公司检讨

第一篇：公司检讨

检 查

市建管局：

我单位施工的联兴花园工地在青岛市开展建筑工地环境综合治理行动中工作落实不到位，环境治理和文明施工存在一定的问题，因此在7月8日巡查过程中被贵局扣分、停工处罚。这起事件发生有其必然的因素，但是我单位作为该工地的施工总承包单位，对此工作失职负有不可推卸的责任，特向市建管局作出深刻检讨。

今年5月份以来，青岛市建筑工地环境治理行动正如火如荼的开展，全市建筑工地面貌有了明显改观。我单位联兴花园工地也进行了大量的整治工作但是力度不足，从而导致此次事件发生。经过认真分析，深刻反省，总结出事件发生有以下原因：

一是认识不到位，对环境治理行动开展的重要性认识不足。分包单位思想上认识不到位，不愿对治理行动进行太多的人力物力投入。

二是责任落实不到位。未严格按照安全生产责任制的要求，落实各单位、各部门、各管理人员的责任，从而导致整治工作不能全面开展。

三是措施落实力度不够。对于环境整治行动，我单位召开了专题会议、制定了整治措施。但是在措施落实中过程中力度不够，对分包单位未采取足够强硬的措施督促其进行环境整治工作。

总之这起事件发生教训极为深刻，下一步，我们将引以为戒，提高认识，认真查找工作中的薄弱环节，落实责任，强化措施，严格按照市建管局下发的通知文件的精神及要求，进一步开展环境治理工作。

中国华冶科工集团有限公司青岛分公司

二零一一年七月十四日

第二篇：关于公司检讨模板

在学习、工作、生活中犯错误以后，我们要通过写检讨书来进行自我反省，写检讨书是为了能够不断提醒自己。其实很多朋友都不知道怎么写检讨书吧!以下是小编为大家推荐的关于一些公司检讨模板，希望能帮助到大家!

公司检讨模板1

尊敬的领导：

您好!

我是员工___，现今来向您检讨我这次在工作上犯错的事情，并且通过自我反省之后给的您的交代，这次工作犯错导致公司出现了小麻烦。我很抱歉自己在工作的时候过于粗心制成，现将检讨自我的错误。

我是公司的员工，在工作时没有尽到自己的职责，导致工作失误把大家的工作耽误了，这是身为公司员工最大的不是。我这次在处理文件的时候，没有分好类，大部分的文件就都堆在一起，也没有整理，就自己顾着玩手机去了，把事情撂下就不管了。结果因为我在我自己的工作时间没有把文件都归置好，在公司开会议的时候，就没有及时找着需要用的文件，因此耽误了大家的时间，造成会议进行的不及时，浪费了太多的时间在那找。我这次犯的这个错不是一个小错，是一个大错了。

公司的文件交到我手上，肯定是因为信任我的能力，大家都相信我能够做好。本来我的工作也不多，就是专门帮助其他的人处理一些杂事，这是我最基本要做的，但是我连这都没有做好，我辜负了公司里大家对我的一个信任。文件没有分类归置，自己还在玩着手机打着游戏，就这样把自己的工作丢在一边不管，任何一个公司都不会允许一个不干事的人做员工。今天我犯下如此过错，我知道公司里面的其他的同事对我肯定有抱怨，我全盘接受你们的谴责以及公司对我的处分，不管是怎样的，我都会虚心接收，这是我应得的报应。

经过这次事情，我知道自己的缺点和不足，以后我会改正过来，不会再任这样事情发生在自己身上。上级领导给我的工作，我都会按时按量做好，绝不会有偷懒的时候了。我也从大家的话语中知道自己平时是一个什么样的人，所以我会对自己有要求，要求自己为我们公司做贡献，把自己的个人价值在公司里展现出来，让所有人认可我，我会让自己的能力有所体现的。

这次还望领导您和同事们请原谅，我在上面保证过的，一定会做出来给你们看，不会让你们对我有第二次失望的可能性，从现在起我就会努力把自己分内的一个工作做好，请您相信我，再给我一个机会体现自己的机会，不会再有此类事情出现。

此致

敬礼!

