第一篇：质量你我的责任
产品质量是生产出来的，还是检验出来的？
“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”——美国质量管理大师威廉〃戴明博士在提出这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉〃戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。
然而公司都存在着这样的错误观点：容许少数的不良，意外的瑕疵是无可避免的；品质是品管部门的责任，检验人员需要负责解决瑕疵品；只重视产品的检验，出了问题就是品质部门的责任；8D报告往往是品质部一个部门完成，其他部门基本上不管；管理层觉得品质不是很重要，制造很重要，盈利才是最重要的。
一、为什么会出现品质问题？产品开发前问题不处理好，量产直通率太低，就希望靠着品质救火，想靠提高检测的频率，从中降低瑕疵品或不合格品；
加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证，没有准确的产品质量波动情况认知； 客户催着要货，上面施压，老大就根据自己的所谓的实际经验说话，对于不在标准范围的产品，实施特殊放行，导致产品问题；
行业提高了产品的质量标准，公司还依旧按照原来的标准生产
生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测频率范围内等
质量管理体系的每一环节，都需要进行质量控制，而这些控制显然不是质检部门或质量管理部门能够完全承担的，必须由处于最佳位臵的人员来实施这些控制。例如，某些产品的在生产过程中发现质量问题很容易，但在检测中却很难发现，此时，该处于生产作业者显然比质检员对质量问题更了解，如果作业者不主动控制质量，仅仅依靠质检员把关，产品质量就难以从根本上得到保证。
三、如何全方位控制产品质量
产品在设计阶段就基本定位了，然后的质量全靠采购、加工制造、包装、运输来保证了，把这些环节控制好，质量自然就控制好了。所以产品质量是在设计和生产过程中实现的，质量是通过工艺管理实现的。如何控制产品质量： 第一，树立品质是企业的命脉意识
要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。当然对于公司来说，即使产品市场良好，但也要“居安思危”，把产品品质做得更好，营造更好的企业口碑。俗话说：“你若盛开，清风自来”。第二，树立品质的客户意识
一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家都把工作做好了，产品的品质才会有保证，如果在工作中偷工减料，危害的将是自己的切身利益。
第三，树立品质的预防意识
“产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号，这很好地体现了产品质量的预防性，如果的品质控制不从源头开始，将很难控制产品的质量。
即使生产中投入大量的检验人力去把关，生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品，产品的成本将大大提高。况且有些产品的质量问题可能无法从后道工序发现并弥补，这更要求我们在第一时间把事情做好，预防品质问题的发生。第四，树立品质的程序意识
品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程序做，如果不按程序工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。第五，树立品质的责任意识
质量问题有80%出于管理层，而只有20%的问题起源于员工，也就是说，管理者可控缺陷约占80%，操作者可控缺陷一般小于20%。在管理者完善管理水平的同时，还必须要使操作者明白如下四点：
A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做；
B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求；
C.操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果；
D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力。
如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工装、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生，则认为是操作者可控的缺陷；如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生产中设备、工装、检测及材料等物质条件不具备而产生故障，那就是管理人员的责任。只有了解品质问题的责任，才能有的放矢地去改善问题将品质提高。第六，树立品质的持续发送意识
品质没有最好，只有更好；品质改善是一个持续的、不断完善的过程，它遵循PDCA模式，PDCA模式可简述如下：
P—计划：根据产品的要求，制定改善计划；
D—实施：实施计划；
C—检查：根据产品要求，对过程和产品进行检验；
A—处臵：采取措施，以持续改进产品品质。
