谈《把事情做到最好》一书有感

第一篇：谈《把事情做到最好》一书有感

做事，做好事，把事做最好

——谈《把事情做到最好》一书有感

前些天从领导那借了一本书，书名是当《把事情做到最好》，当我看到书面封皮上比尔〃盖茨的“聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”这句话后，深深的吸引了我，心里已经是很激动了，迫不及待的要翻开它阅读下去。

当我认真仔细的阅读完这本书的内容后，心胸开阔，想法也颇多，感觉自己在有些方面还欠缺很多，做的很多事情根本不够好，而这本书给我的帮助真的是很大很有用处。这本书运用了鲜活的案例和通俗易懂的语言，全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还提炼出耳目一新、振奋人心的做事理念，比如“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“做事情一定要拿出真正的诚意来”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不仅要会做事，还要会共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做琐碎的事”；“要把事情做好，先让自己变好”；“做小事要细心，做大事要小心”等等，所有的这些都对我今后做任何事情有很大的帮助。

这本书中每一章前都引用世界上著名的成功人士所说的话，这些话语对我们今后面对任何事情的时候有很大的用处。人活着就离不开做事，做事是我们立身之本。人的潜能，只有在做事中才能开发；人的素质，只有在做事中才能形成；人的品质，只有在做事中才能体现；人的智慧，只有在做事中才能运用；人的成就，只有在做事中才能取得；人的梦想，只有在做事中才能实现。没有了事去做，做人就没有根基。做人我们追求和睦相处，做事我们追求的是把事做到最好！

在看完这本书后，自己归纳出了几点在平时工作和做事时的原则和思想理念：

1、时刻提醒自己，要有最好的意识。

成功的人绝对不会以平庸的表现自满，而且他们不管做书名事情，必然会全力以赴、追求完美。平时我们在觉得工作索然无味的时候，在觉得无所突破的时候，就该问问自己了，还能不能做得最好？你会发现，总会有再提升的空间。

2、重视细节。

所有单位内历来会有重视细节的传统。比如说“细节决定成败”“我们要重视细节”等说法。事实上，这些话的本质——细节是最能看出员工能否有追求最好精神的地方。

因此，不要忽视细节，每个细节上都比别人做得好，综合起来你完成的就是一个卓尔不群、比别人好很多的东西。就像水一样，九十九度是水，加一度，就成了气。

3、扼杀自己的得过且过心里

当领导皱着眉头说“这次就这样吧”的时候，你不要自欺欺人了，是的，领导就是对你这次得工作成果不那么满意。如果你抱着把事情做到最好的心态，就不应该得过且过，而是现在就坐下来，把这次的成果再精益求精。

4、最好不仅是细节的完美，更是一种心态。我们的整个人生都应要有一种“我要比别人更好”的领导者心态，是所谓“志当存高远”。只有有着更高的眼界和抱负，有一种“舍我其谁”的霸气，才能抛弃自暴自弃，驱动自己每天进步。我们要完善自己，“好钢用在刀刃上”，要追求的，是最有价值的最好！去做别人不想做的事，去做别人不肯做的事，去做别人不能做的事，去做别人不会做的事，去做别人不敢做的事，去做别人不擅长的事，去做别人做不对的事，去做别人做不成的事，去做别人做不好的事，去做别人做不到的事。这样我们就能一定能把事情做到最好，这样我们就能获得成功！

蔡家龙

第二篇：谈《把事情做到最好》一书有感

做事，做好事，把事做最好

——谈《把事情做到最好》一书有感

前一段时间领导给单位每人发了一本书，书名是《把事情做到最好》，当我看到书面封皮上比尔〃盖茨的“聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”这句话后，深深的吸引了我，心里已经是很激动了，迫不及待的要翻开它阅读下去。

当我认真仔细的阅读完这本书的内容后，心胸开阔，想法也颇多，感觉自己在有些方面还欠缺很多，做的很多事情根本不够好，而这本书给我的帮助真的是很大很有用处。这本书运用了鲜活的案例和通俗易懂的语言，全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还提炼出耳目一新、振奋人心的做事理念，比如“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“做事情一定要拿出真正的诚意来”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不仅要会做事，还要会共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做琐碎的事”；“要把事情做好，先让自己变好”；“做小事要细心，做大事要小心”等等，所有的这些都对我今后做任何事情有很大的帮助。这本书中每一章前都引用世界上著名的成功人士所说的话，这些话语对我们今后面对任何事情的时候有很大的用处。人活着就离不开做事，做事是我们立身之本。人的潜能，只有在做事中才能开发；人的素质，只有在做事中才能形成；人的品质，只有在做事中才能体现；人的智慧，只有在做事中才能运用；人的成就，只有在做事中才能取得；人的梦想，只有在做事中才能实现。没有了事去做，做人就没有根基。做人我们追求和睦相处，做事我们追求的是把事做到最好！