检讨人：___

20__年__月__日

公司检讨模板2

尊敬的领导：

您好!

经过一个下午的自我反省，再加上领导您的殷切教导，我已经深刻地认识到了自己的错误所在，我这次在工作中犯的错误是十分严重的，也是十分不应该。这是领导在每一次开会的时候都会重申的，可是我却只是把它记在了耳朵里，却没有记到脑子里面去，这实在是太不应该了，这不是一个合格员工应该犯的错误。所以我这次犯了这个错误后，我甚至自己的不对，自己不改正会造成的严重后果，所以我通过这一次的教训，对自己做出来非常认真的检讨自己，我从心底里告诉自己，一定要吸取教训，以后做事情一定要认真负责!

今天上午的时候，我接到了客户的工作任务，可是我在完成客户的工作的时候，没有跟客户那边做好沟通和交接，所以遇到问题的时候，没有跟客户那边反映询问，就自己自以为是的认为我的想法是对的，自作主张的做出来一个方向选择。出发点是十分美好的，可是事情的结果却是十分糟糕的，当初我自以为是的认为客户需要的是大众型号的产品，就把自己的“认为”做了报表交给采购部门，可是公司在跟客户那边的沟通下才知道要的是另外一个型号。虽然在领导和我的迅速通知下，但是采购部门已经把采购要求交给对应的工厂了。唯一值得幸运的是那边还没有装货，经过采购部的同事的迅速反映，这才让那边工厂停止了这场交易。否则我们公司就要堆积一大批不需要的过在仓库了，那时候影响的资金可不是一小笔数目了，那是我承担不起的。所以我在这里我要感谢领导的及时制止，还要感谢采购部门的同事，在中午休息的时间还帮我跟那边工厂沟通制止了这次的错误。真的感谢大家，我铭感五内!

这次险些造成巨大的经济损失和名誉损失，归根结底是我的工作态度不够负责，所以才会出现不细致对待客户要求出现错误的问题。工作不认真不细致，这是任何一个员工都不应该犯的错误，所以我要通过这次的惩罚，让自己记住不认真对待工作的严重性。同时我也要尽自己最大的可能，让自己在最短的时间内，改正自己工作不认真的缺点，以后一定努力成为一个有高职责意识的员工，努力为公司争光!

此致

敬礼!

检讨人：__

20__年__月__日

公司检讨模板3

尊敬的领导：

您好!

对于自己的错误我已经进行了深刻的自我反省，并且在对自己进行反思之后向您写下这封关于我犯错的检讨书，希望得到您和公司的原谅。

人非圣贤，孰能无过，对于任何一个人来说，在平时的生活和工作当中或多或少还是会犯下一些错误，世界上本来就没有完美，十全十美的人，所以我们在犯了错之后，首先需要的就是要清楚的知道自己的错误是怎么产生的，然后才能从自己的错误当中去找到原因，并且在之后的生活和工作当中去用心的改正，保证这次的错误在以后的工作当中不会再一次的产生，也尽量的做好自己的工作，不让自己的工作出现任何的错误，不管是对于自己在工作当中所发生的错误是大是小，我们都需要对自己的错误做出一个深刻的反省，也需要在这次错误的教训上面懂得一些启发。

我也认真的思考和反省了自己的错误，造成这次的错误的原因主要是因为自己的粗心大意，我本身就是一个粗枝大叶的人，不仅是对于工作，对待自己的生活有时候也是丢三落四的，我也知道自己这样子很不应该，我也清楚的知道不管是在生活中还是在工作上面都应该做到足够的严谨和细致，对待工作更是如此，我们更不应该将自己的生活上的一些坏习惯带到工作当中来，我应该做到公私分明，不能因为自己本身的原因影响到工作。粗心也只是自己这次犯错的原因之一，还有就是因为自己今天的工作状态很是不对，我自己也感到的到自己一整天的工作状态都很不对，也一直不在状态，才会导致这次的`错误的发生，跟是因为自己的错误，才会影响到公司的工作，这更是不应该的。我只也通过对自己的自我反省，知道了这次的错误最为主要的是因为自身的一些坏毛病，但是就是因为全是自己的主观原因造成的错误，我才更加的后悔，后悔自己当时工作的时候不够认真细致，但是作为一名成年人，我也不祈祷时间能够回到过去，我知道后悔是没有用的，我现在唯一所能做的就是尽自己最大的力量去弥补这件错误所造成的影响，并且收拾好自己的心情，去承担此次错误的后果，并且尽快的开始新的工作。

