第一篇:关于2010—2011年度全市民办学校办学水平评估情况的通报
关于2010—2011年度全市民办学校办学水
平
评估情况的通报
各县(市、区)教育局、各有关民办学校:
按照市教育局《关于开展全市民办学校2010——2011年度办学水平评估的通知》(市教发[2012]11号)文件要求,5月7日至14日,市教育局组织了评估组对市教育局审批在办的30所民办学校进行了办学水平评估。评估组采取了听(听汇报、随机听课)、看(实地察看)、查(查资料、证件)、问(对学生和教师分别进行问卷调查)、评等办法进行评估。现将评估结果通报如下:
一、主要做法和成绩
各民办学校都能认真贯彻教育方针、政策,认真执行教育法律法规,能服从教育行政部门管理,坚持以德育为首,以教学为中心,加强学校管理,加强教师队伍建设,进一步规范办学行为,注重提高教育质量和办学效益。两年来,取得了一定的成效,主要表现在以下几个方面:
1.办学方向明确。各民办学校能认真学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,办学思路清晰,基本能做到不以营利为目的,严格执行招生管理规定和中小学生“减负”相关规定,自觉维护师生的合法权益。
2.加强了教师队伍建设。
各民办学校教师数量、学历层次和职称结构等基本能满足教学需求;一些学校能够针对教师进行相应的培训,促进教师的专业化成长;建立了教师档案,按照法律要求签定了聘任合同,加强了对教师队伍的管理;加强了对学校教师的师德师风教育。
3.德育工作进一步加强。
各民办学校能够坚持以育人为本,德育为先,能力为重,全面发展。狠抓德育常规,构建了德育网络,健全了德育机构,德育工作做到有计划、有总结,校园德育环境得到进一步优化,德育工作的实效性进一步增强。
4.办学质量不断提升。
各民办学校都能够树立起较强的质量意识,以质量求生存,以特色求发展,狠抓了学校的常规教学及其管理,基本能按照国家颁布的教学计划和大纲要求组织教学,注重对教学环节的经常性检查,认真开展课外活动,使教学质量得到有效提高。修水县琴海学校、修水县英才中学、都昌县三中、九江县私立陶渊明中学四所学校被评为省级重点建设中学。赣北电子工业学校被评为省重点中等职业学校。九江私立早校幼儿园被评为省级示范幼儿园。在2010年和2011年全市普通中学高考质量评估中,修水县琴海学校和都昌三中获得2010年和2011年全市重点建设中学类综合优胜单位、修水县英才学校获得2010年全市重点建设中学类专项优胜单位和2011年全市重点建设中学类综合优胜单位、都昌四中获得2010年全市一般普通中学类综合优胜单位和2011年全市一般普通中学类专项优胜单位。在2010年和2011年中考中,九江市民办晨光中学获得2010年和2011年全市初中教学质量管理优胜单位等。
5.管理水平得到提高。
绝大多数民办学校加强了学校管理,逐步朝着制度化、规范化方向迈进。完善了学校各项管理制度,并注重学校资料建设。后勤、财务管理逐步规范。大多数民办学校食堂宿舍卫生状况较好,食堂及从业人员证照较齐全。大多数民办学校完善了学校的财务管理制度,并按规定由相关单位进行财务审计。
6.学生和学校安全工作得到了重视。大部分民办学校都把学校和学生安全工作当作头等大事来抓,加强了人防、物防和技防力度,进一步完善了学校安全管理各项制度,开展了一系列安全教育活动,层层签订安全工作责任状,加强了对校园校舍等重点部位的值班巡逻和经常性检查整改,对突发事件做到有应急预案。
7、办学规模日趋稳定,办学声誉得到提高。目前全市在校生超1000人以上规模的民办学校有11所,其中5所学校在校生突破2000人以上:都昌三中6234人、修水琴海学校4583人、修水英才中学3395人、九江县育英学校2195人、九江私立陶渊明学校2090人。全市民办学校的办学规模经过近两年的发展已经逐步趋于稳定。一些民办学校的办学经验在省内及至全国产生一定影响,如武宁私立宁达中学“自主式、开放型课堂”被《中国教师报》授予“全国高效课堂九大教学范式”,向全国推介。民办学校的社会声誉在逐步提高,社会对民办学校的认可度得到提高。
二、存在的问题和不足 1.民办学校办学条件有待改善。
一些民办学校(尤其是中职学校)由于审批较早、办学起点较低、后期投入不足,办学条件和国家规定的标准有较大差距。一些学校没有自建的办学场所,租房办学,改善办学条件受到多方面制约。
2.教师队伍仍然是民办教育发展的瓶颈。
一是一些民办学校教师数量不足;二是由于大多数民办学校教师待遇不高,医保、社保等福利待遇不能完全到位,教师在民办学校任职没有归宿感,导致民办学校教师流动性较大;三是民办学校教师相对公办学校整体素质偏低。教师队伍问题成为制约民办教育发展的瓶颈。
3.一些民办学校办学行为不规范。
一是一定程度存在夸大宣传、虚假宣传现象,误导家长和学生;同时招生广告不按要求报主管部门备案。二是在收费上少数民办学校不规范。三是民办职业学校在实习环节不能达到国家的相关规定,如存在工作时间过长等现象。
4.民办学校的管理水平有待进一步提高。
少数民办学校校园管理水平较低。表现为:教学管理不规范,不能严格按照国家的课程标准开设课程;后勤管理(如食堂、宿舍)管理不到位、财务管理不规范等。
5.一些民办学校存在安全隐患。由于一些民办学校办学条件较差,管理又跟不上,导致学校存在安全隐患。在开学安全检查中,给抽检的民办学校下发的整改通知书明显高于公办学校。
三、评估结果
(一)优秀民办学校(共17所)
1.民办中学(10所):修水县琴海学校、武宁私立宁达中学、九江市民办晨光中学、都昌县第四中学、修水县英才高级中学、九江私立陶渊明学校、彭泽县民办火炬高级中学、彭泽县人杰中学、九江县育英学校、庐山白鹿外国语学校。
2.民办小学(1所):九江私立早校。
3.民办中等职业技术学校(5所):赣北电子工业学校、九江庐山西海艺术学校、九江市理工职业技术学校、九江远东海事学校、九江外事旅游学校。
4.其它民办文化教育培训机构(1所):九江小新星英语专修学校。
(二)合格民办学校(共12所)
1.民办中学(3所):都昌县第三中学、永修县私立建昌中学、瑞昌市瀼溪民办高级中学。
2.民办小学、民办特殊教育学校(2所):九江私立英才小学、九江民办博爱聋人学校。3.民办中等职业技术学校(4所):九江鸿图职业技术学校、九江赣北育才科技学校、九江华东电子信息学校、九江高新职业技术学校。
4.其它民办文化教育培训机构(3所):九江教育学会高考补习学校、九江志峰高考补习学校、九江市立博成人教育培训中心。
(三)基本合格民办学校(共1所)湖口县私立鄱阳湖礼文中学
二O一二年八月二十一日
第二篇:民办学校办学水平评估汇报材料
树人学校11学年办学水平评估汇报材料
各位领导,下午好!