只有这样，我们的产品质量才会不断上升，也只有这样不断地提高质量及创新，才会不断地取胜于市场。第七，树立品质的成本意识（即品质标准意识）
保证品质，追求利润是企业永远的目标。企业要发展，不得不注重生产的成本，然而成本与品质息息相关，品质做得好，可以将产品的成本降到最低，如果产品的质量不好，经常遭到客户退货投诉，那么他的成本将会居高不下，甚至将企业逼到绝境。
好多企业衰败的原因：并不是因为没有客源、没有订单，而是因企业内部管理得不好，成本降不下来而无法参与市场竞争，企业应该引以为戒。
但品质也不是越严对企业越有利。相反，过分地提高产品品质将造成品质过剩，也同样提高生产成本。所以我们在生产时，要求各工序和环节严格按客户标准要求去做，这样我们才会最大限度地降低成本，提高市场竞争优势。第八，树立品质的教育意识
伴随时代的发展，品质管理观念也在不断地更新，需要学习。二十一世纪成功的企业将属于那些学习成长型企业，加强内部培训，提高全员工作创新能力，将会使企业欣欣向荣，日新月异。所以说，“品质始于教育，终于教育。”
事实证明，那些成功的企业正是按照“产品是生产出来的”理念严格进行产品生产的，他们严把产品生产的每一个环节，保证每一个环节的质量不出差错，一环紧扣一环，这样生产出来的产品才是合格的好产品，才经得起市场的检验。细节决定成败，态度决定一切，只有树立超强的品质意识，在质量上精益求精，在制造过程孜孜不倦执着追求，才能把东风车轮的品质做好，才能把品质提升到一个新的高度，东风车轮这艘巨轮才能在惊涛骇浪中让世界转起来。
第二篇：你我的责任
你我的责任
你是否在街上捡起过垃圾？是否为维护班级的利益而争斗过，是否送过一个孩子回家……其实，这些都是我们应尽的责任和义务啊！
人人都说父母抚养孩子是天经地义的事情，是他们的义务和责任。那么，我们又想过没有，孝敬父母也是我们作为孩子的责任和义务呢？
人们都认为大自然应该为人类做贡献，那是它的义务和责任。可是我们想过没有，我们人类无休止地开发和利用资源，破坏大自然，这又是在尽我们的责任吗？我们都在怪大自然的灾害使我们的经济受到损失，但是我们却没有深邃到我们的这些做法其实也是不负责任的行为。
还有，我们无时无刻不在践踏着生命。一棵小草，一只蚂蚁，一朵花朵在我们的脚下死去了，我们还一点儿也不会觉得心痛。这，难道不是我们缺乏责任心的表现吗？我们是应该反思反思了。
几十年前，内蒙古草原一望无际，满眼的绿色，充满着生机和活力，各种动物在草原上奔跑着。可是，后来人们却干涉了它们的正常的生活，非要搞什么开垦荒田，使草原狼销声匿迹。这，难道这是我们的责任吗？看看现在的草原，枯黄的荒地，人们又开始植树种草，为什么只有在做过之后才知错呢？
责任，责任是什么？是我们的负担。正是因为我们大都是在错过之后才知道后悔的，所以我们的责任才会越来越重。
希望人们以后能够越来越强地意识到我们的责任。
第三篇：爱护公物你我的责任
爱护公物，你我的责任
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家早上好！今天我演讲的题目是《爱护公物，你我的责任》。
同学们，不知道你们是否发现，墙上有多了一道伤疤？不知道你们是否发现，课桌椅的伤痕累累？不知道你们是否发现，破损的门正在对破坏者投去哀怨的眼神？当同学们走过长长的走廊时，有没有人向伤痕累累的墙投去一丝目光？当同学们看见桌椅上的油渍和伤斑时，是不是无动于衷？当同学们进出教室时，是不是将门重重的摔上？我相信，这些没有人去留意,也没有人去关注！如果有人看看门上的伤痕，哪怕是不经意的扫过，也会从心底感到丝丝愧疚。
同学们，爱护公物是社会公德的基本要求，更是每个公民应承担的社会责任和义务。古人云：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。何况学校的公物是为了给我们创造更好的学习环境，为什么我们要去破坏它呢？
同学们，爱护公物并不像我们想得那么困难。陶铸先生曾经说过：爱护公物乃举手之劳，为什么人们要多花力气去破坏呢？是啊！踢坏一把凳子需要十几分钟的时间，但是擦净一把凳子却只需要一两分钟的时间，不是么？其实爱护公物要远比破坏公物简单得多！我们可以在吃饭前先在桌子上垫一张纸；我们可以在进出教室时，不让门的闭合声吓到屋里的同学；保护公物，我们当然还可以作很多很多。。只要人人都出一份力，即使是一份最不起眼的力，也会让世界更添一份美好与和谐！到那时，我相信你们一定会突然醒悟，原来幸福舒适的生活不需要金钱和物质去刻意点缀，只要拥有一颗爱护公物的心，就会拥有欢声笑语！
同学们，爱护公物是一个人崇高思想的表现，是一个人美好心灵的写照，公物从哪里来？不会从天上掉下来。它是由劳动者的汗水和智慧凝聚而成的，不论贡献大小，人人都有一份。
在此，向大家发出如下倡议：
爱护公物从我做起，挪动桌椅小心翼翼；开门开窗轻手轻脚；
爱护公物从小事做起，不要在洁白的墙上蹬踏留迹；不要让电灯开关面目全非；
爱护公物从身边做起，随手关灯节约每一度电；关好水龙头，节约每一滴水； 同学们,让我们携起手来，杜绝损坏公物破坏环境行为。把美的外在形象与良好的德行结合起来，做一有个文明、有修养的学生。让我们一起用今天的努力来创造我们校园美好的明天。
第四篇：学校兴衰你我责任
学校兴衰，你我责任
李素彩
在学校领导的组织下，我们认真学习了《叶志平校长的事迹材料》和《高震东校长的演讲》，使我为之震撼，为之自豪。同时也让我认识到作为一名教师肩上的责任和义务！