最后我也希望自己可以通过这次的错误，认真的审视自己的工作状态，并且调整好自己的状态和心情，保证在以后的工作中做到一丝不苟，认真细致。也请领导和公司相信我。

此致

敬礼!

检讨人：___

2020年_月_日

公司检讨模板4

尊敬的公司领导：

您好!

我是__，我现在真的是非常难受，旷工这件事情的影响恶劣，我是在是非常的自责，不愿因让面对这样的事情，这次我旷工了，违反了公司的规定，作为员工我的行为是很负面的，影响到了其他的同事，我现在真的很是自责，这样的情况现在我没有办法去原谅自己，只希望能够在未来更加努力去做好工作，来挽回自己的错误，这次的旷工行为我需要做一个深刻的检讨。

首先这是我对自己要求不严格，这一点我需要认真的去反思自己，有的事情的不是说说而已，我也一直都在保持这好的新田，我对自己的要求还是很高的，但是这次除了这样的情况我实在打脸了，对自己的松懈就是对工作的不负责，行为还是非常恶劣的，我现在也是非常的纠结我不知道怎么去面对这些，但是我知道我一定是需要好好的去检讨自己的，有些事情不是说一两句就能够解释的，更多的还是需要用实际行动去证明，我今天旷工主要还是因为自己没有一个时间观念，直接就在家中睡过头了，这样的情况在之前也是差点发生了，这次实实在在的发生在我的身上，我真的是不愿意看到这样的事情发生。

今天早上因为自己手机关机了，然后就没有闹钟提醒我，真的是没有认真的去想这个问题，但是情况还是发生了，我非常的难受，这样的情况真的是不能继续发生在我的身上，我对自己的要求还是较高的，所以在这一阶段的工作当中我也在不断的挑战自己极限，有些事情就是需要不断的去积累，一旦松懈了就会瓦解，这实在是让我非常的难受，我不愿意看到这样的事情发生，所以我一再的在强调我需要保持好心态，现在我也在想这个问题的，我不能忽视了这些，我需要让自己成长起来，今天我睡过头这样的事情肯定不会再发生了，这次的错误我也是需要全部承担。

我让您失望了，也是影响了自己，我们的上班的气氛一定要高涨，出现我这的情况实在是不应该，在未来的工作当中我肯定不会让这种事情发生，我也不愿意再让自己颓废下去，这对自己是不负责的，更加会辜负了公司我一定会反省好自己，不能再出现这种事情了，请您再给我一个机会，我会按时的上班，也会做好带头作用，弥补自己的错误。

此致

敬礼!

检讨人：___

20__年_月_日

公司检讨模板5

尊敬的经理：

您好!

通过员工我这几天认真的自我反省，本人已经深刻认识到自己的错误了!对于此类的错误，如有再犯的话，经理您可以直接把我开除，员工我绝不会怪您不留情面。

回想那天发生的事情，现在我还非常的悔恨。作为我们公司一名员工，我却没有遵守好我们公司的规章制度，可以说是无视公司的规章制度，更不用说把“遵纪守法”牢记在心上了。哎，经理，真对不起!我现在回想起来，真觉得那天的自己被鬼附身了，不然怎么会做出如此不合情理，不像是我会做的事情来呢?