我校在高新区社管局领导直接关怀下,校容校貌及教学设施今非昔比,办学条件得到不断改善,良好的校园环境,使全体教职员工鼓足干劲,信心百倍的投入到工作中去。为创建一所让社会认可,领导放心,家长满意的民办学校而大踏步前进。现将我校学校管理情况汇报如下。
一、学校基本情况
学校在校生519人,教职工27名,其中专任教师20名,本科学历6人,大专学历16人,全部持有教师资格证书。学校现配有30多台电脑的学生微机室一个,图书室藏书3000余册,基本可以满足学生上机和阅读的需要。
二、加强队伍建设,提高全体教师自身素质
(一)加强师德师风建设,树立良好师德形象。
1、加强政治理论学习。组织好每两周一次的学习会议制度,重点学习法律法规和《树人学校师德师风建设实施细则》及优秀教师的感人事迹等。全体教师恪守《中小学教师职业道德规范》,认真贯彻执行《师德考核》的各项规定,树立典型,弘扬正气,促进广大教师转变教育观念,提高教师政治思想素质和职业道德水平。
2、积极开展师德教育活动。德育处围绕师德建设的重点,积极开展有关教育活动:继续开展“强化爱与责任,彰显师德光辉”主题教育,积极开展“大手牵小手”帮扶结对活动,切实开展好“师德标兵”“优秀教师”等评比活动。
3、加强班主任队伍建设。继续推行班主任例会制度,通过介绍经验与学习培训等形式,组织班主任进行工作研讨,加强理论学习和案例分析,提高管理水平和服务意识。规范班主任月评考核制度。
4、以实际行动,彰显师德光辉。有的学生生活自理能力差,老师亲自帮他做(主要是一年级学生),有的学生病了,老师亲自带他去看病或及时与家长联系,在教学中循循善诱,一丝不苟。对学习跟不上的学生个别辅导,对他们的闪光点及时发现并加以鼓励,帮他们树立起了信心。
(二)加强教师培训,提升教师业务水平
1、促进青年教师专业素养、业务水平的提高。引导青年教师树立终生学习的理念,鼓励参加本科进修,我校教师本科学历达30%以上。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作。通过“拜师结对”“读书活动”“教育教学竞赛”等活动,为青年教师提供广阔的舞台,促进青年教师的快速成长。
2、以课堂教学为中心,进行教学练兵、锤炼骨干教师队伍。每位老师根据自己教学工作中碰到的实际问题,建立校内微型课题,老师们围绕自己的课题,有目的地开展研究活动,提高了微型课题研究的实效性,激发了广大教师参与教科研的积极性和主动性。
3、继续抓好青年教师的基本功,积极组织教师参加现代教育技术能力培训。本学期继续开展相关课件的制作培训,并组织了课件的评比,提高了我校教师应用多媒体教学的水平。
4、通过“走出去,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。我们经常派出不同学科的教师参加高新区公立学校的教研活动,要求他们把一些先进的教学理念和教学方法带回学校,不断提高我校教师的教研水平和教学能力。
5、青年教师培训更加规范化,制订了《青年教师培训学习制度》。本学期继续组织青年教师认真扎实地做好“五个一”常规学习交流活动:读好一本教育专著;读好一本教育刊物;每月写好一篇读书笔记;每月写好一篇有质量的教育教学随笔;参加好每月一次的主题活动。每位青年教师都能坚持做好“五个一”,即撰写了有质量的读书笔记及教学反思等。
(三)加强人文关怀,提高教师工作积极性。
1、以“师”为本,为教师排忧解难。领导经常深入到教师当中,倾听教师的呼声,对教师的合理要求,尽最大的能力解决。从细节入手,不断改善教师伙食和住宿环境,让教师工作顺心,生活舒心;对学历进修教师实行阳光政策,在请假等方面,为他们创设宽松的条件,让他们切实体会到领导的关心,学校的温暖,提高了他们的工作热情。
2、继续丰富教师的精神文化生活,通过节假日举办“乒乓球比赛”“下棋比赛”等喜闻乐见的文体娱乐活动,丰富教师的精神文化生活,教师在活动中得到放松,拓展生了活空间,提高生活质量。
3、让领导赏识教师,提高教师工作热情。
我校领导班子优化管理意识,学会赏识每位教师的优点,让这些优点在平时的教育教学中发挥作用。用赏识的眼光看人,所看到的优点一定多于缺点。各部门领导都学会了赏识教师,随时发现教师的“闪光点”,让教师不断体验成功的喜悦,找到工作的乐趣和自信,摆脱不利的因素,创造最佳的业绩。
三、抓好德育基础教育,培养学生良好行为习惯
我们认为:学生是学校管理的主体,应当充分认识他们的重要性,如果德育工作抓不好,学校肯定会出废品。我校的学生来自全国各地,学生文化知识和思想素质也参差不齐,因此,我们把德育工作的着力点放在规范学生行为上,并以此切入,培养学生的良好行为习惯。
1、落实制度,规范行为。我们先后制定了《 中小学生一日常规》《文明班级评比细则》等多项规章制度,使学生从进校门开始就有明确的规范可循,为强化守纪意识,学
校还专门组织行为规范知识竞赛,使各项制度深入人心。
2、多方位检查评比,激发学生集体意识。开展争创“文明班级”活动,在评选文明班级过程中,采用了全方位,多层次检查,把文明班级评比工作落到实处。对获得“行为规范流动红旗”的班级,学校给予精神方面的鼓励和物质方面的奖励,增强了学生为班级集体争荣誉的积极性。
3、开展多项活动,促进学生良好行为的形成。学校每周一都坚持举行升国旗仪式;每学期开学的第一个月都集中开展“日常行为规范养成月”活动,通过动员会、办手抄报等形式,组织学生认真学习《中小学生文明礼仪规范》《中小学生守则》,每位学生都能做到明章知礼,学以致用;学校还精心组织节日庆祝活动和有计划地组织开展创建书香班级、小制作比赛、组建雷锋小队、好习惯伴我行等系列活动,并充分发挥红领巾广播站、校园板报宣传阵地的作用,开展好德育教育活动。做好少先队大、中、小队干部和各级管理队伍干部的改选工作,让绝大多数学生都有参与自主管理,当家作主的机会。
4、家校联手,共同关注学生成长。学校非常重视与社会和家庭的联系,每学期开展一次家长会,与家长探讨交流学生健康成长的问题。学校还运用赏识教育理论,对学生实施多元化激励评价,坚持多把尺子衡量学生,努力发现学生闪光点,激励学生个性健康发展。
5、提高校园文化建设,引领学生行为健康发展。以宣传橱窗为重要阵地,宣传弘扬高尚文化,唱响主旋律。班级板报能及时更换,做到每月一期,并形成本班的文化意识和个性,以此影响和熏陶学生,促进学生健康成长。丰富班级墙面文化,增设了“争当四好少年”栏目,以此激发学生积极上进意识。
四、狠抓常规管理,全面提高教学质量。