这本书用十章的内容涵盖而成。十章的内容息息相关，相辅相成，缺一不可。如果把这十章内容都能灵活想好，运用好，就能把事做到最好。那么如何把事情做到最好呢？

一、一定要想做事。要有想做事的强烈念头。如果一个人满脑子都在想着怎么少做事，甚至不做事，那将会是一事无成。

二、一定要肯做事。交代给你的事情，安排给你的任务，你不肯做，不愿意去做，你就再也得不到做事的机会。做任何事，不要看到复杂就感到困难，然后就产生畏难情绪不肯做，不愿做，这样什么事情都会做不了了。

三、一定要能做事。要有做好事情的能力，你光有想做事的念头、肯做事的诚意，没有做事的能力，事情也做不好。所以要具备做事的能力，把能力发挥好，就能把事情做好。

四、一定要会做事。要学会做事，必须得学会做人，做人做不好，事情也会做不好。会做事的人一定会理性行事，不会意气用事。还有，会做事，还要学会共事。

五、一定要敢做事。我们平时生活工作中，会有很多事情做不成，做不好，并不是我们不会做，不能做，而是我们不敢做、怕做。因为我们太习惯循规蹈矩了，很多事情并不像我们想像的那么难，所以我们要有勇气去做事。

六、一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合资源，善于变通，不死守常规，不呆板处事，随机应变，想办法去做事。

七、一定要做对事。做事情不是要急着把事情做完，而是要把事情做对，做正确。

八、一定要做成事。做任何事情，结果总是比过程重要，在工作的过程中，不论你是多么努力，如果事情最后没有做成，你付出的努力很可能

不值得一提。所以做事情要做透，做彻底。

九、一定要做好事。要把事情做好，先让自己变好，改变自己不好的做事习惯、做事方式，才能把事情做好。

十、一定要做到不出事。做小事我们要细心，做大事我们要小心。做完任何事情都要仔细检查，反复核对，避免出事。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。随时随地告诫自己，不能出错，更不能出事。

在看完这本书后，自己归纳出了几点在平时工作和做事时的原则和思想理念：

1、时刻提醒自己，要有最好的意识。

成功的人绝对不会以平庸的表现自满，而且他们不管做书名事情，必然会全力以赴、追求完美。平时我们在觉得工作索然无味的时候，在觉得无所突破的时候，就该问问自己了，还能不能做得最好？你会发现，总会有再提升的空间。

2、重视细节。

所有单位内历来会有重视细节的传统。比如说“细节决定成败”“我们要重视细节”等说法。事实上，这些话的本质——细节是最能看出员工能否有追求最好精神的地方。

因此，不要忽视细节，每个细节上都比别人做得好，综合起来你完成的就是一个卓尔不群、比别人好很多的东西。就像水一样，九十九度是水，加一度，就成了气。

3、扼杀自己的得过且过心里

当领导皱着眉头说“这次就这样吧”的时候，你不要自欺欺人了，是的，领导就是对你这次得工作成果不那么满意。如果你抱着把事情做到最好的心态，就不应该得过且过，而是现在就坐下来，把这次的成果再精益求精。

4、最好不仅是细节的完美，更是一种心态。

我们的整个人生都应要有一种“我要比别人更好”的领导者心态，是所谓“志当存高远”。只有有着更高的眼界和抱负，有一种“舍我其谁”的霸气，才能抛弃自暴自弃，驱动自己每天进步。

我们要完善自己，“好钢用在刀刃上”，要追求的，是最有价值的最好！去做别人不想做的事，去做别人不肯做的事，去做别人不能做的事，去做别人不会做的事，去做别人不敢做的事，去做别人不擅长的事，去做别人做不对的事，去做别人做不成的事，去做别人做不好的事，去做别人做不到的事。这样我们就能一定能把事情做到最好，这样我们就能获得成功！