员工我在公司工作也已经有两年之久了，平时本人什么样，经理您一定是清楚的。从进公司到现在，若不是那天那件事的发生，员工我真可以说是数一数二的好员工了。不仅业绩好，而且还勤奋认真，一直可以说是带领着我们部门的员工在向上发展。

经理，不是员工我要在此说一些已经成为过去的假大空来夸自己，而是员工我到现在都不敢相信那天那件事情是我会做出来的。您说我要是迟个到或者打个瞌睡什么的，这些我都能非常理解，可为什么我偏偏做出来的违纪事情，竟然是和同事打架呢?在事后，我还跟那位同事聊了聊，他也不能接受我因为一点指甲大的事情对他大打出手，所以他才会以牙还牙的和我打了起来。

经理，这件事完全不能怪那位同事，都是我的错，这错甚至都让我自己无从找出缘由来。或许那天我真是被鬼附身了吧!不然我为什么要打他呢?我俩一两句话没有说好，出现争执，这在过去都非常常见，为何我这一次会对其大打出手呢?连我自己都搞不懂我自己了。

不过好在事情已经过去了，那位同事也原谅我了。经理，我愿意接受您对我的任何处罚。我相信我那天的行为，如果不得到惩治的话，兴许会再发生，不再员工我身上发生就会在其他员工身上发生。希望经理您不要对我心慈手软，我不希望自己下一次再发生这样的情况，更不希望自己的行为因为没有得到惩罚而成为了其他同事心目中“做了也无所谓”的事情。我希望所有的同事都能够引以为戒!也希望经理您给我一次深刻的教训，让我以后再有类似“冲动”的事情，能够有一股“力”阻止我。

此致

敬礼!

检讨人：__

20__年_月_日

关于公司检讨模板

第三篇：公司顶撞领导检讨

检讨

尊敬的李总：

今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对顶撞领导的不良行为,深刻认识改正错误的决心.我非常羞愧,做为公司一员工.应该尊重领导,有什么事应该以尊重领导的态度和领导沟通.而我的态度让我现在感觉真是惭愧.平时对这件事的认识不深,总是以为自己所做的事情是正确的，上班时间不该去做一些比较愚蠢的事，利用工作时间上网做其他和工作无关的事，被李总发现后还狡辩，不承认自己的所作所为，而且没有及时承认错误，还在领导面前狡辩，解释。在此我非常羞愧。事后，我认真的反思，深刻自剖，为自己的行为感到深深地愧疚和不安，在此，我向李总和大家作出深刻检讨：通过这次事件，自己反省了事情原因，首先是自己责任感欠缺，身为单位职工，在岗期间自己的所作所为代表着单位形象。因为岗位工作上偶尔会有一点的空闲时间，所以有时会思想麻痹，忘记工作纪律，私自上网看淘宝。这说明我的工作责任感、纪律性还存在着欠缺，没有好好地履行自己的工作职责、没有严格要求自己遵守单位的工作纪律。现在想来，感到很懊悔。单位领导一再强调，不得在工作时间利用工作电脑违规上网，经过这件事件，深刻地认识到自己所犯错误的严重性。痛定思痛，在今后的人生成长道路上，这无疑是一次重要的教训，因此，本人在此向单位领导及

同事们做深刻检讨及郑重承诺：决定在今后的工作中，加强自身纪律，严格遵守有关规定，绝不再犯类似错误！

在从武汉学习回来的时候我就想着早些自己独立完成自己的工作，也许是自己太过急躁，从而没有掌握到好的办法，从而导致这件事的发生。在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了公司规定。在此，我这种行为还在公司同事之间造成了极其坏的影响，破坏了公司的形象。属下本应该听从领导安排，服从组织，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于公司的厂风建设，领导是多么重视厂风和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排，充分领会理解领导对我的要求，并保证不会有类似的事情发生．望领导给我改过自新的机会.通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏厂风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感谢领导对我这次深刻的教育。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评，并愿意接受任何处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!

