;让外出观摩的教师上“临摹课”等,突出课堂教学行为和案例的研究。
3、充分发挥集体备课的力量。集体备课要从备课的环节突破:由主备人就
教材的理解、内容处理、教学流程、教学安排等提出初步的教学建议;组内研讨,质疑,同组教师就学情分析、学法指导、内容侧重点等集思广益,研究一条合理、新颖、有创意、可操作的教学思路,通过研讨交流,学习他人长处,提高认识,促进教师教学观念转变,由“教教材”转变为“用教材教”,由重“教”转变为重“学”,促使集体备课整体水平提高。
六、保障措施
1、加强领导,健全网络。
为了更好地推进校本研修工作,学校成立校本教研工作领导小组,校长任组长,教导主任任副组长,其他教师任成员的领导小组。教导处组织落实好教研、培训的相关工作。
2、突出重点,按需培训
以课堂教学改革为重点,围绕这个重点,聚焦课堂学习方式转变,以校本研修工作促进学校其它各项工作有序、高效地开展。
3、规范管理,注重实效
校本教研的重心贴近教师实际需要,贴近在课堂改革实施中碰到的问题,注重校本教研的质量,注重发现管理中的问题,并对其结果进行科学公正的评
价,努力提升教师教学研究水平。
4、完善制度,加强考核
进一步完善激发教师专业发展的内在动力的各种激励机制和体质,对规定任务和自主任务完成情况都纳入考核范围,其考核评估、考核结果要与评优、晋级、奖励等工作相挂钩。