(简)家装建材联盟推广策划预案（共5篇）

第一篇：(简)家装建材联盟推广策划预案

家装建材联盟推广策划预案

目录

一、联盟存在的必要性

（一）前言

（二）异业联盟

（三）联盟的可行性

（四）有为何不为

（五）知其可为而为之

二、联盟概况

（一）联盟简介

（二）联盟宗旨

（三）联盟组成

（四）联盟目的与目标

（五）联盟的支撑体系

三、联盟共同优惠方案

四、整体推广规划

（一）整体定位

（二）推广策略

一、联盟存在的必要性

（一）前言

21世纪的本土建材市场，有多如繁星的本土品牌，更有大批实力强劲的国际知名建材品牌，因此，家装建材的持续、快速的竞争升级将不可避免且日趋白热化。

如何在激烈的家装建材市场竞争中占有一席之地，成了当前商家面临的重要课题。品牌商家应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造家装建材销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。

（二）异业联盟

异业联盟主要包括：异业联盟、消费联盟。

异业联盟：联合不同行业的商家，发挥各自优势，在公平竞争、合理经营的原则下，资源共享，降低成本，提高效益。在自我约束和互相监督的机制中，提高联盟商的社会信誉度和公信力。

消费联盟：以发放会员卡的形式把消费者联合起来组成一个团体，异业联盟作为消费者与商家对话的代表，维护消费者权益，为消费者获得更多的打折实惠，实现消费理财。

品牌联合营销的精髓就是“联合”，“联合”让品牌的优势资源得以集中、共享、爆发，实现双赢的企业行为。

（三）联盟的可行性

瓷砖、地板、墙纸、卫浴、橱柜等，同属建材产品，它们的流通模式、消费模式、目标市场都有着惊人的相似之处；它们不仅不是竞争品类，而且在营销模式上具有极大的共通性与互补性。这就为建材品牌商家的异业联盟创造了良好的条件。

1、流通模式 都是通过显性渠道（建材市场、建材超市）与隐性渠道（家装公司、设计师、）销售。

2、消费模式 耐用消费品，消费周期长，同属低关注度的品类。购买时，由于牵涉的金额较大，所以决策的周期较长。

3、两者的目标市场的高度一致性 用途一致。在进行推广时，二者的顾客资料几乎可以共用。

4、二者的推广模式有着一致性 由于是低关注度的行业，所以目标消费对象高度集中于建材市场或、新建楼盘，这就决定二者的市场推广模式几乎高度一致。

（四）有为何不为

既然瓷砖、地板、墙纸、卫浴、橱柜等有如此多的相似性，又不属竞争品类，但，为什么它们的关系却是“若即若离”。偶有为之，不过是建材超市如“集美居”主导的临时性的联合促销，而非品牌商家从营销策略甚至经营策略的高度把握的联合营销。

为什么知其可为而不为？

1、行业的格局问题。企业现有的营销模式虽然不会保障一定成功，但至少营销手段是有效的，风险系数低。而新的营销模式只是一种探索，未必一定能成功，因此，企业的风险成本较高。

2、异业联合营销涉及层面众多。异业联合营销涉及产品层面、推广层面、信息共享层面，企业文化层面多沟通的周期又太长。

3、专业化的问题，隔行如隔山，双方均不知道如何合作才是有效的方法。

4、人的观念问题。建材行业随着竞争的加剧与升级，企业也必将寻找自己营销模式的“蓝海”，因为“红海”竞争太激烈、经营成本高，机会少，最终的结果只能是综合竞争优势的企业获胜。

（五）知其可为而为之

强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势

品牌商家在建立长期联盟合作关系，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。家装建材联盟便成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

其主要优势体现为：

1、提升竞争力

联盟内品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。

2、资源共享

资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。

3、集约式宣传

在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多。

4、相互监督、共同提高

长期合作，长期监督，学习盟友之长，补自身之短。

5、增加信任

将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择具有联盟资格的品牌。

二、联盟概况

（一）联盟简介

联盟涉及瓷砖、卫浴、橱柜、窗帘等品类的家装建材品牌，是家装建材品牌自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织。旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。