1、继续抓好教学“六认真”管理。严格考评机制,以实际行动加强对备课、上课、作业批改、辅导、考试等工作的检查、考核”。抓备课,实行每月一大查,每周一抽查;抓上课,每天都对教师的侯课情况,是否带手机上课,是否带教案,有没有坐堂等情况作记录;抓听课、评课,每次教研活动后,教导处都及时组织教师评课,共同探讨,反馈课堂教学情况;抓作业的布置和批改,教导处每月组织人员定时检查,并及时反馈整改„„,通过开展教学“六认真”检查,教师们养成了良好的工作习惯。
2、积极推进教研工作的开展。
(1)、利用每周的业务学习时间,开展业务学习。教师轮流主持,体现主人精神,提高主动意识。把自己的思考感悟提出来与大家共享,结合每位教师的经验与实践进行反思、交流,促进教师业务水平的提高。
(2)、加强教研活动,增强认同感。广泛听取学科教师的意见,努力提高教研活动效率。本学期继续开展了说课、上课、评课展示活动,各教研组都进行了认真的评课和说课活动,扩大了教研活动的参与面和参与的人次,增强了教研的氛围。我们还开展了“人
人一堂课”教学实践活动,全校上下从校长到普通教师不分年纪大小人人参与,增强了教师对参与教学研究的认同感,教研质量得到了有效提高。
3、继续抓好“分层教学”,让“优生吃得饱,差生有饭吃”,让不同层次的学生都得到了较好的发展。同时要求教师注重多种方法在课堂教学中灵活应用,提高课堂教学效果,反对“时间加汗水”的蛮干做法。
4、用好赏识教育,挖掘学生潜能。
赏识教育的课堂上,要求教师捕捉学生闪光之处,注重对学生努力过程的表扬,反对不科学的赞赏,使赏识教育走入误区,产生负面影响。要求教师课堂上对学生少一点批评,多一点亲切的话语,用激情唤醒学生学习的激情,使厌学学生逆反心理转变,通过科学的赞赏,学生体会到了成就感,树立自信心,学习变得主动了,上课爱举手发言,一遇到不懂的地方,就问老师、问同学,他们的潜能得到了发挥,提高了学习效率。
5、学生成绩普遍提升。
在2011年初三升学考试中,我校学生全部达到了职高分数线,取得了较好的成绩;11年小学毕业班学业考试中,也取得了可喜的成绩;近一年来,学校其他各班学生成绩,也都有不同程度的提升。
五、严格执行课程计划,注重艺体课程的开展。
严格按规定开齐开足各门课程,保证上好体育课、艺术课,学校关心学生的个性发展,成立了美术、写作等兴趣小组,培养学生的特长。为保证学生每天有1小时的体育活动时间,学校除每日开展两操外,还开设了篮球、乒乓球、羽毛球、踢毽子等活动,力求让传统游戏回归学生生活,丰富了学生课余生活。
六、加大安全卫生工作管理,确保零责任事故
1、责任到人,人人有责。学校成立了安全领导小组,确定了第一责任人、具体责任人、直接责任人的职责。
2、从细节抓起,事事不漏。坚持每天对学校设施设备进行安全巡查,做到了防患于未然;利用班会课、安全教育课及校园板报等,对学生进行安全教育,提升学生安全意识;加强了学生安全疏散演练,预防事故发生。落实了《晨检制度》、《缺勤病因追查制度》等做好晨检日报工作。健全了教师值班制度。
3、加强了学生接送车的管理。要求驾驶员确保行车安全,不得违章驾驶,做好校车保养工作。
4、加强学校卫生及防控工作。学校厕所、教室、定期消毒、灭蚊蝇。建立并落实疾病预防方案,防止传染病的发生。
5、对食堂工作人员开展日常卫生安全教育,努力搞好食堂的环境卫生和职工的个人卫生,防微杜渐,将卫生安全隐患消除在萌芽状态。
通过以上安全工作的开展,学校自办学以来未发生任何重大安全事故。
七、加强学校后勤管理,保持持续发展
学校后勤树立“后勤为教育教学服务”的思想。落实责任,权责分明。一是财务制度健全,严格收费标准。二是经费合理有效使用,确保重点,并注意开源节流。三是抓好食堂餐具消毒工作,杜绝购买变质霉烂蔬菜,切实维护师生的饮食安全、卫生。四是加强校产登记,保管责任制,严格校产管理。
八、特色教育,刚刚起步
从本学期开始,写字教学作为我校的特色教育,要求学生在午休课时间,人人提毛笔,天天练大字。同时本学期将开展整班性写字等多项比赛,激发学生写字的兴趣,力争让学生的书法水平有显著的提高。
存在的不足。
通过我们对近一年来教育教学工作进行反思,发现以下不足。
1、教师的电教水平需进一步提高,时代在发展,知识在更新,广大教师掌握新知识的能力还不够,网上教育,电子备课、课件制作还有待提高。
2、学生的个性培养有待提高。教师在平常的教学中,面向全体,面向学生的每一个方面,但对学生个性、有特长的培养还有待提高。
3、我校教师至今还没有参加高新区的学分制业务培训的机会,还不能参加高新区的职称评定,这些成为提高教师工作积极性的瓶颈,影响了教师工作的稳定性。
今后的打算:近一年来,我们取得了一定的成绩。今后我们将进一步优化师资队伍,推进教育改革,努力使全体学生得到积极主动的发展,以先进的教育理念、科学的教学方法、高素质的师资队伍、良好的育人环境,把学校办成全面贯彻党的教育方针,具有时代气息的,人民满意的学校。
第三篇:办学水平评估自查报告(精选)
初中学校办学水平评估自查报告
为了更好地深化教育改革,优化学校管理,提高教育质量和办学效益,全面推进学校发展,我校组织有关人员,依据《忻州市初中学校办学水平评估指标体系》,对我校办学水平进行了认真自查,自评结果如下:A1学校管理284分,A2教职员工队伍建设106分,A3教学教研256分,A4办学条件93分,A5办学质量174分,综合评价得913分,等级:优。现将自查情况汇报如下:
一、学校管理〔自评284分〕
(一)、办学思想端正,工作目标明确,办学理念符合素质教育要求,业绩明显。〔B1自评33分〕
1、办学理念〔自评14分〕 办学理念:以人为本,和谐发展
办学思想:教育就是培养习惯,教育就是培养兴趣,教育就是教人求真
办学目标:励精图治创一流名校,辛勤耕耘育世纪英才 育人理念:每个孩子都有尊严,每个孩子都可教导,每个孩子都能成功
校 训: 明道、工事、共处、自立 教 风: 敬业、爱生、务实、奉献 学 风: 文明、诚信、乐学、善思
2、教育目标和规划〔自评9分〕
近年来,我校在乡镇中学走下坡路,学生日益减少的现状下,站稳了脚,在原平拥有了自己的良好声誉和形象,但与城区名校相比,我们在师资、生源上还有很大差距,为此我们根据实际制定了《大运学校实施素质教育方案》、《大运学校2010--2015年五年规划》,《大运学校教师常规要求》等具体规化措施,提出了具体可行的培养目标,通过值日领导和值周教师的工作,对各班学习、纪律、卫生、出勤等工作进行细致、全面的检查,进一步培养学生良好的学习、纪律、卫生等行为习惯。利用醒目的校训、校风、名言警句对师生进行引导教育。另外,以课堂为阵地,活动为载体,对学生进行德智体美劳的全面教育,促进了学生在思想道德、行为习惯、科学文化健康等方面素质的不断提高。
