第一篇：国学幼儿园园长须知
国学幼儿园园长须知
幼儿园无小事，事事育人；教师无小节，节节为楷模。作为一所幼儿园的领导者，我们的园长要做些什么呢？武汉至德国学是中国首家集幼儿园国学教育机构，至德国学告诉您国学幼儿园园长须知。
武汉至德国学是中国首家集幼儿园国学教育体系研究、教育产品研发、文化学术交流、园长管理课程、教师素质培训于一体的专业教育机构。采用一站式“国学系统服务外包、国学项目顾问、教师团队培训、督导入园指导”国学品牌文化建设系统，服务1200家知名幼儿园，深度支持368家园所国学系统成功导入，发展成为当地幼教文化品牌标杆！并以16年的经验告诉您，要做到以下五点：
一、师德为先，岗位尽职
二、注重学习，提升自我三、传承创新，全面推进
四、规范管理，打造公信
五、继续努力，更上一层。
武汉至德国学创建的8大幼儿教育国学体系，服务1200家知名幼儿园，深度支持368家园所国学系统成功导入。发展成为当地幼教文化品牌标杆！至德国学是把园长的高素质与教师形象运用到8大教育体系上，向着幼儿园较为成熟的教学体系而进步。至德国学为您园所打造属于您的面貌和发展方向，让您的幼儿园有着品牌影响力！请您看我们至德国学幼儿园的8大管理体系：
一、幼儿园自动运营管理体系（园长运营智慧体系）
二、团队脱手管理打造系统（教师团队打造体系）
三、家长主动转介绍系统（家长工作体系）
四、多样化国学课程系统（国学课程体系）
五、环境创设系统（招生环境创设系统）
六、轻松免备课教学教研系统（教学教研体系）
七、大型活动标本策划系统（品牌活动策划）
八、联盟大家庭资源共享系统（全国联盟平台资源共享体系）
8大幼儿教育国学体系，16年企业管理培训沉淀，20年幼儿园一线管理运营经验 , 让7.2万幼儿因国学教育而受益。
你想进一步了解国学幼儿园园长须知吗？你想更好的做好园长这个职位吗？你想知道至德国学会带给你那些你需要的吗？现在就来联系我们，武汉至德国学会有专业顾问为您策划，为你的园所保驾护航。
第二篇：国学幼儿园园长培训
国学幼儿园园长培训
传统幼儿园升级国学幼儿园，应该从哪些方面去打造。园长应该如何把国学文化带进幼儿园？“园长的高度和眼界决定了一个幼儿园的发展”。对于幼儿园园长来说，我们不光要“苦练内功”更要“铸造师魂”。
现如今面对幼教市场上的激烈竞争，我们到底怎么做才能少走弯路，才能减少幼儿园建设成本？特别是传统幼儿园升级为品牌幼儿园是一个难题，对于园长来说就有四大难关：没平台，没方向，团队疲，不系统。
而对于幼儿园的领导艺术水平则是幼儿园重要的发展因素。园长是一个幼儿园的灵魂，如何将幼儿园办得有特色？如何让幼儿园领跑教育界？中国首家幼儿园国学系统服务平台——至德幼教联盟，就幼儿园提出了十大园长领导艺术，帮助园长打造最有特色的幼儿园和最坚实的团队。
一、给老师的一个梦
二、为幼儿园打造一个个性化的教育理念
三、“作秀”也是园长的一种领导艺术
四、给老师们一个梦想的舞台
五、让老师们带着快乐上班
六、幼儿园的发展是谈出来的
七、会开会的园长才是会领导的园长
八、“立即行动”是园长的成功之母
九、培训与指导下属是园长的中心任务
十、“十气”是最有魅力的园
对于幼儿园园长领导艺术，至德国学推出的园长运营智慧体系，从四个方面着手，对园长们的各种疑问做出系统的分化：
1、关键点演练：全面解析幼儿园品牌升级的10大关键点，不增加硬件投入，提升园所核心竞争力。
2、现场园所诊断：幼儿园品牌运营高手，现场为您的园所“体检”，找准症结，轻松化解。