第三篇：《把事情做到最好》一书解读

精神的洗礼灵魂的净化

——《把事情做到最好》读后感

垣曲中学张双红

近日，通读了《把事情做到最好》这本书，其中我精读了第一章———第五章。泛读了第六、第八、第九章。读后受益匪浅，该书通过讲事实，摆道理，用鲜活的案例对把事情做到最好进行了深入浅出的讲解，对提升个人素质、改进工作方法、狠抓工作落实、提高工作效率有着极大地帮助作用。

一、首先，是把我自己喜欢的、感兴趣和乐意接受的或者在我心中打下烙印的语句和观点和大家分享

第一章 想做事

“世界上最累人的事，莫过于虚伪的过日子”、“ 一般情况下，干事的人“闲事”都少，不干事的人“闲事”都多（这就是我们耳熟能详的“无事生非”）。（管理上的启示：人要尽其才、尽其用）“只要想做，就没有做不成的事情”、“认真的人改变自己，执着的人改变命运”、“有些人之所以平庸，是因为他没有激发自己的潜能。”（信心的重要性）“遇到事情的第一个反应不是向能不能做，而是想应该怎么去做。”（主观能动性的发挥）、“

人做事既要有想法、还要有办法、更要有做法”。（方法论）

第二章 肯做事

卡内基——“有两种人不会成大器，一种是除非别人要她去做，否则他是绝不主动做事的人；另一种人是即使别人要她去做，也做不好事情的人”。（至理名言、成功者的劝勉）。

肯做事就是自觉自愿去做事。做事情一定要拿出真正的诚意来（认认真真、全力以赴，戒三心二意、敷衍了事）。

放下头衔、资历和自我，多做职责以外的事。（吸引更多的注意、赢得声誉、增加他人对你的需要、给你更多发展的机会）。

能吃亏，是做人的一种境界，是出事的的一种睿智。

第三章 能做事

能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。

职场中的三等人：头等人（卓越人士），有本事没脾气；二等人（优秀人士），有本事，有脾气；三等人（泛泛之辈，没有自知之明），没本事，大脾气。把工作做到位，还可以看到有这样的不到位现象：

说的到位，做得不到位。布置到位，落实不到位。表面到位，实际不到位。职务到位，工作不到位。

第四章会做事

做事先做人，这是处事的原则；立业先立德，这是做人的原则。做人处事六原则:一要守本分。二要守规矩，三要守时限。四要守承诺。五要重方法。六要重效果。

人在社会，要给人利用，才是有用的人，不要做没有用的人，不计得失，无嫉妒心，各守本分安心工作，把自己融合在大众里平等相处，才是处事之道。

看别人不顺眼，是自己的修养不够。

有人帮你，是你的幸运；无人帮你，是公正的命运。

不仅要学会做事，还要会共事。最简单易学的共事之道就是：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。