(二)任职以来业绩〔B2自评10分〕
大运学校成立于2004年,八年来, 我校以服务学生为宗旨,坚持以人为本,和谐发展的办学理念,在各级党委政府和教育局的领导下,全体教职员工团结奋进,努力拼搏,使大运学校以管理严格而享誉社会,中考升学率、巩固率、毕业率一直名列全原平市农村中学前列,中考成绩稳居全市乡镇中学前三名,学校先后获得“中考先进单位”、“远程教育示范学校”、“继续教育培训先进单位”、“教育工作责任目标考核先进单位”、“市田径运动会团体奖”、“篮球比赛第五名”等荣誉称号,为大牛店人民及原平市教育做出了应有的贡献。
(三)管理机制〔B3自评34分〕
1、领导体制
校长是学校行政的最高负责人,是学校的法人代表,处于学校的中心地位,对外代表学校,对内全面领导和负责教育、教学、科研和行政管理工作。校长在学校管理中做到了决策民主化、工作透明化、管理制度化、校务公开化。各职能部门分工协作,学校行政领导和机构设置充分体现了精干高效的特点。
2、建立健全管理制度
规章制度齐全。学校根据《山西省中小学管理规范》,修订、完善了规章制度,整理成书,提高全员知晓率,明确职责、执行规范。所有规章制度均上墙,起到了提醒、督促作用。
(四)班子建设〔B4自评22分〕
学校班子成员从学科结构、职称结构、年龄结构、专业特点等都达到了最优组合,领导思路新,目光远,能精诚团结,以务实的敬业精神,民主的领导作风,大胆的改革措施,积极主动地工作,进行大量创造性劳动,赢得全校师生的信赖和上级领导的充分肯定。
目前,学校机构设置:校长室、办公室、副校长室、政教处、教导处、总务处等三处三室,由分管校级干部牵头,部门负责人具体负责。同时,又以年级为单位,设年级组,每个年级设置年级主任各一名,实行年级主任负责制,对师生管理实施条块结合的管理模式,使管理不留死角,不留空档。另外,学校设立门卫室,宿管科,确保师生有安全、良好的学习环境。
学校班子成员时刻注重讲学习,讲政治,讲正气,坚持理论学习,提高管理水平。坚持集体领导,分工负责,做到了大权集体共搅,小事个人分管,工作中有困难大家通力合作,该负的责任主动承担,坚决反对当挂牌领导,当“甩手掌柜”,学校班子拧成一股绳,全体师生走活一盘棋。
(五)德育管理〔B5自评47分〕
1、德育队伍建设。学校德育组织系统体系化,德育领导小组、政教处、年级组、班主任、学生干部,各司其职,各尽所能。班主任队伍不断优化,全员班主任制度得以落实,培养了一大批业务素质高、有魄力、工作能力强的优秀班主任,形成了一支敬业、爱岗、实干、奉献的德育工作队伍。———这为学校的思想道德建设提供了强有力的领导保障。
拓展德育工作途径。利用课间操、早操、班会、校会、团会,以革命传统教育、思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、国防教育为主题多方面开展教育,取得了较好的效果。
创新了德育教育形式。通过升降国旗仪式、国旗下演讲、为贫困同学捐款、演讲比赛、主题班会等形式,着重加强了对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育。
凸现了德育教育特色。突出行为规范和养成教育在德育工作中的基础地位,进一步确立了“告别陋习,养成文明的生活习惯;酷爱学习,养成严谨的学习习惯”。落实常规检查制度,并通过开展“文明宿舍”、“日通报制度”、“纪律、卫生流动红旗”等活动,强化了对学生的养成教育。继续实行学生干部轮流制、值周班长制和值周校长制,使学生自主管理、自我教育能力得到加强。早晚自习、晚就寝设立班级纪律监督员,使学生在实践中获得体验,增长才干,学会自律、自强。
2、班团队活动。学校以共青团为阵地,利用活动类课程时间及其它课余时间,持之以恒的开展了重大节日纪念活动和养成教育系列活动。近年来,组织学生开展了庆“元旦”、“新年”等重大节日庆祝的文艺汇演、歌咏比赛等活动;根据学生的兴趣爱好成立了体育、舞蹈、美术、写作等兴趣小组,持之以恒的开展了兴趣活动。
3、为了形成良好的德育教育氛围,学校每学期对学生的思想品德分两次进行评价,并写在家长通知书上,让家长了解学生思想。每学期召开一次家长会,通过家校联合,进一步巩固德育成果。
(六)安全管理〔B6自评47分〕
安全工作上,一是认真落实安全检查日报告制度,定期组织中层干部对校园进行安全检查,遇有安全隐患,立即进行处理。二是坚持门卫制度,督促门卫做好来访人员和出校门人员的登记,防止闲杂人员随意进出校门。课间十分钟,活动时间,楼道内、校园内,均安排教师巡视。三是切实做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲,确保师生的人身安全,每天课间操时间,每周的班会,值日教师和班主任都会结合实际对学生进行安全教育,让每位学生都牢固树立安全意识。四是实行科任教师包课堂,班主任包班,校长包学校的安全责任制;谁的课谁负责安全,要求教师不得中途离开课堂,每节课认真记载学生的考勤,对未到课堂的学生及时通知班主任,找到学生的去向;实验员教师加强实验室管理,设立危险药品专柜,提高安全意识,避免因实验导致安全事故;五是加强对留守学生、问题学生等特殊群体学生的管理,学校高度重视特殊群体家庭的学生的心理健康教育,重视心理辅导,引导学生自教自律,培养健全的人格,问题学生有显著转变。六是学生放假回家,每次都提前以短信形式通知家长,接送学生的车辆手续都齐全,并安排每位教师负责一辆车。八是学校在交通、饮食、卫生、传染病等方面密切关注,积极配合有关部门进行防治。建校以来,学校没有发生过重大安全事故。
(七)规范招生〔B7自评31分〕
1、执行教育法规。严格执行《大运学校管理规程》,办学行为和教育行为规范,适龄少年按时全部入学,对辍学有严格控制的措施,学生全部按期受完九年义务教育,教育教学活动符合教育规律和学生身心发展规律。
2、分班均衡,班额不超过55人。
(八)学籍管理〔B8自评23分〕
学籍管理制度健全,学校严格执行《学籍管理办法》,无留级学生,全体学生学籍档案齐全。
(九)后勤管理〔B9自评34分〕
做好财物财产管理工作。制订《大运学校财物管理制度》,对所有财物财产指定专人负责,总务处每学期期初、期末进行核查。财物购买手续齐全,渠道正规,财物损耗、损坏有报损申请证明。同时,做好设备维护保养工作,落实防火、防潮、防腐、防尘、防盗、维修措施,确保实验仪器完好率在95%以上、计算机设备完好率达到100%。
(十)接受监督〔B10自评13分〕
在门卫室顶上永久性公布上级行政举报电话,接受监督。