（二）联盟宗旨

联盟以“塑造品牌新形象、构建品牌新格局”为宗旨，实现资源整合、合作共赢，致力于打造家装建材联盟品牌服务体系。

（三）联盟组成

1.联盟成员

瓷砖、墙纸、卫浴、橱柜、窗帘等各大家装建材品牌选择一位质量过硬的品牌商家参与联盟。2.机构分工

会长：负责联盟的统筹发展规划 副会长：负责各项事务的协调开展 财务：负责联盟的财务管理 秘书：协调联盟的各项事务开展。

（四）联盟目的与目标

1、目的

联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。

各大品牌强强联手，树立品牌联合效应，通过联盟品牌树立当地家居建材行业的品牌服务标杆； 建立优良的服务体系，实行周到的新颖的人性化的新兴的服务创新，有效解决企业与顾客、不同品牌企业之间的纠纷；

统筹规划联盟总体的人力、物力、财力，实现资源的整合利用，充分发挥资源的作用。

2、近景目标与远景目标（1）近景目标

a．达到一定阶段的品牌知名度。b．达到一定阶段的品牌美誉度。

（2）远景目标

a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌 b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c．促使销售额得到井喷式增长。

（五）联盟的支撑体系

--以人为本，规范运作，充分利用战略联盟保障体系

1、联盟商家入会甄选保障机制（1）入会原则（2）入会程序

（3）入会商家须遵守条约（4）入会商家需提供的服务支持

2、工作章程与制度保障（1）日常管理机制（2）营销管理机制（3）财务管理机制

三、联盟共同优惠方案

（一）首次消费

1.获得现金返还券

顾客到建材联盟消费，该联盟有七个品牌，分别是A、B、C.......顾客到A买满一定金额，获得300现金券，顾客接下来可以到联盟任何一个品牌消费并使用现金券，顾客再度获得500现金券，第三个品牌的消费将获得700现金券。消费结束后，顾客将可以凭借这最终的现金券回到最初的品牌店换回现金或者在联盟的各品牌店换得相应价值的商品。

2.VIP会员卡

持有VIP会员卡的客户如若带顾客来联盟品牌店消费，VIP客户将获得消费金额的一定额度的现金返还。

VIP卡客户无论是带客消费或者是自身消费，消费金额将会以积分的形式存在，年终积分前10位的VIP客户将获得外地旅游或者其他奖励。

（二）再次消费

VIP客户带来的消费客户在消费满一定金额后，都会获得一张VIP会员卡，其权利与其他VIP客户一致。

这种形式客户会把消费当作一次投资机会，变成自己的事业，VIP客户在获得会员优惠，在带客消费的时候，也可获得现金的奖励。

在销售上，会形成一条销售线。

四、整体推广规划

总体来说，联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略。

（一）整体定位

1、基础定位

•品牌定位：一体化家装建材服务品牌。•市场定位：中高端一体化家装建材销售联盟。•功能定位：优惠、高质、便捷的家装建材服务提供者。

2、核心价值： 共享、共赢、共发展。

3、联盟统一VI形象

4、联盟简介： 引领家装新体验。

由肇庆家装建材行业强势品牌组成的品牌家装建材联盟，汇聚各类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家装建材、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