做人不可没有骨气，但做事不可能总是仰着高贵的头。

第五章敢做事

天下真正做大事的人，不一定都是聪明人，但却一定都是有胆量的人。别人不敢的，你敢，这就是胆量。

对待工作有冲劲，敢于挑战；做起事来有激情，敢为人先。

第六章 善做事

善做事就是要善始善终，善谋善敢，善做善成。

方法：善思考、善变通、善创新。

从不问任务有多难，只问自己要如何去达成。

第八章 做成事

不要说自己有多努力，要说有没有把事情做成。现实生活中，结果总是比过程重要。不以成败论英雄，往往是失败者的托词。

做事不能做表面功夫，一定要做彻底。

让想做事的人能做事，让能做事的人做成事，让做成事的人做大事。

第九章 做好事

要把事情做好，先让自己变好。（检视自己，反思自己。观念改变、付诸行动。）

不是把事情做了，而是要把事情做好，做的尽善尽美。

单位的事，上司的事，同事的事，事事尽心尽力。（以诚相待、真诚为人）。

第二、我的收获

1、丰富了知识、给我以启发，成为我工作道路上导航灯塔。可以说，十个章节的主题简明扼要，环环相扣，既相互独立、内容之间又存在必然的联系。结合工作体会，我认为，做好这“十个事”是现代职场的必备素质。想做事就是要树立人生目标、发挥主观能动性，在平凡的岗位干不平凡的事；肯做事就是用积极的态度去做事，工作不论分工、不分贵贱，要熟悉工作的每个环节，从小事做起，最终做成大事；能做事就是认真学习，掌握技能，长本事，把事情做好；会做事就是做人做事，要把事想明白、看明白、干明白，做“有眼光”、“有思想”、“有方法”的人；敢做事就是要有胆识，要敢为人先，把没有做过的事做好做成；善做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成，凡事要学会善于变通，勇于创新；做对事就是注重效率，注重细节，注重技巧，分清轻重缓急,设计优先顺序，做到事半功倍；做成事就是做事要带有韧劲，带有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做彻底、做完美。要给想做事的人搭舞台，让能做事的人人尽其才，让做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，对待客户要以诚相待、服务到位。对待同事要互助互爱，发挥团队精神，做事要尽心尽力、尽善尽美；不出事就是就是在不违反职业道德的前提下做事。

2、影响、改变了自己的人生价值观：如：“遇到事情的第一个反应不是向能不能做，而是想应该怎么去做。”（做事离不开主观能动性的发挥）、“人做事既

要有想法（胆略）、还要有办法（实施的步骤）、更要有做法（措施）”。（方法论）

“人在社会，要给人利用，才是有用的人，不要做没有用的人，不计得失，无嫉妒心，各守本分安心工作，把自己融合在大众里平等相处，才是处事之道”。（回答了个人价值在那里？）因为只有做事，才能体现价值，才能更好的融入社会，融入到工作中去，才能取得较好的成绩，才能在工作中获得成绩，人生才有意义和价值。反之，不做事，纸上谈兵，不去落实，只能一世无成。

“看别人不顺眼，是自己的修养不够。”

“有人帮你，是你的幸运；无人帮你，是公正的命运。”充满了辨证的思维。同时也告诉我们团队精神和独立工作能力的重要性，要客观对待。

第三、给我的启发

1、要有坚定的人生信念。本书的前言中有这么一句话;“人活着就离不开做事，做事是我们的立身之本”这说明，一个人活着必须有追求和精神支柱。人只有有了与实实在在的工作联系在一起的奋斗目标，就有了立身之本，就能够经受住各种各样的考验。因此，要热爱自己的教育管理工作，热爱自己的单位，热爱生活，在工作学习生活中要有积极的热情。爱岗敬业，尽心尽责，努力在教学和管理岗位上作出不平凡的贡献，努力创造出一流的工作业绩就是我们最切合实际的理想。

2、要有责任意识和奉献精神。书中有言：“只要想做，就没有做不成的事情”、“认真的人改变自己，执着的人改变命运”、“有些人之所以平庸，是因为他没有激发自己的潜能。”“单位的事，上司的事，同事的事，事事尽心尽力”。所以，我们必须坚持以做好本职工作为重点，克服困难，集中精力，做好本职工作，将对工作的热情和责任充分地发挥和调动出来。一个敢于承担责任的人，才能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人，不仅会失去社会的承认，还会失去别人对自己的信任和尊重。尊崇事业的敬业精神和工作态度更加重要。只有全心全意、尽职尽责地去做工作，这样才能在自己的岗位上创造出一流业绩，才能成为单位里不可或缺的人。责任意识体现在要让领导满意、让同事满意。

3、要锻炼更强的工作能力。在第八章：做成事中有这样的几句话：“不要说自己有多努力，要说有没有把事情做成。现实生活中，结果总是比过程重要。不以成败论英雄，往往是失败者的托词。”、“让想做事的人能做事，让能做事的人做成事，让做成事的人做大事。”这些警言和激励的语言要求我们一定要加强学习，提高工作能力。在学问和知识上一定要有危机感、紧迫感，要带头建设学习型组织，养成自觉学习、终生学习的习惯。同时，作为学校干部要勇于积极承担重要工作、中心工作和急、难、险、重的任务，在实践中完善自己、在竞争中提高自己，把事情做完美。

4、要不断提高自身修养。在第四章——会做事篇章中，讲到“做事先做人，这是处事的原则；立业先立德，这是做人的原则。”、“看别人不顺眼，是自己的修养不够。”、“要把事情做好，先让自己变好。”“不仅要学会做事，还要会共事。最简单易学的共事之道就是：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。”在第五章——敢做事一文中，则讲到“对待工作有冲劲，敢于挑战；做起事来有激情，敢为人先。”这些话应该是振聋发聩的提醒。作为学校干部应该不论职务高低，不论在何种工作岗位，无论何时何地，不能抛开自己的身份，说话办事都要体现出不同于群众的高尚品质和政治觉悟。做人要本分踏实，思想要纯洁高尚、胸怀要宽广远大，工作和生活待遇不与同事斤斤计较，学会相处、不相互拆台、办事要依法守规，工作要充满激情，只有做到这些才能保证自己不被群众看低。