二、教职员工队伍建设〔自评106分〕
(一)教师队伍〔B11自评98分
1、编制和结构。大运学校现有教职工78人,其中教师64人(含顶岗支教生7名,外聘教师3人),后勤雇用工作人员14人。教师中,高级职称1人,中级职称7人。学历达标率100%,已基本形成一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍。所有教师具有任职资格,都能胜任教育教学工作,教师岗位胜任率达100%。
2、职业道德。师德师风建设是教师队伍建设的核心。我校教师队伍中绝大多数同志对工作具有高度的责任感和事业心。教师中比贡献、讲奉献、敬业爱岗,关心学校工作,遵纪守法的氛围浓厚。全体教师为人师表,尊重家长,关心和爱护学生,对后进生的教育尤为重视。教师都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教职工无涉毒、涉赌、涉黄、参与邪教、暴力等违法违纪现象。
3、考核奖惩评聘。学校建立并实行教师考核聘任和岗位责任制度。制订了《大运学校管理考核实施方案》,按照德、能、勤、绩四个方面定期对教师进行科学合理的考核,教师业务考核档案完善。
4、培训提高与继续教育。在教师培训方面,除每周一次的集体学习外,更多的要求教师自学。近几年,我们更加注重教师的岗位胜任能力的培训,所有课改教师都参加了市级的培训,每年都举行一次优质课教学大比武。利用远程教育资源、网络资源等信息化资源进行对教师进行信息技术教育全员培训,教师能自制多媒体课件应用于教学。狠抓骨干教师,青年教师培养,切实有效提高了教师的岗位胜任能力。
(二)教辅后勤人员〔B12自评8分
总务室将服务育人意识贯穿于后勤工作,加强后勤人员培训学习,要求后勤工作人员爱岗敬业,关心爱护学生,将服务工作当作一种荣耀。努力改善学生食堂的开办条件,近年来增加了各种设备,完善了食品贮藏,防蝇、防鼠等设施,饭菜卫生得到保障。针对学生生长发育状况,认真科学编排菜谱。工作人员进一步提高烹饪技术,饭菜质量得到大幅度提高,未出现任何卫生安全事故。
三、教学教研〔自评256分〕
(一)教学管理〔B13自评39分〕
1、学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,资料积累完整,管理规范。
2、常规要求。结合我校《教学常规实施方案》,依据《教学常规考核检查制度》,教务处不定期进行作业、教案检查,将检查结果及时通报并与绩效考核补贴发放和考核挂钩。开展学校行政领导班子集体推门听课评课活动,改进教师的课堂教学。
(二)课程开设〔B14自评36分〕
1、课程开设。严格执行国家颁布的新课程标准,开齐开足课程,不随意增减和提前结束课程,重视地方课程和校本课程的开发,积极开展综合实践活动,依据教学管理制度,认真备课,上课、辅导作业,按照课程方案认真考核学生成绩,提高课堂质量。
2、实验课。在现有实验条件下,要求教师上好演示课,分组实验课达到50%。
3、综合实践活动
学校要求上好劳技课,并结合季节,组织全校师生参加社会实践活动、校园美化、绿化等社会公益活动,使学生通过劳动,受到了劳动锻炼,养成了劳动习惯;培养了劳动技能,懂得了尊重劳动人民和珍惜劳动成果的意义。
(三)体艺活动〔B15自评43分〕
学校组织教师认真学习了素质教育有关文件精神,使大家认识到:艺术、体育作为素质教育的重要组成部分,对全面提高学生素质具有不可替代的作用。学校在经费极为困难的情况下,购置了音响设备、篮球、排球等艺体器材,为发展艺体教育提供了物资保障。大力培养艺体特长生,在全校发掘有艺体特长的学生,带动全体学生。校内积极组织学生参加各类市教育局组办的各项体育比赛,取得了一系列好成绩,产生了较好的社会反响。
(四)减负〔B16自评36分〕
严格执行作息时间,制定控制学生课业负担的方案。七年级做到课后作业控制在30分钟以内,八年级课后作业控制在60分钟以内,九年级不超过90分钟,严格控制考试次数和在校时间,按照学校教学制度,任何人不得随意补课和增加学生课业负担,不能随便乱订各种教辅读物,(五)课堂教学〔B17自评37分〕
1、大运学校课堂改革的基本模式:明确目标,预习练习(10分钟)――合作探究,教师精讲(20分钟)――课堂练习,突出主体(10分钟)――解决疑难,强化重点(5分钟)。
2、创造表现。为了全面贯彻教育方针,培养小学生的创新精神和实践能力,根据学生的爱好和特长,学校成立了篮球队、鼓乐队等兴趣小组,使每个学生参加1―2项特长培养,学生的实践能力和创新精神不断提高。
(六)教研科研〔B18自评66分〕 1主题教研:
深入推进“导学法”课堂教学模式,提高课堂教学效率,切实减轻学生过重的课业负担。建立研究、探索课堂教学模式创新的新机制,全面实施开放课堂活动,进一步把我校课堂教学改革引向深入。本学期,我校要继续大力推进“导学法”教学模式,主动开展以“导学法”为主要模式的课堂教学改革。我校要组织教师认真学习“导学法”课堂教学模式的基本理论,指导教师详细掌握“导学法”基本模式中“预习——研讨——检测”三个阶段中的主要任务和基本方法。并要求骨干教师引导广大教师在课堂教学中坚持以“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的导学法“三主”原则,把“导学法”积极运用到课堂教学实践中,调动全体学生学习的主动性,提升教学质量。
2、听评课制度:校长、教学副校长、教导主任每学期至少听课评课20、20、25节以上,教师不少于20节。
3课题研究:近几年我校有15人参与了山西省十五期间的课题研究,研究成果得到了专家的认可。
四、办学条件〔自评93分〕
1、校舍建设:
建校以来,我们一直把把资金重点放在标准化建设、维修和整改安全隐患上,致力改善办学条件,为全体学生创造一个更有利于学习成长的环境。2004年,成立大运学校,当时盖教学楼一幢(有24个教室)宿舍楼两幢(含56个学生宿舍),2005年,完成了学校大门新建和校内道路硬化工程;2006年,新建学生宿舍楼两幢,满足学校生源增加的需要,并对校园进行了绿化;2007年,完成了运动场新建工程;2008年,新建能容纳千人的学生餐厅;自打水井一眼,配备无塔供水器;2009年,装备了九个班的多媒体教学设备;2010年,完善了理化实验室、图书室。2011年,维修学生宿舍的床铺,及时疏通下水管道,方便学生生活。学校总建筑面积6600平方米,生均8.2平方米,符合国家标准。
2、教学设施设备:在硬件设施上基本达标。