（二）推广策略

行销三级跳：品牌确立、品牌推广、促销效应。

所以，品牌，促销两条腿走路，任何割裂或者对立三者之间的关系而构建的行销策略体系都是失败的。市场推广分为三大部分：

前期阶段：推广提升、品牌规划

中期阶段：推进巩固、品牌价值

后期阶段：品牌植根、形象维护

阶段性推广策略

1、第一阶段（品牌确立）（1）任务： 品牌宣传、战略蓄客（2）时间： 5月—6月

（3）手法： 大众媒体率先铺开，海陆空立体全方位攻击 A.联盟启动仪式

为了提高联盟的知名度和影响力，进一步密切联盟与市民生活，加快推进联盟宣传进程，力争让联盟家喻户晓，为联盟一系列的活动奠定宣传基础，应该为联盟举办项目的启动仪式。

联盟的启动仪式，各大广告媒介的广告宣传全面启动，加大联盟对社会的影响力度。B.大众媒体传播拉开序幕 •时间：2013年5月—7月

•媒体选择：电视广告、网络推广、短信平台、报刊杂志

正式品牌化走向领跑商圈核心，形成粤西首个高端专业装饰建材联盟 C.户外攻略全面跟进 •时间：2013年5月—12月

•媒体选择：户外LED屏、灯柱灯箱广告、候车亭广告牌 •媒体策略：形象广告强力跟进 D.印刷品广告。

制作精美的产品画册，内容一般包括企业介绍、产品种类展示、家装信息、团购促销信息等，是在售点促成购买的一种重要媒介。

2、第二阶段（产品强推、占领市场）

（1）任务： 提升品牌形象、品牌价值，品牌价值得到广泛认同（2）时间： 8月—10月（3）主题： 产品强推、占领市场

（4）手法： 节点活动配合硬广宣传，宣传线全面展开 A.大众媒体传播拉开序幕 • 时间：2012 年9月——11月

• 媒体选择：电视广告、网络推广、电台广告、短信平台、报刊杂志

联盟形象宣传，为金九银十的行业促销活动造势 B.节点活动（产品强推）拉开序幕 •时间：9月1日——10月31日

•策略诠释：活动必须包含文化内涵和情感两方面，两者能拉近商家与顾客的情感距离，促进产品销售。将文化和情感融入产品当中，才能真正展示家居装修的美感和内涵，让品牌价值得到消费者的真正认同。

•活动形式：行业标准大型促销活动 + 个体品牌活动点对点促销 a.进店有礼

活动期间，凡进店者，均送活动现金券一份；每日进店前3名者均免费赠送精美礼品一份。惊喜折上折：购物满6999元 9折基础上再享受9.2折。购物满8999元 7600元9折基础上再享受9折。购物满11999元以上9折基础上再享受8.8折。

b.开口中，超赠送：

活动其间推出“产品估价”活动，开出与该建材产品实际价格相符合或最为接近者即当场送赠该产品或赠送礼品。主要是制造悬念，引起顾客关注。

c.“绿飘带”绿色环保，特惠团购组合

参加团购活动的产品必须为环保，节能低碳产品。凡绑有绿飘带的店铺或绑有绿飘带的A产品或A产品多件组合 均参加此次团购活动。

d.即拍即卖

现场举行“10元起拍”（899元封顶）拍卖活动，价高者得，从而吸引消费者眼球。e.“有条有理大行动”（必选）：

现场，开展家居装修讲座。现场请来装修设计专家和堪舆学大师，提供一些科学或堪舆学的合理家居装修方案。对特定商家、特定商品进行特定促销。

f.个体品牌活动点对点促销全面铺开 时间： 20013年9 月1日——10月31日

内容简介：以“品牌体验周”为主题的促销活动，分地板、灯饰、墙纸地毯、橱柜、水暖卫浴、陶瓷、石材不同种类。每大类的商家则参该周的品牌体验活动，做到“周周有活动、店店有特价、处处有促销”。

3、第三阶段（深化发展）

（1）目标： 强化项目优势，树立行业标准

（2）时间： 11月1日—12月31日（3）主题： 品牌植根、战略巩固预期市场（4）手法： 新闻热点炒作，促销氛围持续 A.个体品牌活动点对点促销全面铺开

内容：“品牌体验周”为主题的促销活动。B.品牌植根，巩固市场 新闻专题 + 网络炒作： C.户外广告巩固品牌、市场 时间：2012 年 7 月——12月31日

媒体选择：户外LED屏、灯柱灯箱广告、候车亭广告牌

以上即为联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！

前期每个联盟品牌需投入一定金额的资金作为联盟的启动启动资金

资金将统一管理，统一支配

大联盟•大品牌•大责任

第二篇：公司家装推广策划草案

家装工程推广策划草案

一、策划目标

短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、房地产展会等方式迅速树立并提高本公司在家庭装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。

长期目标：做大，做强，实现企业的可持续发展。

二、市场分析

（1）目标群体定位：中高端群体。

主要定位于年龄在30岁以上，有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。

（2）竞争对手分析

着重调查分析现今装饰行业中较成功的企业，仔细分析这些企业的优点和劣势，找出他

们的特色是什么，制定相关的战略超越对手。

三、品牌推广策略

（1）媒体推广

媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出双骏的优势，注重差异化。广告语的设计上要体现双骏装饰公司“用心做事、诚实做人”的宗旨。本公司相关资料上没有自己独特的广告语，在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。我们要有这样的理念：消费者一提到双骏马上就会想到其特色是什