检讨人：董杰

第四篇：公司在以下几个方面需要检讨

公司在以下几个方面需要检讨。

一、画出招聘地图，有序作战

在此场景案例中，在招聘专员B和招聘经理C和人力资源总监缺少一条线，似乎他们之间是单独作战，招聘专员B尽管找候选人资料，话退一步讲，即使这个项目由B负责，但B向工程总监A推荐候选人资料前，C和人力资源总监的监督也是失控的，否则招聘结果也不会出现如此大的落差，最应检讨的是人力资源总监。另外责任人就是招聘经理C，对整个项目的招聘进度失控，至少从招聘结果来观，B从C处得到的工作支持一定很有限，使B陷入了孤军作战的境遇，这是很可怕的。

我们常常在电视上看到一些战争片时，当要冲锋时，在指挥部里，军队的首长首先是要地图，然后分析需要进攻的对象在何处？敌方的兵力部署如何？敌方指挥官的作战特点如何？通过分析后，才发了发出进攻命令，对于战埸上的突变，在瞬间就做出了应对之策，似乎常人认为不可能的事，但却取得了意想不到的好效果，其实，这与指挥员长期积累的作战经验分不开的，没有长期的思考积累，瞬间突破绝非易事。在企业的人员招聘过程中，各路商家高手不也是在作战吗？这个战埸是文化战埸，是没见硝烟的战埸。我们为了人才，四处奔波；为了人才，不惜出国；为了人才，面目憔悴；为了人才，忍辱负重。即然作战，每一个指挥官都想胜利，但确少地图的作战将注定落后于人，处处挨打，要有出奇不备的作战策略和严谨的招聘态度，这些均要体现在企业的招聘政策里面，化抽象为具体。

那么，什么是招聘地图呢？地图，是标满了一个区域的地理位置、所辖地方的名字、交通路线、比例尺等，地图的目的是让使用者能按照图上所标顺利到达目的地。同样，招聘地图应包含以下内容：招聘人力资源的位置、获得这些人力资资源的方法、负责人、进度安排、可能发生问题的预见和整体招聘策略等，尤其是对于突发项目的招聘更需要招聘地图，因为通常这类型的招聘项目是带有时间限制的，这类方案成功与否最能体现人力资源团队的整体作战能力的配合。建议作为招聘人员必须将“招聘地图”刻在大脑里，灵活运用，将不致匆忙工作。

二、苦练招聘技艺，实力作战

在有了“招聘地图”后，这仅只说明，你清楚了你需要招的人在哪里？如何到达那里？但这还刚是开始，切莫忽视了自己本身应掌握的招聘技艺的锻炼。

我们浏览一下专业的电子招聘网站，会发现众多企业都在用。但从招聘结果来看，有喜有悲，可谓是“一家欢喜百家忧”！这是为什么呢？

我们也可到大型的人才现埸招聘会去走一遭，会发现人山人海，但当用人单位拎袋步出招聘会现埸的那一刻，作为招聘人员有几个笑逐颜开？

我们也可听听求职者的声音，“投递简历时，招聘人员瞧都不瞧一眼说等通知！”“若是再多问一句，人家会不耐烦的。现在招聘人员N，人家是主人，求职者是仆人。厂家招聘人员素质不高，通常是一个文员，与她（他）谈技术问题，根本听不懂，仅是收收资料而已。在网上申请职位后，很多时候都是石沉大海。

作为招聘专员来讲，在规定的时间招不到合适的人才加盟公司是痛苦的；作为求职者，找不到合适的工作是痛苦的。究竟是什么联系了这两个痛苦呢？有没有良药来解决呢？

在案例中，招聘专员B在招聘工程师时，如果将候选人的资料先与工程部技专家一起进行筛选就好了，或者邀请工程部技术专家给预先初步面试，招聘效果为更佳。作为招聘专员，首先要充分理解企业的招聘政策和企业的业务流程，不是要求你像专业技术人员一样精通，但最起码的技术概念应有所了解，如招聘一个五金模具设计工程师，你要掌握模具的设计流程、模具钢材的材料特征、设计五金模具容易出现的问题如滑块等，否则，你是很难在很短时间判断出候选人合不合适，拿回资料交用人部门审阅时，用人部门仅能从简历上判断，这是很不对的，因而作为招聘专员应先从自身招聘技艺炼起，如果真如此，炼成火眼金睛就不远了。