学校现有理、化、生实验室各1个,仪器准备室1个,图书储藏室1个、体育器材室1个,学生机房1个、公用多媒体教室1个,另配备8个多媒体教室。建有校园广播音响系统,为日常教育教学需要提供了便利。
体育方面,生均活动场地面积16平方米,300米标准跑道,篮球场2个,室外水泥乒乓桌5张,室内乒乓桌1张,单双杠区域自成一体,体育场地达标。
五、办学质量〔自评174分〕
(一)普及程度
1、入学率、巩固率、辍学率。近年来,由于城区学校招生,大牛店服务区学生入学率达86%。年巩固率在96%以上。
2、思想表现,学生热爱祖国、关心集体、维护公德、遵纪守法、保护环境、爱护公物、尊重和理解他人;具有诚实、正直、谦让的品质和初步分辨是非能力;学生无违法行为。
3、体质健康水平:认真上好体育课,开展好体育活动。坚持上好早操、课间操,每天坚持半小时课外活动,使学生身体发育良好,身体素质基本得到全面发展,体育成绩及格率在95%以上,优良率在60%以上。
4、学业成绩。从2006年开始,大运学校考上重点高中人数一直名列全市乡镇初中前三名。下面是近三年考入重点高中人数: 2009 36人 2010 42人 2011 39人
5、认真进行资料管理,规章制度齐全。学校根据《山西省中小学管理规范》,修订、完善了规章制度,整理成册,提高全员知晓率,明确职责、执行规范。
六、存在问题
对照《忻州市初中学校办学水平评估指标体系》,我校在以下方面存在不足:
1、由于安全、地理位置等因素,学生参与社会实践活动有限;
2、由于师资力量缺乏,在学生兴趣、特长培养上有所欠缺;
3、由于管理人员、场地因素,图书阅览、借阅不便;
4、由于城乡人口流动,学生巩固率下降;
5、由于资金问题,一些硬件设施、教学设备不能很好满足现有教学要求。
大运学校 2012年3月28日
办 学 水平评 估 自 查 报 告
大 运 学 校
第四篇:办学水平评估汇报材料
大运学校办学水平评估汇报材料
大运学校成立于2004年,当时,在上级“规模化办学”,“撤点并校”政策引导下,原平市教育局、大牛店镇政府、大牛店联校共同努力,撤并了原来分散于各村的六所初中,并租用大牛店神山二村土地,引进社会资金,新建了大运学校。八年来, 我校以服务学生为宗旨,坚持以人为本,和谐发展的办学理念,在各级党委政府和教育局的领导下,全体教职员工团结奋进,努力拼搏,使大运学校以管理严格而享誉社会,中考升学率、巩固率、毕业率一直名列原平市农村中学前列,中考成绩稳居原平市乡镇中学前三名,学校先后获得“中考先进单位”、“远程教育示范学校”等荣誉称号,为大牛店人民及原平市教育做出了应有的贡献。现将我校具体办学情况汇报如下:
一、学校基本概况——学生数量每年增加,硬件设施不断完善
教职员工数:大运学校现有教职工78人,其中教师64人(含顶岗支教生7名,外聘教师3人),后勤雇用工作人员14人。教师中,高级职称1人,中级职称7人。市优秀教师、标兵 8人,近年来获得市奖励的 10余人次;大学本科学历 21人,学历达标率100%,已基本形成一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍。所有教师具有任职资格,都能胜任教育教学工作,教师岗位胜任率达100%。
学生数:由建校初的480人,增加到目前的810人,服务区内402人,服务区外408人。初中13个班,小学3个班。
硬件设施:学校占地面积35亩,建筑面积6600平方米。有教学楼一幢(配有理化实验室各一个、图书室1个、计算机教室1个、多媒体教室8个),住宿楼四幢(每个宿舍住12名学生),餐厅一个。操场有300米标准跑道,篮球场两个,跑道周边均已绿化。
二、办学理念和思想——注重素质教育,狠抓队伍建设
大运学校办学理念、办学目标、校训、教风、学风,是学校领导集体在把握最新教育动态,依据人才培养的发展趋势提出的,形成了大运学校独特的人文特色。
办学理念:以人为本,和谐发展
办学思想:教育就是培养习惯,教育就是培养兴趣,教育就是教人求真
办学目标:励精图治创一流名校,辛勤耕耘育世纪英才 育人理念:每个孩子都有尊严,每个孩子都可教导,每个孩子都能成功
校 训: 明道、工事、共处、自立 教 风: 敬业、爱生、务实、奉献 学 风: 文明、诚信、乐学、善思
学校全面贯彻教育方针,坚持以人为本,和谐发展的办学理念,以教学为中心、质量为核心,建立建全了各项管理制度,目标是把我校建设成全县乡镇初中标准化寄宿制窗口学校,服务大牛店,辐射周边。为此我们根据实际制定了《大运学校实施素质教育方案》、《大运学校2010--2015年五年规划》,《大运学校教师常规要求》等具体规化措施,提出了具体可行的培养目标,通过值日领导和值周教师的工作,对各班学习、纪律、卫生、出勤等工作进行细致、全面的检查,进一步培养学生良好的行为习惯。在教职工队伍建设方面,我们以师德建设和教师专业化发展为突破口,外树形象,内强素质,全面提高教师驾驭素质教育的能力。
1、加强师德师风建设。
认真开展学习新《中小学教师职业道德规范》的活动,集中组织教师对其内容进行集中学习,做到对内容的深入领会。严禁教师体罚或变相体罚学生。建立师德考核细则,对教师的师德情况进行严格的日常量化考核,对考核中出现的问题及时进行整改,在理论与实践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。
2、营造校本研修的良好氛围,培养一支专业化的教师队伍。
以学习为途径,采取集中学习与自主学习相结合的方式,结合新课程学习、结合实际案例学习,努力提高教师的理论水平和专业素养。本学期我们计划到课改相对成功的实达中学听课,让教师更深入地领会新课改的精神实质,积极贯彻教育局关于《构建高效课堂的实施意见》,同时引领教师读书,丰厚底蕴。倡导教师建立个性化的资料库,每学期给教师订阅《教育周刊》、《中国教师报》等报纸阅读,学校从网上下载有价值的材料印发给教师阅读,要求教师进行自主学习,每周写一篇学习笔记。
3、、建立健全选拔培养机制,努力造就一支骨干教师队伍
制定《青年教师培养计划》,依据《教师考核方案》,通过选拔评比活动,不断提高教师的教学研究能力和思想道德水平,造就一批为教育教学和教研教改工作中起示范作用的骨干教师。
通过以上活动,塑造了热爱教育事业、热爱学生、热爱学校、乐于奉献的高尚师德;使全体教职工思想统一,保证学校的各项规章制度得到正确贯彻执行,适应教育改革发展和学校自我发展的需要。
八年来,我校中考成绩稳居全市乡镇中学前三名,学校先后获得“中考先进单位”、“远程教育示范学校”、“继续教育培训先进单位”、“教育工作责任目标考核先进单位”、“市田径运动会团体奖”、“篮球比赛第五名”等荣誉称号,为大牛店人民及原平市教育做出了应有的贡献。