么？为什么其优于其他装饰公司？其优点表现在哪些方面？等等。

考虑到本公司主要针对中高端消费群体，广告种类的选择可考虑以下几个方面：a电视。因为主要在东胜地区进行品牌推广，电视台的选择应限制在东胜电视台和下面县市电视台，这样便于成本效益分析，也有利于减少不必要的广告成本。b.报纸杂志。可考虑在东胜有较大影响力的报纸上连续发布双骏装饰的装饰风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的杂志上陆续以双骏的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度c.户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌。d.电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。f.鄂尔多斯调频广播电台发布广告。e.其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等

背后做广告。

（2）网络推广

主要是要建一个门户网站，配合双骏置业公司建立企业网站。扩大宣传窗口(建立网站策划方案附后)。把一些简易的设计方案发到网上，以强烈的色彩感冲击消费者，提高网站的日访问次数和浏览量，可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。也可采取俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务，请出一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平

台，消费者只有真正的了解了设计师的设计理念，他们才会选择。

在一些网流量比较大的网站做一些广告。在此要量力而行，保持富贵典雅的特色，不要

流于媚俗，搞一些网络链接。

（3）联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商和双骏置业、鼎晟房地产、装饰公司、物业公司结合起来，把物业作为销售和装修的后续来完成,比如将家装与海尔空调、格力空调等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动双骏的品

牌推广。与中高档酒店、夜总会等中高端消费者常去的娱乐场所建立合作关系，比如，给

那些一个月光顾这些场所五次以上的消费者赠送优惠券的装饰VIP金卡。

（4）精装促销，定向开发。了解购买人群情况，定向设计家装方案，展示引导。

（5）小区推广

对于装饰行业来讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可迅速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。

具体做法如下：

a．选择富丽园和东胜地区几个点在同一时间（比如：五一、十一）同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现双骏的实力。

b．在小区正门设置充气彩虹门，打出双骏的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。c．向过往的居家户和来看房的消费者发放双骏的宣传单，并赠送印有双骏广告的手提袋。d．播放双骏装饰专题片，辅以大型的图片展和样板房，体现双骏的特色，注重差异化。e．每一小区安排一个设计师和若干工作人员，免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有双骏人必须统一着装，向消费者展现双骏严谨认真的一面。

（6）活动展销

装饰行业历年来一直是投诉率最高的行业，对此双骏一定要转变消费者观念，向消费者展现双骏设计超前、施工过硬、数字环保、零投诉率的特色，可选择于3月15日在适合场地举办大型的展销活动。

具体活动内容有：

a.资深设计师免费提供咨询，量身定做。

b.装饰风格的样板房展览，最贴心的体验。

c.现场问答、竞猜及一些互动游戏。

d.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。

四、策略执行

这是最重要的一个方面，若有好的的方案而不去执行或执行乏力反而给企业带来负面效果。

资金问题：每一个项目所需资金，要调查了解做好项目资金计划，公司财务资金计划中也要列入。

人员问题：要有具有策划宣传能力的专人负责推广事宜。

要资金到位，人员到位，责任到人，效果到位，效益落实。

第三篇：建材联盟推广策划案

20+1品牌家居联盟

推广策划案内容

撰写： 非凡营销团队

呈报：20+1品牌家居活动组委会

2015年1月21日星期三

关于我们

我们做过哪些？

 我们联合银川日报创办了银川家居建材行业首个专业团购平台，将其打造成为银川家居建材行业最有影响力的第三方平台。

 2014我们成功举办银川首届家博会；同年又举办了千人团购会。

 2009年5月我们创建了《宝鸡家居网》，在宝鸡家居关键字百度搜索排行前茅，拥有较高的访问量。2010我们对《宝鸡家居网》进行首次升级改版，固定广告位征订异常火爆。

 2010我们创建宝鸡首家专业建材/家居整合营销策划机构：智博营销，并成功策划实施了陶一郎/威尔斯3.15 大型促销活动，取得了骄人的销售业绩。

我们能为您做些什么？  整体营销策划  营销活动托管

 视觉行销概念创作及设计。 媒介策略整合。

 销售团队培训，提高团队整体素质及凝聚力。

20+1品牌家居联盟策划案

一、概述

兴化建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。20+1品牌家居联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，对20+1品牌家居联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划