5、要狠抓工作落实。第八章——做成事：“做事不能做表面功夫，一定要做彻底。”

第九章——做好事“不是把事情做了，而是要把事情做好，做的尽善尽美。”这些经典的话语告诉我们。要坚决克服 “说的到位，做得不到位。布置到位，落实不到位。表面到位，实际不到位。职务到位，工作不到位。”的四种现象。尤其是在其位要谋其职。恪尽职守，把工作环节做到规范、把工作效果做到极致。各位同仁：人生苦短，一辈子要做好每一件事实属不易，因此，选择一个行业后，我们要在工作中端正态度、潜心学习、专注研究，当仁不让，勇挑责任重担，痴迷于领导布置的每一件事，专精一种能力，把身边的每一件事都能做到极致，就一定会得到群众的拥护。

2013-10-4

第四篇：读《把事情做到最好》有感

在《把事情做到最好》一书的封底有史蒂夫·乔布斯说过的一句话“把事情做到最好，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把这句话改为“把工作做到极致，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余地”。

————序言

把工作做到极致

“把工作做到极致”这句话可以分解成为三个词汇：工作、做到、极致，而每个词汇都有令人玩味之处。

先说“工作”。法国哲学家伏尔泰说过这样一句话：工作撵跑三个魔鬼，无聊，堕落和贫穷。辛勤工作的报酬几乎总是幸福，为什么工作竟然是人们获得满足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通过工作所取得的成就，能激起一种自豪感。每个人的工作都是自己的一幅画像，你怎么对待工作，那你就为自己的画像填上了怎样的一笔。“天地生人，有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”，每个人生来要与工作结缘，每个人每天都应该问问自己，你做了么？做了多少？天上不会掉下馅饼，地上不会有免费的午餐。

次说“做到”。马克思说过：“一步行动胜过一打纲领”，讲明了“做到”的意义。海尔从亏损150万的小厂达到今天的规模，可以说是“做到”的结果。从公司的作风到所有的体系、所有的员工必须严格按规定执行，对工作中的成绩与缺陷严格奖惩。而对于许多小企业来说，他们不严、不实、不细的规章制度可有可无，往往是说在口头上，写

在纸上，订在墙上，就是不能“做到”实处。所以，海尔总裁张瑞敏有一句名言：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”而 “苦干、实干、巧干”，不正是对“做到”的最好诠释吗!

再说“极致”。所谓“极致”，讲得俗一点就是所谓的“最好”“完美”。这方面的例子随处可见，走路谁都会，但刘翔却走出了2004年的“极致”；投递信报确实不复杂，但王顺友却被誉为“中国邮政”的“绝唱”。温水升到99℃，还不是开水；若再加一把火，在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益。如果说，这其中有什么“奥秘”的话，这个奥秘就是，可行的事情把它做到极致！

综上所述，“把工作做到极致”是一个有机结合的整体，其中，“工作”是前提，没有“工作”就无法“做到极致”；“做到”是保证，如果把箭拿在手里，口中连说好箭，就是没有射出去，不但无法做到“极致”，连“工作”也变成了负担；“极致”是方向，是目标，只有想做事，肯做事，能做事，会做事，敢做事，善做事，做对事，做成事，做好事，做到不出事，再加上对待工作的态度以及责任感，就会做到极致。

迈出了象牙塔的大门，离开了温暖的襁褓，踏上了社会这条不归路，曾经的心高气傲，曾经的趾高气扬，曾经跃跃欲试的冲动，遭遇了碰壁，通过一段时间的反省，重新的定位让我需要一个舞台，一个属于我的舞台。

因为每天面对的并不总是轰轰烈烈，更多的是一种平和含蓄的工作，是一种“滴水穿石”的平凡，一种循序渐进的积累。把一堆琐碎的事情，通过一个伟大的目标，每天积累起来，就会做成一个伟大的事业。无论做什么事情，在什么岗位，有什么样的远大理想，你的态度是决定你将要达到的高度。改变心态，就会拥有一名优秀的员工所应具备的工作态度：忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习，以这样的态度去工作，这个世界上就不会再有做不好的事情，并会在这个过程中使自己的人生经历更加圆满。