3、现场专家咨询：专业顾问为您的园所现场1对1策划，让您的园所晋升为当地幼教文化品牌标杆。4、5年品牌发展规划：资深专家现场为您梳理思路，量身定制最适合您的幼儿园品牌战略发展规划
国学幼儿园创建八大体系：
1.幼儿园自动运营管理体系（园长运营智慧体系）
2.团队脱手管理打造系统（教师团队打造体系）
3.家长主动转介绍系统（家长工作体系）
4.多样化国学课程系统（国学课程体系）
5.环境创设系统（招生环境创设系统）
6.轻松免备课教学教研系统（教学教研体系）
7.大型活动标本策划系统（品牌活动策划）
8.联盟大家庭资源共享系统（全国联盟平台资源共享体系）
中国首家幼儿园国学系统服务平台——至德国学，整合全国1200多所服务过的幼儿园，将300多家联盟园所资源整合。幼儿园自动运营管理体系和团队脱手管理打造系统，半年到一年内落地打造园所品牌。勤劳的蜜蜂有糖吃
第三篇：国学幼儿园园长个人计划
国学幼儿园园长个人计划
现在暑假已经来临，孩子们正快乐的过着暑假，但幼儿园可不能闲着，各位园长要为下一学期的开学做准备了。但是很多园长也开始苦恼了，计划年年在做，可是每年也没有多大的改进，那么计划要怎么做？要怎么样才能让自己的幼儿园迈出更新的一步呢？武汉至德国学幼儿教育有办法。
从一定意义上说，一所幼儿园的走向决于幼儿园园长。这也就是说，一个拥有一定的办园条件如园舍、设备、师资具备以后，园长便是决定的因素。正是因为如此，所以园长便处于管理系统的核心地位、主导地位和决策地位。
要是您想把您的幼儿园打造成孩子们的乐园，可是又不清楚自己应该这么做，那么我推荐您到武汉至德国学学习我们的国学幼儿园园长培训班，武汉至德国学专门针对我们的幼儿园园长开设了幼儿园培训计划开设园长总裁培训班、五天四夜的培训班。另外还有一套实操宝典，实操宝典是由至德编写的对幼儿园整个运作和稳定发展的一盏引路灯，其中有一个园长篇是针对园长的。园长的思想、行为和作风在幼儿园中影响全局。有一位好的园长，就能带一支好的队伍，就会把幼儿园管理得井井有条，就能在工作中有所发明和创造。
当然除了这些系统的理论课程之外，武汉至德国学还以八大教育体系方针为前提：
1.幼儿园自动运营管理体系
2.团队脱手管理打造系统
3.家长主动转介绍系统
4.多样化国学课程系统
5.环境创设系统
6.轻松免备课教学教研系统
7.大型活动标本策划系统
8.联盟大家庭资源共享系统
武汉至德国学小编认为，对于国学幼儿园园长个人来说，你得充分了解国学的含义，包括国学的意义，前景，以及国学将会给孩子们带来什么样的好处，这个是对于国学幼儿园园长所必须了解的。因为园长不仅仅只是一个幼儿园灵魂所在，更是国学教育体系一个表率，只有园长做好了，那么老师才更不会懈怠。我想着这应该是国学幼儿园园长个人计划中很重要的一部分。
至德国学一直致力于国学幼儿教育的实战研究，只为更好的帮助那些正在苦苦思索幼儿园管理体系的园长们，让园长们更好的完善自己的职责，从而不断提升自己的幼儿园的品牌及层次，专业铸造品质，品质造就未来，选择至德国学你值得拥有！
第四篇：广西幼儿园园长岗位培训报名须知
广西幼儿园园长岗位培训报名须知
2017年广西幼儿园园长岗位任职培训班
广西幼儿园园长岗位培训合格证书是从事幼儿园管理持有的资格证书，发证机关为广西壮族自治区幼儿教师培训中心，终身有效，全国通用。是申办幼儿园的必备证件。
一、培训对象：
尚未取得《幼儿园园长岗位培训合格证书》的现任或者拟任的幼儿园正、副园长，以及需要学习的幼教工作者。
二、培训地点：南宁第一职业技术学校/南宁博铭培训学校
三、报名地点：
1、南宁市：南宁市青秀区民主路21号广西日报传媒集团原办公大楼5楼
四、报名须知：