总体来说，20+1品牌家居联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分

整体定位(一)、基础定位内容

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。(三)、20+1品牌家居联盟VI形象识别系统 20+1联盟简介文案：

20+1品牌家居联盟引领家装新体验

由广东东鹏装饰、兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的家居生活。广告语及口号：

活动主题：新春鸿运，钜惠开门红 口号：大联盟•大品牌•大责任 广告语：感受十全十美•品味绿色家居

广告语：十全十美•绿色家居 VI：

(四)、联盟标准语：非联盟不家居(五)、联盟简介文案：

20+1品牌家居联盟引领家装新体验

由兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。第二部分

推广策略(一)、推广思路

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在20+1品牌家居联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么20+1品牌家居联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观兴化建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们20+1品牌家居联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，20+1品牌家居联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。20+1品牌家居联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

20+1品牌家居联盟的推广媒介主要以报纸为主，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略 联盟成立时间： 媒体选择：

投放区间：2015年*月*日—2015年*月*日 投放形式：硬广告、软文、DM夹页

投放次数：硬广告3期、软文2期、DM夹页一次15000份 投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：后悔10年—现在装修，可能后悔10年，20+

1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。

2015年*月*日昂然跃世。

(2)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：10年不后悔—*月装修10年不后悔，20+

1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。

2015年*月*日昂然跃世。

(3)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：马上后悔—现在不装修马上后悔，20+1品

牌家居联盟给您不一样的家装体验。2015年*月*日昂然跃世。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间：2015年*月*日

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势

(具体内容待定)

(2)、投放时间：2015年*月*日

投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式

(具体内容待定)

DM夹页：可作为报纸广告良好补充，其成本较低，信息量大，可根据联盟具体活动来设定内容，灵活度大。

投放时间：2015年*月*日

投放内容：主要围绕20+1品牌家居联盟成立仪式的内

容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，20+1品牌家居联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站（例如：宝鸡家居网）合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动 媒体选择： 投放模式：

投放时间：具体时间待定

主题内容：20+1品牌家居联盟XXXX(具体内容待定)(2)、团购活动 媒体选择： 投放模式：

投放时间：具体时间待定

主题内容：欢迎大部队—20+1品牌家居联盟团购进行中(具体内容待定)

3、其他媒体策略

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与宝鸡家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过与售楼中心及家装公司的合作来派发由计算器、卷尺、笔及笔记本组成的礼包，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

20+1联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。9+1品牌家居联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册

联盟手册主要内容包括20+1建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。制作完成后，可通过联盟各专卖店向消费发放扩大联盟影响力。

以上即为天地同人广告有限公司智博营销团队对于20+1品牌家居联盟推广模式的策划案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作将不断予以修正。相信有了20+1建材联盟成员的共同努力以及智博营销团队的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！