学习了叶志平校长的先进事迹，我被他“克己奉公”、“爱岗敬业”的精神态度所深深撼动。作为一名教育工作者，他对教育事业的无限热爱，对学生的高度负责让人敬畏，更让我深刻体会到作为一名人民教师应具备的最基本的要求—“责任高于一切”，从叶志平校长的感人事迹中深刻领悟到：
一、学习叶校长爱岗敬业、心系学生的工作精神，作为一名教育工作者，不论你是校长还是一名普通的教师，都要时刻谨记“一切为了学生”的教育宗旨。做任何事都要为人师表，在自己的工作岗位上严于律己，认真敬业，多为自己的学生办实事。为学生创建一个优秀的学习环境，一个温暖的大家庭。
二、学习叶校长尽职尽责，责任高于一切的工作宗旨。身为一名 学教师，我们更应该具备高度的责任心，在工作中，我们一定要有“安 第一”的责任意识，必须保障孩子的安全，建康，让他们开心快乐 过好每一天。
三、学习叶校长不怕困难，迎刃而上的工作作风。
高震东校长的演讲更令人震撼： 天下兴亡 我的责任》这篇文章的强烈的爱憎表达了作者鲜明的观点：每一个中国人，都应该把振兴中华作为自己的责任和义务，并以这种强烈的责任感来履行这种义务。只有建立了这个思想，我们的国家才有希望。高校长认为，青年学生应该认识到自己背负着使中国摆脱落后、走向富裕的历史使命，并从身边的小事做起，自觉地维护国家的利益，民族的尊严，这就叫爱国主义。的确，爱国主义不是抽象的，身边的小事便是它的具体化。正象高楼大厦是由一块一块的砖堆砌而成，离开了小事的积累，爱国主义也就成了一句空谈。这个道理是显而易见的。如果对身边的小事不屑一顾，只等着有朝一日干出一番惊天动地的大事业，那么，这个人将会一事无成。
然而，作为一名教育工作者，我们的责任又是什么呢？我认为，首先得爱岗，爱岗才会敬业，敬业的人，才会专心于自己的本职工作，才能在工作中尽其所能，才能努力地将本职工作干好。把本职工作干好了，干扎实了，这才是我们教师应尽的教育义务，才对得起自己的良心和职业道德，对得起学生那渴求知识的眼光。
第二，作为教师，应关爱每一个学生，关注每一个学生，应把他们的一言一行印于脑海，这样才能有利于学生的学习与成长，特别是对留守儿童、后进生等，教师应付出更多的爱，让他们觉得自己与其它同学没有什么区别，让他们更有信心地投入到学习中。
高校长的演讲，震撼了我们每一个教师的心，激起了我们强烈的爱国激情，让我们深刻意识到“学生的将来，我的责任”！让我们意识到我们就是学校的一分子，学校的前途就是我们每一个教师的责 任。听了高校长的演讲，让我们更加深刻地认识到自己在平凡而伟大的工作之中的重要性。
第五篇：质量就是责任(演讲稿)
质量就是责任
大家知道，我们买东西，同样价钱的时候我们最在乎什么？质量，答案是肯定的。质量是一切东西的价值基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？
我们的产品又是怎么出来的？答案很简单，设计、生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单，在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了，质量是检验出来，检验可以区分合格与不合格。又有人说了，你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的，你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计、生产制造过程中出来的，检验是起到把关的作用。
由此看来在一定程度上质量是可以控制的，我就从“人的责任心”方面来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量，质量是一种责任心的培养，因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从自我做起，我们都是“质检员”，产品在我们这里验收不合格，就不能流到下道工序。无论我们从事什么岗位，最终都是为产品服务的，也都应该为产品的质量负责任。我们是工程师，质量就是设计，好的设计可以保证工人师傅多快好省地完成工作；我们要是操作工，我们就应该做好自己的工序，把合格的产品传递给下道工序，同时，我们还应该做好来料工序的检查工作，不能漏过任何的安全隐患；假如我们是管理者，我们就应该做好质量的管理规划工作，设计严谨的工作程序，培养员工良好的质量意识和质量能力，提升单位的整体质量水平。
除了能力，在我心中，质量更是一种责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任，是每一个人都容易犯的错误。好的管理者和员工，应该学会和习惯于为事情的结果负责任。
一个企业，无论他的产品广告和包装有多么漂亮，但是，如果没有好的质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没能用自己的质量来满足消费者和顾客的需求，甚至会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品在社会上树立起良好信誉。
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
那么，我们就勇于负担起这个责任，为精益公司的未来，也为我们自己的未来，去努力奋斗吧！
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