同样，工作就意味着责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。列夫·托尔斯泰曾说过：一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任感。只有这样，单位利益才能不受损害，集体荣誉才能永远保持，同时自我价值才能不断得到体现。

每一天，都要尽心尽力地工作，每一件小事情，都力争高效地完成，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身不断的进步。

以一名优秀员工所应具备的工作态度和责任感去做别人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不会做的事、不敢做的事、不擅长的事、做不对的事、做不成的事、做不好的事、别人做不到的事，同时，就会把事情做到最好，把工作做到极致。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。执着做事，成就人生。人只有在不断的工作中，才能体现自身的价值。

我想让大家思考这样一个问题，如果召开全世界生物运动大会，南非双腿截肢短跑名将也就是今年夏天站在伦敦残奥会红色跑道上的刀锋战士皮斯托瑞斯代表人类，与野兔，猎豹，狮子，老虎和马比拼百米，他能够得第几名？可能每个人心中都会有属于自己的答案。本周三在多哈的一场四百米跑的比赛中，刀锋战士以绝对优势击败一匹纯种阿拉伯赛马，赢得了这场人马大战。获胜后，皮斯托瑞斯说了这样一句话：“这场比赛无关输赢，只是想向世人证明残疾人也能做出伟大的事情。

而我想说的是，残疾人如此，更何况我们，成功最重要的特质是认真与专注，不管做什么事，担任什么职位，都要尽职尽责，全力以赴，这样才不会辜负自己的才能，他人的期望。

无论是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到极致。

第五篇：《把事情做到最好》读书有感

《把事情做到最好》读书有感

每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径，成为我们前行路上的良师益友。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理。

读完这本书，让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目：在其位尽其职。

一个团队，一个系统，都有三个层面。一个是决策层。就是书中所说的“高层”。一个是执行层，就是书中所说的“中层”。还有一个是“操作层”，就是书中所说的“基层”。

高层如何在其位尽其职？如何做正确的事？毛泽东同志曾经一语道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是确定大政方针、发展方向和规划、以及制定行之有效的体系和制度，把握大局。中国革命之所以取得成功，就是选择了马克思主义，并把马克思主义同中国的实践相结合，确定了不同于前苏联的“以农村包围城市”的革命道路。“用干部”就是选贤任能、人尽其才。书中引用了美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇的案例。在一次全球500强经理人员大会上，有人问他通用电气公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。问他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作时间花在选人用人上。问他的领导艺术是什么，他的回答是让合适的人做合适的工作。由此也让我想起三国时期的诸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不当，错误地使用了马谡。

中层如何在其位尽其职？如何正确地做事？中层是一个团队、一个系统的“四梁八柱”，是中坚力量，起着承上启下的作用。就像书中所说：从决策、执行到操作的过程中，如何保证正确的决策快速而有效地传递？事实上，中层具有致胜性。只有战略，没有执行，就等于没有战略！的确如此，最近看影片《大决战》，三大战役之所以取得胜利，除了中革军委制定的战略正确外，还离不开各个战区的执行者不折不扣地执行战略意图。中层正确地做事，我想要把握三点：第一点就是要吃透“上情”。就是要很好地领会上级精神上级意图，并把上级意图很好地传达给每一名基层人员，让基层人员理解为什么这样做，只有理解了为什么这样做，才会跟着你的“指挥棒”走。第二点就是要身先士卒，有很强的执行力。既当指挥员，又当战斗员，带头冲锋陷阵。电视剧《亮剑》中的李云龙，之所以带出一帮敢于亮剑的兵，就是他没有坐山喊，而是冲锋在前。第三点就是要学会沟通。就像书中所说：在确定要做的事情之后，首先要围绕具体的方法展开讨论。因为他们知道要想真正地做到用正确的方法做正确的事情是非常困难的，所以他们会自愿地与比他们有经验的人、他们的领导以及基层的工作人员保持充分的、频繁的沟通。而让可行性程度得到大幅度的提高。

基层如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个零件，都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外，在生产和组装方面，大量的技术工人也花费了大量心血和精力，尤其在发射前，每个环节都要进行上万次的检测和检查，稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事，就是由于地面人员的疏忽，算错了一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发生。所以，作为基层人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确。

这一章中，还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。