非凡营销策划有限公司·企划部

2015年1月21日

第四篇：家装建材广告语

家装建材广告语

一、皇氏工匠，皇家家装。

二、皇氏工匠，品味不凡。

三、皇氏工匠，紧跟风尚。

四、皇氏工匠皇氏工匠家里有我皇氏工匠，让家装精彩无限。

五、家装帮您忙，感受似帝皇。

六、皇氏工匠皇氏工匠装修决定魅力，材料决定品质。

七、皇氏工匠，细腻花样。

八、匠心独运，皇家气派。

九、皇氏工匠，家装御用品牌。

十、爱上美丽，爱上家尽享无忧装饰要想家装好，“皇氏工匠”少不了。

十一、皇氏工匠，（品质）饰全饰美。

十二、皇氏工匠，家本就是宫殿。

十三、皇氏工匠，尊贵不贵。

十四、贵族品质，皇氏工匠。

十五、饰全饰美的品质，美家美户的选择。

十六、用皇氏工匠，效果相当强。

十七、皇氏工匠：用好料，干好活。

十八、尊而不贵，家装首选。

十九、皇氏工匠，精彩焕然而生。

二十、皇氏工匠，执着优越着。

二十一、皇氏工匠，创造品位生活。

二十二、皇氏工匠，非同寻常。

二十三、建材应有尽有，价格有目共睹。

二十四、皇氏工匠，家装典藏。

二十五、通往皇室的捷具皇氏工匠，低调的奢华。

二十六、皇氏工匠，家装不同凡响。

二十七、皇氏工匠，饰美家必有它。

二十八、爱上皇氏工匠，爱上家的.温馨。

二十九、皇氏工匠皇氏工匠，就是不一样。

三十、皇室的品质，平民的价格。

三十一、皇氏工匠，家装品牌最响亮。

三十二、皇氏工匠，家装心典范。

三十三、装的快乐，装出幸福。

三十四、皇氏工匠，打破御制，装饰你我。

三十五、皇氏工匠，让你与爱妃共享奢华人生。

三十六、皇氏工匠，让你享受皇宫的待遇。

三十七、皇氏，比你更了解你的家。

三十八、皇氏工匠能手，家装必备。

三十九、美家的好帮手找家装建材，就找皇室工匠。

四十、皇氏工匠皇式工匠，（黏）连住家的温度。

四十一、选好具，利其器爱心饰家装皇室品质，值得拥有。

四十二、皇氏工匠汇能工巧匠，造皇家别墅。

第五篇：潜山家装联盟组建策划方案(拟)

潜山家装联盟组建策划方案（拟）

一、为什么要组建潜山家装联盟？

综观当前潜山房地产市场，全力阳光城、天柱第一城、世纪花城、滨河御花园等一大批新兴楼盘拔地而起，婚前购房、自居购房、城乡自建房、投资购房、拆迁安置房、一线城市居民移民购房等已成为当前房地产市场消费趋势。随着潜山房地产市场的兴起，潜山家装各行业市场，以突飞猛进之势迅猛发展起来。

自2000年以来，县内装饰公司、板材（型材、管材）专卖店、五金专卖店、门窗专卖店、窗帘专卖店、瓷砖（陶瓷）专卖店、地板专卖店、油漆专卖店、卫浴专卖店、橱柜专卖店、厨房用品专卖店、床上用品专卖店、灯饰专卖店、太阳能专卖店、家庭装饰工艺品专卖店、家具卖场、家电卖场、搬家公司、中介公司等遍布城乡各地，加盟、代理、自营品牌众多，产品质量、售后服务等参差不齐。

如何打破消费者担心商家产品质量不好、售后服务没保障的顾虑，打破消费者宁愿花高昂车费、运费到安庆、合肥购买家装材料，宁愿找熟人、托关系找熟人进行家装施工的被动局面？如何让商家不再等着消费者上门，不再约束于自家客户数少、盲目拉关系找客户的尴尬局面，有效的把广告投入、活动成本等运营资金降下来，有效的进行捆绑销售、多点销售，变过去的一家客户为今后的共同客户，变一家的促销、广告资源为多家的广告、促销资源，以至于达成群策群力、资源共享的利益联盟体、诚信联盟体，构建消费者“省钱、省时、省力、省心”的消费氛围，构建“质好、价优、便捷、舒适”的消费环境，真正打破“盈利难、销售难、服务难、营销难”的尴尬局面，给商家、给消费者带来实实在在的机会、选择！

二、潜山家装商家联盟是什么，省内外有那些家装联盟？简单的说，潜山家装联盟就是旨在通过构建联盟协会的方式把县内各乡镇有兴趣加盟的与家装行业密切相关的装饰公司、板材（型材、管材）专卖店、五金专卖店、门窗专卖店、窗帘专卖店、瓷砖（陶瓷）专卖店、地板专卖店、油漆专卖店、卫浴专卖店、橱柜专卖店、厨房用品专卖店、床上用品专卖店、灯饰专卖店、太阳能专卖店、家庭装饰工艺品专卖店、家具卖场、家电卖场、搬家公司、中介公司等联合起来，更有效节约广告投放、活动开支等运营成本等，构建“群策群力、信息互通、优势整合、资源共享”的营销平台、服务平台、管理（联谊）平台，把实力做大，把品牌做响，把服务做好，真正实现各加盟商家的广泛盈利。