三、化危机挽狂澜，沉着作战

作为主管，要有对坏消息的思想准备和经受风暴的毅力，这是生活的一部分。要有定力并且能够应对打击。作为招聘经理C处理危机的能力有较大的完善空间，同时招聘专员B亦及时地向B报告该招聘项目的进度情况以及遇到的一些棘手问题，这样先将问题在人力资源内部消化，自然，招聘经理C若处理不了，要第一时间向人力资源总监报告寻求管理上的支持；若是C知道了招聘进度而不加处理的话，问题就相当严重了，公司应当考虑C是否适合担任招聘经理的职位。不管怎样，作为招聘经理，应有化解危机的手法，通常是采用“借力”的方法来处理类似危机，在接手此招聘项目时，先同工程部总监A进行沟通，建议是否成立专门的招聘项目小组，因为自己对技术不是十分了解，可否委派一个专业技术人员对招聘人员进行技术指导，由技术人员先对候选人作些初步面试，然后再集中约筛选后的候选人进入由工程总监主持的面试。等工程总监面试的时候，将初试时面试记录一起交给工程总监A作参考，我想，即使招聘效果不十分理想，工程总监A也不会大斥招聘专员B的。之所以对B大加训斥，我想有两方面的原因，一是承受着人员短缺的压力，二是对人力资源部的招聘专业程度非常不满。

在项目立项前，作为项目经理一定要有前瞻性，预见会发生的问题，预防才是解决危机的最好方法。作为招聘经理，C应该认真考虑一下目前招聘运作流程，立即提出修改意见。

四．注重沟通实效，系统作战

在此案例中，沟通存在误区。首先是在人力资源部的作战系统内部信息的传递必须是畅通的，但从案例陈述中，感觉到存在沟通问题，如HR总监与招聘经理C之间，招聘经理C与招聘专员C之间，谁与工程总监A单线联系。从案例中，似乎招聘专员B是项目经理，但如此重要且紧急的一个招聘项目应用HR总监来作为项目经理（至少应是招聘经理B担任），因为在具体的招聘工作过程中，有很多意想不到的困难，如招聘经费等，这些都不是在招聘专员的职责范围内可以解决了的。

与工程总监A沟通，由HR总监或招聘经理C直接沟通较宜，因为项目的实施过程中，招聘专员仅是前线作战人员，是需要更高一级主管来支持，如果我们将工程总监A作为客户来看，不很容易理解为什么应有人力资源部更高级主管来沟通了。

当然，工程总监A对招聘专员B严加训斥的行为也是不对的，从管理学角度来讲，工程总监仅是B的上级而非上司，作为上级可以作为下级的教练身份出现，绝不是裁判的身份。因而，工程总监A可以向HR总监提出抗议，或更高级主管进行投诉。要有能力控制情绪不向下级发火，因为招聘专员B的工作成绩最终是由HR总监评定，而工程总监只可以向HR总监反馈招聘效果。

通过有效沟通，只有人力资源总监、招聘经理C、招聘专员B和工程总监A一起互动起来了，共同作战，招聘战役才会更富有成效。

第五篇：公司领导检讨发言

公司领导检讨发言

尊敬的厅长、各位领导：

我代表xx在这里作负面发言，比较痛心，xx的规范化管理工作与先进示范单位相比还有很大的差距，存在问题还不少，作为xx党委书记、xx长、第一责任人我工作没做好，首先要进行检讨和反省。

长期以来，xx尽管xx总体稳定，连续十一年保持“五无”xx成果，但是今年以来，从一至三季度的xx工作检查情况来看，再与示范单位相比较，在xx六个方面存在37个问题。为此，我们xx党委决心深刻反省、查找差距、剖析问题、深挖原因、彻底整改，以求指正。

一、存在的主要问题

从今年一至三季度上级检查的情况来看，在总体安全稳定的局势下，xx工作存在诸多的问题和漏洞。归纳起来主要有几方面：

1、是思想认识不统一，不到位，没有达到全局的高度；

2、是制度落实不够彻底。xx管理、xx直接管理、xx教育、xx联保互监、xx生活卫生、xx现场管理等制度没有完全严格落实到位，管理工作还不够严、不够细、不够实；

3、xx风纪不严。个别xx着装随意、xx装备不按要求佩戴、文明礼貌差等；

4、是xx工作不实。xx分析简单、xx工作推动迟缓；

5、是xx劳动场所“5S”管理不到位；

6、是xx工作手段单一，编写教案简单；

7、是xx生活卫生管理不到位。个别xx储藏室物品摆放不整齐、库房、楼道有蜘蛛网等等。

二、问题的原因分析

1、领导班子思想重视不够，认识不足。对规范化管理的重要性、必要性、长期性认识不足，参与规范化管理年活动的主动性和执行的力度还不够。没有彻底从原有的思维、观念中解放出来，缺乏强烈的超前意识。