三、日常管理---从细节入手,坚持从严治校、落实到位
大运学校实行全封闭管理,上至校领导,下至后勤工作人员,吃住全在学校。校委成员分工协作,各司其职。教师每日两签到,签到后集体办公。每天,由两位校委成员和四位教师组成值日组,做到“十”查:一查学生起床、就寝,二查班主任到位,三查教师办公和考勤,四查课间操质量,五查课间学生安全、纪律,六查学生三餐及打水秩序,七查午休人数和纪律,八查教室、寝室、环境卫生,九查食堂食品卫生,十查校园设施安全,并利用课间操时间将检查结果进行讲评,在黑板上予以通报,并及时解决存在的问题。另外,建立学生会,规范学生会成员的管理,利用学生协助政教处、值周教师进行管理,充分发挥学生会的能动作用,让学生管理学生,取得了较好效果,得到了家长、社会的好评。
学生方面,要求学生备齐学习用具,做到用什么有什么,不影响学习。爱护学习用具,做到放置有序,不随意乱画乱写,宿舍做到整齐、干净、规范。自己动手动脑,独立完成作业,不断改进学习方法,做到会学、会使用工具书,学会说普通话、写规范字。使学生逐步养成了良好的学习习惯。并从指导学生包书皮,课本作业写封面,保护课本、作业这些小事抓起,挖掘学生非智力因素中的优秀品质。
四、教学工作——重视教学教研,狠抓常规管理,不断提高教学水平
全面贯彻党的教育方针,严格执行国家教育部颁发的课程计划,坚持按计划开齐课程,开足课时,确实将“为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生”作为学校教学工作的宗旨。具体办法:一是依据《大运学校成绩考核方案》,每年拨出一定的资金,专门用于奖励教学成绩突出的教师,充分调动教师工作积极性。二是进一步加强常规教学检查,结合我校《教学常规实施方案》,依据《教学常规考核检查制度》,教务处不定期进行作业、教案检查,将检查结果及时通报并与绩效考核补贴发放和考核挂钩。三是继续开展学校行政领导班子集体推门听课评课活动,改进教师的课堂教学。四是每学期组织三次大型考试,每周每年级至少安排一名教师进行公开课,每周一次教研会,不断提高教师的业务水平。五是注重培养教师使用现代化教学手段的能力,远程教育教室对教师全天候开放,使学校教学资源充分为教学服务,学校45岁以下的教师要求运用现代教学手段或自制课件上课。六是重视毕业班工作。校长亲自参与毕业班教研会议,召开中考动员大会,强调教师要进一步强化整体意识,加强协同作战,对偏科生做到重点辅导,确保中考优秀率和合格率。这些措施,起到了良好的效果,令我校几年来中考成绩均名列乡镇前三名,既受到了教育局的表彰,也得到了家长的一致好评。
五、德育工作——注重引导,促进学生和谐发展
我校以“明道、工事、共处、自立”为校训,坚持以人为本,德育为先的原则,建立健全德育网络,明确职责,充分利用学校现有德育资源,开展形式多样、效果显著的德育活动,实现育人目的;发扬艰苦奋斗精神,持之以恒抓好学生养成教育,培养学生良好的行为习惯;注重校园文化建设和社会沟通,营造有利于学生身心健康发展的校园环境。加强家长学校的教育功能,发挥家长在德育工作中的作用,学校、家庭、社会形成教育合力。全面落实《中小学德育大纲》、《中学生日常行为规范》、《中学生守则》,促进学校德育工作的人格化。具体做法:一是加强德育骨干队伍建设,重视班主任培训。学校德育工作领导小组坚持开好三种会,即每周一次主题班会;每周一次班主任会议;每学期一次家长会。同时,实行班主任包班,科任教师包课堂的德育工作责任制,形成了齐抓共管、全员育人的局面,促进了学生的行为习惯的养成。二是每周二组织升旗仪式,由校委成员及学生代表在国旗下演讲,从文明礼仪、安全卫生、学习纪律等方面对学生不断教育。三是进一步建立和健全德育工作制度,抓好以班主任为主的德育队伍,每月对班主任工作进行全面量化考核,具体落实到每天的三扫、查寝。四是突出后进生教育与转化工作,对每班突出生建档并跟踪帮教。五是实施“活动育人”举措,学校每年都举办运动会、新年晚会、拔河比赛、诗歌朗诵赛、卡拉ok赛等各种活动,给学生提供了展现自我的平台,促进全体学生思想、文化、身体素质全面平衡协调发展,促进学校办学水平和教育质量的不断提高。
六、安全工作----提高意识,防患于未然。
安全工作上,一是每日填写安全日志,定期组织中层干部对校园进行安全检查,遇有安全隐患,立即进行处理。二是坚持门卫制度,督促门卫做好来访人员和出校门人员的登记,防止闲杂人员随意进出校门。课间十分钟,活动时间,楼道内、校园内,均安排教师巡视。三是切实做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲,确保师生的人身安全,每天课间操时间,每周的班会,值日教师和班主任都会结合实际对学生进行安全教育,让每位学生都牢固树立安全意识。四是实行科任教师包课堂,班主任包班,校长包学校的安全责任制;谁的课谁负责安全,要求教师不得中途离开课堂,每节课认真记载学生的考勤,对未到课堂的学生及时通知班主任,找到学生的去向;实验员教师加强实验室管理,设立危险药品专柜,提高安全意识,避免因实验导致安全事故;五是加强对留守学生、问题学生等特殊群体学生的管理,学校高度重视特殊群体家庭的学生的心理健康教育,重视心理辅导,引导学生自教自律,培养健全的人格,问题学生有显著转变。六是学生放假回家,每次都提前以短信形式通知家长,接送学生的车辆手续都齐全,并安排每位教师负责一辆车。八是学校在交通、饮食、卫生、传染病等方面密切关注,积极配合有关部门进行防治。建校以来,学校没有发生过重大安全事故。
七、校园建设及后勤管理——大力改善办学条件,强化服务意识 学校开支严格执行《财务管理制度》,坚持财务公开,做到严格财经手续,日清月结;合理使用资金,励行节约。把资金重点放在标准化建设、维修和整改安全隐患上,致力改善办学条件,为全体学生创造一个更有利于学习成长的环境。2005年,完成了学校大门新建和校内道路硬化工程;2006年,新建学生宿舍楼两幢,满足学校生源增加的需要,并对校园进行了绿化;2007年,完成了运动场新建工程;2008年,新建能容纳千人的学生餐厅;自打水井一眼,配备无塔供水器;2009年,装备了九个班的多媒体教学设备;2010年,完善了理化实验室、图书室。2011年,维修学生宿舍的床铺,及时疏通下水管道,方便学生生活。