1、填写《幼儿园园长岗位培训班报名表》
2、学历复印件2份
3、本人身份证复印件（正反面A4纸）2份
4、近期免冠白底小2寸彩色证件照电子版照片一份
5、提交满3年幼儿园工作证明一份
五、培训时间： 分阶段培训：
第一阶段：集中面授培训时间 4个周末 第二阶段：教育考察、基地研修、返岗实践 第三阶段：考核与总结
六、培训与收费：
1、培训费：2000元
2、材料费：200元
3、外出考察费用：根据高校考察安排收取
七、集中培训课程内容：
1、我国当前学前教育政策法规解读
2、依法办园及幼儿法律保护
3、《幼儿园工作规程》解读
4、《幼儿园教师专业标准（试行）》解读
5、幼儿园教师的职业理想与职业道德
6、幼儿园质量评价
7、幼儿园教育与小学教育的区别和联系
8、部分选修课程
备注：上课时间 早上9:00-12:00，下午：14:00-16:30，具体上课时间如调整再通知
八、发证机关：广西壮族自治区幼儿教师培训中心
九、学习、考核及发证要求：
1、参训学员必须参加面授、自学和考察阶段的活动，认真听课，做好笔记，完成作业，完成1份考 得总结，1份幼儿园发展规划，1篇上课总结及学员手册、培训之旅。
2、学习结束后通过考核，成绩合格者颁发自治区教育厅核发的《广西幼儿园园长岗位培训合格证书》
3、发证周期：通过考核提交材料后3-6个月左右
察心
第五篇：怎样当好国学幼儿园园长,当好国学幼儿园园长怎样做呢
怎样当好国学幼儿园园长，当好国学幼儿园园长怎样做呢
怎样当好国学幼儿园园长，当好国学幼儿园园长怎样做呢，作为一个园长，怎么样能更好的发会职能作用、提高管理效能，让幼儿园，始终处于不断向上的发展态势呢？至德国学现在教你如何做好幼儿园园长。
园长是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范员工的行为，又要通过管理来提高保教质量。在政治思想，师德，师风开拓创新，社会效应和经济效益等方面统筹兼顾，才能取得好的综合效果，那么作为一个园长应该怎样治理好一个幼儿园？
园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权，因为他们不仅是孩子们的榜样，而且也是教师们的楷模。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”讲的就是园长的带头作用，打铁先要硬本身”说的则是作为治理者就必须努力提高自己的个人素质，具备高尚的道德素养，先练好“内功”，这样才有可能治理好一个幼儿园。
怎样当好国学幼儿园园长，当好国学幼儿园园长怎样做呢？
首先树立‘三种精神’乐观精神，奉献精神，创新精神。
然后做好四个基本功，组织能力，协调能力，管理能力和策划能力。
最后提高幼儿园的保教质量
1、不断加强学习，努力提高管理幼儿园的能力。
2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。
3、深入学习研究，争做改革的带头人。
4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性。
社会在进步，时代在发展，作为21世纪的园长必须具有创新精神，更新观念，开拓视野，开创新路，才能在社会主要市场经济大朝中永远立于不败之地；只有“先一步，高一等，右一层”，树立“不断进取，永不满足”的精神，才能推动幼儿园各项工作勇攀新的高峰。
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