2、工作措施不到位、不扎实，没有完全认识到规范化管理就是破解xx发展难题的重要抓手，只是疲于应付日常的业务工作。

3、基础工作薄弱，管理粗放，工作安排布置的多，落实结果检查到位的少。

4、xx制度落实不够彻底。在直接管理、联保互监、排查、门卫制度、现场管理等方面有执行不够彻底的地方。会有可能给xx留下可乘之机，给xx安全埋下隐患。

5、职能部门作风不扎实，效率不高。xx的安全隐患和问题发现后，主观破解困难的欲望不强，未能及时有效地解决问题消除隐患。对存在的安全隐患检查整改力度不够。致使个别问题，虽然反复排查、反复整改，还仍有存在。

6、xx工作重视不够，硬指标还不够硬。虽然已经完全落实“xx模式，但是xx工作办法不多、手段单一，职业技术教育的内容、项目太少，xx效果仍不明显。

7、执法水平有待提高。xx队伍中轻敌麻痹思想、主业意识不强、业务不精、作风不实、管理不规范、标准不统一等现象还不同程度地存在，队伍整体素质和执法水平亟待提高。

以上这些问题的分析，充分说明xx工作的形势十分严峻，xx的规范化管理、xx的执法水平和履职能力与上级领导的要求还有不小的差距，痛心疾首，xx班子决心，采取有力措施切实加以解决。

三、今后的努力方向

1、统一思想，提高认识，切实加强对xx极端重要性的认识，认真贯彻执行党的xx工作方针和政策。增强主业意识、忧患意识和紧迫感。

2、切实增强规范化工作的贯彻与执行。组织学习掌握规范化管理xx条，使之落实到xx现场管理工作中，分别召开党委会、中层领导会、xx分析会、xx动员会等。痛定思痛，xx党委下定决心从xx改革入手，撤销机关的三个职能机构，合并了两个职能科室，调整委派到公司的xx。压缩调整了50名xx充实到基层一线，于$2全部到位。xx改革前xx（xx）机关xx144名，占xx总数的44.3％，xx181名，占55.7％。xx改革后，基层一线xx达231名，占xx总数的71.08％，基层一线xx增加了15.38％；机关xx比例从原来的44.3％，减少到23.38％，实现xx现场xx、学习xx达到xx比例的2.5％，xx生活现场达到xx比例的1％。

3、切实规范xx执法，提升公信力。严格执行《xx法》落实各项制度，严格执法程序，规范执法行为，促进执法公正。

4、切实规范xx，鼓足推动力。认真落实“xx标准”“xx$2模式，发挥xx的治本功能，努力提高xx的xx质量，在 “六大xx”手段上下功夫。

5、切实规范xx管理，提高防范能力。规范xx对xx的直接管理工作，完善“三大现场”的xx配备。加大xx督察的力度，确保各项xx制度落实到位。加强xx总值班制度，xx值班制度，构建xx、xx二级指挥，xx、xx、现场实行三级xx，全天24小时覆盖的防范格局。

6、强化专项排查、整顿工作，及时消除隐患问题，强化xx各类预案演练，确保xx招之能来，来之能战，战之能胜。

7、切实规范xx队伍管理，提升执行力。切实把规范化管理年活动与加强队伍建设结合起来，与深入开展创先争优活动结合起来。与主题教育实践活动结合起来，与“xx大会战”结合起来。

总之，我们要把思想、行动统一到上级的要求上来，切实加强组织领导，加大解放思想力度，坚定信心，落实责任，强化监管，消除隐患，规范管理，确保安全，以优异的成效迎接明年第一季度规范化管理年活动的总结验收。

汇报不当，请批评指正。谢谢！