当前，北上广、珠三角、长三角等富裕地区，合肥、芜湖、安庆等周边地市都有自己的家装商家联盟，安庆光彩大市场更已成为县内居民家装材料的首选之地。

三、潜山家装联盟成立后的办公地点在那里？

潜山家装联盟分设潜山电信局四楼电信传媒公司、全力阳光城潜山常青装饰有限公司两个办公地点（暂定），其相关资质介绍如下：

潜山电信传媒

潜山常青装饰

四、潜山家装联盟成立及短期时间、日程安排？

（1）自即日起至2011年月日止，为家装联

盟商家会员招募、联盟材料申报阶段。

（2）2011年月日至2011年月日止，为

媒体炒作阶段，组织首次会员大会，商讨通过联盟章程制度、商讨通过家装节（联盟成立仪式及户外路演）的策划组织，商讨通过近期广告投放、促销活动的组织策划、固定摆台宣传促销地点（两处）。

（3）2011年月日，潜山家装联盟成立日，联

盟成立仪式及户外路演（家装节）的组织实施。

（4）随后各商家按照大会议程，各商家执行促销方

案，执行广告投放，指派专人在选定地点摆台宣传促销。

五、潜山家装联盟成立后将如何操作，能给加盟会员带来那

些好处？

家装联盟成立后，将设立每月一会制度，活动开支、广告投入等必需经费、促销活动、投放广告等营销策略由全体会员与会研究通过，营销策略坚持“小活动天天做，大活动月月搞”的原则，财务收支采取公开、公平的原则，聘请专人进行记账、管账。联盟将会通过会议研究通过后，建立一套销售激励制度，让那些为其他商家推荐顾客、业绩达成的商家，能够从业绩达成商家得到应得回报，实现“人人都是业务员，户户都能增收入”的互助氛围。

会员加盟后，联盟将会为会员提供以下资源：

（1）集体视频宣传短片，每位会员都有自己的片段。

（2）集体宣传画册（单页），每位会员都有自己的宣传

页面（内容）。

（3）集体宣传网站，每位会员都有自己的宣传空间。

（4）政府、社会关系等，由联盟出面解决。

（5）促销活动、广告投放大家商议，广告费用、促销费

用大家买单，实实在在的节省每位会员的运营成本，带来实实在在的效益。

（6）更加统一的优惠价格，更加完善的营销策略，更加

有序的服务质量，壮大每位会员的实力，给会员带

来更多的利益。

（7）通过固定地点摆台宣传促销、小区待装修或新购房

客户的上门拜访、推销等活动的开展，拉动更多的消费者认知（认可）联盟、得到实惠，不再“废钱、废时、废力、废心”，最终实现捆绑销售，让诸多

会员受益。

六、如果您作为商家加盟后，应该做那些事情？

一是严格执行会议制度，您必须逢会必到。

二是但凡方案的策划、执行环节，您必须协同参与探讨、研究，必须坚决依据会议决定执行方案。

三是按照会上所商讨通过的分摊标准，您必须按照对应标准缴纳分摊费用。

四是在联盟壮大以后，会适时开展相应的业务培训及外地走访交流活动，您必须适时参加。

七、潜山家装联盟组建前后所产生的经费如何解决，您该如

何分摊？

一是前期会员招募及材料申报费用由潜山电信传媒及常青装饰公司承担。

二是首次会员大会的会务、聚餐费用由潜山电信传媒及常青装饰公司等承担。

三是联盟成立仪式及户外路演（家装节）的组织实施所产生的相应费用由全体会员会议商讨，所有会员共同分摊。

四是今后会务、活动开展、广告投放等产生的必需费用由全体会员会议商讨，所有会员共同分摊。

八、潜山家装联盟成立后会有那些预期效果，会给您带来的那些实际效益？

（1）逐渐改观县内消费者对县内装饰公司不放心、对县

内家装产品不放心的局面，让其更多的在本地消费。

（2）为您更进一步节约广告宣传、促销开支等运营成本，让您的利润点增长看得见。

（3）群策群力、信息互通、资源共享、强强联合，壮大

您的实力，为您的销售、宣传、促销活动、售后服

务等支招，让您不再为难做生意烦恼。

（4）通过集体促销活动的开展、广告投放的炒作，让更

加的消费者家装联盟这个大品牌，了解、认识、认

可您这个小品项，最终落实到消费，提升您的销量，促进您利润的增长。

（5）每一个人都是业务员，每一户商家业绩达成都会带

来其他商家的业绩达成，真正做到客户资源共享，让更多的商家带来更多的额外收入。