总务室将服务育人意识贯穿于后勤工作,加强后勤人员培训学习,要求后勤工作人员爱岗敬业,关心爱护学生,将服务工作当作一种荣耀。努力改善学生食堂的开办条件,近年来增加了各种设备,完善了食品贮藏,防蝇、防鼠等设施,饭菜卫生得到保障。针对学生生长发育状况,认真科学编排菜谱。工作人员进一步提高烹饪技术,饭菜质量得到大幅度提高,未出现任何卫生安全事故。
八、目前存在问题
1、教学方面
生源质量、教研工作、教学理念与城区学校存在差距。因城区学校教学质量明显高于乡镇学校,许多优生选择名校就读,在中考的起跑线上,我们的学生处于落后位置。另外,由于资金、信息等多方面因素,我们在教学上仍以传统教育为主流,教学理念相对落后,缺乏名师、专家的指导,这是我校进一步发展的最大瓶颈。
2、硬件设施还有待完善
多媒体教室只配备了八个,还有半数班级需要;理化实验室实验药品、器材不足,影响了实验的正常开展;厕所仍为建校初30坑位一座,且存在安全隐患,已不能满足师生员工的正常生活需要。操场跑道雨雪天气泥泞不堪,也需重新修缮。体育设施不全,许多体育项目无法开展。锅炉陈旧,近两年冬天都有漏水现象。
3、人员配备不足。
在一些岗位上,我们缺乏专业人员,如音、体、美教师、心理教师、保安、图书管理员、宿舍管理员等。另外,学校工作要涉及到方方面面,而不仅仅是上几节课,还有其他常规性、突发性、临时性的事务,这些工作必不可少,只能由代课教师完成,特别是对寄宿生的管理,严重分散了教师的教学精力。
回顾过去,我校各方面工作取得了较大成绩,但在管理教学上,也有不少困惑,但我们相信,在各级党委、政府和教育行政部门的正确领导下,有社会各界的支持,有正确的发展思路,有学校领导班子的团结进取、开拓创新的精神,有全体教职工的努力拼博,我们的学校会越办越好,我们的目标是把大运学校办成乡镇寄宿制标准化学校、市级名校,更是办成人民群众心中的名牌学校。
大运学校
2012年3月28日
办 学 水平评 估 汇 报 材 料
大
运
学
校
第五篇:关于办学水平评估自查报告
日喀则市一高2016部门决算
2017 年 9 月 6 日
第一部分
日喀则市一高概况
一、基本情况 及主要职能
日喀则市第一高级中学是自治区级重点高级中学,学校位于后藏历史文化名城——日喀则市。
日喀则市第一高级中学在格萨拉康小学(建于1953年,是西藏和平解放后建立的第二所现代学校)的基础上发展而来。1960年,日喀则中学(完全中学)与格萨拉康小学独立办学,1984年中学部(日喀则地区中学)与小学部(日喀则地区小学)分离,1995初中部与高中部分离,更名为日喀则地区高级中学,2000年更名为日喀则地区第一高级中学,2003年6月,学校被评为首批自治区级重点高级中学。
60多年的沧桑巨变,如今的一高正以崭新面貌呈现在我们面前:宽敞明亮的多媒体教室、配套完善的图书科技楼、标准规范的田径运动场……校园布局合理,绿化环境优美,配套设施齐全。
60多年的薪火相传,在各级教育行政部门的大力支持和援藏省市的无私援助下,一高已经成为后藏基础教育排头兵与龙头学校。学校始终坚持党的教育方针和社会主义办学方向,始终坚持“办好教育,服务社会”的宗旨,教育质量稳步提升,教学成绩不断提高,社会美誉度显著提高。近几年,学校高考成绩突出,本科率和重本率稳步上升,每年均有优秀毕业生被北京大学、上海交大等知名学府录取。优异的办学成绩得到了上级部门的肯定和社会各界的广泛赞誉,学校先后被授予全国“五讲四美、为人师表”先进单位、全国“五四”红旗团委、自治区“民族团结”先进集体、全区先进基层党组织等荣誉。
“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”。在新的发展机遇期,全体一高人将在党的十八大及十八届三中、四中全会精神的指引下,强化学科均衡发展,加强“书香校园”特色建设,力争用3-5年的时间,把学校建设成为“区内一流,区外知名的全区示范高级中学”,继续为民族教育事业发展做出更大的贡献。
二、日喀则市第一高级中学部门决算单位构成
(一)、内设机构
学校内设机构:
1、校长办
2、办公室
3、财务室
4、总务处
5、政教处
6、教务处
7、校团委办
8、教研室
(二)、编制情况
全额事业单位。
第二部分
日喀则市一高2016部门决算明细表
第三部
日喀则市一高2016
决算情况说明
一、2016一般公共预算收支总体决算情况说明
2016一般公共预算总决算收入为70516683.22元,当年财政拨款48564971.3元。2016年当年欠拨21951711.92元。
二、2016一般公共预算当年财政拨款决算情况说明
(一)一般公共预算当年财政拨款决算规模变化情况
2016一般公共预算当年财政拨款决算总额为48564971.30元。
(二)一般公共预算当年财政拨款决算具体使用情况
2016年工资福利支出34596756.81元,商品和服务支出6317288.17
人和家庭补助支出14900546.16元。
三、2016年一般公共预算财政拨款决算支出情况说明
(一)财政拨款支出决算总体情况
2016总收入为(单位指标)70516683.22元、当年财政拨款数48564971.30
元、当年欠拨数21951711.92元、2016年总支出数为56891198.14元、当年结余为13625485.08元,年终累计结余为即年末结转结余23157612.56元.2016年累计欠拨数23175295.50元。当年欠拨21951711.92元.2016年事业支出56891198.14元、基本支出54848894.06元、(人员经费为49497302.97元、日常公用经费为5351591.09元。
2016年工资福利支出34596756.81元
2016年商品和服务支出5351591.09元(包括办公费2922788.29元、水电费1071550.02元、邮电费105079.91元、差旅费67659.00元,印刷费90576.00,手续费71.00,培训费4832.00,劳务费760.00,工会费196397.00元、其他商品服务支出896709.87元);
2016年对个人和家庭补助支出14900546.16元(包括:助学金7410580.00元、住房公积金3232402.00元,其他对个人和家庭补助4255644.16元)。
四、2015“三公”经费预算决算情况说明 元,对个2016年“三公”经费支出为279407.46元,同比上年减少68792.54元,其中公务接待费31334.00元,同比上年增加14652.00元,其原因:我校16年组团援藏慰问及接待费增加。公务车辆运行费为248073.46元,同比减少83419.98元,其原因我校车况良好减少维修费。今后我校严格控制“三公”经费,力争做到逐年减少。
市一高
2017年9月6日